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煤矿安全汇报篇一
一、加强煤矿安全生产工作的领导,进一步落实安全生产责任。
乡党委、政府历来十分重视安全生产工作,充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性,把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位,纳入重要议事日程,定期召开煤矿安全专题会,全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题,认真研究,制定科学有效的管理办法和措施,切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点,有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难,以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅,深入第一线执行安全监管的神圣使命,增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制,构建了严格的责任体系;书记、乡长为第一责任人,对全乡煤矿安全工作负总责;分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作;各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任;各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任,负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局,将煤矿安全生产责任层层分解,落实到班组,人头,使工作人员都明确自身职责任务,切实抓好本职工作,确保整个责任体系良性运行。
二、强化煤矿宣传教育培训工作,建立健全煤矿安全生产制度。
(一)强化宣传教育和培训工作、认真贯彻落实上级文件和会议精神。
针对上级召开的会议和制发文件,我们精心组织,广泛动员,层层贯彻文件和会议精神,针对存在的问题,认真研究,制定科学有效的工作措施,该法文件的必须发文件,该组织学习的组织学习,确保文件和会议精神落到实处。、扎实开展安全生产宣传月活动。
实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位,落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作,我们采取制作固定标语,墙报,会议,广播,街头咨询,印发宣传资料图片等形式,大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规,专项整治行动等。形成了人人了解,人人关心,人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。、层层签订煤矿安全生产责任书。
按照要求,将煤矿安全生产工作目标细化,通过签订责任书,将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组,班组与职工,分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。、制定好各类应急预案。
为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故,应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍,制定了各类预案2个,配备好各类救灾物资,确保在紧急情况下有备无患,有效预防重特大事故的发生。、抓好培训工作切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训,各煤矿企业抓了管理人员,从业人员,特殊工种人员,新工人的培训,并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性,让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”,支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次,受教育职工458人次,工作汇报《煤矿安全生产工作汇报》。
(二)健全煤矿安全生产制度按照《安全生产法》等法律法规的规定,乡党委书记、乡长、分管副乡长,其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责,明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管,形成合力。
坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循,坚持工作制度,切实抓好本职工作;坚持领导干部逢会必讲煤矿安全,坚持每月一次的煤矿安全例会制度;坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度;坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度;坚持定期检查与不定期检查相结合;明查与暗访相结合的监督检查制度;坚持煤矿隐患排查整治制度;坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度;坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度;坚持发生事故后依法报告调查的报告制度;坚持按照“四不放过”的原则,进行责任追究的事故行政责任追究制度;坚持每月乡长下井检查不少于2次,分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度;坚持驻矿员24小时驻矿制度,确保煤矿安全工作的体系健全。
三、加强隐患排查和整治工作,认真开展安全生产百日督查专项行动。
(一)成立了专门领导小组。
乡长任组长,各分管领导任副组长,相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。
(二)成立八个督查组。
由分管领导分别担任组长,带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查,重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。
(三)深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。
在2007年隐患排查整治专项行动的基础上,深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则,对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条,涉及“一通三防”15条,“机电运输”8条,“采掘”9条,其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档,登记造册,督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”,整改结束验收后,实行销号放行制度。
通过隐患排查整治活动取得了明显成效:一是“五大系统”明显改善,安全生产的可靠性增加;二是促使企业加大了安全投入,增添了设备,完善了各种工作措施;三是完善了各类应急救援预案;四是完善了矿井各类资料和图纸;五是规范了工人的安全生产行为。
(四)强化整顿关闭和瓦斯治理工作。
年,全乡关井压产关闭小煤窑9口,为防止关闭煤矿死灰复燃,乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封,对井口作了永久性封闭,并指派专人对该类矿井严防死守,从源头上预防了私挖乱采,确保关死关实。
“煤矿安全,瓦斯为天”,尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井,但我们丝毫不松懈,始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统,按高瓦斯矿井进行管理,强化了瓦检员的职责意识,落实了“一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。
四、进一步落实煤矿安全工作措施,建立安全生产工作长效机制。、按照“安全生产法”等法律的规定,认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度,煤矿老工人带新工人40天制度。、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金,安全生产专项费用,工伤保险费,用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行,因工受伤职工的及时救治和经济补偿,有效保障煤矿职工的生命财产安全。、建立多方筹措,保证经费落实制度由于我乡负债多,财政压力大,经费十分紧张。但我们积极采取措施,多渠道筹集必需的工作经费,来保障煤矿安全生产工作的顺利开展,解决安全工作的后顾之忧,为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。
五、加强煤矿安全生产监管,实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。
抓好煤矿安全生产工作,重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题:要把那些热爱煤矿安全生产工作,工作敢于碰硬,作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来,积极为他们创造良好的工作条件,解决好后顾之忧,使他们轻装上阵,全身心投入到工作中去,再则是通过培训,让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业,创新工作,出色完成工作任务。
为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下,激发社会公认参与监督的积极性,我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度,凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元;凡发现一起瞒报的伤亡事故,奖举报人5000元,并对举报人保密。
煤矿安全生产责任重于泰山,我们深感责任重大。我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,迎难而上、务实进娶全力以赴、落实各项煤矿安全工作措施,圆满完成煤矿安全生产工作目标任务,确保全乡煤矿安全无事故!
