最新稻盛和夫的书干法 读稻盛和夫的干法心得体会(优质9篇)

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最新稻盛和夫的书干法 读稻盛和夫的干法心得体会(优质9篇)
时间:2023-09-22 06:16:06     小编:影墨

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稻盛和夫的书干法篇一

稻盛和夫是日本著名企业家,也是干法管理的创始人之一。他倡导的干法管理理念不仅在日本企业界引起了广泛关注和重视,也对世界范围的管理实践产生了深远影响。在阅读稻盛和夫的著作和研究干法管理的过程中,我深受启发和感悟,以下将从目标导向、自我管理、团队协作、创新精神和持续改善等五个方面,谈谈我对干法管理的体会和心得。

首先是目标导向。稻盛和夫认为,干法管理的核心是明确而具体的目标。无论是个人、团队还是整个组织,在明确目标的基础上,才能有明确的方向和行动。正如稻盛和夫曾经说过的一句话:“成就就是目标的延伸。”一个有远大目标的组织或个人,能够在目标的指引下,充满激情地前行。

其次是自我管理。稻盛和夫强调个人的自我管理对于干法管理至关重要。他认为,个人的自律和自我管理能力是取得成功的关键。只有掌握好自己的时间和行动,而不是被外界所牵着鼻子走,才能更好地实现目标。通过对稻盛和夫的干法管理理念的学习,我深刻认识到,个人的时间管理、情绪管理和自我激励是实现干法管理的必备要素。

再次是团队协作。在干法管理中,稻盛和夫强调团队的重要性。他认为,一个强大的团队是实现目标的基石。团队成员之间要有良好的沟通与协作,相互之间要有信任和支持,才能共同推动事业的发展。我深感稻盛和夫在团队协作方面的思想给我的启示很大,无论是在学校还是在工作中,我都倍加注重团队合作,加强与团队成员之间的互动和交流,力求实现共同成长。

同时是创新精神。稻盛和夫在干法管理中强调创新是企业发展的动力源泉。他认为,企业要保持竞争力就必须不断进行产品、技术、管理等方面的创新。而创新不仅是工作中的创新,也包括对生活的创新。通过创新,我们能够打破常规思维和惯性思维,找到新的解决问题的方法。同时,在面对挑战和困境时,也能够勇于尝试,迎难而上。

最后是持续改善。稻盛和夫认为,干法管理要求组织和个人始终保持学习和改善的态度。他曾经说过:“如果你停止学习,你也就停止成长。”这句话深深打动了我。持续改善是干法管理的一种理念,要求我们在工作和生活中不断反思和总结经验教训,不断推动自己的进步。只有持续改善,才能更好地适应变革和发展的环境,实现自身的可持续发展。

总结起来,稻盛和夫的干法管理思想在我心中树立了正确的目标导向,增强了个人的自我管理能力,加强了团队协作,激发了创新潜力,唤起了持续改善的意识。通过深入学习和领悟,我将继续在实践中运用干法管理理念,不断提高自己的综合素质和能力,更好地实现个人和组织的共同发展。

稻盛和夫的书干法篇二

《干法》一书,是我在公众号文章阅读过程中,更加深刻认识了稻盛和夫先生后,认真拜读先生的《干法》、《活法》、《心法》和《心》中的第一本,我非常的赞同稻盛先生的观点,并对其观点感同身受。

稻盛先生是位传奇的人物,一生当中创办过两家世界500强企业,京瓷和第二电电,又帮助第三家世界500强企业日航破产重建,并在一年后就大幅度扭亏为盈,创造日航历史上的最高利润。他创立盛和塾,传播经营哲学,帮助中小企业提升经营,创立“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。稻盛先生一生中都注重修身正心,遵从做人正确原则,是一位值得我们尊敬的企业家和哲学家。

读完《干法》后,我整体上有几点感受:

1.进一步改变,或者增强了我对工作的认识和热爱。

在这个世界上,多数人都是把工作当做一个谋生的手段,境界高一些的人,可能把工作当作成就自己的一个平台。现在年轻人中,更有一部分人,把工作当消遣,因为他们生活条件富裕,靠着父母或者长辈的资产就可以过上好的日子,所以工作做成什么样,在他们眼里并不重要,开不开心才重要。还有就是现在社会,有一大批人,具有投机者的心理,这种浮躁的心理,致使他们靠投机赚大钱,靠新概念制造的泡沫赚钱。

