财务管理论文选题方向 财务管理论文(汇总12篇)

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财务管理论文选题方向 财务管理论文(汇总12篇)
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财务管理论文选题方向篇一

在竞争日益激烈的市场中,良好的财务以及相应的财务管理是一个企业赖以生存的重要组成部分,同时财务管理也是任何一个企业内部核心管理体系中不可缺少的中枢,特别是对于能源型的煤矿企业而言,更应重视企业财务管理。对此,分析了煤矿企业财务管理中存在的主要难题,并结合实际工作经验提出了相应改善措施,以期能更的保障煤矿企业健康发展,为企业创造更多经济效益。

煤矿企业;财务管理;难题;对策

1.1财务管理意识不足

通俗地讲,所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前提条件下,公司管理者以及财务人员还应该意识到财务管理与理财投资的重要性。在当前竞争越来越激烈的条件下,很大一部分煤矿企业并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性,其管理者或者财务人员仅仅认为财务管理工作就是以会计行为为主要核心内容的义务和责任,所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报表等方面。侧重于产品销售、安全生产以及煤矿项目的开采方面,不能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来,对公司内部财务管理活动涉及到的真实会计信息没有足够的重视,具有较弱的财务管理和掌控意识,在很大程度上限制了煤矿企业的健康发展。

1.2财务信息与产量效益发展不均衡

许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益,不重视甚至是忽略公司内部财务管理的重要性,也没能很好地探索企业内部项目投资经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系。同时多数煤矿经营者或者是管理者,仅仅是在财务管理制度的规范下进行大量的表面工作,对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资金管理等并没有系统的管理方案和标准,从而造成了财务管理的缺失。也有一些煤矿企业能够分析其公司内部的财务信息和与之相关联的会计记录,但是并不能对所有的财务信息都进行完整的收集、整理并给予客观评价,仍然采用传统的记账方式和财务指标来评价财务的业绩,从而造成财务信息与产量效益发展的不均衡,对财务以及整个公司的发展都产生了不利影响。

1.3财务人员素质较低

在一个企业的发展过程中,公司人员素质的高低很大程度上决定了企业发展的快慢。对于煤矿企业的财务管理来说,财务人员素质的高低对企业财务管理水平的高低具有重要的影响。想要提高煤矿企业的竞争力,就需要人才作为基石;要想不断加强煤矿企业的财务管理力度,就必须有一支结构合理、作风过硬、业务精良以及具有强烈责任感的财务人员队伍。现阶段很多煤矿企业中业务精深的财务人员存在较大缺口,财务业务以及财务管理的基础比较薄弱,在一定程度上制约了煤矿企业财务管理水准的上升。因此,煤矿企业应该积极制定唯才是举的人才培养模式,从而有效地改善财务管理基础薄弱的现状,并对财务人员进行集中培训、考核和选拔,充分调动基层财务人员的积极性,实现财务管理的实效化和动态化。

2.1明确财务管理的核心地位

煤矿企业是一类生产型的企业,在一定程度上其开采煤矿技术以及相应的工艺是指导各项作业完成效率的重要技术支撑手段和根据。但随着市场经济的迅速发展,整个煤矿市场的竞争越来越强烈,同时当前企业的会计环境也发生了一定的变化,传统的轻管理、重技术的管理模式不再适用于现代煤矿企业的发展,为了彻底改变财务管理模式,煤矿企业的经营者或者是管理者应避免本位主义意识,抵制传统经验论的财务管理模式,把眼光转向市场,转向未来,有效结合市场的主流需求,提高眼光的前瞻性,不断强化思想政治觉悟,并结合煤矿企业的实际情况,建立财务管理的基本决策,使整个煤矿企业的员工加入到财务管理工作的过程中来,从而明确财务管理的核心地位,促进企业健康发展。

2.2夯实财务基础

煤矿企业的财务建设工作必须有一套完整的财务管理体系。首先,需要建立健全资金筹集管理机制、资金安全管理制度等,并按照相关规程、标准以及要求去运作;其次,把握资金的畅通流动,做好应收款管理,减小自身企业赊销规模,以促使企业资产与资金的流动;再次,强化资金负债的管理,要调整投资方向,调整投资项目或产品结构,控制投资成本,避免外部投资风险;最后,还要强化财务监督,重点是对会计信息的审计监督,以保证财务凭证、信息报表的真实可靠,进而为财务报表的使用者提供准确、详细、完整的原始财务信息,从而促进财务决策及时、正确下达。

2.3做好财务预算和核算工作

公司财务的预算是指导企业年度经营活动正常进行的基础,煤矿企业要想在年度经营活动中获得较好的经济效益,就必须要做好相应的财务支出与收入预算工作。在审核公司预算编制时,应侧重于财务预算的编制是否与公司本年度的发展规划和目标相互协调,是否与公司的成本控制目标以及基本会计实务准则相符合等等。在预算以及预算审核过程中还需注重预算的方法和标准是否合理,是否立足于煤矿企业的发展实际。对财务的核算工作也要给予充分的重视,在基础会计核算相关实务的处理上,尽量采取集中核算的方式和标准对相关实务进行详细核算,并保证所核算的业务与煤矿企业的生产和经营等其他环节保持一致。

2.4强化财务资金管理

良好的资金管理是保证煤矿企业所持有的现有资产实现保值增值的重要前提,而资金的管理离不开良好的财务职能。在加强煤矿企业资金管理时,应该充分注重资金负债以及净资产收益等财务指标的有效分析,同时全面考虑企业资金的筹集方式、项目的投资方式等不同的资金组织形式,并积极有效地把市场的变化作为风向标,建立正确的资金管理决策,以促进煤矿企业资金的充分运转和流动,最大可能地保全公司的财产和全额资金。

企业财务管理的建设工作复杂多样,煤矿企业应该结合企业自身发展的状况和市场的基本动向,沿着市场发展的基本需求,建立科学而有效的财务管理模式,从而打造出高效率的企业内部财务控制环境,使企业的财务活动步入健康发展的行程,提高企业的财务管理水平,有效促进煤矿企业的健康发展。

[1]巩海霞.煤矿企业财务管理存在问题及对策[j].煤炭经济研究,2013(10).

财务管理论文选题方向篇二

摘要:随着股权激励相关法律法规的颁布实施,我国上市公司股权激励呈现加速发展的态势。股权激励在西方发达国家取得的成功,增加了我国上市公司实施股权激励的信心。然而,鉴于股权激励在我国发展的时间尚短,要想充分发挥股权激励对上市公司发展的促进作用,还需要在股权激励制度、机制方面进一步完善。

关键词:上市公司;股权激励;约束机制

一、上市公司股权激励存在的问题

最近两年,我国上市公司股权激励呈现快速增长的势头。根据和君集团发布的2011年股权激励报告显示:2011年我国一共有114家a股上市公司首次披露了股权激励方案,与2010年相比增长了近72.73%,创历史新高。随着我国上市公司股权激励发展的日趋成熟,未来将会有越来越多的上市公司选择实施股权激励。然而,我国上市公司股权激励在不断完善的同时,仍然存在一些尚待解决的问题。

(一)上市公司股权激励自主性受到制约

在我国股权激励推广初期,上市公司的主要构成是国有企业。我国国有企业普遍存在的问题是内部人控制、股东缺位等,这一时期股权激励的监管目标主要是保护全体股东的利益,避免造成国有资产的流失。随着股权激励在我国的进一步推广,越来越多的民营企业进入了上市公司的行列。原来以国有企业为主导的股权激励监管制度,并不能完全适用于民营企业。民营企业一般具有明显的家族经营特征,它的大股东其实就是企业的实际控制人,往往参与在企业的运作管理中,使得内部人控制的问题在一定程度上得到了缓解。在此情况下的股权激励,必然会受到大股东的监督和约束。因此,以国有企业为主导情况下形成的监管制度,在一定程度上可能使民营企业的激励自主性受到了限制。例如,《上市公司股权激励管理办法(试行)》中对上市公司的激励规模有严格的限制,而这种限制很可能导致企业的需要无法得到满足,甚至可能会导致公司内部不公平感的产生。这些都不利于上市公司的快速健康发展。

(二)股权激励约束机制相对不足

股权激励并不是一个独立的个体,它的顺利实施,与公司治理等相关配套制度密切相关。目前,我国上市公司股权激励在监督约束方面仍存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:在激励条件方面,上市公司股权激励条件过低或者激励条件流于形式,具体表现为上市公司业绩考核水平远低于公司历年的业绩水平。有关财经人士指出,监管部门设定的这种低业绩考核门槛,并不能起到激励上市公司进步的作用,甚至反而会使上市公司退步。与此同时也引发了学者们对股权激励是激励还是福利这一问题的思考。毫无疑问,过低的业绩考核门槛不但无法体现股权激励的激励作用,还增加了利用股权激励向激励对象输送利益的可能性。此外,统计发现大多数上市公司的等待期都过短,一般都为《上市公司股权激励管理办法(试行)》中规定的下限1年。等待期过短使得激励对象发生短期行为的概率增大,也使得股权激励的长期激励效应无法体现。

我国上市公司股权激励采用的模式主要是以股票期权为主,上市公司股票价格的高低与激励对象获得的收益紧密相连,从而会诱导激励对象进行股价操纵,谋取私利。另外,股票价格受公司内在因素和市场整体因素的综合影响,而市场因素导致的股价上涨与激励对象的努力程度并无联系,这部分收益不应该属于激励对象。在这个方面,没有上市公司采取过相应措施来过滤这一部分收益。

(三)股权激励相关配套措施滞后

股权激励涉及股票来源、激励对象、激励费用化与会计处理、税收政策等一系列问题,要想充分发挥股权激励的激励作用,离不开这些相关制度的配合。然而,目前与股权激励相关的配套措施仍然相对滞后。

首先,在会计处理方面,虽然已经基本确立了相关规则框架,但是在实际执行中仍存在一些问题。一个问题是公允价值估计。由于缺乏详细的指引,导致上市公司的做法不尽相同。上市公司在确定股票期权、限制性股票等的公允价值时,一般都需要借助估值模型。常用的估值模型主要包括b-s模型、二叉树模型等,但对模型参数的选择各个上市公司差异很大。在不同的模型和参数选择下,估值结果就可能存在较大的差异,使得上市公司间业绩的可比性大大降低。另一个问题是股权激励对上市公司会计政策的选择也会产生影响。如上市公司的高级管理人员利用资产减值政策操纵会计盈余,从而来影响激励的行权条件。如何在制定会计政策的同时规避上市公司高管的自利主义行为,是值得深入探讨的问题之一。

其次,在税收方面,国家税务总局出台了《关于股权激励有关个人所得税问题的通知》等一系列相关规定,但《通知》中规定的税负相对较重。同时,《通知》要求股票期权在行权时就要缴纳税款,使得激励对象常常面临大量行权导致的支付困难。过重的税收负担不但会影响上市公司高管实施股权激励的积极性,更会诱发高管的机会主义行为。由此可以看出,我国股权激励的税收政策还不够合理,在一定程度上甚至会阻碍上市公司对股权激励计划的实施。

二、完善上市公司股权激励的政策建议

我国上市公司实施股权激励的时间尚短,在制度方面仍存在一些不足之处,在具体的实施过程中也存在一些阻碍,影响了上市公司股权激励的有效实施。为了更好的发挥股权激励的长期激励作用,促进上市公司能够持续快速的发展,本文认为可以从以下几个方面来不断完善上市公司的股权激励制度。

(一)放松股权激励管制,提高上市公司的激励自主性

我国上市公司股权激励在备案制度、备案程序等方面要逐步完善,如可以通过发布指引等方式,对具体要求、具体标准进行明确规定,从而提高股权激励的实施效率。同时,应该对上市公司实施股权激励的若干限制进行适度放宽,使上市公司能够自主灵活地操作,以满足公司不同发展时期的不同需要。证监会发布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》中明确规定,上市公司激励计划所涉及的股权激励股份不得超过上市公司总股本的10%。然而,随着上市公司的不断发展,证监会规定的股权激励规模可能无法完全满足公司的激励需要。对股权激励规模的限制进行适当程度的放宽,有利于上市公司及时调整激励规模,以适应公司进一步发展的需要。

另外,在上市公司高管人员由于股权激励而获授的股份方面,应该放宽其减持限制。股权激励所得股份在行权时已经经历了一定的等待期,与二级市场购买获得的股份不同。因此,在颁布相关规定时应考虑单独对待这部分股份,对其减持限制进行适当的放宽。对于可预留股份的比例,根据上市公司对人才的引进规律以及实际需要,建议对可预留股份的比例给予适当的提高,从而使股权激励能够在更加广泛的范围内发挥激励作用。

(二)强化内外约束机制,保护股东利益

股权激励的有效实施需要加强股权激励的内在约束机制。董事会和股东大会是上市公司主要的股权激励决策机构,随着独立董事独立性的不断提高,应充分发挥独立董事的监督职能。在设计上市公司股权激励方案时,可以适当的增加一些约束条件,如追回违规收益、提高业绩门槛等等。此外,还可以尝试建立专门的监测程序,通过测试股权激励实施的适应性,来控制股权激励的负面效应,并及时调整股权激励方案。

股权激励的顺利实施也离不开有效的外在约束机制。首先,要逐步完善对股权激励信息披露的监管。具体做法如下:针对股权激励信息披露发布专门的指引,细化股权激励各个部分的披露要求,并规范股权激励信息披露在年报中的格式。其次,要规范上市公司股权激励的公允价值估值方法。可以通过采用统一的估值模型及相同的模型参数,增加上市公司间业绩的可比性。最后,上市公司实施股权激励还应该在风险管理方面不断加强。上市公司实施股权激励要设定合理的业绩指标,并不断丰富股权激励的手段和模式,控制激励对象为谋取私利而发生损害公司价值及股东利益的行为。

(三)完善配套制度,保障股权激励的顺利实施

我国上市公司股权激励要想取得更进一步的发展,还需要在股权激励的会计、税收制度方面不断完善。在会计制度方面,要完善会计相关规则,并对公允价值的确定等给予明确的规定。在税收制度方面,股权激励的纳税时点应该适当延后,可考虑将股票期权的纳税时点由行权时改为实际出售时。另外,还应对企业的股权激励费用进行明确规定,避免发生重复缴税的问题。

此外,现存的关于股权激励股票来源的规定存在不一致。《上市公司股权激励管理办法(试行)》中对股票来源的规定为:上市公司定向发行股票只需证监会备案。然而,我国《证券法》以及《上市公司证券发行管理办法》中则要求证监会核准。为解决这个不一致性问题,可以考虑对《证券法》及《上市公司证券发行管理办法》进行修订,对其中上市公司股权激励发行股票的核准给予特殊规定。

三、总结

由于股权激励在我国发展的时间还不是不长,还存在许多问题需要解决。我们在肯定股权激励积极作用的同时,也要防范股权激励的负面效应。上市公司股权激励属于公司自治领域,特别是对于民营性质的上市公司,监管部门的介入应保持适当的度,使上市公司具备充分的自主灵活性,以应对股权激励实践中发生的各种问题。随着我国市场环境的日渐成熟和相关法律法规的进一步完善,上市公司自律规范运作水平进一步提高,社会各界对股权激励的认知也逐步成熟。上市公司可以积极尝试股权激励,通过股权激励来调动管理层的积极性,充分发挥股权激励的激励效应,进一步推动上市公司的可持续发展。

参考文献:

财务管理论文选题方向篇三

内容提要:农村问题越来越受到国家和整个社会的关注,农村财务管理是关系到农村稳定发展的热点问题。本文首先提出了农村财务管理存在的问题,分析了问题产生的原因,提出了相应的解决措施。

关键词:农村 财务管理 会计核算 财务监督

一、农村财务管理工作的重要性

农村财务管理是一项政治工作,农村财务管理问题直接关系到农民的切身利益,关系到社会主义新农村的建设和稳定发展。同时农村财务管理也是一项经济工作,是农村经济管理工作的基础,对于促进农村经济发展、增加农民收入有积极作用。当前,农村财务管理相对滞后,存在不少问题,影响了农村正常的经济工作,需要认真研究和解决。

