年度风控工作计划

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年度风控工作计划
时间:2023-09-10 05:36:11     小编:琉璃

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

年度风控工作计划篇一

实践贯彻教育局《学校卫生工作条例》号文件精神和食堂管理与卫生工作制度,加强我校食堂管理,消除食堂安全隐患,保障师生身心健康。

1、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,防止食物中毒事故。

2、加强食堂工作人员的思想作风管理,确保食堂工作人员态度好、工作质量好、遵守纪律、服从安排,努力为学校教学和师生生活服务。

3、提高学生的生活质量,让学生和老师在有限的条件下吃好。

1、把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作体系。食堂工作人员必须掌握质量控制,禁止购买和使用腐烂、有害和有毒的食品,严格操作程序,防止食物中毒事件。注意电、火、消防设备的管理,确保食堂不发生安全事故。

4、降低成本,尽量不浪费食物。每天监督下料。各种物资、食品、蔬菜都要采购,保证质量,供应要及时,采购要少,性价比高。采购厨房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必须经胡主任批准后方可采购。大额资金的使用应经委托人批准。

5、搞好学校食堂卫生,餐具应每天消毒,生熟分开,防止传染病的发生。食物要洗干净,饭不要和生食混在一起。试着现在就吃,现在就煮。

6、食物应保持清洁,夏季应增加防蝇措施。

7、对于各种要煮的食物,包括面食、油盐、调料、蔬菜、肉类等,都要做好成本效益,保证食堂经济的正常运转。

8、个人注意:食堂的人上班时间要穿工作服,上班时间严禁吸烟,要定时洗澡。理发,不要留太长的指甲。对于分配给个人的卫生区域,要及时清理,确保饮用餐具、地面和仓库的清洁。让食堂永远干净卫生有序。

食堂卫生月,彻底清理食堂卫生,并做好员工培训。食堂安全月,学习食堂安全知识。食堂劳动月,组织学习各种食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂质量月,提高食品质量,努力做到色、香、味俱全,让大多数师生满意。

年度风控工作计划篇二

20xx年元月份还在安全监控部工作,跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作,在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查,对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部,开始跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研,并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解。

2、大方公司管控草案

和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案,制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案,以前对公司的管控是没有了解的,通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解。

3、集团表彰大会工作总结

2月中旬春节假期,在家休息了十天,在假期内和很多朋友和同学相聚,过了一个轻松的假期。

4、“十二五”发展规划报告

春节过后,和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。

5、河南卫华生产流程审计

3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计,到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集,协助完成审计报告,此次调研虽然只有短短的几天,但还是收获不少的,对河南卫华的生产、设计、采购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解,也发现了生产现场的一些问题,感觉一个公司的生产流程要真正的流畅,保证生产的顺利进行确实也不是件容易的'事情,这是以前没有接触到的,所以也没有体会到这一点,感觉作为一个公司的领导确实不容易。

6、军训和考察

4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训,以前虽然在高中、大学也进行军训,但与工作后的军训的感觉还是不同的,时间虽然不长但还是收获不少,这也表现出公司对员工发展的重视,也充分证明了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风。 4月份还有幸和部门人员共同对新乡xx6厂、和协集团进行了考察,这也是我第一次考察其它公司,也开阔了自己的眼界。

7、指标监控

8、制作实施计划监控模板

9、预算编制

5月份还编制了企管中心的预算,在和中心各部门负责人沟通的基础上,根据各部门工作安排确定预算草案,在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总审阅后报财务中心,并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差原因进行说明,逐步提高预算的准确性。不过由于参加预算管理培训时没有听清楚导致预算工作出现了失误,此次工作让我有了很大的启发,做工作一定要认真仔细,并多和组织者进行沟通,确保信息的准确,不要盲目自信自己的理解。

10、战略实施计划模板及战略宣贯的跟踪

从六月份开始负责战略宣贯工作的跟踪,和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯,到目前为止战略宣贯还剩下三项,不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯(三)放在本月底的29、30号,这使战略宣贯工作有点被动;更意外的是席部长突然调出企管中心,这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍,但在柯总的带领下各项工作还是照常进行,这也要求每个人要尽快成长提高来承担更多的任务。

还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关知识制作培训课件并做一次关于战略的培训,这也是和大家共同学习的过程,因为这对我也不是很熟悉的,需要认真的看书和资料,尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分,并配合起草战略监控报告。

参加了很多的培训,像优秀员工训练营等的培训,从中有不少的收获。

3、在这半年的工作中,锻炼了自己的耐心。

3、与人沟通的能力还需继续提高;

4、对时间管理和统筹安排时间的能力还需进一步加强。

1、坚持读五本书籍,多读与工作有关的书籍,提高自己的知识储备;

3、计划工作之余学习并通过中级经济师的考试;

4、计划趁着五一或者十一节假日出去旅游一次;

