基层管理层工作计划 基层管理者管理

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基层管理层工作计划 基层管理者管理
时间:2023-09-11 02:54:13     小编:曼珠

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

基层管理层工作计划 基层管理者管理篇一

一、“队长”的角色。 

二、承上启下的作用: 

三、具备的能力: 

四、团队建设能力: 

如何建设一个团队呢? 

五、领导力: 

六、与上司相处的能力: 

第一、 让上司知道你每天都在干什么。 

第二、 征询他的意见获得支持。 

球场上“队长”精湛的球技,以及较强的组织、把控能力,令人叹服。那么对于刚步入社会不久,没有多少工作经验而成为一名管理者的年轻人来说,受到领导的器重,确实是一个难得的机遇。要想成为一名“一呼百应”地队长,除了迅速提高自己的业务能力,更要在日常工作中的不断培养自己的工作技巧。

督导管理人员在工作现场对下属的指挥与管理。其中,指挥管理是指管理人员对下属进行适当的工作分配,具有必须服从的强制性质。指导管理则是指管理人员指导下属如何去完成所分配的工作。

具体来说,指挥与指导又具有密切的双重关系。他们的相同点在于专业、领导、坚决;不同点在于指挥带有强制性质,指导带有帮助性质。

管理者又必须给予不同的员工以不同的指导。对新员工要多进行基本素质教育,而对老员工要多加引导。工作是需要集体来完成的,所以有效地利用员工的求知欲、激发员工的上进心、帮助员工尽早进入工作角色,是产生集体凝聚力的有效手段。员工通过从基层管理者学到的工作经验,从感情上更加依附于他们,有利于配合领导的严格管理。

基层管理人员需具备以下素质,才能较好的实施督导管理。

端正自身态度和形象

基层管理者是员工心目中最亲近及最具有管理权威的上级工作人员,他们的一举一动和对工作的认真程度,都是员工的榜样,所以首先要从自身的行为做起,用积极的态度来面对每日的工作,认真履行自己的工作职责,着重细节,抓住重点,用高标准来要求自己。

1.避免当管不管在员工出现了工作上不了解的问题时,在员工有违纪现象时,基层管理者必须立刻进行批评指导,否则员工会产生这位领导容易糊弄的心理。

2.避免工作方法单一因为在管理上人的因素是最重要的,好的管理者应该了解每一个员工,充分调动员工的`积极性,因人而异,寻找最佳的工作途径。

3.避免方法不当基层管理者有时会遇到某件事安排下去,员工不服从甚至集体反抗的情况。产生这种情况90%的原因都是管理者盲目地按照个人思维来安排工作。为避免出现这种现象,基层管理者应事先对工作有足够的了解,对员工的心态有充分的认识,做好思想工作和激发其积极性,工作的分派要合情合理。

4.安排好工作重心作为管理者不必强求每一件事都尽善尽美,也不必无论大小事必躬亲,这样反而会导致工作效率低下。具体来说,基层管理者应抓好每一天的重点工作,将能够安排给其他人做的工作安排下去,并告诉他,他是最理想的人选,这比一般的命令更为有效。管理者将应该由自己完成的工作做好时间分配,每天能够完成30%重点工作中的70%就是成功。

掌握人际关系的管理技能

基层管理者在员工中要有其独特的个人魅力,这种魅力来源于对专业的精通、丰富的知识和经验。现代酒店基层管理者必须掌握跟本行业有关的知识,如语言、社交、法律、心理学、经济等等。

据统计,在酒店工作中基层管理者不能正确地分配任务的原因主要有5点:

1.不知自己的作用管理者对工作不熟悉,无法把握自己在工作中的位置。

2.不愿放弃原来的体力活大多数管理者是由基层一步一步干上来的,对基层工作极为熟悉,在升职后没有马上进入角色的转换,于是成为了优秀的服务员但不是合格的管理人员。

3.能力不强,担心别人超过缺乏自信的管理者在分配工作时这一点常常表现得极为突出,担心别人因为工作表现突出超过了自己,所以无法公正地分派工作。

4.授权不当对员工缺乏了解,做不到“用人不疑,疑人不用”。

5.事必躬亲会使员工变得懒散,不相信员工的能力,不敢放权。

督导失败常见的原因与人际关系有关;与性格、品行方面的缺陷有关;与计划、组织、协调、用人、指导、控制、评估等管理工作能力有关。

养成自上而下的权威

现代管理理论认为:除非下属愿意服从上级的权威,否则权威就毫无意义。基层管理者不但要在员工之中树立极高的威望,而且要了解员工,强调人的重要性。员工有思想,有创见,有能力,要发挥其聪明才智与主观能动性。

