每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
医院招标信息网篇一
随着医疗市场不断的扩大，医疗行业也愈发注重招标工作的质量与效率。我在医院工作多年，参与了多个项目的招标工作，也积累了不少心得。下面总结了一些医院招标的心得体会，供大家参考。
一、强调“公开、公正、公平”
在医院招标工作中，要始终强调“公开、公正、公平”的原则。任何中介的介入，任何应该在标书内切实表述的苛求都会让招标变得不公正。为了确保招标的公正性，我们应该设立比较鲜明的标准， 例如在评标的同时，应当将标注的内容公开，各参与方可进行比较。
二、建立全面完备的体系管理
在医院招标工作的实施中，不论是医疗设备、药品还是办公用品，都应该建立全面完备的体系管理，包括各种合同的签订、技术指标的标准化、摘牌和保理服务等。这不仅可以提高招标的效率，而且可以让招标的结果更加清晰、更加准确，还有助于招标方对履行情况进行监督。
三、保护招标方利益
医院招标过程中，应该保障招标方的利益，赋予招标方相应的权利。一旦招标发生争议后，可带着这些权利去与中介或供应商协调，自然会带来许多优势。 任何华而不实的效果不能掩盖招标方利益的保障。在选择招标方时，我们应该考虑招标方的专业能力、信誉度和获得业内认可程度，同时要谨慎考虑各方利益。
四、注重供应商的信誉度
设立良好的供应商信誉度评价体系，也是医院开展招标工作的关键之一。通过相关的评分制度，及时监督与管理供应商的行为，统计供应商的质量与服务。同时，还应该定期对供应商进行业绩评估，保障供应商的形象维护及其获得良好的用户口碑。
五、团队配合紧密
医院招标工作实行的各个环节，都必须得到项目负责人的明确指导，同时要做好生产计划与布局。同时，整个医院团队应在必要的时候一起协同攻关，并且时刻关注各个环节的进展情况，遇到问题应及时协同解决。最后，在招标结束后，还应对全系人员进行认证，以识别未被视为成功的元素，补充与提高预测准确度。
以上就是我在医院招标工作中的心得体会。参加招标工作过程中，关注价格、产品行质、服务、维护的实质，认真及时地协调、劝和斡旋，共同促进医疗服务行业跨越式发展。相信在我们的共同努力下，医疗服务行业一定会朝着更加健康、洁身自好、高效率、科技化的方向发展。
医院招标信息网篇二
为规范医用耗材及检验试剂采购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群众，根据《医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案》精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的情况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作，并顺利进行网上交易，达到了规范采购渠道，降低采购价格，减轻群众负担的目的，积累和总结出一定经验，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。
一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。
医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。
第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评选意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。
二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。
自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果，实行网上采购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改进采购流程，为执行中标结果打好良好基础;2、采购中标品种能及时调整，适应转变，网上采购。各医疗机构能及时配备响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上采购操作，尽快适应网上采购的操作模式，至今全市所有参加招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达4360多万元.
