在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
观摩会美篇篇一
为县委县政府提出“紧盯大项目、干好大项目”的思路是非常正确的。
从我们今天观摩的这些项目来看,我认为我们县委县政府在“紧盯大项目、干好大项目”中的各项工作措施是非常务实的,特别是实行四支队伍招商,使人人有压力、个个有任务,全面整合了社会各方面资源力量去拼抢大项目。同时,创新督查考核机制,加大督查考核力度,确保了大项目能够引得来、留得住、建得成。
今年以来,引进了一大批亿元以上项目 个和超10亿元项目,并高票当选“20xx年浙商最佳投资城市”,成功夺得“全国平安建设先进县”金字招牌。同时,围绕打造“滨水城市、运河新城”,城市面貌更是发生了翻天覆地的变化。总的感觉是城市变美了,变绿了,夜晚变亮了。随着生态公园、森林公园、爱园公园、市民广场等相继建成,既提升了城市的品位,又增加了市民休闲娱乐的场所,满足了市民日益增长的物质和文化生活的需求。夜晚走在市民广场上,人潮涌动,广场上的亮化,更是流光溢彩,让人耳目一新。这些都反映出我县近年来的经济发展成果是显著的,是符合泗阳人民的要求的,与老百姓的利益是相一致的。
一个项目的立项,到审批,到施工,到交付使用,必须有一个长远的观点,比如说大剧院工程,我觉得非常非常好。一个城市的品位,必须首先是有文化品位,文化品位是一个城市的灵魂,没有灵魂不行。人的生活,不仅仅是物质的需求,更重要的是精神的需求。我觉得大剧院工程对满足人们的精神需求是非常重要的,后来李县长要求我们再提升大剧院的品位,我认为是非常正确的.,是着眼于未来的。我们今天建大剧院,二十年以后,我们再回首的时候,会感到,它是一个世纪性的,具有丰碑性的一个项目,我想人民群众也都会和我一样,都是非常满意的。
下面,我再谈几点不成熟的建议:
一、要继续加大对背街小巷、单位庭院的整治力度。老城区的背街小巷是我县城市管理的一个簿弱环节,脏乱差现象依然存在,影响了城市的整体形象。
二、要解决好促进房地产市场繁荣与落实房价收入比较高的矛盾。应当采取有效措施引导商品房价格与居民收入合理对接,让百姓不仅买得起房,而且在买房后不致引起生活质量下降。
三、要在进行老居民区开发的过程中,注意平衡开发商与拆迁居民间的利益问题,使双方的利益运转保持在合理的状态,以加快老区的改造效率,减少拆迁过程中产生的社会矛盾。
以上是我的一些感想和建议,说得不妥之处,请大家批评指正。我的发言完了,谢谢大家!
观摩会美篇篇二
今天,市建设局在我公司承建的移动公司生产调度中心工程现场举办“20xx年度全市建设工程质量安全现场观摩会”,这是对我们工作的充分肯定,也是对我们的全面检查。在此,我代表华荣集团,对各位领导、各位专家莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
华荣集团现为建筑工程和市政公用工程施工总承包一级资质及其它专业承包等6个一级资质,连续多年获全国优秀施工企业、全国最具成长性百强企业、江苏省百强企业等荣誉。9月份投产的装配式建筑产业基地已正式运营,这是集团仅仅适应建筑业建造方式,企业转型升级的重要举措。
近年来,集团公司一贯坚持“示范引领,标化管理”为目标,将“技术创新、工程创优”作为公司的长期战略,公司连年获得市级、省级和国家级优质工程奖。今天的观摩会,也是市建设局连续第三年在我公司承建项目上召开全市质量安全观摩会。借此机会,我简要地向大家汇报一下我们的一些做法,恳请各位提出建议。
