最新防台风应急预案(汇总8篇)

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最新防台风应急预案(汇总8篇)
时间:2023-09-13 02:35:27     小编:文轩

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

防台风应急预案篇一

1、根据公司战略规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。

2、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;

4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作;

9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。

防台风应急预案篇二

一、规章制度

1)落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

2)负责制定公司内部管理制度并组织实施。

二、劳动用工

2)承办公司新招人员的录用和分配工作;

3)承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;

4)承办员工劳动合同签订、续签和解除工作;

5)承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。

三、工资、考核奖惩、选拔聘用

2)做好工资月报、季报、年报工作;

3)审核办理员工的定级、调资进档事宜;

5)严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

四、技术职称

1)承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;

2)审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。

五、人事档案

1)负责人事档案的整理、归档及管理工作;

2)严格执行人事档案借阅管理制度。

六、培训教育

1)负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

2)负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

七、社会保险

1)负责保险工作计划的制定、实施;

2)负责保险事宜的审批工作;

3)负责保险基金的代扣代缴;

4)协助办理员工各种保险金申领事宜;

5)负责办理其他保险事宜。

八、安全生产

1)负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;

2)做好公司安全生产考核、检查、指导工作;

3)负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;

4)做好公司年度安全生产考核评比工作。九、法制建设

2)做好公司普法工作;

3)做好公司涉诉案件的管理工作;

4)做好12.4法制宣传日工作。

十、退休人员管理工作

1)做好退休人员“政治、生活”待遇工作。

十一、其他事项

1)做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;

2)完成领导交办的其它工作。

防台风应急预案篇三

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

防台风应急预案篇四

2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队,满足公司人力需求;

3、制定公司绩效管理体系、制度及流程,并指导、组织实施;

4、主导公司企业文化的提炼、灌输、巩固及沉淀工作;

5、及时处理公司管理过程中的.重大人力资源问题;

6、完成领导交办的各项工作。

防台风应急预案篇五

2.汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;

3.协助汇总、完善各单位考核、激励制度,并监督实施;

4.协助制定部门计划,跟踪、监督各业务单元完成工作;

5.协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料;

6.收集整理人力资源相关数据;

7.协助完善公司各类福利制度;

8.协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施;

9.协助处理劳动争议;

10.负责部门日常行政工作;

11.汇总收集合理建议,上报本部门合理建议;

12.负责搜集、整理部门工作亮点,并上报公司;

13.完成上级领导交办的其它事项。

防台风应急预案篇六

3、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审;

5、塑造良好的企业文化环境,使员工了解本企业文化;

6、其他日常工作的开展。

2、有较清晰的体系构建理念及实施思路;

4、性格开朗、富有激情,有责任心,有较强的亲和力和沟通协调能力,积极主动,具有强烈的责任心和自我驱动能力。

防台风应急预案篇七

3、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

4、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划,吸引和留住优秀人才;

5、制定机构培训计划,组织人员参加培训并评估培训效果;

7、优化管理团队建设,帮助管理者有效管理团队,帮助发现和诊断存在的问题,及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

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