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安全工作总结及工作计划篇一
20公司安全工作总结及2014工作计划年,我公司在上级政府的关怀和指导下,在公司董事长、总经理及管理层的领导下和全体员工的共同配合支持下,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕年初制定的2013年安全生产管理工作计划开展了一系列安全生产工作,并取得了一定的成效。2013年我们顺利地通过了安全生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2013年公司安全生产管理工作回顾如下:
一、安全生产事故控制情况
今年以来,共发生各类安全伤害事故x起,伤x人,事故起数和受伤人数与去年同期相比基本持平。无死亡事故和一次性损失在10万元(含)以上的各类重大事故。总体情况趋于稳定。
二、主要工作开展情况
(一)公司领导高度重视,规范安全生产标准化管理
公司始终将安全生产建设列入公司的议事日程,特别将安全生产工作计划作为公司的1号文件下发到各分公司、部门,成为公司全年安全生产管理工作的指导性意见。公司要求各分公司、部门一把手充分认识安全生产管理工作的重要性,高度重视安全生产管理工作建设,认真按照工作计划和要求开展工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。保证了公司安全生产工作有序、有效开展。
(二)安全生产目标管理
公司在年初重新修订并发布了全年的安全生产目标,按职责以hse责任状的形式将管理目标责任分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级管理人员和相关员工共签订《20安全生产目标管理责任书》293份,《消防安全目标管理责任书》13份,目标管理总金额26万。制定了《ehs标准化管理工作检查考核评分标准》,每月对目标完成情况进行评估考核,将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。
(二)组织机构和职责
因人员变动,公司及时调整了公司安全生产管理工作领导小组成员,3个生产分公司也各自及时调整和充实公司二级安全生产管理工作领导小组。确保公司对安全生产工作的有序开展。公司现有员工300余人,按规定设置了安全管理机构即安全环保健康部,配备专职安全管理人员2人。各部门、工段(班组)均设有兼职安全员。公司安全生产管理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次安全专题会议,进行总结及布置下一阶段的工作,每次会议均形成纪要。
(三)安全投入
公司保障职业健康安全费用投入,并由财务部门和安全环保健康部门建立台账。制定全年职业健康安全投入费用总额为110万元(不包括工伤保险、意外伤害险、安保服务、特种设备检测和维护保养等费用)的使用预算计划,并予以实施。这项费用大大地超过了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第十一条(三)所规定的提取额度,在经济上有效地保障了公司的各项安全生产管理工作的开展。
(四)安全管理制度
公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的`管理制度和安全技术操作规程。安全环保健康部在年初对《安全生产奖罚制度》、《ehs管理工作绩效考核办法》、《安全事故应急预案》等进行了修改,同时对照《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,增加了《易燃易爆场所管理制度》、《危险化学品仓库防火安全制度》、《厂区内交通安全管理制度》、《防尘、防毒设施安全管理制度》、《女工和未成年劳动保护制度》、《劳动合同安全监督管理制度》等安全规章制度,并发布清单到各部门,使得公司各项安全职业健康制度、规程得到补充和完善。目前公司已制订安全管理制度60余个,每个作业岗位均有安全技术操作规程。
(五)教育培训
公司利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,安全环保健康部为安全生产教育培训主管部门,年初根据公司安全生产管理的需要及时编制成教育培训计划并具体落实实施,做好教育培训记录,建立档案。
今年新任总经理参加了区安监局组织的企业主要负责人安全生产管理培训,目前公司主要负责人和安全生产管理人员均经区安监局专门培训考核并取得安全管理资格证书。
对114名新员工和来公司45名实习大学生进行“三级”安全教育,操作岗位人员转岗、工伤后复工重新上岗者,进行分公司、工段(班组)安全教育培训,这些教育均经考核合格后,方上岗工作。
从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员100%持证上岗。今年特种设备作业人员参加取证培训24名,复审复训18名。
公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知,并由专人负责带领。
公司充分利用“宣传橱窗”、“企业报”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。今年在公司的宣传橱窗中,每期都有安全生产的专题宣传教育内容。
今年共组织“道路交通安全知识”、“职业卫生安全”、“安全知识”、“6s管理知识”等教育培训5次,尤其是“安全知识”、“6s管理知识”都是全员参加。
(六)特种设备设施及其他生产设备设施
公司对32台起重机械、1台叉车以及所有压力管道、压力容器等各种特种设备设施都进行周期性维护、保养、检测,同时建立相应台帐。通过相关部门的检测合格率达100%。目前公司厂区内的建筑物,电气设备、气罐等均设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全,符合要求。
(七)安全检查及隐患排查