1.运用权力是做好领导工作的一种手段“权威”两字来源于对权力的解释,主管要充分用好领班这一中间环节,贯彻好酒店的“直线管理原则”,注意培养领班的工作能力,将自己与普通员工之间的距离有目的的保持在一定水平。“德”要让员工从心里感激,“惩”要让员工心服口服,这样才能较好地树立威信。

2.培养自己在员工中的影响力员工对自己的领导产生崇敬心理,佩服、信服是听从指挥的诱因,可以通过专长、业务能力、思想水平、道德风貌等使下属产生服从感、亲切感、敬畏感。

3.明白指挥、率领和指导的含义身体力行与下属共事,使员工贯彻管理者的领导意图,帮助他们解决工作中遇到的问题。

4.把握好指挥活动的基本日常工作,调动积极性,协调、处理分歧、组织变革、授权等作为酒店的基层管理人员,对基层员工具有直接管理的权力,对员工的管理水平直接体现在工作效率和经济收益上,选择适当的督导管理方法,是优质完成工作任务的基础。其目的在于使下属有效听从指挥、努力完成任务、增强酒店的凝聚力、达到酒店决策层的最终目标。

基层管理层工作计划 基层管理者管理篇二

以党的xx大精神和重要思想为指导,深入贯彻党的xx届三中、四中全会和中国工会xx大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作理念,着力提高教师队伍整体素质;团结广大教职工为促进我校教育事业的改革与发展,发挥工会应有的作用。

二、主要任务

(一)加强学习,提高教师素质,为学校工作打下坚实的思想基础,认真组织学习邓小平理论,组织学习各项专题,在教职工中开展“加强党的执政能力中充分发挥教育工会的作用”的征文活动,找准工作的切入点,不断推进博平小学工会的自身组织建设。

(二)大力推进师德建设,努力提高教师队伍建设。

1、把“三育人”、“三满意”和“群体师德创优”为主要内容的师德教育深入持久地开展,作为学校工作中的重要环节,进行每月一考核。

2、深入开展“争创学习型组织,争做知识型教工”活动。

本学期将组织教师重点开展岗位练实、技能竞赛活动,配合学校进行校骨干教师评选工作。要求全体教工多提合理化建议,探索新形势下的教师基本功竞赛活动,积极探索新思路和新方法,促进教职工提升理念,提高教育教学水平。

(三)、加强工会工作自身建设,切实增强班子的凝聚力和战斗力。

1、加强工会委员班子建设,组织学习理论,切实转变工作方法,以服务全体教职工,保障全体教职工的切身利益为目标。

2、加强对全体会员的建设、组织指导学习、引导全体会员积极向有关工会上级组织投稿,以办实事,创文明校园为立足点,不断增强会员的凝聚力。加强调研和信息交流工作。

3、做好校工会财务管理,做好、管好、用好工会经费。

4、加强教代会建设,举办代表培训,明确教代会的职责和义务,开好博平小学建校第一届教代会(七月份),从而能更好地服务于全体教职工。征集好教工提案,落实提案。

5、不断深化校务公开,紧紧围绕学校的中心工作,抓住重点,学校热点问题,涉及教职工切身利益问题,将作为校务公开的重要内容,努力做到政策公开,过程公开和结果公开。推进校务公开的制度化和规范化,发挥教代会在校务公开工作中的作用。

6、关心教职工身心健康,倡导健康文明的生活方式,积极开展丰富多彩的教职工文化活动,积极参与区总工会各项活动建立良好的人文环境,开展各项业余文化生活(“三八”节观光,“教师节”节庆等促进教职工身心健康发展,完善帮扶制,做好困难职工慰问工作。

三、月主要工作安排

1月份:慰问教师、退休教职工和特困职工;

