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车间检讨书篇一
尊敬的公司领导:
您好!
记得年初的时候,书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。
检讨人:
20xx年x月x日
车间检讨书篇二
各位尊敬的领导:
你们好,我叫xxx,我很幸运来到检修车间。自从来到车间无时无刻不感到各位领导和各个师傅们对我的照顾,到处我所看到的是领导对每个员工无微不至的关怀和每个同事之间的互帮互助助、团结祥和的气氛。看到这些我真心的高兴,也为自己有幸能来检修车间感到无比的自豪。活虽然脏点,但心情舒畅,在上班时我始终想着好好干、努力干以不辜负领导对我的关怀和照顾。
每天的埋头苦干和一颗积极上进的心慢慢的使我干工作变得急急忙忙。模糊记得那是一月二十一号的下午,我的工作是负责打制动梁安全链的螺栓,那时快到下班时间,还剩不多的几个架子了。我准备打完一个架子一边的螺栓打另一边,就顺手拨动了一下架子,却不知依明江正准备要上制动拉杆的开口销。看我拨动架子他一脸的愤怒,然后用维语冲我骂了半天,我心里对自己的冒失很是后悔。一想人家是老师傅,我一个学徒工不应该为了我的一点小事而耽误了人家的生产,再者师傅骂徒弟那不是常事吗?我错在先,所以也就笑了一下当做小事就忘了,可没成想第二天早晨我打制动梁安全链螺母时,他老是故意刁难我。或者在我打螺母时故意转动架子,或者在我在小车上打螺母时随意开动小车。我起初心想作为一个工作多年的老师傅他不会为昨晚那点小事故意刁难我吧,也许人家是为了赶进度,可事实并不如此。有一次在我一脚在车上一脚还在空中准备从小小车上往下走时他猛然间开动了小车,我注意到他的眼神中充满了对我的仇视。自此我才知他早晨的一切不是巧合,而是蓄谋已久,如此来来回回几乎每次他都是在我没打完螺母之前或者移动小车或者故意转动架子,就是专门找我茬。我敬重人家是老师傅一直也就没敢啃声。
在回到宿舍后我仔细想想觉得自己做的也对,第一,自己刚从列检转过来,本来就影响不好要是再惹事那还得了;第二,很快就要回家过年了,没必要去弄得自己灰头土脸的回家,咱不图吉利,图个不麻烦也省心高高兴兴回家过年;第三,退一万步讲,人家是老师傅我是一个乳臭未干的毛头小伙,农村人讲话“人家吃过的盐比我吃过的面都多”。人家就是天天欺负你那也应该啊,谁要你来的比人家迟呢。一想到此,便心中也平静了许多。另外我也把这件事给一块的说了一下,大家一致认定要忍着,绝不能惹事给领导找麻烦,所以我也就忍着。可一天天的上班对我来说成了煎熬,依明江依然是不管不顾,我不知怎么去处理这个事情。
大概记得是一月二十四号星期四,和以往一样依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一辆小车上打链子时,他从远处拉来了一辆小车狠狠地撞上了我站的那辆车,我打了几个趔趄才站住,这次我心里的火终于有点压不住了,所以就瞪了他一眼,然后就从小车上下来了,可当我放下风扳手和锤子时转身时他还在恶狠狠地瞪着我看。我心想;“是你自己故意撞我难道还要我像你道歉不成?”便也直直的的盯着他看,好一会过后,他问我“咋了?”我也就反问他咋了,这一句反问过后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壮我便迅速从地上捡起了锤子准备防身,就在这时他们然间从小车上窜过来要打我,在一旁的袁鹏师傅看到了,便把他迅速拉到一边,结果他对着袁鹏师傅的胸膛使劲就是一推,然后就恶狠狠地去一边抽烟了,袁鹏师傅一脸的尴尬,也就没有说啥,便忙自己的工作了。自此第一次冲突结束。
