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领导班子的不足和建议篇一
农办保持共产党员先进性教育活动，根据地区…白话文 …的统一安排，我们向地区领导、地直各有关部门、县市委农办及农办干部职工发放征求意见表49份，收回44份。经过认真的梳理后，剖析原因，对照“三个代表”重要思想和“群众满意、组织放心”的目标，地区农办领导班子对照保持共产党员先进性标准的具体要求和农办工作职责，明确了针对领导班子五个方面的意见建议的整改措施和努力方向。
1、在党建工作中，要通过开展经常性和相对集中的理想信念教育，来增强农办全体同志学先进、勤政为民的意识，增强防微杜渐，拒腐防变的意识，真正体现共产党人的先进性和纯洁性。在领导班子建设中，认真落实党风廉政建设一把手责任制，突出加强作风建议，下乡工作轻车简从，不给基层添麻烦。以良好的思想作风、工作作风和学风投入到每一项工作中去。
党支部工作是农办整体工作的重要组成部分之一，做好党支部工作，也更加有利于农办开展各项业务工作。工作中，一是认真落实地委及地直机关工委、地委机关党委对党建工作的安排部署，切实落实“三会一课”制度和党的民主集中制原则，做好入党积极分子培养工作，开展经常性的思想交流和相互谈心活动，进一步增强党支部的战斗力和凝聚力，团结带领农办一班人积极投身到农业农村工作中去。二是组织力量对中央、自治区关于各项惠农政策落实情况的督查，特别是要加强中央和自治区关于“三补两减免”和农民负担，粮棉收购政策落实情况的监督检查，切实维护农民利益。三是进一步加强班子及党员干部队伍思想理论建设，全面正确地领会和掌握理论的科学体系及精神实质，提高班子各成员的政治理论素质，不断增强运用邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本立场、观点、方法驾驭和处理复杂事务的能力。进一步丰富学习形式，改善学习方法，坚持集中、分散相结合的办法，除利用周三、周五半天集中学习日外，还要坚持挤时间进行自学，并将其纳入干部年终考核。此项工作由农办副主任、党支部书记买买提·玉素甫同志负责组织实施，贯穿于全年工作按要求完成。
2、切实转变工作作风，多深入农口各单位及乡、村开展具有前瞻性的调研活动，提出具有前全局性的意见建议，供领导决策参考。为了统筹协调农、林、水、牧、机、气象等部门各项工作，使各部门工作协调一致，农办今后将有计划地组织农口各单位领导和干部职工参加一些文体活动、会议、检查评比等，增强相互间的交流与沟通，使其在相互交流中增进友谊，取得相互间的理解与支持，以便农口形成整体一盘棋。同时进一步促进各县、市工作交流，以便相互取长补短。
在农业农村工作中，进一步加强工作调研，树立超前意识，增强主动性和预见性。农业农村工作是一个复杂的系统工程，农民增收难一直是各级党政面临的首要问题。为此，农办作为地委、行署专门负责农业农村工作的综合协调机构，及时发现问题和研究解决问题，准确掌握农业农村工作新动向，为地委、行署排忧解难，当好参谋助手是责无旁贷的。在当前，我们要尽一步做好种子工程建设，农业技术推广体系建设，壮大集体经济和农产品流通及绿色无公害农产品生产等问题的调查研究，不断增强我区农村经济发展的后劲。
农办领导干部和各科都将根据各个时期的农业农村工作实际，不定期地深入基层，开展具有前瞻性的调研工作，以便及时总结各地经验和工作的薄弱环节。今年重点抓好关于春耕备耕、春季、三夏、秋季农业生产、农业科技、农民负担、壮大集体经济、种子工程、产业结构调整、水利、畜牧、林果、农机有关工作的调研，全面掌握工作动态。此项工作由农办主任徐忠栋同志负责，从4月开始着手，按计划分月实施，在年底前完成。
3、在提高工作能力方面，要及时上报全地区有关农业农村工作信息，力求数据、单位更加准确。提高工作质量，是全面加强党的执政能力建设内容之一，有关统计数据是全区农业农村工作的直接反应，为领导掌握生产情况和分析对比提供依据。在统计工作中，由于受多种因素的影响，部分数据有不准确的现象，为了扭转这一问题，在一些重大项目统计中，要求各县、市主管领导在统计报表上签字，这个问题目前有所改进，数据误差有所减少。今后，对各县、市上报的各类统计数据，我们将认真给予分析，确信无误后再行上报。此项工作由农办副主任王建国同志负责，4月开始整改。
4、在履行职能职责时，首先加强各县、市农办机构和局域网络建设。各县、市农办是各县、市委，政府关于农业农村工作的抓手，加强各县市农办机构队伍建设，是今年自治区农业农村工作会议精神之一，地区农办将认真给予协调，进一步落实编制和人员，使农办整个队伍得到加强，切实承担起相应的职责。农办系统局域网建设项目计划，我们已报自治区党委农办，希望能尽快建成投入使用。为了及时总结研究农业农村工作情况，地、县农办主任会议原则上坚持每年召开一次，确因工作需要，每半年可以召开一次主任会议。
其次，根据地区领导在有关会议上的要求，争取工作经费和项目，是地区农办今年的又一新任务，从年初开始就组织专门人员，开始着手编报项目计划书，积极配合有关部门，争取在国家和自治区立项，目前以编报七个项目，项目总投资达4680万元，前期各项相关工作都已就绪，已向自治区有关方面申报。
同时，服务农民是我们各级农办的一项职责，地区农办为了加快农产品市场信息交流，更好地为农服务。去年底，经行署批准，新成立了市场信息科，目前有关准备工作基本就绪，各项服务工作将按计划加紧进行。今后将不定期地向各县、市及时发送有关需求信息。以上工作由农办主任徐忠栋同志负责，抓好落实工作。
