年后开会发言稿(优秀10篇)

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年后开会发言稿(优秀10篇)
时间:2023-09-14 12:15:05     小编:笔舞

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

年后开会发言稿篇一

大家好!

我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之,在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

谢谢大家!

年后开会发言稿篇二

开学到今天已经四天。四天来,各班在班主任的统一安排下,学生报到前各班卫生打扫干净整洁,桌椅摆放整齐到位。学生报到时繁而不乱,井井有条。学生到班后紧张有序,状态良好。四天来,22位班主任早出晚归,管班严,贴班紧,有时一天只吃一顿饭,但没有一位班主任叫过一声苦,喊过一声累。四天来,22位班主任处处以大局为重,对待学校、学部、年级安排的工作总是保质保量地完成,从来不打一点折扣。就拿调整寝室来说,整个初中部寝室几乎调整了一遍,直到今天中午八、九年级两个寝室还在调整。每个班主任都是随叫随到,从不抱怨。从这几天的表现来看,初中部整体工作开局良好,师生精神风貌昂扬,显示出初中部的良好的工作作风和敬业精神,在此,我向各位真诚地说一声,你们辛苦了!

为了更好地开展本学年的工作,在此,针对班主任工作,我想谈几点浅薄的认识,仅供各位班主任参考。

一个人,要建功立业。一个班主任,要立身扬名。要想打造一个优秀的班集体,就要善于在学期初,着手进行班风学风的建设,让学生以成为这个班级的学生为荣。

1、要向学生夸赞本班任课教师,让任课教师立起来。正所谓“亲其师,听其道”。学生进入一个新的班集体,对教师有一种陌生感,往往会有一个适应的过程。班主任如果把任课教师的特点介绍给学生,学生就容易主动适应老师的授课方法,及时调整自己的学习方法,在课堂上与老师形成强烈的共鸣。

2、要及时选好班干部,让班级小助手立起来。优秀的班主任,往往善于任命、培养班干部,充分发挥班干部的模范带头作用,让他们做自己的得力助力,管理好班集体。所选的班干部,一定要正直,要敢于管理、善于管理,决不能以势压人,粗暴管理。班主任对待班干部所犯的错误,一定要选择恰当的时间和恰当的地点,对他们进行教育。教育时一定要注意方法,不能让他们在同学们面前失去威信。

3、要制定班规班约,让班级制度立起来。没有规矩不成方圆,学校有规章制度,班级也可以根据班级的特点,制定出切实有效的班规班约。班规班约要富有人性化,要容易操作,切忌不能罚款。

4、要注重班级文化的建设,让班级精神立起来。班级文化如春风细雨,往往会在不经意间重新塑造一个学生的灵魂。班主任要学会利用晨会、班会、黑板报等形式,努力营造班级文化氛围。各班要及早拟定好本班的口号、班级誓言。口号和班级誓言要简洁形象,做到琅琅上口。

安全工作的重要性我就不再多谈。上一个学期,学校召开安全教育专题会议时,在11个方面对安全工作提出了具体要求,我再重申一下这11个方面的内容。1、交通安全。2、食品安全。3、楼梯安全。4、预防火灾。5、预防同学之间的伤害。6、预防运动伤害。7、预防学生自杀自残。8、防溺水。9、防触电。10、防止学生进网吧。11、拒绝饮酒。

1、各年级都已经把午休值班表安排完毕并张贴在了办公室楼梯口,下面就需要我们去落实。前一大周,可能会有部分老师忘记,年级主任每天要提前通知值班老师按时到岗到位,有事请假须找人顶岗。楼梯晚上值班是重中之重,各年级一般安排的是班主任。安排到谁,都要提前5分钟到位,避免出现拥挤事件。