下班之后,便想时间长了会好转的,也没有太多的在意,心中依然对依明江心存侥幸,妄想慢慢的他会忘了这件事。可事实又一次让我对他没有了一丝的侥幸,第二天是星期五他对我更是变本加厉的欺负,有时我甚至为了躲开他一直等到心盘装完时才去匆忙地打螺母,这样终于熬到了周末。
周末和一起来的几个讨论了一下这事,大家还是意见一致,就忍忍吧,很快就放假回家了,忍过这几天也许春节回来会好点。我自己也想为什么人家会老找我茬,是不是自己有做的不到的地方惹了人家,犯了人家的忌讳,可仔细想来我下车间也就两周多,很少在工作时间说话,除过一些和师傅必要的交流,要说祸从口出那根本不可能。日常的行为也没有什么有什么犯忌讳的地方啊。仔细琢磨琢磨心想是不是把这情况给工长说说,可又一想自己是转过车间过来的影响本身就不好,何必又给领导找麻烦,这件事本身就是小事一件嘛,还是算了吧,很快就放假了,再忍忍吧。
一月二十九号星期二,为了躲开依明江,我和姚兴昌互换了岗位。我跟刘师傅准备学吊制动梁和上安全钢丝索。可等我吊完制动梁,帮师傅安钢丝锁时,依明江变得变本加厉。在我安钢丝锁时,那么宽的路,他愣是要过去撞我一下才安心,我时时刻刻告诫自己要忍,便一次次的忍了下来。那天早晨后面的几个架子是转八的架子,按钢丝锁要等到依明江把中拉杆装上时才能装安全钢丝锁。可就在我装完后站在一旁时,他也装完扁销准备放工具从我身后走过来了,我也没有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句话就是:“你眼瞎了吗?不知道让一下?”我转过身才意识到他在我身后,我很无意的就说了句“咋了?”忽然间依明江一把抓住我的衣领说:“你说咋了?”紧接着一个拳头就狠狠砸在了我的脸上,然后顺势勒住了我的脖子,我被他这一举动彻底的激怒了,慌乱间我顺手抓起一把锤子就砸在了他的腿上,然后他放开了我之后又朝我扑来,我情急之下又是一锤砸在了他的腰间,却被他按在地,一头撞在侧架上,幸亏戴着安全帽。这时几个师傅们看到才将他拉开,我则被年吉东扶起。完了之后吾普尔和吐尔逊围上来情绪特别激动似乎要打我,还扬言说:“你下班等着,我弄死你”。这时工长也过来了,便把他们拉开了。
一中午我没有回宿舍,一个人中午想了很多。后悔自己为何要那么冲动去反击,即便让他再打两拳那又何妨,这下好了,惹了事不说,又在领导面前出头了。
对于这件事,我首先对自己做出深刻的检讨:第一,没有认清自自身存在的毛病,盲目干活不顾及他人感受,只知道完成自己的事却不知协调他人。第二,心浮气躁,不知隐忍,空显匹夫之勇,辜负领导和各个师傅们的期望,令领导左右为难。第三,没有认识到事态的严重性,擅自决定,对事件的发展一味的抱有幻想,没有将事情及时讲给领导,让领导妥善解决,导致出现如此严重的后果。第四,只图一时之快,不去考虑他人的看法,为领导抹黑,为车间抹黑,更是间接的损害了车间乃至段内的名族团结。我干愿接受领导的一切责罚,与班组他人无关。一切因我而起,所以无论考核还是处罚罪责在我,和他人无半点干系。
其次,对于依明江,我深表歉意,只要他愿意,我希望和他冰释前嫌,忘掉所有一切不快和睦共处,一切处罚都由我承担,毕竟先错在我。在此,我要再次感谢车间各位领导多我的关心和照顾,由于你们的关怀我心中倍感温暖,一颗独自闯荡的心从此不再孤独,因为还有你们这些背后关心照顾我的领导们。请允许我叫一声大哥,并且衷心的对你们说:大哥们谢谢了!
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
车间检讨书篇三
尊敬的领导:
您好!
