当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇一
我们是黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司七台河分公司七台河洗煤厂浮选车间的工人，共15人：黄兴臣、邵泽有、马丽花、高艳红、刘凤山、鲍延平、崔文清、王桂芹、金贞华、李长合、张荔、高淑芬、胡振云、杨秀娟、刘亭峻。今天，我们要实名举报黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司七台河分公司七台河洗煤厂发生较大安全责任事故隐瞒不报；延误医疗时机；在劳鉴过程中隐瞒事故起因，捏造事实降低职工劳鉴级别；反映事故却被拘留；医疗资金不足，得不到很好的救治。
一、黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司七台河分公司七台河洗煤厂发生较大安全责任事故，隐瞒不报，未及时处理，官僚作风严重，要求查清事故起因，追究相关人员事故责任。
进入2014年11月份，七台河洗煤厂（以下简称工厂）开始实验使用各种洗煤药剂，药剂都没有产品说明书，没有质检报告，没有具体的生产厂家、出厂日期，也没有任何防护措施。2014年2月份，工人一闻到药剂就干呕，呛得眼睛流眼泪。先后多次向车间主任反映，均未得到重视。到3月份，有五名工人出现吃饭咬舌头、吞咽困难、失眠、看不清楚东西、走不了路、幻觉、心悸、四肢抽搐等症状。在本地医院也检查不出病因。这时，我们又和工厂领导说，工人可能中毒了。工厂领导却说，建厂三四十年从来没有过中毒的事情发生，说中毒拿出证据来。无奈之下，3月5日，黄兴臣、邵泽有、王桂芹、杨秀娟、胡振云五名工人自发去黑龙江省第二医院住院治疗。在住院治疗期间，曾多次向工厂浮选车间主任付宝军反映情况，但付宝军却让我们拿出证据。工厂领导始终不相信也不重视，要求其他十名在岗工人继续使用实验药剂。正是领导的这种官僚、漠视的工作作风致使半月后另外十名在岗工人又全部恶性中毒（其中三个人疯了），十五人中有三家是夫妻两人同时中毒。
发生较大事故后，工厂隐瞒事故不报。严重违反了《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条第三项规定和第四条规定。
强烈要求追究漠视职工生命的相关领导责任。
二、工厂违法使用含毒洗煤药剂未采取相关防护措施；未及时安排职工治疗，延误治疗时机；工厂捏造事实、隐瞒使用药剂种类，妨碍职业病认定降低职工劳鉴级别，认定及鉴定程序均违法。应当如时提供职业病史，安排治疗。
1．工厂违法使用含毒洗煤药剂，未采取相关防护措施。工厂频繁更换实验洗煤药剂，未告知职工该洗煤药剂含毒未采取任何防范措施，严重违法，是导致此起事故的直接原因。严重违反《职业病防治法》第十四条规定、第二十三条规定、第二十六条规定、第三十条规定。
2.未及时安排职工治疗延误治疗时机。安全事故发生后，我十五人未得到及时有效治疗，导致病情恶化，身体状况极差。2014年3月5日五名职工自费到哈尔滨第二医院进行治疗。向工厂车间主任付宝军反映病情，并要求工厂领导到医院看看我们的病情。而付宝军当时说：“我媳妇儿就是大夫，我都骑了十多年大夫了，我比你懂，说中毒拿出证据来。”骗我们说回当地办理转院，回当地后，却让我们在矿医院住院治疗。这时留守的另外10名工人中有三人已经疯了。3月18日，工厂才把我们带到省二院看病治疗。工厂仅为我们支付了20天的医疗费用。就让我们个人垫付。我们家里生活都很困难，但我们出于理解工厂领导的角度，答应自己垫付。东拼西凑自费一个多月，病情才见起色，每人都花费两万元左右。可这么高昂的医疗费我们实在负担不起。工厂始终说没有钱，劝我们回本地七台河总医院治疗，在这里用什么用回去就用什么药，我们信以为真。5月18日回来后不让我们住局总医院，在朝阳社区医院住了几个月，该用的药没有。朝阳医院也表示根本不会治我们的病。我们的病情越来越重，延误最佳医疗期，我们所承受的痛苦常人无法想象。
2011年4月，我们自费去省二院复查，复查后发现病情不同程度上恶化，各器官均出现病变。在省二院自费治疗一个多月后，工厂党委书记綦伍声带领七台河总医院神经内科副主任杨春红，劝说我们回本地医院治疗，我们问本地医院有治疗职业病的资历吗？杨春红：“你们知道为什么日本医学这么发达吗？他们都是做活体实验，哪位名医手里都得有几条人命，不然不会成为名医......。”綦伍声向我们表示：回去该用什么药就用什么药，没有咱们可以进药。结果回来后，不让我们住院，要给我们租房子，又要雇大夫。这哪是看病啊！我们不同意。又让我们去朝阳社区医院，工厂让总医院医生给我们会诊，会诊单上写的药可以开，其他的药物不给开。后来就连会诊单上的药也开不出来了。工厂所有的承诺又一次落空了，我们的病情却一天天加重了。三个月后，朝阳社区医院强行让我们出院。工厂又把我们转到原工厂社区卫生所，给我们同时点滴两组扩张血管的药，差点没要了我们的命。