2、晚寝及午休时,班主任都要到寝室清点本班人数,维持寝室秩序。待学生稳定后方可离开。

3、班主任要及时排查教室、寝室是否存在安全隐患。特别是插座,电棒,电扇,门窗等处要仔细排查。有安全隐患的要及时上报后勤处,督促其早日整改。

4、班主任要定期检查学生是否携带管制刀具、打火机、烟酒之类的危险物品,发现后要及时处理。

5、学生请假,班主任务必与家长取得联系,待家长同意后,方可让学生写好请假条外出。对于星期天、节假日及请假外出未及时到校的学生,班主任要及时通知家长。

6、班主任要留意本班内是否有特殊体质的学生。对于有癫痫等疾病的学生,班主任要与家长做好沟通,避免出现意外事故。对不能进行体育锻炼的学生,班主任可准予其不参加体育活动。

7、所有老师都不允许出现体罚或变相体罚学生的行为,也不要侮辱学生。近几年来发生的校园自杀事件,多是由老师打骂学生引起的。学生如果违纪情节严重,可以按照学校规定,整理好材料后上报学部及政教处进行处理。

8、七八年级班主任明天把本班需要学校接送的学生名单及详细地址整理好,我们和小学部进行联系接送。班主任对这类学生要做好交通安全教育。

9、班主任在进行安全教育时,一定要做好记录。万一出现安全事故,可以减轻或免除我们班主任的责任。

冰冻三尺,非一日之寒。学生良好习惯的养成,要靠班主任长期教育,需要长期抓,要坚持不懈,切不可三天打鱼,两天晒网。

对于初中生来说,最应该养成的习惯有这些:1、勤奋学习的习惯。2、爱护公物的习惯。3、举止文明的习惯。当然其中的每一个大项都可以分出许多小项,这些习惯的养成,一方面要靠班主任的长期引导,一方面要靠班主任的人格魅力的感召。

正所谓严师出高徒。作为班主任,一定要在严格管理上下大功夫。第一学月,班主任要把学校的各项规章制度向学生一一进行宣读,要让学生明白哪些可以做,哪些不可以做。对于表现优秀的学生要大力表彰,对于出头的学生要加强教育。

严并不等于粗暴,班主任要做到严而有爱,严而有度,要让学生心悦诚服地接受我们的严格管理。严格了,学生自然容易听从学校和班级的管理,班主任也容易树立起良好的威信,班级各项管理就会顺顺利利。

我们千万不能有这样的思想,只要学生学习好,不违纪,班内脏一点没有啥。我们要知道,一屋不扫难以扫天下的道理。一个干净整洁的卫生环境,就是一个良好的育人环境。学生走进教室,如果有一个赏心悦目的心情,自然就容易投入到愉快的学习中云。地面、门窗、走道的打扫,劳动工具的摆放,我们都要要求到位。必要时,也可以买一两盆鲜花,调节一下教室紧张的气氛。

初中部学生,留守儿童单亲家庭比较多。这类学生,往往思想比较复杂,容易出现这类那类的违纪现象。对于这类学生,我们除了在学校对他们进行教育之外,还需要依靠家长进行教育。作为班主任,一定要时常与家长进行沟通和交流。交流重在平时,重在经常,重在真情。千万不能三句话没有说完,就把学生和家长数落一顿。也不要等到学生出现错误再也家长联系,那样也容易被动。

管理班级,最原始最有效的方法其实就是勤字。要勤到班,勤观察,勤动手,勤动脑,勤谈心。

1、勤到班,就是要早到班,守住班。重点体现在早晨,晚上,三餐后,下课时。要让学生时时感受到班主任的存在。

2、勤观察。学生毕竟是学生,他们若是有了心事,或者想违纪纪律,往往会表现在日常的言行上。班主任要时时对班内每一个学生的情况仔细观察,观其言,审其行,把握动态,及时处理。

3、勤动手。其身正,不令则行。班主任要以身待人,为人师表。教室有了纸片,可以弯腰捡起来。黑板没有擦干净,可以再擦一遍。行胜于言,在潜移默化中,学生就自然模仿老师的行为,自觉约束自己。

4、勤动脑。时代在发展,学生也在变化。班主任在管理班级时,也要学会与时俱进。方法总比问题多,我们根据学生出现的问题,揣摩不同的解决方法,天长日久,你就是一位管理大师。