5、在综合协调方面，一是要进一步协调农口各职能部门与县、市的工作。按照地委、行署的有关要求，地直农口各职能部门，都要切实转变职能和观念，增强服务功能和意识，确需工作检查，与对应单位联系办理，克服事事都要县、市领导出面参加的问题。
二是适当扩大地区有关农业农村工作会议的覆盖面，以便基层单位了解会议精神，抓好落实。地区有关农业农村工作的会议，在地区会议中心召开时，地直农口各单位领导及相关人员，在地区领导同意后可以参加会议。在各县、市召开的现场会，因受交通和食宿等条件的制约，参会人员受到一定限制。在必要的情况下，县、市有关部门领导争取参加会议。确因条件限制，会议内容以书面形势进行传达，或者由各系统参会人员组织传达。
003、2004两年地区农业科技人员包点抓示范工作经费，在经过调查了解和测算后，农办已给行署领导专门汇报，现正在积极给予解决。地区农业科技人员包点抓示范工作管理办法将做全面的修改补充，修订后的“办法”，地区将以文件形式下发，以利这项工作能够长期有序地开展下去。
四是有计划的组织地、县农口单位干部到疆内外学习考查，开阔眼界，增长见识。今年将有计划的组织选派农口干部外出考察学习，这也是当前形势发展的需要，今年将分10期，分别参加自治区党委农办和有关厅局组织的到内地学习培训考察活动。同时，根据需要，组织有关部门人员进行专项参观考察，以满足大家工作的需要。
以上四项工作由农办主任徐忠栋同志具体负责，相关科室做好配合。
领导班子的不足和建议篇二
(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
领导班子的不足和建议篇三
1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。
主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
领导班子的不足和建议篇四
1、卓越的企业注重利润。
公司的发展越快越大，越应特别注重利润，唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径，在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大，产值的无效膨胀，同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。
2、卓越的企业注重员工认同。
近年来公司的发展步伐是比较大，也比较快，但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长，甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”，即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位，员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越，因而员工对公司的归属感也比较强，但如今的感觉却是今非昔比，公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了，员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为，卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果，让员工打心底里以在此企业为荣，从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。
3、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。
每年公司都会统招进入很多大学生，并且这些大学生很快就会进入d阶层，相信这方面的人力资源支出是可观的，希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析，确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢，确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家，而是要做优秀人才的婆家。
4、卓越的企业注重公司内生力量的进化繁衍。
公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多，公司如果能够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道，那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会，这样就可以减少人才的流失，毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了，没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山；另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处，进而言之，不仅对非统招大学生如此，对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才，比如营销队伍，完全就可以不用管它是白猫和黑猫，只要能抓到老鼠的就是好猫！
5、卓越的企业注重合理化建议的提出和协助实施。
