会议线上 联系会议策划方案

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

会议线上 联系会议策划方案篇一

第2届（2015）中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

第2届（2015）中国管理学年会—

全球化背景下的管理变革与创新

前言

21世纪，全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点，它已显示出强大的生命力和影响力，正对世界各国经济产生巨大的冲击，尤其是对于传统工业经济时代的管理模式和管理观念提出了新的挑战，因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点，各国都在对传统管理理论及实践进行反思，图求变新。在中国，伴随着wto进程的逐步深入，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下，企业外在生存环境逐渐发生变化，企业之间竞争方式和手段与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题，提出了新挑战。甚于此，研究全球背景下的管理理论和方法，探索中国企业如何通过管理变革和创新，提高管理现代化水平，增长国际竞争力，已成为我国管理界面临的重大课题。

暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后，中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台，探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。

第2届（2015）中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

一、会议主题

全球化背景下的管理变革与创新

二、会议议题

1．组织与战略

2.会计

3.金融

4.人力资源管理

5.运作管理

6.市场营销

7.管理科学

8.信息管理

9.公共管理

10.创业与中小企业管理

三、会议目的

1.探讨在全球化背景下，企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。

2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新，从而提高管理现代化水平，增长国际竞争力。

四、会议时间

2015年11月21日至23日

五、会议地点

南京大学商学院

六、会议的组织

主办单位：中国管理现代化研究会 承办单位：南京大学商学院

资助单位：中国国家自然科学基金委员会

七、参加人员

12.创业与中小企业管理专家8人

13.学生代表353人 合计： 500人

八、会议日程

九、人员分工：

（一）领导小组

副组长：郑跃东：负责活动策划、会场布置及会务工作。

（二）分组及工作职责 1、 策划布置组

组长：郑跃东

成员：温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康

工作任务：

1）负责完成活动策划方案的拟写；

2、会务组： 组长：奚霞

成员：杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉

工作任务：

1）负责各种物资的采购和准备；

十、会议注册费

（含会议资料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理）

参会代表：1200 元/人 学生代表：600 元/人

附言请注明“管理学年会会务费（商学院）；并注明参会人姓名及单位。”

十一、费用预算

固定支出（元）

可变支出（元）

预计总支出：

199800+139400=339200

十二、会议秘书处

7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2015年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的`问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。

一、会议主题：(自己起一个主题名字)

冬天，让我们感动上帝

——鑫源摩托2015年半年营销工作会议

二、会议目的：（自拟：注意组织语言和措辞）

3 / 8

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

三、会议时间（自拟）

2015年7月27日——7月29日

四、会议地点（以天津为例，上网查找合适的酒店） 君临大酒店

七、参加人员：（参照ppt 会议议程的案例）

4 / 8

（二）等离子销售表彰及等离子产品订货会

九、日程及议程（与之前上交的会议议程作业 一致就可）

咨询人员 李蓓

芦愠智\孙先东\ 黄总/曾昭辉

3 电源 2 讲台 官莫鸿

4 剪刀 2 李贝博

5 钉书机 2

十一、组织及分工： （一）领导小组

十二、筹备程序（关键事件表）

6 / 8

7 / 8

330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

费用总计：xxx元 二、表格式如：

十四、注意事项：

附录：

会议邀请函样板 会议签到表样板 会议主题活动方案

会议服务流程（会前、会中、会后）

会议线上 联系会议策划方案篇二

最好成立一个专门的临时小组来具体的负责。这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。

首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。

然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。

最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。

年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。

1.年会目的

酒店高层方：讲话讲好、活动做好、年会效果好

酒店员工方：吃好、喝好、玩好

2.年会主题

所有酒店年会主题基本一致，任何酒店任何方式的年会都可以归纳为八个字：回顾过去、展望未来。可以年会筹备组进行内部创意，也可以全员有奖征求，带动年会前期的氛围。

主题最好以口号形式出现，例如：“爱我酒店，凝聚进取，共创未来”，“襄盛举、绘蓝图、新跨越”，“整合、分享、共赢” 等等，结合酒店情况创意。

3.年会流程

年会举行的时间，场地的选择建议，年会流程的时间安排。

举办时间尽可能选择周末或第二天休息日。年会流程，要包含准备工作时间安排，年会当天领导讲话，各部门展示，颁奖等时间安排，节目宴会时间安排等，预留时间，以防环节拖沓，影响后续环节进展。