“人为什么要工作?”“劳动究竟为了什么?”稻盛先生给出了我们启发,先生说“人工作的目的是为了提升自己的心志。”一心一意投身于工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,这本身就是磨炼人格的修行,这样做就能磨炼我们的心志,促进我们成长。而通过心志的提升,我们每个人的人生价值也能随之提升。稻盛先生一生中遭遇过无数的困难和挫折,但这些困难和挫折后来都变为成功的基础。这些都是他经历的磨炼,当初认为痛苦的事情后来都给他带来了好的结果。

我对工作的认识也是一步步改变的,最初就是谋生,我非常坦诚的说,后来是觉得实现了自己的价值,可以叫做自我实现吧,现在就是一种修行,这是我真实的想法。通过长时间不懈地工作,磨砺了我的心志,使得我具备了越来越厚重的人格,越来越清晰在人生中应当坚持的正确原则,并且能够不断的在实践中坚持,而不动摇。

我每周工作六天,每天工作的时间也远远超过规定时间,我想我不是简单的为公司工作,而是在为自己修身正心,把工作当作是一个修炼的场所。工作中遇到的困难和烦恼,我首先要想开,并且面对,我想这些磨炼最终都会成为宝贵的精神财富,融汇到我的血液里,贯通在心里。在稻盛先生的指引下,我觉得我现在对工作的热爱程度增强了很多,任何烦恼的工作好像我都能坦然面对了,有一种开悟的感觉。

2.“付出不亚于任何人的努力”深深激发了我。

我们平时工作完成的不好,或许就是我们没有付出足够多的努力,尽管我们认为我们付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我们自己,其实并非如此。

自然界的法则是优胜劣汰,物竞天择。看看自然界的各种生物,哪个不是在拼命努力地求生存,而只有人类才会贪图安乐。稻盛先生举了城墙石缝中的小草,努力生长、开花、结果,留下子孙,然后枯死等鲜活的例子。我想起我办公室楼顶的缝隙里长出的树苗,感触非常深。

我做得还不行,还不到位,要向先生学习,坚定地、认真地、诚实地工作,相信心的坚定,一定会使工作有更大突破。

3.树立坚韧之心,用持续的力量将“平凡”变为“非凡”。

稻盛先生说,看起来平凡的、不起眼的工作,却能坚韧不拔地去做,坚持不懈地去做,这种持续的力量才是事业成功最重要的基石,才体现了人生的价值,才是真正的能力。将努力变为持续的力量,就能让你这个平凡的人变为非凡的人,你就会具有强大的力量。

坚韧之心是我们成功必备的一种心理状态,我们往往是想法多,有信心,有信念,而且做人做事的道理也非常简单,所谓大道至简,但我们人类就是不能坚持去做,往往就会走偏,浮躁,甚至看不起简单的事和简单的道理,认为复杂的才有高度,有层次。

我们应该全力地过好每一天,每天反省,比前一天进步一点点,不断的重复,我们就会由量变到质变。人的能力是无限伸展的,坚信这一点,面向未来思考,就一定能把你的潜能发挥出来。把很多的“不可能”变成“可能”。

《干法》一书,语言非常的简单和朴实,道理也非常简单,我想起《道德经》以自然纯朴为追求目标,其实自然纯朴就是最初的人类的状态,道理都是非常简单的,可就是做不到,不坚持做,这是我们的一个通病,我们应该化繁为简,而且坚持,坚持,就能真正修身正心,做出不平凡的事业。

稻盛和夫的书干法篇三

第一段:引言(200字)

稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家,他以其独特的干法(Kaizen)方法论闻名于世。干法是一种以持续改进为基础的经营管理方法,稻盛和夫通过实践这一理念,成功地将豪华酒店日航饭店带入了市场领先地位。在阅读了稻盛和夫的干法观点后,我深受启发,认为干法理念是企业成功和个人成长的关键要素。在本文中,我将分享我的读后感和对干法的理解。

第二段:干法的核心理念(200字)