加强农村财务管理是提高农村经济的管理效率,提高农村经济的发展,加快建设社会主义新农村的步伐的需要。加强农村财务管理可以规范农村经济的秩序,形成一套完整的农村经济建设体系,从而提高资源的利用效率,防止环境污染和过度开采等问题的出现,实现经济的可持续发展。同时可以为社会创造更多的财富,使农村的收入水平得以提高,农民的生活水平和生活质量发生改变,为建设社会主义新农村奠定基础。

加强农村财务管理是防止腐败,确保农村经济公开化的需要。加强对农村经济财务管理的监督,可以实现农村财务收支的透明化、公开化,确保收入的稳定性,杜绝支出的非法性,从而保障广大农民的利益。同时促进党风廉政建设,防止基层干部徇私舞弊和贪污受贿的发生,保证了基层群众的民主权利。公正、民主、规范的农村财务管理,可以促进人民群众和基层管理人员的沟通,为管理工作奠定良好的群众基础,促进经济建设和社会和谐。

加强农村财务管理是保证落实中央以及地方财政资金支出的需要。农村经济建设已成为我国现阶段经济建设的重要对象之一,国家和地方每年都有大量的资金投入。合理完善的财务管理会确保这些资金投入的安全,防止挪用和侵占的发生,同时可以提高资金的利用效率,规范和控制资金的使用风险,保证财政支出的有效性。

二、农村财务管理建设的背景

从目前情况看,全国村级财务管理模式主要有四种:一是农村会计委托代理服务。由村集体经济组织经过民主程序后,委托乡镇有关部门代理账务服务,服务一般不收费,目前,全国实行会计委托代理服务的涉及30.7万个村。二是村会计集中办公。每月指定2-3天为村会计集中办公日,各村会计将该月发生的所有经济业务涉及的会计凭证,经村民主理财小组和村干部分别审核通过后,统一拿到乡(镇)有关部门记账,全国实行村会计集中办公的有21.5万个村。三是农村会计委派制。由乡镇有关部门对村会计统一培训、考试、录用、委派,实行村级会计人员专业化管理的模式,全国实行农村会计委派的约有1.9万个村。四是村账自我管理,部门监督与民主理财相结合。实行乡镇经管站定期审计,村民主理财监督,村会计按照规定记账,全国约有10万个村实行这种模式。

中共中央办公厅、国务院办公厅下发的《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》(中办发[2004]17号)和农业部、民政部、财政部、审计署联合下发的《关于推动农村集体财务管理和监督经常化规范化制度化的意见》(农经发[2003]11号)对村级财务管理建设提出了明确要求。2006年初,在中央纪委第六次全体会议工作报告中,吴官正书记强调2006年的工作重点之一是加强农村基层党风廉政建设,强化村级组织民主监督,进一步规范乡村财务管理。

目前,在全国农村财务管理建设示范单位的带动下,各地纷纷开展农村财务管理建设活动,也出现了很多省、市、县级财务管理建设示范单位,对加强农村财务管理工作起到了很好的示范和带头作用。

三、农村财务管理存在的问题

(一)民主管理不完善,财务监督乏力

一些农村建立了对财务管理工作进行民主监督的村民机构,但是却流于形式。一方面机构成员的任命没有经过民主选举,并不能代表多数村民的利益;由于农村普遍存在的家族观念,部分成员由村干部直接提名产生,和村干部具有亲属关系,不仅不进行监督,甚至起到了包庇违规行为的负面作用。另一方面由于农村教育工作相对落后,多数成员会计知识贫乏,缺少对财务管理工作的认识,不熟悉基本的程序和规定,无法起到监督作用。

调查发现,不少地区根本没有建立专门的财务管理审计组织,有些农村的账务情况不透明,村民没有了解本村财务工作的途径,甚至存在一个人同时兼任会计和出纳工作的情况,财务监督没有落实到实际工作。

财务监督乏力现象很大程度上增加了挥霍公款,以权谋私等行为发生的可能性,农村集体财产得不到有效保障。

(二)财务管理混乱

部分村干部对财务管理工作的重要性认识不够,没有明确财务管理工作

对经济发展起到的积极作用;村干部之间财务责任不明确,工作划分不详细,出现问题经常互相推诿;很多地区换届选举比较频繁,村干部的变动比较大,前任与现任之间缺乏必要的沟通,造成财务情况的混乱。

不少村干部思想品德不端正,法制观念淡薄,为了为自己的腐败行为提供方便,他们无视财务制度,强行包揽财务人员的工作,造成财务状况得不到真实反映。部分财务人员素质不高,对财务管理的规章制度知之甚少,财务管理工作随意性很大,缺乏一个统一的标准。

上述现象直接导致很多地区财务管理工作混乱不清,账目不清晰,农村集体财产在无形中受到侵害,账面情况与实际情况严重不符。

(三)会计核算不严格,会计手续不齐全

一方面部分会计人员专业水平较低,对会计核算和会计手续不熟悉。另一方面部分会计人员将村干部的指示作为财务管理的标准,没有按照规定进行会计核算。一些农村会计账簿设置不齐,不按照规定设置总账和明细账,甚至用流水账的形式代替账簿;原始票据不规范,签字审批程序不符合规定,票据内容不完整,白条入账现象严重;记账不规范,会计科目使用不正确,对实际情况表达不清晰;记账不及时,甚至不记账,会计事项遗漏现象严重;账簿管理不够完善,存在具体进而难以辨认,账簿遗失等现象。

因为这些问题的存在,一些村干部随意购买假发票报账,多领补助,利用公款吃喝,浪费严重,增大了非生产性开支;随意挪用集体资金,利用各种手段进行贪污。

(四)对于各种集体资产的管理不规范

部分农村存在极少数的人以低价承包甚至无偿占有公共房屋、集体企业、园林等集体资产的现象,村集体和多数村民无法从中获取利益。

成应收账款增加,大量资金无法收回,形成了很多的呆账和坏账。

一些农村不按照规定进行存款,存在集体存款多头开户、公款私存、自收自支的行为,非常容易造成账款不符、存款短缺等现象。

四、农村财务管理问题产生的原因

(一)财务管理体制不够健全

体制不健全是影响财务工作的重要原因,健全的规章制度有利于保证财务管理工作规范化进行,虽然我国财务管理体制为了适应农村经济的发展进行了一系列的完善和改革,但是仍然存在很多问题:权责划分不明确,各种条款不详细,一些细节工作具体实施起来没有明确的规范可查,应用起来存在很大的问题;财务公开力度不够,透明度较低,普通村民无法了解财务收入和支出情况,具体的财务情况仅有很少的人掌握;在财务人员的任用方面随意性很大,财务管理队伍变动频繁,缺乏稳定性。

(二)会计人员素质不够高

村级会计人员直接进行财务管理工作,是财务管理工作有效实施的基本保障。但是会计人员素质不高,不能胜任财务管理工作,主要表现在:

一、会计人员普遍学历偏低,业务水平不高,对各种财务规章制度不熟悉,经常将账簿做成糊涂账、流水账,缺乏保存会计档案的意识,原始凭证经过一段时间也变得残缺不全。

二、缺乏遵纪守法的概念,处理会计业务时按照村干部的意愿办事,违规现象严重。

三、缺乏全局观,不能将集体利益放在首位,经常为了个人利益或者小团体的利益侵害集体财产。

(三)各方面监督力度不够

财务监督可以有效防止各种违法乱纪行为,保证财务管理工作的有效实

施。但是在农村,各方面监督力度不够,没有很好的起到对违规现象的威慑作用:

一、上级政府将多数精力放在发展经济上,缺少对农村财务管理监督工作的重视,财务监督工作流于形式。

二、村民缺少必要的财务知识,缺少监督意识,没有履行好自己财务监督的权利和义务,致使自己的利益受损。

三、村干部为了保障个人利益或者在思想上认识不足,对财务人员的监督缺乏力度,没有把财务工作向好的方向引导。

(四)农村集体资产管理主体发生错位

全体村民是集体资产的所有者,管理好集体资产是农村合作经济组织的重要责任。但是集体资产管理主体却发生错位,部分农村的村委会和村党支部成为了集体资产的实际管理者,对农村集体财产的行政干预过多,致使行政工作与经济工作难以区分,为占用、侵吞集体资产的行为提供了便利。

五、解决农村财务管理问题的对策

(一)稳定财务人员队伍,提高财务人员整体素质

1.通过统一培训和考试的方式选拔农村财务人员,为农村财务队伍储备专业人才,提高其整体素质和工作能力。

2.高农村财务人员队伍的工资待遇,制定奖惩措施,这样能够增加他们的工作积极性,同时吸引更多的人才。

3.加强农村财务人员的后继管理,如制定业务考试制度、轮岗交流制度、财务人员任免制度等,增加他们的紧迫感,从而更好的履行岗位职责。

4.农村财务人员进行继续教育,加强对新法规、新制度的学习。

5.村财务人员进行法制教育,增强他们的法制观念,提高他们遵纪守法的意识。

(二)完善财务管理机制。

1.财务人员任命的具体规定,确保农村实行会计委派制度,财务人员由上级政府统一招聘,并委派到各村。

规章更加详细。

3.财务人员的职责划分,将各项责任落实到个人。

4.财务人员的工作不受村干部干扰,保证财务人员工作的独立性,村干部不得兼任财务工作,并要认真及时的听取财务人员的意见。

(三)加强监督,增加执法力度。

1.政府应该加强对农村财务管理工作的监督力度,建立有权威的审计组织,定期对农村财务进行检查;检查中,对违纪、违法的单位或个人,应予以相应的处罚,必要时可以追究相关人员的行政或法律责任。

2.村民财务监督的意识,通过讲座,座谈会的形式增加村民的财务知识,确保他们能够更好的维护自身利益;保证民主监督的村民机构的成员均由选举产生,开展村民代表会议,实施好民主决策权;实行财务公开制度,保证各项收入、支出透明化,确保每位村民都能及时了解财务状况,自觉接受村民的监督。

3.各项收入和支出要按照规定办理相关手续,统一管理,进行有效监督,确保资金使用进一步透明化和规范化。

(四)推广会计电算化在农村财务管理工作中的运用。

会计电算化的运用可以有效提高农村财务管理工作的可信度和透明度,提高会计工作效率,对集体财产进行有效监控,防止资产流失。因此,应该在农村推广会计电算化的使用:

1.加强引导,加强宣传,提高对会计电算化的认识。

2.对农村财务人员的电算化培训。

3.阵对性的开发农村会计软件。

综上所述,我们必须高度重视农村财务管理工作,及时准确的发现工作中存在的各种问题,分析产生这些问题的原因,利用科学的财务管理知识即时解决这些问题。同时,努力完善各项制度,加强管理,有效地防止问题的产生。只有这样,才能确保农村经济的稳定发展,维护好农村的集体利益。

参考文献:

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财务管理论文选题方向篇四

财务管理再造是对财务管理体制、地位、人员、机制等方面进行革命性的元素再配置,以显著提高企业财务管理水平和经济效益。

(二)财务管理再造的原因

需要对财务管理进行再造的企业往往有以下三种情况:

其一,企业身陷绝境,走投无路,被迫背水一战,破釜沉舟。

这类企业期望通过再造,冲出困境,重获新生。比如,上市公司连续两年亏损或净资产低于面值时,其股票被证监会特别处理(简称st)后,上市公司为了防止被摘牌、破产就必须要上下一心,甩掉st帽子。在此情况下,常见的财务管理再造手段有债务重组、零基预算、紧缩开支、降低成本、追加股本、裁减冗员、强化主业等。像st辽物资等上市公司已通过有效的再造,实现了摘帽保牌的目的,暂时摆脱了困境。

此类再造可称为“被动性再造”。

其二,居安思危,未雨绸缪,在危机到来之前进行再造。

这类企业当前的日子还过得去,财务状况和经营成果还可以。换言之,企业尚未遇到真正的麻烦,然而企业管理当局有危机感,预感到即将有暴风雨来临,可能会给企业带来严重问题,甚至被兼并。这些企业有远见,在危机到来之前就着手再造,延长企业繁荣期,推迟衰退期的到来。在此情况下,常见的财务管理再造手段有:完善企业内部财务制度、优化资本结构与债务结构、分析资产质量改善投资组合、解剖收益质量提高企业通过经营获取现金净流量的能力、建立专家决策系统提高预测决策能力、改用倒推法进行目标成本的确定并层层分解,等等。像邯钢等企业正在进行的“模拟市场核算,实行成本否决”等财务管理再造就可归入此类再造。此类再造可称为“主动性再造”。

其三,甩掉主要竞争对手,为独霸市场而进行的再造。

这类企业往往处于巅峰时期,市场份额相当大,但企业的管理当局不安于现状,雄心勃勃,勇于进取。如四川长虹公司在中国彩电市场上处于领先地位,但管理当局并不满足于此,为了击败康佳、tcl等少数几个竞争对手,不惜用降价、控制原材料厂家等手段挤兑竞争对手。为此,常见的财务管理再造手段有:增加无形资产投入、不断开发新产品、降价与零库存管理、加速资本积累与资本扩张、开展并购控制等。这类再造可称为“战略性再造”。

(三)财务管理再造的目标

1.改善财务职能。财务职能是指财务管理本身所具有的功能。笔者认为,企业财务的基本职能是组织、协调和控制。在企业财务工作中,人们往往重视其中的一部分职能而忽视其他职能。比如,我国的很多企业特别重视协调“勾兑”与银行的关系,重视引资“圈钱”的资本来源组织,忽视资本投放的科学决策、使用和存量调整等控制职能的发挥。因此,再造应将财务职能作为一个完整的系统进行模块整合,使财务职能得以优化,更好地发挥财务的作用。

2.强化财务的造血机制。资本是企业的血液,也是财务管理的对象。财务管理再造的目标应使企业的资本周转顺畅,这就要求企业强化投资决策,减少决策失误;减少资本的闲置和低效使用状况;强化应收帐款管理,跨越“惊险的跳跃”;增收节支,多留利润。

3.增强企业的抗风险能力。在市场经济环境下,风险是无处不在的。由于企业生存的外部环境的变动是绝对的,不变是相对的,这就要求企业通过财务管理再造提高对环境的适应能力,增强其应变能力和抗风险能力。规模较大的企业应成立环境研究中心对未来财务环境的变化作些预测,并制定相应的财务对策。企业的主营业务应该突出,并要开拓一些副业搞多种经营,以分散非系统风险;企业应重视人力资源的开发、投资、激励和保护,提高产品的技术含量,重视无形资产的投资和保护,重视技术开发、设备更新、新产品试制,以获得超额利润。

4.提高企业的盈利能力和偿债能力。盈利能力与偿债能力既有统一性,又有矛盾性。财务管理再造的目标应使二者趋于协调统一,减少冲突矛盾。在实务工作中牺牲偿债能力换取盈利水平提高的事情经常出现。如:忽视对客户的信用调查盲目发货,短期贷款用于长期项目,等等。这必将给企业带来较大的风险,从而最终影响企业的长期盈利能力。

国企财务管理机制的再造

国企投资机制的再造从企业内部看应从以下几个方面展开:

(1)会计信息系统的建立和会计人员职能的充分发挥

会计信息系统应能及时提供经营者决策所需信息,会计工作应从事后算帐向对历史信息多角度全方位加工转换。规范化、电算化是会计发展的方向,提供及时、有用、准确、多元化信息是未来会计人员的中心任务。只有这样,会计信息对企业决策正确性的支持才会起到最大的作用。

(2)财务人员对外部环境变动的研究、预测和分析

企业财务人员对外部环境变动的研究、预测和分析是经营者投资决策正确与否的重要依据之一。国家的政治、经济、法律、外交等环境,企业的供应环境、销售环境、技术环境、竞争环境等始终处于变化之中,财务人员必须深入研究这些参数的变动范围和趋势及对企业的现金流量产生怎样的影响,从而为经营者的投资决策提供重要的意见与建议,回避可能出现的重大风险,争取最大限度的投资效益。