公司在元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等四大节日均组织对全公司安全生产进行大检查,公司和各生产部门二级安全生产管理员不定时地就员工的遵章守纪、劳动防护用品的正确使用、安全通道、消防设施等进行巡回检查,到目前为止,共开展各类安全生产检查达170余次,发现安全隐患和问题及时加以纠正。今年共对违章违纪及安全事故责任的处罚42人次。
(八)安全事故管理
发生安全事故后,公司严格按照国家政策和事故“四不放过”原则处理。特别是重伤事故,公司主要领导人均以第一时间赶赴医院做好善后工作,随后又亲自给全体员工讲授安全知识教育。在元旦、春节期间公司领导专程登门,送去水果和慰问金,慰问在家休养的工伤员工。今年妥善处理了2起工伤事故的赔付。我们在查找分析事故原因及追究事故的责任上严格执行制度化,在具体给予伤害者生活待遇上采取人性化,通过这些事故的处理,使伤害者和家属的精神创伤得到了安抚,同时也维护了公司的良好社会责任形象,进一步促进了公司的稳定。
(九)职业健康
为公司员工配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监督、教育公司员工按照要求佩戴、使用。
公司还组织职业危害接触岗位人员共计131名进行职业健康检查,把好对上岗前的员工健康体检关。并按规定建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
公司请有资质的相关检测机构进行了一次生产场所职业卫生检测、评价,并将检测、评价结果公布、存入档案。
(十)开展安全生产月系列活动
5月25日和6月1日分别特邀xx交警中队干警和杭州市科普健康咨询服务中心老师给我公司员工进行道路交通安全教育课和职业卫生安全教育课,通过教育大大增强了广大员工道路交通安全和职业卫生安全的意识。
6月份选派了技术部员工邱飞参加了xx工业园区组织的“安全伴我行”演讲比赛活动并且获得了三等奖。
6月22日公司组织了由公司所有天车司机组成行车空操和由各工段选派出来共28名持证员工组成行车地操的起重机械技术比武活动,通过这次比武活动,为公司行挂工提供了公平竞争的平台,也是一个相互学习、切磋技艺、展示个人竞技的舞台,他们在这紧张而激烈的氛围中潜移默化地受到了安全教育,增长了知识,交流了经验,全面提高了安全操作技能。
通过“安全生产月”活动,进行安全生产宣传教育,用舆论导向激发员工对安全生产的参与热情,让员工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的安全行为,注重安全生产变为自觉活动。
(十一)开展“6s管理”活动
今年四月份以来,在全公司范围内开展“6s”管理,编制《现场6s管理手册》,建立相关制度并向全体员工进行培训宣传,使全体员工都积极参与到6s活动中。使6s改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对所有现场进行6s责任区划分,公布6s定置图,明确各区域的6s责任人。通过不断的改进和完善,现场物料堆放整齐有序、通道畅通规范、场地卫生整洁爽朗,真正实现了生产现场定置合理,场地划分科学规范,保证了现场员工的安全与健康。
三、存在问题
重生产、轻安全的思想在个别员工中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不及时,对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严;还有个别员工安全意识不强;有侥幸心理,不按操作规程作业的现象还不同程度地存在,这些问题都有待于在今后的工作中加以研究,认真解决。
四、二o一四年安全生产工作思路
(一)指导思想:
用安全发展科学理念引领公司全年安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。二0一四年我们安全工作的按原则是:加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
(二)年度安全控制目标
1、全年重伤事故或死亡事故为0人。
2、全年一次性损失在10万元(含)以上的各类重(特)大事故为0起。
3、全年各类一般性事故控制在1%以内。
(三)完善管理制度,健全安全生产保证体系,促进安全生产标准化建设
1、按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求,进一步完善安全生产责任制度。各级管理层及持有特种设备作业证的操作人员都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,把安全生产责任分解下去,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的管理人员和操作人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
2、完善安全教育培训制度,制定切实可行的安全教育培训计划,并开展形式多样化的安全教育培训活动。
(1)新员工(含来公司实习生)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗。
(2)变换工种或离岗在6个月以上或者发生工伤事故享受停工留薪待遇的员工必须经过分公司(部门)、工段(班组)的安全教育。
(3)特殊工种员工必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。
(4)组织好区政府提出的“百万员工安全生产大培训”活动,参训率确保在100%,通过培训活动,切实提升全员的安全素质。
(5)做好中层以上管理人员及工段(班组)长的安全生产法律法规、公司规章制度和职业安全健康知识、技能的教育学习。
3、完善安全生产奖惩办法。制定合理的奖罚考核办法,更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员,在董事会、总经理的领导下开展各项安全生产管理工作,公司专职安全员和生产一线兼职安全员要加强日常安全监督检查管理工作。
