2023年电力公司年终总结会议纪要(实用9篇)

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2023年电力公司年终总结会议纪要(实用9篇)
时间:2023-09-17 04:36:18     小编:书香墨

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

电力公司年终总结会议纪要篇一

x年2月13日下午4时,xx集团全体职工在会议室召开了x年度工作总结大会,会上董事长作了重要讲话,现将会议内容整理如下:

x年是我们无奈、被动的一年,也是自公司创建以来,最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作,但是却收益小,效益差。主要有几方面因素,客观上房地产严厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”,导致部分项目规划延误,安置房无法按时建设,拆迁户集体上访,我们错过了最佳开盘时间,使全年工作陷入被动。主观方面:我们对矛盾的认识不足,缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性,未能及早阻止拆迁户上访。针对上述问题,我们未能采取有效措施,拿出有效的方案,及时解决问题,反而使问题进一步恶化,严重影响了公司发展。以后工作中,各部门只有紧抓落实,提高决策水平,才能很好的完成工作。因为本职工作是基础,落实才是保障。

(一)科学地研究形势

x年房地产公司形势严峻,任务艰巨。我们要用联系的观点看问题,因为房地产是整个集团的核心,决定其它子公司的命运,房地产公司发展的好坏,直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法,从各个角度找突破,争取最快解决问题。

(二)抓准工作重点

今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。

电力公司年终总结会议纪要篇二

会议安排三项议程:

1、听取各部门工作的简要汇报;

2、领导讲话;

3、颁发创新工作奖、合理化建议奖及荣誉员工奖。

今年以来,在集团公司的领导、各部门的不懈努力下,各项工作有序展开,在组织生产完成订单完成生产任务、确保采购及时率、清理退货和库存量控制、工艺改进、技术创新、减耗增效、完善帐套、现场管理、人力资源配置、员工培训、厂区面貌改变、团队精神建设和“三标一体化”等方面都有所行动,收到较好的效果;同时在产能、安全生产、工作效率、沟通与协作、监管力度等方面还存在不足之处。为总结经验、寻找不足,更好地做好下半年度工作,公司决定召开20xx年上半年公司工作总结会。

一、会议听取了各部门工作的简要汇报:生产部、供应部、财务部、企管办、管代、办公室、技术部、中心仓库、品质科等分别做20xx年上半年本部门工作总结。

二、领导讲话:

(一)集团公司副总:

1、总结上半年公司的四件大事:(1)正式挂牌集团公司。(2)理顺一些投资关系、扩大投资。(3)今年开始的“三标一体化”认证,为谋求公司稳定和发展打下坚实的基础。(4)为加强公司的基础工作,专门设立了企管办。

2、听取汇报后的体会:汇报形式较好,有创新,虽然报告内容在质量上参差不齐,但基本上都能谈到上半年做了什么事,下半年怎么做这一主题。

3、对本公司工作的建议:(1)继续抓好基础工作,如仓库工作、财务成本、技术管理、检验工作、人员技能等,对“三标一体化”的认证工作,不要当成形式,这在全公司中要形成共识。(2)企业文化建设要从头做起、从细小的言行上培养,可以慢慢来,不急于求成,但也不要等。(3)虽说是私营企业,资本是个人的,但企业是大家的,大家要把自己的事情做好,拿出成绩来,企业发展了,个人才有发展。

(二)总经理助理:

1、今天的总结会,会议形式本身也有创新,以后参加人员可否扩展到班组长一级,范围延伸到各部门。

2、设立创新奖的目的是集思广益、提高效益。

3、重申团队概念:现公司的基础工作已达到一定的层面,但员工的主动性、协作性、创造性还不够。

4、企管办组织的上课,各部门领导要带头参加,从中可学到很多工作技巧和思维方式。

(三)副总经理:

1、到公司的这几年,也随着公司的步伐在发展,在这过程中我个人存在很多方面的不足,是大家给我的宽恕与厚爱,领导给我的教诲与指导,也给了我机会,同时我本人也在不断的学习、不断的探索、不断的强化自己。