稻盛和夫提出的干法理念有三个核心要素:持续改进、员工参与和创新思维。持续改进是指企业每天都要寻找和实施小的改进,积少成多,以获得持久的成功。员工参与是指企业应该充分发挥员工的智慧和创造力,让他们成为企业发展的积极参与者。创新思维则是指企业要持续推动创新,拥抱新的思维方式和技术,以应对日益激烈的竞争环境。

第三段:干法的应用(200字)

干法的应用范围不仅限于企业,也适用于个人的成长。在我的工作中,我开始尝试持续改进的理念。我每天都会反思自己的工作表现,寻找可以提高的地方,并努力实施改进。通过这种方式,我可以不断进步,提高工作效率。同时,我也鼓励周围的同事参与到持续改进的过程中,共同提高工作质量和效率。

第四段:干法的意义和影响(200字)

干法的实践可以帮助企业达到更高的目标,并使个人获得更大的成长。通过持续改进,企业可以不断提升产品和服务的质量,满足客户的需求。员工参与可以增强员工的归属感和责任感,并充分发挥员工的创造力,推动企业的创新。创新思维可以帮助企业找到新的商机,保持竞争优势。对于个人来说,持续改进和创新思维也是个人成长的关键要素,可以让个人保持进步和提高工作技能。

第五段:我的体会和总结(200字)

通过阅读稻盛和夫的干法观点,我深刻认识到持续改进的重要性,不论是在企业还是个人的发展中。只有不断改善和创新,我们才能与时俱进,赢得竞争。我将继续应用干法的理念,持续改进工作和提高自己,为自己和企业创造更大的价值。同时,我也将鼓励身边的人一起实践干法,共同追求进步和成功。

总结:

稻盛和夫的干法理念是一种能够帮助企业和个人持续发展的方法论。通过持续改进、员工参与和创新思维,企业可以获得持久的成功,个人也可以不断成长和进步。干法的应用范围广泛,并且具有深远的意义和影响。在实践中,我们应该不断寻找和实施小的改进,鼓励员工参与到持续改进的过程中,推动企业的创新,以实现更高的目标和获得更大的成长。

稻盛和夫的书干法篇四

前言说,深处混沌时代,更该省思“活法”。为我们敲响了警钟,让在迷雾中左右摇摆的人停止下来,安定内心,继续前行。稻盛和夫说,我们需要普遍意义上的哲学,让我们安身立命。

当松下幸之助籍籍无名的时候,我们对于他的管理观念不以为然。当稻盛和夫盛名之下时,我们对于他的观念也不能过于神化。这需要我们更多的思考和体验。这一章,稻盛和夫教导我们用心渴望才可以达成目标。这和斯蒂芬柯维说的由内向外的道理是一样的。我们的内心需要调整到和行动一致的状态上,这样才能发挥最大的能量。相对论说,世界处于波动的世界。思想是一种特殊的频率,它吸引同频的东西。当你心情愉悦,好运即将来临。当你焦虑不安,不幸的种子也开始萌发。这一切虽然介于科学和神秘主义,但是它确实是自然之规律,宇宙之精神。

稻盛和夫说,应依据简单有效的原则去做事。他得到人生的公式:思维方式×热情×能力。思维方式决定方向,热情决定了能力放大的倍数,能力是基础。其中我最喜欢的是这一节:拿出百分之百的认真。要努力到连老天爷都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感动。俞敏洪说,如果人的一辈子没有回忆起来让人泪流满面的片段,那就白活了。

深沉厚重,第一等资质;磊落豪雄,第二等资质;聪明才辩,第三等资质。首重人格,次为勇气,最后为才能。心智和心性永远都要排到修炼的第一位。

以带着一个比呱呱入世时更美好的心离开的心态,来以利他之心生活和工作。超越了物质生活层面上的人生哲学,同时也是人生意义之所在。生而为人,除去物质代谢过程,剩下的只是灵魂。灵魂飘荡在宇宙中,永不消散。

支配人生中的两大力量:命运和因果循环。然而命运的力量并不是大到无法改变,超越之上的力量更是个人的努力,只要你心存善念,多行善事,一定能超越命运的安排。

稻盛和夫的书干法篇五

稻盛和夫作为日本著名企业家,被誉为“日本商业之神”。他提出的“干法”,成为许多企业家和管理者的经营哲学。在阅读稻盛和夫的干法过程中,我深深感受到了其中的智慧和价值。以下是我的干法心得体会。