煤矿安全汇报篇二
安全生产工作情况汇报
甘肃新周煤业有限责任公司(2011年03月2日)
尊敬的各位领导:
首先我代表新周煤业公司全体员工,对百忙之中来我公司检查指导工作的各位领导表示诚挚的欢迎!下面就我公司2010年安全生产工作向各位领导做以简要汇报,不妥之处敬请批评指正。
2010年,我公司在省煤监局的正确领导下,在各级煤炭安全监管部门的指导下,认真贯彻落实国家、省、市、县有关煤矿安全生产工作文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续深入开展“安全生产年”活动和“煤矿安全整治专项行动”活动,强化安全责任,加强职工安全教育培训,以科学发展、和谐发展、安全发展为主线,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设,狠抓工作落实。重点抓好顶板管理、一通三防和机电运输的现场管理。扎实开展了职工安全培训教育,推进全员安全素质提高和安全文化建设,增强全员安全意识,查隐患、堵漏洞、抓整改,确保了各项任务的圆满完成。
2013年主要指标完成情况:
1.全年共生产原煤65万吨;完成产值2.14亿元,上缴税费5711万元。
7.发生事故三起,死亡1人、百万吨死亡率为1.5 %。; 8.经市煤炭局组织考核,达到二级安全质量标准化矿井标准;全年举办安全技术培训12期540人次,参加省市培训特殊工种 87人,有效持证率100%,采掘工程质量合格率100%,采煤掘进工作面一级品率达到78%,掘进(开拓)工程优良品率76%。
2014年我们决心做好以下几项工作:
1、建立健全安全管理机构,配备高素质人员。公司积极从网上招聘高素质人员,充实矿级管理,配齐各技术管理人员。全矿现有各类专业技术人员17名,中级职称6名,专职安检员8名,目前机构健全,人员到位,各项安全管理工作进展顺利。
2、加强对安全生产的领导,严格落实了企业的安全生产主体责任。
公司成立了以总经理为组长的安全生产工作管理领导小组,形成一整套比较完善的安全管理体系,明确了各领导、各部门的职责,有效杜绝以往工作中,责任不清,分工不明确而引起的推诿,扯皮现象。严格推行安全目标管理责任制,把安全工作放在首位,对各管理科室签订了安全目标责任书,并制定奖罚制度,将安全指标层层分解,通过逐级签订安全管理目标责任书,把安全生产责任具体有效地落实到每个生产环节、工作岗位和员工,完善了《领导干部下井跟班制度》、《安全生产现场管理制度》,规范和修订各工种《操作规程》,明确矿领导下井次数,细化领导安全责任,对不称职的管理人员进行清退处理,对分管矿长实行包队管理,解决安全生产工作中存在的具体问题,井下安检员现场盯岗,做到防患于未然,确保安全生产。
3、突出重点,抓好落实。
从根本上消除麻痹大意的思想,安全防范意识增强,提高了安全技术素质;主要工作地点和要害场所及井下永久性巷道,悬挂安全警示标语和禁令板牌,通过开展各种形式普及安全知识和法律法规活动,扩大了广大干部职工的安全知识面,增强了职工遵章守纪的观念和安全自保互保能力。
4、认真汲取事故教训,扎实开展隐患排查整改工作。去年1月6日,公司发生了一起冒顶事故,致一人死亡。为了汲取这起事故和周围矿井的事故教训,我们在今年采取相应的措施,一是及时修订完善了《采掘工作面作业规程》,《防治水规定》,细化了作业规程中的安全技术措施,并对职工进行培训考试;二是坚持每周一安全大检查,由总经理带队,各副矿长、科室负责人参加,进行全面细致的安全检查,至2月28日,共组织检查6次,查出隐患26条,对查出的问题,按部门责任到人,限期整改,整改率达到100%,把事故隐患消灭在萌芽状态。
5、加强劳动组织纪律、重拳出击治“三违”。优化劳动力资源配臵,严格劳动纪律,对规程规定的双人上岗的要害岗位,按要求配齐人员,杜绝了单人上岗或包岗制。各级管理人员经常深入现场,严查“三违”,严禁“三违”,对查出的“三违”人员坚决按照《反“三违”管理办法》过五关,进行教育和处罚,决不心慈手软,今年对各级管理人员都明确了每月抓“三违”指标,以消除人为事故,起到以儆效尤的作用。
6、加强火工产品管理,严格落实火工产品管理制度。在火工产品管理方面,公司严格了火工产品领、用、退制度,做到帐、物、卡“三对口”,加强火工产品在使用环节的管理,严格执行放炮员、班长、安检员三人连锁放炮制度和瓦检员、安检员、调度员三人连锁,互相监督,严格按公司《火工产品管理制度》执行,严格按规定进行贮存、运输、爆破。
7、开展工人学技术,增强职工安全技术素质,干部学管理,打造本质安全管理体系。
公司坚持四会制度(即:班组长以上管理人员学习会、安全办公会、区队业务学习会、职工培训会),强化安全生产的人本管理思想,使职工领会“以人为本”的内涵,提高职工的安全意识,从“人、机、物、环境、管理”等方面着手,创造本质安全条件全方位推开,实现从“结果管理,事后管理”向“过程管理,事先控制”的转变,达到矿井本质安全的目标。
8、强化现场管理,狠抓整改落实
春节放假 14天,2月10日收假后,对老工人和新招收的工人进行了系统的安全生产知识培训考核,考试不及格再培训补考。采取以师带徒的方式进入工作现场,目前井下以巷道维修为主,起底刷帮、铺轨等整改为主,保持安全质量标准化二级标准,力争达到一级标准将是我们长期的奋斗目标。