6、根据国家有关《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定,足额提取并合理使用公司的安全生产费用,今年按公司营业额预算计划提取135万元人民币。
(四)安全生产例行工作
1、工段(班组)每周举行一次安全活动(早会)和安全检查(隐患排查)活动,内容要充实,记录要齐全,安全生产管理职能部门坚持定期检查班组记录。
2、分公司、部门每月组织一次安全活动(包括现场6s管理工作、安全检查/隐患排查活动),做好台帐记录(包括吊索具台帐)。
3、公司在每逢元旦、春节、五一、十一等四大节日前组织进行现场6s管理工作和安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。
4、公司全年定期召开四次安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在的问题,并应形成会议纪要向各分公司、部门通报。
5、在公司网站、宣传橱窗中及时通报各部门安全生产情况,总结事故教训,表扬好人好事。
6、认真组织开展度“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高我公司全员安全意识和安全技能,提高公司本质安全水平,促进公司顺利发展。
7、积极参加和组织好上级有关部门组织的各类安全教育培训、演讲比赛、安全技能比武等活动。
(五)加强安全生产管理力度,确保公司平安发展
1、公司安全生产管理职能部门及各分公司、部门要强化对全公司辖区内的安全生产监管工作,强化现场安全管理,认真开展对各生产现场的日常检查、巡查,全面排查治理安全隐患。各部门要加大对存在重大安全隐患的排查治理的力度,突出重点,铁腕狠抓“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的“三违”行为,严防各类生产安全事故的发生,确保不突破公司年度安全生产考核任务指标。
2、设备管理职能部门对公司特种设备(起重机械、压力容器、压力管道、叉车等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。
3、加强我公司消防安全管理,同时在全公司区域范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。禁止任何个人和部门未经允许擅自动用消防设备和设施。
4、严格执行《相关方安全管理制度》,明确外单位来公司施工、作业过程中的安全生产条款和责任,并加强安全监督管理。在生产外协加工操作过程中必须明确运输、吊装等安全责任。
5、加强公司通勤车辆的交通安全管理,严格执行交通安全管理的相关法律法规规定,做好公司通勤车辆交通安全的监管工作,要求各司机不超速行驶、不开赌气车,确保公司通勤车辆的交通运输安全。
6、加强职业健康的劳动保护管理工作。在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。有计划的对员工进行职业健康检查,保证员工的身体健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关,并指导、督促员工按要求穿戴、使用。
安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将始终认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产标准化管理,把各项安全管理工作落到实处,认真吸取安全事故教训,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全生产文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障员工生命和公司财产安全”而不懈努力。
二o一三年十二月
安全工作总结及工作计划篇二
20**年工作总结:
1、生产运营现状调研
20**年元月份还在安全监控部工作,跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作,在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查,对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部,开始跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研,并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案,制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案,以前对公司的管控是没有了解的,通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解。
3、集团表彰大会工作总结
2月中旬春节假期,在家休息了十天,在假期内和很多朋友和同学相聚,过了一个轻松的假期。
4、“十二五”发展规划报告
春节过后,和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。
5、河南卫华生产流程审计
3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计,到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集,协助完成审计报告,此次调研虽然只有短短的几天,但还是收获不少的,对河南卫华的生产、设计、采购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解,也发现了生产现场的一些问题,感觉一个公司的生产流程要真正的流畅,保证生产的顺利进行确实也不是件容易的事情,这是以前没有接触到的,所以也没有体会到这一点,感觉作为一个公司的领导确实不容易。
6、军训和考察