本工程为框架剪力墙结构,地下一层,地上14层,建筑面积3万平方米,主要功能分为生产调度中心办公移动营业厅、多功能厅两大部分,主要关键难点(场地狭小,深基坑、三个区域高支模),外立面为幕墙装饰,包括玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙。创建目标:省优扬子杯,省标化工地,省绿色施工示范工程。开工之初,集团提出以“抓住重点,提高起点,创造亮点”来实现工程管理全方面提升,并坚持高标准管理、高质量施工,确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的精品工程。同时确立了“三创一化”的施工理念,即“创新、创优、创绿和智慧化”现场管理指导方针。
本工程是确保省优“扬子杯”,在质量策划时,制定的各项验收标准均高于国家质量验收标准,推广应用了建设部10项和江苏省10项新技术。坚持“建一流工程、创华荣品牌”的质量方针,施工过程中,严格按照设计要求及各种规范施工,实行工程质量责任制;做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求;做好质量通病预防工作,采取质量预控措施;做好每道工序质量的检查,严格做到“三检制”,在自检合格后报监理单位进行检验,确保每道工序合格。具体做法有:设置质量样板展示区、原材料展示区、工程实体样板展示(包括主体结构、二次结构、抹灰、防水、屋面、幕墙工程),针对工程质量通病防治、质量常见问题治理制定措施,工程实体混凝土成型观感质量好,实测实量数据上墙,成品保护全方位。技术资料规范、及时、装订整齐,安全台账真实有效。
以“可复制”的标准化管理理念,做到企业形象标准化、安全防护工具化、文明施工规范化、扬尘控制科技化、绿色施工花园式、项目管理智慧型的新时代标化工地。施工现场统一布置、统一划分为施工区、生活区、绿化区、办公区等,车辆冲洗防尘措施设置齐全,将文明施工提升到了一个新的层次。施工现场设置了扬尘噪声监测点,扬尘控制雾炮机,车辆冲洗台,施工道路喷淋和脚手架喷淋;标准化室内移动式操作架和抹灰专用操作架;企业安全文化长廊,安全知识宣传墙;安全实体体验区、vr安全教育体验馆、实名制管理、施工电梯人脸识别、塔吊安全监控系统、危险源公示、日检查公示、检查验收二维码、现场高清视频监控全覆盖;深基坑、高支模采用bim模型进三维可视化交底,施工平面布置三维策划;工地绿化景观20xx平方米,做到绿化硬化全覆盖。扬尘防控实施“6个100%”扬尘措施,施工现场100%围挡,工地砂土100%覆盖,工地路面100%硬化,施工道路100%洒水,出工地车辆100%冲洗,空地100%绿化。7月份由省住建厅对南通市区在建项目扬尘防治检查中,本工程得到省检查组的全省通报表扬。
坚持管施工必须管安全的原则,安全与施工矛盾时,施工必须服从安全,严格落实施工设计和施工方案中安全技术措施,对危大工程,组织专家论证,并实施验收挂牌制度,确保了施工安全。
将bim技术应用于工程施工中,通过基于bim的虚拟建造对施工方案进行模拟,在虚拟环境下发现施工过程中可能存在的问题和风险,提前制定应对措施,优化施工方案和计划,消除建造隐患,减少施工成本和时间。通过基于bim的施工进度管理,实现各阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,提高了精确度,保障了资源分配的合理化。通过bim模型在施工前可以确定不同时间节点的施工进度和施工成本,可得到各个时间节点的造价数据,使造价管理与控制更加有效。bim技术的应用,效果是显而易见的,施工过程中的决策、控制和优化能力得到了极大的提高。
虽然我们付出了很多努力,但是,我们也清醒地认识到,工程实体中还存在着许多不足,建造优质工程任重而道远,我们要加倍努力,不断地挑战、超越自我,以奋发有为的精神,以积极进取的态度,以求真务实的行动,为南通市的城市建设铸造更多的精品工程。
借此机会,对长期以来支持、关心华荣集团发展的市建设局、各县市区及相关部门各位领导、各位专家、各位同仁表示衷心的感谢!