今年我公司的安全管理工作任务依然十分艰巨,我们决心在上级安监部门的监管下,全面落实安全生产各项措施,严格管理,强化检查,狠抓落实,努力推进本质安全型矿井建设,实现安全生产奋斗目标,为地方经济的发展做出更大贡献。
谢谢大家!
二〇一三年十二月四日
煤矿安全汇报篇三
一、贯彻落实上级安全生产工作部署情况
1、贯彻落实上级安全生产工作部署情况。
认真贯彻落实学习总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示,以及“6.7”全国、全省安全生产电视电话会议和“6.18”集团公司安全生产电视电话会议精神。按照国家、省有关领导的讲话要求,同意思想,汲取近期全国及省内安全事故教训,认清当前安全形势,我矿召开专题会议,进行贯彻落实。
2、“人人都是通风员”活动开展情况
我矿认真学习山西省煤炭工业厅晋煤安发【2013】350号文件要求在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见,深刻理解其重要意义,结合我矿是高瓦斯矿井的实际,制定了方案,制作了宣传牌板,开展了一系列的活动,全员学习了通风知识、瓦斯等有害气体基本常识、瓦斯防治标准、瓦检仪器使用,避灾措施等,“人人都是通风员”理念逐步得到贯彻。
3、六大标准工作进展情况
我矿组织学习了,晋煤规发【2012】500号关于印发《山西省煤矿现代化矿井标准的通知》文件精神,进一步了解煤矿建设的“现代化矿井标准、办矿企业标准、管理标准、建设施工管理标准、建设标准、煤矿安全质量标准化标准”六大标准。
4、安全生产挂牌责任制落实情况
我矿已根据公司、市煤炭工业局文件人员变动要求,重新制作排版,责任到人,落实安全生产挂牌责任制。
5、“三敬”大讨论活动开展情况
我矿已组织开展,并已把大讨论内容以书面形式上报公司。
二、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》落实情况 我矿认真开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。
区。
目前我矿处于开工手续办理阶段,不存在非法生产建设等《七条规定》所严禁情况。
三、煤矿建设生产秩序的遵守、矿井瓦斯防治措施的落实、机电运输设备“七个一律”规定的执行、煤矿建设施工项目管理等情况的落实。
目前我矿处于开工手续办理阶段,不存在生产运输、排水、通风等工作。
四、水害防治措施落实情况
我矿矿井水文地质类型确定为中等,《防治水中长期规划》、《水害分析报告》正在编制中。
五、煤矿劳动用工管理情况
我矿近年处于开工手续办理阶段,未招工,不存在“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井,不存在井下作业,现从业人员手续已达到“五个百分之百”。
六、“雨季三防”工作开展情况
矿成立了雨季“三防”领导组,编制了应急预案。根据要求进行了集中检查,消灭杜绝隐患;制作了隐患警示牌,挂于矿内道路险要位置。对所属供电线路、变电所、电气设备做了详细排查,电气设备做了春季预防性试验,对配电室房顶做了防漏处理。下一步要根据雨季“三防”要求,认真落实,不漏死角,加强巡查,严格24小时值班制度。
七、“每日一题、每周一课、每月一考”开展情况
我矿购买了教材,人手一本,制定了学习计划,安排了专人负责,做实做细,做到稳步推进,本着“用什么学什么,缺什么学什么”的原则,努力促进职工技能提高,逐步提高全员素质。
八、“四大体系”建设开展情况
按照公司建设四大体系的工作要求,我矿组织干部职工学习了赵经理的讲话精神,认真领会四大体系建设的重要性、必要性和深远意义,以四大体系建设为抓手,提升矿井的安全管理水平,贯彻“细、高、全、严”的建设思路,逐步完善体系,并组织实施。
九、领导值班、带班落实情况
我矿严格执行煤矿24小时值班制度,每日安排矿领导和值班人员24小时值班,认真填写值班记录。
十、开展自查自纠活动,对查出的隐患及时进行整改,并已用书面形式上报公司。
十一、对集团4月27日来矿检查提出的积极办理证照手续,做好瑞鑫矿主斜井现场处置方案两条建议,我矿正在积极推进前置手续办理。
十二、应急预案编审、演练,以及相关应急物资配置情况 我矿应急预案已重新修订,以红头文形式下发,并按照公司要求进行预案演练,演练方案及演练总结已上报公司。
煤矿安全汇报篇四
尊敬的各位领导以及参加会议的各位朋友们大家好!
今天,我们再次相聚,共同交流和探讨“煤矿安全生产”这一永恒的话题,一定又会得到一些不小的收获。下面我就本矿在今年前半年的安全生产情况做一简单汇报,希望各位领导和煤矿的同仁们提出宝贵意见。
今年,我矿的安全生产工作主要从以下几方面入手。
一、加强思想教育,倡导“安全第一,生命至上”的安全理念,时刻绷紧安全这根弦。教育职工积极参加上级部门组织的安全教育培训,认真学习岗位安全操作规程,加强职工对安全知识的学习,提高职工的安全意识,增强安全防护能力,确保做到三不伤害。
