无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
疾控方案发布月篇一
12月1日是第34个“世界艾滋病日”，今年的宣传主题是“生命至上终结艾滋健康平等”。为进一步推动实施《贵州省遏制艾滋病传播实施方案(-2022年）》，营造全社会参与艾滋病防治工作的良好氛围,进一步增强我县广大居民预防艾滋病的意识，普及艾滋病基本防治知识，遏制艾滋病的流行和传播，形成人人关注、人参与宣传防艾知识的氛围。
11月27日上午，贵定县防艾办联合县委组织部、县委编办、县医保局、县农业农村局、县教育局、县市监局、县文旅局、县疾控中心、县卫健局、县司法局、县人社局、县总工会、县红十字会、团县委、计生协会等15个部门联合在商贸新城开展世界艾滋病日主题宣传活动。活动现场，通过设置咨询台、悬挂宣传标语，发放宣传折页、宣传海报、环保袋、红丝带等形式开展。向前来咨询的群众普及艾滋病传播途径知识。工作人员分别还针对老、中、青三个年龄段,面对面的解答居民遇到的一些热点、难点问题，讲解预防艾滋病的知识，耐心回答群众提出的问题，让居民真正的了解艾滋病对人类的危害性。
此次宣传活动共发放宣传资料共600余份，接受群众咨询80余次。通过此次世界艾滋病日宣传活动，大大提高了辖区居民对艾滋病的传播途径、艾滋病的症状表现和如何来预防艾滋病，增强了居民对艾滋病的防范意识。营造了群众共同参与艾滋病宣传良好社会氛围。
疾控方案发布月篇二
为深入贯彻落实全镇“重点工作攻坚年”动员大会精神，结合我镇“乡村振兴推进月”的开展，切实转变工作作风，密切联系党员群众，增强服务能力水平，经镇党委研究，决定5月份在全镇开展镇机关干部“驻村蹲点月”活动。为确保活动取得实效，特制定本实施方案。
一、任务目标
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以担当作为、狠抓落实为目标，健全完善党员干部直接联系群众制度，提高新时代开展群众工作的能力，养成走基层、抓落实的作风，健全完善不忘初心、牢记使命制度，确保统筹疫情防控和经济社会发展各项政策措施的落实落地，为加快建设更高质量、更高水平小康奠定坚实基础。
二、主要内容
（一）强规范、促提升。要深入群众，面对面、心贴心的宣传各级在实施乡村振兴战略、新旧动能转换等方面的政策措施，特别是加大对_新时代中国特色社会主义思想、全镇“重点工作攻坚年”动员大会精神以及土地流转、土地增减挂钩、村集体增收、支部领办合作社、废旧房屋及残垣断壁“清零”行动、孝妇河综合治理征地拆迁、脱贫攻坚自查评估及问题整改、“两新”组织百日攻坚专项行动等相关政策的宣传学习力度，统_员群众的思想认识，为群众答疑释惑，架起党委政府与群众间沟通联系的桥梁，确保各项工作都能够规范达标顺利运行。
（三）理路子、谋发展。结合党员群众反映的意见建议，立足各村自然条件和资源优势，协助村“两委”理清经济社会发展思路，帮助群众理清致富路子。要引导村党组织书记重视党建、抓好党建，当好表率、带好班子，做“公道正派、廉洁为民”的模范，做乡村振兴带头人。坚持整村推进、整镇提升，扎实推进村集体增收“433”行动，做活土地文章，全面集中开展土地清理、合同清理、债权清理、无收益资产清理，实施耕地流转、空闲宅基地流转，大力推广支部领办合作社模式，增加村集体“造血”功能。对于村集体收入5万元以下的村和软弱涣散村，镇党委主要领导带头包靠，落实“强村带、单位包、企业扶”等措施，探索致富路子，确保年内支部领办合作社发展壮大村级集体经济的村达到20%以上，村集体收入5万元以下的村全部销号，10万元以上的村达到60%。
（四）办实事、惠民生。抓好各项惠民政策落实，根据群众反映的生产生活中的实际困难和问题，积极协调相关职能部门，切实加以解决。对各类矛盾纠纷和不稳定因素，逐一分析，提出化解意见，并通过帮信息、技术、资金、市场、销售，为群众切实办一些力所能及的实事好事。要指导帮助村“两委”班子落实“初心清单”事项，开展文明村创建，全面完成农村废旧房屋残垣断壁“清零行动”。继续开展村居环境卫生集中整治，重点治理农村柴草堆、粪堆、垃圾堆，彻底清理村内主次干道、房前屋后、周边、河塘沟渠的生活垃圾、建筑垃圾，达到村内及村周边干净整洁，无暴露垃圾。针对扶贫部门巡诊回访中排查出的问题继续整改，确保全部问题销号清零，整改进度及时报扶贫办汇总。同时，驻村蹲点期间帮扶责任人新发现问题的，要即知即改，不能自行整改的报扶贫部门协调解决。要进一步对扶贫资料包进行自查，严格按照档案目录要求存入档案夹，做到资料齐全。要按照民兵连规范化建设标准，完成各村民兵连部室家门牌、科室牌及各类规章制度上墙。
