2023年安全铁路心得体会(大全9篇)

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2023年安全铁路心得体会(大全9篇)
时间:2023-09-23 20:48:05     小编:碧墨

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全铁路心得体会篇一

随着经济的发展和人们对于出行需求的增加,铁路交通在现代社会中扮演着日益重要的角色。为了提高乘客的安全意识和遵守交通规则,铁路安全课成为了重要的教育内容。在参加这门课程的过程中,我深受启发和教育,对铁路安全有了更深入的了解。以下将从课程内容、亲身体验、安全措施、责任意识以及分享社会责任五个方面,来总结我的铁路安全课心得体会。

首先,通过铁路安全课程,我了解到了许多关于铁路交通的基本知识和安全常识。课程中详细介绍了铁路的构造、相关设备的作用以及标识等等,这些基础知识对于我们乘客来说是至关重要的。铁路运输的特点和安全问题也被一一列举和解释,让我对铁路的风险和安全措施有了更加清晰的认识。这些知识对于我日后乘坐铁路交通时的安全有着重要的指导作用。

其次,通过亲身体验,我进一步深入理解了铁路交通的危险性和安全措施的重要性。课程安排了实地参观,让我们近距离了解铁路站台和列车的运营情况。我亲眼目睹了列车与人行道之间的距离,感受到了列车通过时带来的强大风浪和噪音。这使我清晰地认识到,铁路交通的不当操作和不遵守规定会带来巨大的安全隐患。同样,亲身体验也让我了解到铁路公司为了乘客的安全所采取的各种措施和设施,这让我更加深信铁路安全是与个人行为和外在因素都有关的。

安全措施是铁路安全的基石,课程中对于各种措施进行了详细介绍。除了常见的安全设施如隔离栅栏、安全门等,铁路公司还采取了一系列的技术措施来保障乘客的安全,如视频监控、智能预警系统等。了解了这些举措后,我深刻意识到铁路公司对于乘客的安全负有巨大的责任,并采取了多种手段来减少事故的发生。同时,我们作为乘客也有责任对这些设施和规定进行遵守,共同维护铁路交通的安全。

铁路安全课程不仅唤起了我们乘客对于安全的关注,也鼓励我们主动参与到行业的安全监督和救援中来。课程中,铁路公司与我们分享了行业的社会责任,并启发我们要关注他人的安全。铁路公司还鼓励我们积极向他们提供关于安全问题的意见和建议,配合铁路公司共同改善乘客的出行环境。这样的安全意识和参与感使我有了一种使命感,要将这种关爱和责任意识传递给身边的人,共同为铁路交通的安全贡献自己的力量。

通过铁路安全课程,我对铁路交通的安全问题有了更深入的了解,并提升了自己的安全意识和责任意识。课程不仅传授了我们铁路相关的知识,还通过亲身体验、阐述安全措施和分享社会责任等形式,让我们更加理解和关注铁路安全的重要性。我深信,只有广大乘客共同遵守交通规则并关注他人的安全,才能构建一个更加安全和有序的铁路交通网络。

安全铁路心得体会篇二

先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于铁路安全

心得体会

吧!

“安全第一 ”是铁路永恒的主题。

安全是什么?安全就是一种责任,就是一种使命,数以千万计的旅客把人身安全交给我们,国家把上亿财产安全交给了我们,作为一名铁路职工,我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度,来认真完成本职工作。安全就是我们对工作高度认真负责的态度,安全对我们铁路行业来说放在首位,我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度,也是我们的原则,安全是我们取得效益的前提,安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语,只写进课本,我们要在思想烙上安全第一印记,在做每件事前都要考虑安全,在工作中时时刻刻不忘安全。

安全是什么?安全就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训,这些教训就成了我们的规章,血的教训换来了我们的

规章制度

,我们是靠规章制度来保证我们的安全,旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步,就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。

分钟入手,从每一趟进库列车的安全入手,让我们晴天一身雨,雨天一身泥的劳动果实不被安全事故窃取。

作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中,从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行,都是将安全放在了首位,这次铁路将安全风险管理引进来,这是一个创举,一个传统与现代科技的紧密结合,一个行业不断进步的见证。

安全风险管理,顾名思义,涉及安全就有风险,就要对其进行认真管理。安全文化是企业的重要组成部分,它已文化为载体把安全风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来,通过文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、激励职工,促使职工把遵章守纪,安全生产作为自觉、自律、自动的行为,把企业的安全融入个人的理想追求,使安全生产有序可控、长治久安。