其他的还没有计划好,想起来再慢慢增加

年度风控工作计划篇三

风险控制部按照部门职责及定位,,设置部门经理一名,风控专员若干,法务专员一名。

部门经理岗位职责

1.协助公司领导层完善公司全面风险管理目标;

3.组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;

5.对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

6.对风控专员出具的贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总;

7.组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。

8.根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习;

9.完成公司领导交办的其他工作。

风控专员岗位职责

准确性和合理性等;

5.按规定做好贷款台帐登记,并对合同编号进行统一管理;

6.对审查的贷款项目资料按规定进行保存及管理;

7.督促业务部门按规定做好贷后检查及贷款本息催收;

9.完成部门领导交办的其他工作

法务专员岗位职责

2.公司重大法律关系的清理及法律纠纷的协助处理,司法部门、仲裁部门、律师的联络沟通。

3.完善并推行公司法务管理体系,跟踪法律政策变动,

4.协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策

活动提供法律意见;

5.参与公司贷款审查委员会审议,并对贷款项目提出法律意见

6.负责贷款发放手续的法律审核,包括合同文本的面签、抵押质押及公证手续的监督办理。

7.完成公司领导交付的其他任务。

年度风控工作计划篇四

二、加强教育与培训,提高全员素质。任何先进的管理理念,只有转化为职工的自觉行动,才能产生实实在在的效益。所以我们将以xx小组为依托,在提高全体职工的质量意识上下功夫,有针对性、分层次地对职工进行系统的教育和培训,使全体职工牢固树立“质量第一”、“效益至上”的观念,增强质量管理责任感和使命感。我们将通过形式多样的培训学习,(如:专题培训、业余培训、班组会、跨班组讨论会、现场会、质量分析会、xx知识问卷等),使职工能逐步了解xx小组、接受xx小组、参加xx小组,熟练掌握xx手法,使xx小组成为一线工人展示自我的舞台、企业解决问题的前哨,提高质量管理技能的练兵场,最终实现全体职工的质量意识提高,乃至全体职工整体素质的提高。

二是围绕公司的方针目标和现实存在的质量问题、管理的薄弱环节选择课题,如钢丝绳、钢丝常见质量问题、新进设备的效能发挥等课题,选择时注意量力而行,注重实际效果。

三是加强对xx小组活动的中间控制。各小组应制定出明确的学习计划,列出时间进度、活动内容,明确分工,责任到位,团结协作。

五是建立激励机制,公司每年对xx小组进行评选,积极做好年度的xx成果发布会,公正、合理的评价每一个成果,对评出的优秀xx小组或成果要给予一定的奖励,并大力宣传,并在全公司推广他们的经验,以此调动了全体职工参加活动的积极性。

通过一段时间的xx小组探索实践,我们深深地认识到:要搞好xx小组活动,除了建立一整套的管理体制和办法外,还要培养一支热心xx事业,塌实工作的骨干队伍,要本着务实的态度,注重xx小组活动的真实性、有效性,使xx小组活动具有强大的生命力;要调动全体职工的积极性、创造性,创造一个充分发挥才智的园地,逐步形成了负责企业长期质量战略规划的制定以及短期质量计划的实施,根据企业质量管理状况,提出企业质量赶超目标以及持续改进的措施;负责创建企业质量文化,策划和提升企业质量核心竞争力等。

年度风控工作计划篇五

一.健全规章制度

1、认真贯彻执行《^v^传染病防治法》及《传染病报告制度》等其相关法规,依据卫生行政部门和疾病预防控制中心制定的有关传染病防治工作的要求和规定。 2、根据国家有关法规和条例,建立和健全医院疫情管理和报告制度,组织制定各项疾病预防工作计划,并组织实施。

二.严格督促检查,管理

1、做好传染病疫情管理和报告工作,有专职人员负责全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正工作。

2、传染病病例报告:责任报告人在首次发现或诊断法定传染病人、疑似病人及病原携带者时,应立即认真填写“传染病报告卡”和“传染病登记本”,并按规定的时限和程序上报。

三.加强传染病防治知识宣传教育

1、利用院内外宣传栏、发放宣传资料等方式宣传传染病防治知识,定期举办传染病防治知识健康宣教讲座,根据传染病特点和季节性普及传染病防治知识,提高人民群众防病意识。

2.预防科负责计划全年给医务人员、村医、新进人员培训传染病防治知识及技能,以提高全院职工及村医对传染病的预防和控制水平,加强传染病的报告意识。充分发挥医疗机构在提高群众健康水平方面的作用。

3、加强突发公共卫生事件管理工作,提供及时、科学的防治决策信息,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障公众身体健康与生命安全。

4、每年肠道门诊开诊日期是5月1日至10月31日,指定专职医生负责肠道门诊,定时更换霍乱弧菌氏液。

5、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作,配合疾病预防控制中心搞好疫情调查工作。

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