4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训,以前虽然在高中、大学也进行军训,但与工作后的军训的感觉还是不同的,时间虽然不长但还是收获不少,这也表现出公司对员工发展的重视,也充分证明了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风。4月份还有幸和部门人员共同对新乡116厂、和协集团进行了考察,这也是我第一次考察其它公司,也开阔了自己的眼界。
7、指标监控
对企管中心负责监控的156项指标(kpi)全年进行了四次季度的跟踪,并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成情况进行了年终的考核,经过半个月的努力,将最终考核结果报送集团人力中心。由于是第一次做,也走了些弯路,感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教,这样可以对此项工作有一个充分的了解,也可以集思广益找到更好地开展工作的方法。
8、制作实施计划监控模板
9、预算编制
5月份还编制了企管中心的预算,在和中心各部门负责人沟通的基础上,根据各部门工作安排确定预算草案,在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总审阅后报财务中心,并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差原因进行说明,逐步提高预算的准确性。不过由于参加预算管理培训时没有听清楚导致预算工作出现了失误,此次工作让我有了很大的启发,做工作一定要认真仔细,并多和组织者进行沟通,确保信息的准确,不要盲目自信自己的理解。
10、战略实施计划模板及战略宣贯的跟踪
从六月份开始负责战略宣贯工作的跟踪,和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯,到目前为止战略宣贯还剩下三项,不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯(三)放在本月底的29、30号,这使战略宣贯工作有点被动;更意外的是席部长突然调出企管中心,这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍,但在柯总的带领下各项工作还是照常进行,这也要求每个人要尽快成长提高来承担更多的任务。
还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关知识制作培训课件并做一次关于战略的培训,这也是和大家共同学习的过程,因为这对我也不是很熟悉的,需要认真的看书和资料,尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分,并配合起草战略监控报告。
学习成长方面:
继续做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和计划,在总结中发现自己的不足;
参加了很多的培训,像优秀员工训练营等的培训,从中有不少的收获。
收获:
3、在这半年的工作中,锻炼了自己的耐心。
不足:
3、与人沟通的能力还需继续提高;
4、对时间管理和统筹安排时间的能力还需进一步加强。
20**年个人计划
1、坚持读五本书籍,多读与工作有关的书籍,提高自己的知识储备;
2、感觉现在和上大学时的身体状况有了很大的差距,要加强身体的锻炼;
3、计划工作之余学习并通过中级经济师的考试;
4、计划趁着五一或者十一节假日出去旅游一次;
其他的还没有计划好,想起来再慢慢增加。
安全工作总结及工作计划篇三
在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。现总结如下。
一、端正思想认识,安全警钟常鸣
在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。
二、统一领导、明确责任、健全安全责任制
由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。
三、认清自我,不断创新
在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。
安全工作总结及下半年工作计划
安全工作总结及工作计划篇四
三月份在一、二月份实现安全生产的基础上,狠抓安全生产基础管理工作,突出现场过程安全监管,严格落实各项安全管理制度,继续保持了安全生产的良好态势,杜绝了人身事故,实现了安全生产。
一、安全指标
1、隐患排查:本月截止目前共查出各类隐患19条,均属一般隐患,已全部三定处理。
2、三违查处:三违11人/次,对相关人员按照博峰煤业有限责任公司东井安全奖惩制度进行了处罚。
3、职工培训:新入矿人员一律进行了不少于72小时的岗前安全教育培训,新老职工确定了师徒合同,做到了全矿职工持证上岗。
二、三月份主要工作
1、开展了“行为规范周”活动。一是组织了三次井上下安全检查;二是落实了矿长安全办公会制度;三是开展了安全宣传教育活动;四是举行了优秀班组长座谈会。
二是两会前组织了全矿井上下安全大检查,并召开了安全会议,对检查出的问题进行重点安排落实。
三是强化两会期间的安全生产监管,杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。
四是严格落实了入井检身清点制度,严把职工入井关。
场落实,保证了安全有序生产;二是加强了安全员的管理,安全员不定时、不定地点进行动态检查,现场监督把关,确保问题早发现、早处理。
4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。
一是理顺区队安全管理体制,将各区队班组长纳入安全科统一管理,同时明确工作监管职责、促进安全监管到位,确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标,从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。
二是严格落实安全管理制度,严格考核,为安全质量标准化达标矿井建设提供了制度保障。
