当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。相信许多人会觉得计划很难写？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
林业打非治违工作计划篇一
一、总体要求
认真贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，结合林业实际，严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施，集中打击、整治一批当前表现突出的非法违法、违规违章行为，进一步规范安全生产法治秩序，大幅减少因非法违法行为造成的事故，促进全市林业安全生产形势持续稳定好转。
二、重点内容
突出“六打六治”中对林业相关的“三合一”、“多合一”、消防安全、粉尘防爆等问题，打击企业的非法违法生产经营行为，整治证照不全、厂房违规设置及粉尘燃爆风险辨识、通风除尘、防火防水等防爆措施不落实问题。整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。围绕“六打六治”紧密结合林业特点和本单位实际开展专项行动。
三、职责分工
森工企业负责本单位的“三合一”、“多合一”、消防安全、等问题，打击非法违法生产经营行为。
林业站负责监管本辖区内的木竹加工企业“三合一”、“多合一”、消防安全、粉尘防爆等问题。打击企业的非法违法生产经营行为，整治证照不全、厂房违规设置及粉尘燃爆风险辨识、通风除尘、防火防水等防爆措施不落实问题。整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。以及本站内的消防安全。
其他有关单位要针对本单位存在的非法违法、违规违章行为等整治内容，开展专项行动。
（一）动员部署和自查自纠阶段（8月中旬）
各单在调查摸底基础上，制定实施方案，层层动员部署，广泛宣传发动。要组织对本单位辖区内依法取得安全生产许可情况进行全面梳理，要督促企业认真自查自纠，重点排查近两年来因非法违规行为被处罚处理过的企业，搞好登记建档，督促整改。
（二）集中打击整治阶段（8月中旬-11月底）
组织开展联合执法，对非法违法、违规违章行为，进行集中打击和整治。对已公告证照过期的企业进行逐一检查，仍在生产经营建设的，一律予以关闭取缔。对存在非法违规行为且未整改的，按照有关法律法规从严从重处理。及时发现和解决问题，推动专项行动扎实深入开展。
（三）巩固深化阶段（12月）
对非法违法、违规违章行为严重的企业进行重点督查，对已停产整顿或关闭取缔的木竹加工企业逐一复查，巩固专项行动成果。对开展专项行动情况进行全面总结，进一步完善相关制度措施，推动建立常态化“打非治违”工作机制。
开展专项行动期，林业各单位各部门按照实施方案以来，扎实开展专项行动工作，对全林业系统企业进行排查，上报粉尘企业九家，集中对杜氏公司、王斌公司、绿源人造板有限公司、中森公司、蓝盾门业公司、聚汇木业公司、康福竹业、等产生粉尘较多的企业进行督查，并对存在隐患的企业下整改通知书，要求限期整改。通过“六打六治”打非治违专项行动注销关闭了**市茗腾家具制造有限公司、三友竹业加工厂等23家等存在问题的企业。
此次专项行动林业局积极主动和上级有关部门及工业园区、各乡镇安办协同配合加强了工作力度，共出动人员54人次，检查企业56家，参加市牵头各部门对茶业市场186院内的木竹加工企业进行联合执法检查。通过开展专项行动全市林业安全生产形势持续稳定好转。
林业打非治违工作计划篇二
20xx年，喷涂工序在20xx年无重大安全事故发生，实现了零火灾事故和零环保事故目标。
20xx年在安全生产方面取得了如下成绩：
一）、20xx年工序内无重大安全事故、火灾事故、环保事故发生。20xx年（截止到11月27日）工序共发生班中轻微事故伤害9起。同比20xx年伤害事故（14起）下降35%。其中班中事故8起。占所有事故的89%，交通事故1起，交通事故占11%。
综合这些伤害事故分析主要原因：
1、员工“我要安全”意识不强、思想麻痹。平时工段的安全教育有些流于形式，并没有让员工意识到安全是自己工作的最基本保障，他们只是寄希望于不去伤害他人，却没有想到很多的伤害是由于自身的原因或者相互之间协作不利造成的，也就是说自己伤害自己占很大的比例。
2、对工作周围环境、设备出现异常的处理常识认知不够，急于生产、工作时注意力不够集中都是造成伤害事故的主要诱因。对所有的安全事故进行分析就会发现，实际上我们的工人大部分还处于“要我安全”的意识范畴，远没有达到“我要安全”的要求。说明我们的安全工作还没有能够落到实处，对于基层职工的直接培训相对较少，这将是下一年度的工作方向，并在培训过程中多以现场实例和现场图片为主线，提高员工安全意识。