(3)建立企业内部决策支持系统、专家咨询辅佐系统和内部各部门配合系统

企业决策的科学化、民主化至关重要。

因此,决策必须程序化,必须广泛听取各方面的意见,依靠集体智慧,杜绝个人主观臆断。我国国企必须建立企业内部决策支持系统、专家咨询辅佐系统和企业内部各部门配合系统,使企业的人力资源、物力资源、资本资源、智力资源和其他资源共同为经营者决策服务,并认真贯彻执行决策指示和相关制度,以提高企业的投资效益。

财务管理论文选题方向篇五

2. 融资约束与会计欺诈

3. 论我国的融资租赁

4. 上市公司再融资问题研究

5. 上市公司并购融资问题研究

6. 民营企业融资困境及其对策分析

7. 小微企业融资机制研究

8. 中小企业集群融资研究

9. 电子商务与中小企业融资

10. 中小金融机构发展与中小企业融资

11. 股利政策的比较与选择

12. 中西方公司股利政策比较研究

13. 股票期权与经理人激励

14. 上市公司股利政策及其形成原因

15. 上市公司高管薪酬治理研究

财务管理论文选题方向篇六

:证券市场中财务报告目标是现代会计理论建立的基础,它决定着其所要披露信息的质量,而证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作用,以至于达到最终平衡的一个过程。

:证券市场财务报告目标供求

证券市场中财务报告目标就是在各种矛盾之间找到平衡点,使企业在不损害自身合法利益的前提下尽可能地满足使用者的信息需求。市场中客观地存在着以投资人为代表的众多的财务报告信息使用者,然而不同使用者对财务信息的要求各不相同,信息供应者则是根据法律制度和企业自身利益的需要确定所提供的信息,他们对财务报告信息有着不同的判断。

财务报告目标是现代会计理论建立的基础。财务报告目标作为系统理论的形成,则是在资产的所有权和经营权分离,公司制产生与实行之后。在西方,到20世纪70-80年代,关于财务会计报告目标的研究形成了“决策有用观”和“受托责任观”两个主流观点。

“受托责任观”。“受托责任观”形成于公司制盛行时期,其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。按照产权理论,财产所有者将财产委托给受托者,并要求受托者对财产进行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托,同时获得财产的自主经营权和处置权,并负有向委托者报告受托责任履行情况的义务,这样,基于财产所有权上的受托责任便得以确立。在委托—受托关系中,委托方和受托方都关注着受托资源的保值与增值,这一目标的实现,则须借助于会计人员,“会计人员是作为第三者介入受托责任关系之中的,以便在受托者和委托者之间,可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托责任,委托方可以更换受托方。因此,该观点认为,反映受托者对受托责任的履行情况是财务报告的目标。

“决策有用观”。“决策有用观”的产生依托于资本市场的发展。在资本市场中,股份公司的股权分散更加广泛,所有权关系淡化,所有者和经营者不是直接地进行沟通、交流,使得委托代理关系变得模糊,极其分散的投资者不可能行使一般意义上的管理,作为市场投资者,他们不是关心企业的资本保值和增值,而是更关注股票行情,即资本市场的平均风险和报酬水平以及企业可能的风险和报酬。如果经营者的业绩不能令人满意,所有者不是直接更换经营者而是通过资本市场直接卖出其拥有的股份,并购入其认为有利的股权,从而使得资源受托方将管理的中心,从有效的管理受托资源转向在资本市场上最大限度地树立良好形象。

“受托责任观”和“决策有用观”都是以特定的环境为前提来阐述所有权与经营权相分离情况下的财务报告目标,二者互不相让、争论不休,并都产生了广泛影响。美国财务会计准则委员会(fasb)是“决策有用观”的支持者,1978年发表的第1号财务会计概念公告《企业财务报告的目标》中提出:“编制财务报告本身不是目的,而是为了提供于作出企业和经济决策有用的信息。”“编制财务报告应为现在和潜在的投资者、信贷者以及其他用户,提供有用的信息,以便作出合理的投资、信贷和类似决策”。英国的英格兰和威尔士注册会计师协会(icaew)和苏格兰注册会计师协会(icas)发表的《财务报告的未来模式》认为,财务报告的主要目标有两个:第一,为使用者提供信息,帮助他们对企业的过去业绩进行评估,以便预测企业未来的经营前景并作出与企业相关的经济决策。第二,为与会计数据有关的合同的制定和执行提供基础。国际会计准则委员会(iasc)公布的《编制和提供会计报表的框架结构》中,指出“财务报表的目的是提供在经济决策中有助于一系列使用者的关于企业财务状况、经营业绩和财务状况变动的资料。”“财务报表还反映企业管理当局对交托给它的资源的保管工作或核算工作。使用者之所以评估企业管理当局的保管工作和核算工作,是为了能够作出经济决策”。英国会计界和国际会计准则委员会都试图把两种观点统一起来。

我国《企业会计准则》(基本准则)在第11条中指出“会计信息应符合国家宏观经济管理的要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业内部加强经营管理的需要”,被认为是我国现阶段的会计目标。“但对这一表述理论界认为还不够完备,过于概括和笼统。认为难以发挥其应有的理论指导作用,而且也无法对实践进行指导”。

财务报告是一种商品化的社会资源,作为一种特殊的商品,同样受到供求关系的影响。供求双方的相互制约、作用,决定了财务报告的目标。而财务报告目标则决定着其所要披露的信息的质量,尤其在证券市场中财务报告信息的质量影响着证券市场的效率和公平。目前我国证券市场中存在着许多“噪音”,上市公司财务报告质量令人堪忧。

英国的《财务报告的未来模式》认为,财务报告的主要需求者是那些无法直接从报告主体获得信息的相关利益集团,包括现有的和潜在的投资人、债权人、职工和业务相关单位。对于使用者的信息需要,该报告引用了两种表述:其一认为使用者至少需要公司为业主、职工和债权人创造盈利的能力以及企业现在和未来的偿债能力的信息;其二认为使用者的信息需求可概括为:有关衡量企业目标执行情况的信息;有关企业现有财富的信息,以便与过去的业绩进行对比并了解企业财富变化的原因;有关企业未来发展计划及未来发展计划的可动用资源方面的信息。

美国会计学会(aaa)发表的《基本会计理论》,将会计信息的需求者区分为外部使用者和内部管理人员,其中外部使用者包括目前和潜在的投资人、债权人、雇员、股票交易所、政府机构、顾客和其他人士或组织,也包括这些使用者的代表,如证券分析者、同业工会、资信评估机构和工会领导等。美国财务会计准则委员会(fasb)的第1号财务会计概念公告《企业财务报告的目标》中提出:企业财务报告应提供给现在的和潜在的投资者、债权人和其他的需求者作出合理的投资、信贷和类似决策的信息、提供给现在的和可能的投资者、债权人以及其他需求者用以评估来自股利或利息以及来自出售或到期证券、贷款等预期现金收入的金额、时间分布和不确定性的信息,提供有关企业经济资源、对这些资源的要求权以及引起这些资源和其所有权发生变化的交易、事项和情况的信息,提供关于企业如何获得并花费现金的信息,关于企业举债和还债的信息,关于资本交易的信息,关于可能影响企业的变现能力和偿债能力的信息,提供关于企业管理当局在使用业主所委托的企业资源时怎样履行“受托责任”的信息,提供对企业经理和董事们在按业主利益进行决策时有用的信息。

国际会计准则委员会(iasc)公布的《编制和提供会计报表的框架结构》中对会计信息需求者及其需求的论述为:投资者。风险投资的提供者以及他们的顾问关心他们投资的内在风险和投资报酬。他们需要信息来帮助他们决定是否应当买进、持有或卖出。股东们还关心帮助他们评估企业支付股利能力方面信息。雇员。雇员及其代表性组织关心有关其雇主稳定性和获利能力方面的信息。他们还关心能使他们评估企业提供报酬、退休福利和就业机会的能力的信息。贷款人。贷款人关心那些使用他们确定自己的贷款和贷款利息在到期时能否得到支持的信息。供应商和其他商业债权人。他们关心那些能使他们确定欠他们的款项在到期时能否得到支持的信息。顾客。顾客关心有关企业延续性方面的信息,尤其是当他们与企业有长期性联系或依赖企业时。政府及其机构。政府及其机构关心资源的分配,因此也关系企业的活动。为了管理企业的活动、决定税收政策和作为国民收入等类似统计资料的基础,它们也需要信息。公众。企业以各种方式影响公众的成员。

我国会计学者根据《企业会计准则》(基本准则),认为财务报告的使用者分为三类:一类是国家宏观调控部门或者机构,主要包括财政部门、税务部门和证券监管部门等;二类是投资人和债权人(主要是投资人);三类是国有企业,国有控股企业或者国有股占主导地位(可对该公司施加重大影响)企业中的职工。

可以说,各国对上市公司财务报告的需求者及其需求信息的认识虽然不完全相同,但多数国家(或会计组织)都把投资人和债权人及其对信息的需求作为首要问题。虽然各类使用者各有其不同的信息需求,甚至同一类使用者也会因其决策不同而产生不同的信息需求,但会计信息是难以完全满足个别使用者的特定需要的,因为财务报告的提供者无法具体了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其决策中扮演的角色,而具有共性的一般目的的财务报告足以满足大多数使用者的需要,正如美国会计准则委员会在第4号公告中所指出的:在财务会计中之所以强调通用信息是因为大量的用户需要相似的信息。通用信息并不意图满足个别用户的特殊需要。众多的使用者中投资者对会计信息的需求最为广泛,可以说,能够满足投资者需要的会计信息基本上能够满足其他使用者的大部分需要,国际会计准则委员会在《编制和提供财务报表的结构框架》中也写到“因为投资者是企业风险资本的提供者,因此,为了满足他们的需要而提供的财务报表,也可以满足财务报表的其他使用者的大部分需要”。

在现代企业制度下,所有权与经营权分离,经营者是信息的供应者、财务报告的编制者,研究财务报告不应该只强调信息的需求,还要从供应者的角度研究其提供信息的强制性和主动性。一方面政府作为社会和经济的组织者与管理者,有必要对企业财务报告进行宏观管制,以有助于宏观管理与调控、税收等,同时,资本市场的运行与发展,也要求政府建立一个公平的信息市场,因此,政府以法律、法规等强制性手段要求企业必须提供所要求的信息。另一方面,在市场经济条件下,每个企业都不能脱离市场而存在与发展,其中取得资本市场和社会的信任尤其重要,因此,企业为自身需要提供尽可能多的会计信息,以获取资本市场和社会的信任和支持,这是企业自愿提供信息的动力所在。

但是,财务报告信息作为一种经济资源,其决不是供给无限度地、完全地适应信息需求,影响企业提供信息的因素主要有:政府的管制,各国政府基于公共利益的需要对财务报告均采取管制手段,只是由于各国政体和企业所处的经济环境不同,导致在管制程度和方式也各有不同。为了保护自己的竞争地位,企业在对外披露信息时,总是将那些属于商业秘密的信息,限制在有限的范围内,而不向社会公开提供,从而保护企业和利益关联者的利益。成本效益关系,如果企业提供某项信息的成本大于提供这一信息所产生的收益,企业也不会主动提供这一信息,除非法律要求如此。由于信息使用者和提供者的目标不可能完全一致,有时甚至存在一定的冲突,作为信息提供者的经营者,为了实现自己的最大报酬等有利于自身的目标,往往会隐藏一些信息,或避免披露一些对其不利的信息,这对信息的披露产生极大的制约。

可见,财务报告的“供”与“求”是相互作用,以至于达到最终平衡的一个过程。

1、吴联生。上市公司会计报告研究。东北财经大学出版社,2001

2、李孝林等。会计基本理论比较。立信会计出版社,2002

3、陈少华。企业财务报告理论与实务研究。厦门大学出版社,1998

财务管理论文选题方向篇七

在愈加激烈的社会竞争中,财务核心能力逐渐成为企业的核心竞争因素之一,直接决定着企业的综合竞争实力。现阶段虽然我国各企业的财务管理系统逐渐趋于成熟,但由于传统财务管理目标体系的影响,在财务管理目标制定与实现过程中仍存在很多问题,不利于企业财务核心能力的有效提升。从财务管理目标角度探索如何提升企业财务核心能力是现阶段我国各企业需要认真思考的重要问题。

( 一) 内部财务管理水平不利于财务管理目标的实现

完善的内部财务管理系统不仅可以确保财务信息的真实性,还有利于企业资源的财务化合理配置,有利于企业经济效益最大化的实现,即内部财务管理水平直接决定着企业财务管理目标能否高效达成。现阶段我国大部分企业的内部财务管理体系不健全,为了达到财务管理目标而不择手段地虚报利润、粉饰财务报表的现象普遍存在,主要体现在:其一,现阶段我国大部分企业缺乏完善的预测机制,企业财务管理目标往往不能满足企业战略发展的需求,财务管理目标往往与企业实践发展趋势相背离,在这样的现状下管理人员为了制造财务管理目标实现的假象,往往会进行财务舞弊;其二,真实性和完整性是财务信息的本质性要求,在财务信息的真实性得到保障的基础上对财务管理目标的实现情况进行评价才是有意义的,但现阶段我国大部分企业的财务信息原始记录制度执行质量不高,企业内部财务监管“重形式、轻实效”的现象普遍存在,在这样的前提下谈论财务管理目标的实现是完全没有现实意义的。

( 二) 没有将财务风险融入财务管理目标体系中

经济全球化、信息全球化在给我国各企业带来机遇的同时也带来了挑战,国家政策的变动性、国际市场的波动性使我国企业面临着更高的财务风险。但现阶段我国大部分企业没有将财务风险预测机制融入财务管理目标的制定过程中,财务管理目标更趋于一成不变,不能结合国家政策、国际市场的变动而微调,这样的财务管理目标显然不能适应新时期企业发展的需求。一方面,企业的经营与发展战略势必会为了更好地规避风险、提升效益而进行微调,如果财务管理目标不具有这样的弹性变动,那在实际发展过程中财务控制活动有可能与财务管理目标相背而行,不利于财务管理目标的高效实现;另一方面,融入财务风险预测机制的财务管理目标能够对企业风险防控工作起到很好的监管和约束作用,有利于通过合理规避风险而达到经济效益最大化,财务风险的规避与财务管理目标的实现向来都是相辅相成,不可分割的。

( 三) 资产管理现状严重制约着财务管理目标的高效实现

缺乏既定的资产管理模式、资产管理人为性强的现象在我国各大企业普遍存在,资产管理过程中存在的问题逐渐成为制约我国良性发展的重要因素之一。一方面,企业通过资产重组、变卖可以获得数额较大的营业外收入,由于我国企业的资产管理模式普遍不健全,这一部分资产很可能作为企业管理层为了达到“掩耳盗铃”的假象而操控利润的工具,从表面上来看,企业的财务管理目标似乎“预期”甚至“超额”完成,但并没有反应企业的真实经营发展水平;另一方面,企业资产重组、资产管理的本质性目的是通过优化资源配置而调整产业布局,最终实现经济效益最大化,即企业资产重组的本质性目的符合财务管理目标实现的要求,但由于缺乏规范化的监管,企业资产重组过程中的“暗箱操作”普遍存在,资产重组的质量很难得到保障。另外,由于我国企业的资产管理水平普遍较差,缺乏合理的战略投资模式,不利于企业固定资产效益最大化,这种现象也不利于财务管理目标的实现。

( 四) 资金回收制度不健全,财务管理目标难以保障

企业在发展过程中普遍面临着较高的资金回收风险,现阶段我国部分企业的资金回收制度并不健全,财务管理目标的实现很难得到保障。一方面,在我国各大企业中,盲目赊账销售、垫付工程款的现象是极为普遍的,当然,不可否认,在激烈的市场竞争中这是提升竞争力的有效途径之一,但如果企业没有全方位考虑到自身资金链、流动资产现状以及资金回收风险,很有可能资金链断裂,直接导致破产,此时谈论财务管理目标的实现便没有任何意义了;另一方面,由于我国资金回收的市场规范性不强,企业的资金回收策略又不当,企业在赊账销售、垫付工程款的情况下很有可能在很长一段时间内无法确保企业拥有足够的流动资金,这种情况会给企业的经营与投资带来很大的限制,会严重影响经济效益最大化的实现。

