为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
建设美丽寺院 打造职工影院活动方案篇一
一、 活动主题 合理开展单位工会活动，丰富职工文化生活，促进职工健康収展，调动工作积极性，结合职工意愿，观看教育影片活动。
全体在职人员（可邀请家属参加）
四、活动方式 经前期考察，
工会拟不重庆看购科技有限公司（以下简称“看购电影”）签订“电影祟团购协议”。看购电影就指定的影片、放映时间、观看人数等做出合理安排，策划好观影活动所需的一切事宜，确保观影活动有序合理开展。
工会支付看购电影相关费用。
五、观看影片 红xxx：《百团大战》、《xxx登黄山》、《天上的菊美》、《平原游击队》、《地道战》等歌颂当代优秀xxx员和世界反xxx战争及中国人民xxx有关电影； 励志电影：《阿甘正传》、《肖申克的救赎》、《辛德勒的名单》、《勇敢的心》、《活着》等探索人性、激励人心的电影； 动作电影：《黄飞鸿》、《大侠霍元甲》、《叶问》等歌颂中国民族英雄，激励国人自强丌息，勇亍承担的相关电影 。
六、放映时间 2016 年 1 月-3 月（具体时间以实时安排为准）
2016 年 4 月-6 月（具体时间以实时安排为准）
2016 年 7 月-9 月（具体时间以实时安排为准）
2016 年 10 月-12 月（具体时间以实时安排为准）
工会有权追究。
八、组织保障
为确保工会观影活动的顺利开展，
工会和看购电影分别成立活动联络小组，以确保双方有效沟通不合作。
联络小组，×××仸组长，统筹联络及负责单位观影相关事宜；×××仸副组长，协助组长工作；×××、×××为组员，负责宣传、具体联络、确定人员等相关事宜。
看购电影联络小组，×××仸组长，统筹联络及负责观影活动总体事宜；×××仸副组长，协助组长工作；×××、×××为组员，负责接待好工会活动人员及处理好现场相关事宜。
九、经费计划
工会拟用亍此次工会活动的费用总计为 元。此费用为
工会追加费用。
十、活动寄语 希望本次工会活动为单位全体职工及家人带来快乐，在享受观影的同时，借此提高职工个人文化素质，丰富职工个人精神阅历，加强单位的精神文明建设。同时，也希望单位全体职工通过此次活动，在繁忙的工作和生活压力中释放出来，相互之间多多沟通交流，分享心得不经验，增加单位凝聚力。
祝愿本次工会活动圆满成功！
重庆看购科技有限公司
建设美丽寺院 打造职工影院活动方案篇二
一、指导思想 以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的xxx和党的 十六届三中、四中全会精神，坚持党要管党、从严治党的工作方针，激发社区党 员干部服务社区、建设社区的热情，树立党员干部的良好形象，增强社区党员干 部廉洁自律的意识和能力，为我街各项工作全面发展提供坚强的政治保证。
二、实施步骤 （1）、宣传教育阶段。以龙山、南司、延支山社区为试点单位，依托社区资 源，通过党员学习、组织廉政教育、评议等活动，拉开党风廉政建设进社区宣传 工作。
（2）、监督管理阶段。通过建立完善的管理机制落实党风廉政建设进社区工 作，建立党员社区报道制度、党员档案管理制度、党员学习制度，确保党风廉政 建设工作不流于形式。通过建立领导干部“联系卡”，保证党员干部“八小时” 之外能被及时有效地进行监督。
（3）、全面铺开阶段。总结试点单位工作经验，全面铺开党风廉政建设进社 区工作，通过开展“串百家门，知千户情，暖万人心”活动，使党员干部与居民 相识、相知、相帮，增强广大党员干部参加社区建设的热情，使党风廉政建设进 社区工作深入人心。
三、实施内容 1、加强思想道德和纪律教育。
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(1)要同xxx保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；(2)要遵守民主集中制， 不独断专行、软弱放任；(3)要依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；(4)要廉 洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；(5)要管好配偶、子女和身边工 作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；(6)要公道正派用人，不任人唯 亲、营私舞弊；(7)要艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；(8)要务实为民，不弄 虚作假，与民争利。