3、操作不规范，未按操作规程操作是班中事故发生的主要原因，说明安全培训工作和班组长安全检查在班中还不够细，督导整改存在人情观大于对违章的整改，造成员工习惯性违章。
1、新员工培训：培训内容以：职工的不安全行为、消防安全知识手册、新员工安全知识、安全管理制度、工序安全注意事项等内容进行培训。20xx年共培训新员工人。
2、安全操作规程培训：主要是以安全操作指导书内容展开，使员工掌握操作内容。
3、全员培训：结合现场的实际情况编制了20xx年安全培训材料。并进行全员培训。
4、消防知识培训：以消防四懂四会、基础知识、扑灭初级火实际操作培训展开。
5、5s培训：主要是以现场不合格图片、5s知识展开。
二）档案建立：
因人员流动大，工序针对现有人员进行了安全培训档案整理，达到每人一档，内容齐全。
1至11月共检查不合格项1300项。
一）111月共发现安全隐患25项，整改25项。无重大安全隐患发生。
二）惊吓提案卡：工段上交惊吓提案卡8份。工序根据提案内容全部整改完成。
涂工序是重点防火单位，在20xx年对消防安全方面做了如下工作:
1、每天对消防设备设施进行点检，并认真填写巡查表。每周进行一次消防器材擦拭。
2、于5月份配合公司对工序内所有灭火器进行年检。
3、开展了全员的消防器材扑灭初级火演练培训。使员工掌握了扑灭初级火灾的常识和灭火器的使用。
4、对老线顶部消防栓检查发现存在阀门老化、管道老化现象。
通知人员整改，并采取临时措施，避免事故发生。
对车间所有区域进行分工见责，将工序平面图分解成小区域，每个区域定制责任人和范围、清理标准。对de线前处理所有管道进行标识，使管路走向和管道内介质一目了然。
对现场定置、刷漆、规范护栏颜色，统一标准。
1、针对季节性检查：重点是夏季的防雨、防汛、防电器火灾、防中暑、重点部位重点布控。在每次下雨时以书面形式上报工序漏雨情况。检查中发现存安全隐患的`漏雨点3处，并采取临时措施，定时检查。雨后上报工程部，已全部修复。并制定了工序雨季防雨应急预案。安排人员对暴雨天气进行值班检查。
2、对外来施工人员的管理：20xx年工序因物流改造和设备维修，进入工序外来人员施工较多，结合工序是重点防火单位，制定了工序外来人员的管理制度，并对外来施工人员进行施工前的安全培训，告知工序内施工注意事项，并在施工过程中仔细检查，保证了工序和外来人员的安全，也保证了在施工过程中无火灾事故发生。特别是ab线改造进入尾声时，施工单位多，交叉作业严重，工序重点布控，保证了在施工中无任何事故发生。
重大改造施工：ab线改造、安装消防设施、环线物流改造、新设备安装、喷枪改造、前处理增加加热、前处理增加9号槽等。
3、明火作业：工序12年明火做业共130多次，工序是重点防火单位，结合现场实际情况，工序对操作人员在动火前进行培训。要求动火前首先对动火地点进行清理和确认，配备灭火器材，在具备动火条件后由安全生产管理部确认，并开具动火证。在动火后现场监护30分钟，确保了全年无火灾事故发生。
4、烟火手机检查：工序是重点防火区，根据工序的实际情况工序制定了工序内严禁吸烟和喷涂区禁止携带手机的管理规定，并高密度检查，共组织烟火手机检查12次。
5、节假日和检修安全布置：工序在节假日、日常检修维护、现场管理等方面多次召开安全生产检修布置会，提前策划布置，指定专职的安全负责人，工序领导不定时巡查，发现问题第一时间解决处理。保证了在节假日期间无安全事故发生。
林业打非治违工作计划篇三
一、煤尘防爆设施的检查
除尘设备的正常投用，直接决定了输煤系统粉尘的治理效果。我公司输煤系统粗碎机和细碎机出口各安装1台高压静电除尘器，c11皮带安装了4台脉冲布袋除尘器，其余各皮带机头和机尾共安装了8台扁布袋除尘设施，为保证输煤系统的除尘器正常投用，燃运部制定了定期巡检、检修计划，其中除尘设施巡检频率为2 次/班，从目前检查情况来看，运行人员均能按照要求进行巡检，记录完整。检修维护人员按照1次/月的维保频率定期进行检修和维护，检修台账记录齐全、完整。
二、危化品的采外购和管理
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装防静电保护措施，严格执行易燃易爆化学危险物品公路运输的有关规定。
三、煤尘的检测检查
为保证员工的职业卫生健康以及生产现场粉尘防爆工作的落实情况，我公司于8月21日开展生产现场的职业卫生检测工作，其中包括输煤系统的煤尘检测项目，检测煤尘的地点有煤场、翻车机、斗轮机、粗碎机楼、细碎机楼、各转运站及输煤皮带等区域，共18个取样点数，检测数据最大值为2.93 mg/m3，数据符合要求，所有检测数据均在设备运行状态下进行，能真实反应生产现场实际情况，公司生产现场煤尘治理符合要求。
四、单项工程外委单位的管理