三、
总结经验，开拓进取，进一步扩大招标范围。由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们根据第一次招标操作取得的经验，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参加相关学术会议等，及时了解最新情况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好准备。
去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中出现的问题;参加市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床采购和使用、供应过程中出现的新问题，新情况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特别是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能及时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。
部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开始，进行数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标目录和招标文件，从第一次招标的基础上，总结发展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和延续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。
今后，要进一步总结工作经验，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通交流，提高服务质量，更好推进和发展医用耗材和检验试剂招标工作。
医院招标信息网篇三
近年来，随着医疗服务市场的竞争日趋激烈，医疗机构为了获得更多的盈利，开始将目光投向招标采购。但是，招标采购不是简单的竞标，它需要医院内部的配合和统筹，同时也体现着法制意识和公开透明的原则。在这篇文章中，我将分享我在医院招标过程中的经验和体会，希望对于大家进行参考和借鉴。
一、招标准备
作为医院招标的主要负责人，首先需要明确的是招标的目的和范围，制定清晰的计划和时间表。其次，根据招标的要求，评估公司的实力是否达到招标条件，特别是在资质等方面，考虑到投资方的要求以及自身经济情况的问题，要在保证尽可能大的综合实力的同时，选择适合自己的方案。此外，快效、低价、高质的采购方式是招标过程中最重要的关注问题之一。因此，在准备阶段，我们可以根据招标范围，先对相关的供应商进行搜集信息，了解其产品信息，市场口碑以及报价情况，为后期的评审和选择提供参考。
二、招标程序
招标过程中需要保持透明，公开原则，遵循了公正、公开的原则，不断提高医院及投标人的透明度，让所有参与方打破一切障碍，全力以赴。为此，医院应在招标过程中严格遵照法规，并公示所有的投标信息、评审结果、采购合同及变更等相关信息，确保每一个环节都公开透明，任何不公正的行为都张扬出来，以维护良好的口碑。除此之外，还应注重细节，切实做好各项投标手续及报名手续的审核。
三、招标分析
招标完成后，需要对所有投标方案进行评审和比较分析，并针对评选标准制定相应的实施方案。此时，对于投标方案的质量分析、报价分析、供货能力分析和服务能力分析等方面进行评估，全面了解各方面的信息及产品、服务质量，以便做出正确的决策。另外，按照财务预算制定的评审方案切实地落实执行，对于所评选出的中标方与其他参与投标的企业建立联系，为了确保后期采购的顺利完成铺平道路。
四、招标实施
