为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
煤矿工人培训方案篇一
培训内容：a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。
培训对象：对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训，以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤，达到胜任软件业务操作的工作。
培训内容：a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作，同时一对一进行辅导，并进行实操考核，出具评估报告。
培训对象：针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训，培训及上机辅导。
培训内容：针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。
煤矿工人培训方案篇二
一、填空题（每空1分，共30分）
1、 入井前的准备工作有 , 。
2、 “三违”是指, 。
3、 井下人力运输空车间距不得小于 ,重车间距不得小 于。
4、 防治水害的主要措施 。
5、 下井前应注意事项。
6、 放炮员必须固定在同一工作面，爆破时必须严格执行 。
7、井下安全用电的“四有”是指
8、 下井前 小时严禁喝酒。
9、 瓦斯传感器悬挂位置据顶板不超过 ,距巷道侧帮不 小于。
10、现场白救必须遵守“三先三后” 原则是,
二、判断题（每题1分，共10分）
1、 搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。（）
2、厚度在3米以上的煤层称为厚煤层。（）
3、放顶线上的支柱受力是均匀的。（）
4、米煤工作面的推进方式一般米用前进式。（）
5、粉尘粒径越大，危害性越大。（）
6、安设局部通风机的进风巷道所通过的风量要大于局部通风机
的吸风量，防止产生循环风。（）
7、对斜井人车防坠器，每年必须做一次重载全速脱钩实验。（）
8、井下机电设备桐室入口处必须悬挂“非工作人员禁止入内”
字样的警示牌。（）
9、 井下带电检修、搬迁电气设备时，必须制订安全措施。（）
10、对烧伤人员的急救应迅速扑灭伤员身上的火， 尽快脱离火源。
三、单选题（每题2分，共20分）
1、煤矿安全生产要坚持“管理、装备、（）”并重原则。
a、监察b、培训 c、技术
2、特种作业人员安全技术考核以实际操作技能考试为主，合格 者获得国家统一印制的（）。
a、〈〈培训合格证》b、〈〈特种作业操作资格证》
c、〈〈特种工种资格证》d、〈〈上岗证》
3、〈〈煤矿安全规程》第五十八条规定采用密集支柱切顶时、两段
密集支柱之间必须保留有宽（）米以上的出口。
a、0.5 b、1.0 c、1.5
4、〈〈煤矿安全规程》第五十条规定，综采工作面安全出口与巷道
连接处20米范围内巷道高度不得低于（）米。
a、2b
a、2
b、1.8
c、1.6
5、在防尘管路设置中，皮带机皮带斜井管路每隔（
5、在防尘管路设置中，皮带机皮带斜井管路每隔（
）米设一
个三通阀门。
6、采掘工作面的进风流中，二氧化碳浓度不超过（）％。
a、0.5b、1c、1.5d、2.0
7、井下必须选用取得煤矿矿用产品（）标志的阻燃电缆。
a、安全b、防爆c、一般
8、〈〈矿井灾害预防与处理计划》有（）负责组织实施。
a、矿长b、总工程师c、救护队长
9、煤层注水主要是用来（）的一项技术措施。
a、防火b、防突c、防尘
10、溺水者急救时首先应（）。
a、口对口人工呼吸 b、胸外心脏按摩 c、畅通呼吸道
四、多项选择题（每题3分，共15分）
toc o "1-5" h z 1、事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的（）。
a、人的不安全行为b、白然灾害
c、管理上的缺陷d、物的不安全状态
2、煤层顶板可分为（）。
a、伪顶 b、直接顶 c、基本顶 d、直接底
3、下列措施中、属于防止灾害扩大的有（）
a、分区通风 b、隔爆水棚 c、隔爆岩粉棚d、撒布岩粉
4、下列属于过电流故障的是（
a、两相断线 b、断相 c、过负荷 d、短路
5、划分矿井瓦斯等级的依据是（）。
a、瓦斯浓度b、相对瓦斯涌出量
c、绝对瓦斯涌出量d、瓦斯涌出形式
五、简答题（共15分）
1、冒顶前的预兆？ （ 7分）
2、透水前的征兆？ （ 8分）
六、问答题（10分）
过滤式白救器的工作原理是什么？ 一旦发生灾变你是如何选择
逃生方式的？
公司档案管理制度
一、总则
制定本制度。
2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。
或销毁。二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。
2、 文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。
1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型
2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。
4、 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。
2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。
4、 不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议 开幕年。
保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、
护公司档案的完整与安全。
1、 公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写《借阅单》,报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。
煤矿工人培训方案篇三
背景及意义(现状介绍)
(一)培训目标(objective)：对培训目标均按照培训目标的三个要素：业绩表现、环境条件、评价指标逐一陈述。