场地选择上，根据酒店年会形式，提报两种以上场地的建议，费用高低不等，通常场地选择是自己酒店、公司、外包会场。

这里大家要做出斟酌的是：

(1)场地选择酒店，酒店通常会有小型的外包会场，活动做完直接吃饭，一切都可以由酒店安排，但是承载人数较少。

(2)场地选择公司，公司如果合适的话活动在公司举办即经济又实惠，但是布置会场和最后收尾打扫工作量比较大。吃饭会餐的时候还需要做出特别安排，或者转战酒店。

(3)外包会场针对规模比较大的公司，可以专门租赁大型会议场地或者游戏活动场地，但是会餐时同样需要转移阵地。有些大型场所可以一起承担酒席布置，将活动和聚餐很好结合。

4.年会形式

年会的形式通常会选择如下几种：

(1)全员大会+节目表演

这种组合基本上晚上，比较严肃的进行全员大会，领导讲话，团队精英展示，领取军令状或新一年工作任务，调整新架构，颁布新任命通知等。对于表彰员工和优秀团队大多选择穿插在节目表演环节中。

(2)聚餐+节目表演

节目表演由各部门分别上报节目，审核、彩排。至于场地选择也较为简单，各大饭店均有舞台搭建的服务，各位仅需要组织下布置会场，奖品等细节就可以完成策划。

选择的种类大多是唱歌、小品、舞蹈、相声这样的节目流程，外加一个领导层恶搞表演的节目。这类活动压力比较大的是主持人，需要贯穿全场，具备较强的灵活控场能力;同时dj也需要注意力高度集中来配合节目。

节目通过员工评选，在年会结束时，公布获奖节目，颁发纪念奖品或奖金。也可以聘请专业的表演团队，将整场气氛推向高潮后结束活动开始就餐。

(3)旅游

只要经费允许，旅游外包给旅游公司的这类年会也比较简单，并且充满了乐趣。到了这个季节，远一点的旅游地点可以选择：阳光灿烂海南游、哈尔滨冰雪风情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、乌鲁木齐冰雪游等活动都是人们津津乐道且羡慕的旅游活动，而这些也是旅游公司比较大的旅游项目，各种活动都比较丰富且价格合适。

近一点的可以选择：滑雪、冰瀑、农家乐、山庄休闲、篝火晚会、大型野炊烧烤等栏目。如果公司经费宽裕，甚至可以选择海外游国外游。韩国泰国等国家都是旅游的好选择，价格方面视人数而定，大致在3000-6000左右。

举办国外游注意组织好大家办理护照。外出旅游的一切附加项目均可以和旅游公司洽谈，这类活动也是充满话题性的选择。

根据酒店规模，小的酒店多以聚餐为主，规模越大的公司，年会的丰富程度，活动环节也越多，充分体现人多创意多的特色。当然每年被人羡慕的年会，还有一些赚大钱的酒店，会出现发放大额年终奖金，扛着一袋袋毛爷爷回家过年;又或者海南游，出国游，主题酒会大party，足以羡煞旁人。

此部分将年会流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年会形式建议“全员大会+节目表演”，全员大会播放公司纪录片，董事长发表公司全年业绩情况总结，分发各部门新一年任务，精英团队展示。各部门提报节目表演，穿插优秀员工，优秀团队颁奖环节。在会场进行自助式冷餐会。

5.年会会务

会务组成员的选择很重要，最起码是有责任心、有协调能力的人。

而会务组的工作主要有这几个：

1、洽谈场地、酒店;

2、采购物资;

3、dj、主持;

4、下发通知;

5、引领接待;

6、组织活动;

7、布置会场;

8、活动环节时间把控;

9、物资制作;

