财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划

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财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划
时间:2023-09-11 01:20:09     小编:琴心月

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇一

1月4日上午,学校召开社科联常务理事会暨省级社科研究平台年度工作总结与考核会。尹群书记、钱林方副校长、席占稳副书记、陶应勇校长助理、校社科联全体常务理事和部分列席人员共30余人参加了会议。会议由席占稳副书记主持。

会议首先进行省级社科研究平台年度工作总结与考核,我校7个省级社科研究平台(含20__年新设立3个)依次进行工作汇报,各位评委对省级社科研究平台的汇报内容进行了质询,并依照评审细则进行了评分,20__年新设立的省级社科研究平台只汇报不参评。省级社科研究平台通过“十二五”的快速发展,呈现出欣欣向荣的局面,有的侧重学理研究,在ssci、cssci等高层次期刊上发表多篇论文;有的积极为政府建言献策,决策咨询报告获省委主要领导批示或被采纳写入政府文件;有的承办在业内具有重要影响的学术会议,收到良好的社会声誉;有的人才培养成绩显著,多人入选各类人才工程。经评审,江苏服务型政府建设研究基地脱颖而出,考核成绩排名首位。

考核会结束后,校社科联召开了第一届常务理事会第二次会议。科研院副院长、校社科联秘书长张珩做我校20__年社科工作总结暨“十三五”工作思路的工作汇报。20__年,学校共获批国家社会科学基金项目8项,立项率达到(国家平均立项率为14%),年度项目立项数工信部高校排名第二,其中经管学院王曰芬教授四年磨一剑,申报“面向知识创新服务的数据科学理论与方法研究”国家社科基金重大招标项目成功获批,这也是经管学院和学校历史上第二个国家社科基金重大招标项目。此外,我校还获批教育部人文社会科学基金项目6项(立项数居工信部部属高校第一)。在智库建设上,学校先后获批3个省级哲社研究基地,分别是“江苏人才发展战略研究院”、“江苏省知识产权思想库”、“江苏省军民融合科技与产业创新研究中心”,其中,江苏人才发展战略研究院在激烈的竞争中跻身15家江苏省重点培育智库行列,并成功入选首批489家中国智库索引(ctti)来源智库。同时,学校积极对接“一带一路”国家战略,成立了江苏首家“一带一路语言文化传播战略研究中心”,体现了江苏南理工人的社会担当与责任意识。在江苏省第十四届哲学社会科学优秀成果奖中,我校共有10项主持成果获奖,其中一等奖1项、二等奖1项,三等奖8项,尤其是知识产权学院撰写的“加快建设知识产权强省——江苏建设创新型省份的必由之路”研究报告,实现了我校省社科一等奖项的历史性突破。20__年学校发表ssci论文14篇、a&hci论文1篇、cssci论文134篇,各项数据较往年均有大幅增长,ssci论文涉及模式识别、交通规划管理、数学等领域,体现了学校理工文交叉的学科特点,实现了社科研究与国际前沿、热点接轨,提升了学校的国际影响力。

随后,钱林方副校长、席占稳副书记和部分常务理事就学校社科发展思路发表意见并提出相关建议。

尹群书记做总结发言,他指出我校社科科研工作要关注以下三点:一、突出特色,打造品牌。要借助行业优势,错位发展,彰显社会影响力。二、支撑学科,服务社会。作为高校一方面要开展基础理论研究,为学科发展提供支撑;另一方面要凸显社会服务功能,积极参与政府决策咨询。三、协同配合,助推发展。机关职能部门要统筹协调,为社科研究创造条件;学院也要在政策、资源上对科研平台予以支持。

20__年,在学校领导的关心支持下,在各相关单位的共同努力下,我校哲学社会科学研究取得了较好的成绩。“十三五”期间,我校社科科研工作将继续全面贯彻党的和十八届三中、四中、五中、六中全会和_,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,立足行业,补齐短板,为建设特色高水平研究型大学贡献自己的力量!