为杜绝无资质施工，整治层层转包、违反分包等行为，公司严格控制外委工程的监督管理工作，目前合同正在履行的有19家单位，合同签订前均进行严格的资质审查，所有符合要求资料均存档备案，工程施工期间各单项工程负责人紧盯现场，严控安全、质量、进度等，确保工程安全、合法、合规的开展。
五、班车租赁管理
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负责监督考核工作。
六、员工宿舍的管理
为规范公司房屋的合理使用，公司下发了《办公（生活）非生产用房管理规定》等相关文件，严禁在生产区域设置办公、住宿、仓储等“三合一”“多合一”房间；非生产用房仅限于原项目小院、燃料部维修小院、灰库办公区、铁路办公区等区域，其他区域严禁随意设置员工宿舍等非生产用房。
七、消防管理
综合部消防专业严格执行消防日常巡查工作，每日重点巡查安全用电、安全出口、疏散通道、消防设施的规范情况，发现缺陷及时登录mis系统，督促整改。对于全厂移动式消防器材，各责任部门每月10日前进行区域自查，综合部消防专业每月20日前进行复查，目前，消防设施基本处于完好备用状态；办公楼、生活楼及生产区域人员集中的建筑物各安全出口均无堵塞，无封闭；油泵房、氢站、主厂房、主变等区域周围的消防通道处于畅通状态，发生火情时，能后确保消防车正常通行。
八、安全隐患的排查
安技部每月组织召开一次安全隐患排查会议，会议一般安排在月末或下月初，从制度、设备系统、人员等方面进行全面的排查整改，本共召开隐患排查会议10次，共处理隐患6项；目前公司无安全生产隐患整改项目。
九、防风抑尘网工程
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设计有关方面的内容。工程建成后，总体降尘目标不小于80％，满足国家和江苏省地方部门对大型火力发电厂的环保要求，排放指标应达到《大气污染物综合排放标准》（最新标准）中规定的现有污染源大气污染物排放限值的要求。
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林业打非治违工作计划篇四
今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管理办法和xx年公司技术质量管理工作要点；修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业管理公司）的高度赞扬。
今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，根据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1）对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2）每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；3）自检报验合格的工程如再发现质量问题，处罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行。
根据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于xx年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，新制定各项管理办法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际情况又符合标准的要求。
公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse管理体系的有效运行。今年6月23～26日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司（项目部）进行了内审，共发现了30个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。
xx年8月25日，公司召开了qhse管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对xx年公司qhse管理体系运行情况进行汇报。
公司在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目研究课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。xx年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。
林业打非治违工作计划篇五