10、突发状况应急处理。

要做到事无巨细，所有工作提前做好安排和准备，为整个年会顺利进行做好铺垫。会务组人员名单提报，领导授权了，通过各部门选择的会务组人员才好听令安排。

6.年会预算

预算表包含几类支出，场地宴席费，表彰奖金，节目奖金，抽奖奖金，年会道具制作费，外地员工或邀请嘉宾住宿费等。每类支出清楚的将分成各项支出小类，数量，单价，小计等，预算表制作越清晰明白，越容易获得批准，同时根据领导预算节约的指示，也能够在修改预算时，快速查找出可节约的事项。

年会奖品选择尽可能实用的物品，或者健康类的体验感受，如健身卡，足疗卡等。为了让每个员工至少都能有奖，会每人发一注2元彩票，也是十分有趣的体验，年会结束，总有运气好的同事夸耀自己中奖的金额。

7.备选方案

1、美食广场：员工中不乏身怀绝艺的大厨，让大家充分展现自己生活中最细腻的一面吧，每人现场做出自己拿手的美味佳肴，一起品尝一起分享，互相学习。连会餐环节都省了。

2、相亲会：世界上最郁闷的就是单相思，最最郁闷的就是互相单相思。脸皮薄怎么办?帮他们捅破这层窗户纸吧——为他们设计表白桥段，成人之美是不是很有意义呢?这个活动和美食广场相结合会起到意想不到的效果哦，单身人士展现自己的时候到了。

3、游园会：大型年会备选，让每个人深深沉浸在游戏的快乐和寻宝之旅的紧张中，热闹非凡。

4、悬疑年会：玩过密室逃脱没?玩过解密破案游戏没?设计给力剧本，让每个人在新奇紧张刺激中彰显自己的智慧吧。

5、创意晚会：公司人人都是创意小王子?那我们来个创意节目大比拼好了，看看谁才是真正的创意之星。

类似的年会方案还有很多，条件允许的话例如真人大富翁、城市cs对抗、迷你运动会、化妆舞会等等都可供选择，但这些方案都需要一群活泼给力的伙伴哦，各位根据自己的实际情况做出备选，也同样可以完成有趣的年会。

到这里所有的策划环节全部结束了，各位根据自己酒店的需求对号入座，选择自己合适的活动来完成自己的策划即可。

会议线上 联系会议策划方案篇三

1、人员分工

2、场地准备

3、物品准备

4、会场布置

1、现场工作流程

2、会前准备工作

3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)

5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)

6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)

8、产品促销信息发布

9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)

一、送宾(一视同仁)

二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

三、会后总结

会销流程具体细节

(一)会前部分

1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取，综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适，提前短线通知，电话预约，电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务，保证到会人数和效果。

4、会场的布置，现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位，会前预估销量准备产品。

(二)会中部分

1、需准备物品:

笔记本电脑一台:制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。

数码相机一台：现场照像及录制。

登记表：为现场来的客户进行登记。

条幅：挂在联谊会会场的四周。

胸卡：工作人员佩带。

展板和写笔：用于讲师写东西。

抽奖箱：放置抽奖券。

小礼品：给现场客户发放。

会议程序：

1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。

3、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场，一定要显的隆重;

迎宾、签到

规范迎宾登记顾客详细资料，特别是对待陌生销售时，员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话，以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流，尽快熟悉。

引导入场

将顾客领到指定人员的位置上，因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置，所以在顾客到会场后，一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后，由主持负责，如有录像可放一些相关产品的录像资料，先让早到的客观看，达到一个好的气氛。

6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间，并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

7、娱乐节目或小游戏，让我们的工作人员和全场顾客全部参加，再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪，缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心，以促进销售。

8、宣讲专家开始讲座：产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质，提出本品牌产品与其它产品牌有何不同，有何优势。

9、核心顾客发言：(每个发言客户发放一些小礼品，发言时间控制在两分钟左右。)说明：会议营销中的重要环节。顾客说服顾客，要求员工要对发言的顾客事先做好沟通，确认他可以到会，并且介绍给主持人认识，了解。顾客的发言要求简单，质朴，不要有过多的修饰，时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