观摩会美篇篇三
同志们:现在开会。今天这次会议是区委、区政府决定召开的,是今年以来我区召开的一次规模,档次的观摩调度会议。会议的主要目的是落实我区《方案》,通过系统的检查验收、学习观摩,总结、推广阶段性新成果,布置下一阶段重点工作,推动创建工作不断深入,再掀创建工作新高潮。
参加今天会议的主要领导有,单位有今天的会议主要有五项议程:刚才我们已经对典型创建村进行了观摩,下面请相关单位发言。
一、统一思想,深化认识是一场伟大的革命,是落实科学发展观的重大举措。实践证明,是农村各项改革的重中之重,是推进农村全面建设小康社会的切入点和有效载体。全区各级各部门一定要把思想统一到区委、区政府的安排部署上来,站在科学发展观、正确政绩观和为民群众观的高度,充分认识创建文明生态村的重大意义,切实增强责任感和紧迫感,真正把创建活动作为当前的一件大事,在全区农村继续扎扎实实地推进。
二、求真务实,扎实推进是造福当代、惠及子孙的大事。我们一定要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风,切实把好事办好,把实事办实。
(一)组织领导要到位。各级各部门要把x活动作为农村小康社会建设的一项战略任务,摆上重要议事日程,精心组织,周密部署。党政一把手要真正负总责,亲自抓。村党支部和村委会站在创建工作最前沿,是创建活动的直接指挥者、组织者和参与者,要充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,与群众一道把创建活动推向深入。
(二)协调联动要到位。要充分发挥各职能部门的作用,组织协调各方面的力量,全社会动员,城乡互动,形成全民参与、社会帮扶、协调一致的工作机制。
(三)宣传舆论要到位。各级宣传部门,要认真总结经验,编写宣传提纲,加大宣传力度。广播、电视、报纸等新闻媒体要开展广泛报道,加强舆论引导。要充分发挥农村黑板报、宣传栏等阵地的作用,直接面向群众、发动群众,再掀我区创建文明生态村工作的新高潮。
观摩会美篇篇四
大家上午好!我是来自佛山碧桂园岭南盛世的王用,今天我给大家演讲的内容是一个关于30天的小故事。30天以前的今天,我的心情是沉重的。碧桂园岭南盛世项目正面临重大危机。由于业主的特殊性,设计变更十分频繁,导致现场进度十分缓慢;而最先开工3#、5#、7#楼属于样板展示区,业主特别作出不做考评要求的条件,要求无条件飞速赶工,导致现场质量也不尽如人意。现场安全文明施工,也由于前期施工组织局部不协调等原因,导致屡次受到批评。面临如此严峻的情况,公司甘海峰甘总莅临项目部,下达了30天必须打一场翻身仗的命令。
一场无硝烟的战斗即将打响。项目经理任秋当即召开了项目部、劳务全体动员大会。明确了未来30天的工作计划和最终目标。任总下达了30天进度、质量、安全文明施工焕然一新的工作任务,并要求后续的工作必须做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。按照会议指示,大家像一群勤劳的小蜜蜂,马上行动了起来。进度上,各个部门根据项目面临实际情况展开行动。工程上,每日由生产经理主持召开现场协调会,及时解决施工组织问题,促进现场进度。技术上,凡事采取技术先行,安排现场技术督导员,及时解决现场问题。面对甲方蓝图发放拖沓的`问题,技术部采取确认电子版图纸无误后,自行打印让甲方负责人签字确认进行施工使用的方式,及时解决了现场图纸问题。材设部采取物料验收系统,加速材料车辆进出场的速度,也为施工进度提供了便利。在现场管理有保证的情况下,项目部与劳务队协调,加派人手,日夜赶工。在各方强有力的措施下,项目部施工进度逐渐稳步提升。
质量管理上。项目部针对碧桂园业主的特殊性,一方面邀请业主管理人员多次对项目管理人员以及劳务队伍进行碧桂园质量管理培训,另一方面,由项目部管理人员定期对项目内部及劳务组织针对碧桂园质量管理的培训。在现场质量管理上,成立了按栋号划分的质量管理小组,对每个楼栋质量进行实时管控。同时项目部落实了实测实量小组,通过事前控制、事中整改、事后总结的方式,项目质量管理有了显著提升。
安全文明施工方面。项目对安全文明施工组织进行了重新规划,要求各个方面达到最优设计,并安排人员迅速落实到地。同时项目部采取“人人皆是安全员”管理理念,加强对现场管控。为了发挥项目青年员工的能动性和积极性,项目部多次组织项目员工义务劳动,为现场安全文明施工处一把力。
6月20日晚上,甲方生产进度协调会。项目部施工进度稳步进行,获得甲方肯定。 6月22日上午,碧桂园集团区域巡查小组队对项目部本月施工4#、6#、8#楼实体质量进行检查。面对碧桂园集团比公司还要严苛的检查标准,项目部实测合格率以94。8%的成绩通过检查,其中墙柱垂直度合格率高达98。3%。项目最终成绩排定为中上水平。巡查小组姜组长表示,这是首次参评项目中很高的分数。他补充说,项目部如果能针对碧桂园评分标准进行局部整改,以后有很大能力冲击区域第一名。6月22日下午,项目部组织了佛山禅城区“安全文明施工及防扬尘治理观摩会”。佛山禅城区政府机关及所有在建项目250余人参加本次观摩会,佛山电视台全程跟踪报道。佛山禅城区住建局局长点赞:“这个项目很有看头,安全文明施工及防扬尘施工有很多地方大家可以借鉴”同期,项目部还组织了“父亲节”关爱农民工爱心活动。佛山电视台、南海电视台等多家电视台进行全程报道,项目部代表中建五局坚守“服务社会”的宗旨,履行企业责任与社会使命,受到了社会各界的好评。
30天的时间里,有太多的人,太多的事让我感动,我只能简单地向大家叙述我们的这30天。30天的汗水迎来的是我们丰收的硕果累累,30天见证了我们建筑人拼搏的精神与顽强的意志,30天,我相信,我们建筑人接下来会继续无数个激情的30天!