安全是铁路的永恒主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下,要确保运输生产的长治久安,就必须坚持现代管理发展方向,当前铁路安全要素和形势变化的基础上,创新铁路安全管理的重要举措,是新时期强化铁路安全管理的必由之路。在提高装备、科技保安全能力的同时,更加注重从文化的角度研究和分析安全规律,发挥人的作用,不断提升管理水平,强化安全保障能力。

从铁路实现长治久安、持续稳定的需要看,铁路作为国家重要基础设施,决定了安全是铁路企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把运输安全放在首位,把现实铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;铁路系统特殊的行业特点,离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律保证,但传统的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触逆反情绪。安全风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的素养理念,用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有现代安全素质的“人”,以此来保证铁路企业安全、高效、有序地运行。因此,培育安全文化又是实现运输安全有序可控和基本稳定的客观需要。

为进一步学习安全风险管理,提升安全风险意识,确保安全生产持续稳定,我们要从一线职工着手,从最简单的风险源辨识,到风险源的查找,将安全风险管理运用到各项工作中去, 从安全风险的概念,到安全风险的辨识以及安全风险的分析和总结,从管理上深入,从意识上提高,在行动中见证,在实践中将安全与风险结合并运用,始终把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建设现代化铁路放在第一位,为安全风险管理打下坚实基础。

新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”,不断创新安全理念,取得了一定效果。

一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展。我们结合工作实际,建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准,消除各种安全隐患,大力推广和应用新技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步规范段、车间两级安全生产分析会,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施,坚持“安全是天”的理念,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪”制度即:在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。

二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点推动企业发展。为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化,促进安全管理健康发展,我们实施了“问题库”闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好服务安全生产,我产采取三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制,进行微机“a、b、c”分类管理。对各级领导及管理干部发现的安全问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改计划、措施,确保行车安全。二是建立“问题库”通报制度,利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制,将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。

三、以加强施工安全文化建设为突破点推动企业发展。安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工安全管理过程中,我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工现场管理条理化。我们在探索施工现场管理中,提出“一证、两会、三把关、四到位。”一证:持上岗证;两会:召开施工前预想会,施工后总结分析会;三把关:把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位:安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深入施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工安全第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进行制止纠正,切实做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关,把各项安全措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行“自控施工”,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。

对铁路运输来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有一切。铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化,能促进铁路走出安全管理误区,确保运输安全、正点、畅通。

安全铁路心得体会篇三

目前,全球安全形势复杂严峻,我国也面临着不少安全挑战。为了应对这种情况,我国出台了《中华人民共和国国家安全法》,旨在保障国家安全和人民生命财产安全。在铁路行业中,也相应地制定了一系列的安全法规。在本文中,我将谈论我对新安全法的心得体会,并探讨其在铁路行业的具体应用。

第二段:安全法对铁路的影响

新安全法的推行对任何一个行业来说都具有重要的意义,而在铁路行业中则显得尤为重要。中国铁路既是全球运量最大的铁路之一,也是国内重要的运输和物流渠道。由于铁路系统的建设和运营涉及到人民的生命财产安全,因此,该行业必须切实贯彻新安全法,不断完善安全管理机制,增强安全意识,维护铁路交通的安全稳定。

第三段:新安全法对铁路管理的要求

新的安全法规为铁路行业提出了严格的监管措施,强调要加强对铁路行业内部安全管理的监管。首先,对事故的预防和应急措施落实进行了强调。其次,强调铁路领导人的安全主体责任,使铁路领导人更加重视安全管理,并落实相关措施。同时还要强化对设施、技术、人员等管理的全方位固化,并建立健全的安全管理体制。这些严格监管措施的实施,可以更好地保障铁路运输的安全。

第四段:新安全法对铁路工作的启示

对新安全法的深刻理解和严格实施不仅可以有效保障铁路运输的安全,也有助于提高铁路工作者的安全意识和素质。敦促铁路职工深刻领会新安全法的精神,切实增强安全观念,加强对自身安全的管理,进一步改善铁路运输的服务质量。

第五段:结语

最后,要强调全社会都要积极参与保障铁路运输安全的工作中,共同致力于创建一个安全的铁路生态环境。在保护铁路安全的过程中,我们必须强化安全意识,逐渐形成良好的文化氛围,向全社会解释重大事故后的提醒教育,并防范未来的安全风险。只有这样,我们才能在铁路事故风险中走出阴影,为我们的社会与国家建造更加安全快捷的铁路网络。