在招标实施过程中，医院应指派专业、组织有序的人员负责招标事宜。此外，还需要修订相关的流程和规则，并通过公开透明的方式为投标人提供支持和帮助，及时回答投标人的问题，确保投标人的合法权益。在投标过程中，应从重要环节入手，如在开标时，或在评标过程中，对评审过程进行监督和把关，为企业间的公平竞争营造一个优良的舞台。
五、招标反馈
招标完成后，及时通知投标人招标结果。根据本次招标的评审标准和相应的投标信息，向投标人公布第一轮、第二轮及最终中标的情况，并及时与中标方签订合同。同时，对于未中标的供应商，医院也要在礼貌和尊重的基础上给予详细的反馈解释，以避免产生任何误解和矛盾的情况。
总之，医院招标是一门复杂而艰巨的工作，需要从招标准备、招标程序、招标分析、招标实施以及招标反馈等多个方面进行全面考虑和实践，才能够招揽到优秀的企业，实现科学、有效的采购决策。作为一个医院招标实践者，我们需要善于总结经验，不断提高自身综合实力和专职专业水平，最大限度地发挥招标的好处和优势，为广大用户提供更优质的医疗服务。
医院招标信息网篇四
第一条
招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二条
招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容。
第三条
纪检监察部门依法依纪对招投标活动及其当事人实施监督，依法查处招投标活动中的违法违纪行为。
第四条
招投标方式：
(一)公开招投标。由招标办在医院网站、宣传栏发布招标公告，邀请不特定的法人或其它组织投标。
(二)邀请招投标。由招标办以招标邀请书的方式，邀请特定的法人或其他组织投标。(三)委托招投标代理公司代理招投标。
(四)在特殊情况下，因采购项目的专业性、特殊性、工程项目的时间性等，无法实施正 常招投标程序的，经招标委员会研究批准，招标办可采取竞争性谈判、询价、单一来源采购等特殊方式。
第五条
招投标基本程序
（一）医院使用单位及有关经办部门向招标办提出招投标申请，编制、送审招标文件；
（二）招标办向招标委员会报送招投标申请；
（三）发布招标公告或发出招标邀请书；
（四）对申请投标的单位进行资格审查并确定投标单位；
（五）向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等；
（六）组织召开招投标会；接受投标文件；
（七）审查投标书，组织评标；
（八）选定中标单位，公示；
（九）发出中标通知书；
（十）与中标单位签订合同。
第六条
使用单位及有关部门填写《招标采购审批表》。第七条
开标
（一）开标原则
1、开标会议应按招标文件规定的时间由招标办组织；
2、开标会议由领导小组负责人或其指定人员主持；
3、开标会议在纪检监察部门监督下进行；
4、唱标应按签到或抽签顺序进行。
（二）开标会议程序
1、投标人签到；
2、招投标主持人宣布开标会议开始；
3、介绍参加开标会议的单位和人员，宣布会议纪律；
4、宣布评标原则、评标办法；
5、宣读投标文件(按签到或抽签顺序)，公开唱标，由招标办监标；
6、进入评标阶段，决定中标单位；
7、宣布评标结果和中标单位；
8、会议结束；
9、公示。
第八条
投标文件有下列情况之一者视为无效：
（一）投标人法定代表或授权代表未按规定时间参加开标会议的视为自动弃权；
（二）投标文件递交时未按规定密封、标志；
（三）未经法定代表人签署或未盖投标人公章或未盖法定代表人印鉴；
（四）未按规定格式填写、内容不全或字迹模糊辨认不清；
（五）投标截止时间以后送达的投标文件。 第九条
评标定标
（一）评标由领导小组组织的评标委员会（简称评委）负责。评委由领导小组成员和 聘请相应专业的专家组成，人数不少于5人。超过30万元以上的项目，应适当增加评委成员，原则上不少于7人以上的奇数。
（二）评标定标程序
1、由招标办、纪检监察对投标文件进行符合性鉴定，确定为有效投标的投标书方可进入下一阶段的评标。
2、由评委对各投标单位的投标报价、质量、工期、组织设计、制度和措施、项目小班子情况、企业实力、信誉、业绩等方面进行评议、评分。
3、由领导小组负责人和招标办对评标结果进行审核，通过评分排序的方式，择优选定中标单位。
