改进文风会风工作计划及措施

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

改进文风会风工作计划及措施篇一

各党支部、村委会，乡直各单位：

一、精简会议，改进会风

1.实行“无会周”制度。每个月的第二周确定为“无会周”，期间原则上不召开全乡性工作会议，确需召开的，须经乡党委或政府主要领导批准。各级干部要充分利用“无会周”向上级有关部门争取项目和资金;要集中时间精力，深入基层，贴近群众，大兴调研之风，狠抓工作落实。

2.精减会议数量。能由部门召开的会议不以乡党委或政府名义召开，时间相近或工作内容相同的会议合并召开，参会人员相同或交叉的多个会议实行套开。能以文件、电话形式部署的工作不开会议，没有实质性内容、不解决实际问题的会议坚决不开。已经发文部署的工作，原则上不再以乡党委或政府名义召开会议进行部署。

3.控制会议规模。以乡党委或政府名义召开的会议，原则上只开到各村及与会议内容密切相关的部门。

4.提高会议效率。严格控制会议时间。乡党委或政府召开的全乡性 会议一般不超过半天，乡直单位工作会议或以临时机构、议事协调机构名义召开的会议、各类电视电话会议一般不超过2小时;乡班子会议每个议题原则上在2o分钟内，不要超过30分钟。提倡讲短话。决策性会议以决策为主，不作过多讨论，会议召开之前，分别由各分管领导和相关单位就相关议题先行协调，形成一致意见再上会。汇报时，应简明扼要、突出重点，原则上在5分钟内，不超过1 o分钟;其他与会人员发言应紧扣主题、直陈观点，不讲虚话套话，一般每位不超过3分钟。传达上级会议精神原则上下发书面材料，重点强调结合实际贯彻落实;工作部署会议要务实创新。提倡领导作提纲挈领、言简意赅的即席讲话，讲话要言简意明、言之有物、富有新意、富有感染力，真正达到振奋精神、统一思想、推进工作的目的。简化会议议程。除重要会议外，一般会议不安排2个以上领导作内容重复的讲话，不安排讨论。本乡会议不介绍出席领导职务。全乡性工作会议不安排部门的表彰、颁奖等活动;尽量少安排交流发言，确需安排的，要严格控制发言人数和时间。一年内乡党委或政府主要领导已经出席并讲话的同一主题会议，不再安排正式讲话;不是全局性战略性工作，不安排乡党委或政府主要领导讲话。

5.控制会议支出。严格控制会议支出，不得超标准使用会议经费。尽量使用机关内部的的会议室;会场安排和布置等简洁大方、讲求实用，一般不制作会议背景板;常规性工作会议主席台、发言席和会场不摆鲜花，室外举办的仪式、庆典等不临时搭建贵宾室、遮阳棚。

6.改进会议形式。提倡召开电视电话会议和网络视频会议，凡属一般性部署工作等方面的会议一律利用电视电话等现代通信和技术手段召开。

7.严肃会议纪律。参会人员必须按时到会，未经批准，不得缺席、早退和替会。凡因公、因病不能到会，需请假或换人参加的，应履行请假手续，并对受委托参会者就通知的议题予以授权。会议期间，不得随意交头接耳，不得接听和拨打电话，不得从事与会议无关的其他事情。

1.控制发文数量。理顺行文关系，属党委职权范围内的工作，以党委或其部门名义行文;属于政府及其部门职权范围内的工作，由政府或其部门行文，尽可能减少党政联合发文。凡部门联合发文能够解决的，不以乡党委或政府名义印发或转发;乡党政办不为部门召开的会议代发会议通知;凡是能用电话、便函等形式解决问题的，不发正式文件;国家法律法规已作出明确规定的，中央、省、市里文件已发到村的，如果没有需要增加新的内容，县里不再发文。

2.压缩文件篇幅。倡导清新简练的文风，力求意尽文止。上行文要减少一般性认识性阐述，增强逻辑性和针对性，文字一般不超3000字;下行文要开门见山，  不“穿衣戴帽’’，除重大工作部署性文件外，以乡党委或政府名义印发的普发类文件一般不超过xx字。简报信息要减少数量，提高质量，一般不超过500字。

3.提高文件质量。起草文件和

讲话稿

4.提高公文传输效率。严格按照隶属关系和职权范围行文。在严格安全保密的前提下，充分利用政务信息系统，采用电子文档的方式上传下达文件、材料，减少纸质公文数量，加快公文运转速度，提高公文处理时效。

三、认真落实，确保实效

各党支部、乡直各单位要对本村、本部门的各类会议、活动和现有文件进行全面清理，认真查摆问题，完善制度，狠抓落实。各级机关和领导干部要切实负起责任，带头转变作风，带头精简会议文件，带头深入基层调查研究，注重解决实际问题。乡纪委负责对本通知的贯彻落实情况进行督促检查，定期通报情况，确保改进会风、文风取得实效。