安全铁路心得体会篇四

在铁路专业从事工作的过程中,安全一直是我们最为关注的重要问题。铁路行业的工作环境复杂,存在着各种各样的安全隐患,而保证铁路运营的安全性是我们首要考虑的任务。通过多年的从业经验,我深深感受到了安全工作的重要性,并总结出了一些心得体会,希望能与大家分享,共同努力提升铁路行业的安全水平。

首先,加强安全意识是保证铁路安全的关键。铁路工作环境复杂多变,随时可能发生安全事故,因此我们必须时刻保持高度警惕。在日常工作中,我们要学会观察周围的环境,发现潜在的风险,并及时采取措施进行预防。同时,我们还要提高自己的安全意识,时刻牢记自己的工作职责,保持警觉,防止疏忽大意造成安全事故的发生。只有加强安全意识,我们才能及时发现问题、防患于未然。

其次,规范操作是确保铁路安全的基础。铁路行业是一个高度技术化的行业,每个环节都有各种安全规程和操作规范。如果我们不按照规程操作,轻视安全要求,那么必然会给自己和他人带来巨大的安全隐患。因此,我们必须严格遵守各项规程和操作规范,确保自己的操作符合安全要求。在日常工作中,我们要时刻关注自己的操作,不盲目妄为,不越权操作,尽量避免操作失误导致事故的发生。只有规范操作,我们才能保证工作的安全进行。

同时,培养团队合作精神是应对突发情况的有效方式。铁路行业工作需要多个环节的协调配合,一个环节出现问题就可能影响整个系统的运行。因此,我们必须培养团队合作精神,在工作中与他人密切配合,协力解决问题。当遇到突发情况时,我们要能快速的判断和处理,与他人保持紧密沟通,共同制定有效的应对方案。只有团队的紧密合作,我们才能更好地应对突发情况,确保工作安全顺利进行。

此外,及时报告是铁路安全的重要环节。在铁路行业中,安全事故的发生可能涉及到许多人的利益,我们不能因为顾虑个人面子或者其他原因而隐瞒真相,而是要积极主动地及时报告。在日常工作中,如果发现了隐患或者其他安全问题,我们要立即向领导或相关部门进行报告,并尽快采取措施进行解决。只有及时报告,我们才能得到及时的支援和处置,最大限度地减少事故对人员和财产的损失。

最后,不断学习和总结经验是保持铁路安全的重要途径。随着技术的发展和社会的变化,铁路行业的安全形势也在不断变化。为了适应工作的需要,我们应该不断学习新知识、新技能,并将其应用到实际工作中。与此同时,我们还要总结工作中的经验和教训,形成自己的安全工作方法和策略。只有不断学习和总结,我们才能不断提高自己的工作水平,为铁路行业的安全发展做出更大的贡献。

总之,铁路专业安全心得体会是我们多年从业经验的总结,其中包括了加强安全意识、规范操作、培养团队合作、及时报告和不断学习总结等方面的内容。通过践行这些经验和体会,我们可以提高自身的安全意识和安全技能,为铁路运营的安全发展做出积极贡献。相信只要每个人都能遵循这些原则,我们的铁路行业一定能够实现更高水平的安全保障。

安全铁路心得体会篇五

新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”,不断创新安全理念,取得了一定效果。

我们结合工作实际,建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准,消除各种安全隐患,大力推广和应用新技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步规范段、车间两级安全生产分析会,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施,坚持“安全是天”的理念,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪”制度即:在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。

为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化,促进安全管理健康发展,我们实施了“问题库”闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好服务安全生产,我产采取三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制,进行微机“a、b、c”分类管理。对各级领导及管理干部发现的安全问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改计划、措施,确保行车安全。二是建立“问题库”通报制度,利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制,将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。

安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工安全管理过程中,我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工现场管理条理化。我们在探索施工现场管理中,提出“一证、两会、三把关、四到位。”一证:持上岗证;两会:召开施工前预想会,施工后总结分析会;三把关:把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位:安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深入施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工安全第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进行制止纠正,切实做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关,把各项安全措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行“自控施工”,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。

对铁路运输来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有一切。铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化,能促进铁路走出安全管理误区,确保运输安全、正点、畅通。

安全铁路心得体会篇六

为认真贯彻落实铁道部,“8·4”全路运输安全电视电话会议精神,以“吸取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难”为主要内容的大反思。引起了我们在安全工作中的思考和反思。铁路是最讲安全的,把安全放在首位是第一要务,是压倒一切的生命线。可“7.23”后让我们应该想到了什么,还应该认真做什么,去务实的做些什么,这是我要思考的。