（三）有下列情况之一，可宣布招投标无效
1、所有投标单位或绝大多数投标单位的投标文件实质上不符合招投标文件要求；
3、在评标过程中，如发现投标人有以他人的名义投标、串通投标、雷同或陪标，以行 贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标严重影响本次招投标公正性的行为，该投标单位的投标作废标处理。并且三年内不准其进入我院市场。
第十条
中标
（一）中标单位应符合下列条件之一：
1、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
3、公示3天无异议。
签订合同
（一）招标办在中标通知书发出7个工作日内，经办科室按照招标文件和中标人的投标文件起草书面合同，由审计科、财务科审核，经分管领导签章后，加盖公章。
（二）合同条款中必须明确项目结算方式，原则上不付预付款。项目结算应在项目验收合格后进行。
第十二条
违反本规定当事人的行政处罚、处分，按照医院有关规定进行。
医院招标信息网篇五
甲方：（医疗机构名称）
乙方：（配送企业名称，配送人）
为构建诚信、互惠互利、公平公正的药品购销程序，维护患者的利益，为了使药品渠道正规，药品质量过关，价格公平合理，达到从购入到销售成为一条龙的正规的管理模式，经过电力医院办公会决定对产品进行招标，特邀公司纪委、工会全程参与，进行指导和监督，招标程序全部微机管理，自动生成。根据《合同法》和甲方工作特点需要，参考河南省医疗机构药品集中招标采购的内容和甲方近年来药品采购的经验，双方协商制定以下协议：
一、 甲方的责任
1、负责招标工作的组织落实，召开会议，通知有资质并愿意和我院合作的配送单位一起讨论本次药品招标的有关事项，收集参加本次招标单位的证件材料，签订本次药品招标合同书。
间计算机汇总，按价格低的前三家作为资料保存，将价格最低的作为中标产品，以通知单的形式发到配送单位。
3、本次把以前所有用过的品种都上了标书，通过招标谁中标谁配送。
4、对国家统一降价的品种必须按规定降价，甲方药事办公室负责采购的人员要及时掌握国家的有关政策，不能无计划的大批量入，造成降价后利益受损，严禁甲乙双方因责任问题出现违背政策现象，有类似情况按进价退货，或按降价后的价格结算。
5、对不常用的药品，而且价格高，同类产品多，化学名基本一样，作用类似仅改了商品名或调下产地，变化下规格，没有经过药事会讨论而进入的品种，造成不好的影响，使甲方利益受损或患者利益受损，助长开回扣，违背卫生局“双十”制度。甲方立即终止使用，并退款。原则上同类产品保持正规厂家生产的两个品种，其它品种应根据患者个人需求作为零购。
6、甲方发现厂家及商家通过各种方式在医院进行不正当的促销活动，造成患者利益受损或不好影响的，立即中止此产品并作出相应的处理。
7、甲方需要的药品都是按标书要求验货，发现有质理问题或是回收药品，验收不合格的立即退货（包括入库后在使用中发现的或被药检部门检查出有问题的）。
8、要求乙方招标送货以普药为主，不接收只作个别品种的新特药，不送普药的下一个季度将停止合作。
9、结算办法，无特殊情况下，一下季度结算一次。
10、根据甲方需要，确定用药品种，用什么药由甲方通知，中标的品种不是必须用的品种。
11、甲方库房零库存，用多少送多少。
12、甲方工作人员必须认真进行入库、验货、出库手续。必须在清单上签字，不签字验货不办理入库手续。
二、乙方的责任
1、接到甲方标书后，按标书要求认真填写，尤其是规格产地价格。
2、中标品种的使用由甲方决定，不得私自找医生作工作进入。
3、药品不能虚高价，一但甲方发现有虚高价，处理办法
（1）、退货（2）、停用
(3)、赔偿原来的损失。
4、按甲方要求送正规厂家生产的药品，通过正规渠道进入，禁止回收品，不合格品，一批货批号不统一，批号没有按药检部门的要求，某些质量问题，验收不合格的立即退货，另外因质量有问题被药检部门查出的一切后果由乙方负全责。