二、在生产现场带班领导教育职工严格遵守操作规程,严格执行安全检查制度,全面排查治理事故隐患,狠抓隐患整改工作,发现隐患及时处理,进一步深化重点岗位安全专项整治,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平。在安全管理上,我矿要求每一项工作要达到求真务实的效果。经常利用班前会议,围绕本矿安全生产特点,特别是对工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反弹”,采取办板报召开安全会议、讨论等形式,
总结
教训,举一反三,增强本矿职工的自我防范意识和自主保安能力,杜绝事故的发生。到分工明确,责任到人。我矿安全工作的重点主要在以下几个方面:
(1)采掘系统的工作面管理(2)运输系统的防跑车管理(3)供电系统的安全用电管理(4)排水系统中的设备管理(5)通风系统中的风机管理、瓦斯治理及通风设施管理。
由于以上措施的设施,我矿的安全形势有了很大的好转,今年前六个月,我矿未发现一起大小工伤事故,为安全生产的顺利进行创造了条件。
四、存在的问题、虽然前半年我矿的安全生产做出了一点成绩,但是安全形势依然很严峻,我矿存在的问题还很多。
如:全体职工对安全生产的认识还有待于进一步提高,还有,工作面的支护质量问题;掘进工作的质量问题等等都有待于进一步加强。
五、今后的努力方向
我们将认真总结前半年的经验教训,学习兄弟单位的先进经验,本着因地制宜的原则,努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上,再提高;筹划上,再认真;在整改安全隐患上,再努力;认真总结,克服麻痹,再接再厉,为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。
煤矿安全汇报篇五
一、上周安全工作总结及存在的问题
(一)上周安全工作总结如下:
1、上周共查出各类安全隐患121条,已全部落实整改。
2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况,3月18日查出问题113条,目前已整改103条,剩余10条未到整改日期;6月18日查出的问题15条,目前已整改13条,剩余2条未到整改日期,其中7月底到期需要整改的有1条。
3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查,此次查出问题19条;安监科对查出的问题已下发整改表,要求责任人根据签订的整改时间,认真整改。
4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度,对查的质量标准化及文明生产差的单位,在早班会上进行了通报,并限定了时间进行了整改。
5、加强了对五2运输(四部皮带巷)和四4—1900轨道下山顶板管理,要求了责任单位严格执行安全技术措施,杜绝出现片帮、冒顶现象。
(二)上周安全工作主要存在的问题:
1、进入夏季,主要进回风巷道潮湿,个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽,落矸现象,有待维修。
2、四4运输大巷900m处水管漏水严重,且四4-1900风
门连锁绳断,起不到连锁作用。
3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实,存在瓦斯异常。
4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山(联络巷口)杂物多,行人不畅,文明卫生差。
二、本周安全工作安排
1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作,要求施工单位扩修期间严格按措施施工,前探梁和临时支护必须使用到位;扩修后,木垛、点柱必须打设到位。
2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理,要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工,严格执行安全技术措施。
3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作,严格执行安全技术措施,特别是不得出现空顶作业,否则将对责任人进行责任追究。
4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理,杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。
5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查,各单位要高度重视,认真准备,严格执行新质量标准化标准。
6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理
的巡回检查工作,发现问题及时安排队伍进行处理,防止顶板事故发生。
7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查,检查时要认真排查隐患,对检查出的问题及时安排队伍整改。