我们所有的文件、会议、检查都应该在实质上下功夫,思想上要高度重视。无论开展了什么教育,实行了什么包保,采取了什么卡控,都要体现在落实上,而不是在过程中,要看到的就是一个流程的结果。这就是大安全意识。

在日常的工作管理中,发现问题要立即做好记录、进行归类,当场提出限期整改的要求与措施。安排专人进行跟踪督导,问题解决后进行再次回访检查,直到问题的彻底解决。

在日常工作中,思想上对安全工作重视的程度不够,总认为有那么多的制度,有专门抓安全的机构,有分管领导,还有专业的检查组,怎么还能出事。有一种侥幸心理。

平时应不定期的对科室整体工作进行抽查。在科室内设立若干检查小组,对各车间、班组定期进行业务方面的安全检查以及不定期的抽查,为全段安全生产管理工作添砖加瓦。

有时在抓安全的工作中,总认为我不是管安全的,有专门管的,我说多了不好。放松了在管理上的说教,也有怕得罪人的思想和老好人的态度。没有在安全上化解职工的思想情绪,也助长了不安全因素的发展。

在日常抓安全的工作当中,遇到任何安全方面的问题,应及时指出。遇到自己管理以外的问题,应向相关管理部门进行告知,必要时积极协同有关部门进行处理。平时应向职工系统的、人性化的宣传安全生产、安全责任的相关知识,使“安全”二字深入人心。

认真的思考,努力的投入,教育职工,提醒自己,找出自己工作中安全的关键部位,努力把好关口,切实树立安全第一的思想。

作为从事材料科管理工作的我,要切实加强职工的劳动安全、材料出入库工作的安全、库房管理安全和开展有关安全方面的专业知识学习。不断增强自控、互控、他控意识。所有岗位都应该有安全预想和预案,做到预防在前,想在前,做在前,把制度落实在前。

1、从材料采购源头严把质量关,杜绝任何因材料质量引起的不安全因素;

2、严格按计划及时的发放劳动保护用品。

3、材料验收、发放工作程序科学,安全有效。装卸材料时应把人身安全放在首位,严格按要求配戴劳动保护用品,对有毒有害、强酸强碱、易燃易爆等材料要在相关专业人员的督导下进行搬运作业。

4、材料入库后应按照材料的物理、化学性质分库、分类进行堆码。

5、严格执行库房“十防”制度,确保库房管理安全。

6、材料向各车间运送途中要确保人身、车辆、材料的安全,杜绝任何安全隐患。

7、组织科室人员每月进行当月安全工作总结以及下月安全生产任务的预想,按照安全规章制度定出有关工作的安全预案,切合实际科学的执行,不断完善科室业务方面的安全知识。

8、定期开展有关安全方面专业知识的学习,使职工牢固树立“安全责任大如天,安全问题压倒一切”的思想意识。

“7.23”事故的发生,确实存在着管理上的问题。就是对事物的客观认识不足,应从中吸取教训,要关心好职工,关心好企业,关心好我们的生产安全和管理安全。要坚持制度,经常深入现场,注意发现问题,解决问题,从小事做起,从过程做起,给全段的安全打下一个坚实的.基础。

带领科室职工开展安全规章学习教育,开展劳动竞赛、技术比武,发挥技术骨干作用,号召职工当技术能手,做安全模范。

总之,实现安全要从每一个人做起,从制定制度开始到落实好制度为果,尽自己的努力,确保我段各项安全工作落实到实处。

安全铁路心得体会篇七

随着社会的进步和发展,铁路作为最为便捷、安全的交通工具之一,已成为我国重要的公共交通系统。然而,铁路安全事件时有发生,给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。近期发生的两起铁路安全事件,我深感震惊和忧虑。通过深入分析铁路安全事件的原因和反思,我对铁路安全问题有了更深的认识。

首先,铁路安全事件的发生与管理不到位有关。近期发生的一起铁路事故中,事故原因被初步判定为信号故障,使两列列车发生了相撞。这一事件暴露了一些管理不到位的问题。铁路系统庞大,对人员管理和技术要求都很高,如果管理不到位,就容易出现事故。因此,我们需要进一步完善铁路管理制度,提高工作人员的素质和技能,确保每一位工作人员都具备应对突发情况的能力。