5、禁止将某些品种通过各种渠道做工作，大量进入造成积压和浪费，如有类似情况造成的后果，要追究乙方和当理人的责任，造成的损失由乙方负责。
6、对国家统一降价的品种按国家规定执行，对涨价品种要参照依据按有关文件规定执行，双方协商解决。
7、需进入的新品种要向甲方写出申请经甲方研究同意后方可按规定进入。
8、对一次性耗材进入，必须按规定三证齐全，符全执法部门检查规定。
9、接到甲方通知要药时，必须按规定及时配送。
10、所配送的药品有效期不能低于1年，在有效期半年内甲方提出更换，乙方应积极配合给予解决。
11、在合同期内无论任何一方发生有不可抗拒的事情发生应及时通知对方，双方共同协商处理。
12、双方在合同期内发生争议，要通过双方领导协商，协商不成，按有关规定处理。
13、按到甲方通知的零购药品，应按照要求及时送货。
14、向甲方交人民币＿＿＿作为质量保证金。
三、甲乙双方共同责任
甲乙双方互惠互利，共同诚信合作，各自负责自已
合同的责任，需补充的经双方同意仍然有效，本协议一式两份，甲乙双方各一份，自本次招标 年 月 日 生效，至下次再次招标另签新协议，本合同作废。
甲方：
负责人：
联系电话：乙方： 负责人： 联系电话：
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医院招标信息网篇六
为了体现"公开、公平、公正"的原则，经医院研究决定，将东院食堂对外承包项目实行公开招标，现将有关招标事项公告如下：
一、招标单位：xx学院附属医院
二、项目名称：xx学院附属医院食堂对外承包项目
三、项目内容：
1 、招标范围
该项目位于xx学院附属医院东院食堂，食堂面积约1200平方米，包括综合大餐厅，大、中、小包间各一个，1间食品仓等。水、电、天然气、炉灶、家具家饰、电视、空调、灯具等基础设施齐全完好，正在试运行。
(1)xx学院附属医院东院食堂房屋、设施、设备等提供给中标方使用。
(2)食堂必须满足医院工作需要，确保职工就餐、职工加班用餐配送、手术送餐、规培进修实习生的生活用餐;住院患者及其家属陪人的订餐、就餐、送餐、治疗膳食(营养用餐);医院另行安排的餐饮。
2 、承包方式：承包方自主经营，独立核算，发生的债权、债务与医院无关。
3 、承包金：各投标方根据食堂的面积、服务范围等自行报价。
4 、承包期限：24个月
四、项目要求：
1 、基本要求：
(1)承包人应承诺保持所承包的房产原状和用途，如确需对房屋进行装修、改造，必须经医院允许在不影响房屋结构的情况下进行，医院不支付任何费用。除房屋主体基建基础设施外，食堂的其他任何维修、维护费用由承包人自行承担。
(2)承包人不得将食堂私自转让或委托他人经营，更不能利用医院资产搞不法经营，一经发现，招标方有权取消其承包资格，并给予经济处罚或诉讼法律。
(3)必须做好为医院患者及陪护的治疗饮食制作、配送;职工用餐、进修实习生生活用餐、体检用餐、手术用餐等服务。
(4)中标人应配置一定数量的营养厨师，按照医院的要求，做好治疗饮食单制作和配送治疗饮食。菜色风味应以供应本地菜为主。
a、服务原则：确保饮食安全，配送及时，保证供给;
b、工作要求：中标人在经营活动中要严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》等法律法规，遵守《餐饮业和集体送餐配送单位卫生规范》、医院餐饮消毒技术规范、医院感染管理规范等行业规范及医院的各项管理规定，完成医院管理中的各项指标和要求，经营花色品种齐全，价格合理;制定服务水平、饭菜品种、质量、价格水平、利润管理、环境卫生等方面的.规章制度，并保证有效执行。
c、价格标准：为保证职工和患者利益，食品饭菜价格以不高于市场价格为标准经营，具体标准由医院及中标人共同制定。
d、质量保证：饭菜质量好、色香味俱佳、花色品种齐全，严禁经营腐烂变质食品，原材料进货渠道正规，供应商证件齐全，保证就餐人员吃好、吃饱、吃得营养，职工及患者满意度在80%以上。医院每季度收取中标人1万元服务质量保证金，根据每季度的考核满意率进行考核与处罚(考核办法附后)。