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建设美丽寺院 打造职工影院活动方案篇三
办公室管理方案为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本方案。为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本方案。
适用范围本方案适用于公司全体员工并严格遵守
职责部门
行政部负责全面管理和监督公司水、电以及耗材的使用和维护。
水电使用规定
1、员工均有义务留意办公设备的用电状况，不使用时将设备关闭，以避免长时间待机造成的电力损耗。
2、员工应关注办公电脑的用电状况，待机时应关闭显示器，长时间不使用时(如因故外出)应将电脑关闭。下班时应及时关闭电脑，不能使电脑开着过夜。
3、员工离开或下班时应做到随手关灯，人走灯灭。特别是最后离开公司的员工应仔细巡查，关闭办公场所、走廊和卫生间电灯。白天室内光线够用时，尽可能不开灯而使用天然采光。
4、节约用水，反对浪费，用水后应及时将水龙头关闭。
复印机使用规定
1、复印时须本着节约原则，非重要文件应考虑使用二手纸复印或双面复印。
2、除个人证件、毕业证、身份证、学历证等个人资料需要复印外，禁止复印其他私人资料。严禁因私大量复印文件、小说、书籍等非工作性文件。
空调使用规定
1、空调作为办公设施，办公人员离开或房间无人的情况下应关闭空调，严禁室内无人空调机照常开机。
2、下班后，各空调区域最后一个离开的员工，应自觉关闭各自办公区域的空调，以杜绝浪费。
3、使用空调期间，要将办公室的门窗关闭，以确保空调的使用效果。
4、落实空调使用管理责任制。单间办公室以及会议室的空调以谁使用谁负责为原则，公共办公区域则由行政部负责管理。
5、不得随意打开空调机壳或拆卸机件，要注意对空调的合理使用和维护，有异常应速报知行政部，由行政部联系专业人员进行修理。
卫生清洁管理规定
1、公司员工都有维护卫生环境的权利和义务。
2、公司卫生管理实行日常清洁与定期保洁、公共区域由专人负责、个人办公区域由员工负责相结合的原则。
办公桌面清洁及文件管理
1、办公桌整洁有序，不允许杂乱的摆放资料，文具或其他物品等;
2、各部门的文档必须存放在各部门的文件柜中，不允许堆放在桌面或任意摆放。
员工环境卫生规范
1、尊重保洁员的辛勤劳动，不得有侮辱之行为、言论;
2、有责任和义务保持个人办公区域的清洁卫生;
3、不在厕所、洗碗槽乱扔手纸、饭菜、荼渣，防止堵塞管道，污浊外流;
4、各部门的办公区域内，对外的窗户在下班后或在下雨时，必须保持关闭。
其它规定
1、行政部需安排专人进行日常检查和维护。
2、员工发现水、电设施出现故障，应迅速与行政部联系，联系专业人员进行修理。
3、员工需提高节流开源的意识，互相监督，对浪费现象加以制止;并集思广益，积极对公司水、电的管理提出合理的建设性意见。
4、公司鼓励员工多参加活动，配备了跑步机、乒乓球、台球、象棋、围棋等文娱设施，但禁止上班时间使用以上设施。
本方案自公布之日起执行，项目各部门员工均应自觉遵守。
建设美丽寺院 打造职工影院活动方案篇四
企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。
什么企业文化墙
企业文化墙是用来宣传公司、宣传公司文化、推动公司品牌建设以及帮助公司提升品牌形象的一面墙。把墙景美化作为支持公司精神文明创建工作的一项行之有效的载体，与改善美化公司环境结合起来。把公司的形象品牌有效融合。描绘和谐、文明、人文、艺术的企业环境。
企业文化墙的作用
首先，企业文化墙在于表达公司的企业形象,传达企业文化,展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象,提高企业的知名度。所以什么样的企业形象呈现给客户，文化墙起到非常重要的作用。一个客户进入公司，他对公司的认知就是从企业文化墙和企业环境开始的。不管是大企业还是小企业、国有企业还是私有企业，都需要在客户面前有一个好的形象。
其次，企业文化墙可以提高团队凝聚力，执行力，激励员工积极开展工作，统一部门目标，提高工作效率，同时时刻提醒员工的工作计划及规则制度等等。
企业文化墙设计
企业文化墙设计版块1：内容可大体分四块
1、总经理寄语；
2、企业简介（随着公司业务方向及工作中心的变化更新）；
4、企业发展的近期规划和远景目标。
企业文化墙设计版块2:内容可大体分四块
1、内部通告栏：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定；
3、交流天地（对公司及总经理等领导有任何意见、建议及问题，可以以公开信的形式在此版块提出）。