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇二

2014新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

8、加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

9、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇三

2011年,某银行团支部在分行党委和区分行团委的正确领导和关心下,深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会十七届四中全会精神,按照党委的工作要求和上级团委的各项工作部署,坚持“服务中心工作,服务青年群体”的指导思想,以提升团工作执行力为抓手,加强基层组织建设,完善职业发展平台搭建,团结、引领青年员工为我行各项工作献策献力。现将分行团支部2011年的工作总结和下半年的工作计划报告如下。

一、抓好思想政治建设,形成青年思想凝聚

分行团支部始终将抓好青年群体的思想政治建设放在首位,不断以创新的方式加强对团干部和广大团员青年的思想引领,坚定理想信念不动摇。一是动员青年团员认真深入学习实践科学发展观活动的要求与内容,始终在思想上与党组织保持一致。二是在在“五〃四”到来之前,对新加入我行的青年员工进行团关系的转入,通过对新加入的团员集中培训和思想互动,并加强团干部的思想教育,加深团干部的相互交流,提升团组织的协作意识。三是加强宣传工作和阵地建设,利用分行内部培训的各种机会,宣传党团工作路线、方针和最新动态,起到沟通青年、服务青年、引导青年的作用。

二、加强基层组织建设,逐步完善制度化管理 分行团支部按照^v^^v^“坚持眼睛向下、重心下移”的要求,加强基层组织建设,提升服务基层意识,始终以改革创新精神,合理优化各项工作流程,加强制度化管理,促进团工作执行力的提升。结合某单位制定的企业文化理念,在工作中进一步加强团委、基层组织以及广大团员青年对某单位企业文化理念的理解,要求广大团员主动联系与引导,帮助基层办事实、办好事,解决实际问题,包括引导基层员工认识和理解某单位企业文化理念。

三、加强团组织自身建设,增强组织的战斗力和凝聚力 继续加强分行团支部组织的建设。着力加强了团支部组织的规范化、制度化建设。对2011年新入行员工及劳务派遣青年员工进行了团关系的转入调整,为分行团支部注入了新的力量,稳固和加强了团支部队伍建设。同时,按照分行团员年初的要求认真完成团内统计等工作,并建立了《某银行2011年团员花名册》,团员人数由去年的9人增加到今年的13人。今年以来,分行团支部对组织委员人选进行了重新选拨,经团支部推荐、全体团员选举最终确定组织委由新进行员工担任,这样一来,使分行团支部在思想上得到进一步解放与提高,为团支部注入新鲜血液。现任团支部主要由团支部书记、团支部宣传委员、团支部组织委员组成。此次调整,主要加强了分行团支部学习型队伍建设力度,着力于提高团支部干部的学习能力、接受新鲜事务的能力、落实能力和合作能力。

四、加强青年文化建设,组织各类文体活动

些中老年同志踊跃的参与到体育活动中来。二是在活动中各个青年员工表现积极,以一名合格的优秀团员的标准来要求自己,在比赛时充当选手,在比赛后充当工作人员及志愿者,充分体现一名合格的团员应有的责任心和团队合作精神。三是丰富了全行青年员工业余文化生活,加强了团组织在团员青年中的凝聚力,在党、政、工会领导的带领与指导下,圆满完成了此次体育活动。

五、下半年工作计划

2011年分行团支部将继续按照上级团委的工作要求,贯彻落实分行团支部的工作部署,认真扎实做好以下各项要点工作。

一是要按照建设学习型组织的要求,不仅要认真组织团员青年学习马克思主义中国化、时代化、大众化的最新成果,而且要组织青年员工就我行现阶段业务发展的需要有争对性的学习新型业务知识,引领青年人善用时间,善用精力,在思想政治和业务工作的学习与实践中不断提高自身素质,提高适应银行业发展的能力。