第一段:了解干法的核心思想

稻盛和夫的干法是一种注重实干、强调结果的管理理念。他认为,太多的企业过于注重过程和细节,而忽略了最重要的结果。他的干法强调了团队合作、目标导向和及时行动的重要性。通过读书和研讨会,我逐渐了解到干法的核心思想,并开始在自己的工作中加以运用。

第二段:落实目标导向的管理方式

干法提出了以目标为导向的管理方式,这一观念对我而言有着深刻的启发。在过去,我常常陷入对细节的纠结,花费过多的时间和精力,却无法取得实质性的进展。通过学习干法,我学会了将目标设立得更加明确,并制定出切实可行的计划。我把注意力放在目标的达成上,更加注重结果。这样,我发现我能够更高效地完成任务。目标导向的管理方式让我看到了事情的整体和关键,帮助我更好地规避了无关紧要的细节。

第三段:培养团队合作的意识

干法的另一个重要观念是团队合作。在以前,我常常习惯独立思考和独自解决问题。然而,学习干法让我意识到,一个成功的团队需要协同合作,共同努力。现在,我更愿意与同事们分享我的想法和困扰,互相取长补短,共同解决问题。稻盛和夫提到,一个好的团队是能够共同成长和进步的。这个观点深深地触动了我,让我明白只有与他人携手合作,发挥团队的力量,才能取得更大的成功。

第四段:重视及时行动的重要性

干法强调了及时行动的重要性。稻盛和夫认为,太多的企业陷入了决策犹豫不决、拖延时间的困境中。他强调了行动的迅速性,认为及时行动才能有效应对市场变化。阅读了《干法》这本书之后,我意识到自己在工作中常常犹豫不决,容易陷入思考的漩涡中。我开始明白,虽然需要深思熟虑,但也不能无休止地思考下去。及时行动的观念激励我更加勇于决策,不再畏惧失败。我尽力减少了因犹豫不决而导致的机会损失,并且能够更加及时地应对市场变化。

第五段:以干法引导工作和生活

经过长时间的学习和实践,我开始在工作和生活中更多地运用干法。干法使我养成了思考目标、追求结果的习惯,也让我更加注重团队合作和及时行动。在工作中,我更加有计划地设立目标并采取措施,提高了工作效率和质量。在生活中,我开始更多地和家人共享时间,务实地解决问题,不再为琐事纠结。干法不仅是一种管理理念,更是一种生活方式,让我能够更加积极地面对生活的挑战。

总结:

读稻盛和夫的干法,深深感受到了其中的智慧和价值。干法教会了我目标导向的管理方式、团队合作的重要性以及及时行动的积极性。通过应用干法,我在工作和生活中取得了积极的改变。我相信,干法将继续指导着我,让我在未来的道路上走得更加坚定和自信。

稻盛和夫的书干法篇六

一本好书,一定有基于产生它的社会基础。当我读完这本干法之后,我喜欢上了这本书,这本书对我受益匪浅。对我最大的感触有两点:一是日本人百折不挠,精益求精的精神。二就是现代人与古代人的区别。

于我所谓的精神,大家不妨可以静心去想想,为什么在二战后受到重创的日本,能在短短十几二十年恢复经济,乃至发展成为发达的科技和经济强国。有人说会说是美国的援助,但是有一点我们得看清,人家的企业有的已成为世界上顶尖企业,乃至超过了美国,这说明不只是援助的原因,更重要的是精神。从稻盛和夫这个人,看整个日本,正是因为这种百折不挠,精益求精,专业,创新,追求完美等等的精神下,人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业,人家的国家才成为富裕发达的强国。

至于现代人与古代人的区别,我不用说大家也都很是清楚吧。现在的年轻人干劲越来越匮乏。我不曾了解日本,所以对日本的历史毫不知情,但我了解中国人,了解中国的古人,拿改革之初的人来说吧,那时候的人们,真是如狼似虎,每天从天刚蒙蒙亮,干到天黑,我想这不只是因为那几分粮票吧,我们那现有一水渠,在我很小的时候就听老人们说过,那水渠以前和地面是平的,现在竟然突出地面10来米,问其原因,是那时候的人们肩挑土,背抗石,一点一点的垒起来的,那水渠高达数尺,长约百米,拿现在人的眼光,真不敢想象是当初是怎么用手搭建起来的,现在人们有很多机械,完成这项工程不是难事,但是出于改革初期的人们他们有什么?只有干劲,也就是前面提到的精神。