目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报，同时公司在协助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员，公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励，而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议，似乎有点本末倒置、不尽合理，因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的，公司不会予以重视，更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励，但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议，建议公司改变只有实施才能申报的机制，不能谁提议谁实施，同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议，对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成，资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施，对的确不能实施的也要给建议人一个回复，维护合理化建议人的积极性。
诚然，上述之言也的确多为挑剔，但从优秀走向卓越，我们就需要挑剔，更需要团队成员的坦诚相见！本着对公司和领导的负责，支委对群众所言不加掩饰，全盘托上，以便公司领导决策所需。惶恐之心，还望公司领导体谅！
领导班子的不足和建议篇五
1、 关于领导班子存在的问题:需要提升完善。
（2） 思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。
（3） 深入基层，调研研究少
（5） 自上到下沟通协调配合有欠缺
（6） 破解难题的能力有待提高
2、 个人方面存在的问题
（1） 学习不够
（2） 深入调查不够
（3） 个人之间的交流太少
（4） 把握全局，破解难题的能力不够
（5） 个人性格批评多，表扬少。
领导班子的不足和建议篇六
党委一班人在指导基层武装部工作中能做到亲临现场检查指导，定期对团场武装工作建设提出建议，在兵役登记、民兵整组、征集新兵、民兵军事训练等大项任务时师人武部党委一班人都能亲临基层进行检查督导，肯定成绩，提出意见。
二、工作作风
党委一班人能够大力弘扬先锋模范作用，工作中以身作则，率先垂范，能够踏踏实实搞好调查研究，到最基层去发现问题，去挖掘解决问题的方法，工作作风扎实。
三、领导方法
党委一班人善于聚心，能够以身作则，以德感人，以德服人，有很强的凝聚力，能够把周围的同志，把各种不同性格、不同风格的人有效地组织在一起，团结起来积极工作。
四、廉政建设
党委一班人为政清廉，模范执行党的政治纪律，能带头抵制不正之风，不以权谋私，不吃请、不收礼、不受贿、不搞特殊化。
五、服务基层
党委一班人能始终把工作重心放在基层，把主要精力用在抓基层、抓落实上”。基层民兵组织是国防后备力量建设的重要组成部分，是基层民兵工作的领导机构。党委一班人能以基本建设为重点，以全面建设、整体提高为目标，着力在抓基层、打基础上下功夫。
六、工作建议
党委为基层建设提供（协调）经费问题：基层武装经费保障一直是困扰民兵工作的一大难题。党委要发挥好桥梁作用，积极争取党委、政府支持，加强与有关部门沟通交流，建立起新型的军地共管关系，加大对基层正规化建设的投入力度，为基层建设提供有力支持。
要加大深化党管武装原则，积极协调地方党委、政府把武装工作纳入各级党委职责、纳入组织部门对干部的考核内容、纳入评选先进的重要条件，使常委议军会、现场办公、过军事日、党委书记述职等制度得到较好落实。
领导班子的不足和建议篇七
农办保持共产党员先进性教育活动，根据地区的统一安排，我们向地区领导、地直各有关部门、县市委农办及农办干部职工发放征求意见表49份，收回44份。经过认真的梳理后，剖析原因，对照“三个代表”重要思想和“群众满意、组织放心”的目标，地区农办领导班子对照保持共产党员先进性标准的具体要求和农办工作职责，明确了针对领导班子五个方面的意见建议的整改措施和努力方向。
1、在党建工作中，要通过开展经常性和相对集中的理想信念教育，来增强农办全体同志学先进、勤政为民的意识，增强防微杜渐，拒腐防变的意识，真正体现共产党人的先进性和纯洁性。在领导班子建设中，认真落实党风廉政建设一把手责任制，突出加强作风建议，下乡工作轻车简从，不给基层添麻烦。以良好的思想作风、工作作风和学风投入到每一项工作中去。
党支部工作是农办整体工作的重要组成部分之一，做好党支部工作，也更加有利于农办开展各项业务工作。工作中，一是认真落实地委及地直机关工委、地委机关党委对党建工作的安排部署，切实落实“三会一课”制度和党的民主集中制原则，做好入党积极分子培养工作，开展经常性的思想交流和相互谈心活动，进一步增强党支部的战斗力和凝聚力，团结带领农办一班人积极投身到农业农村工作中去。二是组织力量对中央、自治区关于各项惠农政策落实情况的督查，特别是要加强中央和自治区关于“三补两减免”和农民负担，粮棉收购政策落实情况的监督检查，切实维护农民利益。三是进一步加强班子及党员干部队伍思想理论建设，全面正确地领会和掌握理论的科学体系及精神实质，提高班子各成员的政治理论素质，不断增强运用邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本立场、观点、方法驾驭和处理复杂事务的能力。进一步丰富学习形式，改善学习方法，坚持集中、分散相结合的办法，除利用周三、周五半天集中学习日外，还要坚持挤时间进行自学，并将其纳入干部年终考核。此项工作由农办副主任、党支部书记买买提·玉素甫同志负责组织实施，贯穿于全年工作按要求完成。