区工会会议、制订校工会计划。

2月份:做好学校新学期各项协助工作,稳定教工思想。

3月份:庆“三八”妇女节活动;教育工会电子记录本建立。

4月份:教师五项基本功比武(教师教研);申报教育工会课题。

5月份:教工乒乓球赛;首届师生艺术节。

6月份:“教工之家”创建;征文(在加强党的执政能力建设中充分发挥教育工会作用)。

7月份:博平小学第一届教代会。

8月份:工会电子档案互查;群体师德创优评眩

9月份:庆祝教师节。

10月份:庆“国庆”活动。

11月份:区教工运动会(中长跑、拔河)。

12月份:工会总结。

注:具体活动安排待定。

基层管理层工作计划 基层管理者管理篇三

党员先进性教育活动结束后,及时将活动过程中的好经验、好做法,以制度的形式进行规范,建立了党员管理、教育、学习、监督、考核等长效机制。

1、党员管理长效机制。建立了党员目标管理制度,把组织的制约性与党员的自觉性有机结合起来,使党员人人身上有目标、人人身上有压力;建立了党员责任落实制度,进一步完善党员示范岗、党员责任区、党员结对帮扶等制度。

2、党员思想教育长效机制。一是建立了党的基本理论教育制度。把经常性教育和适当的集中教育有机结合起来,使党员始终保持思想上的先进性。二是建立了理想信念教育制度。通过各种主题教育活动,不断坚定广大党员建设中国特色的社会主义信念和远大的共产主义理想。三是建立了社会主义荣辱观教育制度。用制度的形式保证广大党员按照“八荣八耻”的要求,自觉保持先进性,树立良好形象。

3、党员学习长效机制。一是坚持已有的行之有效的学习制度。通过已有制度的坚持,不断提升党员队伍素质。二是建立了培训内容更新制度。以提高能力为核心,坚持理论学习和实践锻炼相结合、专业知识和业务技能相结合、提高能力和促进工作相结合,与时俱进地更新学习内容。三是建立学习质量提高制度。借鉴“以调促学、以讲代学、以干活学、以联帮学、以查督学”的“五学教育法”,提高了党员干部学习的自觉性和主动性。

4、党员监督约束长效机制。一是健全了党员党内监督制度。建立了综合监督协调制度、监督的运行与规范机制、监督的预防与惩治机制。二是健全了党外监督制度。健全了民主党派监督、社会团体监督、舆论监督、群众监督等制度,拓宽了监督渠道。三是建立了自我监督约束制度。建立了党员自我教育、自我检查、自我完善、自我提高等制度,增强了党员的自律意识。

5、党员考核评价长效机制。一是按照党员“五个好”的要求,科学设定考核评价内容。二是根据党员的岗位、行业分布特点和地域差别,建立了系统科学、针对性强的党员先进性评价标准体系。三是合理界定参与评价的范围。

6、党员队伍自我纯洁长效机制。严把党员入口关,从源头上提高党员的先进性素质;狠抓党员转化,提升后进党员的能力素质;建立了不合格党员处置制度,畅通了“出口”。

具体工作中,制订出台了《关于在县级党员干部和领导班子中实行“十带头”的意见》、《县乡机关干部“五不准”》、《关于进一步加强和改进干部作风建设的若干规定》、《关于进一步深入开展部门包村干部联户活动的实施意见》、《县直机关工作人员日常行为规范(试行)》和《关于实行规范化管理争创“五型”机关的实施意见》等文件规定。结合农村实际,开展了农村无职党员“设岗评星、联户帮带”活动,建立了农村党员发挥先锋模范作用的有效载体和长效机制;推行了“为民服务代理制”,建立了转变乡镇政府职能,有效服务群众的平台;出台了《关于建立农村党支部建设长效机制的意见》,指导乡村重点建立健全了党支部班子选配,村干部、党员培养教育管理,村级经济发展等6个方面的工作机制;编写了《新时期村级组织建设的指南针》一书,分党支部、村委会和党员队伍建设三部分,共健全规范各项制度35条,为村级组织依法办事、按章操作提供了规范和依据。

(二)认真学习、遵守、贯彻和维护党章,增强党员意识

在新的历史条件下,增强党员意识是共产党员保持先进性的前提条件和根本保证。通过学习贯彻党章,牢固树立党员意识,永葆党员的先进本色,在落实科学发展观、构建和谐社会中做出表率和贡献。及时把新党章发放到每一名党员,并提出了学习过程中要坚持“四个结合”,取得了较好成效。