四、四月份工作安排
1、严格落实各级人员的'生产责任制,加强安全基础管理,严格考核,确保安全生产。
2、加强作业现场安全管理,加强安全组织秩序监管,严格落实安全组织措施,确保作业现场的安全。
3、抓好2530水平岩巷掘进工作面开工后的安全管理工作,保证现场安全有序组织施工。
博峰煤业有限责任公司东井安全部
二〇一三年三月二十一日
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
安全工作总结及工作计划篇五
三月份是个特殊的月份,举世瞩目的全国“两会”在北京召开。确保“两会”期间的各项安全生产工作,不仅是我们交通运输行业的一项重要工作,更是一项严肃的政治任务,根据上级相关部门的要求,结合我站实际情况,三月份我站开展了以下工作:
一、加大安全宣传教育工作
【20_】33号《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,通过学习使全站人员的安全意识进一步提高。
二、严把驾驶员资质和车辆例检关
在报应班时,坚持了驾驶员携带有效的“四证一牌”和“车辆例检合格通知单”报班,严把了驾驶员资质源头管理和车辆例检关。三月份二维到期车辆24部,行车证到期车辆5部,营运证到期车辆2部,交强险到期车辆1部,驾驶员诚信考核到期22位,以上到期车辆、驾驶员手续均已按要求全部将复印件收回存档。在车辆例检中查出问题车4部,其中晋b68275#缺右转向灯、晋b39567#和晋b35288#缺左刹车灯,晋b38585#前左钢板断裂,处理结果是修复完好,再例行检验合格后,报班正常营运。
三、严把“三品”检查关和出站检验关
在“三品”检查中,我站严格按照“逢包必检、逢液必查、逢疑必验”的原则,坚决杜绝携带易燃、易爆、危险品进站、上车。三月份共计检查行包9201件,未发现易燃、易爆、危险品进站、上车。在出站检验中,严格按照“五不出站”的规定,严格把关。出站检验人员上车清点人数,做到人、单相符,驾驶员本人签字,方可出站。
四、加强“两会”期间全生产工作
为确保全国“两会”期间的安全生产工作,根据公司《关于加强“两会”期间安全生产管理的通知》和灵丘县《关于做好全国“两会”期间信访工作的通知》(灵信联发【20_】1号)的要求,站在讲政治,讲大局的高度,来认知做好“两会”期间安全生产工作的重要性,根据上级有关精神,“两会”期间,设立了去往北京方向旅客的专门售票窗口,严查老上访户和“_人员”,配合县公安局治安股对进京的旅客进行了实名制登记,确保“两会”期间的安全工作。
安全工作是一项长期而细致的工作,来不得半点疏漏和马虎,我们要本着对人民生命财产,高度负责的态度,做到心中装着安全,脑中想着安全,时时刻刻以确保安全为己任。紧紧围绕在新一届董事会的周围,精诚团结,用心做事,用行做事。为打造百年雁运的宏伟目标,为雁运的二次创业而努力创造一个安全和谐的环境。
安全工作总结及工作计划篇六
一是制订《__街道安全生产网格化管理规定实施方案》(东工委发[20__]36号),进行网格化管理,组团式服务。二是落实驻格干部、村干部、辖区民警、户管员分成55个网格,落实安全生产责任制(根据东山实际情况,经济开发区、上埠工业区、农场等网格外企业由安监人员分成三个大格进行监管)。各村网格内企业由网格长负责安全生产排查整治,网格外企业由组长牵头负责排查整治,做到底子清、情况明,建立一格一档,及时掌握安全生产动态,对存在严重安全隐患的,进行跟踪整治。三是企业实行分类管理:a类企业创建安全生产标准化、规范化,进行自我管理为主;b类企业在自我管理基础上,进行监管指导;c类企业进行重点监管,隐患跟踪整治;d类企业予以停业停产整顿。同时,我街道与459家企业、17个行政村签订20__年度安全生产责任书。建立东山街道企业安全生产领导小组、安全生产网络管理,特种设备、消防器材全部进行登记管理,建立安全生产档案、台帐,规模以上企业及危化品企业建立“一企一档”进行安全生产管理。
二、全面开展安全生产大排查、大整治、大提高专项行动
今年以来我们对六大行业进行大排查专项整治:
3、对机械、汽摩配行业大排查专项整治;
4、对服装行业大排查专项整治;
5、制冰冷冻行业大排查专项整治;
6、印刷、其他行业大排查专项整治。
街道今年结合“打非治违”专项行动,对消防安全、渔业、无证无照、其他行业进行专项整治,组织2次较大联合执法行动,由各村指导员、安监所、供电所、工商分局、综治办、民警参加,对存在严重隐患“三合一”家庭作坊企业16家进行停电停业整改,今年以来对615家商贸工矿企业进行排查,排查出一般隐患561处,落实整改561处,整改率达100%。
三、深入开展20__年全国“安全生产月”活动
今年是第__个全国“安全生产月”,一是制订安全生产月实施方案;二是利用各种形式宣传活动;三是对重点领域、重点行业进行专项检查与整治。
6月12日,街道安监所、工商商城分局、开发区供电所、综治办、新居所、司法所、工会等部门在玉林饭店门口开展“安全生产月”宣传活动,市安监局虞熙豪副局长、街道分管主任吴爱霜及安监全体人员到活动现场咨询指导。
活动围绕“科学发展、安全发展”这一主题,开展形式多样的宣传活动。活动现场设立咨询台,为群众解答日常生活中遇到的各类安全问题。通过开展日常急救常识和技巧的模拟演示、安全生产知识有奖竞答、图片展览、开设咨询台、举报投诉受理、安全生产承诺签名活动等多种载体宣传安全生产法律法规和政策、安全知识,努力营造“人人关爱生命、时时关注安全”的良好氛围。
此次宣传活动内容丰富、教育面广,取得了良好的社会反响。一方面,今年的宣传展画、手册等宣传品图文并茂,以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、燃气、生产、生活用电、烟花爆竹燃放等安全问题为主,简明扼要、生动形象地介绍了安全防范、自救措施和安全生产法律、法规知识;另一方面,街道通过各种渠道发动有关部门、重点企业代表和村民积极参与。据统计,活动当天共发放宣传资料8000余份,张贴宣传画、悬挂横幅共563幅,街道设立2个大型固定宣传牌:“科学发展、安全发展”“安全责任、重在落实”,悬挂在街道办事处门口,出动宣传车2台,印发安全生产宣传雨伞1000余把,现场观摩和咨询群众达5000余人,达到了较好的宣传教育效果。