（五）抓制度、促规范。按照农村“双规范双提升”工作体制要求，认真抓好贯彻落实，为村“两委”换届做好准备。推进不忘初心、牢记使命制度建设，严格“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度，全面规范组织生活，打造过硬支部。充分运用农村党建信息化平台，实时监控主题党日、“民主议政日”、村务公开等情况，进一步规范党务、村务、财务公开。严格落实“三资”管理制度，全面落实“四议两公开”，大力推进村务监督委员会建设，切实强化对村级权力运行的监督。严格落实村干部坐班值班和请销假制度，积极搭建村干部联系服务群众的基层平台。抓好“青蓝工程”，积极培养农村入党积极分子和村级后备人才，确定一批党员发展对象。
三、工作部署
（一）精心安排。成立由党委书记任组长的领导小组，负责对驻村进行日常监督和工作调度，进一步完善驻村蹲点工作制度、管理措施和驻村纪律，确保活动实效。以责任区为单位，成立以包办领导为组长的10个驻村工作组，同步建立“一线支部”，合理安排机关干部，实现驻村蹲点工作全覆盖。各工作组要提前做好谋划，要带着问题去、带着思路回，确保活动实效。
（二）身入心入。驻村干部要全部吃住在村，实行工作组集中住宿、分组走访，选定“驻村蹲点”中心村，在中心村集中办公、食宿，以工作组为单位逐村开展入户走访，真正实现驻在“村”里、蹲在“点”上，用脚步丈量民情，用调研推动工作。要学会“弹钢琴”，正确处理好“驻村蹲点”与各自本职工作的关系，科学摆布、合理安排。实行走访入户记实制度，真正把握群众最盼望什么、最担心什么、最需要解决什么，摸清实底，掌握第一手资料，认真填报《镇驻村蹲点月有关情况统计表》，于5月30日前报党建办汇总。
（三）解决问题。对排查出的问题，能当场解决的当场解决，需要协调解决的，制定措施解决，需要汇总上报的，党委研究方案解决。对群众提出的问题要做好解释工作，做到事事有着落、件件有回音。根据各村实际问题情况，镇党委将建立软弱涣散村台账，由党委书记带头联系，找准症结，制定切实管用、操作性强的整顿方案，尽快实现转化。
（四）整理总结。驻村工作组要做好走访调查和征求意见的汇总梳理工作，对征求到的有价值的意见建议和群众反映的问题要原汁原味的向镇、村双向进行反馈。驻村结束后，每名驻村干部要撰写调研报告，每个工作组上报工作总结。要多为所驻村提出切合实际的发展建议，要真心实意地为民办实事、解难题，真正做到让群众满意。
四、组织领导
（一）加强组织领导，明确工作责任。要把“驻村蹲点月”活动作为事关全年发展稳定的重点工作切实安排好、组织好、落实好。各驻村干部到各责任区研究布署驻村会议，认真学习驻村会议文件精神及要求，驻村期间服从工作组安排。对摸排出的矛盾纠纷、民生问题将实行领导干部包保责任制，定牵头领导、定责任人、定办结时限，切实提高“驻村蹲点”的工作成效。
（二）健全驻村制度，落实驻村任务。健全完善驻村蹲点各项工作制度，严明工作纪律和请销假制度，严格遵守中央八项规定精神和各项纪律要求，严禁收受礼品、接受宴请。各驻村工作组于5月底前梳理总结驻村事宜及相关汇总材料并上报镇党建办，确保驻村有安排、有督促、有落实、有总结。
（三）推动重点工作，确保工作实效。要做到日常工作与驻村蹲点相结合、全面筛查与重点排查相结合、消除隐患与凝心聚力相结合、为民服务与密切关系相结合、促进发展与维护稳定相结合，确保“驻村蹲点月”活动扎实推进。同时，要严格驻村纪律，厉行节约，树立良好形象。
（四）加强舆论宣传，推广典型案例。各驻村工作组要充分利用“”微信公众号等载体，加强对驻村蹲点活动的宣传引导，积极营造活动深入人心、干部广泛参与、社会共同关注的良好氛围。要注重发掘和总结活动中的先进典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，确保活动取得实实在在成效。
疾控方案发布月篇三
环县疾病预防控制中心召开“三抓三促”行动动员部署会议，会议由中心主任徐朝鹏同志主持，全体干部职工参加会议。
