时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
城管中队重点计划 城管大队督查中队工作计划篇一
以“路通、街净、城美、人和”为基本要求，“围绕一个目标，创新体制机制;抓好两项建设，提升城市品位;强化三支队伍，提高自身建设;打造四个亮点，形成管理特色”，积极营造舒适、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设施，不断提升我县城市管理水平。
二、抓好两项建设，提升城市品位。
1、抓好重点工程建设。加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设，为市民提供休闲锻炼的好去处;启动东城停车场建设项目，缓解车辆占道对城市管理的压力。
2、抓好基础设施建设。继续完善环卫基础设施建设，加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐，争取早日投入使用，提升城市品位。
三、强化三支队伍，提高自身建设。
1、加强党员干部队伍建设。进一步加强效能建设和作风建设，坚持发挥先锋模范作用，积极开展创先争优活动，建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。
2、加强行政执法队伍建设。进一步强化法制培训和观念更新，坚持寓服务管理于行政执法，建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，增强基层城管队伍的综合素质。
3、强化环卫与市政作业队伍。进一步深化教育引导和内部管理，坚持高标准和严要求，建设一支勤快细致、服务优良的环卫、市政作业队伍。
四、打造四个亮点，形成管理特色
1、着力打造城市夜色景观。继续实施县城亮化工程，逐步对沿街单位、标志性建筑实施夜景亮化，加强对新建楼盘的亮化工作，全面打造城市景观。
2、严格规范行政执法程序。坚持教育引导，使用文明用语，严格执法程序，要求证据服人，强调处罚适度。进一步规范执法行为，提高执法水平，促使城管系统依法行政、和谐发展。
3、强化管理打造特色街区。在巩固、提升主、次干道街道管理的同时，强化对各重点路段的管理，有计划、有组织地开展白莲城市场周边市容环境专项集中整治活动，对临时摊位改造升级，做到“四个统一”即统一规划定位、统一规范经营、统一卫生保洁、统一监督管理，在莲城北路、莲城南路、东城大道等主要路段设置统一的售货亭，规范对临时占道经营的管理。
4、推进城市管理市场化动作。在城市管理实践中开拓创新，以市场化、社会化、企业化和高效率为取向，有步骤地将环卫保洁、“牛皮癣”治理、市政维护和绿化养护等城市事务性作业逐步推向市场，并着手思考车辆停放管理市场化。
城管中队重点计划 城管大队督查中队工作计划篇二
一、明职责，确保领导到位
根据县市容市貌整治 “百日见效”工作要求，制定了切实可行的工作方案，成立由局长朱筱*任组长，副局长邱江波、人武部长罗鹤为副组长，各股室负责人为成员的市容市貌综合整治工作领导小组。召开了研究部署会议，进一步明确整治工作计划、细化目标任务、确保时间进度。为把市容环境整治工作做深、做细、做实，对责任路段实行局长、*总负责，其他班子成员分片挂点责任制，将整个路段分成7个责任片区，每个班子成员带名个干部负责一个片区，保质保量地完成了各项整治工作任务。
二、重落实，确保整治效果到位
一是大力清理卫生死角。按照“整治一处，达标一处，巩固一处”的工作原则，采用了宣传先行、教育为主、服务配套的方式，广泛宣传提高市民卫生意识，对责任路段居民、沿街门店等单位乱倒垃圾行为进行查处和规范，并重点对为硬化的人行道和垃圾箱周边等进行了全面彻底清除，做到日产日清，车走地净，除杂草1万多*方米，填埋垃圾5吨多，清理垃圾530余立方。
二是全力进行道路保洁。进一步提高清扫标准和保洁质量，采取“每周一大扫，每天两巡查”工作方式，即每周五下午大扫除，每天各责任片区安排1名干部分上午、下午分时段巡查，坚持高标准清扫作业，做到道路清扫横到边，纵到底，实行全天保洁。同时在道路两边显要位置树立了22个禁止乱倒垃圾的警示牌和责任区牌，进一步警示市民做好卫生保洁工作，制止乱停乱放、乱倒垃圾等行为30多人次。
三是净化非法“牛皮癣”。为有效遏制墙体乱贴乱画乱写和乱喷乱涂现象，采取集中整治和日常整治相结合的方法，利用高压水枪清洗、涂料覆盖、手工刮擦等手段进行清理整治，并专门抽调精干力量组成了巡查清理小组，每天进行巡回查处和清理，做到见一处清理一处，确保了整治效果。共清除“牛皮癣”广告89处。
四是耐心治理占道经营。店外占道经营和流动占道摊点也是管理难度大，群众反映比较强烈的问题。对此，我局加大了8小时以外的巡查力度和管理力度，采取耐心细致的说服教育方式，与每个业主签订“门前三包”责任状，确保了整治成果不回潮、不反弹。我局整个路段共清理占道经营2处、规范摊点1处。
