项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案篇一

走出城市，走进自然

劳逸结合，增强体质

感谢各位员工的努力工作，为加强企业文化建设，增强企业凝聚力，增进员工情感联络。

公司所有成员

xx年4月30日

桃源仙谷

xx-xx有限责任公司

年五一员工旅游预算费用130元/人

（1）交通：全程空调旅游车53+1+1车型2辆2300元/车

（2）用晚餐：1家常餐（10人1桌，12菜1汤）30元/人/餐

（3）门票：桃源仙谷门票原价45元/人，团购价36元/人

2.暂定70人预计总费用9100元。

3.因公未能参加旅游者，公司补贴50元/人。

4.不参加旅游者视同放弃，公司不补贴费用。

5.员工旅游活动室公司为各位同仁提供的一项福利，同时也是部门员工之间团结精神的充分体现。故旅游期间不能私自携带眷属参加，各部门经理将在旅游当日按实际人数点名，如发现有员工眷属参加，将以公司相关规定处理。

2.在车上由人事行政部讲解关于安全问题以及卫生问题。

3.到达桃源仙谷后由各部门经理带领各组游玩（集体）

4.下午3：00在桃源仙谷门口集合。由人事行政部点名确定人数后集合回公司附近用餐。

5.用餐结束后回公司，各部门经理向公司领导汇报游玩情况，并争取机会，以便下次游玩。

1.在活动前加强对员工的安全教育，告诉员工一切行动听从指挥，不准随意离开队伍单独行动。

2.往返前认真清点人数，每个员工都要听从各部门经理的统一安排，活动时要相互关心，注意安全，在安全区域进行活动。

3.在购买食品时，一定注意看食品信息确保食品安全。

4.审查员工的身体情况，对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。

项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案篇二

2014全国安全生产月即将来临，为了进一步做好项目安全生产工作，提高全体人员的安全生产意识，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，确保实现公司规定的安全生产目标，现根据项目安全生产工作实际情况，拟定了本方案。