10、有奖问答

针对顾客关注的问题，和我们希望顾客记住的问题，提出一些简单明了的问题，为了是加深顾客对产品的印象。

11、宣布好消息

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策，然后所有促销人员全部到达现场，按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

12、对现场定购的客户，主持人一定要大声叫出来，让所有人都知道，并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行，销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住，最好可以现场演示，制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

13、促销活动(大概半个小时)结束后，可举行一次抽奖等)

(三)会后的售后服务跟进

售后服务

电话跟踪(包括业务员咨询专家)：

亲情跟踪：联谊会上未购产品的顾客两天内回访，进一步探求顾客未购原因并做相关解释，借专家的势进行深入沟通，力争促成购买。

总结的内容包括：通报销量，到会人数，销售冠军，到会率最高的员工，可以给予一定的鼓励。会议尽量简短，以先表扬，后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表

表一、人员职责与分工表

联络组：负责通知顾客，确定名单x人，负责联络专家，场地等。

会场组：负责会场布置、会场清理。

物料组：负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。

促销组：负责现场促销xx元产品。

接待组：负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。

售后服务组：负责新客跟进服务。

表二、经费预算明细表

联络费：聘请专家、通讯交通费用

场地费：租用宾馆费用

物料费：宣传资料、奖品等费用

合计：

会议线上 联系会议策划方案篇四

一、活动时间：*****

二、活动地点：*****

三、活动组委会

总策划：***

总指挥：***

总执行：**********

四、活动组委会下设小组成员名单 邀请组：************

文案组：************

签到组：***********

接待组：**********

会务组、晚宴组：******

票务组、礼品组：******

影视摄像组：******

安全保卫组：******

车辆服务组：****

五、活动具体分工安排表

附件：日程安排及会议议程

日程安排

会议议程

销量，本次会议主要是展示公司过去一年来的新的设计成果，展现公司以“创新，时尚”为设计宗旨的新产品展示会议。会议的重点在于向全公司的员工和来自各地的厂商、经销商，以及各界的媒体朋友们展现公司设计的新产品，加大大家对新产品的关注度。

行，12月29日上午9:30分报到。

策划部、公关部以及公司下属部门的骨干人员、达鹏服装厂代表、星系服装厂代表、康唯服装厂代表、t&f服装有限公司代表、果布服装有限公司代表、辰轩服装有限公司代表、海若服装有限公司代表，共1000人。

五、 会议所需设备和工具：(见附件二、三)

（1）会议前检查好空调设备，提前两个小时预热。

（2）会议前两个小时检查好灯光、扩音设备 。

（3）准备好产品展销分布图，安放好产品的展台。

（4）准备好会议的议程表、来宾名单、会议须知，签到表、签字笔。

（5）提前检查麦克风、音响效果，并检查好线路。

（6）服装模特儿需要提前三个小时到公司梳化着装。

六、 会议经费预算。（见附件四）

七、 会议餐饮安排：根据参会人员的喜好，预定各种形式的餐会包括西餐、中餐、 自助餐、宴会等等；餐饮安排形式——自助餐。类别有中式、西式及清真系列。统一安排餐饮的会议，对于成本的控制非常重要，自助餐一般可以发餐券控制，很多酒店对于自助餐的开设有就餐人数的要求，可以事先制订餐标及餐谱，严格区分正式代表与随行人员、家属，特殊要求者可以和餐厅协商。餐饮安排需要考虑的问题有：开餐时间、每桌人数、入餐凭证、同桌者安排、特殊饮食习惯者、酒水种类及付款等。需要提醒的是，会议前期考察时注意餐厅及用具的卫生情况，不能让就餐者出现健康问题。如果就餐者无法按时集合就，可采取那桌够人数那桌开席的做法，以保证就餐者的权益。