五是积极检修市政设施。对我局责任路段市政设施进行全面摸底巡查，对排查出的路面、便道破损，井盖、路灯缺失、花坛破损等现象，及时向县整治领导小组汇报，并安排专项资金3万元，用于全县统一维修、更换，确保了我局责任路段范围内城市基础设施正常使用。
在市容市貌环境卫生整治工作中，我局责任路段整治效果良好。今后，我们将继续按照县委、县*要求，一如既往做好市容市貌环境卫生整治工作，在绿化、净化、亮化、美化上下功夫，为建设“开明、创业、和谐、富强、品质”东乡做出积极贡献。
城管中队重点计划 城管大队督查中队工作计划篇三
一、高标准、严要求，一心扑在工作上
提到叶林春，无人不对他交口称赞，他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的，在建设局更是有名的“工作狂”，加班加点是常有的事，工作到晚上十点以后也是家常便饭，对于他来说，城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度，只要有一位市民对城市环境不满意，他的工作就不能停下脚步。对于家人，总是有一丝愧疚，因为工作，他常常不能按时回家，不知道“节假日”是何滋味，有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上，他总是以最高的标准来要求自己，别人没想到的，他在努力做，别人没做到的他要做得更好，无论是对外执法成效还是对内队伍管理，他都始终走在大队的最前列。
他不仅对自己严格要求，对队员的工作也要求一丝不苟，大到法律文书起草，小到着装言行，只要队员有不对的地方，他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平，是身边队员的好“老师”，尤其对于年轻队员，他更是循循善诱，不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题，都喜欢问，在他那里，总能得到最权威的解答。
二、勇于探索，大胆创新，是肃州城管的排头兵
业务素质高，工作能力强，绿化环卫供热监察大队副队长，办公室主任，城管办秘书一肩挑，是监察大队开展日常工作的核心，是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵，面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化，是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理，管理实施主体与监督主体相分离的构想，通过不懈努力，最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立，是他实践了我区城市管理职能的转型，从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序，从粗放式管理到精细化管理，从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成，从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变，无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献，都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建设权上交，管理权下放，城市管理实行扁平化模式以来，针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状，他致力于我区城管监察体系研究，通过考察学习，结合我区城市管理现状，最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成，通过整合城管资源，编制肃州区城市城市管理制度，建立城市管理监察机制，完善城市管理委员会职能，形成了城市管理日检查、周评比、月通报，年考核的城管监察体系雏形，为凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。
城市精细化管理初期，“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确，凝聚力不强，城市管理监督效率低下，日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难，叶林春顶住压力，认真钻研社会管理体系构建相关知识，通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法，创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想，与相关领导积极斡旋，多方筹措资金，于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台，彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面，全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮，不负责任的现象，切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则，建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。