其次,铁路安全事件的发生与设备维护不到位有关。在另一起铁路事故中,事故原因被初步判定为车辆制动故障。事故发生前,车辆在行驶过程中出现了制动失效的情况,最终导致列车脱轨。这一事件反映出铁路设备的维护不到位,存在安全隐患。铁路设备是确保列车运行安全的关键环节,只有保持设备的正常运行和及时维护,才能有效遏制安全事故的发生。因此,我们应加强对铁路设备的维护和检修,确保设备始终处于良好的工作状态。

再次,铁路安全事件的发生与应急预案不完善有关。当铁路事故发生时,应急预案的及时启动和执行至关重要。然而,近期的两起铁路安全事件中,应急处置工作存在不足之处。事故发生后,一些人员没有及时按照预案进行紧急疏散,导致人员伤亡增加。这说明应急预案不完善,没有得到有效的执行。因此,我们亟需加强对应急预案的制定和培训,提高应急处置的能力,以确保在紧急情况下能够做出正确的反应。

最后,铁路安全事件的发生离不开人们的安全意识问题。铁路安全是一个系统工程,除了需要有完善的管理和设备保障外,还需要每个人自觉遵守交通规则,增强安全意识。在铁路安全事件中,很多伤亡都是由于乘客不按规定行为造成的。因此,我们应加强铁路安全教育,提高公众对铁路安全的认知,引导每个人在乘坐铁路时遵守相关规定,树立正确的安全意识。

通过对铁路安全事件的分析和反思,我深刻认识到铁路安全是一个复杂而庞大的系统工程,需要全社会共同努力。只有加强对铁路管理、设备维护和应急预案的完善,提高公众的安全意识,才能有效预防和减少铁路安全事件的发生,确保人民群众的生命财产安全。作为一个普通乘客,我会从自己做起,严格遵守交通规则,主动参与到铁路安全宣传和教育中,为铁路安全事业贡献自己的力量。同时,我也期待铁路相关部门能够加大铁路安全工作的力度,健全相关制度和处罚机制,推动铁路安全事业不断向前发展。

安全铁路心得体会篇八

铁路人身安全心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的铁路人身安全心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【铁路人身安全心得体会精选5篇】,供你选择借鉴。

作为一名普通一线员工,更要不断增强安全风险意识、认清岗位安全风险,熟练掌握安全风险控制措施和基本要求,自觉把安全“三点共识”、“三个重中之重”落实到实际工作中。现将学习情况汇报如下:

当前,我国正处于全面实施“十二五”规划,加快经济发展方式转变和经济结构调整,深化改革开放,着力保障、改善民生,保持经济平稳较快发展,保持社会和谐稳定发展的重要历史阶段。铁路作为国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,要发挥在经济社会发展中至关重要的作用,根本的前提和基础是确保安全。企业核心是管理,全面推行宣传安全风险管理,对于做好新形势下的铁路安全工作,深入推进铁路科学发展、安全发展意义重大。

大力宣传党组提出的“安全生产大如天”、“安全是铁路的‘饭碗工程’”,牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促进了安全持续稳定。安全风险管理是系统性工程,以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判,科学制定管控措施,最终实现消除安全风险的目标。由此而言,安全风险管理是更高层次的安全管理,把握了铁路行业特点,是提升全路安全管理科学化水平的必然要求。

推行安全风险管理,前提是增强安全风险意识。文化的力量对意识的作用是巨大的。要通过加强安全文化建设,让“安全是铁路工作的生命线,是铁路的‘饭碗工程’,安全不好是最大的失职,没有安全就没有一切”等安全理念,成为广大干部职工的共同安全价值观,成为广大干部职工的自觉行动。

安全风险管理的首要环节是从源头上化解和降低风险。实现安全风险的预先控制、超前防范,安全基础建设尤其关键。一是明晰和落实安全管理责任;二是全面提升设备质量;三是加强人员管理;四是加强安全生产法制建设。

全面推行安全风险管理,是新时期铁路安全工作的创新。除上述内容外,更要以创新的精神,以现有安全管理体系框架为基础,构建包括风险管理策略、风险管理组织职能、风险管理信息系统和风险管理内控系统等主要内容的安全风险管理体系。

12月25日,全国铁路工作会议在京胜利闭幕了。盛光祖部长提出的2012年六项重点工作中,其中首条即为推行安全风险管理。他指出,实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理的系统化、规范化,是管理思路上的明确,符合铁路行业特点,符合铁路安全生产形势要求。各单位要紧密结合各自实际,深入研究,制定具体安全措施,强化安全意识,强化过程控制,强化安全应急处置,确保收到预期效果。