通过此次宣传咨询活动,既普及了安全生产法律法规知识,又弘扬了安全文化,为引导全社会树立关爱生命,关注安全的意识起到了良好的宣传推动作用,使“科学发展、安全发展”的理念深入人心。
四、全面开展各类人员安全知识教育培训工作
我街道开展全方位各类人员安全生产知识教育培训,重点对危化品企业负责人、管理人员、员工三类人员宣传教育培训,全面开展生产经营单位负责人、管理人员、特种作业人员(电工、电焊工)、企业员工教育培训工作,超额完成市下达各项任务:企业负责人、管理人员培训534人,上级任务330人,超额完成任务161%;特种作业人员培训93人,上级任务60人,超额完成155%,企业员工培训8036人,上级任务8000人,完成率105%。通过各种培训,不断提高安全生产意识、责任意识及防范能力,遏制各类事故发生。
五、全力推进安全生产标准化、规范化、诚信三位一体及企业安全文化创建工作
今年安全生产标准化、规范化、诚信三位一体及企业安全文化创建工作摆在日常工作突出重点来抓,6月份召开全街道规模以上企业负责人会议,认真贯彻市府文件精神,进行全面部署,狠抓落实,全面推进。目前为止,创建国家一级1家:长城换向器有限公司;国家二级3家:华峰合成树脂有限公司、八达机电有限公司、万里安全器材有限公司;国家三级企业10家。已验收未领证8家,签订协议、开始验收26家,创建温州级安全文化示范企业2家:华峰合成树脂有限公司、长城换向器有限公司。成型企业基本完成标准化、规范化创建工作,超额完成上级下达任务150%,排名全市前列。
六、加强安监中队自身建设,不断提高业务知识水平
安监所每周一工作例会,街道办事处会议以后,召开安监所会议,学习市局街道有关文件,分析安全生产形势,汇报上周工作情况,布置本周工作,认真做好学习制度,汇报制度,请假制度,转作风优环境,内立素质、外树形象,真正做到真诚服务,安全发展。
安全工作总结及工作计划篇七
(一)制定安全制度,完善管理体系。
结合公司实际情况,对各项安全管理制度及公司部分岗位的安全生产责任制进行了完善,先后制定并下发《项目经营分公司2021年安全工作意见》、《项目经营分公司”意识+责任+标准化“安全管理体系实施办法》、《“意识+责任+标准化”安全管理体系建设九条任务分解的通知》、《项目经营分公司安全生产红线管理规定》、《关于认真做好 2021 年雨季“三防”工作的通知》、《项目经营分公司项目部安全管理人员安全行为管理办法(试行)》、《关于开展百日安全活动的通知》、《项目经营分公司安全生产责任追究办法》、《安全互保和联保制度》、《项目经营分公司安全目标考核实施细则》等文件,结合新版《安全生产法》的施行,完善修订了《安全生产责任制》。并制定了做好雨季、冬季“三防”工作的各项通知及重要节日安全大检查实施方案。为预防及应对突发事故,坚持执行每日调度值班制度,每日上报调度日报。
(二)强化安全问责,落实安全责任。
自年初以来,对2021年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领导小组,层层落实安全生产目标责任,明确了各部室的安全生产责任,使安全管理工作落实到每一个员工,贯穿到每一项工作的始终。提高相关管理人员安全责任心,确保分公司生产运行的正常安全。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。2021年以来,共治理管理人员不履职4人次,均按照要求进行严格考核。分公司每周、每月召开安全例会,及时传达上级公司的安全办公会和安全工作例会的重要部署,总结上期安全工作情况,分析存在的问题,研究制定完善措施,部署下期安全管控工作重点。
(三)狠抓“三违”治理,强化隐患排查。
分公司持续大力度治理违章作业等行为,根据制定的安全生产专项整治方案,定期不定期进行了安全抽检。对各类检查中发现的隐患,能立即整改的要求立即整改,不能整改的要求落实整改内容、整改标准、整改措施、整改期限和整改责任人,限期进行整改。2021年以来,分公司共治理“三违”39人次。排查出各类安全隐患134条,均按要求落实责任人和整改期限整改闭合。
(四)强化安全管理,接收上级检查。
(五)深入开展安全专项整治行动,全面提升安全水平。
为把安全生产工作提升到新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心。每周召开安全学习会,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。先后按照三年安全专项整治行动计划,并陆续开展民爆物品安全、地面用电、起吊设备、机电运输等专项整治行动,季节性开展雨季“三防”专项整治行动。开展了安全生产月活动、事故警示教育活动及防洪、消防等应急演练,通过一系列专项整治活动和学习,职工的安全防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性,为安全管理工作打下了理论基础。
(六)加强安全教育培训,提高职工安全素质。
同时,公司注重组织人员加强技能培训。7月份以来,公司先后完成19人次爆破三员初复训培训工作;组织21人次参与爆破技术人员年度复训;正明公司组织邀请消防专业人员进行消防知识培训和演练操作等,为企业的高质量发展奠定了坚实的基础。
(七)扎实开展“百日安全”活动
为深入贯彻落实公司“百日安全”实施方案要求,持续推进“意识+责任+标准化”安全体系建设,确保四季度安全形势稳定,实现全年安全目标,分公司召开动员会议,传达活动通知精神,主要领导亲自安排部署,成立活动领导小组,制定下发“百日安全”活动实施方案,细致排定“百日安全”活动任务分解表。编制分公司安全专项整治工作方案和计划,推进开展各项安全活动。党总支召开专题学习会,学习习近平总书记关于安全生产重要论述,分析当前安全生产形势和下一步安全工作重点;主要领导举办安全大课,对新版《安全生产法》进行详细解读,对近期下发的安全文件进行学习传达;分管领导深入项目部,进行安全知识、安全责任制进行宣讲和组织观看事故案例,增强一线人员安全意识;分公司及项目部全员签署安全承诺书;各项目部开展“21天安全习惯养成活动”,组织全员进行线上、线下安全知识竞赛;爆破项目部组织高级技术人员开展技术讲座,对安全规程和作业事项进行详细学习传达。