2012年4月11日去省二院看病和换诊断时，经过检查，眼睛受损严重，视交叉神经损害，眼底黄斑变性等其他器官与去年相比也出现不同层度的病变。工厂劳资科科长徐爱萍（綦伍声厂长的夫人）和工厂浮选车间书记王凤双拿着七台河矿务局总医院给我们的转院单却不让住院，说医院不让住院。在旅店住了一个月后。我们要求拿转院单去找医院住院。徐科长和王书记说他们先问问医院，又说可以住院了。在门诊治疗眼睛期间，徐爱萍曾拉着我们去见院长李晓军，并让李院长说我们的眼病和其他的病与中毒无关。而李院长说：我可以告诉你的是先天性心脏病和原始性高血压与中毒无关，其他的我什么也没说。当时徐爱萍哭着说：李院长我求求你了，你那天不是这么说的，你把那天说的话再说一遍吧，我都有病了......。李院长说：你们单位愿给他们治病就治，不治病就领回去与我医院无关。后来我们坚持在省二院治疗职业病。徐爱萍在省二院大显身手，从一楼到六楼跟大夫吵闹打个遍，问钱是怎么花的，用到哪了......。结果可想而知我们的病是怎么治的。
2012年六月中旬，回到七台河总医院治疗，神经内科主任（五楼）刘升跃说，你们的病我治不了也治不好，要住院你们得签字，有什么事后果自负。工厂还专门派荆孝惠、吕慧负责我们五楼、六楼患者的药。药品的说明书和药盒不给我们。医院平时经常没有药，经常得自己买药吃。有时一个多月后来药了，就给补上。工厂厂长邬士业派人对比录像，却说我们成箱子的领药。厂长的意图何在。以上种种严重违反《职业病防治法》第三十八条规定。
3.工厂捏造事实、瞒报使用药剂种类，妨碍职业病认定，降低职工劳鉴级别，认定及鉴定程序均违法。在哈尔滨二院治疗过程中，医院要求工厂提供职业病史，我们工作时用的药剂为起泡剂、扑收剂、聚丙烯酰胺、聚合氯化铝。车间主任付宝军只让我们说用一种药剂（起泡剂）不提另外三种药剂，说是为了和药剂厂家打官司。事故发生三年了，药剂厂家没有找到。当我们向工厂领导询问时，工厂领导又说药剂是从矿务局供应处进的。我们不仅要问供应处供应全局六大洗煤厂药剂，为何只有我们厂中毒，这分明是隐瞒药剂来源。而厂方却说：当工人就有风险。追药剂厂家跟你们工人没关系。正是由于药剂种类的瞒报，导致我们15人的职业病定级偏低。严重违反《职业病防治法》第四十八条规定。工厂应当如实提供职业病史及接触药剂种类，为我们重新进行职业病鉴定，做出符合我们病情的职业病诊断。
2011年4月份我们正在省二院住院治疗，工厂说要给我们做劳鉴，我们提出要做中级鉴定，工厂也同意了。劳鉴当天中午工厂原劳资科科长毕鸿飞及局里工作人员请医院专家吃饭。下午喝得脸通红地回来。毕鸿飞说跟医院有业务上的往来，我们当时还说你以为医院是鞍钢，本钢呐。当天下午我们向省二院要我们劳鉴结果，大夫说在你们矿务局手里呢。毕鸿飞骗我们说：劳鉴结果都在局里工作人员手中，车票都买好了，等晚上上了火车一定让你们看。上车后，矿务局的人始终躲着不落面。直到半月后，才接到由七台河劳鉴委员会下发的劳动能力鉴定书，有两人是双重中毒的诊断定到八级，其余的九级，劳鉴结果与我们疾病事实相差甚远。
黑龙江省双鸭山市中央洗煤厂有七人跟我们的职业病诊断（职业性急性化学物中毒性神经系统疾病轻度中毒性脑病）是一模一样的，他们无论是在本地（四人）还是在省二院（三人）劳鉴的结论都是五级六级。现在我们要看在省二院劳鉴结果原件，一开始说可以看，后来又说我们没权利看。我们问到底是哪的鉴定，又告诉我们说属于三级劳鉴让我们重新申请做劳鉴，不劳鉴停发一切待遇，后果自负。从始至终，工厂领导一直在欺骗我们，让人无法相信，重新劳鉴也失去了任何意义。
自2012年8月9日至2014年4月26日期间，我们三次去国-家-安-全生产监督管理总局反映情况。返回七台河后，均未得到重视，后勤厂长刘文-革还多次说，该去的地方你们也去了，告也白告，谁都见不着，你们这事也不是什么大事，也没死人。2014年4月10日我们把国-家-安-全生产监督管理总局的批文送到黑龙江省安全生产监督管理局，省安全生产监督管理局又给转回龙煤公司信访处，龙煤公司信访处工作人员告诉我们三天之内给回信。第二天，我们在旅店等回信时，龙煤信访处工作人员和工厂十多人到旅店不由分说，连拉带拖把我们架走押回七台河。因为我们上访反映事故，四、五月份工资已停发，说如果你们不上访，工资就给你们开。还发信息威胁我们：如果继续上访就解除劳动关系。工厂领导的种种做法逼得我们没有活路了。2014年5月15日，我们十人到北京信访。工厂后勤厂长刘文-革答应回去后三日内问题都给解决。我们信以为真，结果出来后发现工厂科级干部王利民、苏刚还有5个黑保安，雇车把我们押回七台河，直接送到本地新城派出所。由工厂申请，第二天上午七人被送到拘留所拘留十天（另外三人不知什么原因没有拘留），（2014年5月17日——5月27日）。我们平时靠药物维持减少病痛，在拘留所内，我们头痛欲裂，胸闷心慌.....我们求管教借电话给工厂后勤厂长刘文-革打电话，让给我们送点药，得到的答复却是不管。我们所受的煎熬无法言喻，真是叫天天不应，叫地地不灵，连生的希望都没有了。