通过学习会议精神,结合我们车间的实际,我认为,车间安全风险管理应在以下四个方面进一步强化。

一、强化车间管理能力。要实现三个转变。一是由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变;二是由“等、靠、要”向“自我加压、务实奉献”转变;三是由单一型管理向综合型管理转变,以适应新形势的要求。要结合自身实际,突出自身特点,积极探索车间管理办法,扎实推进,注重实效。

二、强化职工整体素质。一是提高劳动技能。按照“干什么,学什么;缺什么,补什么;弱什么,强什么”的要求,把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化,以职工个体技能的提高,促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。二是组织职工学标、贯标、对标。学标,就是把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化,组织职工学习熟知标准,全面掌握标准;贯标,就是认真贯彻落实标准,使各项标准成为日常工作的行为规范,时时、处处得到有效落实,在标准范围内行动;对标,就是按标操作,对标作业,保证对标不走样,作业不违规。要大力开展达标竞赛活动,营造“一章不违、精检细修”的浓厚氛围,增强职工学标、贯标、对标的自觉性。

三、强化现场作业控制。一是认真抓好自控、互控、它控。深入全面地开展自控型车间、自控型班组建设,提高车间、班组、岗位的自控能力;加强班组、岗位之间的互控,营造“个体自控、群体互控”的良好环境;车间要强化监控手段,落实干部巡查制度,加强对重点岗位和关键环节的监控,形成自控、互控、监控三位一体的现场卡控机制。二是带班作业与跟班作业相结合。在现场作业过程中,做到工长带班作业,干部跟班监督,落实现场卡控“双保险”。

四、强化风险前移,及时消除隐患。一是明确安全责任,把目标任务层层分解,将责任落实到人,形成一级抓一级、层层抓落实的局面,使每个人都感到自身所肩负的任务,进而把压力内化为控制风险的动力。二是建立安全控制机制,强化责任的监督检查,对已经落实的看效果,对正在落实的查进度,对尚未落实的问原因,尤其对落实不力的要严肃问责,做到工作有布置、有督促、有检查、有奖惩。实现风险前移,使人人肩上有安全担子,个个身上有安全压力,事事有人管,人人有专责,从而保证安全隐患能及时消除。

安全是一个老生常谈的话题,此次开展的”安全风险管理大家谈”活动,既是对当前新形势下,铁路安全思想上的高度统一,也是在铁路安全风险管理上的集智聚力,更是对于提升铁路安全管理水平、确保铁路运输长治久安有着重要指导意义。作为基层单位,铁路战线的排头兵,随着近些年来我局新设备新技术大量应用、新职人员快速增多以及客运快速、货运重载、交叉混跑等特殊生产组织方式下,铁路传统安全管理模式面临严峻挑战,如何确保铁路安全万无一失,是每名干部职工必须深思的重要问题。我认为安全要从“一静、一动”中入手。

一静,是要让干部职工戒骄戒躁,静下心来。

让每个干部职工都从心里认识到,安全不仅仅是对铁路的一项工作,更是对一种对自身的重要保障。引导大家从自身角度出发,自觉地学习安全教育,从过去历年来的所发生的事故案例中吸取教训,总结经验,反思和查找自身是否存在 “懒惰”和“侥幸”心理,工作上是否存在“经验主义”。要充分调动广大干部职工的积极性,敞开心扉,集思广益,各抒己见,将一些好的思路和措施制度化、规范化、常态化。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,真正把安全当作“饭碗”工程,时刻保持对安全工作的敬畏感,深化落实“三点共识”和“三个重中之重”,不断将安全风险管理引向深入。

一动,要让干部职工地行动起来,把工作做到细致入微。

坚持以规章制度、作业标准、作业流程作为防范事故发生的“红线”,在作业过程中不折不扣地执行落实下去。同时,进一步完善专业检查监督制度,强化对关键区域、关键岗位、关键时间的控制,加大对关键性、惯性问题的的整治力度,确保各项技术、管理、作业和设备标准得到有效落实。要在日常工作中要坚持管理规范化、作业标准化、风险管控常态化,这不仅仅是推进安全风险管理的核心,也是规避风险,确保安全的重要途径和手段。要认真开展风险研判,按照自下而上、上下结合的原则,采取日交班会、月度安全例会等各种形式,组织职工针对岗位作业实际,周期性动态排查薄弱环节,将可能导致事故发生的所有因素全部列为安全风险进行控制。特别是要抓好可能导致c类及以上事故安全风险的排查和控制,找出管控的薄弱环节和疏漏部位,及时改进补强,坚决杜绝一般c类及以上事故。其中干部要在带头抓安全安全,为职工立标杆、做榜样,形成上行下效的良好氛围,严守标准,杜绝“好人主义”。职工要服从管理,养成按规章办事,按标准作业,把自控、互控、联控等每一件小事做实,久而久之将“习惯”养成了“自然”。