2、先做人、后做事,有了黄董这个创始人,才有我们现在这个工作的平台与空间,我们大家才能坐在一起共事,所以我们要有感恩的心,平时要以身作则,加强自我管理。

3、今年上半年总体上大家配合很好,但大家的聪明才智中更高的层面还没有完全发挥出来,所以我希望大家同心协力,在下半年加一把劲,完成下半年的各项工作目标。

三、会议宣读20xx年下半年(7-12月)各部门工作重点目标:

按照公司发展规划,今年是管理年,也是夯实年,上半年,在集团公司领导的关心支持和各部门的不懈努力及领导班子的积极配合下,各项工作均取得了明显的成绩,在现场管理、团队情神、清理退货、工艺改进、减员增效、员工培训等方面比去年有了长足进步,但在能源节约、工艺流程规范、材料与配件的爱护、安全生产方面的监督力度仍存在不足之处,贯彻执行不够到位。各部门要针对存在的不足之处进行整改,在原有成绩的基础上,进一步强化管理力度,确保下半年各项目标的完成。现将各部门下半年工作安排通报如下:

(以下略,详见个人图书馆:公司20xx年下半年(7-12月)重点工作目标)

黄董事长强调指出:现阶段是公司发展平稳过渡的关键时期,任重落道远,各部门负责人要端正工作态度,态度是提开工作效率的前提条件,只有把态度摆正了,才能切实把各项工作贯彻落实到位,才能有效提高管理执行力,管理人员要以身作则,对相关的制度、措施要贯彻到底,进行跟踪督促,而不是流于表面,要对工作中出现的问题,进行深层次的探讨,找出真正的原因,针对原因对症下药,逐步解决工作中存在的盲点和不足之处。同时,要充分利用公司的人力资源,做到人尽其才,发挥每位员工的最大潜能,做到人力资源的最优化和最大化。着手平时的实际工作,相互尊重、相互沟通,齐心协力共建一个和谐的大家庭,为集团公司的发展打下扎实的基础。

四、会议颁发了创新工作奖、合理化建议奖及荣誉员工奖。

1、创新工作奖:

2、合理化建议奖:

3、荣誉员工奖:

五、会议要求:

下午的会议开得紧凑、实效,会上交流了工作,表彰了先进,部署了下半年工作,公司各位领导也做了重要讲话,会风很好。希望大家根据公司领导的讲话精神、认真反思、集思广益、总结经验,继续发扬不断进取、永不满足的公司精神,摒弃不足与惰性,以更加昂扬的风貌、更加合作的态度、更加严格的要求,扎扎实实、勤勤恳恳地工作,从各个方面都有新思路、新方法、新动作,带领和激励全体员工为全面完成今年的各项任务做出努力;同时也希望获奖员工再接再厉、继续努力、勇攀新高,全体员工集思广益、开拓进取、求实创新、为企业发展做出更大的贡献。

电力公司年终总结会议纪要篇三

20xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开20xx年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;

2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的.了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;

7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;

8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;

会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。

会议最后,王总作出如下指示:

1、xxx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;

3、加强与提高技术的研发,xxx年从组织上来保障;

4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

电力公司年终总结会议纪要篇四

地点:党支部办公室

参加人员:、

主持人:

记录人:

会议事项:研究安排我村党员干部教育培训工作

:今天,把大家召集在一起,就我们村党员干部教育工作进行研究,制定一个培训措施来全面提高咱村广大党员的整体素质和科学致富能力,逐步建立党员教育培训工作的长效机制,。