经省安全生产监督管理局协调，厂方同意去省二院治疗。13年7月1日，到省二院后却说等检查结果出来后再住院。检查结果出来后又说没有病床位，再问，大夫说：问你们厂领导去。就这样在旅店又住到8月末。在做多普勒彩超检查时发现黄兴臣的妻子杨秀娟肝上有结节。为了进一步检查，让大夫开了一个肝部加强ct。厂方工伤管-理-员孙世平交费后，拿着ct检查单去问宋丽大夫，肝结节与中毒有关吗？宋丽大夫说与中毒无关。黄兴臣让宋丽大夫签字说明，宋丽大夫在票据上签的是此病与中毒性脑病无关。（须三个或五个专家进行诊断）而后把票据给了孙世平。黄兴臣向孙世平索要票据遭到拒绝。向后勤厂长刘文-革索要票据，刘文-革让孙世平给送来。三日后（8月5日）孙世平带着工厂保卫科人员朱旭东来到省二院。黄兴臣说刘厂长让你把票据给我。孙世平说：“臭不要脸的，我凭啥给你，为你服务地呀？”朱旭东更是出言恐吓：“如果再得瑟，我就揍你。”黄兴臣向冲上来的朱旭东推了一把，说你上一边去。朱旭东一脚踩空，坐在台阶下。黄兴臣在同孙世平争抢票据时犯病晕倒。杨秀娟求孙世平帮助把黄兴臣抬进医院，孙世平说你别找我，我不管。（这就是我厂工伤管-理-员的所作所为）这时杨秀娟拨打110报警，哈市道里区兆麟派出所出警调查后，王石警官说：让工厂给朱旭东报工伤就行了。23日，兆麟派出所说朱旭东尾椎骨裂纹，告黄兴臣伤害罪。并被兆麟派出所送到拘留所刑拘，而拘留所的人没收，说检-察-院不会批准刑拘的。但兆麟派出所仍通知其妻子杨秀娟交一万元保释金，否则将拘留黄兴臣。其妻子在不懂不知，而且担心丈夫的情况下，借了一万元交到派出所。27日，派出所以轻伤害罪将黄兴臣的案件交到区检-察-院。而黄兴臣要求看法鉴结论却遭到派出所拒绝。8月28日，杨秀娟病情加重，四肢无力，卧床不起，生活不能自理。黄兴臣本身就是中毒患者，无法照顾妻子。单位又不管不问，打电话也都没人接。现在黄兴臣的妹妹辞去工作来照顾杨秀娟。黄兴臣去了三次龙煤信访，单位才出面，但仍让个人垫付。请有关领导帮助帮助我们这些弱势群体。
综上所述，15名为工厂奉献了半生的职工，因化学物中毒无法生活，病情一天天的恶化，得不到有效的医治。三年间，我们无数次要求厂领导给解决，单位一直推脱，也不追究责任人，让职工寒心啊。希望有关领导看到我们反映的情况后，能够及时有效地解决此事，还我们一个公平，让久病的职工能够得到医治。
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洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇二
20xx年的工作,是在分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以修身、执行、创新的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。下面我对我们洗煤厂20xx年的工作中面临的问题和我厂工作经验做一个工作总结范文，方便更准确的规划和执行20xx年的新工作。
20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。
(一)采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产,确保主井提升。
1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。
2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的'按规定追究责任人的责任。
为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。
2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场安全生产管理与三基建设有机结合,有效提升职工个人业务素质和加强班组建设,确保安全生产。