改进文风会风工作计划及措施篇二

1、明确调研主题。集团公司各级领导及机关各部门要结合自己分管工作，定期到基层调研、督导和检查，每次到基层调研、督导和检查应提前掌握情况，明确任务，带着问题下去，解决问题上来。集团领导及集团机关部门负责人应当每季度确定一个重点调研课题或工作事项，深入现场、深入一线、深入职工群众，了解落实情况，解决具体问题，或提出解决问题的建议、措施和方案。二级单位领导及部门负责人每月至少深入到生产分厂和基层单位一至二次，解决生产经营运行中的具体问题。各级领导下基层调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐、职工群众意见大的单位去研究问题、解决困难、指导工作。

2、减少陪同人员。调研要坚持轻车简从，减少随同人员，不搞层层多人陪同，尽量合并乘车。集团党政主要领导下基层进行一般性检查调研，可安排一名文字秘书，原则上安排1-4个部门的1-4名随同人员，可根据需要安排相关副职随同；各分管领导下基层进行一般性检查调研，原则上安排1-3名业务相关人员随同；机关部门负责人下基层检查调研，原则上安排1-2名随同人员；季度、半年、年度工作检查调研或公司级重点工作检查调研，由检查组领导本着节俭高效的原则，确定随同人数。调研要有针对性，要全面、深入了解情况，防止走形式、走过场。汇报工作要实事求是、简明扼要，少讲成绩，多谈问题，多提建议，真实反映情况，讲真话，报实情。

3、简化接待工作。集团公司领导到基层调研时，一律不得组织人员列队迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得铺设地毯、摆放花草，不安排接见合影，不安排题字题词。住宿一般安排标准间，就餐一般安排自助餐或工作餐，不上酒水。调研所在地有集团公司内部宾馆或招待所的，不得安排到社会宾馆接待。

4、注重调研实效。各级领导人员要把精力更多地放在指导工作、解决难题上，要着眼于掌握真实情况、总结经验、研究问题。各级领导班子成员和职能部门负责人每年要撰写1至2篇有情况、有分析、有见解、有措施的调研报告。

（二）改进文风

5、精简文件简报数量。凡没有实质内容的，可发可不发的文件，一律不发。集团公司机关各部门原则上不办简报。已有简报原则上应当在此文件下发后停办。集团公司所属各单位要精简所办简报，杜绝豪华印刷装帧，除上报有关工作信息外，不得给集团公司报送简报。

6、提高文稿质量和实效。公文要主题鲜明、重点突出、结构严谨、表述准确、语言精炼，务实管用，突出针对性和可操作性。压缩公文篇幅，单一工作文件、报告字数一般控制在1500字以内，综合工作文件、报告字数一般控制在3000字以内，可根据需要附加说明材料。

8、简化新闻报道。凡公司领导出席会议和活动，要根据工作需要、新闻价值，视具体情况决定是否报道，常规性、事务性的活动一律不予报道。要多反映职工群众关心的内容，多报道基层单位的创新举措和亮点工作。进一步压缩报道的数量、字数和时长，有的可刊发简短消息，有的只报标题新闻。

（三）改进会风

9、减少会议数量。按照精简、高效、节约的原则，规范合理安排各类会议活动，能合并的尽量合并，切实减少各类会议活动数量规模。不能合并的会议可安排集中召开，以减少所属单位参会人员往来频次。专业性会议及宣传贯彻类会议要尽量通过视频会议召开。除产、供、销、资金、安全环保和经济运行分析会议外，其他专业性会议原则上每年召开1-2次。所属各单位不得举办各种庆典、论坛等活动，如有特殊情况确需开展活动的，须经集团公司批准；除特殊情况经批准外，集团公司领导一般不参加所属企业的庆祝会、表彰会、纪念会等。各级各类新闻单位、社团组织举办的培训、论坛、庆典、颁奖等活动，未经陕煤化集团公司批准的，各单位不得组织人员参加。

0、控制会议规模。各单位参加集团公司会议活动要严格按照会议要求范围参加，严禁无关人员列席会议。所属企业领导赴陕煤集团和集团公司参会、参加活动不得带无关工作人员。集团公司及各子公司办公室、各职能部门要严格按照会议管理制度，实施分级分类管理，严格控制参会人数。

1、提高会议实效。精简会议议程，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。一般专业会议安排半天时间，工作报告或主旨讲话不超过1小时。党委会、董事会、党政联席会、总经理办公会议题一般要提前发放材料。各类会议会场汇报和发言一般不超过8分钟。提倡领导即席讲话，讲话倡导短、实、新。