结合分行2011年上半年开展的电子银行知识普及活动,组织青年员工首先掌握新知识,充分发挥青年团员主动学习、善于接受新思想、新观念、新事务的能力,帮助中老年同志在电子银行知识方面的欠缺,辅导和帮助其它接受能力较慢的员工尽快掌握我行新业务操作技能,体现青年团员助人为乐的高尚品质。帮助青年团员树立正确的某单位事业观,把团的岗位当作学习、锻炼、奉献的平台,扎实工作,砥砺成才。帮助青年团员坚定理想信念,沉下心,找对路,起好步,树立正确的世界观、人生观、价值观,以及符合某单位股改上市后工作要求的青年发展观。

二是坚持以党建带团建,逐步完善符合分行党委要求的全行青年工作机制。根据党团组织对应原则,理顺全行范围团的领导体制,迅速健全基层团组织建设。积极推进向党组织“推优”工作,在坚持标准,确保质量的原则下,努力做好青年群体中入党积极分子向党组织靠拢的引领工作。

三是发挥桥梁纽带作用,努力服务青年群体职业发展。通过组织新员工座谈、成立青年学习组织、开展合理化建议等活动加强管理层对青年思想动态的掌握,为青年员工提供表达所思所想、开展相互交流的平台,以务实的作为帮助青年人实现进步,体现自身价值。

四是提高以服务促凝聚的意识,配合分行工会积极开展各类具有青年特色的活动。2011年分行团支部要以主人翁及得力助手的心态搞好各项活动,为此分行团支部打算在下半年举办以文艺活动、体育活动、业务知识竞赛为主题的活动,以优化青年员工素质、培养青年员工高尚情趣。通过丰富多彩的青年活动,积极推动行内青年员工的交流,提高团组织的凝聚力。

某银行团支部

二0一一年五月二十八日

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇四

1)产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况。

2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。

3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。

4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

随着广告的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议壮大专业研发人员团队;定期引进新型畅销设备。

随着业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。

1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致。

2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。

团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1—3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。

任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。

公司的发展也靠大家的集思广益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇五

(一)高度重视,压实责任,建立健全工作机制

(二)突出重点,扎实推进,提升政务公开质效

二是重点领域集中公开。针对社会关切,加强发布价格行情、收费管理、十四五规划等事关群众切身利益的信息,每月公布xx区粮油市场价格行情及简析,按进度发布xx区十四五规划的起草说明、专家论证情况、图解等。公开局年度收入支出预决算和三公经费使用情况,主动接受群众监督。

三是解读回应精准公开。围绕群众关注的优化营商环境、省级两业融合发展试点等工作发布主要负责人回应,加强政策解读,公开区六届五次党代会、区五届人大五次会议、区政协五届五次会议上代表们有关新能源汽车产业发展、充电基础设施等议题的建议及答复意见,妥善处理依申请公开,不断提高信息公开的互动性、实用性,用政务公开架起连心桥。

(三)完善目录,严格发布,确保有效不涉机密

为确保政务公开工作扎实、有序开展,及时对标区政务公开事务中心的最新要求,积极调整信息公开目录,更新发布内容的标准,完善好领导信息、规划纲要、热点回应等栏目;根据第三方评估问题,认真做好内容整改,订正一般性错别字,不断规范公开内容,让群众在看得到的基础上看得懂、看得清;对所有拟公开信息进行科室主要负责人、分管领导双重审查,确保涉密不公开、公开不涉密。

20xx年,我局政务公开工作扎实稳步推进,虽然取得了一定成效,但面对新形势新阶段对政务公开工作的严要求、高标准,仍存在一些不足:一是存在有就行的思想误区,现有的一些信息内容质量不高,公开信息的数量也需要增加;二是信息公开方式比较单一,有待进一步拓展;三是政务公开的.正面宣传和舆情引导作用发挥有限。

20xx年,我局将积极采取措施改进不足,对照群众期盼和新时代政务公开要求,继续深入推进政务公开工作。

一是加强培训,提升主动公开意识。将新《条例》等内容作为政务公开工作人员的必修课,重点条目重点解读,加大对业务科室人员的培训教育力度,提升全局推进政务公开、参与政务公开的主动性、自觉性。