8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作,对即将到期的隐患提前预警,督促整改;对到期未整改的隐患,在早班会上通报,并进行责任追究。
9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度,检查时,对照新质量标准化标准上尺上线,严格考核验收,对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位,在早办会上进行表扬;差的单位,在早办会上进行通报批评。
尊敬的'各位领导;
我代表西易煤矿全体职工,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导,下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报,不妥之处敬请批评指正。
一、矿井基本情况
我矿属于兼并重组整合矿井,于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成,整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效,属生产矿井,生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2,开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨,可采储量2323万吨,矿井尚可服务18年。
现有采区一个(e9102综采工作面)掘进两个(北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷)。
2012年我矿鉴定为瓦斯矿井,煤的自然倾向性为ii级,煤尘有爆炸性。
矿井地温正常,不存在带压开采。
二、组织管理机构建立情况
我矿组织管理机构的设置为:矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师,并下设五部一室,即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。
三、生产情况
1、我矿的开拓部署情况
我矿采用两斜一竖混合开拓方式,即两斜井进风立井回风,采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。
我矿至6月底,已建立并完善了六大系统,紧急避险系统已经通过验收。
2、我矿的生产情况
我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层,运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内,离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右,e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。
四、安全工作管理
1、制定了隐患排查制度,在日常的安全生产过程中,制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案,明确排查治理重点,工作步骤和治理措施,安全管理制度化。
2、建立了安全隐患排查治理登记台账,做到排查存在的安全隐患有登记,整改有措施,治理落实到人,治理完工有验收销号。
3、建立了安全隐患自纠自查制度,我矿结合上级部门的检查,加强自身的自纠自查工作,建立健全隐患排查治理长效机制。
4、建立了安全培训制度,在提高全矿职工安全意识的同时,加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作,以提高管理人员的安全意识和技术水平。
五、我矿存在的主要问题
1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。
2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定,进出频繁,技术水平低,给安全生产管理带来了一定的难度。
3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。
六、今后的打算
1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作:提高管理人员的管理水平和操作技能。
2、增大安全资金投入,改善矿井安全生产条件,提高全矿职工福利,稳定职工队伍。
3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。
4、广纳技术人才,培养一批年轻的现代化的技术人才。
各位领导,再次感谢你们的莅临指导,在今后的生产中,我们将在当地政府和主管部门的领导下,坚持依法治矿,依法管矿的原则,加大安全投入,不断改善矿井生产环境,提高矿井安全生产管理水平,建立健全安全生产长效管理机制,不辜负领导厚望,一定把煤矿建设好,管理好。
谢谢大家!
2017年7月1日
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