（一）为认真贯彻落实县委、县政府关于安全生产一系列决策部署，严厉打击非法违法生产、经营、建设行为，预防火灾和减少火灾危害，维护公共安全，保护人民群众人身、财产安全。根据《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（安委[**]6号）文件要求和“六打六治”打非治违专项行动电视电话会议精神，xx决定在全县范围内组织开展一次大范围、无缝隙、深层次的安全大检查，特制订本方案。
一、工作目标
认真贯彻落实县委、县政府关于安全生产工作的一系列决策部署，以确保全县火灾形势持续稳定为核心，围绕重点行业、重点区域、重点单位，全面排查、综合整治，严厉打击各类消防非法违规行为，及时督促整改各类火灾隐患，营造良好的社会消防安全环境。
二、组织领导
xx成立以xxx、xxx为组长，xxx、xxx为成员的专项整治行动领导小组，全面负责专项行动的组织协调和实施。
三、重点内容
（一）建设工程和公众聚集场所
全面排查属于消防行政审批范围的新建、扩建、改建工程是否依法办理消防设计审核、验收许可手续，是否存在未经消防设计审核、验收和备案以及消防设计审核、验收和备案不合格擅自施工或投入使用的违法行为；全面排查依法进行消防设计和竣工验收备案的建设工程是否存在经备案抽查不合格不停止施工或投入使用后经备案抽查不合格不停止使用的违法行为；全面排查公众聚集场所是否在投入使用、营业前办理消防安全检查手续，是否存在未办理消防安全检查以及消防安全检查不合格擅自投入使用的违法行为。
（二）“三合一”、“多合一”场所
对辖区内的“三合一”、“多合一”场所进行全面排查，重点检查生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所是否与居住场所设置在同一建筑物内，是否与居住场所保持安全距离；生产、储存、经营其他物品的场所与居住场所设置在同一建筑物内的，是否符合《住宿与生产储存经营合用场所消防安全技术要求》（ga703-2007）和国家有关消防法律法规要求。
（三）公共消防设施和建筑消防设施
重点打击埋压、圈占、遮挡消火栓或占用防火间距以及占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口等消防违法行为。
重点检查高层和地下建筑是否按照国家工程建设消防技术标准设置、配齐建筑消防设施，建筑消防设施是否完好有效；消防控制室是否落实24小时值班制度，值班人员是否持证上岗；单位是否明确和落实建筑消防设施日常管理责任，是否按规定开展消防设施巡查、检查；自动消防设施是否按规定定期进行维护、检测。
四、工作步骤
（一）制定方案、工作部署阶段（8月上中旬）
结合实际抓紧制定专项行动的具体实施方案，迅速进行动员部署，明确工作任务和分工，细化工作要求。
（二）联合执法、集中整治阶段（8月中旬-11月）
围绕整治范围和重点，积极协调安监、建设、文化、工商、质监等行业或系统行政主管部门，明确各自工作职责，加强沟通协作，形成执法合力，全面排查整治各类火灾隐患，严厉打击各类消防违法行为，切实维护法律的尊严和人民群众的合法权益。
（三）总结提高、巩固深化阶段（12月）
对开展“六打六治”打非治违专项行动情况及时总结汇总，形成检查单位台账和总结报告。进一步总结经验，查找不足，巩固成果。
5、工作要求
（一）加强领导，强化责任。xx主要负责人要亲自动员部署，具体研究、协调解决有关问题，要深入辖区派出所及单位指导整治非法违法和违规违章行为。要鼓励群众举报非法违法行为和事故隐患，对工作不力、走过场的要公开曝光，在全社会营造齐抓共管的良好氛围。
（二）突出重点，严厉打击。要加强对人员密集场所的监管，依法督促单位落实各项消防安全保卫措施，严厉查处脱岗漏班、营业期间锁闭安全出口等行为。对检查发现的问题，要严格各项刚性执法措施，依法严肃予以查处。对不能保障公共消防安全的，要坚决采取断然措施，依法临时查封、责令停产停业或停止使用，切实形成严格执法的高压态势，确保火灾隐患真正整改到位。
（三）严管重罚，确保实效。专项整治中，要严格执行有关法律法规和政策，对发现的违法违章行为，该罚款的罚款，该停业的要停业，该行政拘留的要行政拘留。要通过开展治理活动，帮助和指导建筑消防设施业主单位建立健全建筑消防设施的日巡查、月（季）测试、年检验制度、日常维护保养制度和消防控制中心的值班制度、故障消除制度等，督促建筑消防设施单位明确有相应资质的施工单位或专业维护保养公司，签订维护保养协议，定期进行维护，从而建立起一整套建筑消防设施管理维护的长效机制。
（四）加强备战，确保安全。要切实做好行动开展期间各项工作。一方面中队要继续加强辖区人员密集场所等重点区域和重点单位开展“六熟悉”训练。加强对消防车辆和装备器材的维护保养，充分做好灭火救援的各项准备工作。另一方面大中队要结合日常工作和各阶段的工作重心，协调好工作时间，确保各项工作的顺利顺利开展。
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