(八)提升环境保护和污染防治水平
2021年,在公司领导带领下和全体职工的共同努力下,实现了环保事件零发生。主要得力于公司倡导绿色可持续发展理念,防范各类污染大气、危险废物环境风险。公司及所属各项目部,定期组织人员学习《固体废物污染环境防治法》、《公司环保管理制度》等相关法律和公司规定,要求露天生产单位严格控制扬尘、噪音污染,做好危废品的管理和处置,严格落实国家、地方环保部门相关要求组织生产。要求生产车间按照国家相关规定,规范危险废物过程管理、合规处置。
(九)落实疫情防控责任,有序组织生产施工。
2021年以来,国内疫情呈现点发散发状态,根据全国、省、市及公司疫情防控要求,严格落实疫情常态化防控工作。要求全体员工及项目部施工人员,严格按照公司和项目所在地疫情管控要求,配合进出入信息排查和筛查,主动报备到经重点管控区域信息,坚持非必要不聚集、不到经中高风险地区要求。在省内疫情管控升级时期,坚持全体人员出市区申请报告制度。同时,分公司积极响应政府防疫政策,宣传引导职工接种新冠疫苗,自4月份以来,分公司在职职工完成全程疫苗接种率超92%,10月份以来,又积极宣传引导职工参与加强针疫苗接种。在全体员工的通力协作下,疫情常态化防控取得很大成效,所有在建项目部均未发生感染或疑似病例,为公司完成既定的目标任务打下坚实基础。
二、2022年安全环保工作计划
(一)指导思想:牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,落实安全责任,争创平安企业。
(二)工作目标:全面遵守国家安全法律法规及公司要求,全员参与,消除事故隐患,杜绝“三违”现象,树立“四不伤害”的安全观念,加强劳动防护保护。
(三)工作计划:
1、全面落实安全生产责任制,建立严密科学的安全生产责任体系。明确安全生产责任主要负责人在安全生产工作中的地位,切实落实主要负责人的安全生产职责,按照《安全生产法》的规定履行好安全生产的各项职责。
3、继续深入开展安全专项整治行动,按照公司三年行动方案,坚持举一反三抓整改,持续推进各类问题隐患的整改落实,对存量问题隐患进行集中攻坚、建档销号。针对重点难点问题,通过现场推进会、“开小灶”、推广先进经验等措施,加大专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施,坚决啃下一批“硬骨头”。聚焦安全生产打非治违和精准检查,推动落实安全隐患排查和安全预防控制体系,全面消除监管盲区漏点。
7、继续完善环境保护管理制度。在工程施工期间,对噪声、振动、废水和危废物进行全面控制,杜绝污染物乱排放,严格按照相关规定进行处理废弃物,坚持文明施工、保护环境不被破坏。
8、继续做好雨季、冬季施工各项安全措施落实,按期开展安全警示教育、安全月、质量月等活动,增强员工安全环保意识水平。
9、疫情防控继续保持高度重视。疫情反弹风险持续增加,继续贯彻落实公司关于疫情防控各项决策部署,突出外防输入重点,从严落实防控要求。
公司安全工作计划
公司生产安全工作计划
公司安全生产工作计划
公司安全生产年度工作计划
给公司安全工作计划
安全工作总结及工作计划篇八
二0xx年,全厂安全生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下,在公司有关处室的大力支持下,以“三个代表”精神为动力,认真学习中央领导对安全生产的重要指示,以厂二00八年安全工作安排为目标,全厂上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习《安规》《运规》及有关管理制度,开展安全生产季、安全生产月、质量标准化安全创水平、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训等活动,不断提高了职工安全意识,保证了一期工程的竣工验收,二期工程完工进入试生产。安全生产呈现出了良好的发展势头,实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下:
一、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制。
一年来全厂上下学习中央领导对安全生产的重要指示,以“三个代表”重要思想为指导,进一步提高了对安全生产重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我厂生产与建设同步发展的时期,作到了对安全生产领导工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入生产、建设施工现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况,切实作到了设备运行状况清,生产情况明,及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的'一个重要内容,在年初召开了安全工作会议,制定了安全生产目标。厂领导与各科室、车间签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。
一年来通过加强安全生产的领导,落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理,#1机组实现了安全运行576天,全年共发电1.93亿度,完成了#2机组建设工程。千人轻伤率为零,事故率在0.15%以下,全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,无火灾事故,无设备误操作,实现了年初制定的安全生产目标。
二、深入现场,狠抓安全管理。