财务管理目标是采取一系列的财务管理工作最终想要达到的目标和效果,即倾向于企业价值最大化的实现,财务核心能力主要是指能够采取一系列财务管理活动而达到财务管理目标的能力,即倾向于企业财务管理能力的创新与发展。财务管理目标与财务核心能力相辅相成,不可分割,共同促进着企业战略发展目标的实现。一方面,财务管理目标与财务核心能力的本质属性相同,财务管理目标对财务核心能力的创新与发展具有很好的指向作用,财务核心能力对财务管理目标的制定与实现有很好的约束以及辅助作用,因此,在企业财务管理实践过程中一定要确保财务管理目标与财务核心能力的统一性;另一方面,财务管理目标与财务核心能力具有很强的包容性以及关联性,两者相互补充、共同促进,最终才能确保企业价值最大化的实现。在新时期的发展背景下,企业更应该将财务核心能力的提升最为重点,在此基础上增强财务管理目标的可操作性,这样企业财务管理水平会显著提升。现阶段我国大部分企业的财务管理目标现状还是较为不乐观的,想要适应现代化企业的发展,必须从财务管理目标角度探讨企业财务核心能力的提升问题。首先,企业要从内部财务管理建设方面入手,通过优质高效的内部管理体系净化财务管理环境、确定财务管理目标,为财务核心能力的创新提供必要的内部环境和发展指向;其次,企业要从财务风险防控角度入手,将财务风险防控机制融入财务管理目标的制定与实现过程中,确保企业财务核心能力能够充分发挥;最后,资产管理水平、资金回收策略是企业财务核心能力的重要组成部分,企业要从财务核心能力自身出发,积极探索提升内部资产管理水平的新思路,减少人为操作因素对财务核心能力以及财务管理目标的影响作用。同时,企业也应该结合内外环境进一步优化资金回收策略,确保企业拥有足够的流动资金可以用于战略性投资与发展,这样才有利于企业价值最大化的实现。

企业财务管理目标与财务核心能力共同服务于企业价值最大化的实现,在愈加激烈的社会竞争环境下,财务核心能力与财务管理目标逐渐成为企业的核心竞争因素之一,企业必须注重财务核心能力的提升,积极加快内部财务管理体系的建设进程,并从财务风险防控、内部资产管理、资金回收策略等各个方面创新与提升企业的财务核心能力,最终促进我国企业价值最大化的实现。

财务管理论文选题方向篇八

2. 上市公司股票期权激励问题研究

3. 上市公司股利政策影响因素研究

4. 盈余管理及其识别研究

5. 上市公司股权激励文献综述

6. 长期投资决策评价指标及其比较分析

7. 上市公司投资绩效研究

8. 上市公司投资决策研究

9. 上市公司市值管理研究

10. 中小投资者利益保护问题研究

11. 企业价值评估方法研究-----以某上市公司为例

12. 投资决策、筹资决策与股利政策的关系

13. 投资项目的财务可行性分析

14. 投资者保护理论与实证研究综述

15. 股权分置改革后的大股东行为研究

16. 上市公司投资者关系管理研究

17. 上市公司高管涉案的市场反应研究

18. 财务比率分析在企业管理中的应用

19. 财务分析方法及其应用

20. 财务分析理论研究

财务管理论文选题方向篇九

“双向选择,自主择业”,在这种就业背景下,越来越多的大学生走上了自主创业之路,实现自我价值。国家和各级政府出台了很多优惠政策鼓励大学生积极创业,教育部、劳动与社会保障局、各大高校等都给大学生创业营造了好的创业环境,社会风险投资机构也对大学生创业有进一步的关注和支持。但是大学生创业过程中还是存在很多显然的制约因素,其中最主要的原因之一就是缺乏对财务的管理。财务管理简单的说就是组织企业财务活动,对财务关系进行处理的经济管理工作。它是企业管理活动的一项重要组成部分,主要负责企业的筹资、资金营运及利润分配等问题的处理与解决。

财务管理是企业管理活动最重要的组成内容,但大学生在创业初期往往对财务管理认识不足,将重点放在产品的开发与经营上,忽视了财务管理在企业中的重要性,以至于成为大学生创业失败的主要原因之一。而财务管理一是有助于企业的发展。财务管理是大学生创业初期的薄弱环节,是限制企业做大做强的瓶颈。对于初创期的大学生管理者而言,缺乏相关的创业知识和创业实践,财务管理的水平低,会计基础工作薄弱。通常他们简单地把财务工作看作一种记账手段,不能很好地分析和利用会计信息,对财务也没建立科学的管理理念和做法,比如筹资成本、投资风险、赊销商品等存在一些不科学的做法,导致筹资成本高、投资风险大、赊销坏账多等阻碍企业发展的结果。二是有助于提升企业融资能力。大学生初创企业,规模小,融资的渠道窄,抵御风险的能力差,如果提高企业财务管理水平,可以合理安排资本结构,制定科学合理的财务战略决策,降低投资风险,优化资本结构,提高初创企业的融资能力。

虽然大学生创业具有一定的有利环境,但是由于他们在创业初期存在经验不足、意识偏差等问题,而疏忽了对企业财务的管理,导致创业成功率低,总结起来主要存在如下问题。

1、对创业资金估计不足,企业缺乏流动资金管理。创业初期面临的一个最大问题就是资金问题。由于很多大学生缺乏经验,缺乏对市场细致调查的情况下,对项目资金进行了一个大致的估计就开始启动项目。殊不知,公司一开张做什么都要花钱,但是进账之前没有一个创业花钱的前期计划,没能注意节约成本,控制好一个时间段的开支,往往容易造成资金不足,企业开业没多久就背上了资金缺乏的包袱。反之,有些企业却又出现资金闲置,造成资金浪费的现象。还有的初创企业采用商业信用促销,但由于应收账款管理水平有限,很多货款无法如期收回,因此也常造成资金流动不畅,资金链断裂。

2、公司缺乏基本的财务制度,缺乏专业的会计。创业之初,在财务的管理上,公司陷入比较尴尬的境地。一种是缺乏财务管理意识,创业者重经营轻管理,尤其是财务的管理。比如说会出现个人说了算、对人不对事、任财务唯亲等诸如此类的现象,财务制度不健全,财会人员不专业,这导致财务人员无法利用公司的会计资料为公司的财务战略做决策;二种是财务管理有清晰的认识,能认识到它的重要性,积极聘请专业的会计。但是新创的公司在实际运作中,财务量少而简单,导致财务人员由于无事可做或者觉得没有挑战性而出现频繁的更替现象;三种是请代理记账公司的人员代理记账,但是由于代理记账人员或是新手,或是一人服务多人的原因,代理记账只是完成记账这一事情,并不会对公司的会计资料进行汇总分析,更别说帮助公司制定财务战略决策。

3、融资的渠道单一,资金投入多,产出少。大学生创业由于资信水平低、偿还债务的能力弱,同时又缺乏相应的资产抵押,以至于很难获得银行贷款,资金的来源主要是创业者自有资金和各种风险投资。利润最大化是每个企业财务管理的最终目标,但是由于上述的种种原因,银行即使同意贷款也会因为高风险而提高银行贷款利率,从而提高了筹集资金的成本。企业成立之初,由于产品质量暂未稳定,商场销售渠道还有待打开,因此现金的流出很容易超出现金的流入。

1、高校应加强大学生创业教育,培养学生的创业意识,构建相关知识体系。大学生创业不成功的原因虽然很多,但是没有创业的相关知识和创业实践是其最主要的原因。所以高校应该加强大学生创业方面的教育,增强学生的创业和企业管理能力。在讲授财务管理的同时,理论联系实际,增加创业的实例,增加风险投资、创业管理内容的培训,让学生在学习的过程中重点领会行业与市场、融资计划、财务预测、财务管理、风险控制等内容。同时建立创业中心等组织机构,将学生导入创业的环境,为学生提供一个与企业家、风险投资人、发明家、政府官员等各类人士沟通交流的平台。

2、加强学习,重视财务管理工作。财务管理是企业管理的核心,只有明确它的重要性,加强企业财务管理才能满足新形势下创业的需要。创业者要改变对财务管理的盲目性、随意性,对财务管理要有一个明确的概念。要将企业财务管理与家庭财务管理分开,建立科学合理的财务管理制度,比如财产清查制度、成本核算制度、财务审批制度等。另外大学生创业者也需要加强财务管理知识的学习,不能仅仅将财务工作当做一种记账的手段,要学会分析利用会计信息,只有懂规则、懂专业知识才能有效的进行公司财务管理,进而为公司做好财务战略决策。与此同时,大学生创业者还要着手培养专业的财务管理人员,提高全体员工的法制意识,加强员工的法制观念,让员工在企业管理中发挥参谋和决策的作用。

3、多方拓展融资渠道,降低企业融资成本。资金是企业的血脉,从根本上保证了企业的可持续发展。大学生新创企业除了由创业者增加投资、抵押贷款、争取股权投资、融资租赁等方式融资外,还应该积极拓展新的融资方式,比如天使投资、孵化器融资等。天使投资虽然是一种高投入、高风险,但是也是高收益的投资,如果能充分利用,可以缓解初创企业前期的资金瓶颈问题;而孵化器融资可提供资金支持、硬件、软件到最后企业成功孵出的各项服务,借助它可以帮助企业应对初创期的诸多风险和困难,增加企业的竞争力,可以最大程度降低企业的失败率。另外,随着我国资本市场的开放,外资银行的进入也为大学生企业融资带来了希望。总之,企业应该寻求一种较低的综合资金成本的融资组合,而正确计算以及合理降低资本成本则是制定企业融资决策的基础。

财务管理是企业管理中的一项基础性工作,但往往又是大学生在创业初期容易忽视的问题,只有认识到财务管理的重要性,改变对财务管理认识的偏差,加强自身学习,掌握财务管理基本知识,重视财务管理专业人才的培养,才能为企业制定合理科学的财政战略决策,改善企业管理状况,提高企业的竞争实力,才能为企业的可持续发展奠定良好的基础。

[1]王明超。企业动态能力与大学生初创企业绩效关系的实证研究[j]。北方经济,20xx(16)。

[2]姚李平。现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策[j]。企业研究,20xx(22)。

[3]陈国民。影响初创企业成长性因素的现状调查[j]。中国商贸,20xx(27)。

作者简介:刘玉(1981-),女,四川南充人,四川()托普信息技术职业学院助教,研究方向:工商管理。

财务管理论文选题方向篇十

(一)财务管理再造的本质

财务管理再造是对财务管理体制、地位、人员、机制等方面进行革命性的元素再配置,以显著提高企业财务管理水平和经济效益。

(二)财务管理再造的原因

需要对财务管理进行再造的企业往往有以下三种情况:

其一,企业身陷绝境,走投无路,被迫背水一战,破釜沉舟。

这类企业期望通过再造,冲出困境,重获新生。比如,上市公司连续两年亏损或净资产低于面值时,其股票被证监会特别处理(简称st)后,上市公司为了防止被摘牌、破产就必须要上下一心,甩掉st帽子。在此情况下,常见的财务管理再造手段有债务重组、零基预算、紧缩开支、降低成本、追加股本、裁减冗员、强化主业等。像st辽物资等上市公司已通过有效的再造,实现了摘帽保牌的目的,暂时摆脱了困境。

此类再造可称为“被动性再造”。

其二,居安思危,未雨绸缪,在危机到来之前进行再造。

这类企业当前的`日子还过得去,财务状况和经营成果还可以。换言之,企业尚未遇到真正的麻烦,然而企业管理当局有危机感,预感到即将有暴风雨来临,可能会给企业带来严重问题,甚至被兼并。这些企业有远见,在危机到来之前就着手再造,延长企业繁荣期,推迟衰退期的到来。在此情况下,常见的财务管理再造手段有:完善企业内部财务制度、优化资本结构与债务结构、分析资产质量改善投资组合、解剖收益质量提高企业通过经营获取现金净流量的能力、建立专家决策系统提高预测决策能力、改用倒推法进行目标成本的确定并层层分解,等等。像邯钢等企业正在进行的“模拟市场核算,实行成本否决”等财务管理再造就可归入此类再造。此类再造可称为“主动性再造”。

其三,甩掉主要竞争对手,为独霸市场而进行的再造。

[1][2][3]

财务管理论文选题方向篇十一

皖西学院本科课程论文(设计)

有关事业单位财务管理问题的研究

作 者:杨 春

学 号:20073002

指导老师:柏传军

摘要:随着经济全球化的发展,市场经济的建立,我国不断地制定了许多有关财政税收管理方面的新制度,不断地对财政收支方面进行革新,这些制度的改革相续地引起了财政预算管理和所有的行政事业单位财务管理活动的重大转变,影响到财务制度及会计制度核算的方法。但我国目前行政事业单位财务管理制度并没有因此而进行相应措施配套的改革,不能满足我国财政管理体制改革的要求,财务制度滞后于会计实务的状况日趋严重,相关的行政事业单位的财务管理上存在诸多问题。本文就新形势下事业单位财务管理中存在的问题进行分析,并对此提出相应的对策与措施。

关键词:事业单位 财务管理问题

信息化的今天,事业单位需要加快改革的步伐,需要建立切实可行的财务管理制度,以促使事业单位综合管理水平跃上新台阶。改革客观上要求事业单位要从完善财务管理体系和管理方式入手,加大改革的力度。然而,目前事业单位财务管理无论是在观念上还是人员素质上仍存在很多亟待解决的问题。因此,新形势下,如何加强事业单位财务管理,是摆在财务工作者面前的一项重要任务。

一、我国事业单位财务管理存在的问题

(一)财务管理职能较弱、资金管理效益低下

一些行政事业单位在名义上是有财务管理制度,但是只是涉及到少数的报销费用和审批及会计岗位责任制方面的管理,未对选择性方法做出规定,也未对资产管理及账户处理过程中出现的各种情况提供指导性意见。还有一些行政事业单位制定的财务管理确实具有一定的实用性,但是只不过涉及到单位财务管理过程中几个方面,对于行政事业单位财务管理的全过程没有实质性的意义。事业单位不能严格地执行财务管理制度,财务管理方面观念意识认识不够,执行时不按所制度的原则、不讲程序,只是凭着个人经验喜好办事。个别事业单位对于单位内部的支票、账册等重要财务管理制度的不够重视。再有就是制度化管理没有得到有效地监督。新旧财政收支制度没有得以很好地衔接,制度在实际执行时与单位情况变化不相适应。

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(二)预算编制不完善、经费使用缺乏计划性

单位的预算集中反映了单位组织资金的收支规模、业务活动范围和方向,是公共组织财务工作的综合反映。预算是财务管理的重点,而预算的重点是预算编制和执行。但是在很多事业单位中没有一本完整的预算,缺乏统一性。很多单位的预算只包括预算内资金,大量的财政性资金没有纳入预算管理,致使预算内容不完整。预算编制粗糙,缺乏有效监督机制。有些事业单位预算中财政资金采用“切块”管理,财政部门只知道划拨给下级单位的资金是多少,而不知道划拨的这些单位将资金用往何处,财政部门并不掌握。这种预算的拨款制度常采用“基数加增长”的方法,导致单位之间分配不公,影响了财政支出的效率。在预算执行过程中,随意扩大各种开支范围,随意以多种名义发放各种奖金,或提高各种补贴发放标准,不按支出审批制度严格执行,专项资金的用途的随意更改,经常发生“专款不专用”的现象普遍存在。