3、三个重点,以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、具体的管理制度,将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标,提高信息反馈及突发事故处理能力,制定影响矿井生产事故处理预案,将对矿井生产影响降到最低,进一步健全质量控制体系,抓环节管理,抓流程控制,实现流程控制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时掌握毛煤质量,及时提供信息,在原煤车间加大手选和破碎力度,保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机,净化器等先进设备的作用,实现煤泥全部厂内回收,保证正常洗水浓度,实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案,针对采场和煤质变化,及时召集相关人员分析,迅速调整作业计划,以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理,确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行,保证正常洗水浓度,确保精煤煤质。
20xx年,我们在安全生产工作上取得了显着的成绩,但也给我们留下了一些经验和教训,这给我们安全质量工作提出更高更细的要求,使我们必须重视站在本质安全的高度来审视20xx年的安全工作。紧紧围绕以人为本、安全生产为主题,坚持两个原则,即一是坚持以人为本的原则,在管理中把人的因素放在首位,体现以人为本的思想,二是坚持预防为主,通过有效技术手段和行政管理,减少和防止人的不良行为和机电设备的不安全状态。确保实现了20xx年安全生产的奋斗目标。
为员工提供一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是安全生产关键,是保证员工职业健康的关键,在上级部门和领导的指导和支持下,我们厂将在20xx年对生产厂房采取全面的、科学的防尘降噪改造,对所有溜槽、皮带进行防尘降噪处理,封闭所有刮板,彻底改善生产作业环境,为员工提供一个强有力的安全保障。
为严格保证产品质量,我们强化工艺流程管理,狠抓环节控制、细节管理、考核兑现,实现产品质量精细化管理。
1、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案指标,并按精细化管理考核。
2、加强对井下采面煤质变化的监测,随时安排技检车间到井下采样分析,及时掌握毛煤质量,由调节度负责合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系统运行,以保证外运商品煤质量。
3、在原煤车间加大手选和破碎力度,保证入洗原煤粒度。
4、继续开展机电设备无故障运行活动,对机电车间严格台时考核,维修质量考核,对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行处罚,要求设备管理达到9051水平,重点设备确保完好,实现设备由运转型向完好型的根本转变。
5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准,确保精煤产品质量,努力提高选煤数量效率和精煤产率。
6、继续完善洗水闭路循环系统,确保洗煤用水浓度,进而保证精煤质量。
继续推行企业的科学和人性化管理和sc精细化管理,完善内部管理机制体系,巩固已取得的成绩,并不断超越自我的意识,创新管理。
我们继续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理,不断规范员工的行为,打造团队精神,增强凝聚力、向心力,注重发挥群体智慧和团队力量。深刻领会分公司巩固就落实，针对各车间的具体情况，总结推广经验，研究解决管理工作中出现的问题,围绕真、严、细、实四个字下功夫,材料消耗承包到班组,纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成情况，进行工资分配，特别是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合sc管理进行核算,日清日结，按时公布上墙，使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化,充分调动员工的积极性,提高其质量意识,增强责任观念,提高经济效益。
