制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
留置看护管理支队工作计划及措施 留置看护管理支队工作计划篇一
支队结合“能力作风建设年”活动，全面排查自身能力作风方面存在的短板弱项，摆明工作态度，列出问题清单、责任清单，提出整改措施。
在接到任务后，支队第一时间采取个人谈心谈话的方式，对个别易犯“疲劳症”和“懈怠症”的人员，及时督促鼓励，重点指导推进，全力提振士气。
同时，组织全体在岗队员对机关大院、宿舍内务卫生及走廊、办公区域进行集中打扫擦拭，打造一个美好和谐顺心的工作生活环境，确保实现留置看护安全工作开门红。
激发“虎气”，提振“虎威”，贴心关怀露真心
为深入落实暖警爱警惠警各项措施，支队利用“一对一”谈心谈话和市局心理测评等方式，帮助队员解除思想包袱、激发干事热情。
同时，加强与基地沟通协调，根据当下疫情防控形势及时缩短封闭轮换周期，科学搭配饮食，及时传递组织温暖、体现组织关怀，确保全队上下以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，继续书写鹤壁公安留置看护事业新篇章。(毛月月、李瑞州、李晓杰)
留置看护管理支队工作计划及措施 留置看护管理支队工作计划篇二
一、风机看护人员必须遵守公司及部门的各项规章制度和执行安全操作规程，必须按时上下班，做到先交接后下班的原则。接班前要对照前班的设备运转状况进行维护，做到运行情况交代不清楚、设备运转记录不真实，不能接班；上班人员交代不清楚，没有做好运行记录的不能交接班。
二、风机看护工在岗期间必须对风机的机体零部件是否完整齐全、连接是否紧固、壳体结合是否密封良好等各种情况随时进行检查和了解，并定时做好进行巡检与记录。
三、风机看护工有责任对风机、电机在运转中是否有无杂音异响，以及风机轴瓦温度是不是在65℃---70℃范围内，电机轴端温度是否小于95℃，冷却油温是否小于40℃做检查记录及汇报。
四、风机看护工要对阀门，油管，过滤器，调节阀，冷却水管及仪表的好坏完整，齐全负责，并要对此类附属设备及配件经常检查和维护，发现故障问题及时汇报和做好发生故障的时间记录，以及故障排除的时间记录。
五、风机看护人员要对风机的润滑系统必须定时检查，例如检查有无漏油现象，油泵工作是否正常，油质、油量是否符合标准，油压是否正常，油压保护装置是否灵敏可靠等都要按项进行检查记录。如发现异常现象要及时报告主管领导和调度室，对异常现象做相应的处理，发现问题不及时报告者，要追究当班人员的责任。
六、风机看护人员要对风机及附属设备的清洁负责，要求每班要对设备表面灰尘进行清理，做到设备本体无明显油污、积尘、积水、杂物等，保持设备的卫生清洁，室内物料井然有序，工具、配件摆放整齐。
七、严格劳动纪律，对看护工要进行在岗抽查，发现脱岗、离岗、睡岗以及随便迟到早退的现象，发现一次罚款100元，三次以上扣除全额绩效。生产设备部要对风机的看护、保养和卫生做月检与不定期检查，每月至少两次，检查根据本标准进行，检查的结果是纳入当月绩效的依据。
生产设备部 2013年6月13日
留置看护管理支队工作计划及措施 留置看护管理支队工作计划篇三
留置看护主要负责协助民警完成相关的警务辅助工作，包括看护和监控被留置的人员。该岗位要求从业者身心健康，并且有吃苦耐劳的精神，服从性强，学历要求在大专及以上，年龄在22周岁到45周岁之间。
1、对被留置看护人员进行看守，并且服从上级的安排；
2、配合检察机关的工作，对留置人员的家属及其工作单位进行通知；
4、要配合上级工作人员的工作，及时的完成上级发配的工作任务。
留置看护管理支队工作计划及措施 留置看护管理支队工作计划篇四
一、认真开展了创新监委工作，提高了服务水平
一）加强了监督机制建设。我监委成立了以一支监委会副主任为首的监督机制，各监委成员为小组成员。在监督机制上，监委会每月召开一次监委会会议，听取各监委成员的工作汇报，听取他们工作情况汇报，指出工作中存在的困难，并提出相应的合理化建议，有效的提高了监委的工作效率和服务水平。
二）强化了监督检查，提高了监督的公正性。监委会每月组织一次监委会成员参加的例行查勤活动，每季度召开一次监委会会议，听取他们工作中存在的问题，了解监委会成员在工作中遇到的实际困难，为其解决问题提供了依据；监委会每季度召开一次监委会成员工作会议，总结一段时间监委会成员工作情况，布置下一阶段的监委会工作任务和工作重点；监委会每季度召开一次监委会成员会议，总结一季度的监委工作，布置下一阶段的工作任务等。
三）实行了“xx月一汇报”制度，提高了监督的效果。我监委根据各监委成员的工作性质，对各监委成员的思想、工作、生活、学习等方面的情况定期进展、分析，及时发现监委会存在的问题和不足。通过各监委会成员的通力合作，各项工作取得了良好效果。
四）加强了对监委会成员的监督。我监委会成立了以监委会成员为组长的监委会成员监督小组，监委会成员的各项工作都有监委会成员的身影，监委会成员的工作责任感得到了增强，工作的主动性和自觉性得到了加强，监委会成员能主动地参加单位的各项管理活动，监委会成员在工作中能积极地主动地为临床各方面的工作出谋献策。在各监委成员的共同努力下，我监委会的各项工作有了较大的提高。
五）加强了监委会成员的学习和交流。我监委会成员能够积极主动地学习理论和各项业务知识，能够认真学习相关业务知识，能够认真学习有关法律法规和监督管理办法，能够结合业务工作和自身工作实际，自学《公共安全法》、《国家监委法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行业标准》等相关知识，并将此知识作为监委会成员的必修内容，使监委会成员能够自学，并有意识地将其与实践相结合，不断提高自身的综合素质。
六）严格监委会成员的日常考勤。监督小组每天都有专人进行监督检查，监委会成员能够按时发放工资，监委会成员能够严格执行工资制度，有效的杜绝了工作的过错，监委会成员能够按时按量完成各项工作任务，监委会成员在平时工作中能够认真履行职责，有利于提高了工作效率，减少了工作成本。
留置看护管理支队工作计划及措施 留置看护管理支队工作计划篇五
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平
二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
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