二是提质增量,加大政务公开力度。坚持公开是常态,不公开是例外的原则,做到凡是能公开的内容都要公开。始终把群众最关心、最需要了解的事项作为政务公开的重点,以加强政策解读、积极回应关切和扩大公众参与为抓手,提高发布信息质量与数量,多多利用图片、照片、表格等方式丰富公开信息,不断充实和完善政府信息公开内容。

三是动态调整,不断规范公开内容。严格执行政务公开各项制度,根据区政务公开事务中心的最新要求和第三方测评建议及时做好调整、整改,不断推进政府信息公开的精细化管理,让政务公开标准化、规范化,加强公开内容的真实性、全面性、有效性。

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇六

一、了解现阶段税收筹划的现状

最近几年,随着企业不断发展,税收环境也悄然发生改变,特别是2006年新会计准则的出台,增加了企业进行会计处理的灵活性,税法的刚性和会计准则的可选择性也在一定程度上增加了税收筹划的空间。

其实,在国外,税收筹划早就在企业生产经营中被广泛应用,已经发展成为一项比较成熟的职业。对于税收筹划的涵义,业内人士普遍比较接受的观点是,在不违法的前提下,纳税人通过对经营、理财等事项的精心谋划和安排,以充分利用税法所提供的优惠政策或可选择性条款,从而获得最大节税利益的一种理财行为,说的直白一点,就是指合法节税,在税法许可的前提下,企业管理者利用会计方法的选择性进行合理的税收筹划,这里所讲的合法节税并不是合理避税,两者存在本质区别。

二、理解税收筹划的目标。

东北财经大学教授朱晓波提出,作为的财务管理组成部分,税收筹划的预期目标与财务管理的目标应该一致。从财务管理的角度看,税收筹划的预期目标包括三个部分:降低税收实际负担、防范风险、强调最终整体的财务收益。

1、在大多数企业看来,减低税收实际负担是税收筹划的首要目标,因为现阶段税收支出已经成为企业支出的重要组成部分,控制税收成本也成为企业控制经营成本的重要途径。

2、税收筹划不是让企业去偷税漏税,一些企业的财务人员片面的认为,税收筹划就是去钻税法的“漏洞”,在税法法规的字面意思上花费大量的时间和精力,这样做是不可取的,在具体操作时比较难以把握,很容易让人误解,待相关法律逐步完善,就会带来税务风险,让企业蒙受损失。

3、税收筹划说到底只是企业管理的一个重要环节,最终还是要为企业整体利益服务,税收筹划的目标是实现企业价值的最大化,而不仅仅是降低税负那么简单,所以,我们不能一味的强调税收目标而忽略了企业的整体利益。

三、分析现阶段税收筹划存在的问题。

财务人员在了解税收筹划概念的基础上,也要关注其存在的问题,毕竟“税收筹划”这个名词并不被大多数人所熟知,税收筹划也只是处于探索、研究和推行阶段,在其发展过程中不可避免的会出现以下类似的问题。

(一)在各个企业发展不均衡。

通过实际考察和阅读大量文献资料,我得出这样一个结论,税收筹划在不同企业受重视程度并不尽相同,国有企业对它反映比较冷淡,在民营企业倒是很受欢迎,这个也不难理解,民营企业通过税收筹划节省下来的资金是自己的,而国营企业则不然,我有个在国企财务部门上班的同学,据他介绍,他们企业的领导明确的告诉财务部门,该交的税全交,我们不需要节税,像这种情况在国企并不在少数,这也在一定程度上打击了财务人员进行税收筹划的积极性,制约了税收筹划的发展。

(二)财务人员素质不高,缺乏高层次专业人才。

我国存在大量的私营企业,特别是一些家族式企业,管制制度混乱,缺乏有效的内部控制制度,财务人员素质不高,在实际工作中,存在账实不符、会计科目使用混乱、核算不准确等诸多问题,使得税收筹划工作无法开展。