总结:20xx年我们面临的任务光荣而艰巨，我们知道工作如逆水行舟,不进则退；在前一阶段工作中，我们取得了一定的成绩,明年要紧抓机遇,自我加压谋发展;认清形势，如履薄冰保安全，认认真真、实实在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,顺利实现我厂的工作目标。让我们谨记修身、执行、创新理念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干，勇挑重担，认清形势，与时俱进，奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇三
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
中午好！今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝xx洗煤厂开业，值此开业庆典之际，我谨代表陕西xx煤业集团及我本人对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈欢迎；对xx筹建期间，奋战在一线辛勤劳动、密切配合、文明施工的各工队表示由衷的感谢！
xx洗煤厂自今月日破土动工以来，本着高起点规划、高标准建设、高速度推进的精神，历时个月顺利建成。这得益于神木县委县政府主管领导对民营企业的大力支持，得益于项目筹建组、各工队负责人的艰辛付出，得益于各位工人的辛勤劳动。项目在建期间，现场工人的居住环境与施工环境都非常艰苦，可没有一个工人喊冤叫屈，还记得有十多天阴雨连绵，无形中增加了各工队的施工压力与难度，收秋时节又遭遇了用工荒，大家面对一个又一个的挑战没有退宿，而是攻坚克难、齐心协力，创造了一个又一个的奇迹。无论从工程质量、进度、还是安全方面都丝毫没有打折扣。特别是安装队，据说从安装标准到安装速度都刷新了江苏天惠公司的历史记录。你们敬业奉献、精益求精的光辉业绩将永远留在每一位xx人的心间。
xx洗煤厂两条生产线产x万吨精洗煤项目的建成，标志着xx煤业集团产业链的进一步延伸与集团规模的壮大。
xx集团自成立以来，在各级政府主管领导，在社会各界朋友的.关心与支持下，经过自身的努力拼搏，公司逐步发展壮大，取得了初步成就。xx洗煤厂的建成与开业离不开今天在座各位的鼎力支持！再一次对各位领导和来宾的光临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
我们热忱欢迎各位领导亲临xx洗煤厂指导工作，欢迎各位有识之士与我们携手合作，谋发展！
最后，让我们同举杯，为xx集团辉煌灿烂的明天，为在座各位的健康、平安、幸福，干杯！
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇四
20__年是选煤厂技改工作重要的一年，是选煤厂提升生产技术能力最关键的一年。从进入20__年开始，选煤厂一直将配合参予技改工作作为日常生产工作中最重要的一项工作，在1—10月份期间，选煤厂完成较好检修安装工作共18项，其中：安装8项、技改5项、大型检修共5项。
20__年选煤厂机电工作做得较好方面就是，坚持各项检修安装工作都有措施，工作现场有明确的安全负责人，各项检修工作都有充分的准备，坚持做到准备工作不到位不允许开工，贯彻一个思想就是准备工作越充分，工作中安全隐患就越少，实际工作时检修工作就越顺利。规程措施必须是施工负责人和工程技术人员共同到现场，共同排查现场隐患，共同确定检修方案后，编制的技术措施要具有较强的指导性和可操作性。
经过现场实践的锻炼，机电车间培养出以车间技术员马玉贵为首的多个年青技工，他在日常工作中吃苦耐劳、不计个人报酬，逐渐成为机电车间的主力军。
机电工作的主要不足是：
3、机电队伍学习能力不足，车间内部缺乏学习精神;
4、在急难工作时，队伍攻坚力量较强，而在日常工作时，效率不高。
今后机电工作的重点和目标：
1、加强设备管理，将选煤厂在用设备完好率提高到90%，主要从抓设备巡检，加强计划检修做起。
2、加强机电班组建设，通过班组建设，统一思想，增强实力，提高整体战斗力。
3、加强职工技能培训，将师带徒工作常态化，充分利用降级杠杆作用调动广大职工的比、学、赶、帮、超的积极性。
4、加强车间管理人员学习，学习业务、更要学习管理知识，通过组织班队长的交流，共同提升管理水平，加强车间的凝聚力和战斗力。
5、通过“手指口述”、“一会一提问”等形式，向广大职工贯输各种安全知识，提高职工的安全意识和技能。
6、加大优秀职工、工程技术人员的培养，促进优秀人员早日成才。
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇五
20xx年冬季“三防”工作方案