一是要明确党员教育培训的内容

党员教育培训工作,要紧紧围绕提高党员政治理论素质这一目标,强化对党的基本理论、党的基本知识和党的基本路线的系统学习教育,特别是要学好党的中国共产党第十七次全国代表大会、xx届三中、四中全会精神和科学发展观的科学内涵,要紧紧围绕农村经济社会发展的需要,及时有针对性地开展提高执政能力和执政水平的教育,正确处理农村改革、发展和稳定关系的教育,广大农民群众致富奔小康的技能教育,以及进行的党员应知应会知识等内容的教育培训工作。

二是认真做好的党员教育培训工作

要加大党员的集中培训和轮训力度,要结合本村工作实际和特点,制定切实可行的年度集中培训和轮训计划,推动党员集中培训和轮训工作的深入开展。要充分利用农村远程教育这个阵地,根据党员的不同层次水平,有针对性地开展党员轮训工作,每名党员一年要集中轮训四次。针对农村党员干部,要加强先进性教育,注重提高其大局意识、责任意识和服务意思,提高其发挥职能作用服务经济社会发展的实际本领。下面请大家发表意见。

:对于我们农村党员来说,要抓好党的基本理论、党的基本知识和党的基本路线的教育培训,提高咱村党员的整体素质,提高每名党员的政治意识、责任意识和大局意识,发挥先锋模范作用。我们要重点学习带领群众致富奔小康的技能,提高咱村党员带领群众致富奔小康的本领,以此使我们村的老百姓能过上更好的日子,实现作为一个共产党员的人生价值。

:刚才大家说的都很好,说出了我们作为一个共产党员的心声,就是要带领老少爷们儿发家致富,针对教育教育培训我认为应该抓好以下几方面:

一是要制定计划,采取集体学习与个人自学等多种学习方式。

二是要利用好远程教育这一平台,加强学习,扩展视野。

三是要搞好交流,大家在学习中要经常坐到一块儿谈谈自己的想法。

大家看看还有什么要补充的。

:没有了。

:也没有了。

:好,那就抓好落实。

电力公司年终总结会议纪要篇五

x年12月31日下午14时,公司在会议室召开x年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;

2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;

7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;

8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:

1、x年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;

3、加强与提高技术的研发,x年从组织上来保障;

4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

电力公司年终总结会议纪要篇六

会议地点:xx

会议主持:xx

参会人员:

厂领导:xx

外聘专家:xx

其他:质量管理系统全体、质量检验部全体、各车间班组长以上骨干员工

会议记录:xx

会议内容:

12月x日下午,新缆厂20xx年度质量总结大会暨岗位质量责任制动员会在特缆公司二楼会议室召开,工厂党委书记王志华、厂长助理李小东、总工程师温胜军出席了会议,质量部、企管部、采购部、生产部、仓储部、技术部、销售公司和各公司、车间等相关部门负责人、班组长、技术员、检验员共70余人参加了会议。

质量总结大会由温胜军总工程师主持。党委书记王志华作重要讲话,强调了三个方面:一是要进一步提高对质量工作的认识;企业规模越大,质量风险就越大,在当前严峻经济形势下,质量是事关企业能否长远发展的关键。二是要进一步加大对质量事故的处罚力度;必须进一步强化“以顾客为焦点”的质量原则,对质量问题尤其是影响特变电工品牌形象的外部投诉问题必须坚持“三不放过”处理原则,落实责任,同时要重在预防,抓工作要抓重点,车间的工作一定要把班组长的骨干作用发挥好。当小组出现问题,除造成质量事故的直接责任人承担大部分责任以外,其他人包括车间管理人员也要承担连带责任。对供应商要建立供应商考核机制并与优秀供应商形成战略合作伙伴关系的重大策略,实现双赢效应,共度难关。三是要进一步强化质量过程控制。过程决定结果,工厂质量工作是否有效,一切都来源于过程的控制。而强化过程质量管理,首先要解决质量认识问题,其次要做到上下工序互相监督到位,相互制约。王书记指出,质量管理不仅仅是对产品而言,对工厂其它相关部门也同样是决定工厂命运的关键要素,因此全体新缆厂的员工都应该注重工作质量,只有自己的工作质量好了,连带着产品质量也能得到有效保证和提高。