在一些大中城市,税收咨询和行业正焕发蓬勃生机,与之向矛盾的是税收筹划方面的专业人才却极度匮乏,特别是一些高级管理人员对于税收政策理解不彻底,很容易给企业带来税收风险。针对这些情况,国内一些知名大学已经在研究生阶段开设税收筹划方面的专业课程,并聘请有实际经验的专家结合案例进行讲解,受到广大学生的欢迎,相信这种举措将会促进税收筹划专业人才的培养。

(三)财务部门与企业其他部门缺乏必要的沟通。

在大多数企业领导和其他业务部门看来,税收筹划是企业财务部门的职责所在,由财务部门根据税法规定核算企业税收情况,向税收征管部门申报纳税资料,从道理上讲,这是无可厚非的事情,但实际上,税收筹划不是简单的会计核算,不是简单的对过去发生过的会计事项进行记录,而是一项涉及各项业务的综合性工作,有些已经超出财务部门的职责范围,仅仅靠财务部门是无法完成的,需要全体管理者的共同参与。企业资金筹集、投资设立、资金运用、生产、销售等各环节的企业活动都要进行税收筹划方面的分析和计划,比如,销售部门在签订销货合同时,就需要和财务部门沟通,从降低税负的角度,制定合理的销货价格、促销方式和收款方式,而不是等到合同签订之后才想到税收筹划。在实际工作中,企业财务部门与其他企业部门紧密配合,确保税收筹划的效用性。

(四)容易产生风险。

税收筹划是在税法合法规定的范围边缘操作,想要实现税后利益的最大化,势必面临着各种风险,企业应充分认识这种风险,规范会计基础工作,避免走入偷税漏税的误区。

四、归纳税收筹划的常用方法。

结合财务活动的特点和企业的实际情况,我们可以有不同的税收筹划方法,这些方法可以单独使用,也可以综合起来一起使用。我简单归纳了几种目前比较常见的税收筹划方法,希望能对大家有所启发。

(一)充分利用国家税收优惠政策。

现阶段,利用国家政策导向是最为实际的一种筹划方式,简单来讲,就是要把优惠政策用足。比如,企业所得税法规定,企业研发支出、支付给残疾人的工资可以加计扣除,对节能环保、安全生产设备的购置实行可以抵充应纳税所得额的税收优惠政策,国债利息、股息收入可以免征企业所得税,对纳税人从事农、林、牧、渔项目和符合条件的技术转让所得免征或减征所得税。财务人员在平时工作中应掌握和最大限度的运用这些税收优惠政策,以达到良好的税收筹划效果。

(二)灵活设置计税依据。

根据说法规定,计税依据是课税对象的量的表现,降低计税依据是关键点,比如在对待价外费用的问题上,我们就可以灵活处理,比如,房地产开发企业在销售商品房的同时,可能会收取初装费、燃气费等配套费,根据税法规定,这些代收款项都应作为价外费用缴纳营业税,如果成立物业公司专门收取这些费用,就能巧妙回避营业税;再比如,根据税法规定,企业在销售商品时,包装物租金属于价外费用,应并入销售额计算应纳税额,但如果采取收取包装物押金的方式,并单独核算,在未超过12个月的期间收回,就不用并入销售额,缴纳税费。

(三)选择合适的存货计价方法。

根据现行的会计制度规定,企业对存货可选择采取先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等方法。在现阶段,因为我国企业所得税实行的是比例税率,所以对存货计价方法进行选择,必须充分考虑材料价格。在材料价格不稳定的情况下,应采用加权平均或移动加权平均法对存货进行计价,以避免因计算出的各期利润忽高忽低而造成企业各期所得税额波动较大,在材料价格持续上涨的情况下,我们可以选择后进先出法,可以降低期末存货成本,提高本期销售成本,减少企业应纳所得税基数,从而减轻所得税负担,虽然从长远来看,企业并没有减少所得税的缴纳,但可以减少现阶段企业资金的流出,特别是对于一些刚成立的公司而言,无疑是具有很大吸引力的。

五、结束语。

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇七

对于公司新增业务的税务管理,我们缺乏实操经验和专业知识,特别是境外业务的税收管理,我们获取信息的渠道也比较少,对于有些税务政策的理解不够透彻,当地税务机关由于也未接触过相似的问题,对于我们的疑问无法给予实质性的指导,希望公司能够给员工更多学习和接受培训的机会,进一步提升业务能力。