茶、果茶、牛奶、果汁等等，点心有蛋糕、各类甜品、糕点、水果、花式果盘，有的还有中式糕点。

八、 会议的筹备机构：

1、会务组：负责会务组织、会场布置、会议接待签到等会议的组织与协调工作。

2、秘书组（文件起草组）：负责拟写会议方案，准备各种会议文件和资料，做好会议记录，编写会议纪要、简报等工作。

3、组织组：根据有关组织规定组织有关产品展示工作，负责完成上头交代的任务，编印、收集好新产品相关的材料，拟制会议新产品展示说明文件等。

4、接待组（总务组）：负责生活服务、交通疏导、提供车辆、医疗服务、供电供水等工作。

5、宣传报道组：负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务和对外宣传报道。

6、财务组：负责会议经费的统筹使用和收费、付账工作。

7、安全保卫组：负责防火、防盗、人身安全和财务安全、保密工作。

九、 会议应急方案 ：

由宣传部人员顶上；由总经理负责开场讲话，若总经理缺席由副

总经理替上；新产品介绍有设计总监负责，若总监缺席由设计总

监秘书换上；总结发言由副总经理负责，若副总经理缺席，由总

经理替上；迎接与欢送宾客由各部门主管带同一名部门人员负责，

若人手不足，由销售部、公关部人员补上。

大的展览厅做后备，握有其联系人、联系地址及电话。

在现场，所有设备都要预设准备多一套，以备不时之需。设备供

应商的名字、电话、联系地址要掌握在手。

动安排流程表50份，新产品介绍书资料印制1000份。

电路设备是否完好安全；摄像监控系统是否正常运作；准

备好数名医护人员到达会场；准备好应急车辆5辆。

对稿一遍，秘书要提前提醒发言人在准备发言时不要轻易立场，有

特殊情况要提前通知并做好应对措施。

十、会议服务工作：由行政部综合协调。（见附件五）

附件一：

会议议程

新产品发布会由设计部总监主持

上午：

下午：

（1） 新产品陈列展示，模特儿走t台展示成品

会议日程表

附件二：

布置会议现场

（一）会场布置：

1、会场大门、侧门口摆放好印有本次活动名称的竖牌，让来宾知道入场线路。

2、会场中央是一个t台，中间横挂着“新产品展示会”为标语的横幅，前方及两边摆放着嘉宾就坐的椅子。

3、t台两边有灯光和音响等设备，t台的左方有一个小型讲台。

讲台

座位

部长 主管 副总经理经销商 总经理 厂长 总监 部长 。 。 。 。 。 。 。 。

。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

附件三：

会议邀请函及通知

会议通知如下：

会议邀请函 尊敬的客户：

我公司为了生产出更优质的商品，加强公司的知名度，扩大销售市场，争取双方互利合作，我公司拟定于2011年12月29日星期四上午10:00至下午4:00在我公司的展览厅召开本年度的新产品展示会。届时欢迎各位客户提出你们的宝贵意见，期待你们的到来！

回执

请于11月10日前将回执寄至：东莞市东城区帝王大厦达浪公司销售部吴浩先生。

我公司参加此次会议，参加人数：

我公司不参加此次会议。

姓名： 公司：

会议通知

全体员工：

为了增强公司的市场竞争力，提升公司的知名度，提高产品的品质和销量，公司决定在2011年12月29日星期四举行新产品展示会。会议主要是展示公司过去一年来的新的设计成果以及邀请各客户莅临指导，敬请公司各部门员工准时出席，谢谢！

人事部 2011年11月7日

附件四：

会议预算总表

总计：150000元

附件五：

会议服务安排

（一）生活服务：

到凯悦酒店后由总经理秘书李艾分发餐券给前来的宾客，并安排好他们的就座位置，12:30分开始正式就餐，如有特殊情况就通知秘书处处理。另外，休息室里要准备好茶水、糕点以及足够的桌椅。