4、请项目办公室配合，在6月中旬于项目部内部举办一次安全生产知识问答竞赛活动，以此来加强对项目部各级管理人员的安全生产教育。

二、全体动员、提高意识

时还能不被人伤害。

2、在6月初召开一次安全生产月动员大会，具体由安全部牵头组织，项目领导出席，项目部全体管理人员参加，并力争邀请公司相关领导出席会议。

3、6月中旬计划现场组织一次消防演习，具体时间及地点将另行通知。

三、夜校培训、强化教育

3、活动月中计划对各班组，进行各工种单独的安全操作培训，考虑到时间关系，计划采用夜校的形式，次数不少于四次。

5、6月下旬主要是针对前一阶段的各项检查所提出的整改意见，进行有针对性的复查和总结工作。

五、安全月活动物品采购计划

1、条幅11幅；

2、宣传画18块；

3、发放安全生产小手册120本；

4、安全生产知识讲座活动的奖品。

以上物品需确保6月5号之前全部到位。且安排专人全程记录2014年安全生产月的各项活动。

厦门城市职业学院集美分院一期上部主体工程项目部2014年5月25日

项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案篇三

我与春天有个约会，尽现三八浪漫风情。

二月二龙抬头，理发不需要理由，浪漫心情，尽在三八节。

由于春节前烫染顾客倍增，年后势必会做倒膜护理，所以，以卖剪发卡为中心，卖倒膜盈利为目的。

1、利用二月二龙抬头，剪发卡锁定前年剪发客人，控制客人消费周期。

2、利用三八妇女节，外卖倒膜创造业绩，并为5.1劳动节奠定基础。

3、针对全年客人的回访及回笼，并有效的控制客人消费周期。

4、利用三八，二月二的活动，让员工检讨过去和展望未来。

5、让员工认识到，只有会员卡的保护，才会有指定客人重复消费。让员工感觉到，持续的吸收会员卡，将能培植每日稳固业绩基础。

6、激励团队精神，以团体为出发点，争取最佳福利与荣誉。

到3月18日止。

1、亲亲会员卡。

2、购买倒膜原价元，再送一年剪发。

3、烫染护拉全场4.8折。

（1）春夏流行风：高弹水能精华，日韩创意染发造型。

（2）英国沙宣修剪。

（3）对内员工规定目标客数，会员卡张，倒膜套。

（4）员工创业绩客单价最高，业绩最高。

（1）高弹水能精华烫+醋疗精华+挑染。

原价现价

（2）日韩创意染发+染前醋疗精华。

原价现价

（3）凡购买倒膜一套原价现价。

再送全年剪发次

（4）凡购买倒膜一套原价。

再送价值元的烫发

（5）凡满单项元送全年剪发。

（6）凡购买造型发蜡，者哩，发纤，发泥，任何一瓶者，并一律xx元，送价值的洗剪吹1次。

（7）凡在活动期间购买全年剪发卡者原价元现价元再送价值xx元的倒膜1次。

1、认识好的产品是由专业人员来操作完成的。

2、令顾客真正感到高品质，低消费，高享受待遇。

3、令顾客安心，信心满意的服务。

4、超值价值，超值服务。

1、促销产品的备置，不可以是店内日常销售的，一定要是市场买不到的。

2、对于烫发的操作流程，每位员工务必用熟。

3、店内的pop布置及技术质量，语气沟通训练是否到位。

4、最新流行图片收集是否以全。

5、顾客资料卡的整理，并拟定可控名单做检查。

6、预约卷发放区和分配是否划分清楚。

7、发型师对商圈的住家拜访预约成果和工作分配情况，并制定可控名单。

8、发型师的图片手册。

9、现场销售话述，文字整理，如何让单剪变为烫染护客人，让烫染护客人如何变为高单客户。

a、商圈拜访话术。

b、预约单发放话述。

c、顾客电话问候话术。

d、烫染技术训练。

e、8款——10款剪烫发型培训。

10、a、红条幅。

b、贴纸宣传背胶。

c、海报。

d、顾客电话联络。

e、精神动员早会，提前营造时间1个小时。

f、每天早晚会检讨前1日营业状况。

11、任务奖励方式。

（1）发型师套餐比赛。

（2）推卡比赛。

（3）总业绩及单项业绩最高。

（4）助理套餐比赛。

（5）助理推卡比赛。

项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案篇四

又是新年到，各大商家促销忙。

促销作为传统营销理论的四个支柱之一，其重要性也被发廊深刻认识，而且已经成为发廊运用最广泛的营销手段。消费者随时都会被促销信息包围，在很多时候走进发廊，都可以看到悬挂的促销招贴画。“搞促销”已经成为中国发廊在经营中使用最多的词语。但是大量的促销活动中，有哪些是真正必须开展的，有多少资源被浪费了，就很难说清楚了。

下面是十一

活动方案

如果顾客在本店消费达到一定水平(具体情况自己定)，就有机会参加店里的抽奖活动，将会有机会获得大奖。比如说，如果他抽到一个纸条，上面写着“优惠”，那意味着，他有机会打八折。如果写着“礼品”，那他就有可能获得小礼物，这又自己店来定(比如小包装洗发水，小包装护理液等等)。

在新年节日间，必须设法让老客人带新客人来，这样，打折活动的推行才能生效。规定：客人带客人来店消费，每带一个客人，老客户可获取八折优惠券一张,免费洗头票一张。

在新年节日，很多消费者都想借这个机会来美丽一下自己。但是，通常情况下，稍有档次的美发店，只要动了剪刀都要花20元左右，消费者觉得不划算。

如果美发店在新年节日，打出广告“只要5元钱10分钟就能单剪一个刘海”。这样做可帮我们吸引不少新顾客。短短10多分钟，既能让顾客满意，又能体现发型师的技术水平。对美发店也是很好的宣传。

当然，前去消费的大多是附近写字楼的白领或者是相对中高档小区的消费者，她们看中的是快捷简便的服务。 其中，不少前来剪过刘海的顾客，将会后来成了店里的常客。该举措还带动了染发、烫发、护理等项目。推出该促销活动前，某店本以此作为应付淡季的权宜之举，因市场反响不错，老板决定将此定为常设项目。

据悉，为适应上班族快节奏的生活，不少美发店推出了“10分钟极速剪发”服务。店内不设洗发、吹发、染发等服务，为顾客节省不少时间。

随着美发行业竞争日趋激烈，只有充分满足消费者的需求，推出人性化的服务才能赢得更多的市场。

美发店活动方案_以上仅供参考，大家发挥自己的聪明才智，会做得更好的!