由于本人的工作失误,导致生产不能继续,也导致交货期的延后。给单位和车间造成了不良的影响,对此十分的愧疚。现在,我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思,认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题,确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,没有把自己的工作做得更好。
为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在,我深深感到,这是一个非常危险的行为,如果不是这次的事故,而放任自己继续发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。
而我也是错了,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。
基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。
因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
同时,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样赶进度忽视质量安全,那怎么能把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种不良风气,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献,请领导相信我。
xxx
xxxx年xx月xx日
车间检讨书篇四
尊敬的领导:
您好!
因为上班打瞌睡导致车间当天的生产任务受到影响明显是得不偿失的,尽管车间领导给予了自己充足的休息时间却没能好好利用以至于白天的时候打瞌睡,殊不知这种无法合理安排作息时间的做法很容易导致自己的职业发展受到限制,毕竟即便领导能够给予自己改错的机会也不能否认打瞌睡的做法是极其愚蠢的,所以我在反思过后对上班期间在车间打瞌睡的做法进行了相应的检讨。
其实我应当明白在身处于车间生产线的时候提不起精神很容易造成危险事故的发生,毕竟当其他员工都在认真对待工作的时候却在自己这边出现差错则是难以被原谅的,而且若是质检不过关的话很有可能导致当天的努力因为打瞌睡而付之东流,所以在领导批评这种行为的时候即便是我都有些难以原谅打瞌睡的做法,作为当事人的我也明白无论有着怎样的理由都不能做出打瞌睡这种违反车间规定的行为,即便当天的生产工作没有受到影响也要吸取相应的教训才会想办法进行改善。
良好的车间环境对于员工们工作效率的提升自然能够起到很大的帮助,然而打瞌睡这种做法无疑会为他人的生产造成比较恶劣的影响,毕竟辛苦工作的员工若是看到自己上班打瞌睡的话想必内心也会感到有些不好受,可惜的是当时的我没有意识到打瞌睡的不妥之处以至于无法保持头脑清醒,即便后来能够意识到打瞌睡潜在的危害性也无法挽回自己在车间工作中造成的损失,而且考虑到当前的职场竞争应当要在内心有所警惕才不会因此彻底让领导感到失望。
为了不让自己陷入打瞌睡的恶性循环之中还是要在下班以后尽早入睡比较好,毕竟因为贪图享受导致晚睡的话很容易影响到自己在车间的工作质量,若是因此而被淘汰的话即便再怎么努力也是无济于事了,而且等到后悔的情绪降临以后也以为着自己已经造成了无法挽回的损失,所以我才会因此感到忐忑不安并希望能够尽快通过车间工作中的努力弥补打瞌睡造成的不良影响,尽早承担相应的责任并弥补以往造成的损失才能够让领导明白自己不再打瞌睡的决心。
既然已经明白领导给予机会的不易就应该认真对待以免再次失信于人,毕竟面对车间工作中的挑战决不能因为打瞌睡而变得停滞不前,若是因此导致车间遭受重大损失的话即便是我也无法原谅打瞌睡的错误。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
车间检讨书篇五
尊敬的领导、亲爱的同事:
你们好!
由于本人的工作失误,给单位和车间造成了不良的影响,对此十分的愧疚。现在,我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思,认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题,确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在,我深深感到,这是一个非常危险的行为,如果不是这次的事故,而放任自己继续发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
同时,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样赶进度忽视质量安全,那怎么能把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种不良风气,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献,请领导相信我。
检讨人:xxx
20xx年x月x日
车间检讨书篇六
尊敬的领导:
您好!