作为运输一线主要行车岗位的职工要以这次“大家谈”活动为契机,牢记安全使命,谨记安全职责,在“一静、一动”中真正做到防患于未然,切实筑牢安全生产的铜墙铁壁。

12月23日,全国铁路工作会议在北京召开。铁道部党组书记、部长盛光祖作了《努力开创铁路科学发展新局面 更好地为经济社会发展和人民群众服务》的工作报告。总结了20__年铁路的工作,认真分析了铁路面临的新形势新任务,深刻阐述了推进铁路科学发展的构想,提出了20__年全路重点工作,动员干部职工进一步统一思想,坚定信心,团结奋斗,努力开创铁路科学发展新局面,以优异成绩迎接党的胜利召开。

盛部长在讲话中强调:“安全是铁路工作的生命线,是铁路的 “饭碗工程”,安全不好是最大的失职。实现运输安全长治久安,必须尊重铁路安全生产规律,确立新的安全工作思路,提高铁路安全管理的科学化水平。”

“必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。”

盛部长在讲话中阐述了安全风险管理的前提、基础、目的和核心内容。并重点提出了推行安全风险管理是要“加强安全风险过程控制、搞好安全风险应急处置、强化安全风险管理基础、开展对安全风险管理的考核评估”等四项工作,可以说,道理讲的很细致、方法教的很到位。

那么,怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢?我认为,关键还是在于抓好落实。

一是要抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。要采取有效措施,让干部职工牢固树立“三点共识”,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。

三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施,分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案,明确处置流程、处置措施和职责分工,做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练,加强救援网络、救援基地和队伍建设,做到应急有备、响应及时、处置高效。

四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督,进行定期评审考核,对风险防控不力的,及时进行纠正;对触及风险 “红线”的,尤其是可能引发严重事故的问题,严肃追究责任,提高安全风险管理的效能。

总之,实行安全风险管理,关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、真正把会议精神落实到实际工作中去。

通过4.28胶济特别重大铁路事故,我作为一名铁路职工,从这次事故中,我深刻认识到责任重于泰山,树立安全发展理念,要以对人民生产财产高度负责的精神,把安全摆在最重要的位置,时刻都不能放松警惕。听从领导指挥,认真踏实做好每一细节工作。把安全意识时刻记忆在脑中,遵守一切规章制度。在工作中,时刻及时发现安全隐患,及时消灭隐患,杜绝任何隐患。

4月28日凌晨4点41分,胶济铁路淄博段发生两趟列车相撞的重特大安全事故,造成至少71人死亡,400多人受伤的严重后果,让国家和人民的生命财产蒙受重大损失,严重损害了铁路的安全运输形象,造成了极其恶劣的社会影响。4.28重特大安全事故的教训是惨痛的,它正是目前国内现代化技术程度比较高的电气化区段,为何悲剧依然会发生?这绝对值得当代铁路人深刻反思?我清醒地认识到安全生产形势的严峻性和艰巨性,认清安全生产工作的长期性和复杂性,必须兢兢业业、忘我工作,决不能有丝毫的麻痹大意和盲目乐观。对自己在工作中的缺陷,必须通过向师傅虚心学习,做到、做好自己的本质工作。对故障必须通过严格核实,确认排除完后,方可下车。

4.28"铁路交通特别重大事故也以前的几起事故一样,(口号的提出,到京沪、京广、京哈、京九、陇海五大既有干线的提速改造,再到青藏铁路的建设完成并投入运营、以及京津高铁、京沪高铁等大工程量项目的陆续开工建设,铁路迎来了大建设大发展的重要机遇。

毋庸置疑,种.种辉煌成就的取得,与百万铁路职工"苦干实干拼命干"的工作热情,以及艰苦奋斗、无私奉献的工作态度牢不可分。然而,与大建设大发展的高投入,及其取得的巨大成就形成鲜明对比的是,铁路职工福利待遇的严重滞后。