观摩会美篇篇五
观摩会观后感
1、要在思想上重视安全文明工地建设,要明确目标,无论有什么困难,都要一如既往的想法克服。
2、要有创新,施工管理中要有亮点,结合现场实际情况,展示管理水平。
3、切实有效加强现场安全教育,落实安全投入,确保安全生产。
1、加强组织领导
成立安全质量领导小组,小组成员分工协作,实行区域划分管理,绩效考核,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实。
2、注重相关结合,促进各项工作协调发展
(1)与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核,通过优化施工方案、改进施工工艺等。
(2)与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求,对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责,落实到人,真正体现文明施工、文明管理的良好形象。(3)与其它活动相结合。以其他活动相结合,既丰富了文明工地的内容,也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动,能使员工整体素质明显提高。
(4)创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口,社会从这里了解企业,企业从这里走向市场;同时工地也是宣传企业文化,增加企业知名度和竞争力,提高企业综合管理水平,梳理良好信誉以及形象的前沿。因此,创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目(b标段)工程典型经验和做法,我们以此为契机,对照标准找差距,进一步开展专项整治和隐患排查治理工作,进一步规范安全生产和文明施工,把建筑施工安全推上新台阶。具体落实情况如下: 项目部在4月20日晚,针对此次观摩会召开了专题会议,项目部全体成员参加,对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目(b标段)工程典型经验和做法进行了宣贯学习,并对照标准找寻不足,同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
副组长:
2、排查整治情况
项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查:
通过此次观摩及自查自纠,项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。
观摩会美篇篇六
尊敬的各位领导、各位来宾、供应商朋友们:
大家好!
今天能邀请到各位从百忙之中抽出时间驾临我公司参观指导工作,我们真的倍感荣幸与自豪。我瑾代表tvs东方购物的全体同仁,向今天远道而来的供应商朋友们表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!
我公司发展至今,得到了社会各界朋友及有识之士的.鼎力相助和无私关怀,尤其得到了供应商朋友们一如既往的信赖和支持,为我公司的卓越发展提供了源源不断的动力和源泉,也为新型购物平台事业的更上层楼作了坚实的铺垫,在此再次深表感谢。
抚今追者,尤为感慨,为着我们共同的事业和追求,全体东方购物人曾披星戴月,不辞劳苦,顽强拼搏,欲与天公试比高,艰苦的创业环境及市场压力没有阻止我们前进的步伐;艰难困苦,玉汝于成,在集团总部的统一指导下,全体东方购物人及供应商朋友患难与共,上下一心,开创了东方购物发展历程中的一个又一个奇迹;险峰上的无限风光永远属于勇于攀登的强者,有赖于在座供应商朋友的真诚信赖和全力支持,tvs东方购物正昂首阔步地朝着“争做同行业引领者”的奋斗目标奋进。
勤实缔造伟业,创新成就未来。2011年是tvs东方购物发展中不平凡的一年,全体东方购物人以“内树信心,外塑形象”为已任,团结一致,迎难而上!与此同时,tvs东方购物将把推新时代发展机遇,依托独具特色的企业文化,继续弘扬求真务实的东方精神,发挥品牌优势,不断更新经营管理理念,与时俱进跨越求发展,公司将本着“诚信共赢”的开放式合作理念,与供应商互惠互利,共谋发展大计,沧海横流,方显英雄本色,tvs东方购物正以海纳百川的开阔胸怀和气势,锐意进取,立足中国,走向世界!