会议传达学习了省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议精神，中心支部书记赵贵堂同志宣读了《环县疾病预防控制中心“三抓三促”行动实施方案》，并就“三抓三促”行动各阶段的工作任务及要求进行了详细解读。徐朝鹏同志就“三抓三促”行动及当前重点工作进行了安排部署。
会议指出，开展“三抓三促”行动，是贯彻习近平总书记重要指示和省委重要决策部署的重大举措，通过开展“三抓三促”行动，推动全单位在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。全单位上下要以“三抓三促”行动为抓手，全力以赴抓业务、解难题、促发展，以过硬能力和优良作风为疾控事业发展增效赋能。
疾控方案发布月篇四
为了预防、控制和消除传染病疫情在我校的发生与流行，最大限度地降低其危害，确保师生身体健康、生命安全，保证学校正常的教育教学秩序，促进教育发展和社会稳定，根据《_传染病防治法》、《学校卫生工作条例》等文件精神，结合学校实际，特制定本预案。
成立xxxx防控传染病工作领导小组
组长：校长xxx
副组长：分管校长xxx、xxx
疫情报告员：xxx、xxx、xxx
组员：安全办、教科室、教务处、总务处主要负责同志、食堂管理员和班主任组成。
1、我校传染病防控工作实行预防为主的方针，分级管理，分工负责。
2、学校积极做好传染病防控工作人员的培训工作，鼓励卫生人员进修学习，充实业务知识，提高业务水全体师生要认真学习、贯彻《传染病防治法》、《学校卫生工作条例》和传染病防治的相关知识，大力开展健康教育，严格执行疫情报告制度。
3、学校本着对师生身体健康和生命安全高度负责的精神，从维护人民群众的根本利益，维护社会稳定，维护学校正常的教育教学秩序的高度出发，切实重视和加强学校传染病防控工作。使传染病防控工作成为一项经常性工作，做到防患于未然，保障师生身体健康和生命安全。
疾控方案发布月篇五
2月20日，张掖市疾控中心召开理论学习中心组(扩大)会议，传达学习了省、市及全市卫生健康系统“三抓三促”行动动员部署会议精神，解读说明了《全市卫生健康系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》，研究部署中心开展“三抓三促”行动有关工作。
会议指出，要深刻认识省委、市委部署开展“三抓三促”行动是全面深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神的具体举措，是全面落实省第十四次党代会、省委十四届二次全会和市委五届五次全会工作部署的具体表现。中心全体党员干部要深刻领会“三抓三促”行动的重要意义，准确和清醒认识自身在学习方面、执行方面、效能方面存在的实际问题，以刀刃向内、自我革命的决心和勇气，坚决纠治各类作风顽疾，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，以优良作风保证疾控事业高质量发展。
会议强调，中心全体干部职工要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记的殷殷嘱托，把担当作为推动竞相发展的现实需要，着力解决作风顽瘴痼疾。要聚焦重点任务，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向，以更加务实的作风、更加高效的节奏、更加有力的举措，纵深推进“三抓三促”行动，确保今年疾控各项任务全面落实。
会议要求，结合疾控工作实际制定出切实可行的“三抓三促”行动方案，将工作任务层层分解，制定有效措施，切实增强针对性和操作性，严格对标对表，突出任务责任，全面实行“清单化、台账化”管理，挂图作战、挂号销账，推动“三抓三促”行动有力有序有效开展。当前，成立领导小组，切实履行主体责任，强化统筹调度，确保组织力量到位、落实措施到位、工作责任到位，发扬“钉钉子”精神，以“工作不落实决不放松、问题不解决决不放手”的拼劲和韧劲，以实际成效赢得点赞和认可，确保整体工作有力度、阶段工作有亮点、业务工作有成效。要聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，从领导干部做起，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，推动中心全体干部在抓学习促提升上下苦功、在抓执行促落实上铆足劲、在抓效能促发展上见真章，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，着力提升公共卫生服务水平，努力在中心营造比学习、比规范、比能力、比效能、比干劲、比纪律、比团结、比成绩的良好氛围，不断推动疾控事业高质量发展。