近年来，随着城市化步伐的进一步加快，建成区面积的逐步增大，城区建筑工程数量与日俱增，城市建筑垃圾处臵无序，给我区城市管理工作带来了巨大障碍，区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场，以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作，建筑垃圾无害化处理，面对着艰巨而又陌生的工作任务，他挺身而上，主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规，逐渐掌握相关业务，从项目立项用地申请到建筑规划设计，从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成，是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场，是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后，为保证其发挥预期职能，正常运行，他以相关法律法规为依据，为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度，并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识，科学把握建筑垃圾处臵规律，规范执法，至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家，规范建筑垃圾违规处臵200余起，共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续，是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。
注重工作创新，随时转变工作思路，着重抓好精细化管理的探索实践，积极应对城市管理新变化，自按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来，他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式，不仅有效弥补了车辆不足的问题，而且切实提高了城管监察效率，保证日常工作的顺利开展。
三、敢于碰硬，不畏艰难，迎难而上
“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作，每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托，工作复杂，内容艰辛，需要无数城管人付出辛勤的汗水，而叶林春不这么想，在他那里“整治行动”是一种服务，更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求，区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求，整治行动规模之空前，任务之艰巨，当在其它人都认为此项工作涉及面太广，充满挑战的情况下，唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题，提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责，通过大量的实地调研，精确地成本测算，反复地对比修改，利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案，结合丰富的城管经验，巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来，并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差，完善城市出入口基础设施，提升改造城乡形象，建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节，实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。