众所周知,当今的市场竞争,已不是单个企业之间的竞争,而是企业联盟形成的供应链之间的竞争,只有我们建立一个长期战略合作伙伴关系,服务我们共同的客户,才能占住市场,获取更大的利润。
尊敬的各位朋友,tvs东方购物辉煌卓越的明天,将凝结我们共同的汗水和成果;tvs东方购物的名扬天下,将是我们共同荣誉和骄傲。
最后,容我再次代表全体东方人,对供应商朋友们表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!
谢谢大家!
观摩会美篇篇七
上午好!我很荣幸代表高一(12)班的全体同学在观摩会上发言。
家长们,也许你们还不是十分了解我们这个特殊的班吧!这个班之所以特殊,是因为我们在学习文化知识的同时,还要学习音乐这一专业。这个班组建于今年九月,因为仰慕育才的美名,我们从全县各所学校转来,相聚在现在的这里。
刚开始的一个月,我们就给班主任钱老师来了下马威:迟到、旷课、上课讲话等违纪行为络绎不绝。不少老师私下说,高一(12)班鱼龙混杂,可真苦了钱老师带这个班!不过经过钱老师两个月的努力,我们也都渐渐收心了。可是当这个班初现一股好学风的时候,钱老师却因为这两个月操劳过度,病情加重了!于是不得不请假休息!
高一的上学期,我们几经波澜,周周转转,我们已换了两次班主任。所以现在的高一(12)班风气正,学风浓,大家你追我赶,往日的懒惰早已被抛到九霄云外,我们正全身心投入到学习中。因为我们知道,我们的底子太薄,基础太差,惟有“勤”能补“拙”。
老师们,家长们,也许在你们的眼中,我们都是顽皮的孩子,很任性,经常惹你们生气!可自从我们踏入高中,在老师们的教导下,我们知道了学习的重要性,理解了父母的含辛茹苦,今后我们会抱着一颗感恩的心,努力学习,用自己的成绩让你们相信我们的决心!同时,也希望家长们能够鼓励和支持我们的学习,因为你们的鼓励和支持就是我们认真学习的动力!
距离高考还有两年半,憧憬着美好的20xx年,我们充满着自信。前进路上的绊脚石虽然很多,但怎么能够阻挡我们前进的步伐呢?我们的梦想执着、坚定!同学们,为了我们的将来,为了我们的父母,为了我们的母校,为了不平凡的20xx年,勤奋学习、大胆发挥吧!让我们这些特殊学子在特殊的年代,创造出特殊的辉煌!!
谢谢大家!
观摩会美篇篇八
大家好!
今天,“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开,这是我们参建各方的荣幸,更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议,共同来推进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许与大家分享共勉。
在工程开工之初,我们就确立了工程的安全目标,安全目标是:安全文明示范工地。围绕这个目标,我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案,组建优秀的工程队伍,选派高素质的管理人员,为目标的实现提供了坚实可靠的保障。
要达到安全文明示范工地的目标,首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式,不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的体现,更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌,改善了企业及工地的精神面貌,而且为现场工作的人员提供了舒适优美的工作环境,大大的愉悦了心情,提高了工作效率,最重要的是,为提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益,同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。
要将标准化工地落到实处,资金投入是关键,要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。在实际投入中,安全警示牌、工地大门、架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入,这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌,为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。
建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,每周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。
职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定,熟悉本工种安全操作规程,确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件,特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训,并做好安全生产考核,严格三级安全教育,通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育,是本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,自觉遵守各项安全。
提前编制专项工程安全技术方案,确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际,凡涉及重大的危险源,即按规定编制专项方案,邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中,层层分解、责任到人,并定时跟踪监控。
现场围挡全部采取封闭管理,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%,整个场区采取有组织排水,设置专用排水沟,并尽可能的设置花草绿化,美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置,材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。在施工中制定不扰民措施,尽量避免夜间施工。现场垃圾集中堆放,统一运至城市垃圾站处理,并将措施落实到实处。
脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》结合施工图纸和建筑结构要求,编制施工方案,进行详细的设计计算。经上级批准后,严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化,加强对施工用电的管理,按三级配电二级保护的要求保证用电安全。
扬尘治理方面,一是对渣土运输进行专项整治,出渣车辆外运渣土时必须封闭车厢,出工地大门时,必须在专门设置的车辆冲洗台前冲洗干净后方可放行,确保不遗洒渣土;二是对现场场地进行了硬化,对基坑内部作业面裸露的.渣土用防尘网进行覆盖;三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘;四是项目部设有单独的安全文明施工班,专职负责保洁及文明施工。
经过积极坚持不懈的日常管理,狠抓落实,我公司在汶水绿洲4#、5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。在推行创建标准化工地以来,公司的各项工作都有了不同程度的提高,公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要,是的需要,是社会的需要。但是,我们也应该看到我们还存在一定的不足,与上级部门的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们要再接再厉,严格按照规范要求,认真,继续深入推广标准化工地活动,;力争取得更大的成绩,提升企业整体素质和形象。
观摩会美篇篇九
大家好!