二0一二年十月
20xx年冬季“三防”工作方案
为了抓好我矿冬季安全生产工作，确保我矿安全生产形势持续稳定，根据有关规定，结合本矿实际情况，制定忠辉煤矿冬季“三防”工作方案。
一、 成立冬季“三防”领导小组
组 长：路祥忠（书记） 徐建影（矿 长）
副组长：路晓龙（安全矿长）xxx忠（机电矿长）
郑中兴（生产矿长）何成利（总工程师）
成 员：王平文 郑飞 祖乔峰 耿祥顺 祁文跃 禹延良 林 强
李新安 马成忠 冯建军 郑忠明
领导小组负责对“三防”工作的监督落实，负责组织对煤矿冬季隐患排查治理整顿，制定“三防”应急预案和措施，明确各部门的职责，确保今冬明春的安全生产。
办公室设在调度所，郑忠明任办公室主任，负责各车间及各科室电话通畅和督促、协调各种“三防”材料的供应，并跟踪督促“三防”工作的具体落实情况，及时向领导小组汇报。
二、 加强宣传，提高防范意识
领导小组要利用班前、后会，大力宣传搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性，并充分利用广播、黑板报等形式积极宣传有关“三防”的知识，使广大干部职工了解有关“三防”的知识，并积极配合搞好冬季“三防”工作。在10月，矿冬季三防小组完成矿井冬季三防的各种隐患排查治理工作；11月份，巩固冬季三防所取得的成果，为冬季到来做好充分准备，确保矿井冬季的安全生产。
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇六
（一）我市建筑业企业主要用工形式
我市建筑业企业使用农民工主要有二种形式：一是农民合同制职工，基本上是长期跟老板合作的农民工，此种农民工与老板要么是同乡，要么是家族关系；或者是有技术的施工员、预算员。二是“包工头式用工”，此种用工临时性较强，基本上是当地农民工，因工程需要，临时在当地聘用。
（二）劳动合同签订情况
1、劳动合同签订率。总体来说，建筑业农民工劳动合同签订率较低。据统计，建筑业农民工劳动合同签订率为20%。我市建筑业农民工劳动合同签订率不到5%。不同的用工形式，签订劳动合同的情况存在很大差别。对农民合同制职工，企业大多与之签订固定期限的劳动合同。包工头式用工的，包工头与企业签订劳务用工协议，包工头与农民工多为口头协议。
2、劳动合同内容。建筑业农民工劳动合同内容不规范。企业与农民工签订劳动合同中，只有少数明确了工作岗位、工作任务、工作要求、安全生产注意事项、安全生产责任、用人单位的有关规定制度、用人单位和劳动者双方的权利和义务、工资待遇等；多数只对工作任务、工资支付时间和安全生产责任作了约定；个别的劳动合同条款还与法律规定不一致。
（三）农民工工资支付情况
包工头对农民工普遍实行计件工资制。大多数包工头能按照约定按时支付工人工资。包工头主要使用的是施工员和材料员，这两个人一般是合同制的，工资也是按月约定工资，这两个人的工资大部分能够按月足额发放。其它的农民工一般与包工头下面的各工种的班组长打交道，包工头把工资发给各工种班组长，由班组长把工资发给农民工。因受建筑工程施工、验收和结算阶段性的影响，普遍采取按年节预支，年底或工程结算后全部兑付的工资支付办法。预支付工资数额能够保障农民工的基本生活。农民工急需用钱时，可以向包工头预借。
（四）农民工的现状
1、已出现年龄断档趋势。建筑业是一个劳动密集型产业，施工现场的机械化作业有限，难以从根本上替代和解决施工现场的手工操作问题。现在所使用的农民工大都在40-55岁之间，而30-40岁的农民工已不多见。从年龄上看，已出现断层，带来用工荒的问题。由于从事建筑施工生产的工人出现青黄不接，农民工作为建筑业劳动力的主要提供者，对建筑业持续、健康、稳定的发展，已构成威胁。
2、技术技能水平不高。从调查的情况来看，农民工持证上岗率约为10%，大部分没有进行过操作技能培训。放下手中的农具，来到施工现场，就成了建筑工人。虽然在施工前，都有技术人员对他们进行书面交底和现场技术口头交底，但很多工序因为之前从未干过、更没见过，难以提高其技术技能水平。
3、安全意识不高。根据调查统计，从建筑工地出现安全事故频率来看，60%的农民工受到过伤害。在施工作业之前都要进行三级安全教育，但现场经常看到农民工不戴安全帽，将安全帽丢在一边，休息时将安全帽当成临时凳子使用。从业农民工的安全意识有待提高。
4、施工质量和效率较低。农民工来自农村，没有受过专业培训，对施工现场的施工也一无所知。其生疏的操作技能，导致生产效率低下。四五级工才能做的活，让一二级工去做，难以保证质量。在施工生产中出现了质量问题，必须推倒重来时，他们就不干了，他们要求做了活，就要给工钱，重做不给工钱就走人。