一科学发展观结合起来。教育党员树立终身学习的思想,一贯坚持认真学习马克思主义理论,坚定对马克思主义的信仰,用马克思主义理论武装自己的头脑,学会运用马克思主义的立场、观点和方法观察问题和分析问题,始终保持思想上的科学性。

二是坚持把学习贯彻党章同树立理想信念结合起来。通过学习党章,使每个共产党员都树立起坚定的共产主义理想信念,自觉成为为共产主义事业奋斗的共产主义者,正确认识在改革和发展中遇到的各种矛盾和问题,始终保持政治上的清醒和坚定。

三是坚持把学习贯彻党章同努力实践党的宗旨有机结合起来。大力弘扬党的宗旨,引导广大党员树立全心全意为人民服务的思想,自觉坚持立党为公、执政为民,一切言论和行动都自觉以中国最广大人民群众的根本利益为出发点和归宿,始终为实现和维护最广大人民群众的利益而努力奋斗。

四是坚持把学习贯彻党章同立足岗位,发挥好先锋模范作用有机结合起来。要求党员牢记自己是时代先锋,应时刻走在时代前沿,注重发挥先锋模范作用。在日常生活、工作中,说话、做事既要对上负责,更要对下负责。自觉服从大局、维护大局,求真务实,开拓创新。

(三)提高发展党员质量,优化党员队伍结构

结合实际,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则,注重提高党员队伍整体素质,优化党员队伍结构,积极在生产一线和农村致富带头人中发展党员,极大地增强了基层党组织的生机与活力。

基层管理层工作计划 基层管理者管理篇四

一个优秀的班主任,一定善于发现优秀的学生干部,并能充分的利用学生的才能,给学生锻炼的舞台,成长的空间。

本年度,在班干部的培养上,我下了一定的功夫。掌握选拔班干部的原则,探索班干部培养的规律,这很重要。班干部一定要选在学生心目中有威望,有一定的管理能力,愿意为班级发展做贡献,品行端正,学习成绩不错,这些都是要掌握的原则。本学期,我能突破思维,大胆起用几个有管理才能,且对班级忠心耿耿的同学,这几个同学经过培养,已经茁壮成长起来,成为班级管理的骨干。由于班干部的成熟,班级问题日渐减少,学习风气渐浓。

这是班级工作的重点。以学习带动其他班级事务的发展,以学习促进班级其他事物的转变,这是我们班级工作的一个重大原则。没有学习做保证,其他都是空谈,因此我们从学风入手,狠抓学习风气,狠抓学习习惯的养成,让每一个学生想学习,学好习。本学年,学生的学习劲头高涨,比、学、赶、帮、超的局面已经形成。班内绝大多数同学已经很投入的学习,计较的自己学习,关心自己的学习成绩,特别是学生在我的引导下,学会了互助学习,合作学习,学会了大胆质疑,大胆探究。

本年度,我们认认真真的抓平时的班级量化,并且效果良好。班级量化不是仅仅分数的问题,更重要的是关系到学生行为习惯的养成,关系到班级的声誉。因此,必须抓好,并且不能松懈。我们把学校的制度和班内学生的量化考核结合起来,和学校对学生的要求严格结合起来,让学生有规矩可循。学生要对自己的每一种行为负责,要认认真真对照自己的行为找差距。实际上,抓量化,就是促学生的行为习惯的养成。

基层管理层工作计划 基层管理者管理篇五

基层计划生育协会是落实市、区、街计划生育工作任务的重要载体,国家计生委主任张维庆指出:“人口与计生管理部门和计生协会是我国人口与计划生育事业的车之两轮、鸟之双翼。不重视计生协会建设的领导,不是人口与计生工作的合格领导”。近年来,我街计划生育工作紧紧围绕“巩固阵地、健全组织、加强领导、增加投入、落实责任、体现特色”的工作思路,坚持以人为本,切实抓好社区和辖区单位的计生协会建设,通过充分发挥群众自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的作用,促进了基层计生工作的全面开展。