当代我们这些年轻人真的很缺少这种干劲,这种精神,至少,我曾经认识的朋友很少有。他们对于工作的概念,对于工作的目的,正如稻盛和夫先生所说一样,“把工作看成不得不做的必要之恶”,只是为了单纯的解决温饱而工作,为了工作而工作。

《干法》一书教导我们,首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜欢上,就如你喜欢了一样东西,喜欢了,那它在你心中就是最美的。当工作遇到困难时,一定不能放弃,放弃了就等于前面所做的一切都白做了;后面的一切将无法再延续。当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时,就要诚心的表示感谢。把这种快乐和感动当做前进路上的精神粮食,然后继续全心声地投入到艰苦的工作中去。从现在起为自己设立一个高的目标,当目标实现后,继续更新增进目标,以此类推孜孜不倦。要勇于创新,敢走别人走不通的路,要相信任何事物都还可以有创新的阶梯,充满热情对待身边的每一件大事小事,只要精神还在,成功就不会离我们太远。

我们要珍惜今天所拥有的工作权利,珍惜自己来之不易的工作岗位,在工作中不找任何借口,积极主动,敢干挑战自我,坚持不懈地努力,挖掘自身工作的潜在职责,主动承担责任。做自然型人才,高调自己的目标,低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识,用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。

稻盛和夫的书干法篇七

最近几天把稻盛和夫的《干法》读了两遍,《干法》一书主要讲述了人生观之中的“工作观”。工作观即为对待工作的态度,最佳的工作态度是发自内心的热爱,对工作的向往与坚持。结合自己的几份工作经历和社会阅历,也浅谈一下我的一些看法。

每个人对工作观的定义不相同,有的人工作就是为了拿工资养家糊口,付出劳动,得到报酬,没有任何内含的高贵的目的和意义。有的人工作就是他的事业,是他最高的追求,时刻充满激情全身心投入,散发积极向上的正能量,并能感染带动周围的人。

积极地工作态度需要得到认可和保护,才能得以延续下去这就需要健全的制度来保驾护航。大学刚毕业,作为职场新人充满雄心壮志,斗志昂扬,时刻保持奔跑的前进姿态,可第一份工作只干了三个月就辞职了。公司很大,是上市公司,年产值10-15亿元,福利待遇非常好,工作比较轻松,按理说不应该这么快离职的。

工作中,领导安排工作时,有的员工说,这个活我不会,干不了,交给其他会的人吧,结果一大堆的任务全去了干得好、能力强的人那里。同样拿着相同的工资,比其他员工干着多几倍的任务,结果是出了错还会被惩罚,干得多错的多,为了保证自己不出错被罚款,就选择少做、不做,最终的结果是没有人主动干活,推脱不过去才干,全员工作状态不佳,感觉死气沉沉。这就是典型的制度不健全,职权划分不明确,奖罚制度不符合实际工作情况。

这种情况下是不可能出现“抱着自己的产品睡”的,归根到底是因为公司的制度相关的问题,或是制度不健全、或是制度落实不到位。

同时现在企业面临的一个共同问题,随着社会的发展,劳动观在年轻的一代逐渐失去原来的意义,不再肯付出、只追求快速回报,特别是现在的刚毕业大学生,普遍存在着随心所欲的工作态度,稍有挫折或不开心就辞职走人,对工作的态度让这个社会感到可悲。

这种情况下跟员工谈付出,不仅起不到鼓舞士气,反而可能会起到反作用。我认为首先保证制度建设,明确职责权限,奖惩制度明确,严格贯彻下去,大家都根据制度来,多劳多得,奖罚分明,自然地就激发了员工的干劲和激情。这种制度在销售部门诠释的最清晰,整天悠哉着玩手机的只能拿到基本工资,而整天忙碌挖掘拜访客户,晚上努力学习的就能额外拿到几万元的销售提成。