2、切实转变工作作风，多深入农口各单位及乡、村开展具有前瞻性的调研活动，提出具有前全局性的意见建议，供领导决策参考。为了统筹协调农、林、水、牧、机、气象等部门各项工作，使各部门工作协调一致，农办今后将有计划地组织农口各单位领导和干部职工参加一些文体活动、会议、检查评比等，增强相互间的交流与沟通，使其在相互交流中增进友谊，取得相互间的理解与支持，以便农口形成整体一盘棋。同时进一步促进各县、市工作交流，以便相互取长补短。
在农业农村工作中，进一步加强工作调研，树立超前意识，增强主动性和预见性。农业农村工作是一个复杂的系统工程，农民增收难一直是各级党政面临的首要问题。为此，农办作为地委、行署专门负责农业农村工作的综合协调机构，及时发现问题和研究解决问题，准确掌握农业农村工作新动向，为地委、行署排忧解难，当好参谋助手是责无旁贷的。在当前，我们要尽一步做好种子工程建设，农业技术推广体系建设，壮大集体经济和农产品流通及绿色无公害农产品生产等问题的调查研究，不断增强我区农村经济发展的后劲。
农办领导干部和各科都将根据各个时期的农业农村工作实际，不定期地深入基层，开展具有前瞻性的调研工作，以便及时总结各地经验和工作的薄弱环节。今年重点抓好关于春耕备耕、春季、三夏、秋季农业生产、农业科技、农民负担、壮大集体经济、种子工程、产业结构调整、水利、畜牧、林果、农机有关工作的调研，全面掌握工作动态。此项工作由农办主任徐忠栋同志负责，从4月开始着手，按计划分月实施，在年底前完成。
3、在提高工作能力方面，要及时上报全地区有关农业农村工作信息，力求数据、单位更加准确。提高工作质量，是全面加强党的执政能力建设内容之一，有关统计数据是全区农业农村工作的直接反应，为领导掌握生产情况和分析对比提供依据。在统计工作中，由于受多种因素的影响，部分数据有不准确的现象，为了扭转这一问题，在一些重大项目统计中，要求各县、市主管领导在统计报表上签字，这个问题目前有所改进，数据误差有所减少。今后，对各县、市上报的各类统计数据，我们将认真给予分析，确信无误后再行上报。此项工作由农办副主任王建国同志负责，4月开始整改。
4、在履行职能职责时，首先加强各县、市农办机构和局域网络建设。各县、市农办是各县、市委，政府关于农业农村工作的抓手，加强各县市农办机构队伍建设，是今年自治区农业农村工作会议精神之一，地区农办将认真给予协调，进一步落实编制和人员，使农办整个队伍得到加强，切实承担起相应的职责。农办系统局域网建设项目计划，我们已报自治区党委农办，希望能尽快建成投入使用。为了及时总结研究农业农村工作情况，地、县农办主任会议原则上坚持每年召开一次，确因工作需要，每半年可以召开一次主任会议。
其次，根据地区领导在有关会议上的要求，争取工作经费和项目，是地区农办今年的又一新任务，从年初开始就组织专门人员，开始着手编报项目计划书，积极配合有关部门，争取在国家和自治区立项，目前以编报七个项目，项目总投资达4680万元，前期各项相关工作都已就绪，已向自治区有关方面申报。
同时，服务农民是我们各级农办的一项职责，地区农办为了加快农产品市场信息交流，更好地为农服务。去年底，经行署批准，新成立了市场信息科，目前有关准备工作基本就绪，各项服务工作将按计划加紧进行。今后将不定期地向各县、市及时发送有关需求信息。以上工作由农办主任徐忠栋同志负责，抓好落实工作。
5、在综合协调方面，一是要进一步协调农口各职能部门与县、市的工作。按照地委、行署的有关要求，地直农口各职能部门，都要切实转变职能和观念，增强服务功能和意识，确需工作检查，与对应单位联系办理，克服事事都要县、市领导出面参加的问题。
二是适当扩大地区有关农业农村工作会议的覆盖面，以便基层单位了解会议精神，抓好落实。地区有关农业农村工作的会议，在地区会议中心召开时，地直农口各单位领导及相关人员，在地区领导同意后可以参加会议。在各县、市召开的现场会，因受交通和食宿等条件的制约，参会人员受到一定限制。在必要的情况下，县、市有关部门领导争取参加会议。确因条件限制，会议内容以书面形势进行传达，或者由各系统参会人员组织传达。
003、20__两年地区农业科技人员包点抓示范工作经费，在经过调查了解和测算后，农办已给行署领导专门汇报，现正在积极给予解决。地区农业科技人员包点抓示范工作管理办法将做全面的修改补充，修订后的“办法”，地区将以文件形式下发，以利这项工作能够长期有序地开展下去。
四是有计划的组织地、县农口单位干部到疆内外学习考查，开阔眼界，增长见识。今年将有计划的组织选派农口干部外出考察学习，这也是当前形势发展的需要，今年将分10期，分别参加自治区党委农办和有关厅局组织的到内地学习培训考察活动。同时，根据需要，组织有关部门人员进行专项参观考察，以满足大家工作的需要。
以上四项工作由农办主任徐忠栋同志具体负责，相关科室做好配合。
领导班子的不足和建议篇八
（一）执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距，对群众要求认识体会还不深不透，没有深刻认识到服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