5、勤谈心。话是开心锁。做好班级工作,有时间就需要班主任婆婆妈妈地与学生谈心。当然谈心并不限于学生出现违纪事件之后。平时有了空闲时间,班主任也可以与学生闲聊几句,在平等的状态下,学生反而更容易吐露心声。心结没了,心情舒畅了,自然是是非非也就少了。

老师们,初中部发展到现在如此规模,主要是在座班主任的功劳。希望在新的学期里,我们精诚合作,再接再厉,把初中部的工作推向一个新的台阶。

年后开会发言稿篇三

今天,xx市与中电科航空电子有限公司在这里隆重举行战略合作协议暨通用航空产业基地项目签约仪式。首先,我代表中共xx市委、xx市人民政府,向莅临签约仪式的各位领导、各位来宾,表示热烈的欢迎!向协议的签署,表示热烈的祝贺!向长期以来关心支持xx发展的各位领导和各界人士,表示衷心的感谢!

xx位于xx盆地东北部,是xx经济区的重要城市和xx高新技术产业带的重要组成部分,形成了重大技术装备制造、食品、化工、新材料等优势产业。近年来,xx依托坚实的工业基础和产业优势,着力打造集“研发、制造、培训、维修、观光”为一体的通用航空科技产业园,通用航空产业得到快速发展,已成为xx新的经济增长点,展示出了广阔的发展前景。

中电科航是中国电子科技集团公司旗下,专门从事民用航空电子领域系统设计、集成开发、产品研发和维修服务的高科技企业。今天,xx市与中电科航签署战略合作协议,共建通用航空产业基地,合力打造通用航空全产业链,这必将进一步促进我市通用航空产业的快速发展。

我们希望以此次签约为新的起点,进一步深化与中电科航的交流合作,不断扩大合作领域和规模,在更高层次上实现互利共赢、共同发展。希望市级相关部门和xx市委、市政府主动服务,全力支持,为项目建设提供优质服务、营造良好环境。

最后,预祝中电科航通用航空产业基地早日建成,早见成效!祝各位领导、各位来宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意!

同时,元旦将至,在此预祝大家新年快乐!谢谢大家。

年后开会发言稿篇四

大家好!

在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里,咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在咱们手中树起。

回首水疗部筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,用心主动地将各种困难一一化解。

在此,也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,咱们将一如既往地地不断钻研服务技能,发奋提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。

目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。

今后,咱们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”,让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度持续一致,保证了各项工作能够落实到位。

以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,构成独有的市场核心竞争力。

针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为咱们对客交流的语言指南,同时也作为咱们培训的教材。

坚信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

由于部门工作的特性,招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同,或者从未做过酒店行业,明白潜质和操作潜质不一而足,给部门管理带来必须的难度。

为此,部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。

今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题,由管理人员集中研究,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决。

规章制度是加强酒店管理的重要保证。

今后将全方位加大管理力度,按照酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。

对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。

做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。

根据不一样季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制,以限度地调动每一个人的工作用心性。

年后开会发言稿篇五

人的能力有许多方面,其中口头表达能力是很重要的一方面,也是最基本的方面。口头表达是人与人之间信息交流的重要途径,不通过这一途径,自己就无法得到别人更多的理解。有的人很有才气,可就是不善于表达,结果是茶壶里煮汤圆——有货倒不出。还有的人,平时说话好好的,一到班务会上发言主脸红心跳、支支吾吾、结结巴巴,想得好好的一大篇,到了发言时只能说出几句来。

这种现象从心理学上就是一种“社交紧张情绪”,用通俗的话说就叫“怯场”。也就是指一个人由于过分在意别人的注意,怕说错话,心理负担过重,导致暂时性的言语功能失常。最初几次在正式场合发言出现紧张应该说是正常的。但是,过了一段时间还是这样,那就是问题了。久而久之,会导致害怕在众人面前出现,更害怕在公共场合说话,甚至一到正式场合发言就会出现发抖、脸红、出汗、说前忘后等现象,严重影响自己能力的发挥,降低自己在同志们中的威信,对自己的成长进步不利。因此,必须加强锻炼,努力提高自己在正式场合下的交往能力和语言表达能力。