李小东助理在会议中强调了质量改进是体现质量管理全员参与的一个较好地体现,质量改进项目无论大小都在员工的质量意识、创新创效、技术沉淀、节能降耗、提高效率和改善环境等方面做出了一定的成绩,并值得肯定和继续发扬下去。明年划小核算单位后,各项目公司主要管理人员首先要持续进行质量改进项目的推广,按照科学的模式和管理方法严格进行质量改进,最终让客户受益,让企业受益,让员工受益。

温胜军总工程师随后在会上宣布了对新缆厂年度质量改进做出突出成绩的交联车间、电材公司和裸线车间的优秀qc项目代表,并对本次质量总结大会的重点工作——岗位质量责任制的推广要点作以申明,要求对质量管理部和企管部要在组织机构真正变革之前,将明年划小核算单位的质量保证准备工作做好,充分发挥部室的协调作用,协助各项目公司完成岗位质量责任制的编制和推进工作,要针对问题及时整改要求。其它各部门要对新一年度的质量工作在此次会议召开的基础上认真分解,进行部门质量工作总结和明年工作计划,做好年终最后冲刺阶段的收尾工作和明年的筹划工作。

总结大会上质量管理部马芳兰作了20xx年度新缆厂质量总结报告。报告主要分四大部分,即20xx年度新缆厂各类质量指标的完成情况、质量管控情况、体系运行情况和质量改进情况。全面、深入、系统、客观地统计了一年来的相关数据,分析和总结存在的问题,并提出今后质量改进的工作措施和建议,并提出了最后年尾阶段的质量工作计划。

电力公司年终总结会议纪要篇七

地点:党支部办公室

人员:

主持人:

记录人:

研究事项:总结党支部前段工作,安排部署下步工作。

:今年上半年以来,在支部班子领导下,我们村的各项都工作有了新的起色,做了以下几个方面的工作:对村内的路段全部整修。路两侧全部进行了绿化,共绿化xx条街,对xx条街也安装了路灯,方便了村民的出行。对生活中必不可少的饮水进行了改造。村内的环境卫生,垃圾清理都有专人承包,这样既省工又省资金。村内的卫又好,又有保障。

农业生产方面:今年经过宣传,指导,改过去麦田套种方法,要春耕后直播。这样有利于产量的提高,增加收入,统一供种,喷药。

计划生育方面:经过对村民的大力宣传教育,举办学习班子做法,是我们的计生工作有了新的起色。

治安方面:通过宣传教育,利用远程教育等方式。全村没有一件违法乱纪行为的发生。

,,等同志说,刚才书记总结的都是属实,同意他的说法。

:下步工作要继续发扬前段工作的优点,工作的要点。

继续抓好村内“清理三大堆”的工作。

由主要负责田间工作及做好防汛。

主要负责计生工作。

主要负责村内“三大堆”清理工作

主要抓好党建工作

主要负责其他事务

再一个是我提议1.对党员自来水用水每月免费2方水收费。3.对没有吃上自来水的党员免费安装自来水。

大家有什么看法或意见请谈一谈

、都表示同意。

:大家还有什么事谈一下,没有什么事就散会。

电力公司年终总结会议纪要篇八

地点:石家庄新京大厦13楼市网络文化协会会议室

内容:会议一是对第六届博客春晚进行客观总结。着重点放在本次春晚有何不足之处,明年如何改进,大家畅所欲言,气氛热烈。二是管理团队集体向博友拜年。

石家庄网络文化协会秘书长梁兵代表石家庄市网络文化协会参会并向全体博友送上新春祝福。他说:河北省博客圈是石家庄网络文化协会唯一一个民间网络理事单位,石家庄网络文化协会自成立之始,就对河北省博客圈的活动给以高度重视与支持。这次共同主办第六届博客春晚,更是体现出网络文化协会与博客圈合作的力量。梁兵首先传达了各级领导对这次博客春晚给以的高度评价。其次总结了博客春晚组织工作的三个特色,一是突出网络特色,博客春晚已经成为一个品牌。二是节目内容丰富,三是各网络媒体积极参与,30多家新闻和商业网站都参与此次活动并对这次活动给以报道。

