总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
石油安全生产警示日活动总结篇一
中油网消息：冀东油田分公司根据自身生产快速发展的实际，日前出台20xx年至20xx年安全生产工作计划。此计划就安全生产责任制的落实、网络的建立、各类事故隐患的治理以及安全生产投入、事故责任追究等，提出一系列强化措施，成为冀东油田今后一个时期安全生产工作的指导性文件。
免费提供在20xx年至20xx年安全生产工作计划中，冀东油田系统总结了过去在安全管理方面的经验，找出存在的不足，提出改进方案和强化措施，决心在今后3年，彻底解决影响油田安全生产的突出矛盾和问题，达到人、机、环境的优化组合与协调统一。
在年度目标上，冀东油田采取稳扎稳打、步步为营的.策略。20xx年，冀东油田将以开展隐患大调查为主题，逐步完善安全生产责任制，健全安全生产管理制度，编写油田qhse程序文件，对部分计量站、转油站实施自动化、标准化改造，消除重大事故隐患，控制重大危险源。20xx年，冀东油田将以规范运作qhse管理体系为核心，规范安全管理行为，开展体系审核，保证体系持续有效改进，完成所有计量站、转油站、油气处理装置、油库（站）消防设施的自动化、标准化改造。20xx年，冀东油田硬件设施将达到国家法律、行业规范的要求。20xx年，冀东油田将以培植安全文化为载体，彻底根除习惯性违章行为，建立安全智能管理信息系统，实现生产与安全、生产与保护员工健康的高度统一。
通过这些年度目标的具体实施，冀东油田最终实现零事故、零损失、零伤害，安全工作走上科学化、规范化的管理轨道。
石油安全生产警示日活动总结篇二
一、项目经理的hse职责
项目经理是公司委派在施工项目的hse管理第一责任人。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，确定本单位hse管理方针、目标和工作计划，对本单位hse管理全面负责任。
2、确保本项目安全生产费用有效投入，负责组织制定资金使用计划，监督检查资金投入的落实和效果。
3、计划、布置、检查、总结、评比安全生产的时候，根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，定期组织现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患，定人、定时间、定措施及时进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识、操作技能的教育，特殊工种要持证上岗。
5、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，查清事故原因，分清事故责任，组织编制和落实整改措施，并对事故责任者和职工进行安全教育。
6、组织编制应急预案，定期组织应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织，程序、措施及协调工作。
7、定期召开安全生产例会，对提出的问题应及时解决，按规定时间向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
8、教育职工正确使用个人劳动保护用品。
9、做好对女工特殊保护的具体工作。
10、经常征求业主、监理的意见，确保hse管理目标的实现。
二、项目副经理（施工经理）的hse职责
协助项目经理工作，全面负责施工范围内的hse工作，并负责组织、主持、协调、落实hse日常管理工作，确保hse管理制度的正确执行。
1、贯彻执行国家安全生产法及一系列关于hse法律、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，执行项目经理部安全生产工作计划。
2、兑现施工现场hse奖惩规定，参与组织编制施工组织设计,安全技术措施并指导执行。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制措施，并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。
3、组织项目部开展安全例会，参加业主(总包)hse专题会，统一协调各施工队的日常hse管理工作。
4、负责与施工队、职工签订hse责任协议书（安全责任协议书）。
5、参与开展经常性的hse教育与培训，并督促员工学习hse知识，并定期检查和考核。
6、参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及未遂事故的调查、分析和处理。
7、组织本单位定期的hse检查，对重大事故隐患参与研究整改措施。
三、hse经理岗位职责
在项目经理的领导下全面负责施工现场的职业健康安全、环境管理工作。
1、全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
2、编制项目hse管理办法、hse管理计划、hse培训计划及手册等项目hse管理标准及规范。
3、负责本项目实施过程中与业主hse管理人员之间协调工作及各方面管理制度之间的接口工作。
4、组织所有进场人员进行hse培训和教育。
5、审查施工队的施工安全管理标准、程序、组织机构、职责分工、安全手册和安全计划。
6、监督施工队认真执行施工安全标准和安全计划。
7、组织检查和协调现场各承包商的hse工作及现场文明施工工作。
8、审查所有发生在现场的安全事故并决定采取防止事故再次发生所需的措施及应急预案。
9、定期召开安全工作会议，并做好施工安全记录。
10、编制项目hse月报及安全人工时的填报。
四、项目总工程师的hse职责
总工程师负责本工程的安全生产技术工作，对安全生产技术负领导责任。
1、贯彻安全生产方针、政策、安全标准和规章制度，负责组织制定本项目安全技术规程并认真贯彻执行。
2、定期组织工程技术人员对工程进行危险源的辨识，制定安全技术方案，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题,审批施工组织设计,重大施工方案。
3、在采用新技术、新工艺时研究和采取安全防护措施。
4、设计、制造新的生产设备，要符合安全防护标准。
5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。
6、定期布置和检查技术部门的工作，参加安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。
7、参加重大事故的调查，并做出技术方面的鉴定。
8、对职工进行经常性的安全技术教育。
9、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
五、工程技术人员的hse职责
1、负责安全技术措施的设计。
2、在推广新技术、新材料、新工艺时考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织施工过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入使用前，做出安全技术鉴定。
3、在产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。
4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等，同时提出技术措施，并负责认真交底，检查实施情况。编制施工平面布置图时要认真考虑防火、防触电和交通、应急通道等安全生产因素。
5、编制专项应急救援预案，配合施工经理组织职工对专项应急预案进行交底学习演练。
6、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。
7、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全生产方面的先进经验。
8、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。
六、专职安全员的hse职责
在项目经理的领导下，具体执行对本工程hse的监督管理，对本工程的hse管理监督负责任，并直接向项目经理负责。
1、协助领导贯彻hse管理规章制度，并监督检查执行情况。
2、负责进行现场安全生产监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还要采取有效措施，防止事故隐患扩大。
工程技术人员认真交底和实施，坚持“三不施工”（无安全技术措施，无安全技术交底，安全措施不落实）原则。
4、参加年度安全措施计划、安全操作规程、安全管理制度和施工现场应急救援预案的制定工作。
5、负责施工队hse业务指导，参加每周hse例会，做好新工人hse培训、现场hse教育和日常安全教育工作，检查、督促班组安全活动情况。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产先进经验。
7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。
8、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。
9、每天进行现场检查和参加本单位定期检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止违章指挥和违章作业。
10、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
11、参加本单位的总结评比，严格按hse管理考核指标，有权对违章人员进行处罚。
七、施工队长的hse职责
是施工队安全生产的第一责任人，对本队的安全生产负责。
1、认真执行上级有关安全技术、工业卫生的各项规定和各项hse规章制度，对本施工队的hse负责。严格按规范规程组织施工，不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。
2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制定、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。
3、领导本施工队开展安全活动，对分部(项)工程进行危害辨识，制订消除危害的措施，进行事故应急救援预案的演练。经常对工人进行安全知识的教育，并督促工程技术人员进行hse技术措施交底。主持召开每周一hse例会，推广安全生产经验。
4、负责本队施工区域内的安全设施的搭设及维护。
5、发生重伤、死亡事故后保护现场，立即上报并积极抢救。参加事故调查，提出防范措施。
6、监督检查工人正确使用个人防护用品。
7、组织现场清理，搞好现场卫生，做到文明施工。
八、班组长的hse职责