计划生育协会作为群众团体,其工作局面是否能打开、其影响力和战斗力能否得到发挥,关键在于育龄群众对计生工作认识的高低以及计生协会活动参与面的大小。针对这一问题,我街在计生协会例会上提出了抓好宣传教育,做到平时宣传不间断、节日宣传出亮点的要求。一是各社区协会运用广播、专栏、入户宣讲、座谈等多种形式向广大居民群众宣传计生政策和婚育、生殖健康知识,做到了单位社区有专栏,家家户户有资料,群众人人知政策。二是开辟宣传阵地,营造宣传氛围。近年来,街计生协和各社区计生协共制作宣传展牌32块,宣传长廊2处,设立宣传专栏15个,发放宣传单数万份,上门入户宣传12600多人次,组织文艺演出4场,知识竞赛有奖问答4次。三是抓重大纪念日活动,集中宣传掀高潮。利用“5.29、”“7.11”“9月1日”等纪念日面向群众组织大型宣传与咨询服务活动;四是组织“婚育新风进万家,文明新风进社区”赶集会,基层会员自已制作宣传品,自已创作宣传画,自已表演文艺节目,充分调动了群众参与的极积性。同时,街各级协会充分发挥中心户长、会员积极分子和“五老”(老党员、老干部、老模范、老职工、老前辈)的作用,通过他们管自已、教子女、帮亲戚、带邻居。通过声势浩大的宣传发动活动使计生协会的亲和力、凝聚力不断增强,广大群众宣传计生工作、参与计生工作、支持计生工作的热情不断增长。

健全的基层计生协会,是人口与计划生育工作网络不可或缺的重要组成部分。计生协会的组织不健全、责任不明确、工作不得力,那么各项计生工作任务就难以落实和推进。为此,近年来,我们突出了对基层计生协会的整顿、重组和新建。一是根据人员的变化及时调整街、社区两级协会理事会成员,根据实际工作情况更换不负责任、有名无实的中心户长,进一步调整、充实人员力量,巩固组织网络。二是将计生协会建设和开展工作情况纳入计划生育目标管理责任中,与社区、辖区大单位签订目标责任书。三是坚持将计生协会工作与计生管理日常工作同安排、同布置、同考核,确立计生协会在人口与计生工作中的作用和地位。四是规范了社区计生协会活动室及其台帐资料等工作。坚持协会工作例会制度、定期活动制度。五是根据需要适时组建以外来流动人口为主体的__花市计划生育协会,发动群众力量协助社区加强对该地区流动人口的管理与服务,使协会网络更加健全。该协会成立后,充分发挥自身职责和优势,与__社区计生协会联手,切实把外来流动人口纳入常住人口同宣传、同管理、同服务,并从生产、生活、生育、生殖保健等方面给以更多的家人般的关爱,让外来姐妹感受到协会大家庭的和谐与温暖。该协会会长还带头免费为外来打工妹、下岗育龄姐妹培训插花技术,提供就业信息,指导并帮助她们开办花店,实现再就业、再创业,在协会的倡导下,花市各门点在招工中也优先聘用下岗育龄姐妹。__日报、__晚报、__科技报都以“鲜花铺成就业路”为题相继作了报道。该协会会长“心系计生国策情系育龄姐妹”的事迹还在全区作了经验交流。通过抓计生协会的组织和网络建设,吸纳更多热心计生工作的有识之士,使基层计生活动得到了有效开展。

中心户长是计生协会网络上的经纬线,是连接计生组织和育龄群众的纽带,他们熟悉情况、热心快肠,如能充分发挥他们的作用,那么我们的管理与服务工作就能取得事半功倍的效果。因此,在计生工作中,我们强调和重视调动各中心户长的积极性,发挥他们参与计生管理与服务的特长,有效地开展各项日常工作。各社区不定期召集中心户长们进行座谈,集中了解情况,年节时,对中心户长和群众工作骨干进行慰问,并利用广播、宣传栏等表彰他们热心社区工作的先进事迹。中心户长们也随时主动向社区报告联系户的情况、周围人员来去变化等,积极主动地协助社区工作。__社区中心户长__*发现联系户__*计划外怀孕后,及时向社区报告情况并协助社区做她的思想工作,避免了一起计划外生育的发生;__社区中心户长__*看到社区干部晚上还在入户进行“双清”调查,她主动请战,说:“我们这栋楼还有几户未碰到人,你们都交给我,我比你们容易碰到他们”,两天后就将填好的登记表格交到了社区。__社区中心户长__*多年坚持义务为联系户育龄妇女发放避孕药具;__社区中心户长__*,一人要负责联系6个单元,她经常主动找联系户谈心事、聊家事、传喜事、管闲事,所以别看她的联系户多,可她掌握的情况和信息却是又快又准。__社区有一独生子女家庭,父亲患严重糖尿病久治不愈去世,剩下孤儿寡母生活艰难,中心户长__*看在眼里放在心里,她一方面向社区反映这家的困难,一方面主动发动本楼栋的居民大帮小助献爱心,当她和社区干部一道将1428元送到她家时,母亲__*感动地说:“这真是疾病无情邻里有情,你们的情义我们母子会永远记得”。目前,各协会中心户长已成为我街计生工作的宣传员、服务员、监督员、信息员,正是有了他们的骨干力量和奉献精神,我街计生工作才有了“千里眼”和“顺风耳”,基层计生工作才能够不出现空档、不留下死角。