疾控方案发布月篇六
根据当前新冠肺炎疫情实际，请考生严格遵守长沙市疫情防控要求，招聘考试各环节需全程规范佩戴一次性医用口罩。进入考场前，需测量体温并查验考生电子健康码（微信公众号“湖南省居民健康卡”）、防疫行程卡（微信小程序“xxx客户端”）、核酸检测阴性报告（特定人员提供）、解除隔离证明（特定人员提供），有关情况按以下原则处理：
（一）来自低风险地区考生
1、体温正常、健康码为绿码、防疫行程卡为绿色的可参加招聘考试。
2、有发烧、咳嗽等症状的考生，需出具医疗卫生机构就诊排查记录，无排查记录的不能参加招聘考试。
（二）来自中高风险地区考生
1、考试前近14天内有中高风险地区旅居史或健康码、防疫行程卡为“黄码（卡）”的考生，需出具近3日内核酸检测报告，并提前报备（报备具体方式将在笔试公告中说明）。无核酸检测阴性报告及未提前报备的不能参加考试。报备人员笔试当天由专业机构确定是否可以参加招聘考试。
2、仍在隔离治疗期的确诊、疑似病例或无症状感染者不能参加招聘考试。
3、与新冠病毒肺炎确诊病例（含疑似病例、无症状感染者）有轨迹交叉的、有封闭管控区域旅居史的、健康码或防疫行程卡为“红码（卡）”的不能参加招聘考试。
4、考试前21天内的入境人员不能参加考试。
疾控方案发布月篇七
第一条为了充分调动销售部人员的积极性和创造性，高效、圆满完成销售任务地完成销售任务，树立、维护公司形象，特制定本管理办法。
第三条考核组织机构及职责划分
(一)总经理办公会
总经理办公会是日常公司考核的决策机构，由公司高层管理人员组成，办公室主任参与。主要承担以下职责：
1.考核制度及相关制度修订的审批;
2.考核结果的评议和审定;
(二)办公室
考核工作具体组织执行的常设机构，主要负责：
1.对考核各项工作进行组织、培训和指导;
2.对考核过程进行监督与检查;
3.汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告;
4.协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作;
7.对考核制度提出修改建议。
(三)销售部经理职责
1.负责本部门员工(不含销售代表)考核和等级评定;
2.负责根据考核结果帮助员工制定改进计划。
第四条考核主体
考核主体分为直接上级考核、直接下级的考核，不同的考核维度对应不同的考核主体。
第五条考核维度
考核维度是包括绩效维度、能力维度。
(一)绩效维度：
绩效是指被考核人员所取得的工作成果，从以下方面考核：
1.任务绩效：考核员工本职工作任务完成的情况。包括每个岗位日常工作和每个阶段的工作重点。
2.管理绩效：考核管理人员对下属的管理和工作指导的绩效。
(二)能力维度：
指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的专业能力。具体内容见附表。
第六条考核记录
考核周期的期初，被考核人的考核指标和权重由被考核者上级向其说明并讨论相互认可。同时，建立日常考核台帐，将考核内容和结果进行记录，作为考核打分的依据，同时作为考核结果反馈和考核申诉处理的依据。
第七条绩效考核得分、等级和考核系数对应关系
考核系数与得分系数对应表
考核得分及系数
考核得分
0-60
个人考核系数
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
部门考核系数
1.1
1.05
1
0.8
0.5
第八条考核程序
3.办公室负责统计、计算考核得分，将考核结果报总经理办公会审定;
4.办公室编制工资表;
第一条月度考核
1、考核时间：
月度考核在该月度下个月的1-10日完成。
2、考核维度：
包括任务绩效、管理绩效
3、考核主体：