（二）车辆服务：

中午12:00安排车辆接送宾客到凯悦酒店一楼自助餐厅就餐，午餐结束后再派车辆把宾客送回我公司的休息室。预先准备好空置的停车位。

(三) 医疗卫生服务：

1：总经理 2：经销商代表 3：厂长 4：副总经理 5：部长

第2届（2015）中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

第2届（2015）中国管理学年会—

全球化背景下的管理变革与创新

前言

21世纪，全球化进程的加快已成为世界经济发展的'重要特点，它已显示出强大的生命力和影响力，正对世界各国经济产生巨大的冲击，尤其是对于传统工业经济时代的管理模式和管理观念提出了新的挑战，因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点，各国都在对传统管理理论及实践进行反思，图求变新。在中国，伴随着wto进程的逐步深入，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下，企业外在生存环境逐渐发生变化，企业之间竞争方式和手段与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题，提出了新挑战。甚于此，研究全球背景下的管理理论和方法，探索中国企业如何通过管理变革和创新，提高管理现代化水平，增长国际竞争力，已成为我国管理界面临的重大课题。

暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后，中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台，探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。

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第2届（2015）中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

一、会议主题

全球化背景下的管理变革与创新

二、会议议题

1．组织与战略

2.会计

3.金融

4.人力资源管理

5.运作管理

6.市场营销

7.管理科学

8.信息管理

9.公共管理

10.创业与中小企业管理

三、会议目的

1.探讨在全球化背景下，企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。

2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新，从而提高管理现代化水平，增长国际竞争力。

四、会议时间

2015年11月21日至23日

2

五、会议地点

南京大学商学院

六、会议的组织

主办单位：中国管理现代化研究会 承办单位：南京大学商学院

资助单位：中国国家自然科学基金委员会

七、参加人员

12.创业与中小企业管理专家8人

13.学生代表353人 合计： 500人

八、会议日程

九、人员分工：

（一）领导小组

副组长：郑跃东：负责活动策划、会场布置及会务工作。

（二）分组及工作职责 1、 策划布置组

组长：郑跃东

成员：温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康

工作任务：

1）负责完成活动策划方案的拟写；

2、会务组： 组长：奚霞

成员：杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉

工作任务：

1）负责各种物资的采购和准备；

十、会议注册费

（含会议资料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理）

参会代表：1200 元/人 学生代表：600 元/人

附言请注明“管理学年会会务费（商学院）；并注明参会人姓名及单位。”

十一、费用预算

固定支出（元）

可变支出（元）

预计总支出：

199800+139400=339200

十二、会议秘书处

7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2015年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。

一、会议主题：(自己起一个主题名字)