项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案篇五

201x年3月10日（二月二）下午两点

二、活动地点：

荣溪园社区居委会

三、活动主题：

公益从头开始

四、参加人员：

荣溪园社区60岁及以上的老人，孤寡老人，残疾人；理发师。

五、活动内容：

1、征集志愿者

征集荣溪园自愿参加此次活动的老人和发型师志愿者，前往所在社区报名。

2、进行理发剪发

老人们按照顺序排队理发，理发师志愿者为老人进行理发，选择理平头或者寸头；行动不便的老人或者残疾人，本社区推出上门服务的理发师志愿者，帮助其理发。

3、新发型拍照留念

对理发完成的老人们拍照留念，作为“二月二龙抬头”活动的纪念。

六、活动目的：

以中华民族传统习俗为契机，将民族习俗与现代生活相结合，鼓励大家热爱生活，勤奋工作。同时，通过此次活动能带动大家热爱公益，积极参与公益事业中来，积极营造良好的公益氛围。此外，鼓励大家在平凡工作中乐于创新，为荣溪园建设出一份力。

七、活动要求：

1、本次活动本着志愿的原则，各成员应精心组织，积极做好相关宣传、安全保障和协调工作。

2、活动中所需的’理发器材，均为社区提供，请妥善带保管相关器械。

附录：

活动背景：

二月二龙抬头由来：民间传说，每逢农历二月初二，是天上主管云雨的龙王抬头的日子;从此以后，雨水会逐渐增多起来。俗话说：“二月二，龙抬头，大家小户使耕牛。”此时，阳气回升，大地解冻，春耕将始，正是运粪备耕之际。

习俗：理发，吃煎饼，戴“龙凤尾”

活动介绍：

活动主题：二月二龙抬头，赏美景剪龙头

活动对象:新老客户

活动时间:201x年3月21日(农历二月初二)

举办场地：商展广场/项目展示厅

活动目的：

1、通过此次活动对项目进行宣传，收集目标潜在客户资源，为产品销售奠定基础。

2、加深与客户之间的交流，为增强客户粘性奠定基础。

3、提升品牌知名度，使品牌深入人心。

4、此次活动将为品牌开展系列活动打下良好基础，使整体活动具有持续性和延续性。

5、突出项目的优势和品牌文化。

6、在行业和社会中间产生巨大影响力，塑造企业品牌，扩大企业销售市场份额。

活动内容：

1、凡是在活动当天到访客户，登记留存信息，可以免费获得理发券一张，凭券可以免费理龙头一次。

2、理发券内含有刮奖区，可以刮奖领取礼品。

3、摸龙头，集好运，驱蚊虫。

4、实拍造型，网络同传，选取最酷造型，获得购物大奖。

活动策略：

1、发放理发券时，将含有奖品的理发券预留出来发放给老客户或意向客户，非意向客户仅有少数获得奖品即可。

2、实拍造型网络同传，采用实时上传形式，可以聚拢人气，挽留住在谈客户，让客户尽量的在店内停留更长时间。

3、选取最酷造型，每小时选取出两位，发放购物折扣大奖，预留给已经签单的客户，维系客户满意，同时也能带动签单，给予客户压力，迫使他签单。

4、摸龙头，驱蚊虫，集好运，将龙头造型装饰于3米高处，顾客原地起跳摸龙头，可以集好运，并获得礼品一份。

注释：

举行活动期间应注意防范用电安全，专业设备由专人看护，并备有紧急医护用品，预防摸龙头时的扭伤救治。为防止人员过多拥挤发生意外，应配置安保人员维持秩序。让活动有序进行。

项目部理发活动方案 项目部五一劳动节活动策划方案篇六

27、苏30、歼10等三代战斗机，本工程正是为这些主流的三代战机做维修保障之用，由此可见本工程的重要性。本工程质量用关系到国防建设质量来形容，也丝毫不显夸张，空军领导把这么重要的工程项目交给我们xx来承建，这本身就是一种荣耀、就是部队领导对我们xx人工作的肯定。

一、克千困度万难，加强组织领导，精心组织施工

项目部自2013年5月进场，合同工期截止到12月2日，要求在180天内保质保量的完成任务，从建筑面积来说，完成一个总建筑面积只有2300平方的项目，不是什么难事，我们所做过的绝大多数项目都要数倍的胜过此项目。