对于生产车间的工作来说设备的好坏将会直接影响到员工的效率,由于我不小心损坏设备且隐瞒不报的缘故导致近期的车间工作受到了严重的影响,这种毫无担当的作为对于职业发展而言无疑是极不负责的,重要的是我损坏设备的做法已经严重影响到车间的利益自然要进行深刻的检讨才行。
尽管生产设备在被损坏之前便存在着老化严重的问题却也要小心使用,即便是被自己损坏以后也要第一时间向车间领导承认错误并及时安排人员进行维修,因为害怕会被领导批评而隐瞒不报以至于生产工作受到影响无疑是难以被原谅的,明明知道车间工作的重要性却变得如此自私以至于不敢承认错误,直到被领导发现以后才承担责任的确有些被人诟病,再加上我在车间工作多年应当明白这类基本道理从而使受到损坏的设备得到及时的维修,毕竟生产设备存在着老化严重的现象无论是谁都知道这类道理,然而因为我不敢承担责任导致没有上报设备损坏的问题自然要进行严厉的批评。
须知工作期间需要用到生产设备的员工有很多自然不能够影响到他们的效率,连这种基本的意识都不具备自然会在车间工作中被领导批评,而且以后在车间工作中需要经历的挫折还有很多自然不能够在这种问题上栽跟头,涉及到原则性的问题自然要事先审视一番从而确保自己不会轻易犯错,毕竟已经在车间工作这么多年应该懂得这类道理并并将其贯彻下去,若是对待车间工作如此不认真以至于损坏设备以后都不敢承担责任无疑是可耻的。
为了弥补损坏设备造成的过失还是应当承认错误并自行找人进行维修,在希望设备能够维修好的情况下也要深刻反思自身的错误,毕竟若是能够在损坏设备后便向领导承认错误的话也不会导致车间工作受到影响,目光如此短浅且没有做好车间的相关工作则很容易被同事们嫌弃,吃了这么多亏也应当要吸取损坏设备的教训并认真做好车间工作才行,往后的车间工作也会存在更大的难度自然不能够在同样的问题上栽跟头。
我会在车间工作中遵守好管理条例并在发现问题以后及时上报给领导,这次损坏设备却没有告知领导的行为着实令人所不齿,所以我得吸取教训并在做好车间工作的同时维护好生产设备,须知每台设备的价值都很昂贵自然不能够再出现不小心损坏的状况。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
车间检讨书篇七
尊敬的领导:
您好!
上班的时候理应保持安静才有利于车间生产工作的稳定进行,然而前段时间自己上班吵闹的行为已经为车间的工作带来了很大的困扰,无论是吵闹双方还是周围的同时都被影响了自己的工作进程,现在回想起来的话还是觉得因为些许的矛盾做出这样的事情有些太不值了,所以即便是为了征求领导的原谅也应当为自己上班期间在车间吵闹的行为进行检讨。
即便是刚踏入车间的员工都明白遵守相关规定是保证自己工作的前提,即便出现员工之间不合的状况也应该等到下班以后再慢慢解决,而且无论是怎样的方式都应该保持稳定的情绪才不会导致失控的局面发生,然而让人感到很不幸的是当时的自己被愤怒冲昏了头脑以至于做出了吵闹的行为,等到清醒过来的时候才发现自己上班期间吵闹的行为已经给其他同事造成了不好的影响,无论是被吵闹声吸引的同事还是他们手头的工作都受到了相应的影响,因为个人的任意妄为造成这样的局面实在是有些难以收拾。
经过领导的批评让我明白车间内的员工应该秉承团结友爱的工作作风,因为些许小事便进行吵闹又怎么利于以后的稳定发展呢?而且发生争执的时候自己应该尽量使情绪稳定下来才不会造成这样的结果,可是自制力较差的自己在当时却因错误的决定导致车间内出现了吵闹的状况,即便现在经过反思认识到吵闹的严重性也难以更改个人行为造成的现实,而且经过这么长时间以后才在领导的批评下认识到这点只能说自己的觉悟太差了。
简单的思考却能反映出自己在当时环境下做出的错误行为,至少身为车间员工的自己应该行事稳妥一些才不会被情绪所左右,回想起自己这种做法给其他同事带来的伤害难免会在心中感到有些愧疚,所以此刻的自己应该尽快向同事们进行道歉并承诺不会再做出吵闹的行为,而且在平时上班的时候也需要注意意志力的加强对自身的发展有着重要的作用,至少此刻的自己已经难以再承受上班吵闹带来的后果了,既然已经从中获得教训就应该尽快改正过来才能赢得领导的原谅。
身为车间的一员应当时刻注重集体的利益才不会被情绪所蒙蔽,尽管此刻自己认错态度较为诚恳也会因为之前的吵闹行为而感到愧疚,尤其是上班期间在车间这样做本就容易影响到诸多员工的工作效率,因此我会以努力在车间工作的方式来弥补上班吵闹造成的损失。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
车间检讨书篇八
亲爱的领导:
您好!