排除自我意识中的消极因素。有些人的怯场,是因为一些不必要的自我顾虑或自我担心等消极意识引起的,如担心“我讲得一定没有别人好”,“大家肯定会笑话的”。你越是想这些,心情就会越紧张;相反,一旦丢掉这些顾虑,充满自信地走上讲台,你的临场发挥就一定会相当出色。

转移注意力。一般说来,在非正式场合说话,由于大家都比较随意、自由,同时你自己并没有感觉别人都在注意你,所以说话自然、随意,甚至很幽默。但到了正式场合,由于大家都看着你,竖起耳朵听你讲,你就会觉得大家都在注意你的讲话内容,评论你的讲话水平,这时就会格外紧张,一紧张就会支支吾吾、结结巴巴。因此,消除紧张的关键是你别在意别人是否注意你,要像平时一样说话。如在第一次讲话时,最好不去看别人,把注意力集中在讲话上,这样你就不会太紧张,话就能讲好。等到不再紧张后,你就可以和听众进行视线交流了,于是,你的讲话就能达到交好的效果。

不要对发言效应期望过高。在思想上不要把正式场合的发言与自己的进步联系过于紧密,这也是减轻和消除紧张的重要方法。实际上,班务会上的讲话只代表自己的学习体会、自己的认识、自己的决心,这些都只是当时的思想言论,对自己的进步会有某些影响,但不会是决定性因素。一个人是否能进步重在于行,而不取决于言。所以,你初次讲话不要刻意要求自己一鸣惊人,更不要把自己的发言看得太重,只有这样,才能壮起胆子发言。 加强心理训练。消除正式场合言语紧张的状况,还可进行心理行为训练。首先可以采取“放松训练”,既每次讲话之前闭上眼睛,做做深呼吸,放松一下肌肉,这可以缓解紧张情绪。其次可以进行“承受力训练”,既越怕在正式场合讲话,就越有意识地到正式场合讲话,讲多了就习惯了,也就不会害怕了。此外,还可以进行“脱敏训练”,既先照本宣科,等适应之后,再逐步脱离讲稿,然后完全脱稿,最后进行即兴讲演训练。

此外,认真仔细地做好发言准备也很重要。俗话说,“有备无患”、“艺高人胆大”。要说些什么、怎么说,都要想好,然后逐字逐句地写在纸上。有时间的话还可以先进行练习,反复练讲几遍,直到确实熟悉了要讲的内容。当然,最重要的还是平时要加强学习,不断丰富自己的知识。心里有底了,负担就减轻了,到正式发言的时候也就不会再紧张了。

年后开会发言稿篇六

大家好!

刚才,几位副部长按职责分工,就做好本年的各项工作进行了专门安插,同志们提出的意见我们将认真接收和采用,几位部长也都讲得很好,他们的意见我完全赞成,但愿大家归去后进一步消化和接收,并认真抓好贯实。

本年组织工作任务非常深重,必需采取扎实有用的办法,在抓落实上下功夫、见实效,保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年的初步方案上午已发给大家,大家在评论中提出了很好的意见,下一步,我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”,以责任制考评为“抓手”,强力推进各项工作落到实处。归去后,各单位要结合实践,对本年的任务层层分化和细化,每项任务都要明确责任,落实到人。

我们将依据工作任务,采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式,对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查,实时调查和把握全区组织工作的发展状况,发现和改正工作中存在的问题,自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。对工作落实到位的单位,要予以表彰,予以宣传,以鼓舞先进;对抓工作不力的单位,要分清责任,赐与批判,以鞭笞后进。

各单位在抓落时时要突出增强信息沟通,构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则,实时反映工作发展和落实状况,曾经完成的,要上报后果;正在落实的,要申报进度;没有落实的,要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应,见微知著,未雨绸缪,实时采取办法,批改工作方向,使我们的工作部署真正落到实处。

要用科学的办法抓落实。不管干什么工作,都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此,办法妥当,事半功倍;办法欠妥,得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践,抓住重点,打破难点,明确主攻方向,力争完成新的打破。

随着改革的不断深化,经济社会各个领域正在发生深入的转变,组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广,所以大家在推进工作、抓落实进程中,要注重整合伙源、巧借他力,构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作,将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动,进行结合攻关,力争构成更多代表xx特征的组织工作品牌。

谢谢大家!