现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行情况看,由于设计、施工等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之施工和运行交叉作业,针对这种情况,我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全运行和施工。同时要求车间干部,有关工程技术人员要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。年初根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了安全运行。
三、强化安全监督检查,确保安全运行
今年我们为了保证安全发供电,确保设备安全可靠运行,完成全年安全生产各项指标,对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35kv升压站及各个安全监控系统等地点,加强了巡回检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求安全生产管理部门严格了安全监督检查力度,使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“四.二二”事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织安全检查19次,查出各类隐患163条,整改161条,整改率98.77%。由于加强了安全生产管理、巡回检查力度,落实了岗位责任制及有关管理制度,使主设备完好率达到了100%,辅属设备达到了97.66%,设备综合完好率达到了98.36%。查出“三违”4人次,累计罚款200元。两票执行率达100%,两票合格率在95%以上。为我厂安全发供电夯实了基础,确保了安全运行。
安全工作总结及工作计划篇九
2006年是国家“十一五”的开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区基本建设投资高速增长,为了做好2006年全区建筑安全工作,我们在今年三月末召开了全区建筑安全生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了安全生产先进单位和个人,布置了2006年建筑安全生产工作,按照年度安全生产工作计划和所确定的工作目标,上半年我们做了以下工作:
1、为了协调全厅安全生产工作,将原建设厅厅安全生产领导小组改为建设厅厅安全生产委员会,设置了安委会日常办事机构安全生产委员会办公室,并制定了厅安委会工作规则,明确了安委会及安委会成员的安全生产监管职责。
2、为了落实安全生产责任制,确定了年度工作目标,并向各盟市进行了目标分解,印发了《2006年建筑施工安全管理目标责任状》,明确年度目标所考核的工作内容。
3、为了夯实安全生产管理基础,结合“三类人员”的安全生产考核,在春季未开工之际,对12个盟市施工企业负责人、项目经理、安全管理人员进行了安全知识培训;共培训考核3000多人次。
4、为了规范现场安全管理资料,自治区建筑安全监督总站受建设厅委托组织技术人员对2001年编制的施工现场安全生产管理资料进行了修编,充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料,在使用前由自治区建筑安全监督总站组织技术人员对施工企业的安全管理人员、资料员进行了培训,共计培训3400多人。
5、为了使安全生产管理工作逐步走向规范化、制度化的`轨道,依据部里的有关文件制定了相应的配套文件,制定颁发了《**建筑施工安全生产约谈制度》、《**自治区建筑工程安全防护文明施工措施费用细则》、《**自治区建筑工程安全生产监理试行办法》,这些文件的制定实施必将推动我区建筑安全生产工作水平的提高。
6、按照建设部《关于开展2006年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,我厅结合自治区实际下发了《关于开展2006年全区建筑施工安全专项整治工作的通知》,确定了整治目标、实施步骤,提出了工作要求,并成立了专项整治工作领导小组。按照建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作指导意见》,我厅下发了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的通知》,按照部里确定的2008年和2018年工作目标,我厅对目标进行了逐年分解,以便进行推进和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。
通过以上的工作,我区建筑安全生产形势呈平稳状态,上半年未发生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我区共发生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重伤1人。
为了更好地贯彻落实5月24日全国建设安全生产工作电视电话会议精神,确保年度安全生产工作目标的实现,下半年我们将做好以下几方面的工作:
1、从7月中旬至8月底开展全区建筑安全生产、文明施工、劳动保护大检查,检查内容既涉及企业和施工现场安全生产的管理,也涉及各地建设行政主管部门安全生产监管情况。同时对创建自治区安全文明工地的项目进行验评。
2、9月至10月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查,帮助和督促当地主管部门分析事故高发原因,查找工作漏洞,提出改进意见。
3、11-12月针对目前工程监理人员不熟悉安全生产法律、法规及技术规范、标准的情况,组织举办建筑安全生产监理培训班,对全区工程监理单位负责人,工程总监和专业监理人员进行安全知识培训。
4、针对施工企业及施工项目对编制安全事故应急预案不完整,缺乏实用性的情况,组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。
5、对施工企业进行年度安全质量达标考核,对盟市建设行政主管部门进行安全管理工作目标的综合考评,表扬先进鞭策落后。
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