冬天，让我们感动上帝

——鑫源摩托2015年半年营销工作会议

二、会议目的：（自拟：注意组织语言和措辞）

3 / 8

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

三、会议时间（自拟）

2015年7月27日——7月29日

四、会议地点（以天津为例，上网查找合适的酒店） 君临大酒店

七、参加人员：（参照ppt 会议议程的案例）

4 / 8

（二）等离子销售表彰及等离子产品订货会

九、日程及议程（与之前上交的会议议程作业 一致就可）

咨询人员 李蓓

芦愠智\孙先东\ 黄总/曾昭辉

3 电源 2 讲台 官莫鸿

4 剪刀 2 李贝博

5 钉书机 2

十一、组织及分工： （一）领导小组

十二、筹备程序（关键事件表）

6 / 8

7 / 8

330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

费用总计：xxx元 二、表格式如：

十四、注意事项：

附录：

会议邀请函样板 会议签到表样板 会议主题活动方案

会议服务流程（会前、会中、会后）

甲方：xx-xxx公司

乙方：xx-xxx会议公司

二、乙方根据甲方需求为甲方如下会议考察方案：

18：30晚餐

宿：凯宾斯基饭店

月 日 全天会议

早08：00morningcall 08:30二楼中西自助早餐

18：00 二楼晚餐，晚餐后酒店内参加卡拉ok晚会

晚餐。宿：九寨天堂

日则沟及树正沟；

18：00沟口集合后bus返回九寨天堂。

18：40中餐厅晚餐

20：00于九寨天堂内参加大型藏羌歌舞篝火晚会 宿：九寨天堂

19：30于凯宾斯基饭店二楼中餐厅晚餐 宿：凯宾斯基饭店

月 日 早08：00morningcall 08:30二楼中西自助早餐，全天分班次送机、站！

三、会议全程费用及分项报价：（按30人以上计算）

1.房费：（已含服务费）

成都凯宾斯基： 元/人天×3天= 元/人

九寨天堂： 元/人天×2天= 元/人 房费合计： 元/人

2.餐费：（共计九正餐、5早餐）

成都及途中： 元/人餐×7餐= 元/人

九寨天堂2晚餐： 元/人餐×2餐= 元/人 餐费合计： 元/人

3.门票

九寨沟345元（含观光车）

黄龙110元

藏羌歌舞晚会180元

4.交通费：

全程旅游bus及机场、车站小车接送 ,。合计： 元

成都-九寨-成都机票： 元/人

机建费： 元/人

5.会议室：

投影仪： 元

茶歇： 元/人次

6.全程摄影费：

元/人（含制作光碟、照片）

7.导游服务费：

全程工作人员及优秀导游服务 元/人天× 天= 元/人

8.卫生保健费：

红景天、氧气瓶、高能食品、巧克力、水果 元/人天× 天= 元/人

四、接待标准：

1.入住五星级酒店（如每人一房，补齐房差）

2.优秀工作人员、导游、医务人员、英语翻译

3.全程每人天提供饮料一瓶

4.赠送四川特色民间工艺品一件

5.豪华旅游bus 、行程中机票

6.哈达迎客服务

7.会议室横幅、布标、光碟、照片制作

8.旅游意外保险

9.每日安排健康保健食品及水果

五、乙方收费：

1.按协议中报价收费

2.甲方提前一周传真通知乙方代订机票名单及人数，以便乙方操作。

3.甲乙双方签定协议三日内，甲方须向乙方预付人民币 圆，作为预付金。

六、违约责任：

甲乙双方在签定以上协议后，如有违反协议所约定内容的一方，将处以 元以上 元以下的金额作为违约赔偿金。

七、甲乙双方协议中未尽事宜，将另备补充协议补充。

甲方： 乙方：

联系电话： 联系电话：

年 月 日

会议线上 联系会议策划方案篇五

一、会议名称：

二、会议时间：

20xx年12月日，下午3：00—6：00

三、

县会议中心第三会议。

四、会议内容

总结

五、主持人

县政府办分管副主任

六、会议议程

4、县领导做重要讲话。

七、参会人员：

3、金融机构主要负责人和信贷部门负责人：中国人民银行柳江支行、中国农业银行柳江支行，中国工商银行柳江支行，建设银行柳江支行，邮政储蓄银行柳江支行，中国农业发展银行柳江支行，柳州市商业银行柳江支行，柳江县农村信用联社，广西柳江兴柳村镇银行，柳江县人保寿险、人保财险等我县金融业企业。

八、会餐时间和地点：

会议线上 联系会议策划方案篇六

1。与会人员与单位

本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。

落实名单，确定人数。

2。时间〈日程〉、地点

根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。

3。会议主题与内容

确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。

是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。

4。拟订会议日程

会议程序。

5。经费预算

场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

6。组织机构

成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。

二、大会日程

1。到会人签到，发会议资料。

2。主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。

3。供应商客户代表发言。

4。受表彰者发言。

5。政府领导讲话。

6。到会人员合影。

7。安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。

8。宴请。

9。如有可能，安排一些轻松的联谊活动。

会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。

—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。

祝策划、活动成功，展现自已才华！

会议线上 联系会议策划方案篇七

20xx年度年终总结会

晚宴时间：18:00——21:30

xxx

公司全体员工

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

（一）年终大会议程安排

大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

大会进行第四项，总经理做总结性发言。

大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

（二）晚宴安排

晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿明天更加美好。（背景音乐）

用餐时段：

公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

娱乐时段：

文艺节目（2—3个节目）

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；

文艺节目（2—3个节目）；

游戏2：抢凳子；

用具：5把椅子，围成一圈；

文艺节目（2—3个节目）

游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：呼啦圈传区别针；

用具：呼啦圈3个、曲别针18个；

游戏5：踩气球；用具：100个气球

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念

（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的`《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

（三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

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