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向我的领导做出深刻检讨:
在我进这个厂已经不是一两次犯错了。上次是因为矿工、而这次是为了我推车把电压箱碰坏。班长给了我一次又一次的改过的机会,以后要多向他学习、对工作的负责、认真。我并不是为自己找什么所谓的借口,我明白,一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么,错了就是错了,谁也改变不了这个事实,要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了,在这段时间的工作中和同事们的合作中,我感到很温馨很愉快,真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的,集体的力量是无穷的,当然集体是由每一个人都团结起来组成的,不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说,我就是集体的一员,不管什么时候都应该把自己的事情做好,让管理放心,为团体奉献一份自己的力量,要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的,我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。
以后我会更加努力的,请领导给我一次改过的机会,我已经收到教训了,在以后的工作中我也会更加细心,努力的完成每天的工作任务。
检讨人:xx
20xx年x月x日
车间检讨书篇九
尊敬的领导:
您好!
这次在车间打架着实是我没能预料到的结果,虽然起初只是些许的矛盾却因为自己没能妥善处理处理使其受到了激化,作为车间员工却连自身情绪都无法控制也让我对此感到惭愧,联想到这次打架事件造成的不良影响不禁让我痛恨自己为何会做出这种不理智的行为,我也明白领导会因此感到失望从而需要进行深刻的检讨才行。
不得不说自制力太差的结果只会对自身的发展造成不利影响,正如这次没能控制住自身的情绪以至于做出打架的行为,我明白这种不理智的做法对于工作中的发展而言是有害无益的,毕竟领导批评的话语至今萦。绕在自己耳边又怎能不对此感到后悔,看似发泄了内心的不满却影响到当天车间大多数员工的工作,也许这就是为了满足一己之私从而影响到集体利益的做法吧,而且我在做出打架这种不理智的行为以后也对自身今后的发展感到担忧,在情绪不稳定的状况下想要在工作中有所成就无疑是不太现实的。
在我认识到打架的危害性以后还是应该要想办法克制住自身的情绪才行,无论是有着怎样的不满都应该要明白打架是无法解决问题的,更何况处于上班期间且在车间之内应该要严格遵守规定才行,不履行好自身的职责反而在工作期间与他人产生争执未免有些太过分了,这种严重违反车间规定且破坏良好工作氛围的做法也是需要进行批评的,面对领导的批评和同事们的鄙夷也让我深刻认识到打架的本质是有害无益的,即便是为了在今后的工作中保持稳定的状态也不能够再做出打架的行为。
我得在往后的工作中集中精力并合理控制住自身的情绪,毕竟通过这次教训已经让我在打架的事件中吃了不少亏,无论是挽回被打同事的原谅还是想要重获领导的信任都是比较困难的事情,所以我得尽快消除打架造成的不良影响并保证不会再重蹈覆辙。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
车间员工守则
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药厂车间员工工作总结
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车间工作失误检讨书
车间检讨书篇十
尊敬的车间领导:
我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,坚决搞好宿舍卫生,不再犯类似错误。领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,此后,我一再告诉自己要把车间卫生当成大事来抓,就如古人所言,一屋不扫何以扫天下。
当初,自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了不好的影响,通过这件事,我深深感到,虽然是一件看似平常的小事情,但同时也是对自己放松了要求,生活作风涣散的必然结果,也是与我们大学生的时代要求—树新风,讲文明,背道而行。经过几天的反思,我对此事有了很深刻的认识。记得在读书时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而做个文明的人。但这么长时间让自己有点懒散了,尤其是听别人说工作很轻松,也就慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的`事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起父母的信任,以及愧对领导的关心。
如今,错误既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。作为一名车间员工,本人思想中的致命错误有以下几点:
1、思想觉悟不高,对事态认识层度不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。
2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人还未完全转变生活态度,思想观念不够深刻、不够负责。
我决定做出如下整改:
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将车间卫生做好,以及其他各方面的事情,以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在以后的工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们以后的生活、学习乃至工作的提高将无从谈起,文明也只是纸上谈兵。
发生这件事后,我知道,一篇检讨不足以弥补自己的过错。因此,无论车间怎样从严处分我,都不会有任何意见。同时,我请求有关领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以实际行动来为车间文明做出积极的贡献,请领导相信我。
检讨人:xx
20xx年xx月xx日
车间检讨书篇十一
各位尊敬的:
您好!