5、季节性因素影响工期。不论施工现场多忙，在农忙季节，他们都会离开工地回家忙农活。农历的年节日，农民工都是要回家的，不论施工现场有多大的事。因此，农民工的季节性因素不仅直接影响工程工期和质量，而且无序流动，给施工现场的管理带来很大的难度，出现了季节性用工难的问题。
（一）拖欠工程款、通过包工头支付是工资拖欠的主要原因
拖欠工程款是拖欠工资的主要原因。建筑业企业由于拿不到工程款，无法保证职工工资的足额支付。工程款分“步、项”结算的方式，导致建筑业企业职工工资难以按月足额支付。而包工头的参与是造成工资拖欠的另一主要原因。大量无法人资质的包工头参与建筑工程承包，使用工管理、工资支付和权益保护等各项监管措施难以有效落实，最终导致建筑劳务市场秩序混乱，用工不规范。有的包工头领取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成农民工工资难以及时足额发放。
（二）用工主体不合法，导致劳动合同签订主体缺失 目前，建筑劳务队伍“有资质无人员、有人员无资质”现象较为普遍。注册成立劳务企业必须纳税，而建筑劳务分包利润率很低，另因劳务企业资质标准较高，组建难度大，致使目前建筑市场上承揽工程的大多数劳务队伍没有取得合法资质。大量无合法劳务分包资质的劳务公司和包工头不具备签订劳动合同的主体资格，尤其是一些承揽工程的包工头直接从社会上招募农民工或从农村家乡带出一批亲朋好友，更不具备签订劳动合同的主体资格。同时，由于无组织的零散用工无法实行有效管理，致使少数包工头有机可乘，恶意拖欠农民工工资，给工资追讨工作带来很大困难。
（三）行业特殊性和企业、农民工缺乏积极性，导致劳动合同签订率低
关于建筑工人生存现状的调研报告
作 者：石进波 秦文正
日 期：2011年2月20日
关于建筑工人生存现状的调研报告 摘 要： 在城市的建设中，建筑工人发挥着不可替代的作用，他们离家在外，从事着人们不屑的工作，终日劳作，挥汗如雨。他们的生存状况又是怎样的呢？今年寒假2月10日至2月19日期间，建筑工程学院土木建筑学会组织社会调研团队，对聊城市及其周边城市的建筑工地进行了实地调查。
关键词：建筑工人 生存现状 工资提高 生活改善 问题突出 正 文：
一、研究背景
建筑工人，指从事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和临时工人。随着企业改革，部分建筑工人转业分流，部分人员成为建筑包工头。现在的建筑工人基本上是来自农村的农民，极少数为大学生。
调研的背景：
筑工人了.二、调查结果或社会现状
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇七
甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以上简称乙方)
合同法》和《^v^劳动合同法实施条例》相关规定，结合我矿工作实际，在互惠互利，平等自愿的原则上，经甲乙双方共同协商，特订立如下劳动合同条款，供双方共同遵守。
一、此劳动合同自20xx年2月起至 20xx年2月止，合同期满重新签订。
二、乙方必须经体检，确认其身体合格，且年龄在18周岁至55周岁之间，否则甲方不予聘用、已经聘用的给予解聘。
三、乙方必须自觉接受甲方安排的安全教育培训，取得上岗资格证后，方能上岗作业。
四、乙方根据甲方需要自愿，担任 岗位工作，具体工作情况及工作面危险因素甲方口头告知。
五、甲方生产正常情况下，尽量保障乙方的工作，若遇甲方政策性停产和其它特殊情况无法安排乙方的工作，乙方不得以劳动合同强行要求甲方安排工作，双方解除劳动合同。
六、甲方执行国家规定的工作时间，加班加点的由甲乙双方自愿协商解决。
七、乙方的工资按双方约定的计件工资或定额工资执行(另签订书面协议或口头约定)。
八、每月工资发放时间为次月的5—15日。
九、甲乙双方按国家及陕西省的规定参加工伤保险，其中应该由乙方负担的部分由甲方负责代缴。
十、乙方必须遵守国家的法律法规和甲方的规章制度，接受甲方的管理，否则甲方有权解除劳动合同。
十一、乙方上岗后，食宿费自理，甲方提供住宿房间和职工食堂。
十二、安全事故的处理：
1、乙方在工作中因违章操作造成本人或他人伤害事故的必须依法承担相应责任。
2、乙方在上下班路线途中，必须注意安全，如无证驾驶机动车或驾驶无牌照机动车或醉酒驾车上下班的若发生安全事故造成人身损害或其它损失，一切责任由乙方自行负责，甲方概不承担;若发生非上述条件的机动车事故必须由交警和社保部门认定为工伤的甲方才认可工伤。
3、乙方在工作中因意外事故(非违章)造成因工受伤的，甲方依照《^v^工伤保险条例》和《陕西省工伤保险条例实施办法》等相关规定支付工伤待遇或甲乙双方协商解决。