(三)内部控制制度不健全

一些单位内部管理制度内容不够全面,单位内部未设专门的财务管理机构。部分单位内部未实行统一的财务管理。会计岗位设置和人员配置不够合理,业务交叉过杂,人员兼职过多,职责不明确。会计事前、事中、事后审核监督流于形式,当一部分单位未设内审机构,已建立内审机构的不能发挥应有的作用。但更多的还是有章不循,将已订立的制度“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的检查审计,内部监督执行大打折扣。遇到具体问题时过分强调灵活性,使内部控制制度名存实亡,失去了应有的刚性和严肃性。由于经费筹措的渠道多元化,资金项目繁多,会计核算既不统一又较分散,在管理方法上容易造成混乱和困难,出现了乱收费,私设“小金库”,资金“跑、冒、滴、漏”等现象,导致一些收入流失,财力分散,不利于廉政建设和整体发展,也给经济犯罪以可乘之机。少数单位超支浪费现象严重,超标购买小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费,致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下。业单位一般对争取国家财政资金投入表现积极,对加强财务管理提高资金使用效益的研究相对不足,造成投资的所有者缺位,资金使用管理薄弱,导致资源缺乏有效的控制和监督。

(四)领导不重视、财务人员素质较差、会计基础工作不规范

不负责任,不遵守财会纪律。这些低素质人员虽然是少数,但影响事业单位财会队伍整体形象,也阻碍着事业单位财务管理创新水平的提高。一方面,部分单位由于种种原因不能按照《会计基础工作规范》合理设置财务管理岗位,财务人员配备不齐,会计凭证的编制与凭证的审核、支票、印鉴的保存等不相容的工作尚未完全分开,这样财务管理岗位和人员之间不能形成有效制约。另一方面,后续工作滞后,财务人员的专业知识体系不能得到及时更新,新的法律法规、规章制度宣传、培训不够,加上财务人员自学、钻研能力差,有些单位的财会人员甚至连最基本的核算常识都不能掌握,这就导致会计基础工作不完善,甚至出现账目混乱,资产流失,会计信息不真实等现象。

(五)固定资产管理混乱、账实不符

固定资产管理处置不规范。一方面,存在财务与资产管理相脱节,管账与管物脱节,致使单位资产存量不实,账实不符,责任不清,也造成管钱管物脱节、购用脱节、固定资产闲置、浪费、流失较为严重。另一方面,固定资产管理职责不明确,没有建立责任追查机制,对管理人员配备要求不严。没有建立资产盘点、清查机制,或者执行不力,对固定资产保管、使用是否正常一无所知,不能及时发现和堵塞管理中的漏洞。财务管理体制不健全,制度执行不力。建立健全财务管理规章制度是提高财务管理水平最直接、有效的途径。虽然大部分事业单位都有自己的财务管理办法,但大多过于简单,侧重于经费支出审批程序等会计基础工作,预算管理、收入管理、资产管理等财务管理中非常重要的环节不够健全。有的事业单位即使有财务规章制度,也由于内部管理多方面的因素,不能很好的执行,是财务管理工作出现问题的关键所在。

二、强化事业单位财务管理的对策

(一)事业单位要在国家宏观管理的基础上,结合本单位的实际,建立起切实可行的财务管理制度和会计核算流程。对现金的管理,财产的审批,审批权限的分配,财务计划的制定和实施,资金的筹集和使用,预算的编制、执行、监督和评价都要有明确而具体的规定。制度制定要体现适应性和可操作性原则,即制度的制定必须结合单位实际,不能生搬硬套,内部财务制度的条文在表述上应尽量通俗易懂,操作方便,并与日常会计核算的实务紧密联系。应用完善的单位内部控制制度约束财务行为,减少或避免各种违反财经纪律问题的发生。对薄弱环节和重要岗位要加强控制,细化责任,做到制度管人、责任到人。不相容职务一定要分开,保证资金安全。所有资产都要定期核对,切实做到账账、账实相符。

(二)完善事业单位财务管理内部控制制度

真正做到不相容职务相互分离、相互制约、相互监督,是提高单位财务管理的有效措施。当前事业单位要特别重视货币资金、实物资产和工程项目的内部会计控制问题,针对不同的控制对象,制定相应的内部控制制度。三)加强科学预算,实现真正的预算管理。分发挥内部审计的作用。内部审计是内部控制的主要组成部分,没有内部审计的内部控制是不健全的内部控制,搞好内部审计,首先要明确内部审计的机构和职能,配备高水平的内审人员,建立内部审计规则;其次在实际工作中要正确处理内审人员与领导、内部审计、内部审计与上级审计机关、合理与合法、宏观利益与微观利益的关系,协调各种利益冲突,使审计工作得以健康发展,变事后监督为事前、事中、事后全过程、全方位的监督。

(三)加强事业单位财务管理队伍建设,适应新形势下财务管理工作的需要

事业单位领导要带头认真学习有关财政、财务管理的法律法规,不断提高执行财务管理制度的自觉性,增强财务管理和依法理财的能力。要充分认识到财务管理工作的重要性,真正从思想上重视财务管理工作。定期听取本单位预算执行和财务管理情况汇报,支持会计人员依法履行职责,严格按规章制度办事。督促下属部门和职工增强财务管理意识,保障各项财务管理规章制度的落实。要加强财会人员和内部审计人员的素质教育,不断提高财会人员和内部审计人员的政治和业务素质。要有计划地吸收一些年轻的、具有会计或审计专业学历、懂业务的人员充实财会和内审岗位,不断加强财务管理力量。要加强财务管理人员的业务培训,更新知识结构,提高业务和政策水平,适应新时期事业单位财务管理新形势的需要。对在单位理财活动中有突出表现的人员,应加以奖赏和重用。

(四)强固定资产管理,科学配置单位资源,防止国有资产流失

一是建立专门机构或配备专职的管理人员,加强验收和使用管理;二是加强会计核算,财务部门要进行价值管理和恰当的数量管理;三是固定资产的购进、转让,原则上应先经单位办公会议及资产管理机构评估讨论,财务部门审核无误报批核准后方可进行;四是建立固定资产清查盘点制,确保固定资产账实相符;五是加强产权管理,防止国有资产流失。、进一步加强固定资产管理。一方面,明确专门财务人员负责固定资产的管理,理清资产的来龙去脉,对资产实行跟踪管理,资产购置、保管使用、移交、转让、清理头绪要清楚,资产报废报损的,要严格履行审批手续,及时进行销账或调账处理,杜绝假报废、报损现象的发生;另一方面,坚持定期组织财产清理,认真开展盘点工作,发现问题及时处理。完善政府采购管理体制及监督机制,规范行政事业单位固定资产采购工作。

(五)强化预算管理,加大预算约束力度

财务管理工作包括制定预算、执行预算和监督、考核预算执行情况三部分内容,可见,预算工作贯穿于财务管理工作的始终。预算管理应坚持预算编制、执行、评价并重的原则,彻底改变“只重预算执行,忽视编制和评价工作”的预算管理方式,科学、合理地编制部门预算,大力推广“零基”法、绩效编制方法,实行预算内外综合统筹,将全部收支编入预算。另外,要进一步细化预算收支项目,落实政府收支分类改革措施,切实保证预算与实际相符。同时,要建立健全科学评价体系,广泛采用最低成本法、成本—效益分析法等方法进行评价分析,为管理决策提供科学依据。

(六)积极推行会计集中核算制,保证财务管理科学、高效

事业单位会计集中核算通过改变会计人员管理体制和会计业务处理程序,可以强化会计核算和会计监督,从源头上遏制行政事业单位腐败,杜绝胡乱花钱、铺张浪费现象,达到提高财政资金使用效益的目的。事业单位会计集中核算的方式以资金控制为目标,以加强财务收支监督为重点,可以成立会计核算中心,以高效理财为取向,将所有账户及会计业务处理权集中到会计核算中心,进行统一核算和管理,力求核算、管理、监督成本最小,效率最高 重视财务管理人员的教育和培训工作。第一,要及时组织学习培训国家新颁布的财务方面的法律、法规,并加强有关法律法规的落实,尤其单位领导;第二,要注意加强财务管理方面专业知识的学习培训,加强会计电算化、信息化,增强财务管理人员的综合业务素质,提高财务管理水平;第三,要积极引导财务管理人员树立正确的人生观、价值观和职业道德;第四,要建立有效的激励约束机制。

三、事业单位财务管理工作的意义

加强财务管理是事业单位多样性的需要,也是是维护事业单位和谐稳定的需要。财务工作是一个单位的基础性工作,更是一项全局性工作。业务工作开展到哪里,财务工作就需要跟踪、管理、服务到哪里。财务工作既涉及单位每一项业务活动的开展,也涉及每个人的切身利益。一旦管理不好、把握不到位、服务不及时,往往容易引起职工不满。如果财务工作不透明,决策不民主,也会招致猜疑,进而引发思想上的混乱,不利于单位的和谐稳定。另外,加强事业单位财务管理是自身发展的需要。财务工作性质特点决定了其需要加强自身管理,从财务报账、填制凭证、记账,到财务决算、财务分析等各个步骤和环节,财政财务法律法规都有明确的规定,都应严格遵守和执行。通过加强财务管理,力求各个流程合法、合规。

参考文献:

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[12]赵艳萍.浅谈如何加强事业单位财务管理

[14]张延波.高级财务管理[m].中央广播电视大学出版社,2005,6.[15]任莉芬.关于行政事业单位财务管理的若干思考[j].宁夏党校学报,2006,(5).[3]张洁.关于我国事业单位财务管理改革的探讨[j].河南金融管理干部学院学报,2007,(3).[16]李扬.行政事业单位财务管理工作之我见[j].经济师,2006,(7).[17]刘文佳.浅议事业单位财务管理的问题[j].中国工会财会,2006,(8).

财务管理论文选题方向篇十二

在日复一日的学习、工作生活中,大家最不陌生的就是论文了吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?下面是小编帮大家整理的企业财务管理研究论文,希望对大家有所帮助。

企业财务管理研究论文 篇1

一、建筑企业的财务管理体系的建立

(一)强化项目经理责任制,明确各部门的权责

项目经理责任制是以项目经理为项目财务管理的主体的管理责任制度,它不仅确立了项目经理在项目财务管理中的权力与地位,还对项目经理提出了更高的素质和能力方面的要求。此外,建筑企业还应厘清各部门的权责,使得财务管理的各项工作责任到人,为项目财务管理工作的顺利展开提供重要的保障。矩阵式项目管理组织,是提高财务管理水平的重要形式。矩阵式项目管理是以矩阵部署,通过建立项目各个管理点,权、责、利结合起来,以便于各管理点的及时安排与调整。同时,还应建立责任追究机制,对出现问题的应追究到个人,从而有效地提高企业财务管理的水平。

(二)强化对存货、应收账款的管理

要制定合理的库存量,尽可能地压缩库存物资,以保证生产的均衡;可采取小批量的集中进货的办法,尽可能地获取更多的折扣,以降低生产成本。而对于应收账款的管理,要实施较为完善的收款管理办法,实现责任到人;在工程施工期间以及工程峻工后,应定期核对应收账款,对于被动的应收账款,要及时采取措施进行挽救并追究相关负责人的责任,给予应有的处罚。

(三)全面推行预算管理,实现网络财务信息化

预算是行动的计划。全面加强预算管理是建筑企业财务管理的重要方面。应坚持量入为出的基本原则,并依据企业总目标制定各分目标,严格控制各项费用的支出。同时还应控制资本性的支出,财务部门一般情况下不得安排预算以外的资金支出,但是特殊情况必须开支时一定要进行严格的审批程序。而且对建筑企业的预算管理应通过事前预算、事中控制以及事后考核的动态管理和流程控制。实施会计委派制是防止财务人员规避责任的重要方法。通过将预算与绩效、奖罚等挂钩,可有效地审计和监督规章制度的落实情况。此外,要对财务管理进行网络信息化处理。网络财务是依托因特网技术,以实现企业的会计核算和财务管理。网络财务有信息的实时性、集成性、高度共享性以及财务与业务协同作业的特点。实行网络财务,有利于拓展财务的管理空间和提高财务的管理水平。随着信息网络技术的快速发展,应用统一的计算机财务软件实行财务信息与业务流程的一体化已成为大势之趋。

二、建筑企业的成本管理体系的建立

(一)实行建筑企业的全面成本管理

首先,实行全员的成本管理。全员成本管理即建筑企业内部各单位各部门的广大职工参与的成本管理。其次,实行全过程的成本管理,包括事前管理、事中管理以及事后管理。事前管理是全过程成本管理的基础,事中管理是关键,而事后管理是在整个使用期内对包括使用、维修、保养等的全部支出的管理。再次,实行全方位成本管理,指包括市场、科技以及人力资源在内的全面成本管理。在市场竞争的大环境下,要充分利用科技的进步,重视对人力资源的投入、价值分析、会计核算,从而最大限度地节约成本支出,以在激烈的市场竞争中得以生存和发展。此外,要将全环节的成本管理贯穿于生产经营过程的始终,主要包括成本的预测、控制、核算、分析与考核等。

(二)建立成本责任体系,形成成本管理网络

要实行成本管理的责任制度,设立成本管理中心,将成本分级归口管理。建筑企业需要企业经理对其进行直接领导,负责整个企业成本管理的计划、组织、控制、监督以及考核,对企业的生产效益负完全责任。成本分级归口管理主要包括在成本管理中,要正确地处理公司总部与下属各生产单位的关系,实现成本管理内容的有机结合,要正确地处理财务部门与其他业务部门的关系。通过成本分级归口管理,形成一个贯穿于企业上下、连接企业左右的成本控制系统。

(三)强化对成本的控制力度,建立成本管理的信息反馈体系

成本控制的首要工作就是成本核算。成本核算要进行分阶段核算,建立奖惩机制。通过分阶段的成本分析、考核,对保质保量完成成目标的人员给予足够的奖励,对给企业造成损失的人员应给予一定的惩罚,使得上下各级各部门各职工充分认识到成本预算的重要作用,化作内动力,从而更好地投身于成本管理的各项工作中去。

在社会快速发展、科技不断进步的新形势之下,企业的成本管理水平在很大程度上取决于对成本的信息反馈水平。在施工的项目中,各个项目都会包含有一定的成本信息,为此,各部门、各环节和各工序都需要建立有效的信息管理反馈系统,并及时制定或修改各部门、各环节与各工序的成本目标。

(四)加强对施工现场的管理,节约工费支出

施工现场的成本管理是整个成本管理工作中的重要环节。首先要实行现场管理责任制,在施工作业面上做到划区到队、划区到人,并及时督促作业队将材料存放有序,将场地清洁干净,以避免再次用工。其次,要提高劳动生产率、精减管理机构,以减少现场的管理费用。再次,还要进行安全生产,加强安全管理。增强安全防患意识,保证工程建设施工人员的人身安全,以避免安全事故,减少不必要的损失。

参考文献:

[1]肖纯银。加强施工企业财务答理的措施[j]。财会通讯,20xx(7—8)。

[2]孙静芳。我国建筑企业财务管理存在的问题及对策[j]。中国税务网,20xx。

[3]任喜红。浅析建筑施工企业成本管理[j]。内江科技,20xx年01期。

[4]谢明辉。建筑企业成本管理问题和对策分析[j]。科技传播,20xx年24期。

[5]沈福元。对建筑施工企业战略成本管理的思考[j]。财会研究,20xx(10)。

企业财务管理研究论文 篇2

一、中俄合作背景下黑龙江省旅游企业面临的机遇

作为世界大国,中国和俄罗斯互为领邦,一方面,中俄享有经济贸易合作的地域优势,另一方面,由于中俄两国的经济结构体系存在很大的不同,通过经贸合作的方式能够实现产业优势的互补。众所周知,我国的人均自然资源非常匮乏,国内需求市场远远供大于求,决定了我国自然资源具有一定的外部依赖性的特点。与中国相比,俄罗斯具有绝对的自然资源优势,人均资源非常充裕,具有巨大的机遇与潜能。因此,中俄两国经贸合作的加强,是一种必然的趋势,能够促进两国的技术、资源及产业结构的发展及优化。