我叫xxx,我很幸运来到检修车间。自从来到车间无时无刻不感到各位领导和各个师傅们对我的照顾,到处我所看到的是领导对每个员工无微不至的关怀和每个同事之间的互帮互助助、团结祥和的气氛。看到这些我真心的高兴,也为有幸能来检修车间感到无比的自豪。活虽然脏点,但心情舒畅,在上班时我始终想着好好干、努力干以不辜负领导对我的关怀和照顾。
每天的埋头苦干和一颗积极上进的心慢慢的使我干变得急急忙忙。模糊记得那是上周五的下午,我的工作是负责打制动安全链的螺栓,那时快到下班时间,还剩不多的几个架子了。我准备打完一个架子一边的螺栓打另一边,就顺手拨动了一下架子,却不知同事正准备要上制动拉杆的开口销。看我拨动架子他一脸的愤怒,然后用脏话冲我骂了半天,我心里对自己的冒失很是后悔。一想人家是老师傅,我一个学徒工不应该为了我的一点小事而耽误了人家的生产,再者师傅骂徒弟那不是常事吗?我错在先,所以也就笑了一下当做小事就忘了,可没成想第二天早晨我打制动安全链螺母时,他老是故意刁难我。从此之后我就忍不住了和他争吵了几句,过激了就动手了。
后面我没有回宿舍,一个人中午想了很多。后悔自己为何要那么冲动去反击,即便让他再打两拳那又何妨,这下好了,惹了事不说,又在领导面前出头了。
对于这件事,我首先对自己做出深刻的检讨:第一,没有认清自自身存在的毛病,盲目干活不顾及他人感受,只知道完成自己的事却不知协调他人。第二,心浮气躁,不知隐忍,空显匹夫之勇,辜负领导和各个师傅们的期望,令领导左右为难。第三,没有认识到事态的严重性,擅自决定,对事件的发展一味的抱有幻想,没有将事情及时讲给领导,让领导妥善解决,导致出现如此严重的后果。第四,只图一时之快,不去考虑他人的看法,为领导抹黑,为车间抹黑,更是间接的损害了车间乃至段内的名族团结。我干愿接受领导的一切责罚,与班组他人无关。一切因我而起,所以无论考核还是处罚罪责在我,和他人无半点干系。
其次,对于同事,我深表歉意,只要他愿意,我希望和他冰释前嫌,忘掉所有一切不快和睦共处,一切处罚都由我承担,毕竟先错在我。在此,我要再次感谢车间各位领导多我的关心和照顾,由于你们的关怀我心中倍感温暖,一颗独自闯荡的心从此不再孤独,因为还有你们这些背后关心照顾我的领导们。请允许我叫一声大哥,并且衷心的对你们说:大哥们谢谢了!
检讨人:xx
20xx年x月x日
车间检讨书篇十二
尊敬的公司领导:
您好!
记得年初的时候,书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。
检讨人:xx
20xx年x月x日
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