直接上级——总经理对任务绩效进行考核。
直接下级——销售部员工对管理绩效进行考核评分。
4、考核组织：
办公室负责考核表的发放，收回，计算，统计考核得分。并负责年度考核的组织、过程监督和汇总统计等工作。
5、考核与薪酬：月度考核结果影响该月佣金提取系数;(具体参见《薪酬体系设计方案》)
第二条年度考核
1、考核时间：
元月30日之前完成年度考核的统计分析工作。
2、考核维度：
管理绩效：年度考核管理绩效为各月度管理绩效平均值;
任务绩效：任务绩效以业绩合同的形式进行，年初由总经理与各部门经理签订业绩合同，具体界定部门经理的年度业绩目标和相应的考核标准及奖惩方案。
能力：年度考核对作为长期指标的个人能力进行考核。
3、考核主体：
直接上级——总经理对销售部经理任务绩效和个人能力进行考核。
4、考核组织同月度考核
5、考核与薪酬见《薪酬体系设计方案》
6、考核与晋升
由总经理根据年度综合考核得分评定等级，作为工资晋升、评优的依据。(具体参见公司《员工职业生涯管理办法》)
第三条月度考核
1、考核时间：月度考核在下个月的1-10日完成。
2、考核维度：任务绩效。
3、考核主体：
由部门经理对部门副经理和一般员工进行考核。
4、考核组织
办公室负责考核表的发放，收回，计算，统计考核得分。并负责年度考核的组织、过程监督和汇总统计等工作。
5、考核与薪酬
任务绩效考核分数决定其个人月度考核系数，影响该月薪酬(具体参见公司《薪酬体系设计方案》)。
第四条年度考核
1、考核时间：
元月30日之前完成年度考核的统计分析工作。
2、考核维度：
任务绩效：月度考核的任务绩效考核数据作为年度考核的基础数据，以一定的权重进入年度考核中。
能力：对作为长期指标的能力进行考核。
3、考核主体：
直接上级――销售部经理对个人能力进行年度考核。
4、考核组织
办公室负责年度考核的组织、过程监督和汇总统计等工作。
5、考核与薪酬
以员工的年度绩效考核分影响该年度浮动工资(具体参见公司《薪酬体系设计方案》)。
1、部门考核由办公室组织实施;每月一次，年度末总评一次。
2、考核内容：
任务绩效：1、月度销售任务的完成情况作为部门考核的唯一指标;
2、年度则销售部经理的业绩合同为考核内容;
3、考核得分：销售部经理全年的业绩合同考核得分作为该部门考核得分。
3、考核时间：每月的考核必须在次月10号前完成，年度考核在次年元月30日之前完成。
第九条考核过程文件(考核评分表、统计表)严格保密，考核结果只反馈到个人，不予公布。
第十条本办法由办公室制定、修改并负责解释。
第十一条本办法自颁布之日起实施。
疾控方案发布月篇八
（五）聘用
根据考试总成绩和考察情况，择优确定拟聘人员并进行公示，公示时间为7个工作日。
2022年应届毕业生办理聘用审批手续时须提供毕业证书，不能按时毕业或不能取得岗位要求的学历的，取消聘用资格。
聘用人员确定后，由用人单位及时到有关部门办理相关手续并与新聘人员签订聘用合同。聘用人员属初次就业的试用期为12个月，其他人员试用期参照国办发〔2002〕35号文执行。试用期间的工资福利待遇按照国家有关规定执行。试用期满，由用人单位予以考核，合格者按管理权限和有关规定办理相关手续；不合格的，由用人单位和主管部门提出解聘意见，到聘用审批机关备案。
四、组织实施及信息查询
本次招聘工作在市人力资源和社会保障局的监督指导下，由市卫生健康委员会与用人单位统一组织实施。
近年来，发现社会上个别不法分子借事业单位公开招聘工作人员之机搞诈骗活动，望广大考生提高警惕，不要相信社会上的虚假及欺诈信息，以免给个人造成损失。
五、纪律要求
本方案由市卫生健康委员会负责解释，未尽事宜按国家、省、市有关规定执行。
疾控方案发布月篇九
为进一步转变机关工作作风，规范机关行为，提高工作效率和服务质量，根据《桓仁满族自治县绩效考评工作实施方案》（桓委发15号）精神，结合我局实际，经党委研究决定，特制定本考核实施方案。
客观公正、民主公开、注重效率、简便易行的原则，以绩效考核工作的激励和鞭策为导向，进一步调动广大干部职工的工作积极性，不断提高服务效率和依法行政水平，全面加强机关作风建设，推动全县林业建设实现又快又好的发展。
（一）单位考核
1、对象：局机关股室及各事业单位（不含国有林场）。
2、内容：自身建设、公共评价两个部分组成。