河北省博客圈圈主东方可可对第六届河北客春晚组织工作及存在问题进行总结。他将本次春晚概括了8个特色,特别是由石家庄网络文化协会与河北省博客圈联合主办,不收费、不吃饭聚餐成为此次春晚最大亮点。并对石家庄网络文化协会给予的大力支持表示感谢,对河北省博客圈积极参加会务服务的管理员们进行表扬与感谢,对为这次活动做出贡献的有关人员表示感谢。

红小鬼、肖庄、一介书生、依兰、王坤、鲁荣琴、灵芝草等博友纷纷发言,对本次春晚发表意见,大家有决心把明年的博客春晚办得更好。

通过讨论大家一致认为:第一,河北省博客圈在20xx年应该继续坚持质量办圈的原则,对新加入人员要进一步加强审查和管理,进一步提高圈子凝聚力和影响力。第二,河北省博客圈要在弘扬地方文化,传承文明方面发挥作用,在继续搞好燕赵文化行等活动的同时,突出线上线下互动,多开展一些网上征文活动。第三,坚持把“博客之星” 的评选办成每年一次的`品牌活动,激励博客作者坚持文明写博。第四,河北省博客圈将继续加大与石家庄网络文化协会以及与石家庄众业联盟的合作,联合开展系列活动。

电力公司年终总结会议纪要篇九

地点:石家庄新京大厦13楼市网络文化协会会议室

内容:会议一是对第六届博客春晚进行客观总结。着重点放在本次春晚有何不足之处,明年如何改进,大家畅所欲言,气氛热烈。二是管理团队集体向博友拜年。

石家庄网络文化协会秘书长梁兵代表石家庄市网络文化协会参会并向全体博友送上新春祝福。他说:河北省博客圈是石家庄网络文化协会唯一一个民间网络理事单位,石家庄网络文化协会自成立之始,就对河北省博客圈的活动给以高度重视与支持。这次共同主办第六届博客春晚,更是体现出网络文化协会与博客圈合作的力量。梁兵首先传达了各级领导对这次博客春晚给以的高度评价。其次总结了博客春晚组织工作的三个特色,一是突出网络特色,博客春晚已经成为一个品牌。二是节目内容丰富,三是各网络媒体积极参与,30多家新闻和商业网站都参与此次活动并对这次活动给以报道。

河北省博客圈圈主东方可可对第六届河北客春晚组织工作及存在问题进行总结。他将本次春晚概括了8个特色,特别是由石家庄网络文化协会与河北省博客圈联合主办,不收费、不吃饭聚餐成为此次春晚最大亮点。并对石家庄网络文化协会给予的大力支持表示感谢,对河北省博客圈积极参加会务服务的管理员们进行表扬与感谢,对为这次活动做出贡献的有关人员表示感谢。

红小鬼、肖庄、一介书生、依兰、王坤、鲁荣琴、灵芝草等博友纷纷发言,对本次春晚发表意见,大家有决心把明年的博客春晚办得更好。

通过讨论大家一致认为:第一,河北省博客圈在20xx年应该继续坚持质量办圈的原则,对新加入人员要进一步加强审查和管理,进一步提高圈子凝聚力和影响力。第二,河北省博客圈要在弘扬地方文化,传承文明方面发挥作用,在继续搞好燕赵文化行等活动的同时,突出线上线下互动,多开展一些网上征文活动。第三,坚持把“博客之星” 的评选办成每年一次的品牌活动,激励博客作者坚持文明写博。第四,河北省博客圈将继续加大与石家庄网络文化协会以及与石家庄众业联盟的合作,联合开展系列活动。

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