在城管执法中，总是会遇到这样那样的问题，在城管工作了多年的他，一直战斗在执法一线，处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验，作为监察大队执法工作的“检察官”，近四年的工作中，他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次，无一次出现执法失误，切实保障了公共利益，树立了建设系统良好的外部形象，赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士，一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说，城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为，在他看来，城管工作只要悉心耕耘，精心谱曲，照样能苦中作乐，照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中，他始终践行着一名^v^员的承诺，他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献，以自己优良的人格品德，务实的工作精神，从点滴做起，不断创造一流业绩，而且他也有志成为一名新时期的城管，他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念，想市民之所想，急市民之所急，为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在听到市民不理解的谩骂声时，他总会面带一丝微笑着暗暗自语：“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我，在外树立城管新形象，开拓进取，勇当城管事业垦荒牛的普通干部，这城管个平凡的岗位上，付出了自己最大的热情和全部的奋斗，正是因为这种精神，滴水能成溪流，平凡可铸伟大。
城管中队重点计划 城管大队督查中队工作计划篇四
成员61957人。核实农村集体资产总额5033万余元，核实经营性资产总额780万元，核实集体土地总面积万亩，核实农用地总面积万亩。
2022年，白雀园镇作为全县两个乡镇代表之一，顺当通过了市产改办和省产改办对我县农村产权制度改革的验收，并得了上级对白雀园镇农村产权制度改革工作的高度确定。
（二）林业生产成效显著。2022年白雀园镇农业中心一是注意油茶基地建设，乐观协作党委政府的工作支配，把油茶产业进展作为全镇产业进展的重头戏，实现以骆寨、叶冲为代表的18个油茶基地建设，进展油茶万亩。二是加大植树造林工作的推动，引导各村利用荒山空地进行植树。全镇共完成植树40万株。三是加大对林业的管理力度。组织相关人员对我镇森林区域加强日常巡逻，严禁滥采乱伐。
（街）流淌宣扬，使广阔群众的秸秆禁烧意识得到进一步加强，使我镇2022年禁烧和森林防火工作成效得到明显改善。
（五）河长制工作形成常态化。一是在镇总河长、河长的带领下，我镇白露河公里、小汪河公里两条河流均达到了上级要求并完成了河岸水系绿化建设和排污口的排查整改，切实做到_河清、水净、岸绿、水畅。二是根据镇党委政府要求进一步狠抓河砂管理，乐观协作相关部门开展河沙山砂夜查，有效改善了河沙山砂盗采状况；三是准时跟踪督促村级河长周巡河工作落实，通过app实现周签到。
级交叉普查验收工作。为我镇脱贫攻坚工作贡献了自己的微薄之力。
2022年，农业中心在镇党委、政府的正确领导下，圆满完成了各项工作任务。但取得成果的同时仍存在很多不足，在今后工作中，肯定会乐观克服各种困难，不断提高工作力量，以更崭新的精神面貌，更高的工作水平扎实做好各项工作。
2022年工作方案1、宣扬贯彻国家有关农业的法律法规和党在农村的方针、政策。拟定全镇农业和农村经济进展中长期进展规划，农业开发规划科技兴农战略，为全镇农村经济进展，农业结构调整及农业进展规划供应依据。2、制定全镇当年农作物的试验示范推广方案、主要栽培技术措施，开展新品种、新技术的引进试验、示范推广和创新。
3、深化农村经济体制改革，指导农业社会化服务体系建设，合作经济组织建设和乡村经济组织建设，农村集体资产管理，农村经济调查与统计。
5、搞好全镇防汛抗旱工作和农田水利基本建设工作。6、搞好全镇农村有用技术培训，供应农技、农机、农村经济管理技术询问服务。
城管中队重点计划 城管大队督查中队工作计划篇五
为规范环卫作业过程的质量监管，落实环境卫生全覆盖、精细化和长效管理机制，充分发挥环境卫生三级管理制度优势，适应环卫改革发展，今年3月份，在总结以往管理工作经验的基础上，我们重新修订和实施了《xx市城市环境卫生检查考核办法(试行)》和检查考核评分标准，细化了检查考核计分方式。重新修订后的检查考核方案充分赋予和强化区级环境卫生管理职责，改变区级机构履行职责弱化的局面，切实保障区、街两级充分履行环境卫生管理职能，旨为督促市、区、街道三级管理部门能够认真履行职责;同时对检查考核及方式做了周密的安排，以解决突出问题和建立长效管理机制，督促各区尽快完善和健全区、街两级环境卫生管理机构，并按规定的程序开展管理工作。
今年上半年，市内四区各街道办事处环卫管理站均已组建完毕，并陆续开展工作。