2、严控会议经费。各级各类会议活动都要坚持简朴节约原则，能在内部召开的不得在外部宾馆酒店召开，禁止在风景名胜区召开；会场安排简洁、庄重，不摆放花篮、气球、彩带；会议活动不发放纪念品，一般不配发文件包、笔记本、签字笔；如需用餐，一律安排自助餐。年度“三会”也应坚持从简节约的原则。严格控制会议表彰奖项和名额，不得借会议活动巧立名目，严禁以开会名义组织宴请、参观、游览和娱乐活动，严禁向基层单位摊派、转嫁会议经费。

（四）改进学风

3、健全学习机制。集团公司各级党委要坚持每月两次的党委中心组学习制度。集团公司及各子公司党政负责人每年要至少上一次党课。党员及副科以上领导干部个人学习笔记每月不少于2000字。基层支部坚持“三会一课”制度，建立长效机制。各级领导干部要以良好学风带动思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的转变，为广大党员干部作出表率。

4、注重学习实效。要把理论学习和集团公司改革发展、安全生产、经营管理、党建和钢铁美丽花建设、党风廉政建设、企业文化建设等实际结合起来，坚持学以致用，把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领、完成工作的动力。

改进文风会风工作计划及措施篇三

一、学校会议包括校委会、行政例会、政治学习会、业务会、校本培训会、教研组会、年级组会、教职工代表会等，校委会、行政例会和政治学习会（政教主任）一般由校长主持，业务会和校本培训会由教导主任主持，年级组和教研组会由各分管人员主持，教代会由教职工代表大会主席（负责人）主持。

二、学校各部门、年级组、各学科教研员及与会人员，要加强学习和思考，熟悉掌握本职工作内容、要求、规律和特点，做好日常工作的考核记录。从学习和活动储备上、资料、事实整理上做好会前准备。

三、正式会议前必须召开领导班子和会议相关人员的碰头会，做好设计（如会议时间、地点、到会人员及会议的形式和程序），提前通知相关人员做好准备并准时到会。召开重大会议要提前印好相关资料，送往各个部门或相关人员，以便开会时商讨，保证会议的效率。

四、会议所讨论的中心开会时必须首先明确体现；会议力求简短，高效。议题要尽量小而少，要尽快形成议案和方案。要解决实际和具体问题。要求认真做好会议记录。

五、开会时主持人或参会人员的发言要准确、具体、到位，每人发言时间控制在2-8分，要尽量使用普通话。

主持人要少发言，主要对流程发言， 使每个人充分发言，控制每个人发言时间、次数，保证议题集中。参会人员要围绕问题讨论并提出方案，不发重复意见，不谈与主题无关的事情，表达不同意见向主持人说话，不要向不同意见者说话。预留适当时间对下次会议提出讨论议题。

六、端正会风、精简会议，提倡三短（开短会、说短话、发短文），坚持三不（不用开会解决的问题就不开会、能合并的会议就不分开、能开小会解决的就不开大会），避免五无（提案无建议、会前无准备、发言无中心、讨论无结果、贯彻无反馈），要达到会议目的，按时结束会议。

七、会议中全体与会人员必须认真听会，积极记录或发言，不允许做与会议无关的事情，如备写教案等。会前一律关闭手机，每发现一次或手机铃声响一次罚款5元，并当场向与会人员致歉。他人发表意见时不能在下面小声讨论，要尊重他人。

八、会议实行签到制或点名制，对迟到早退或旷会人员按教职工考勤办法执行。

九、全体与会人员要及时理解、准确领悟会议精神和决议，尽快贯彻落实到各自的工作学习生活中去，不得以任何理由推诿扯皮。会议布置的相关工作不按时限要求办理的，按有关制度予以处理。

同建学校 2014年4月

改进文风会风工作计划及措施篇四

在中央常委媒体见面会上，__做了一番简练、亲民、务实的发言，日前在广州主持召开经济工作座谈会时，他要求不提交发言稿，直接对话交流；在全国综合配套改革试点工作座谈会上，_常委_频频打断官员发言，要求不要念稿，并频繁即兴提问；_常委、书记处书记_日前来到北京市西城区主持召开座谈会，会场无果盘鲜花，会上讲故事谈问题，打断、提问、不念稿成为常态。自新一届中央领导集体亮相以来，清新的会风、文风扑面而来，给人留下了深刻印象。

“现在有的领导讲话空话套话多，穿鞋戴帽，还讲究华丽对仗，非常刻板，让老百姓感觉距离很远，甚至很反感。”国家行政学院科研部主任许耀桐教授一针见血指出，新一届中央领导提倡实干兴邦，并从抓会风、文风开始，可谓抓到了关键点上。