(二)培训对象(whom)：描述培训对象(包括受训对象的一般特征及培训的总人数、说明受训对象的甄选标准与程序)
(三)组织者(who-1)：对于较大的培训开发活动，一定要有明确的培训活动负责人，要对负责人的责任、权利和义务做出明确规定。
(一)时间及期限(when)：培训时间、持续时间等，说明时间选择及期限规定的理由。
(三)培训教师(who-2)：对教师进行描述(特别是每一位教师本次担任的培训任务(主题)、其所属单位、资历、擅长的领域等)
(四)内容(what)：本次培训项目中的所有课程的.培训计划(包括课程描述、详细的课程安排等。培训资料包目录及课程讲授提纲)、注意选择教学的起、止点、教学过程中的工具、限制和特殊条件等、注意学习的范围和进度安排等。
培训评估
煤矿工人培训方案篇四
在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下，为响应集团公司在2004年“决战两江”的工作部署，今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划，在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求，现制定2004年整体培训计划。
结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划，年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工，而由于我们讲师队伍目前人数比较少，还远远不能满足培训工作的需要，所以加强讲师队伍建设，增加讲师人数，提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。
由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验，所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容，所以在过去的培训课程中，理论知识虽然非常的充足，但市场案例却非常少，以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召，分批派讲师下到市场中进行锻炼，不断收集市场信息，丰富自身内涵，提高讲课质量，确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。
结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署，配合全国各分公司的人员需求，我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程，并结合市场实际情况进行讲义的编制。
a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则：结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况，我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则，确保学员学习的深度。
煤矿工人培训方案篇五
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的'岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
煤矿工人培训方案篇六
1、矿井供电系统中常说的三大保护是指_______、_______和________。
2、煤矿井下生产所用的爆破器材主要包括矿用_______、_______、发爆器等。
3、把适合于矿山工程使用的炸药叫_______炸药。
4、现场急救必须遵守的“三先三后”原则是：对窒息或心跳呼吸刚停止不久的伤员,必须____________________。对出血伤员，___________________。对骨折的伤员，______________________。
5、自救应遵守“灭 、 护、撤 、 __”四条原则
6、“ ____”是在有效地自救前提下妥善地救护他人。
7、“三违”是指矿山企业职工在生产建设中所发生或出现的_____________、__________及__________的现象及行为。
10、遵守劳动时间和单位的作息制度,禁止______和_________。
12、煤矿安全生产方针是：_________、____。
13、瓦斯爆炸的三要素是一定浓度的瓦斯、________和_________。
14、采掘工作面及其它作业地点风流中 达到 时，必须停止使用电钻打。
15、瓦斯检查做到 、 、瓦斯班报三对口。
16、临时停工地点不得 ;否则必须 ， 设置栅栏，揭示 警标， 禁止人员入内，并向矿调度室汇报。
17、任何瓦斯检查员检查瓦斯时，都不得进入 及二氧化碳浓度超过 %的区域。
18、矿井通风有 、 、 、 等四种。
1、一般规定()为安全电压。
a、50v ; b、36v ; c、12v。
2、低瓦斯矿井的岩石掘进工作面，必须使用安全等级不低于()的煤矿许用炸药。
a、一级 b、二级 c、三级 d、四级
3、包扎材料有( )。
4、在避难硐室内避难时( )
a、进入避难硐室前，应在硐室外留有衣物、矿灯等明显标志;b、进入避难硐室前，不得在硐室外留有衣物、矿灯等;c、进入避难硐室前，应在硐室外留有人员观察。
5、根据开采技术特点，中厚煤层为( )
a、1.3米 b、1。3——3。5米 c、3。5米以上。
6、职业道德的基本规范，它是从事职业活动的人们应当遵守的职业行为准则。具体标准是：( )
a、爱岗敬业; b、诚实守信; c、办事公道; d、服务群众;e、奉献社会;f、钻研技能。
7、煤矿企业现有劳动保护用品主要有下列几种：( )
a、自救器; b、工作服; c、安全帽;d、防护鞋;e、呼吸护具。
8、冒顶的预兆主要有：( )
a、声音预兆; b、直接顶上的预兆; c、支架上的预兆;d煤壁上的预兆。
9、井下一旦发生电气火灾，首先应( )
a.切断电源灭火 b.迅速汇报 c.迅速撤离
10、采掘工作面进风流中氧气所占的体积百分比不得低于 ( ) 。
a. 20.96% b. 20% c. 18%
11、入井人员必须戴安全帽,随身携带( a ) 和矿灯.