e、监督考核：医院业务管理部门按照国家相关法律法规、规范及医院相关规章制度，对承包方的经营状况、食品卫生、饭菜质量、花色品种、价格、原材料购置渠道、食品留样观察、服务态度、综合治理、生产安全、从业人员情况、培训状况、操作规程、食品存储标准、患者治疗饮食工作的开展等进行监督、检查和指导，每季度进行考核(考核办法附后)。
f、如出现食物中毒、饮食纠纷、拖欠员工工资、社会保障福利、保险金、触犯治安管理及法律行为，或其它安全责任事故等，所造成的一切后果(包括行政、法律责任和经济赔偿等)由承包方承担。
g、能源管理：承包方根据物价部门核定的能源费，按实际使用量每月定期向医院交纳水、电、天然气、煤气等能源费。
2 、其他要求：
(1)承包履约保证金
a、竞标保证金5万元，投标人一旦中标，竞标保证金自动转为承包履约保证金,未中标的，医院将竞标保证金无息退还。
b、承包履约保证金在承包期满，中标人迁空、点清、交还房屋及设施、用具等并付清所有应付费用后，经院方确认后在10个工作日内无息退还。
(2)承包金的支付方式
a、中标人首次交款时间为合同签订之日起 7个工作日内向医院交纳首月承包金，之后按月缴纳，每次交纳时间为每个月的15日之前。
b、食堂所有水、电、天然气、煤气等能源消耗费用由中标人承担。
c、中标人每月如未向甲方交纳应交款，每逾期一天院方有权按月承包金的0.5%收取滞纳金，如超过30天，则视为中标人违约，院方有权收回房屋并追究中标人违约责任。
d、中标人采取银行转帐方式支付承包金和其他应缴费用，并将每次交费复印件交我院财务科存档。
3 、考核：
医院每季度对食堂进行考核，并按照考核处罚办法进行监管。
五、投标人投标资格要求
1、要求投标人必须是独立法人的具有餐饮管理经营资格的企业机构，具有营业执照、税务登记证、组织机构代码证，熟悉饮食卫生等相关的法规知识。
2、投标人必须是自行提供服务，不得将食堂经营管理项目进行任何方式的分包、转包。
3、具有执行招标文件所列要求的能力。
六、公告时间：
从x年 12月 29日至x年 1 月12日上午9：00时截止。
七、报名时间、方式及有关事项
1、报名时间：从xx年 12 月 30 日至x年 1 月 12日下午5：00时截止。
2、报名方式：现场提交资料报名。
3、如到报名截止期满后只有一家企业机构参与竞标的，则由招标单位决定是否按期开标。
八、报名地点：xx学院附属医院(xx市浔阳东路57号)
联系人：
联系电话：
十、招标时间及地点：另行通知
十四、本次招标未尽事宜，由xx学院附属医院负责解释。
医院招标信息网篇七
为了体现“公开、公平、公正”的原则，经医院研究决定，将东院食堂对外承包项目实行公开招标，现将有关招标事项公告如下：
一、招标单位：xx学院附属医院
二、项目名称：xx学院附属医院食堂对外承包项目
三、项目内容：
1 、招标范围
该项目位于xx学院附属医院东院食堂，食堂面积约1200平方米，包括综合大餐厅，大、中、小包间各一个，1间食品仓等。水、电、天然气、炉灶、家具家饰、电视、空调、灯具等基础设施齐全完好，正在试运行。
(1)xx学院附属医院东院食堂房屋、设施、设备等提供给中标方使用。
(2)食堂必须满足医院工作需要，确保职工就餐、职工加班用餐配送、手术送餐、规培进修实习生的生活用餐;住院患者及其家属陪人的订餐、就餐、送餐、治疗膳食(营养用餐);医院另行安排的餐饮。
2 、承包方式：承包方自主经营，独立核算，发生的债权、债务与医院无关。
3 、承包金：各投标方根据食堂的面积、服务范围等自行报价。
4 、承包期限：24个月
四、项目要求：
1 、基本要求：
(1)承包人应承诺保持所承包的房产原状和用途，如确需对房屋进行装修、改造，必须经医院允许在不影响房屋结构的情况下进行，医院不支付任何费用。除房屋主体基建基础设施外，食堂的其他任何维修、维护费用由承包人自行承担。
(2)承包人不得将食堂私自转让或委托他人经营，更不能利用医院资产搞不法经营，一经发现，招标方有权取消其承包资格，并给予经济处罚或诉讼法律。
