计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
智慧矿山工人工作计划篇一
2011年是建党90周年，也是“十二五”的开局之年，更是建设新球团的关键年。在喜迎省十一届党代会胜利召开的同时，配料区域^v^员责任区在车间党支部的正确领导下，克服困难、不断探索、求真务实、积极工作取得了不小的成绩，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、充分发挥各班职工特点，有的放矢的开展工作。
我责任区现有生产班组4个，其中丁班配料岗位是两名^v^员的组合，并且全部都是青年党员。他们的特点是，工作热情高、责任心强、干劲足，对设备改造常有一些新看法、新思路。缺点则是经验不足。因此，责任区要求他们定期上交总结，汇报一些合理化的建议，为区域创造有理的生产条件。乙班配料的组合是老带新，其中于辉是一厂的老配料工。有着多年的丰富经验，对配料工艺有着独到的见解，是二厂配料岗位的财富。因此，责任区每半年组织一次球团生产讲座，由于辉主讲，充实了工友们的头脑，使同事们用最科学的方法处理故障，为生产创造了很大的有利条件。
二、以身作则、团结同事、主动工作为改变车间面貌而努力。
三月份，春的气息已悄然走近，万物复苏。我责任区为使车间的生产现场更为整洁，于是向车间主动请缨，领来了毛刷和油漆，将配料区域的安全护栏油漆一新，使配料室明亮了许多。在这项工作得到了广大同事认可的同时，我责任区又将配料室油漆出一条象征着标准和安全的安全绿色通道，整条通道全长近一百米，由国家标准色黄绿两种颜色构成，使配料室更为整洁干净。五月初，在全厂年修之时，我责任区带领区域内广大职工清理了t7尾轮积料坑，由于这个部位在地面以下，平日很难清理，这次的清理铲除了车间的卫生死角，坚固了配料室在车间标杆的地位。六月份，责任区组织本区域职工义务献工，修整了配料室排水管路，达到了配料室来水清澈下水通畅。七月份，车间大力气正组织各岗位清扫现场卫生，t1岗位在大家的共同努力下，继配料室之后，成为了配料区域的另一处标杆，为把车间建设成为公司级先进车间，迈出了踏实的一步。
未来的工作我们将继续努力，以省第十一次党代会为指导，全面落实科学发展观。为把车间建设成为公司级标准化车间，而不懈努力。
配料责任区：田剑
智慧矿山工人工作计划篇二
杨文潭 陕西省企业技术创新促进会
杨慧霞 陕西省企业技术创新促进会
李艳丽 陕西省企业技术创新促进会
何尔瀚 陕西省企业技术创新促进会
宁耀博 陕西省企业技术创新促进会
智慧矿山工人工作计划篇三
党员是党的肌体细胞和党的活动主体。加强“两新”党建工作，就必须增强党员的主体意识，发挥党员的主体作用。而党员责任区活动是实现这一目标的重要载体，是交给每个党员一块履行责任、发挥作用的“责任田”，是党组织通过党员宣传联系群众、了解倾听呼声、服务引领群众的前沿平台。
局面、全年2个多亿的产值目标、全年不但不裁员相反新增60多位员工的结果，还以公司与业主自有房产作抵押、获取2千多万银行贷款、确保流动资金周转，发挥了无人可替的杰出作用。
二是从生产现场着手加强管理——管理层党员、干部努力加强生产计划与劳动组织，确保各项生产任务或项目订单按期、按质、按量完成交货，从而赢得了客户信任，提高了订单的回客率或推荐率，提升企业整体市场竞争力。
三是从设计、投产、材料采购、加工、装配、发货、现场安装、调试等各个环节入手——管理层党员、干部与一线党员、骨干利用市场竞争法则货比三家，使大宗物料采购费用减少了30多万；在不影响产品质量的前提下利用替代品，使生产成本降低了40多万；办公部门冬季不使用空调、文件资料尽量采用电子版，内部用纸实行双面利用等，也节约了10余万。
成效之二，各项主题活动宣传和实践得到了推动
座谈会上，为使公司上下认清形势、统一认识、稳定人心、鼓舞斗志发挥了积极的组织、引导与鼓动作用。
智慧矿山工人工作计划篇四
你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
今年按照处党委学习安排，认真学习了党的x届代表大会精神和“三个代表”重要思想，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607n5-2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐;同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向：
1提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
智慧矿山工人工作计划篇五
评价内容：产品实现市场化销售且销售总额不低于100万元。
认定标准：审核研制企业的相关销售合同及发票、货款到账凭证等证明文件，应真实有效。销售总额以研制企业实际入账额为准，不包括产品运维服务费。
（二）购买方
评价内容：购买方应为研制企业认可的首次采购使用其首版次软件产品的用户，且首版次软件创新产品已在购买方完成部署应用。
认定标准：审核购买方与研制企业签订的购销合同以及购买方的支付凭证、研制单位的货款到账凭证等证明文件，相互验证内容一致、真实有效且文实相符。实地查看购买方首版次软件创新产品的应用场景和运行记录，与研制企业销售的首版次软件创新产品实际功能与性能参数相符。
四、认定程序
依据《实施细则》有关规定进行，原则上每年组织一次，以购买方（仅限一家）为主体并与研制企业共同申报，具体时间和要求以黑龙江省工业和信息化厅通知为准。
五、认定结果
基于评价内容及认定标准确定购买方资格，对于符合条件的按规定给予补贴。
附件6
黑龙江省（非煤）智慧矿山
认定标准（试行）
为贯彻落实《推动“数字龙江”建设加快数字经济高质量发展若干政策措施》，支撑开展黑龙江省（非煤）智慧矿山的认定工作，制定本标准。
一、认定范围
（非煤）矿山是指除煤矿以外的其他类型矿山，包括铁、有色金属（铜、金、银、钼、钨、锡等）、石墨等矿山企业。（非煤）智慧矿山至少应包含采矿、选矿、尾矿三个部分。
二、基本条件
（一）企业应在黑龙江省行政区域内依法登记注册，具有独立法人资格，主体、主营业务及纳税均在黑龙江省，资产及经营状况良好等。
（二）企业持有国家有关部门颁发的采矿许可。严格遵守《矿产资源法》等法律法规，合法经营，证照齐全，遵纪守法。
（三）申报项目主要建设条件特别是资金来源基本落实，且应为计划新开工或续建项目。
三、评价内容及认定标准
（非煤）智慧矿山主要从智慧运营、智慧生产两个维度进行认定，共包括八个方面的评价内容和认定标准。认定标准应符合任意一项是认定的基本（最低）标准，最终认定结论由认定标准中符合高标准项或同时符合多项标准得出。
（一）矿山基础条件
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