a,自救器b,工具 c,身份证
12、瓦斯爆炸的浓度为( )
a、5—16% b、5—20% c、3—18%
13、煤矿井下有煤油、汽油等异常气味，则可能发生( )
a、冒顶 b、透水 c、煤炭自燃
14、预防矿井火灾的基本原则是( )
15、煤矿井下有煤油、汽油等异常气味，则可能发生( )
a、冒顶 b、透水 c、煤炭自燃
1、人体触电后，若电源开关不在附近，可用刀斧砍断电源，使其脱离电源。( )
2、接触爆破材料的人员不许穿化纤衣服。( )
3、脊椎骨折伤员的搬运，需要3～4人协作。( )
4、在避难硐室内避难硐室内全部矿灯关闭，以备再次撤退时使用。( )
的方向，俯卧倒地，面部贴地在地面，闭住气暂停呼吸，用毛巾捂住口鼻。( )
5、7、井下人员一旦发现有瓦斯爆炸预兆时，采取措自救施方法是：背向空气颤 动的方向，俯卧倒地，面部贴地在地面，闭住气暂停呼吸，用毛巾捂住口鼻。( )
6、钻爆法是掘进工作的唯一方法。( )
7、冒顶事故的原因主要是人的因素.( )
8、因安全生产事故受到伤害，职工享有赔偿权利.( )
9、煤矿井下有运输、通风、供电、供排水四大系统.( )
10、当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。( )
11、主井提升设备是专门提升煤炭和矸石.( )
12、煤矿发生事故以后，职工有积极参加抢救事故的义务，不能以任何借口逃避事故抢救工作，这是每一名职工不可推卸的责任和义务.( )
13、因安全生产事故受到伤害，职工享有赔偿权利.( )
14、在井下通风较好的环境中可以穿化纤衣服。( )
15、每个矿井都必须“以风定产”。( )
16、矿井相对瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且矿井绝对瓦斯涌出量小于或等于40m3/min。( )
17、瓦斯和煤(岩)与瓦斯突出矿井的采煤工作面，必须在工作面上隅角设置便携式甲烷检测报警仪。( )
18、采掘工作面或其它地点如出现挂红、挂汗、空气变冷、出现雾汽时，即可判断有突水预兆。( )
19、井下一氧化碳的最高允许浓度可以超过0.0024%。( )
煤矿工人培训方案篇七
*****公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法，未尽之处，望各位同仁不吝赐教。
1、 使新员工了解公司的企业文化及业务内容
2、 使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守
3、 培养新员工正确的工作态度及方法
4、 帮助新员工快速投入工作
5、 贯彻公司的销售政策及团队建设方针
本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬，即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩，即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威，即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。
1、 行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训
为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
2、 我司销售人员的工作职责及工作方法培训
我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。
3、 经验传授与案例分析
煤矿工人培训方案篇八
本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护，服务于整个市立医院安防监控信息系统平台，该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品，更需要技术熟练的运行维护人员，以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员，就需要经过严格有效的专业培训，掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训，培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训，以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作，使该系统能够得到正确的应用和良好的维护，保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。
针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段，完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象，不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中，工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练，实践证明，动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中，我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。
煤矿工人培训方案篇九
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2016年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
煤矿工人培训方案篇十
1增强员工对企业的归属感和凝聚力
企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。
2提升员工技术、能力水准
岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。
3有助于企业建立学习型组织
企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
4增强企业竞争优势
一个企业要想建立竞争优势,就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同的技术或服务。研究表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。
1坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委外培训做好相关专业培训。 2.3坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
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