本项目难就难在，规模太小，难以组建劳务班子，不说大的精英劳务班子看不上我们这小项目，就算是小的劳务班子也会因为工期损耗大，不愿意进场。这样的项目考验的就是我们的组织管理能力，为了节约时间，要合理协调各工种穿插，同时也要把误工损耗降低到最小。同时又要合理协调材料，抓好措施，小的项目，稍微把握不好，就容易给公司带来资金亏损。本项目亟待开工之时，因为公司人员紧缺，五月份的时候，四个项目同时进行，公司面临人手紧、资金缺、任务重的种种难题，部队首长在总工程施工合同迟迟未签定的情况下，要求先带队伍进场开工。公司领导紧急决策，考虑到xxx同志优秀的管理能力和实战经验，因此委派该同志担任佛山项目部的项目经理。做为一个老党员，xxxx同志充分发挥吃苦奉献精神，人在哪里，旗帜就飘在哪里，不怕苦不怕累，不讲条件、不讲客观，立足项目实际情况，工程前期在手下无粮无兵的情况下，积极的上同公司领导搞好请示汇报、下同劳务队管理人员和甲方监理人员搞好协作关系，加强对监理的督促与管理工作，工程处处以质量优先，要求监理严把质量关，处处对照图纸施工，不放松、不妥协。其次是要求监理和施工方管理人员，提前准备好施工技术方案，在每一分项工程开工前必须进行施工技术交底，确保符合开工条件后方可开工，每一工序验收合格后，才允许进行下一步工序的施工。

二、精心策划施工、狠抓工程推进

由于资金一直不能到位，施工人员投入少，进度一直上不去，项目部精心组织，对于像图纸标示不明、不到位等情况，能积极联系甲方和设计院并协商以最快的速度拿出解决方案，给现场施工提供了方便。对于项目部确实解决不了的问题，积极向公司汇报情况，请公司领导到工地现场来帮助解决实际困难。

随着工程实体建设的逐步深入与展开，项目部针对施工特点，制定一系列的施工方案，每周召开现场协调会，要求施工方克服困难、加大投入；确保安全、优质、高效地完成建设任务，并经常招集各分步分项工程班组长到项目部开会，要求大家解放思想、群策群力，攻坚克难，发扬我们凌云人敢打硬仗的作风，全力推进工程建设。当前，项目部将工作重点着力于 “三个落实”，即：抓好任务落实、责任落实、措施落实，以此强化质量、节省时间，加强效率。

三、加强全过程管理，确保工程质量

项目部严把质量检查关，对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，实行全过程、全方位的监督检查。在施工过程中及时发现问题、分析原因，将“事后验收”改变成“事前指导、中间控制”，同时加强对质量通病和薄弱环节的预控。

四、落实安全制度，建文明和协工地

由于工地地理位置特殊，位于甲方领导每天往返于办公室与食堂的中间，领导每天都会从工地边上走过来转过去，不管是从我们公司的形象面子着想，还是从部队的管理规章上考虑，工程安全和文明施工工作变得尤为重要。

针对这一原因，项目部管理人员严格要求各施工方，从改变施工现场容貌着手，以安全、质量达标为重点，要求施工现场设置明显的安全警示标志、标识；施工场地、场内道路平整、畅通、不积水；材料堆放整齐有序，尽量控制噪音；严禁泥浆、施工废水、生活污水外排；运输渣土和砂石以及散体物料的车辆必须实行密闭运输，施工机械摆放有序。

五、团结出凝聚力，团结出战斗力，勇于吃苦，乐于奉献 八月底，公司从武汉青年公寓项目部抽调xxxx同志来佛山项目协助项目部工作，该同志能很快适应本项目情况，并溶入到项目部的良好工作氛围当中，充分发扬党员奉献精神，克服自己妻子怀孕不能在跟前照顾的困难，舍小家顾大家，白天主动积极工作、晚上加班熟悉图纸，主动向项目经理、施工方管理人员以及监理学习，积极的协助项目经理开展工作，每天到工地前马上到楼上检查工人施工情况，对于发现的问题，能马上向项目经理汇报并通告施工方，同监理一起盯着抓整改抓落实，对于施工方整改态度消极的情况，能据实的向公司汇报，用公司这个坚强的后盾来向施工方协调整改，保证工程项目的质量不降低。

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