一、真诚服务,全面完成工作任务

二、创新服务,提高服务效率与质量

作为纳税服务组,面对众多的纳税人和日益增加的纳税服务工作,要承担自身职能,服务好纳税人,必须创新服务手段,充分利用现代科技水平,扩大服务载体,建立服务平台,提高工作效率与服务质量。20xx年,我服务组着重抓好以下四项工作,切实提高了工作效率与服务质量,促进服务工作上新的台阶。

(一)积极配合省局做好12366上线工作,充分发挥12366纳税服务热线效能。12366纳税服务热线是税务部门服务纳税人的重要载体和平台,具有速度快、效率高的特点,深受纳税人的喜爱。省局纳服中心非常重视发挥热线电话在纳税服务工作特别是日常服务工作的强大作用,把12366纳税服务热线作为开展纳税服务的主要平台。为配合做好省局12366上线工作,按照省局及纳服中心的要求,我服务组高度重视,多次召开会议,精心部署、仔细安排,确保12366纳税服务热线顺利上线。一是对咨询人员定期开展业务培训,不断提高咨询人员的业务素质,掌握12366纳税服务热线的基本工作技能,为省局12366纳税服务热线在佛山上线提供人力保障;二是积极配合征管科,参与涉税事项业务流程规范工作小组,开展全市征管业务流程差异分析;三是做好咨询服务工作,加强对热点、重点和难点问题的综合分析及跟踪反馈,提供参考资料与工作建议让上级部门决策时参考。经过我服务组的认真努力工作,12366纳税服务热线在佛山顺利上线,被纳税人普遍采用,充分发挥了12366纳税服务热线的效能,提高了纳税服务效率与纳税服务质量。

(三)建立首个“纳税人之家”,保障纳税人的合法权益。为建立纳税人权益保障机构,切实保护纳税人权益,我服务组与中心领导一起,多次到禅城区南庄镇就开展建立纳税人权益保障机构进行可行性调研,在深入调研掌握实际情况的基础上,提出成立“纳税人之家”的指导性意见,拟定《纳税人之家章程》,制定纳税人之家活动实施计划,20xx年1月份,全市首个纳税人权益保障机构“南庄镇纳纳税人之家”正式成立,开展了各项活动,为保障纳税人的合法权益开辟了新的平台,收到良好效果。

一是高度重视。纳税信用等级评定工作从今年始改由纳税服务部门牵头,我服务组高度重视,认真执行纳税信用等级评定管理的相关规定,充分认识信用等级评定的重要性和必要性,转发相关文件精神及通知要求,及时调整纳税信用等级评审委员会人员名单,确保纳税信用等级评定工作有序进行。

二是积极沟通配合。纳税信用等级评定工作涉及面广、政策性强,我服务组坚持树立全局意识和系统观念,加强国地税之间的密切配合,积极沟通信息,全面协调,为保质保量完成纳税信用等级评定工作奠定扎实工作基础。

三是坚持“两个严格”。此次纳税信用等级评定工作时间紧、任务重,我服务组按照办法要求,坚持“两个严格”,即严格评定程序、严格评定标准,结合各区实际开展评定工作,使整个纳税信用等级评定工作质量较高,获得纳税人较为一致的肯定。

四是认真总结。我服务组按时做好纳税等级评定资料上报工作,认真总结纳税等级评定工作经验,不断完善纳税信用管理的方式方法,为推进税收信用体系建设作出积极贡献。

四、加强规范建设,提高自助办税服务系统效能

为推广应用自助办税服务系统,提高自助办税服务系统效能,我服务组与中心领导一起,多次深入到基层调研,在切实掌握全市自助办税服务系统的推广应用情况上,制定了《佛山市地方税务局24小时自助办税服务系统规范建设方案》,加强对各区局自助办税服务系统规范建设工作的指导,定期开展各区自助办税服务系统建设的检查工作,以此提高自助办税服务系统效能,真正方便纳税人办税。

