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工程主管工作职责十篇一
1、在项目经理的领导下，负责园区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对园区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉园区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。
6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据项目的情况，做好项目质保期间查验维修整改工作，做到园区质量保障最优化。
工程主管工作职责十篇二
3、接受和完成工程经理的运行调度和日常维修工作安排;
4、执行商场设备、设施维护保养的各期计划和操作流程，作业标准;
5、负责商场设备设施的日常维护与保养，确保商场正常营运;
6、建立健全商场设备设施技术、维护、维修、施工合同的档案管理;
7、负责展位装修过程中的工程施工问题处理;
8、负责带领下属人员执行各项工程施工与维修、保养任务;
9、负责弱电设备设施的正常运行与维修保养;
10、完成领导交办的其他任务。
工程主管工作职责十篇三
1、负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。
2、组织制定各岗位规范和操作规程。
3、负责制定设备维保计划，工程改造计划等。
4、负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。
5、负责组织对部门人员的专业培训及考核。
6、负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。
7、对工程外委合作项目进行监督管理。
工程主管工作职责十篇四
1、负责项目水电、设备安装部分(强电、弱电、给排水、通风、空调、设备安装等)成本控制及管理工作。
2、协助项目设计阶段目标成本指导书、实施阶段目标成本控制书与责任成本编制、采购合约管控表编制、经营预算表填报、动态成本报表等成本管控文件的整理，对动态成本进行分析、预警并提出控制建议。
3、负责水电材料设备选型、采购招标的成本控制，参加水电各阶段定位、设计、材料设备选型评审，提出评审意见和成本对比分析。
4、编制安装专业招标文件工程量清单、合同工作。
5、负责涉及水电、设备安装的现场变更洽商管理。
6、完成安装专业进度款核算、认价单编制、洽商审核等工作。
7、完成机电合同结算。
工程主管工作职责十篇五
2. 负责园区内所有机房设施设备的年度维护、保养计划，并督促执行;
3. 安排分配园区所有工程人员工作;
4. 负责安排每月工程方面及水电的沟通、工作交流;
5. 负责园区仓库工程配件的申购、进出库;
6. 配合园区客服做好对园区客户的服务。
工程主管工作职责十篇六
负责新老门店工程条件确认，并追踪选址同事落实工程技术条件。
2. 按公司营建要求进行厨房规划、组织设计交底并协助跟踪设计就图纸修改进度;
负责新店项目的施工管理、工程进度追踪、质量控制，成本控制、追踪燃气工程、消防工程进度追踪等项目管理的全部工作;负责旧店大小改造项目施工管理、进度管理、质量控制、成本控制的全部工作。
4. 配合其它部门完成必要的工程专业对接工作并落实。
5. 做好项目进场前预算工作，严格控制工程造价、审核工程量，并按实际工程量进行审核。
负责所管辖项目的预算制作，预算初审、工程量审定、决算制作等，严格控制公司建设成本。
6. 做好项目管理过程中的档案整理工作，保证开业门店资料齐全、顺利交接。
工程主管工作职责十篇七
2、负责项目的方案设计，包括图纸设计和施工方案设计，材料清单统计工作;
3、提供设计方案预算清单并编制竣工文件，负责项目的现场管理以及项目交付工作。
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工程主管工作职责十篇八
1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的'工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。
2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底；组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。
9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
10、完成公司领导交代的其他各项工作。
工程主管工作职责十篇九
1、负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，为业主提供家政维修服务以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。
2、负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养，负责对业主(住户)室内装修的审批、监管。
3、负责小区绿化的管理工作和保洁管理工作。
5、负责小区内设备的维修与保养及设备维保单位和相关单位的对接工作;
6、参与设备报废、更新、改造项目，根据设备维护保养计划定期对相关设备进行维护保养，坚持主动服务与巡回检查，为用户提供优质服务。
7、注意操作安全，杜绝事故发生，妥善保管维修工具、维修材料、待修设备;
8、负责维修人员的日常工作安排与培训指导。
工程主管工作职责十篇十
2、对客户来样进行测绘并出图;
3、对客户无图无样的非标刀具需求，设计并出图纸;
5、对业务员回收的试刀报告、异常分析报告进行数据统计分析与总结，并存档;
6、对销售及相关员工提供技术支持及培训;
7、负责公司刀具试切方案的制定和试切案例的搜集整理;
8、对外购的刀具进行检测，根据图纸要求判定退货或入库;
9、刀具目录的编制、更新;
10、上级交待的其它事项，并偶有出差分公司
工程主管工作职责十篇十一
1、协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件，并组织做好抽查试验工作和见证工作。
2、协助审查施工单位报送的工程月报表，审核工程量，签署意见，按审批程序交主管和部门经理审批，项目负责人审定。
3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作，协调监理公司组织本项目的定期工程例会。
4、协助督促落实各承建（包）单位在施工全过程的资料整理工作，在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。
5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。
6、完成上级安排的其他工作。
工程主管工作职责十篇十二
1 负责项目所有基础设施的维修工作，并分配当值领班，技工处理，若遇到重要事情或或事故及时汇报给工程经理和副总。
2. 检查审核值班记录，对重要事情进行跟进查看。
3. 负责用户申请的受理工作及施工中的安全监督工作。
4. 负责项目公共区域土建装修的维护保养和整修工作。
5. 定期制定项目的大修、更新、改造计划，并按批准的按质、按量、按时完成。
6. 负责所管辖员工的工作质量与纪律，对各种材料、耗品等使用数量及保养情况加以管控。
7. 对项目设施、装饰缺陷提出改良方案。
1、负责物业工程部的日常管理事务，制定工作月、年计划并组织实施。
2、带领部门全体员工履行物业管理，指导、监督、协调、服务标准执行;对员工进行专业知识培3、熟悉各项法律、政策、组织完善物业服务方面的流程及规章制度落实。
4、负责设施、设备运行、保养、维修、安全车辆工作的安排与落实。
5、解決处理客户投诉，对工程质量有分析处理能力，有较好的解決办法。
6、负责项目工程维修工作流程把控，监督及改进落实。
7、负责前期物业进场各种资料、管网走向、人员组建，分户验收、房屋质量整改、装修监管、工程瑕疵协调解決等团队建设工作。
工程主管工作职责十篇十三
2.负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;
3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;
4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;
6.加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;
7.完成公司领导安排的其它工作。
工程主管工作职责十篇十四
遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。
在预算管理，计划，使用领先的项目管理工具，实施全球最著名的工程设计和解决方案，及时执行，资源管理，管理变更和沟通等方面，在项目管理的所有领域中领导并执行出色。
根据商定的计划和标准执行项目。
探索并实施___工程实践，以支持效率和标准改进的每个职能。
担任重大项目的调试负责人，以确保良好的调试计划并顺利启动。
担任工程中小企业，以支持工程解决方案提供商的ci / lss项目，以支持ci / lss文化嵌入。
选择，教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。
领导gmp改进工程项目，以增强站点gmp标准，以提高客户满意度。
担任当地工程主管，与区域和公司工程团队合作，本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。
与所有职能部门一起开放并协同工作，以通过了解其需求，共享知识/___实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。
与我们的公司工程部门紧密合作，共享工程标准并制定本地工程标准和文档，以支持更强大的工程团队的建立。
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