1.中俄经济联系日益密切

随着社会经济的不断进步,我国和俄国的经济合作走出了原来的困境,有了全新的历史性突破,如腾飞的东方巨龙般高歌猛进,持续增涨。两国经贸合作呈现多元发展的态势,也就是双方将加强在矿产、化工、能源、农业、交通等众多领域的大型项目的合作。在交通领域,中俄将共同建设两个大型高铁项目;在科技领域,中俄签署了共同研发、生产的一些重点项目。20xx年5月,普京总统访华期间,两国元首签署了《关于中俄全面战略协作伙伴关系新阶段的联合声明》。这次总理会晤,实际上是落实两国元首共识,体现新阶段的历史性的重要会晤。从两国签署的一系列重要合作文件可以看出,中俄在经贸领域的合作向全方位、深层次方向发展。在这样的时代背景下,中俄贸易的稳定和高速进步,给黑龙江的对俄贸易提供了发展的有利环境。

2.俄投资环境日趋强大

20世纪末期,由于苏联解体造成的削弱,俄国经济急剧下滑,当年gdp下降到世界第二十三位,排名奥地利之后。然而21世纪以来,俄国不断发展工业,增加外汇储备,使得经济平稳增长,全年通货膨胀率稳中有降。再加上俄国启动新一轮税务改革,政策环境全面放宽,法律体系日渐完善,运输环境提高等国内原因,使俄的投资环境日趋强大。而黑龙江省作为中国的北部边境,有着得天独厚的地理优势和自然风光,自然成为了俄国投资的第一选择。

二、黑龙江旅游企业财务情况

1.企业财务信息失真

由于当前黑龙江的旅游企业对其财务以及业务信息的管理还没有专业的集成化处理模式,其相关信息主要来源还是一线的业务工作人员,对于他们的财务管理,大多采取票据审核反馈,缺乏必要的规范制度对其进行必要的约束管理。因此很容易出现疏漏和失真。对于信息的反馈管理不能做到准确和及时,公司对于财务的各种决策就很可能出现问题。随着市场经济的不断深入,企业必须能够对市场进行及时的跟踪和把握,并依据其不断调整方向,才能适应激烈的市场竞争。财务决策信息的不及时还可能影响企业对资产负债的总结分析,导致亏损严重的后果。

2.企业财务部门冗杂

很多企业的财务部门交叉冗杂,部门内部没有明确的分工。其个根本原因在于多数企业没有对财务管理投入足够的关注,在对利润的重点投入的同时,没有兼顾财务信息管理系统的建设导致企业的资金使用效率下降,严重时甚至会令企业资产出现流失。

三、黑龙江省旅游企业财务管理存在的问题

1.旅游财务管理的信息欠缺

现阶段,黑龙江省旅游企业普遍存在财务管理流程方面的缺陷,企业的决策信息需要由相关的业务人员进行反馈获得,造成了旅游财务管理信息的欠缺。黑龙江省旅游企业只能通过核算手段来判断资产的收益情况,且不同财务管理人员的核算方法存在较大的差异,使得企业的决策缺乏真实情况的支持,企业财务管理部门无法进行准确的评估,造成了旅游企业财务管理的信息滞后且准确性较低,严重影响了黑龙江省旅游财务管理的发展。

2.旅游企业财务管理制度松散

企业的财务管理制度,就是该企业的财务信息统计以及财务工作安排的相关制度总称。对于旅游企业来说,企业的财务管理制度是其进行财务管理工作所必须遵循的规则和条件。所以一个企业的财务管理制度的完善与否直接影响着整个企业财务管理工作的效率和准确性。对目前黑龙江内大多数的旅游企业来说,其财务管理制度存在如下问题:由于近些年来黑龙江省旅游业的高速发展,大部分旅游企业的财务管理制度滞后,其中相当一部分旅游企业属于小微企业,其经营规模偏小,财务管理机制和会计核算机制十分落后,企业对内部控制重视不足而且观念落后,并且企业对于内部控制的认识不足、执行力低下使得大部分规则制度只能纸上谈兵。而其他很多企业即使有先进的财务管理制度,却也不能把财务管理和其经济业务有效结合起来,从而导致不能保证财务管理职能的充分发挥,不能为旅游企业正常经营和运行提供保障,反而使企业的运转变得更加缓慢,成为了企业的负担。

3.旅游企业财务风险防范机制不健全

目前黑龙江省旅游企业面临的主要风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险。结合黑龙江省旅游企业的财务管理现状,我们发现,有些旅游企业在面临较常见的旅游突发事件如旅游项目被动发生变化、旅游项目环境或制度发生变化等有可能影响到旅游企业经营的财务危机时,处理起来不够及时和灵活,这也大大降低了企业抵御风险能力,从而影响旅游企业的长期生存和发展。究其原因,是由于这些旅游企业财务风险防范机制不健全,而这些容易被人忽略的风险防范机制却恰恰成为了大部分旅游企业的致命伤。建立健全的旅游企业风险防范机制,成为了黑龙江省大部分旅游企业的当务之急。

四、解决黑龙江省旅游财务管理问题的对策

1.采取有效的旅游财务管理模式

针对黑龙江省旅游财务管理模式相对比较落户的特点,在实际的旅游财务管理过程中,要提升旅游财务管理的观念,采取有效的旅游财务管理模式,重视旅游财务管理的核心价值和地位,切实提升旅游财务管理的实际水平。要求黑龙江省旅游财务管理人员学习先进的旅游财务管理的知识和方法,提高旅游管理人员的综合素质,督促并支持财务管理人员履行职责,充分认识到旅游财务管理的核心作用,落实旅游财务管理的规章制度,发挥旅游财务管理在黑龙江省旅游发展中的积极作用,不断提高旅游财务管理的能力,保障黑龙江省旅游财务管理的健康发展。

2.旅游企业财务管理制度建设及管理力度

旅游企业要进行有效的财务管理,需要依据当地的具体情况,在法律法规的基础上,根据自身的实际发展情况来建立健全的财务管理制度。各个旅游企业应在分工合作的基础上,设置科学合理的工作岗位,让各个员工明确自己的工作职责,来进行有效科学的内部管理;制定科学的财务监管机制以及会计核算的标准流程,并在出现问题时及时的进行修复和完善;深入了解参与财务管理各个环节和相关岗位的员工,以加强对岗位的控制管理,尽量减少违规违法的财务行为的发生。

3.逐步健全旅游企业财务风险预估体系

财务风险的管理对于企业来说至关重要,激烈的市场竞争风险无处不在,对于各类财务风险,企业应当投入大量的精力进行预估和避免,树立足够的财务风险意识,密切关注企业运作过程中的可能发生问题的各个环节。企业的财务风险预估需要有可靠的机制作为依托,合理管理各生产要素的矛盾。同时要有效的评判相关风险,对企业运作的内外经济环境进行评估。另外,为对不同的潜在风险进行管理,企业应有自己的预警系统,对于各类预警信息进行规范化的系统管理,使各类的都处于企业的可控范围之内,最大化的减少由财务风险产生的企业亏损。

4.引进现代化信息技术,建立旅游财务管理的信息系统

随着科学技术的快速发展,信息技术已经成为影响旅游企业发展的重要因素。现代市场经济中,信息技术能够获取准确、全面的信息,进而促进旅游财务管理活动的高效发展。黑龙江省旅游财务管理过程中,要积极引进现代化的信息技术,扩大财务信息的获取途径,全方面的采集旅游财务管理信息,建立旅游财务管理的信息系统,对各种旅游财务信息进行及时快速地处理,规范旅游财务的有序管理,提升黑龙江省财务管理的水平。同时,旅游财务管理人员要强财务管理的信息理念,关注与旅游财务管理相关的有效信息,为财务管理提供有价值的反馈信息和财务决策依据。

五、结语

在中俄合作背景下,黑龙江省旅游企业面临着极好的机遇,可是企业财务管理方面的问题却层出不穷:企业财务管理制度松散、企业财务风险防范机制不健全。这需要采取有效的旅游财务管理模式,不断完善旅游企业财务管理制度,加大企业管理的力度,逐步健全旅游企业财务风险防范机制,引进现代化信息技术,建立旅游财务管理的信息系统,让黑龙江省旅游企业在中俄合作的良好背景下迅速发展,成为黑龙江省经济发展的特色企业。

企业财务管理研究论文 篇3

1.当前企业财务管理和内部审计中存在的主要问题

1.1 财务管理制度不够完善

会计制度的变动对企业的实际经营会产生不同程度的影响,但是企业对财务管理对企业自身产生的影响并没有给予足够的重视,导致管理制度的不完善,没有将企业自身的竞争力进行相对应的提升。在实际的企业财务管理操作过程中,很容易就会出现忽视的现象,财务管理工作以及其部门可以说是一个企业的核心组成部分之一,财务管理制度的不完善,不仅对企业的发展形成重大的阻碍影响,而且对企业的整体经济发展也造成了严重的影响和制约。

1.2 风险防控管理意识不强

在实际的企业财务管理过程中,严重的缺乏相对应的管理措施,企业自身的风险防控管理意识不够强烈,导致企业的财务风险防控管理的工作效越来越低,长期以来,在企业自身的漫长发展过程中,由于受到自身功能定位以及其自身经营性质的一系列影响,所以对财务风险防控的管理工作并没有引起足够的重视程度。也正是因为这个原因,所以长期以来,企业内部的领导也好或者是企业内部的财务管理工作人员也好,都没有树立起相对应的财务风险防控管理意识,导致财务风险的发生频率越来越高,甚至还有部分财务管理职业水平比较低下的工作人员认为在企业的财务管理过程中,并不存在相对应的财务风险,只是需要简单的做好相对应的财务收入以及支出记录就可以。所以在当前的企业财务实际管理过程中,对于风险防控管理的落实工作一直都没有有效的进行,不仅导致风险事故发生的频率越来越高,而且对企业的长期发展也起到了一定的影响,从而影响了企业的经营效益。

1.3 缺乏能够胜任财务风险防控管理的高素质人才

现如今,企业在针对财务风险防控方面仍然缺乏足够的高素质管理人才,导致财务风险防控管理工作一直没有能够充分的落实到实处,就没有办法发挥其自身的影响和管理作用。企业的财务风险防控缺乏人才,一般表现在相关岗位管理人员的空缺上,管理人员的职业素质相对来说比较低、而技术水平方便又比较差等等,这些方面不仅导致财务风险防控管理工作的质量越来越差,而且严重影响企业自身的良性健康发展。企业由于缺乏相关管理人才,所以在一定程度上很难对财务风险防控管理工作的顺利展开和进行提供有效的保证,对财务管理工作过程中,所能够遇到的风险没有办法进行科学有效的预测、判断、计划、控制和监督等等,不仅对风险的防控没有能够尽可能的落实到实处,而且对企业自身的发展也形成了一种阻碍的影响。

2.解决财务管理和内部审计中问题的有效对策

2.1 提高企业自身的财务风险防控管理意识

在当前全新的市场和经济环境背景下,企业虽然发展的越来越好,但是其自身也会存在一定的经营和管理风险,特别是在财政支出方面,有着比较明显的财务风险,在一定程度上会给企业造成比较大的经济损失。所以在面对这些问题的时候,需要对其进行有效的控制,企业需要提高自身的财务风险防控管理意识,从根本上加强管理力度,加强对财务工作的管理和防控,首先企业内部的领导者要以身作则,对财务工作以及风险防控管理工作要逐渐重视,并且加大重视力度,不断的加强对工作的检查力度。其次,财务管理工作人员要明确加强财务风险防控管理的重视性,在工作中对财务管理工作进行有效的落实,不能够忽略对风险的防控工作。最后,企业内部需要定期或者不定期的举行一些关于财务风险防控管理的相关培训,在提升全体工作人员财务风险防控意识的同时,不断的提升管理人员自身的专业技术水平,从而有效的提升财务管理的整体工作效率和质量。

2.2 提高财务管理人员的综合能力

在企业的财务管理过程中,最重要的因素就是人,无论各行各业,人为因素都是当中至关重要的一个环节,在新会计制度的诞生下,企业要培养高素质的财务管理人员,这样才能够完全适应新会计制度以及现代化的发展脚步,从而有效的推动企业的整体发展以及企业财务管理的发展。当前,营业税改增值税是对产品或者服务的增值部分纳税,从而有效的减少了重复纳税的环节,营业税改增值税可以说是根据社会发展新形势下出现的重要决策之一,不仅能够从根本上加快财税体制的改革,而且能够进一步的减轻企业赋税等问题,从而充分的调动起各方积极性,促进我国各行各业的整体发展。

另外,企业要对员工进行一定的培训和考核,对员工的实际工作情况进行准确的分析,将员工安排到适合其自身的岗位,将其自身的优势特点充分的发挥出来,并对其进行一定的考核,让员工能够在无形的监督中不断的提高自己的能力和综合素质,企业可以设立相关的奖罚制度,不仅能够调动起员工的工作积极性,而且能够让员工更加积极的投入到财务管理工作中,为企业的长期发展提供一定的基础保障。

2.3 对财务管理系统进行完善

在新会计制度的应用下,企业的财务管理系统也发生了一些变化,比如在新会计制度的应用和影响下,会计帐户和报表在结构上发生了相对应的转变,这对企业的财务管理方面来说也是值得注意的地方,因为企业财务管理也会因此而发生相对应的变化;比如在一些数据的处理方面,在新会计制度的应用下,对数据的处理水平要求也越来越高,不仅要保证数据的准确性和安全性,而且要利用现代化的软件对其进行处理,将企业的财务管理模式逐渐走向现代化的管理模式,对一些过于陈旧的软件以及设备进行及时的更新和淘汰,保证财务信息的可靠性,方便于财务人员或者是企业其他人员查找和利用,不仅能够有效的辅助财务管理人员高效率的完成工作,而且能够保证其工作质量,从而推动企业的财务管理系统能够逐步完善。

结束语

在企业的经营管理过程中,如何有效的提高企业利润是每一个企业都在不断思考的问题,而在实际的操作过程中,企业的财务管理以及内部审计是能够提高企业利润、减少企业经济损失最主要的两个方面,在企业的日常生产经营过程中,对财务的内部控制进行相对应的评审,这样才能够为审计工作提供相对应的依据。财务管理和内部审计工作两者之间是相辅相成的,只有提高企业自身的核心竞争力,才能够促进企业的长期发展,发挥审计作用的同时,推动企业财务管理的整体发展。

企业财务管理研究论文 篇4

一、企业税务风险概述

总的来看,企业的税务风险具有三个方面的主要特征:一是具有主观性特征,主要是指纳税人和税务部门都存在着主观性,对税收业务存在不同的认识。同时不同的税务机构对不同的税务政策也存在着理解不同的主观性特征。这都会因为纳税人和征税人缺乏沟通无法形成统一见解而增加企业的税务风险。二是具有必然性的特征,是指企业进行生产的最终目的是取得税后净利润的最大值,这从客观上与我国税收的强制性形成矛盾,企业为了追求税务风险的最小成本而造成与税务部门的信息不对称。致使企业难以有效地规避税务风险,给企业的财务管理带来潜在的持续性影响。三是具有预先性的特征,主要是指,企业在进行财务管理时或者税务信息核对时就已经知道税务风险已经存在企业应该实际缴纳的各项税务费用之前的一些相关行为中。也就是说企业的税务风险是在企业需要履行的责任之前产生的。因此企业的税务风险具有预先性特征。

二、企业所面临的税务风险分析

1.企业纳税人员素质偏低

国家对税收采取强制性措施,是因为税收是增加国家财政收入的重要手段,国家税收的前提是“取之于民,用之于民”,良好的财政政策可以促进国家的各项事业有序发展,而企业税务则是国家税收的重要来源。但现今却存在着一些企业对税收认识不足,税务人员素质偏低的现象,主要是指一些纳税人员虽然有的并没有偷税漏税的心理导向,却因为对国家相关的法律法规认识不足和把握不准确或者主观上没有按照相关法律法规去运行而导致企业偷税漏税的行为产生,最终可能导致企业面临刑事惩罚的危险,从而潜在地增加了企业的税务风险成本。另一种是企业的纳税人为了个人利益降低税务成本,而从心理上就存在偷税漏税的想法并且善于钻法律的漏洞,存在侥幸心理,最终产生偷税漏税的行为。