五、存在的不足问题

20xx年,我服务组虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与不断发展的形势和纳税人的希望与要求相比,还是存在一些不足之处,需要继续改进和提高。主要问题是为纳税人服务的意识还需加强,为纳税人服务理念还需进一步树立,各项服务工作需要进一步规范,工作还需要继续拓展。要强化时间观念和效率意识,抓紧时机、加快节奏,提高纳税服务的工作效率与工作质量。

六、今后努力工作方向

一是继续配合做好省局12366上线工作,理顺各区税收业务流程,建立全市规范统一的知识库,落实纳税服务热线上线后人员配备,做好12366纳税服务热线上线培训工作,充分发挥12366纳税服务热线效能,为纳税人提供迅速、便捷服务。

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇八

(一)明确指导思想

认真贯彻落实^v^、省政府、宁波市政府和xxx市政府关于切实加强安全生产工作的有关精神,结合本地和本局实际,及时、全面、有效开展安全生产责任制落实和安全生产隐患排查治理专项行动,扎实安全生产基础,提高安全管理水平,为实现20xx年度全市安全生产工作目标和实现20xx年安全生产状况明显好转奠定坚实基础,为弥勒文化节顺利开展和积极创建“5a”景区提供有力保障,为我市经济社会又好又快发展营造安全稳定和谐的人居环境。

(二)成立领导机构

我局成立了以dd局长为组长,ddddd为副组长的本局责任范围内隐患排查治理指导工作领导小组。领导小组下设办公室,徐天真为办公室主任。办公室成员由重点工程科、价格检查分局、散装水泥办公室和市场资源科等各职能科室负责人组成。明确领导小组及办公室成员要切实负担起领导职责,树立“安全无小事”的思想,建立起单位一把手负总责,分管领导具体抓、科室负责人落实抓的工作责任制。

(三)制定工作方案

根据我局重点工程管理科、市场资源科、散装水泥办公室及价格检查分局等科室的工作重点及安全责任范围,制定了《xxx市发展和改革局关于安全隐患排查治理工作的指导意见》,并下发至各科室和局属各单位,要求各部门单位明确指导思想,确定责任范围,突出工作重点,密切加强合作,确保20xx年度安全生产隐患排查治理工作顺利进行。

(四)部署落实工作

针对检查结果及日常安全隐患排查工作任务,本局在每两个月一次的局务会议上专门对隐患排查工作进行布置,明确近期工作任务,狠抓工作落实,将检查结果和存在安全隐患的整改情况及时汇报,指出问题,提出建议。做到安全隐患排查工作有布置、有落实、有汇报,有督查,建立责任机制,落实责任制度。

(五)加强工作监督

局领导高度重视安全生产工作,开展隐患排查行动,及时整改隐患,对督查中发现的突出问题,要责成有关单位指定专人负责,限期解决,及时消除事故隐患,并把整改情况及时报送领导小组办公室。本年度,由局长亲自召开安全检查会议2次,分管负责人召开安全检查会议3次,组织监督检查9次,参加检查人数达45人次,发现隐患2条,整改2条,整改率达100%。

(六)突出工作重点

按照xxx市安全生产工作要求,结合本局实际职能,突出工作重点。

财务电销工作总结 浙江企业财税统筹工作计划篇九

月总结

不知不觉已经一个月了,总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一、业务开展的情况 我沿着老销售人员给我指引的方向,简单的就是多打电话,寻找有意向的客户,如果不打电话,什么都没有。在这一个月期间里,几乎每天的时间都是寻找客户,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会。二、工作中的问题和困难1、再电话中,有时候遇到主控性很强的客户,很容易被客户引导走,偏离了自己的想法,同时也忘记了该怎么去把客户引导到自己这一边上来。2、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。3、同客户再电话上联系完之后,再qq上还是处于被动,还是不能独立聊天。4、再电话上和客户联系的时候语述太快,自己明白,但是客户不一定明白。三、今后学习的方向及措施 1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!2、对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!时刻把握客户 对自己销售产品的热度。3、加强商务方面的技巧,加强客户对自己销售产品的意向。4、加强自身的时间管理和励志管理,对于有意向和没意向的客户资料要整理适当。