目前，我市环卫改革后的城市环境卫生效果已经显现，运行机制已形成并步入了常态化。但仍然存在很多问题：改革后管理机制尚未规范，各项规章制度跟进不及时，环卫作业企业内部管理不规范等，这些问题严重影响到整个城市的环境卫生质量。针对这些问题，我处先后多次组织市内四区环卫管理中心、作业企业、街道、物业公司召开了环境卫生管理工作会议和有针对性的座谈会，引导企业充分认识这些问题的重要性和解决这些问题的紧迫性，使环卫企业能够充分认清企业的规范管理与自身建设的优劣，事关改革成败和行业发展，进一步明确了各级管理和作业部门的职责范围，确定环境卫生作业质量目标。
1.今年上半年启动建设了环卫数字化系统，目前已完成对所有需安装gps车型的调研，根据不同的车型及监管需要制定了安装方案，并编写完成了整个gps系统监管办法、考核细则、和各级系统管理员及用户的操作规程的草案。目前车辆安装gps系统工作已经展开，于7月调试安装。
2.根据城市管理工作考核的相关规定，对城区组、先导区县组的环境卫生进行专项检查考核。在检查考核中，针对这些区域在环卫管理、设施设备配备及市场化作业等方面的问题进行了必要的指导，按期向考核领导小组办公室上报考评成绩。
3.对各作业岗位仪容仪表进行严格管理，对环卫作业服装的质量、数量和配套配*况进行了抽查，并针对检查中所发现的问题对各环卫作业企业的管理者提出了具体要求。
4.制定了《环境卫生专项整治行动方案》，扎实有效开展整治行动检查考核工作，各区、各企业积极行动，整治行动发展势头良好。
5. 联合各区环卫管理中心对城市中心区的16个标段环卫设施设备进行了专项检查，检查的重点是车容车貌、污水密封排放装置状况等，作业企业针对检查出的问题及时进行整改，防止夏季垃圾运输车污水撒漏，做到防患于未然。检查工作收到良好效果，基本杜绝了车辆撒漏现象，环卫车辆车容车貌焕然一新。
6.严格规范作业流程、严把质量关，使环境卫生作业质量和设施设备管理水*得到了进一步提高。53台洗扫车已全部启用，达到一级路每天清洗一次，二级路每周清洗两次的目标，并做到跟踪定位，提高了道路洁净率，交通护栏清洗也已步入了常态化、标准化作业。
7.为学习和借鉴先进管理经验，组织各环卫作业企业法人到金州新区考察垃圾收集、除运方面的经验和成效。赴湖南株洲考察城市管理，开拓视野，提升管理水*，借鉴先进经验，为做好环境卫生作业管理工作奠定基础。
8.针对今年我市降雪频次多、降雪量大的特点，我处配合市除雪指挥部，对除雪工作质量进行监督检查，相关科室组织人员进行巡查，及时发现问题，及时督促整改。各环卫企业除雪作业更加科学和规范，举报投诉量与往年比急剧下降，城市交通和市容环境没有受到降雪的影响。
9.确保了节日期间及重大活动期间市容环境整洁，使我市的环境卫生质量得到了很大的提升。
继xx区一标段将小型垃圾车收运厢体更换成白钢厢体、及去年xx区六标段等率先采用电动环保保洁车在城市道路上进行巡回保洁以来，城市环境卫生作业的形象得到极大地提升。今年上半年，又相继有几个作业标段购置了多种款式的电动保洁车从事道路保洁作业，形成了一道亮丽的风景线，提高了保洁效率。此外，xx区十二标段、十三标段率先采购了白钢厢体的小型勾臂车，投入到垃圾收集量大，污染比较严重的垃圾收集点上使用，更新了垃圾收集的惯有思维模式和做法，收到良好的效果，其整洁、快捷的垃圾收运模式，极具借鉴意义。xx区三标段独辟蹊径，自行改制垃圾后装压缩车电动单元，集节省资金和实用为一体，期待在实践中得到收益。xx区十四标段率先实行居民楼院清扫保洁挂责任牌制度，在管理模式上进行了有益的探索。xx区八标段在近两个月，通过调整管理人员，强化规章制度建设，理顺干群关系，创新管理思维，环卫作业管理随势而变，作业质量逐步回升。
环卫作业企业在环卫作业设备上的投入及作业模式上的不断探索和革新，折射出他们对环卫工作的深刻理解，为环卫事业改革增光添彩。
1.完成《xx市餐厨垃圾管理办法》(征求意见稿)报送11个相关委办局征求意见工作，下步将按照立法计划积极推进餐厨垃圾管理立法相关工作。
2.起草上报《xx市城市公共厕所管理办法》。
3. 为进一步强化属地化管理机制建设，补充制订《xx市各区履行环境卫生管理职责检查考核实施细则》，自6月1日起试行。按月对区级环境卫生管理机构履职情况进行考核。进一步强化区级管理机构对辖区环卫作业企业、街道环卫管理站履行管理职能的检查考核，有效的督促区级管理职能不断完善和强化。
对市区内32个街道的责任区、责任人进行检查，共检查单位、商铺1996家次，检查出问题928处。实行夜间分队轮班制，发现和处理脏、乱、差泔水车辆，对无手续及拉送记录不完整的，进行统一登记，下达违章通知书20多份。对举报的废弃食用油脂(地沟油)进行违章处理。共处理违章12起。
上半年共查处各种违章案件1020起，对违章行为进行劝告及教育2321起。调查取证乱排乱卸建筑垃圾23处，工业垃圾3处。对施工地、装修地无围挡，私自排放垃圾情况进行检查，处理违章问题20多起。处理冬季炉渣乱排乱放问题30多起，下达违章通知书5起。
按照市*《关于开展实施方案》的要求,组织各区环卫管理部门，对市内四区道路上存在的严重影响市容环境卫生的重点、难点问题进行了全面核查，共核查问题403处，其中属环卫部门自行协调解决的已分流到各区环卫管理部门,其他247处难点问题按类型分为三大类交由各相关职能部门予以解决。