首先,我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎!
项目部基本情况:工程概况:第四项目部管段全长14.67公里,起止里程为dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上兴隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北岭山隧道(8051米)。桥梁3座,即上兴中桥(87.8米)禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥(209.8米);路基3.638公里,四会车站1座,站场土石方97.7万方。人员、设备:我们根据项目的工程数量和管理需要,按照人员配备标准化的要求,及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工,建立建全项目部组织机构,配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前,我项目部共上场施工人员570人,上场机械设备205台,人员及设备基本满足施工需要。
有进度才有效益,没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工,我们找准以下切入点:一是做好施工前的各项准备:首先,抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路,促进四会经济发展的重要意义,通过耐心细致做工作,达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩,在一个月内就基本征完,满足了施工需要。其次,抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工,及早修通施工便道,把物资设备运到现场,是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等,日夜作业,仅用20天时间,施工便道基本完成,各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点,组织上岗作业人员进行专门学习讲解,使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前,北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高,质量好。第四抓工序衔接。超前考虑,提前安排,是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前,就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工,下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间,又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率,现在,北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米,下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。
贵广线一上场,我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案,保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员,重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案,从地质结构,开挖爆破,喷锚支护每一道工序都有详细的施工方案,使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员,对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训,培训人员370人次。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训,外请有关单位考试,已有156人取得了爆破作业、电工电焊等特殊工种的岗位证书。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查,确定危险源点,在危险源点设置明显的标志标牌。
为确保贵广精品工程,我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行贵广铁路质量标准,确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工,搞好光面爆破。北岭山隧道出口,地质结构较为复杂,为防止超前挖,抓好光面爆破是关健。我们根据地质构造,合理布置炮眼,每个炮眼间距不超过30公分,控制炮眼深度和装药量,使爆破达到最佳效果。二是加强超前支护,确保锚杆数量和长度。超前支护是保证安全施工的必要手段,在施工中,我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。发现数量不够或长度达不到要求的,责令纠正,检查合格后,再继续施工。三是把好材料质量关。所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标,经试验室检验合格后,方可使用。四是严格报检程序。我们严格遵守“三检“制度,每道工序先由工班自己检查,合格后再报队复查,队复查后再报监理终检。各项报检达到要求后,再进行施工。我们只有严格按照施工规范进行操作,才能确保工程质量,打造贵广精品工程。
我们十分注重抓文明工地建设,力争达到绿色贵广的要求。一是抓好工地现场布置。我们认真落实贵广公司《贵广铁路标准化管理指导意见》,高标准、高起点。在工地布局上舍得投入,“一图七牌“、标语、标识以及规定的各项标志牌基本到位。同时,我们还注重环境保护,在洞口种植一些草木美化工地,使施工环境得到很大的改善。截止目前,北岭山隧道出口工地布置已基本完善,给人以耳目一新的`感觉。二是抓好生产用房和员工住房的建设。我们充分体现以人为本,大力改善职工的生产和居住条件,现在,我们已完成临时房屋建筑7572平米,六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。整个工地布局合理,美观大方,简洁实用,为员工创造了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。上场以来,我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训,总计370人次,保证所有上岗人员都进行了培训。
内业资料是如实记录工程施工的重要凭证。也是工程施工的重要部分。为此我们对内业资料工作十分重视。一是选好人员。我们把有一定工作经验、对内业资料较为熟悉的人员担任资料员并对其进行培训。二是统一标准,规范填写。我们对所有施工资料进行整理,制定统一的填写标准和要求,制作范本,保证了内业资料的质量。三是定期检查,发现问题及时修改。每月对内业资料进行检查,对填写不合要求,资料不齐全的及时进行修改和补充。
一是继续完善便道施工。在短时间内,使便道尽快投入正常使用,物资材料设备能顺利到达施工现场,为抢抓施工进度创造良好条件。二是主抓正洞施工。目前,北岭山隧道出口已基本具备正常施工条件。我们要想尽一切办法,抓安全,抓质量,抓进度。尽一切可能把施工进度搞上去,超额完成局指挥部下达的各项目标任务。三是继续完善文明工地建设。各个洞口、各工地的现场布置要抓紧完善,力争达到贵广公司和局指挥部的要求。四是搞好职工生活。要以人为本,在现有条件下,尽力改善员工的生活,使所有参战员工都能以饱满的热情投入到施工生产中去。
祝各位领导和同仁身体健康,工作顺利,谢谢!