其他的一些部门的工资基本没有波动,干多干少结果一样,这样的舒适环境很多人成为了被温水煮熟的`青蛙。

无规矩不成方圆,有法可依,执法必严是推进社会主义建设、保证人民合法权益的基础。同样企业制度的正常运行是保证企业稳健发展、不断进步的基础。所有的权益得到保障后,再无后顾之忧,方能全身心的投入到工作中去,产生一批“可燃人”“自燃人”。越来越多“在漩涡中心工作的人”也会应运而生,将全体人员卷入到充满激情的工作氛围中。一旦热爱工作的强烈愿望进入潜意识,随时思考、如厕、吃饭、散步等可能不经意间的一个举动就触发灵感,获得一个极佳的解决方案。

去过西藏的人能看到很多虔诚的朝拜者,他们手持转经筒,虽衣衫褴褛,身体消瘦,仍坚定不移的继续前行,是信仰的力量支持着他们的步伐。而工作就是在生活中的朝拜,磨炼心志,塑造灵魂,是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作则需要健全的制度保驾护航。

每天迎着朝霞问一下,今天要达到什么目标。下班回家,踏着落日想一下,今天得到了哪些收获。即使做的是流水线上的一个重复重复再重复的工作,每天闭着眼都能熟练的完成,当能够足够的热爱你的工作的时候,用心去感受产品的属性、材质、变化、韵律,待对产品了解到每丝每毫,心与产品水乳交融,产品发生的任何问题都在掌控之中,什么问题,如何调整、如何修复这都是手到擒来的。

王国维老师在《人间词话》中用来词句精彩的阐释了事业的三种境界:“古之成大事业、大学问者,必经过三种境界”,第一种境界是:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”此第二境界,“众里寻他千百度,那人却在,灯火阑珊处”此第三境界。这三种境界包含了极致的工作状态吧,明确的信念、坚定的意志和甘愿付出自我牺牲的勇气。

把做工作当做处对象,满怀热情,拿出为伊憔悴的的执着,必然就会获得如何解决问题、如何提高工作成果的启示。

有付出就有收获,未得到收获是因为付出的时间还不够,未达到预期的要求是因为努力的程度还不够。机会都是留给有准备的人的,现在不努力,机会来了就只能眼睁睁的看着机会流走。

公司提供一个很好的平台,剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的热爱工作,能够开心的工作,幸福的生活。

来源

稻盛和夫的书干法篇八

近日,作为公司的新职员我有幸拜读了稻盛和夫先生的大作《干法》,它的开篇有这么一段话,“劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机。”他告诉了我们为什么要工作和怎样来工作,作为刚刚跨入职场的我们更应该明白工作的重要性,珍惜工作不抱怨。

以前,我一直觉得工作就是一种挣钱、生活的途径,对它的重视程度也不高。我也知道工作从来就不是一帆风顺的,工作的过程中会有困难、有挫折,甚至有可能走进绝路。但是稻盛和夫先生告诉我们:工作的价值并不是由工作本身来决定的,而在于你的态度。尽管你的职位很不尽人意,每天所做的工作单调且乏味,即便这样,也不应该厌恶自己的工作,天底下没有不好的工作,只有干不好工作的人!

面对工作中的种种困难,我们唯有坚持、迎难而上、绝不退缩,我们才能见到风雨后的彩虹,我们才能登上成功的顶峰。工作的意义在于你所取得的成就,不论你现在对工作是否喜欢,都要尽心尽力干出成绩来。不要让眼高手低束缚了你的手脚,在工作中每一件事,无论大小都值得用心去做,而且对于那些小事更应该如此。

法国文学家伏尔泰曾经说过,人生布满了荆棘,我们知道的唯一的方法就是从那些荆棘上面迅速踏过。不要因为摔过跤而不敢奔跑,不要因为风雨而不敢前行,不要因为迷路而忽视一路的美景,更不要因为一点点困难而讨厌工作,要知道,这些都是人生道路上必不可少的。一个人要想有所成就,就必须要勤学、实干,要付出比别人多一倍、十倍乃至数百倍的努力,吃更多的苦。

身在职场,我们每一位员工都要以良好的工作态度走好职业生涯的每一步,只有这样才能拥有一个与众不同的人生。当你以积极乐观的态度对待工作时,工作就会给你同样的回报。稻盛和夫先生通过自己的亲身实践和成长历程告诉我们,工作不仅仅是养家糊口的手段,更是对人生的一种经历,对心灵的一种磨砺,对人格的一种锤炼!