点,创造性地开展工作。我们在引导、组织计生协会开展活动的过程中,坚持把着力点放在“贴近基层、贴近群众、贴近实际”开展计生优质服务上,工作中努力做好“四到人”:既:计生科普知识普及到人;生殖健康服务到人;排忧解难帮助到人;丰富群众生活送欢乐到人。一是计生科普知识普及到人。去年“7.11”世界人口日,我街计生协会和社区计生协会组织了百名孕妇郑重签名不做胎儿性别鉴定,维护男女性别平衡活动,许多中心户长、会员骨干带着自己怀孕的女儿、媳妇踊跃参加。同时,通过举办文明新风进社区、婚育新风进万家赶集会及男性健康讲座、生殖健康知识宣传教育等活动,帮助广大群众树立婚育新风,增强保健意识,注重生活质量。二是生殖健康服务到人。我街定期组织已婚育龄妇女免费“三查”,对孕妇、产妇定期上门随访,指导优生、优育和避孕节育知情选择。今年“7·11”纪念日,我街计生协会和区计生协会联合举办了“准妈妈才艺表演”孕妇秀活动,来自辖区的10多位准妈妈怀着骄傲愉悦的心情,向人们展示了新时期孕妇的新形象和丰富的才艺。“5.29”会员活动日期间,街计生协和社区服务中心专业医生组成“爱心服务队”,入户上门为育龄妇女提供生殖健康检查服务,免费为家庭生活困难的妇科疾病患者送医送药,使病患及家人深受感动,特别是流动人口中的育龄妇女切实感受到了当地政府和计生工作者的深情厚意。“六一”前夕,“爱心服务队”还上门慰问了辖区20户独生女孩困难家庭,为她们送去了生活和学习用品,并进行了体格检查,切实将“关爱女孩”活动落在实处。三是排忧解难帮助到人。街计生协会发动机关干部、社区群众捐赠家用电器、日用品、衣物等,为下岗育龄妇女家庭、单亲家庭、生活较困难的女孩家庭开办“爱心超市”,让其到超市上免费各取所需。各社区为双离女职工牵线搭桥,介绍再就业。四是丰富群众生活送欢乐到人。我街计生工作不断拓宽服务领域,引导育龄群众丰富精神生活,提高生活质量。__社区计生协会组织家庭美德讲座,引导群众正确对待家庭矛盾,正确对待子女成长,夫妻互爱互谅,建设幸福家庭;街计生协会组织独生女参加区计生委的才艺表演活动;各社区组织育龄群众组建腰鼓队、扇舞队、太极剑队等,__艺术团还经常为群众表演自编自演的节目等等,通过开展形式多样的宣传文化活动,既丰富了群众生活,为更多的群众送去了欢乐,又增强了计生协会的亲和力、凝聚力,创新了计生工作的管理和服务模式。

我街计生协会在区计生委和区计生协会的具体领导和指导下,从基层工作实际出发,探索性地开展了一些工作,取得了一定的成效。但与新时期人口与计生工作的要求相比,我们在组织建设、工作思路、活动特色等方面都存在不小的差距。今后,我们将不断汲取和借鉴其他街道和单位计生协会的工作经验,进一步加强对基层计生协会的指导和支持,充分发挥他们的主力军作用,促进我街人口与计划生育工作再上新的台阶。

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