观摩会美篇篇十
岔路小学 赵钰凤
金秋十月,晴空万里,空气中处处弥漫着成熟的芳香。在这个收获的季节,来自各地的小学语文老师汇聚到了古都南京,享受一场小学语文教育的饕餮盛宴。而我也有幸得到这个宝贵的学习机会,带着一颗虔诚求教的心,赶赴这次盛会。初次来到南京,不禁沉入那浓厚的历史底蕴中。
此次参加第19届现代与经典全国小学语文教学观摩研讨会,我期待满满。经过两天半的学习,当真是不虚此行,收获也是满满。学习的时间虽短,但内容却十分丰富和精彩,在这两天半中,有特级教师王崧舟、管建刚、薛法根、蒋军晶等人的语文观摩课,有特级教师孙双金带来的古诗赏鉴课,有特级教师赵志祥、知名老师李丽带来的经典吟诵韵律课,有全国知名教师何捷、特级教师林莘、张祖庆带来的写话写作课,有青年骨干教师程婧婧带来的汉字的演变,还有特级教师周益民带来的别开生面的图画诗,更有小学语文教育专家薛瑞萍充满感性的演说„„下面就三节给我印象最深的课谈谈我的感受。
一、逐层深入,循循善诱的课堂
住“不确定”这一关键词,模拟课文层层设置悬念的写作方法,巧妙地抛出一个又一个问题,成功地引起了学生的好奇心,同时也引导学生自主思考。
王老师的课听来如同与多年老友会谈,令人感到亲切,循循善诱的引导暗含于富有感染力的语言之下,如丝丝春雨滋润着听者的灵魂。结束时一曲《醒来》,让我仿佛步出了混沌,大脑顿时一片清明。能听到王崧舟老师的课,真是一件幸福的事啊!
二、笠翁对韵,轻松高效的课堂
初一看赵志祥老师,还以为是一位严肃的“老学究”呢,结果上课不到五分钟,形象有了大反转。课一开始,赵老师一个幽默的玩笑就拉近了与学生的距离,瞬间抓住了所有人的注意力。本来国学经典课是十分不好上的,但是赵老师轻轻松松就完成了。赵老师的这堂课,以《笠翁对韵》这本国学经典诵读读本为依托,使学生意识到古典文化的重要性。这是一个厚重、深刻地话题,却是一个轻松愉快的课堂,用赵老师的话说就是“大师兄带着一群孩子在玩”。
声。快乐的时光总是短暂的,在孩子们的恋恋不舍中,赵老师下课了,但是国学经典的种子却留在了所有人的心间。
三、说话写话,敢想敢说的课堂
作为一名高年级的语文老师,最头疼的恐怕就是作文课了,总有一种无处着手之感,所以对这次学习中的写作课程十分期待。观摩学习了几位专家名师精彩的课堂,令我印象最深的写作课就是何捷老师的《读绘本故事,练习说话写话》。
何老师的这节课是二年级的写话,学生很小,如果只是单纯的讲解,肯定是抓不住学生的。何老师就以绘本故事《我爸爸》为文本,精彩有趣的绘本,加上何老师风趣的引导,孩子们的心被紧紧地牵住了。何老师一边带着孩子们阅读故事,一边让学生用所给句式练习说说、夸夸自己的爸爸,贴近生活的话题,令学生兴趣大增,而孩子们的童言童语,也营造出了轻松愉快的氛围。令我感动的是,何老师从不轻易否定学生的任何一句话,认为孩子的一切想象都是合理的。在何老师的努力和鼓励下,孩子们在课堂上的闪光点越来越多,一张张小脸上都洋溢着幸福的笑容,小手都举得高高的,哪里还会怕说话、写话!
来时带着满腹的迷茫和疑惑,离开时盛着满满的收获和惊叹。享受着这两天半短暂而又精彩纷呈的学习,带着感悟、带着感动、带着震撼,别了这一场盛会。期待,下一次的相遇。
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3431552.html】