(3)必须做好为医院患者及陪护的治疗饮食制作、配送;职工用餐、进修实习生生活用餐、体检用餐、手术用餐等服务。
(4)中标人应配置一定数量的营养厨师，按照医院的要求，做好治疗饮食单制作和配送治疗饮食。菜色风味应以供应本地菜为主。
a、服务原则：确保饮食安全，配送及时，保证供给;
b、工作要求：中标人在经营活动中要严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》等法律法规，遵守《餐饮业和集体送餐配送单位卫生规范》、医院餐饮消毒技术规范、医院感染管理规范等行业规范及医院的各项管理规定，完成医院管理中的各项指标和要求，经营花色品种齐全，价格合理;制定服务水平、饭菜品种、质量、价格水平、利润管理、环境卫生等方面的规章制度，并保证有效执行。
c、价格标准：为保证职工和患者利益，食品饭菜价格以不高于市场价格为标准经营，具体标准由医院及中标人共同制定。
d、质量保证：饭菜质量好、色香味俱佳、花色品种齐全，严禁经营腐烂变质食品，原材料进货渠道正规，供应商证件齐全，保证就餐人员吃好、吃饱、吃得营养，职工及患者满意度在80%以上。医院每季度收取中标人1万元服务质量保证金，根据每季度的考核满意率进行考核与处罚(考核办法附后)。
e、监督考核：医院业务管理部门按照国家相关法律法规、规范及医院相关规章制度，对承包方的经营状况、食品卫生、饭菜质量、花色品种、价格、原材料购置渠道、食品留样观察、服务态度、综合治理、生产安全、从业人员情况、培训状况、操作规程、食品存储标准、患者治疗饮食工作的开展等进行监督、检查和指导，每季度进行考核(考核办法附后)。
f、如出现食物中毒、饮食纠纷、拖欠员工工资、社会保障福利、保险金、触犯治安管理及法律行为，或其它安全责任事故等，所造成的一切后果(包括行政、法律责任和经济赔偿等)由承包方承担。
g、能源管理：承包方根据物价部门核定的能源费，按实际使用量每月定期向医院交纳水、电、天然气、煤气等能源费。
2 、其他要求：
(1)承包履约保证金
a、竞标保证金5万元，投标人一旦中标，竞标保证金自动转为承包履约保证金,未中标的，医院将竞标保证金无息退还。
b、承包履约保证金在承包期满，中标人迁空、点清、交还房屋及设施、用具等并付清所有应付费用后，经院方确认后在10个工作日内无息退还。
(2)承包金的支付方式
a、中标人首次交款时间为合同签订之日起 7个工作日内向医院交纳首月承包金，之后按月缴纳，每次交纳时间为每个月的15日之前。
b、食堂所有水、电、天然气、煤气等能源消耗费用由中标人承担。
c、中标人每月如未向甲方交纳应交款，每逾期一天院方有权按月承包金的0.5%收取滞纳金，如超过30天，则视为中标人违约，院方有权收回房屋并追究中标人违约责任。
d、中标人采取银行转帐方式支付承包金和其他应缴费用，并将每次交费复印件交我院财务科存档。
3 、考核：
医院每季度对食堂进行考核，并按照考核处罚办法进行监管。
五、投标人投标资格要求
1、要求投标人必须是独立法人的具有餐饮管理经营资格的企业机构，具有营业执照、税务登记证、组织机构代码证，熟悉饮食卫生等相关的法规知识。
2、投标人必须是自行提供服务，不得将食堂经营管理项目进行任何方式的分包、转包。
3、具有执行招标文件所列要求的能力。
六、公告时间：
从x年 12月 29日至x年 1 月12日上午9：00时截止。
七、报名时间、方式及有关事项
1、报名时间：从x年 12 月 30 日至x年 1 月 12日下午5：00时截止。
2、报名方式：现场提交资料报名。
3、如到报名截止期满后只有一家企业机构参与竞标的，则由招标单位决定是否按期开标。
八、报名地点：xx学院附属医院(xx市浔阳东路57号)
联系人：贺先生，联系电话：
十、招标时间及地点：另行通知
十四、本次招标未尽事宜，由xx学院附属医院负责解释。
医院招标信息网篇八
第一章 总则