年后开会发言稿篇七

非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

进入20xx年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。

任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。比如:面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场,企业如何走出困难,求生存、求发展;国家银根紧缩和调整,直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张,今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难,我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下,如何加强企业之间的沟通交流,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。希望在这次百强企业的聚会上,大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,如果这些意识和观念仅仅停留在管理层,而不能迅速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣。从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎。

我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户管理,维护好客户关系,加强服务意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品项目,做好服务,加强过程控制,提升客户满意度。所谓节流,就是要加强公司内部管理,从管理要效益,这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变,要求管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格控制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等。

在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断发展,在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是成本,而是资本,能够成为企业发展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力。

我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒,更能早日迎来春天。也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

“冬天来了,春天还会远吗”,英国诗人雪莱的这句名言,或许是当下我们的期盼,对企业来说,就是要准备冬眠,调整自己,苦练内功,以迎接下一个产业爆发点,而假如我们没有及时做出应变,则有可能在冬天中被冻坏。马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”,华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力,正如任正非自己所说,在这个竞争激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼,比如进一步规范市场,规范业主的行为,对业主的不良行为也应有处罚措施,对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等,真正为行业的发展创造良好条件。

我们也坚信,当寒冷冬天来临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的来临,就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

年后开会发言稿篇八

大家好!

很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!

我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的'在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

年后开会发言稿篇九

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同時,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

年后开会发言稿篇十

每周都会有大大小小的会议,大家共同讨论着最近几周公司情况,也会讨论工作内容等,当领导和上司发完言之后,坐在一旁的你,心头冒出一些想法,该如何表达出来呢?今天,我们就来详细讨论一下,在会议过程中,发言、讨论等各方面的礼仪问题!

你是否常常遇到下面的情况:在会议中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,却不知道应该在什么时候提出来;在会议的进程中你突然意识到,前面一个同事的发言是错误的,你很想指出来,但是不知道应该选择怎样的时机。还有一种更糟糕的情况:在整场会议中,你一直在不停地点头、微笑,以表示赞同,但是你一点都不清楚大家到底在讨论什么。

在会议的进程中说出自己的想法,无论是插话、纠正别人的错误或是要求别人再一次阐明观点,这些做法似乎都显得有些咄咄逼人。记住下面几个有用的短语将给你带来自信,使你在团队讨论和会议中有效地插嘴,发表自己的想法和观点。

当你有一个想法时

* 我们是否考虑过……要让史蒂夫直接加入到公关活动中来?

* 是否有人提到过……布莱雷的报告?我似乎记得现在安德鲁所提出的一些主题在布莱雷的报告里也提到了。

* 我们也许需要考虑的另一个选择……是将截止日期推到十月初?

上述这些问题的潜在信息是:你在为团队的讨论做贡献,在为团队增加价值——你不是在全权负责一个议题或是要控制整个谈话。通过使用非正式的问题或阐明性的陈述,你能够很好地提出自己的想法,同时自己又不用为这个提议承担过多的责任。

当你要表示异议时

* 要直言不讳:对不起,乔恩,我尊敬你,但不太赞同您的评估。或是:根据我的经历,我觉得或许不是这样的……我发现这个团队的参与度很高。

* 要带有“挑衅性”:在这里,我想误导大家一下……对不得不接受这笔交易的前提条件提出质疑。

当你感到困惑时

如果你能在会议中说出自己的想法,无论是提出新的观点、纠正一个错误概念,抑或是让自己搞清楚会议的进程,最终你会发现自己在会议中能表现得更好。这得感谢你自己和你的团队,让你有机会充分发挥自己的潜能;而且,这并不像你所想象的那么咄咄逼人。

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