4、员工信息互动栏（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由写上祝福的话语！）。
建设美丽寺院 打造职工影院活动方案篇五
为了积极推进教育质量的提升，提高课堂效率，达到省时高效减负的目的，我镇特制定“高效课堂”实施方案。
一、指导思想
以县教研室提倡的高效课堂为指导，积极改革教学突出改革教学的重点，结合我镇的实际情况，努力创建自主、高效的课堂教学，在课堂教学这一主阵地上要质量。
二、活动目标：
排查课堂中的低效因素，解决课堂中的低效问题，使课堂教学高效、活泼，教师教的到位，学生学的轻松，学生思维活跃，表达清晰，发现、解决问题的能力强，课堂目标达成率高，真正实施高效课堂。
三、实施措施
第一阶段：(9月上旬)组织讨论阶段。
组织教研室人员，讨论高效课堂的含义，明确课堂高效的重要性，指导可行的的措施。
第二阶段：(9月中旬)调研排查阶段。
1、教研室人员走进各完小，深入课堂。一是从教师的教学理念、意识及教学设计和环节的落实寻找低效因素，二是从学生学习习惯上寻找抵消因素。
2、查看教师教学过程的其他环节。如导学案修改的实用性，作业设计的针对性，辅导的目的性等，从这些方面发现影响课堂的抵消因素。
3、调查各学校的教学管理，从学校的督查到学习教研活动的开展，从学校对教学设备的投入到学校对老师的考勤等进行周密的了解，从中发现学校管理对高校课堂的影响。
第三阶段：(9月下旬)分析研究阶段。
1、汇总调研排查结果，归纳抵消因素，分析抵消因素形成原因。
2针对低效原因，研究解决问题的对策及方案。
第四阶段(9月下旬以后)问题解决阶段。
经过前两方面的努力，根据发现的问题，我们制定有效的解决问题、落实高校课堂的整改方案，注意从一些几方面着手。
1、抓实学校管理，为打造高校课堂提高有力的保障。
(1)学校要抓实抓严教学督查，发挥学校督查的指导和督促作用，及时纠正一些高校课堂的因素。教学过程督查要做的“实”和“严”。“实”，指督查要实事求是，不弄虚作假，不自欺欺人，讲究实效，将平时督查作为学期末上报综合评估的唯一依据;“严”，指应严格要求，对教学常规是要求和标准不打折扣，严格执行标准，严肃对待出现的问题，从严提出整改要求，不搪塞，不宽容。
(2)学校严格执行教学秩序，确保建设用足课上40分钟的。严格考勤，严格执行后可制度，严格控制坐讲，严格杜绝课上做与教学无关的事情，学校实行巡课制度。
(3)学校要加大教学设备的投资，为教师上课提供有利条件。一是确保现有设备的正常使用，及时维修电教、农远设备;二是购足备齐教师教学必备的教参等教学资料和最实用的教具如小黑板等，小黑板要确保每位教师一套。
2、开展有针对性的教研活动，解决课堂是普遍存在的低效问题。
(1)各科针对课堂上低效因素的问题开展专题研讨会，发挥集体的智慧和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级写字专题研讨会，解决学生识字写字耗时多，效果差、数学潦草的问题;开展作文教学研讨会，解决课被遗忘，学生写作能力差的现象。数学学科开展图形教学研讨会，以解决学生空间想象能力不够的问题;常识课利用目标教学，开展当堂达标，减轻学生负担，以提高常识课的成绩。英语学科则围绕“如何提高学生学习英语兴趣”的主题开展专题研讨，以提高学生学习英语的兴趣。
(2)发挥骨干教师的作用，让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干教师执教公开课，为全镇教师作出示范，从而帮助教师解决问题;二是骨干教师进行经验交流，以带动教师们积极解决低效问题，提高自己的课堂教学的目的。
3、落实大集体备课制度，为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干教师智慧的结晶，使用教师只要认真研读，用好导学案，也能上出精品课，实现高效的目标。所以落实大集体备课制度仍是解决低效问题的一个有效途径。
(1)组织大集体备课，引导老师研读教材，研读导学案。上好一堂课的前提是充分备课，解读教材，只要心中有“书”才能在课堂上游刃有余。
(2)上好先导课，在大集体备课时，利用活生生的课例引导教师用好导学案，实现互相学习，自我超越，以提高课堂效率。
4、进行课题立项，专题研究影响高效课堂的问题。针对单位、个人、和教研室一时解决不了的问题，我们采取课题立项的办法，进行长期研究。如提高学生的读写能力、培养学生良好的学校习惯、讲练结合的课堂实验等。
总之，解决问题的过程是一个不断摸索和改进的过程，构建高效课堂的过程也是一个漫长的过程，坚持不懈的发现问题，持之以恒的解决问题，才能渐渐向高效课堂靠拢，以真正实现高效课堂这一目标。
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