（二）工作人员考核
1、对象：全体工作人员（包括借用人员，临时工）。
2、内容：共性项目、公共评价两个部分组成。
（一）各单位的考核办法
考核实行百分制计分。
1、自身建设（70分）
考核领导小组办公室采取平时考核和年终考核相结合的办法，对单位目标任务、履行职能、依法行政、工作效率、廉政建设等方面进行考核，年终根据考核结果予以打分。
2、公共评价（30分）
（1）社会测评（20分）
考核领导小组办公室对单位涉及的服务对象（包括人大代表、政协委员）采取问卷调查、民主测评、召开座谈会等形式征求意见，年终根据测评结果予以打分。
（2）领导测评（10分）
考核领导小组办公室组织考核领导小组成员、国有林场、林业站等有关人员，对单位的总体工作情况，以无记名方式进行测评，年终根据测评结果予以打分。
单位绩效考核细则表（见附表一）。
（二）工作人员的考核办法
考核实行百分制计分。
1、共性项目（70分）
考核领导小组办公室采取平时考核和年终考核相结合的办法，对工作人员履行岗位职责、规范服务、工作纪律、廉政建设等方面进行考核，年终根据考核结果予以打分。
2、公共评价（30分）
（1）社会测评（15分）
考核领导小组办公室对工作人员涉及的服务对象（人大代表、政协委员）采取问卷调查、民主测评、召开座谈会等形式征求意见，年终根据测评结果予以打分。
（2）领导测评（15分）
考核领导小组办公室组织考核小组领导、本单位领导及有关单位领导，对工作人员总体工作情况，以无记名方式进行测评，年终根据测评结果予以打分。
工作人员绩效考核细则表（见附表二）。
（一）加分项
1、获省、市、县政府表彰的单位分别加7、5、3分；
2、获省、市业务部门表彰的单位分别加3、2分；
3、对社会公益事业贡献突出，受到公开表奖的单位或个人，每次加5分。
表彰奖励以提供当年文件、证书为依据。同一内容加分项取最高奖励加分，不累计计算。加分最多不超过10分。
（二）否决项
1、出现计划生育超生的，社会治安综合治理未达标的；
2、出现安全生产重大事故的；
3、出现工作失误造成较大影响，受到省、市、县政府或行业部门通报批评的；
4、工作人员工作严重失职或出现违法违纪受到处分的。
单位或工作人员出现上述情形的，给予一票否决，视为未达标或不称职。
（一）单位考核
1、单位考核分为三个档次，即先进（90分以上）、达标（70—89.9分）、不达标（70分以下）。
2、被评为先进单位的，通报表彰，参加考核的工作人员，每人兑现绩效考核奖金1000元；达标单位的，参加考核的工作人员，每人兑现绩效考核奖金700元；不达标的，通报批评，取消绩效考核奖，考核小组领导对该单位负责人诫勉谈话或给予降职。
（二）工作人员考核
2、考核优秀的，通报表彰；基本称职的，给予诫勉谈话；不称职或两次诫勉谈话的，调整工作岗位。
为了确保绩效考核的顺利实施，特成立局绩效考核工作领导小组。
组 长：庄庆平、宋月春
副组长：韩克生、肖凤珊、王树杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉华
成 员：史本利、梁震
领导小组下设考核办公室。其中韩克生兼任考核办公室主任，史本利、梁震任副主任，负责绩效考核的组织工作。
绩效考核工作是一项长期探索性工作。各单位要高度重视，认真落实，反思整改，务求实效。同时，绩效考核办公室要加强指导。为进一步提高绩效考核的透明度，充分发挥考核工作的激励和鞭策作用，不断提高机关工作质量和服务水平，考核工作领导小组办公室每季度将考核结果予以公示。
疾控方案发布月篇十
防范新型冠状病毒肺炎传染源输入，指导职工做好个人防护，严格特定场所的消毒，及时发现、报告、处置疫情，全力遏制新型冠状病毒肺炎疫情的扩散和蔓延。
适用于指导各生产企业开展新型冠状病毒肺炎疫情防控工作
坚持预防为主，实施网格化、地毯式管理，做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早处置”
（一）加强组织领导，落实责任
企业要严格落实疫情防控主体责任，建立企业主要负责人牵头负责的企业疫情防控工作领导机构，明确卫生专管员，配齐防控物资，按要求落实好各项防控措施。
（二）建立健全防控制度和应急预案
1.完善职工岗前检查、因病缺勤登记追踪、通风消毒等制度。要建立员工的发热等异常情况记录制度，指定专人负责与离岗人员联系，了解每日健康状况并登记。