（二）服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多，虽然基础工作经验丰富，并也曾多次抽出时间深入到基层、农村，到农村基层分局指导工作，但因为量太大，特别是下面分局较多，分布较广，调研、了解的面还不够宽，情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然深入基层调查研究多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好；对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问题主动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，停留在政策执行层面，小成即满。
（三）、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率先垂范、身体力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意识，以致工作特点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步子还不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
（四）、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，还不善于做人的工作，不能深入基层和干部职工交心换气，做到“信任第一”，激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张，如何教育引导干部从事业出发、从发展出发，正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不力。工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间多，深入一线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤其是安排布置的多，实际检查落实的少。自己在思想上，有时也存在回避矛盾、畏难的情绪，没有抓好主要矛盾，在具体操作上，胆子不够大，原则性不够强。
（五）、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部，必须做到廉政勤政，必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做，但在具体的工作中，对反映的问题，向领导班子了解时多，向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查，对一些反映的问题，停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上，没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面，能够坚持大的原则，但偶尔有参加宴请的现象。
领导班子的不足和建议篇九
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
（1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；
（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；
（3）往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
（1）注重效益，组织纪律性不强；
（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
（1）勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；
（2）加强“三公”管理。
（二）其它方面存在的问题
（1）进一步加强厂务公开工作；
（2）工会应做好职工慰问工作。
（1）加强基层领导干部教育培训；
（2）抓好主题教育；
（3）设计求真务实的载体；
（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；
（5）抓好活动与具体工作的结合；
（6）建立群众路线的长效机制；
（7）树立正面典型，纯洁风气，树立正气；
（8）加大对违法违纪行为的惩治力度。
领导班子的不足和建议篇十
1、领导班子整体政治素质较高，理想信念坚定，能自上而下认真贯彻执行党和集团公司的方针政策，口碑较好，在全矿职工群众中树立了良好的班子形象。
2、领导班子整体有较强的团结协作精神，分工明确，各司其职；在重大问题方面能广泛开展讨论，相互沟通，集思广益，充分发挥民主集中制原则。
3、领导班子成员整体在廉洁自律方面能够做到以身作则，以党章、党规、党纪严格要求自己。
4、领导班子工作思路清晰，发展目标明确，能保障员工福利待遇，促进了全矿各项工作安全、稳定、健康发展。
具体意见建议：
1、在学习方面，班子成员应再努力加强专业知识的学习，提高个人专业素质和职业素养，以更加高效的行动提高工作效率。
2、在工作方面，班子成员应再努力提高创新意识，解放思想，大胆求真，提高业务管理水平，敢作敢为，勇于争先，不断推进矿井发展。
3、在调研方面，班子成员应再更加深入基层，了解民声民情民意；大力培养有责任心、勇于担当的干部，给予发挥和展现机会，以不断提高干部队伍的先进性和创新性。
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