稻盛和夫先生认为工作是人生最重要、最尊敬、最有价值的行为。工作,是我们每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择消极怠工、投机取巧,还可以选择不劳而获、好逸恶劳。当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了自己对工作的态度,更决定了自己对待人生的态度。

我们应该付出努力和行动把公司发展成为一个全球知名的公司,树立中国企业在健康、长久的典范,将公司本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向的核心价值观融入到自己个人的工作态度中,以自己优秀的工作为消费者提供令其满意的产品和服务。我们应该去掉浮躁,把心放稳,正视现实,降低期望,关注工作本身,关注能够在工作中学到什么、能够有怎样的发展。无论有多么不起眼的工作,只要你真正的重视它,那么你终究会实现自己的价值。

这就是我从《干法》一书中所体会到的有关工作、学习和生活的感悟,在今后的生活和工作中,我会以稻盛和夫先生教导我的这种乐观向上的心态去做好自己的工作,用心把每一件事情做好!

稻盛和夫的书干法篇九

读了《》,整本书都是围绕“干”字而展开,我理解的“干”就是一种踏实的行动,它是成功的基石,没有捷径可以走,必须老老实实的做,一步一个脚印,容不得半点马虎。但是要干成一件经天纬地的大事业,光有莽撞“干劲”是不行的,因为不理解“干”的意义,就会在遭遇困难和挫折下,慢慢懈怠,产生消极,不断的降低当初的奋斗目标,最后甚至把初衷抛之脑后,导致半途而废,然后还会产生自我安慰:“差不多就行了!到点就下班了!”那么如何“干”才能通往成功?在前进的道路上遇到的种种绊脚石,稻盛和夫是怎么克服和做到的呢?他总是善于思考,最后总结成各种方“法”,这个“法”让枯燥的“干”一下变的有灵气了,“法”就是“干”的灵魂,赋予它的生命。而这个“法”我把它理解为一种积极向上的思考方式,它是一种正确的人生观,价值观跟世界观,它是以充满大爱、奉献、无私为出发点。
今天的我们就像昨天的,还是一个普通人的稻盛和夫,我们也会抱怨环境,抱怨工作,也会感到苦恼。那么读完《干法》后,我们首要思考的是“为什么要工作”,我一直以来都认为工作是为了衣、食、住、行,然而工作还有更深层的意义,那就是提升自己的心志。从今天起,我们要学稻盛老先生了,先埋头工作,把工作做到极度。
我们如何把工作做到极度呢?换言之就是如何投入工作呢?我都是抱着一颗埋怨的心,脑子想着工作都是枯燥的,乏味而无趣,难怪工作上难有进展。稻盛和夫告诉我们,要想工作有所起色,你必须从喜欢你自己的工作开始,我现在也改变了心态,要爱上自己的工作。
稻盛和夫说:“光爱上工作还是不够的,必须持续付出不亚于任何人的努力”。现在我们明白了,光有热情还是不够的,必须要有实际的行动,而且这个努力的行动程度是要异于常人的付出。要有壮士断臂的决心,卧薪尝胆的毅力。
《干法》对我们都非常适用,因为它不浮夸,对功成名就,它并不是遥不可及。它是有法可寻的,那就是抓紧今天这一天开始干起,它从不虚度光阴,只有不断的积累无数个今天,哲学上说的:“实现量变到质变的过程”,那么它最终将会赢来辉煌的明天。
每到夜深,我偶尔会深思,为什么我们工作五年、十年还是老样子,《干法》给了我们答案,那是因为不知道怎样才能出色的工作,原来“完美”是出色的“代言人”,追求“完美主义”,才能让今天的工作比昨天更好,更完美!
《干法》的精髓是“创造性”地工作,每天都要钻研创新,如果思想固守,按照经验办事,确实很难有出色的成就。所以工作要带着创新思维,持续不断地对工作进行改善与改良,要有稻盛和夫另辟蹊径的勇气,才能取得比别人更辉煌的事业。
人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,稻盛和夫用他一生去验证这个人生方程式,从而取得了硕果累累。只要我们有一颗不甘于平凡的心,那么请现在撸起袖管用这个方程式践行我们的人生吧!


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