2.对税务风险的应对重视不足

对企业税务风险的应对主要可以从两个方面进行分析,一方面是企业自身存在问题,没有一个健全的税务管理制约机制,导致税务风险发生时,不能够及时地进行补救以最大限度地减少企业的税务风险成本。另一个方面是指税务机关对企业的税收管理重视不足的现象,现今这一现象的产生主要是对于中小型的企业而言,其税收贡献较小,不能像大企业那样受到多方的制约和监督,并且对中小型企业的税务控制需要各区、县的税务机关投入大量的人力和物力以及精力和时间,导致一些区、县的税务机关对企业的税收控制力度不强。现今在区、县税务机关普遍存在着抓住大的税源可以明显见成效,而抓中小型企业的小税费时费力从而监管不到位的现象。

3.企业缺乏健全的税务管理机制

可以有效减少企业税务风险成本的措施就是在企业的内部管理中加强对税务管理的有效控制。现在的一些中小型企业普遍没有建立起有针对性的税务风险管理机制,并且缺乏专业的税务管理人员,导致企业不能从源头上对税务风险进行有效的控制。另一个明显的缺陷就是由于企业缺乏健全的管理机制容易导致企业对税收情报的收集不全的现象,税收的信息情报可以有效展示国家在税收方面的相关税收政策,如果企业不能进行及时掌握则很容易造成企业的相关财务管理人员不能有效地将国家政策与税务管理进行挂钩,造成企业不能用好国家的相关税收优惠政策,而缴纳不必要的税务资金,最终给企业的整体利益造成损失。

三、如何有效加强企业的税务风险防范

1.构建税务管理规范机制

加强企业的税务风险防范需要企业建立健全税务管理机制,形成一个完整统一的应对过程和方法。首先需要建立企业税务风险管理的基本框架,企业税务风险的框架建立的核心是对企业风险管理的一个总体过程,实质上是对企业的内部的整体税务活动进行有效的控制。企业税务风险管理框架的建立可以有效地保证税务风险的应急方案得到正确的执行。具体的内容有进行风险识别、风险评估以及风险的反映策略等。再者要制定一整套的企业风险防范策略,建立税务风险防范委员会,聘请专业的税务管理人员进行企业的税务管理,可以对企业的税务风险进行有效的评估,从整体上把握企业税务风险产生的源头,并提出相应的具体应对措施。健全相关的税务管理体制,可以有效地解决企业内外部产生税务风险的危险,从而有效减少企业的税务风险成本。

2.提高企业纳税人员的综合素质

有效提高企业涉税人员的整体素质是进行企业税务风险防范的基础,这就要求企业必须要采取一定的有效措施来进一步加强企业涉税人员的整体素质。具体的方法是:首先企业应该开展相关的法律法规应用和国家税收政策转变的专题报告或讲座,这样可以有效地提高纳税人员对税收政策的掌握水平,也能从整体上加强涉税人员按照法律法规的相关规范开展工作的能力,从而有效地降低企业的税务风险。再者企业还应该加强对相关税务管理人员的定期培训,这样不仅可以让他们及时了解企业生产经营情况,也能从整体上把握企业所生产的相关产品产生的税务情况,还能及时的了解国家在税收政策上的调整,有效加强企业的综合税务风险防范策略。对专业的税务管理人员给予重用,让他们成为企业防范税务风险的中坚力量,从而有效减少企业的税务风险成本。

3.认识企业税务风险危机应对的重要性

我国的税收管理改革正在不断推进,未来各地的税务机关必然被各省局进行集中的统一管理,因此对于企业的税收风险管理也将成为企业需要不断重视的基础环节,而如何加强企业的危机处理是规避风险的有效途径。在风险危机爆发后企业应该从多方面去有效处理危机,具体来说:在风险危机前期管理中,企业应该从思想、态度、相关体制、物资等方面做好应对准备,制定风险防范的前期应对方案,建立风险危机的防范警报系统。在风险发生中时,要求企业对风险发生作出综合、细致的分析,对风险发生有一个真实的了解,然后调动各方面的积极因素,有效处理税务风险,将风险的危害降低到最小化。在风险发生后,企业要针对风险的形成和处理做一个细致的总结,充分认识危机产生的原因,以便弥补今后再次发生税务风险的不足。

4.企业要进行定期纳税检查

企业进行定期的健康纳税检查可以有效地保证企业实现健康纳税,也有利于税务管理机关的征税安全,可以进一步实现企业的纳税风险最小化。具体做法是企业应该定期的进行一定的税务检查,这样可以及时的发现企业在税务管理上出现的问题。以便在发现问题之后可以及时的进行纠正,也可以聘请相关方面的专业税务审计师对其进行税务审查,可以从源头上消除企业的税务风险。

四、结语

总之,企业的税务风险管理是一个十分复杂的过程,不仅涉及范围广、理念新,还需要运用多种学科进行整体的分析和把握。目前来看,在企业的税务风险管理这一领域,学术界的相关探讨从来就没有停止过,更是百家争鸣,日新月异,没有一个完整的定论。需要相关人士进行深入调查研究,从整体上对企业的财务管理中税务风险成本进行探索,通过不断的研究找出企业税务风险的成因以及在税务管理中存在的问题,并运用到企业税务管理的实践中去。

企业财务管理研究论文 篇5

一、引言

随着企业经营规模的扩大和经营业务的复杂化,财务管理工作对企业的稳定发展越来越重要。财务管理工作对企业管理的影响是多方面的,从投融资管理到对企业经营的影响。而影响财务管理质量的最重要的一个方面就是对税收成本的控制以及企业纳税筹划。纳税筹划就是为了最大程度降低企业的成本费用,在政策允许的范围内,通过对企业筹融资、收益安排等财务活动的规划,最终实现企业的税后收益最大化的财务活动。随着企业的不断发展壮大,企业纳税筹划在企业发展过程中的重要作用日益显现,如何能在激烈的市场竞争中实现企业的合理避税、节税,对于企业的持续经营具有重要意义。市场经济下的企业难免在经营过程中要受到税收的约束,只要经过合理的筹划和税收安排,企业就可以实现最大限度的节税收益。另外,企业的纳税筹划不仅涉及企业的财务管理,同时还是一项长远的系统规划与企业的发展战略也息息相关。纳税筹划只有在国家相关政策法律法规的指导下,在日常管理中结合企业自身的特点,就能有效地实现节约企业经营成本,保证企业利益最大化的目的。

二、纳税筹划对企业财务管理的影响

(一)纳税筹划会影响企业财务管理目标的实现

纳税筹划归根到底是为了实现企业的财务管理目标,随着企业规模的扩大,纳税筹划在实现企业财务管理目标的过程中发挥的作用越来越大,它是一种理财策划活动,是围绕财务管理目标进行的。而财务管理最终也是为企业实现利益最大化服务的,因此,纳税筹划的好坏会直接影响到企业财务管理目标的实现。企业在当下的市场环境下经营,不仅仅需要从外部竞争实力的提高上入手,还应该从企业内部降低成本的角度考虑,而有效的纳税筹划可以帮助企业有效降低税收成本,从而提高企业受益。企业财务管理与纳税筹划息息相关,企业在进行财务管理的过程中必须充分重视纳税筹划的积极作用。而纳税筹划本身具有长期性、系统性、经济性和社会性的双重特征,因此企业在纳税筹划的过程中需要兼顾企业的长期发展和短期利益的实现,在实现企业经济效益目标的同时兼顾企业的外部社会影响,顺应国家政策号召的同时实现企业的发展目标。

(二)纳税企业影响企业企业财务管理中收益的分配

企业的纳税筹划不仅仅影响到企业财务管理工作目标的实现,还与企业最终的收益分配工作息息相关。因为,企业的收益分配政策的制定不仅关乎企业利益相关者的回报,还关乎企业能够保证长久持续的发展壮大。为了从企业整体的高度系统统筹企业的收益分配,企业应该认真统筹企业纳税计划,结合国家的税收政策和企业的经营情况,确定既能满足企业可持续发展又能兼顾利益相关者利益实现的收益分配方案。同时企业在进行利益分配的过程中,要结合国家的相关股利政策,充分利用国家的政策红利,实现企业的快速发展。例如:国家政策规定企业在计算应纳税所得额时,当期利润可先用于抵扣以前亏损,因此企业财务工作人员在进行资产折旧和摊销的时候要充分考虑这一因素,使得以前亏损尽可能从当期利润中扣除。例如:我国对外商投资企业有刚开始盈利前两年免征所得税的优惠措施,这样企业就可以通过合理的纳税筹划来减少企业应纳税年份。某外商投资企业就是通过这样的纳税筹划给企业节省了上百万的纳税成本。具体操作如下:经营第一年亏损50万,将第二年到第四年利润通过一定的纳税筹划控制在每年10万左右,这样企业在前5年都会由于亏损而不用缴税。到第6年和第7年的时候放大利润,由于企业在开始盈利前两年都可以免交税收,因此这样就可以将从第2年到第7年间的税收通过一定的纳税筹划节省下来,通过测算,按15%的企业所得税率可知企业通过这样的税务安排可以节省上百万元的纳税成本。同时也说明了企业的纳税筹划是一项长期系统的工作。

(三)纳税筹划影响企业财务管理中的投资安排

投资活动是企业日常经营活动中的重要工作,关乎企业的发展存亡。成功的投资活动是企业成功的催化剂,而失败的投资活动可能将企业推入破产的境地。在企业的投资活动过程中,纳税筹划对于企业投资活动的高效率完成具有重要的意义,它不仅能够降低企业的纳税成本,还可以实现企业资金的优化配置,提高企业的经营效率。因此企业在进行投资活动安排之前,要充分考虑纳税筹划的因素,结合国家相关的优惠法律法规政策,通过纳税筹划减少企业的投资成本。例如:企业在进行投资活动时可以充分利用我国对于中小企业和高新技术企业在所得税方面的一系列优惠政策来降低企业的投资成本。企业可以重点投资国家政策扶持的高新技术企业从而获得相应的税收优惠,同时在确定企业投资规模时,可以根据国家政策对中小企业规模的界定,将投资企业规模控制在国家政策优惠的规模范围内,从而获得国家的优惠税收政策,有效降低企业的税收成本,保证企业最终投资目的的成功实现。

(四)纳税筹划影响企业财务管理中的筹资活动

在企业的财务管理活动中,相对于投资活动还有很重要的资金的筹集工作,而筹资活动的计划对于企业财务管理目标的实现也具有重要意义。成功的纳税筹划工作不仅能有效降低企业的筹资费用,还对企业的资本结构的控制具有重要作用。另外,我国相关的法律法规政策也对不同的筹资活动制度了相应的纳税政策,因此就给了企业在筹资过程中进行纳税筹划的充分空间。比如:企业在进行筹资活动时,往往面临着众多的资金筹集方式。从依靠企业内部积累筹资,到向企业外部融资,而外部融资又包括债务融资、优先股融资和股权融资。在企业的筹资方式选择上也有很多著名的理论,其中在有税条件下的mm理论就认为企业应该尽可能采用负债融资来获得税收优惠。而权衡理论又建议企业在负债融资带来的税收收益方面和增加的企业财务风险方面做一个有效的权衡,不能太过偏重一面。企业在筹资过程中应结合自身情况,充分考虑国家相关政策,权衡各种筹资方式的利弊,既要通过税前可抵减利息费用的增加减少企业的纳税成本又要考虑高额的利息费用也很可能成为企业的经营负担,因此企业在进行筹资活动的过程中,既要考虑纳税筹划的影响,同时也要把控企业的财务风险,通过合理的筹集计划在控制风险的基础上减少企业的纳税成本,确保企业健康稳健的发展。

三、企业纳税筹划中需要注意的问题

(一)对税收相关的法律要熟练掌握并灵活运用

税收政策与企业自身的利益实现方式息息相关,要做好纳税筹划工作,企业的财务工作人员应该时刻学习相关政策,及时掌握各项税收政策的动态变化,从而制定既符合政策方针同时又能保证企业健康发展的企业战略规划。通过对税收相关法律的灵活运用,企业可以获得相当的节税成本。例如:某工厂计划出租自身的厂房和设备,在签订正式出租合同之前该工厂财务工作人员需要进行详细的纳税筹划从而最终决定采用何种出租方式,这就要求该财务人员对相关法律法规非常熟悉。该工厂的厂房和设备租金分别是500万和50万,我国的房产税是12%,而营业税是5%。在征收房产税的时候若工厂采用签订一份合同出租工厂和设备的方式,则该设备会计入房产税的征收基数,这样该工厂需要缴纳房产税66万,营业税要缴纳27.5万,总共需要93.5万的纳税成本。而若企业采用合同分立的方式,签订两份出租合同,则就可以将设备从厂房中分离出来,这种情况下,房产税在计算的时候只需要计算厂房的账面价值不需要考虑设备,因此房产税就减少为60万,而营业税仍为27.5万,该项纳税筹划安排下工厂需要缴纳税费87.5万,可以为该工厂节约6万元的纳税成本。可见企业财务人员熟练掌握税收相关法律政策就可以为企业获得很可观的节税收益。

(二)时刻关注政府税收立法最新动向

纳税筹划很大一部分工作是围绕着政府的相关税收政策展开的,因此,企业在进行税收筹划的时候应该时刻关注国家的相关税收政策的变化,以免纳税筹划工作脱离了政策实际,难以达到企业的纳税筹划目的。例如:在消费税的征收政策上,国家对部分消费品的征收税率在逐渐提高,比如今年我国提高对烟草消费的税率,就是为了通过这项政策减少人们对香烟这种危害健康的消费品的消费。通过税收政策降低人们对浪费能源、危害健康的消费品的消费。

(三)纳税筹划应该考虑信息化技术的影响

今年来我国电子商务发展迅速,通过网上购物的消费者数量在短短几年里有了极大的提高,然而网络消费的方式在给企业经营带来巨大改观的同时,也给企业自身的财务管理带来了新的挑战。因此,企业在进行纳税筹划工作的同时,应该与时俱进,及时引进先进的电子信息处理系统,在提高企业财务管理工作效率的同时,及时与时代的发展接轨。同时现在很多地方征税机关的征税方式在引入信息化技术之后也较往常有了很大的不同,不少省份采取了网上纳税申报的方式,通过电子系统的方式对纳税申报工作进行统筹管理,在快速高效地实现纳税申报工作的同时,也保证了纳税信息发布工作的及时性,同时也使得征税机关可以对纳税人的情况进行持续有效地监督考核。因此我国财务管理工作者在日常工作中要注意培养自身的综合素质,在掌握丰富财务基础知识的同时,既要努力学习相关法律政策,又要学会运用先进的信息系统,将企业的财务工作中繁杂的人工记录中解放出来,实现财务工作的信息化,从而提高企业财务管理的工作效率。

四、结语

财务管理工作在企业的发展过程中愈发重要,纳税筹划作为财务管理工作的重要组成部分,对于企业财务管理目标的实现,乃至于企业的长期战略目标的实现都具有重要的意义。纳税筹划对于企业财务管理的影响是多方面的,只有抓住了这些影响的关键节点,熟练掌握相关税收政策措施,在资金运作过程中充分考虑税收的影响,通过系统长远的纳税筹划来降低企业成本,保证企业在激烈的市场竞争中的竞争实力,提升企业的经济效益,从而保证企业在不断壮大的过程中稳定发展。

企业财务管理研究论文 篇6

摘 要:国内外金融市场变动剧烈,导致企业融资难的问题越来越突出,如何保障企业平稳运营就是一个非常重要的焦点问题。但是,目前大部分具有一定规模的企业也都存在着资金管理制度不完善、内部管理混乱、缺乏健全的货币资金内部控制制度、监督力度不够等问题,使企业的信誉和盈利能力下降。只有搞好资金管理这个中小环节,采取科学合理的管理和控制措施,才能提高企业的经济效益,使其在市场经济中稳步发展。