转眼间上班已经快一个月了。在这将近一个月的时间里,我经历了初入公司的茫然无措,到新员工培训阶段,然后到个人与工作的磨合阶段。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的公司新员工的成长过程。这个阶段既有收获又有不足,现在我把自己的这个阶段的工作总结如下。

在培训过程中,我了解了公司的企业文化,知道的公司的核心价值观(好学习,勇承担,乐分享,团队合作,保持激情,超越梦想)和公司的服务理念(专业、快捷、诚信、互帮互利),了解了员工的晋升空间,并开始接触知识产权行业的专业知识,并在随后的工作中一直在学习。学习了电话销售的技巧和电话资料的查找,并在随后的工作中一直在实践,并在不断的调整自己的心态,通过克服一个又一个的困难,使自己快速成长。

我在工作的磨合过程中觉得,其实就是一个适应工作和工作环境、节奏和工作方式的一个过程。还是一个在挫折中不断调整自己的一个过程。在这个过程中我经历了从第一个电话不知道怎么开口的忐忑不安到后来的极为熟悉的开口称呼,从一开始的固定模式到后来的不断调整自己的策略的过程。从一开始的打电话的盲目到后来的通过资料可以大致确定自己的谈话策略的过程。从对业务的不熟悉到工作过程中不断的了解工作内容和专业知识的过程。。。。

但是在工作的过程中我还是有很多的不足。对专业知识的欠缺,对谈话技巧和策略的掌握还不到位,还有对资料的查找还没有找的很好的方式,因此在这将近一个月的时间里还没有出现可以签单的意向客户,即使出现过也因为自己的不足而没有把握好。因此我觉的还是有很多东西需要学习。

在新的一个月里,我对自己的工作安排如下:尽快熟悉商标书中的商标分类和学习推类的技巧。熟练不同业务情况下的报价把握和内容。通过上个月的这段打电话积累的意向客户,争取月初出一单。4 积累技巧和意向客户,争取完成目标。转换思路多找一些不同行业的电话打,从而积累自己对市场需求的把握,为积累意向客户和自己以后下手的方向做准备。

以上是我对三月份工作的总结和对四月份工作的计划,如有疏漏,还请指教。

惠宝林

xx-4-5

2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处

为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百

何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜

识的应付方案;

6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段

情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪:

德县公路段的相关负责人;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

工作日程表(附表)

在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为三大类:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

今年的销售工作计划我对自己这样要求:

1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我20xx年工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

工作计划

响转化为工作中的动力源泉.问题对策:

一日之计在于晨,每天早起,学习经典话术.早晨8:20之前务必到公司,做一天的工作准备.9:00----11:00开发新客户,至少1小时以上的通话时长,意向客户(2个以上)!

11:00---12:00跟踪老客户,争取提高客户信任程度!

通话时长。

保持每日通话时长在4小时以上,意向客户不可少于5个以下。与客户沟通中遇到的棘手问题,在这个时间里跟同事或主管请教,当天问题,当天解决,绝不留在明天。

在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为三大类:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

今年的销售工作计划我对自己这样要求:

1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。

公司做出自己最大的贡献。

这是一篇最新电话销售年度工作计划范例,文章从四方面内容向大家展示了电话销售人员对工作的详细规划与部署,体现了销售人员对工作的尽职尽责。下面让我们一起来看看吧!

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加*个以上的新客户,还要有*到*个潜在客户。

2:做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。

工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

以上就是我们为大家提供的一篇最新电话销售年度工作计划范例,更多精彩尽在,敬请随时关注哦!

资产管理有限公司 电销部

电销部月度常规激励方案申请

为了充分调动团队员工工作的主观能动性和加强联系客户的积极性,结合坐席的实际工作量,特制定如下每月的奖励方案。

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