第一条 为了加强医院药品、医疗器械、后勤物资、基建维修工程项目的管理，维护医院利益，提高经济效益，确保物品购置及基建工程质量，规范其购销行为，遏制购销环节中的不正之风，根据《中华人民共和国招标投标法》等有关文件规定，制定本办法。
第二条 招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。
第二章 组织管理
第三条 医院成立招标委员会，人员由医院领导、有关职能科室代表、职工代表及有关专家组成，负责对招标事项进行决策。招标委员会下设招标办公室，负责组织医院招标的日常事务工作。
第四条 医院成立监督委员会，人员由纪委、工会、支部书记代表组成，主要职责负责招投标监督工作。
第五条 医院组建招标评审专家库，人员由院内外医院管理专家、院内相关科室代表、医疗、医技、医学工程、基建工程、经济师(或会计师)等学科知名专家组成, 专家库人员名单由医院招标委员会批准。评标专家实行动态管理,每次招标从专家库中随机抽选一定比例的专家参加评标。
第六条 医院项目申购部门负责编制招标文件，招标办公室组织评标,公开招标采购医院所需的药品、医疗器械、后勤物资及基建维修工程、信息设备、广告宣传、印刷等项目。
第七条 根据国家有关规定和我院认为必要的,委托招标代理机构进行招标，尽量减少自行招标。
第八条 招标办公室受理医院内部有关科室按招标规定要求提交的招标采购项目申请,组织发标、开标和评审工作,公布中标结果,将结果转交申购科室，业务科室根据招标记录与中标方签订合同，交审计科审核后出具审计报告，建立招标档案，及时归医院档案室。
第三章 招标范围
第九条 凡是利用医院资金采购的药品、医疗器械、后勤物资、基建及维修工程、信息设备、广告宣传、印刷品、印刷制作等超过一定金额的高值项目均应纳入招标采购范围,招标金额限定如下:
（一）药品类:除参加政府集中招标采购的以外，纳入城镇职工基本医疗保险目录、临床应
用普遍、采购量比较大的西药及中成药及使用量较大的化学试剂。具体招标品种目录由药事委员会根据政府有关药品招标的规定、山东省医保目录及本院临床用药具体情况确定。
根据六部委文件卫规发[2001]308精神,有下列情形之一的不实行招标采购:因战争、自然灾害等；发生重大瘟疫、重大事故等；卫生部和省级人民政府认定的其他情形需进行紧急采购的药品。
（三）后勤物资类:单品种年用量大于2万元的后勤物资、大宗家具、办公用品、印刷品、被服、水、电、汽、暖设备及配件、油、煤类、消防器材。
（四）基建工程类:经医院批准立项,项目金额2万元以上的各类基建工程及维修项目。
（五）信息设备：单台次、一次性总额招标超过及年使用量大于2万元的计算机及网络设备及耗材、电教及通讯。
（六）单项5000元以上的广告设计、发布及各类劳务技术服务项目。
（七）其它由招标委员会决定的招标项目。
第四章 招标程序
第十条 医院招标遵循以下程序:
（一）按照医院规定的招标范围，由各有关科室提出招标项目申请,确定招标品种、数量、预算金额,经办科室须详细填写《招标申请书》，并出具可行性论证报告。
（二）招标项目必须经招标委员会作出决策。招标项目确定后，对于设备招标，业务科室提供技术参数、型号、功能，并由该专业技术人员进行讨论，讨论结果和上报技术参数要签名确认。
（三）医院招标委员会批准后，由经办科室把填写齐全的《招标申请书》和可行性论证报告（设备要附技术参数讨论报告）送交招标办公室登记,招标办公室安排招标。
（四）招标方式、招标时间由招标委员会主任组织会议决定。
（六）招标办公室和相关职能部门审核投标企业的资质及其产品的合法性,查看证照是否齐全、真实，并出具审核报告签名确认。
（七）根据招标项目的需要,选择公开招标、邀请招标或议标。原则上必须由三家以上投标单位才能开标。对特殊行业采取竞争性谈判（例如：供水、供电、供气等项目改造）。
（八）开标前应将投标情况报院长审核，由院长办公会或招标委员会主任组织专业人士先行讨论，熟悉该次投标的单位和投标的品种型号进行讨论决定是否开标。
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