关键词:资金管理 监督制度 关联性研究

前言

“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理的控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业自身的发展。

一、资金管理概述

资金管理,它是社会主义国家对企业资金的来源,资金的使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称,也是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。

二、企业对留存货币资金加强管理的必要性及目标

(一)加强货币资金管理的必要性

货币资金在单位的各项活动中起着极其重要的作用,单位必须确保留有一定数量的货币资金存量,但货币资金的存量又不能过多,否则就会导致资金的闲置和潜在损失的存在,使企业面临的风险加大。因此,建立规范的货币资金管理制度,并能够有效地实施具有十分重要的意义。具体表现在以下几个方面:

1、加强资金管理可以缓解企业资金不足的现状;

2、加强资金管理可以规范企业经济行为,促进企业的健康发展;

3、加强资金管理有利于扩大企业的资金规模

(二)企业货币资金管理的目标

货币资金管理是企业现代管理的一项重要内容,企业在建立和实施货币资金内部管理制度中,至少应当强化对一下关键环节的风险控制,并采取相应的措施:

1、加强管理货币资金的财务人员的整体素质,严格对专业技术的要求;

2、明确责任分工、权限范围和审批程序,科学合理的进行机构设置和人员配备;

3、建立健全的内部货币资金管理制度,现金和银行存款的管理应当符合法律要求,银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行。

三、企业货币资金管理存在的问题及成因分析

(一)货币资金管理中常见的问题

1、企业财务人员素质不高缺乏应有的专业技术知识和职业道德

很多企业常常不懂内部管理方法,会导致企业内部会计机构设置不符合规定,人员没有从业资格证就上岗的现象屡见不鲜,再加上平时也不注意学习积累,会计知识贫乏,不按科学的方法进行财务处理,仅仅只是按照自己的理解去做,这样就导致企业的会计资料乱、缺、脏的现象严重。而且有些会计人员的法制观念不强,缺乏应有的职业道德,时有违反财经纪律的行为发生。

2、企业缺乏健全有效的监督制度,监考力度弱

企业内部虽然设置了相关的监督职能,同时也制定了许多监督制度,但往往不够完善,而其有些监督制度在某种原因导致下其作用难以及时有效地发挥出来。另外,企业的领导者对企业的财务状况模糊不清,企业的财务人员对经营情况又不是很了解,且财务人员在企业中处于从属地位,往往只能根据企业领导者的意图进行财务处理,进而导致企业的财务管理跟着会计核算走,而会计核又跟着领导意志走的现象时有发生,这样使得企业的财务监督制度只是一个形式,失去了本质意义。

(二)货币资金管理中弊病的成因分析

1、缺乏完善的货币资金管理控制体系,且忽视了资金管理的关键要点

在我国,大多数的企业缺乏健全有效的货币资金内部控制制度,企业的内部管理环境比较薄弱,其组织机构不符合现代企业制度的相关要求。企业货币资金管理的关键是在于对现金对现金收支业务和银行存款收支业务的管理。从对现金和银行存款内部管理的状况来看,大多数的企业对内部的会计岗位分工缺乏重视意识,缺乏健全而行之有效的授权批准制度。

2、缺乏有效的内外部监督机制

因为制度的制定受人的主观意思影响,即使是再完善的制定也会有其自身的局限性。我国的中小企业本身在监督职能和监督制度的制定方面就不是很完善,不仅缺乏外部监督机制,而且其内部监督制度也不是很完善,即使制度了相关监督制度,在各种因素的影响下也使得其形同虚设,不能有效地得到执行,进而致使企业整个缺乏内外部监督。

四、企业货币资金管理的治理对策

(一)借助外力加强对企业运营的科学化管理

企业引进职业经理人,不仅可以使企业在管理上更加规范和科学,而且聘用的职业经理人能够使企业更有效地利用社会人才资源,尤其是对财务人员的聘用上,会更注重其专业技术,从而使企业的货币资金管理更规范合理。

(二)提高企业管理者及相关人员的能力水平

1、加强对企业管理者相关财经法规的宣传学习,提高其法制观念

企业的领导者是企业相关制度的制定者和决策者。单位领导人的素质高低与否决是定企业货币资金管理制度有效制定执行的关键因素。对于一个企业来说,如果企业拥有很完善的货币资金管理制度,可是企业的领导人却对这不重视,认为其可有可无,那么其实质上也是形同虚设,没有实质上的意义。因此,只有大力加强对企业领导者的相关财经法律法规的学习,提高其法制观念,让其充分认识到货币资金管理的重要性,才能确保企业的货币资金能够安全和完整。

2、加强对财会人员的整体素质管理,提高其业务技术水平

与货币资金岗位相关人员的专业素质高低与否是决定企业货币资金的安全与畅通运行的关键因素。一个企业的会计人员能够胜任会计岗位的工作首先的必备条件是要有会计从业资格证,这是对从事会计岗位工作的会计人员最基本能力的要求。同时,大力鼓励会计人员不断地学习相关的企业会计制度、准则及其相关的财经法律法规知识,丰富和更新财会人员的专业知识,并定期接受后续教育,且每年受教育时间不低于24小时。从而不断提高会计人员的专业技术水平。

(三)建立健全货币资金内部控制体系及制度

1、建立完善的授权审批制度,杜绝作假现象的出现

货币资金支出审批手续的规范化、制度化,既可以减少某些不必要的支出,也可以防止侵吞和挪用公款行为的发生。单位应当对货币资金业务建立严格的授权审批制度,明确审批人对货币资金业务的审批方式、权限、责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围。

2、建立完善的票据及印章管理制度

票据和印章的管理对于一个企业来说是货币资金业务正常运转的保证。所以企业应当加强与货币资金有关的票据及印章的管理,建立健全的票据及印章的管理制度,并明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序。企业可以通过设置专门的登记簿对货币资金业务进行记录。一方面,防止空白票据的遗失或被盗用;另一方面,规范企业票据及印章的管理。同时单位必须加强对银行预留印鉴的管理,不能由同一个保管全部印鉴。财务专用章应该由授权的个人自行保管,个人私章必须由本人或者授权人员保管。另外,对已用和未用的票证应当由非保管人员定期检查;禁止签发空白支票;随时与开户银行对账等等。

(四)加强对货币资金业务流程的管控

事物具有两面性,即使再完善的制度也会有其自身的局限性。企业对货币资金的管理大部分是由人来进行的,经济学上认为人是“有限理性”的人,即只有有限的决策和选择能力,因此,单位应当建立对货币资金业务的监督检查制度,明确监督检查机构或者人员的职责权限,定期或不定期地对货币资金业务及有关人员的岗位工作进行检查监督,确保货币资金的内部控制及相关的管理制度能够落实到位。

结束语

通过对企业加强资金管理方式方法的探讨和分析,我们可以看到,企业的财务资金管理也是随着经营机制的不断转换而不断变革的。所以要建立一套适应市场经济发展,适应社会需要的资金管理方法,最后做到优化资金的结构,拓宽筹资的渠道,盘活沉淀的资金,提高资金的使用效率。能从资金的来源与资金的运用之中,收获最大的效益,增强资金管理科学性,让企业的资金管理工作最终迈上新台阶。使企业得以更好的发展。

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[2]武晓虹.论企业资金管理与风险防范.商场现代化 20xx年第11期

[3]王勇.企业资金管理中存在的问题及对策.企业界20xx第2期

[4]范晓蓉 关于企业加强流动资金管理的理论思考 会计之友(中)20xx年第6期

企业财务管理研究论文 篇7

【摘 要】企业的财务管理作为企业管理的重要内容,可以综合反映出企业的各项管理活动,而企业所开展的所有财务管理活动都是离不开相应的财务管理制度的。本文从企业的内部财务管理制度设计着手,对企业内部财务管理的相关方面进行了研究,以供参考。

【关键词】企业;财务管理;制度;设计

企业内部财务管理制度在企业的财务管理中所起到的作用是众所周知的,完善的财务管理制度是企业开展一切管理活动的前提和基础,随着市场经济的不断发展,企业想要在竞争日益激烈的市场中获得可持续发展,就必须完成各项管理。当前企业基本上都针对自身的情况制定了内部财务管理制度,在取得了一定效果带来同时,依然存在一些问题,比如内容不够完善、缺乏系统性、实时性等,这就无法适应企业内部财务管理的需要,制度也就不能落实。

1、关于企业内部财务管理制度

1.1企业内部财务管理制度的特点

所谓的企业内部财务管理制度,是在企业的管理部门依据相关的规定并结合自身的实际情况所制定的具体的规则,它作为整个财务制度体系中最基础的财务制度,它的作用就是规范并优化企业的内部财务行为以及处理企业内部的财务关系。它具有五个方面的特点:第一,界定了企业内部财务主体的具体范围;第二,明确了企业内部财务管理的职责;第三,去定了企业内部财务战略以及政策,确定了管理的具体内容;第四,确定了财务管理和内部相关责任单位之间的相关关系;第五,对财务规划以及相应的评价方法以及程序有了明确的规定。

1.2企业内部财务管理制度的内容

企业内部财务管理制度作为一个系统包括的内容比较多,划分所依据的标准不同内容也是不同的,如果按照管理的环节划分可以将其分为财务结算与计划制度、财务控制和制度、财务考核评价制度以及财务监督检查制度;如果按照管理的对象可以分为财务管理制度、资产管理制度、资本金管理制度、成本管理制度、收入管理制度以及财务报告和评价制度;如果按照管理的职能进行划分可以分为内部责任制度、决策制度、内部控制制度以及内部决算制度。

2、进行企业内部财务管理制度设计的作用和意义

企业通过对内部财务管理制度的设计,可以促使其内部财务工作的实施以及财务政策的制定更加规范化,其作为企业财务管理的基本建设。由此可见,在社会主义市场经济条件下,对企业内部财务管理制度进行合理的设计有着重要的作用和意义。当前我国是市场经济的高速发展以及国有企业都为企业进行内部财务管理制度的数据提供了参考依据。而且国内外的财务丑闻告诉我们必须要对企业内部的财务管理制度进行合理设计,以实现对相关人员的规范。总之,企业对内部财务管理制度进行合理的设计是必要的,有着重要的作用和意义。

3、企业内部财务管理制度设计的目标

企业的所有生产经营活动能达到预期的目标,即就是实现财务管理目标在很大程度上可以促进和规范内部财务管理制度的设计。企业内部财务管理制度目标在很大程度上受到设计目标的约束。笔者进行分析总结之后,认为企业内部财务制度设计的目标主要包括三个方面:第一,确保企业资产的完整性和安全性;第二,加强对企业的管理,提高企业的综合实力进而提高去市场竞争力;第三,规范并优化企业内部的财务行为,并实现对相关部门财务关系的良好处理。

4、企业内部财务管理制度设计应遵循的基本原则

企业进行内部财务管理制度设计的时候,必须要考虑其也运行成本以及效益之间的关系,应寻找效应与成本之间的最佳结合点,即就是以最低的成本获得最好的效益。应坚持原则性和灵活性相结合、全面性原则、协调性原则等基本原则的前提下,还应遵循下面的原则,以保证企业内部财务管理制度设计的质量。

4.1坚持权利责任和利益相结合通常情况下,企业财务关系复杂而且所涉及的面比较广,所以想要做好财务管理工作就必须要坚持该原则。想要保证企业财务管理制度的数据做好权利责任以及利益相结合,明确划分企业内部各部门应承担的责任,应在财务责任中将物质利益充分的体现出来。

4.2坚持稳定性和连续性相结合的原则

任何制度都需要有一个发展和完成的过程,因此,企业的内部财务管理制度不能墨守陈规,一成不变,当然变更的频率也不能过高,这样很容易导致财务混乱,给财务管理人员增加难度,这就需要我们力求制度的稳定性和连线性,控制好变更的频率。一项制度是否合理适用只有通过实践才能证明,经过实践,合理的就应该采用,不合理的就要重新制定。

4.3坚持适应企业自身特点以及管理需要的原则

不同的企业的经营方式、规模以及组织形式都是各不相同的,同时其财务活动的方式和内容也存在一定的差异。所以,不同企业所使用的财务制度也是各不相同的,规模较小的企业的生产经营活动范围和规模较大企业的相比就会相对简单,范围也相对较小。基于此种情况,在制度企业内部财务管理制度的时候,在遵守相关法律法规的基础上,应对企业自身特点进行综合考虑,应确保所指定的财务管理制度具有实用性,能符合企业财务管理的真实需要。

4.4遵循效益性原则

企业在设计内部财务管理制度的时候,应充分考虑财务的从图效果,以求获得最好的效果,要保证财务目标的正常顺利进行,在符合相关管理要求的基础上尽量使得财务制度能简单清晰,具有较强的可操作性。总之,在设计内部财务管理制度的时候,应充分考虑设计、经济效益以及运行成本这三者的关系,这就需要通过先进合理的手段,以最低的设计成本获得最大的效益。

4.5坚持科学合规性的原则

所有制度的建立都必须要遵守国家的法律法规,否则将会失去意义,企业的内部财务管理制度也不例外。企业财务管理制度的制定必须要和国家的相关法律和政策相一致,不能损坏人民的利益以及国家的规定,也就是说要严格遵守国家的财务规章制度。

5、企业内部财务管理制度设计的程序

通常情况下,企业内部财务制度的设计的所依据的程序为:准备阶段、拟定草案、修订阶段以及最终定稿这几个程序。在准备阶段应明确设计的内容,应做好参与设计人员的培训,同时要做好和相关业务活动有关资料的整理,对设计工作进行合理的安排;在草案的拟定阶段,主要是根据所整理的资料并结合企业自身的特点完成方案的设计并做好初步起草;在确定好设计方案之后,需要召开集体会议进行研究分析;最后就是定稿,在该阶段主要是针对已有的设计进行定稿,并确定发布实施的形式以及贯彻实行的时间。

6、企业内部财务管理制度设计的方法

不同企业的实际情况是各不相同的,因此制度设计的方法也是不同的,应综合考虑各个方面选择出适合的方法,通常情况下,企业内部财务管理制度设计的方法有:分析比较法、系统分析法以及实地调查法这三种,其中比较分析法是对不同国家地区、年代的财务制度进行比较,认识财务制度的本质以及规律结合企业自身的情况进行科学合理的设计。这样在设计中可以充分借鉴这些企业成功的经验,该种方法的优点就是所设计的制度实用性更强;系统分析法就是综合分析系统的各要素,通过多种手段进行财务制度的设计。该种方法的核心就是围绕企业经济效益的提高来进行。在财务管理系统中,各子系统都是相对独立的,但是它们和母系统之间依然存在一定的关系。基于此种情况,在设计时应对国家、员工以及各个部门之间的利益关系以及企业长远目标的实现进行综合考虑,进而确保制度设计的科学可行性、稳定性以及协调性;实地调查法主要是针对设计的准备阶段的,设计人员可以通过多种方法进行分析进而得到有效的资料信息。总之,以上这三种方法都各自有自己的特点,我们应结合自身的实际情况进行选择使用,以求设计出科学合理切实可行的内部财务管理制度。

结束语

综上所述,企业内部管理制度在企业的发展中所起到的作用是非常重要的,企业内部财务管理作为企业管理的重要组成部分,而管理是离不开制度的,这就需要设计出合理的制度体系,我们在设计的时候应综合考虑企业自身的情况,运用先进的手段设计出科学的内部财务管理制度,以使得企业在竞争日益激烈的市场中获得可持续发展。

企业财务管理研究论文 篇8

摘 要:随着经济的不断增长以及时代的进步,信息化进入到各个行业领域中,信息化的建设对我国大企业财务管理进行改革和更新,信息技术的进步提供给企业财务管理最基本的条件以及一个发展平台来进行信息化建设。但近年来,在信息化环境下,我国企业的财务管理依旧存在不少现实的发展问题,本文对此进行系统说明,并阐述了相应的处理策略,以促使企业财务管理在信息环境下能够拥有更大的上升空间。

关键词:信息化环境;企业;财务管理

信息化是当今时代发展的大趋势,它象征着最

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