会风、文风问题，实际上关乎党的作风问题，这个问题已经成为造成领导干部与群众隔阂的一个重要因素。一些官员张口满是官话、套话甚至假话，各种会议形式主义非常严重，屡屡引起群众反感，既不爱听，也不爱看，让领导干部和群众之间产生了距离感，社会话语系统分裂，甚至沟通困难。

__在参观《复兴之路》展览时告诫全党，“空谈误国，实干兴邦”。如何避免空谈，如何实干兴邦，那么，首先要做的就是改革会风、文风，直面各种问题，这样才会让大家看到实干务实的精神。实干兴邦，要从改变会风、文风开始。

“文风跟党风紧密相连，抓得有必要，也比较容易见效。好的文风促进党风，也展现好的党风。”郭强说，就媒体来说，如果媒体只宣传一些华而不实的东西，说些假大空的话，大家就不看、不信，那媒体的社会价值就无法发挥。作为社会风气的守望者，媒体应该带头切实改进文风，提高党的宣传思想工作的公信力、影响力。

如何改进会风文风呢？许耀桐说，开会要讲出真话、讲出实话、讲出群众喜闻乐听的话、讲出群众想要说的心里话；写文章发文件要有针对性，提纲挈领，言简意赅，写出水准，讲求实效。工作中要做到勤于思考，有的放矢，抓住主要矛盾，坚持为民务实。

要有规定，除了必要的场合需要按稿子讲以外，要锻炼我们的干部脱稿讲话，甚至要形成制度。只有脱稿讲话，才能体现领导干部的水平，才能促使领导干部去动脑筋，促使领导干部去调查研究，去主动读书，来丰富自己的大脑。要形成制度，形成监督，努力把好的做法切实落到实处，不能一阵风。

姚桓强调，中央新闻媒体要在新闻界做出表率，要抓“两头”，一是要吃透中央的精神，二是要摸透群众的需求。改进文风才能更好地为宣传贯彻十八大精神服务。新闻媒体要有真实自觉。真实地呈现，让真实的力量引领这个社会前进。要有制度作为保障。如果说真话反而受到迫害，说假话受到表扬，文风就难以改变。要营造一种说真话得到奖励和表扬，说假话有惩罚的社会氛围。媒体从业者要有高度社会责任感。要实实在在的，真实呈现我们社会的发展，引领社会前进。

许耀桐说，改进文风会风，新一届中央领导同志已经作出了榜样，地方各级领导干部也必须扮演好引导者和行动者的角色，认真转变领导观念，积极改进领导方式,要崇尚实干，勤政为民，集中精力，集中时间，深入实际搞好调查研究，实实在在为群众解决实际困难。唯有如此，才能摆脱文山会海的束缚，进而拉近与人民群众的距离，为广大群众所拥护，使我们党成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

改进文风会风工作计划及措施篇五

为切实改进机关学风会风文风，促进机关作风进一步好转，结合县局实际，经研究决定，制定如下整治方案。

一、不断改进学风

1、完善党组中心组学习制度。县局党组中心组每年集体学习不少于12次。要加大讨论交流力度，交流发言一般应为即席发言。党组成员每年至少撰写4篇学习思考和体会文章，每年至少在局机关或下基层做1次专题政治讲课。

3、加强个人自学监督检查。个人自学要突出对集体学习内容的加固延伸和自身业务的提高，体现学习渠道的多样性。分局长每月对分局职工学习笔记检查一次，股室负责人每月对股室干部职工学习笔记检查一次，分管领导每季度对分管股室负责人学习笔记检查一次，指出不足，提出强化学习的意见建议。

二、切实转变文风

1、精简文件数量。凡上级文件中有关政策已经明确，未要求提出具体贯彻意见的，不另行文；凡能通过电话、传真、电子政务解决问题的，不制发文件；没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发。

2、规范文件办理。凡以县局名义对外行文，由主办股室拟文，主要领导审核签字后，一律交由办公室统一文种、统一文号。收文办理一律先由办公室签收、登记并经主要领导签批后转各领导或股室承办。要随时把握文件走向，加快办理流程，主管领导及各股室要及时审签、办理文件，做到不压文、不误文。

3、提高文稿质量。起草文件必须经主要领导或分管领导亲自把关，涉及其它股室工作的，起草股室应主动与相关股室充分协商和对接，征求一致意见后方可行文。制发文件，除重大工作部署性文件外，一般不超过3000字。简报、信息一般不超过1500字。坚持理论联系实际，注重调查研究，坚决反对“八股文”，各类文稿一律不“穿靴戴帽”，力求简明扼要、直奔主题，切实提高各类文稿的科学性、针对性和可操作性，做到意尽文止、条理清楚、文字精炼，宏观而不空洞，具体而不罗嗦。

三、精简规范会风

4、严格会议审批。外出开会，一律先经办公室统筹安排和领导审批，再通知开会者本人。内部会议，一律报请单位主要领导审核同意后方可组织召开。

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