由于城市建设发展等原因，道路(楼院、绿地、空地)清扫保洁面积每年都在产生变化，为更准确地提供各作业企业作业面积，各区环卫中心组织各作业企业制作作业图板，并在图板上标准新增道路、绿地、楼院、空地范围及清扫面积范围发生变化的原因，各区环卫中心对作业企业上报的数据进行核实确认，将依据xx市测绘院的测绘数据，向市财政局及各区财政申报作业量增减。今年一月份起，对 20xx年新增的90万m2道路面积、9055个垃圾容器、道路洗扫频次、护栏清洗等作业经费予以增加。
以上对半年来工作的简要回顾，尚不能全面反映工作成果。这些成绩的取得，得益于各级领导的关心、重视，更得益于环卫系统干部职工的辛勤努力，环卫事业改革以来，积淀了成绩，也沉淀了不足，对此，应有清醒的认识。
1.环卫企业在对环卫作业经费使用上，存在经费紧缩的现象，主要表现在：不按质量标准和数量采购垃圾袋;不按标准配置垃圾袋装收集人员;环卫职工待遇得不到保障;为节省成本，质检人员少设或不设;公厕管护在资金投入及公厕开放、关闭时间上不按规定和标准执行;机械化清扫作业和洗扫作业不能按规定时间、频次进行;环卫作业量上弄虚作假等方面。
垃圾容器的管护不舍得投入人力物力，个别区域垃圾容器破损严重、残缺不全、桶体污渍、周边地面积存散垃圾及污水、污垢、异味刺鼻，极大地损害环卫行业的形象。
2. 一部分企业实行所谓的人员“精简”，出现作业人员严重缺编现象，是制约环境卫生质量提升的突出问题。特别是保洁人数达不到标准要求，夜间保洁更为突出。针对目前环卫作业工资待遇较低的问题，*部门正在研究提高工人工资待遇，以提高行业招工的效率。各环卫企业虽在努力招工，但效果不佳，不排除个别企业在招工问题上存在不认真的态度，各企业需认真研究对策，增加作业工人，保证路街扫保质量。
3.作业缩水主要表现在：城市一级道路夏时保洁时间应至 24点的要求，基本保洁到21时至22时左右;洗扫作业不放扫刷、未实行全覆盖洗扫、以洗扫替机扫，每日未实行道路两次普扫等方面，致使作业标准严重缩水，道路清扫保洁作业不能达到优质水*，已引起了*相关部门的高度重视。
目前，由于环卫作业企业对垃圾除运作业规律的探索尚有不足，认识上有偏差，夜间垃圾滞留问题在部分区域仍不同程度地存在，全市垃圾除运作业还达不到日产日清。
垃圾收运方式在个别区域内因为无限扩大小型集运车收运垃圾的功能和用途，使垃圾收运对接这种比较先进的模式在实践中走样，无限制地延长垃圾对接时间，把对接点演化成压缩站，引起市民的*和抵制，给垃圾收集作业带来冲击和不良影响。
片面限制移动压缩厢的运输频次，不能合理地调整各种垃圾运输设备的布局和使用时间，容易引起市民的抵制和投诉，对环卫作业形象产生不利影响。
环卫体制改革已历时两年整，各街道办事处的环境卫生管理站虽已建立，环卫三级管理体系尚未建全，区、街级环卫管理机构的作用未得到完全发挥，影响了环卫体制改革的效果，市、区两级在对环卫作业企业作业质量、管理职责的监管手段偏软，方法偏少，目的性不强，影响了监管力度。区、街两级对社会环境卫生问题的管理偏软，大量的社会环境卫生问题，单纯依靠环卫企业去解决或忍让，十分不利于环卫事业的发展。由于垃圾容器的使用，市、区两级对垃圾袋装化的监管不力，市区垃圾袋装收集工作出现紊乱局面。从运行效果看，街道办事处环境卫生责任区、责任人制度的落实上管理不到位、责任不到位、监督不到位，还需进一步的理顺和规范。从环卫事业改革步入市场化后，市、区两级管理机构的各项规章、制度跟不上形势发展的需要，出现了管理空档，还需快速跟进和完善。
以上问题的存在，说明我们的工作仍有上升的空间，发现问题需要悟性和水*，解决问题更重要，需要勇气、决心和能力，创一流的业绩，需全体同仁同心协力，持之以恒。
六月份开展的环境卫生专项整治行动，按计划至十月份结束，在此期间，市、区两级管理部门将严格按照方案的要求，卓有成效地开展整治行动，对行动期间查出的问题，绝不姑息迁就，要组织企业认真整改问题，不断提高作业质量水*。
通过对区、街两级管理机构管理职能履行情况的考核，督促管理部门发挥职能。力争实现市区街道办事处环境卫生责任区、责任人制度落实考核结果的媒体公示，以推进三级管理机制的落实。
结合环境卫生专项整治行动，开展形式多样的检查考核工作，按计划完成城区、先导区的检查考核工作。
对袋装化资金的分配使用进行重新布局和调整，使其充分发挥作用，避免环卫作业专项资金的流失。对承担袋装化收集的各类单位的作业质量，按照标准进行监管。
两个核查，一是核查环卫设施出租和占用情况;二是核查环卫企业用工情况。
以上两种核查，拟采取第三方机构介入的形式进行。
通过两个核查，对核查结果进行分析比对，设定标准线，对未达到标准的列入不良记录。
建立企业不良记录档案，除包括以上两个核查的内容外，对企业违规作业、重大过失、受到诫勉谈话等事项，均列入不良记录。在新一轮环卫作业市场化招投标中，环卫企业有无不良记录，或不良记录的等级等，将列为评分要件，必要时采取一票否决制。
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