2.要制定针对新型冠状病毒肺炎应对预案。做好应急隔离和医学观察场所的准备工作。
（三）做好疫情防控物资保障
1.设立专用房间用于临时隔离和医学观察场所。场所设施要求按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》执行。
2.做好物资储备。要求有医用口罩、体温计、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%过氧乙酸、喷雾器（超低容量）、消毒人员个人防护物品等防控物资的储备。
（四）开复工前期准备
1.有序组织人员返工
企业员工应实行分次分批到位，先安排市内或非疫情地区、疫情轻微地区的员工返工。疫区员工待疫情结束后再返长。对已返长的员工，及时登记、做好体温和症状监测，及时向园区报告相关信息。
五是对近期接触过发热病人的，一律采取居家隔离或到指定地点隔离(自最后接触之日算起，隔离留观时间务必达到14天，或至接触对象排除新型冠状病毒感染)。
2.提前做好厂区、办公区、宿舍和餐厅等区域全面消毒工作。
3.物资储备到位。每位员工每天配备至少2个医用口罩，储备足够量的体温计、消毒物品。
（五）开复工后日常防控工作
1.加强职工健康监测。每日指定专人在特定区域（大门口、车间门口、集体宿舍区等）设置体温测量点，每位员工以及来访人员均须佩戴口罩，进行体温测量，并做好登记。
2.加强疑似症状监测，对有疑似症状人员应主动报告。出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似对象时，应立即做好各项防护措施，就近送至发热门诊，并向上级主管部门报告，并协助专业机构开展相关调查处置工作。
3.做好人员密集区环境消毒。以清洁为主，预防性消毒为辅，受到污染时随时进行清洁消毒，确保工作环境清洁卫生。停止或减少使用中央空调，做好清洗消毒，保持室内空气流通。每日须对厂区、车间、门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间、食堂、集体宿舍、进出车辆等进行消毒（具体见附件）。
4.加强健康宣教。要求职工佩戴口罩，开展“手卫生”教育，各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机。倡导职工养成常洗手的好习惯。减少不必要的会议、聚餐等。食堂采用分餐进食，避免人员集中。
（六）发生疫情后防控工作
企业发生疫情后，在各区县市防控指挥部的调度指挥下，按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》做好处理。
（七）引用的防控方案如有更新，按照国家公布的最新方案执行
疾控方案发布月篇十一
为了营造一个整洁、卫生、舒适的办公环境，落实中心环境卫生责任，保持良好的工作环境，特制订本制度。
一、坚持每天上午上班前15分钟打扫办公室卫生。每周末开展卫生大扫除，落实周末卫生日制度，保持室内外干净整洁。
二、各科室清扫的杂物必须自觉倾倒到院内指定垃圾桶内，严禁往卫生间倾倒。
三、办公桌、门窗、玻璃应擦拭干净，室内外墙壁要保持完好，不乱涂乱画，乱钉乱挂，窗台外不得摆放花盆等杂物。
四、严禁在办公楼内吸烟，开展无烟科室，无烟单位创建活动。
五、全体人员要养成良好的卫生习惯，做到不随地吐痰，不乱扔烟头、果皮、纸屑和其它杂物，不乱泼污水，不乱倒垃圾，不往小便池内倒茶叶渣和其他杂物，不向窗外投掷物品，不往楼下倒水，不在楼内焚烧废纸。
六、人人爱护中心花草树木，不许采摘、践踏花草，维护中心优美环境。
七、各科室要严格落实卫生责任区职责，明确专人负责，经常性做好卫生保洁工作。
八、综合科和绩效科要定期组织卫生检查评比，表彰卫生先进科室，通报批评卫生差的科室。
九、坚持一周一检查、一月一评比，评比检查结果与科室绩效工资挂钩，实行奖优罚差，严明奖罚落实兑现。
十、综合科要加强对保洁员的`严格管理，严格考核，督促保洁员尽职尽责做好卫生保洁工作。
十一、综合科要定期做好中心环卫设施保洁维护工作，做到设施完好无损，数量充足，布局合理，及时更新。
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