1、是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。
2、严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。
3、组织本班组职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动；负责对新工人和转岗、调入人员开展安全教育。
4、对本班组存在的隐患和问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。
5、定期安全检查，发现不安全因素及时消除并上报；检查监督组员正确使用劳动保护用品，检查保养消防、救生、逃生设施。确保设施灵活好用，做好直接工作环节及其它工作的安全监督和监护，落实各项安全防范措施。
6、组织并参加班组安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全班中检查安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。
7、负责班组建设，提高班组管理水平，保持施工现场整齐清洁；落实工序交接制度，对各项变更清楚明白，明确本班组人员分工，各项设施负责人，建立健全安全资料，并认真填写。
8、不断修订完善应急预案，定期组织班组内应急演练，对突发事件能够及时按应急预案处理。
九、施工作业人员的hse职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工作纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。
3、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；在发生事故时，及时迅速地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场。
4、认真检查工作场所危害因素，发现异常情况及时处理并报告。
5、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。
6、上岗按规定使用劳动保护用品，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害）。
9、做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
十、施工管理部的hse职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关施工安全的指示，坚持施工与安全的“五同时”。
2、按企业视觉形象标识布置好施工现场，抓好文明施工。
3、保证安全的前提下组织指挥施工，制止违反安全生产制度规定和安全技术规程的做法，并向领导报告，及时通知安全监督管理部共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
4、在施工过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、参加施工安全大检查，随时掌握施工动态，对各单位的施工安全情况，及时在调度会上汇报。
6、负责贯彻施工工艺纪律管理规定，保证施工质量，防止因施工质量而造成安全事故。
7、负责组织应急预案的演练，发生事故组织抢救，保护现场。
8、参加事故调查处理。
十一、设备材料部的hse职责
1、贯彻国家、上级部门关于施工机具安装、修理（改造）维修保养的规定。劳动保护用品的采购符合安全规定和标准。负责制定和修订各类施工机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责本项目的各类施工机械安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
3、负责组织施工机具、压力容器、防尘防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安全装备的定期检查校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。
4、在制订和审定有关施工机具改造和设备检修计划时，应有相应的安全技术措施内容，对安全技术措施完成情况负责检查监督。
5、租赁大型施工机具时，在合同中应有安全责任条款；同时应获取设备（机具）的有效安全准用证件。
石油安全生产警示日活动总结篇三
今年以来，我站在零售部的**下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和**加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。
我站是xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位**，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
1、建立安全生产**责任制和责任追究制。
由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究**，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。
加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的.业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯*了。
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要**上在工作上给予更多的帮助和**，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。
新的一年我们会在公司和零售部的**下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用***材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。
石油安全生产警示日活动总结篇四
时光匆匆，回首过去。我以在这个公司工作半年了。内心不禁感慨万千。时间如俊，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了*凡的考验和磨练。
刚进入中化***的时候我成为一名普通的加油员，我非常喜欢这份工作，热爱这份工作，当初刚参加工作时，我什么也不明白，看着又脏又重的油枪，我开始怀疑我是不是选择错了，该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好，欢迎光临”都很吃力，不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下，我不在害怕这句话了，当我第一次听到顾客说“小姑娘，你们的服务真好！”我的心里有一种说不出来的感觉，付出终于得到了认可，我开始喜欢这个工作，我决定用心去干好这份工作，我会进最大的努力，让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。
在工作中我总坚持出满勤，不为一点事当误出勤率。我深深明白这份工作的**淡淡。但我热爱这份工作，但我相信，只要用心去做，就能让顾客满意让社会认可。回顾过去，展望未来。我对前程充满信心，在以后的工作中，我会更加的严格要求自己，努力进取。
工作以来,在单位**的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学**还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护*的各项方针**,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章**，学**认真学习管理规范、积极开展创新。
能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现**,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。
总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
石油安全生产警示日活动总结篇五
我叫xx，现任油站站长工作，在xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级**下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力**和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
1。抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在*时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
2。采取灵活性的**抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比*时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和*路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274。2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，*均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在xx年根据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。
**的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来看见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。
1。我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。
2。要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。
3。督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。
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