十三、甲方必须根据规定发放必要的劳动防护用品，口头告知工作面职业病危害因素及预防措施。
十四、甲乙双方签订的其它书面协议以及甲方的规章制度等，是本合同的有效组成部份，具有与本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者终止本合同，应当提前半个月以书面形式提出申请，经甲方批准并完清相关手续后方可离职。否则视为乙方放弃有关权利;同时有权根据相关法律法规的规定及双方的约定，对乙方作出处理。
十六、此合同经甲乙双方签章后生效。
十七、此合同一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲乙双方应严格履行本合同条款(本合同中，未尽事宜由甲乙双方协商解决，另行补充。若双方协商不成，可向当地人民法院提起诉讼)。
甲方(签章)： 乙方(签章)：
签定日期： 年 月 日 签定日期： 年 月 日
洗煤厂工作总结及工作计划 洗煤厂事故反思篇八
为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。
1. 对设备操作者要求
(1) 设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。
(2) 设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
(3) 设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。
(4) 设备操作者应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
(5) 设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
2. 创造良好的工作环境
(1) 设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。
(2) 根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。
(3) 对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。
3. 建立健全必要的设备运行管理制度
(1) 建立设备的操作规程和岗位责任制
a. 设备的主要性能和最大允许负荷;
b. 正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);
c. 设备运行过程应注意事项;
d. 设备的记录填写要求;
e. 设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;
f. 操作者和维修者应具备的基本素质;
g. 操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;
h. 设备与人身的安全注意事项。
(2) 建立交接班制度
a. 交班人对接班人能否胜任工作要求进行检查;
b. 接班人对交班人岗位职责的履行情况进行检查;
c. 交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进行交接检查;
g. 交接班人员共同试验安全保护装置是否灵敏可靠。
(3) 建立设备包机制度
设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行，包设备和工作环境卫生，确保干净整洁。
4. 建立设备经济运行制度
(1) 对大型固定设备，应根据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载情况下运行。
(2) 对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行，通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时，应及时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。
(3) 对采掘设备应在规定的额定值下运行，完善电机综合保护装置，确保其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。
(4) 根据负荷情况及时调整设备运行方式，减少空载损耗。
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