以上数据可以看出,大建设大发展中,动辄数百亿、乃至上千亿的资金投入,铁路自筹自资的建设基金占其很大比重,殊不知其中凝聚着百万铁路职工的"剩余劳动价值".与此同时,伴随着铁路六次大面积提速,现有一线人员不足与企业快速发展的供求矛盾日益突出,一线职工的劳动强度骤然加大。但是工资水平低下(有的地区甚至低于当地平均工资水平),福利待遇滞后,生活品质得不到保障这一不争事实,如同一根锐利的尖针,深深刺痛着每一位铁路职工的心。

如果说工资收入低是构成广大职工工作热情不高的"心结",那么多年来铁路落后的企业分配制度,所滋生出来的"苦脏累"的一线却得不到应有的公平合理的薪酬,以及"大锅饭"问题沉渣泛起等等分配垢病,同时缺乏人性化的企业管理体制,一味寻求在职工劳动强度上"挖潜扩能",一线职工经常"超劳"工作,身心疲惫,这些都是直接导致铁路各工种牢骚满腹,怨声载道的重要因素,更是造成了干群关系紧张,工作积极性差,思想懈怠,安全意识不到位的不堪现状。这无疑为铁路大事故的发生,埋下重磅的思想隐患。

"马儿跑得快",是因为"吃得饱"有干劲,然而就是这样浅显易懂的道理,却被铁路高层长期忽视。!

水能载舟,亦能覆舟。

正是百万铁路职工的共同努力,造就了当代铁路的辉煌业绩。然而,也正是这些辉煌业绩的缔造者们,他们的失落,他们的懈怠最终扬起汹浪巨潮,造成了可怕的重大交通灾难,带给国家、自己以及他人永远的难以弥补的伤痛。

4.28重特大安全事故之后,铁路高层们是时候该认真地考虑了!

安全铁路心得体会篇九

在现代社会中,铁路交通作为一种高效、快捷、安全的交通方式,一直是人们出行的首选。然而,铁路安全事故依然时有发生,给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁。最近,一起铁路安全事件在我身边发生,让我深刻认识到铁路安全的重要性,并得出了一些体会。

首先,铁路安全事故的发生并非偶然。我注意到,铁路安全事故的发生往往与人们对安全的轻视和疏忽有着密切的关系。在这次事故中,事故的责任主要是由乘车人员的不遵守规则引起的。他们在乘车过程中大声喧哗,互相追逐打闹,严重影响了列车的运行秩序。同时,他们还随意翻越安全栅栏,冒险靠近铁道,这不仅给自己的生命安全带来了威胁,也对整个列车的运行安全造成了隐患。因此,我们每个人都要树立起严谨的安全意识,将安全摆在首位,切实做到严格遵守规则,不做危险尝试。

其次,铁路部门的安全管理也有待加强。尽管现代铁路设施日臻完善,设有防护设施和警示标志,但在实际运行中仍然存在一些盲区和薄弱环节。比如,在广场站附近,铁路旁没有有效的隔离措施,导致乘客随意进入铁道。此外,铁路部门在安全宣传和教育方面还需加强。应该加大安全知识的宣传力度,提高广大乘车人员的安全意识和安全素养,帮助他们树立正确的铁路安全观念,正确对待铁路交通。

再次,社会各界也要积极参与铁路安全事故防范工作。铁路安全问题不仅仅是铁路部门的责任,也关乎到每一个人的生命安全。政府应加强对铁路安全事故的监管,对违反规定的行为进行严厉处罚,以起到威慑作用。同时,社会各界组织可以通过慈善活动、志愿者活动等渠道,开展安全知识的普及和宣传工作,培养人们的安全观念,加强对铁路安全的关注和关心。

最后,我对铁路安全提出了一些建议。首先,铁路部门应加强人员培训,提高员工的安全意识和工作技能。其次,要完善安全设备和管理制度,及时修缮老旧设施,确保设施设备的正常运行。同时,对于那些危害铁路安全的行为要进行严厉打击和处罚,杜绝违规行为。最后,通过开展各种形式的活动,提高乘车人员的安全意识,增强他们的安全责任感和自我保护意识。

总之,铁路安全是一项关乎人们生命安全的重大事业。我们每个人都应对铁路安全保持高度的警觉性,积极参与到铁路安全事故的防范中。铁路部门要加强自身的管理,提高设施设备的安全性和可靠性。社会各界也要积极投入到铁路安全工作中,共同维护人们的生命安全。只有大家齐心协力,共同努力,才能保障铁路交通的安全,为人们的出行提供安全可靠的保障。

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