人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工程项目会议纪要篇一
时间：20-- 年 8 月 12 日 14:30
地点：街道办四楼会议室
会议议题：关于_____项目施工进度及验收事宜
会议内容：
为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：
一、 项目进度情况：
1)针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施 工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20---2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自 报完工时间一览表》。
二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：
1)关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人， 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。
2)东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。
好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。
三、 建设单位领导指示：
1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。
2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我 街道项目力度，加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。
3)街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量;工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。
4)9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。
附件：1、会议签到表
(以下无正文)
注：如对本次会议纪要存有异议，要求在收到纪要 12 小时内书面函复，否则按此会议纪要 执行。
工程项目会议纪要篇二
地点：xxx
与会人员：
项目部：xxx
监理部：xxx
施工单位（乙方）：xxx
主持：谢显锋
记录：熊璐
本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会，会议内容如下：
5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部；
6、工期按进度计划节点考核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在合同约定内完成，节点考核罚款将取消。同时，若工期滞后影响到其他施工单位工期，其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程项目会议纪要篇三
主持人：郑总
记录：柳婷
会议纲要：
1、20--年上半年工作总结
2、20--年下半年工作安排
3、总结工作中遇到问题及建议并提出应对措施
会议内容：
为有效推动恒阳地产(兴文项目部)健康、快速、可持续发展， 通过对部门工作绩效考核，促进工作业绩的改善和提升，从而保证公司整体经营战略目标的实现。现安排具体如下：
1、由部门负责人梳理各部门上半年工作目标及实际完成情况并做反馈汇报，并由行政部对各部门进行绩效考核，考核结果提交时间为：20--年7月31日。
2、针对员工提出的问题，每条问题至少拿出2个以上对比解决方案及建议上报公司，完成时间节点为：20--年7月25日。
1
3、构筑学习型企业：员工务必养成良好的学习习惯，通过不断的学习实现观念的改变并最终实现个人能力提高，更好的服务与本职工作。
一、物业部
1、落实购买社区物流自助平台设备，自助接收快递包裹给小区业主带来更便捷的服务;
2、加强小区外来人员登记管理，完善门岗管理制度;
5、加强安保队伍的.培训，不断努力提高团队凝聚力、提升物业品牌竞争力。
二、商管部
2
5、落实商业区2层、3层电梯使用情况，并保证每台电梯进入正常运行状态;
6、落实商业广告的管理制度，并规范商业广告的管理;
7、尽快完成2#楼商业氛围打造，凸显商业销售气氛，为商业销售及招商做足准备;
10、加强对商家走访管理，及时慰问、联谊，加强沟通;
11、完善5楼业态招商方案的讨论研究，并形成对比方案上报;
12、请尽快完成商业区24小时业态服务的可行性研究报告并汇报。
三、权籍部
1、做好阳谋公司清算、结算工作的推动，完善计划及时跟进;
3、对公积金发放情况进行详细梳理，加强公积金发放工作的推动;
4、加强客户档案资料收集、建档、维护、管理等工作，及时更新;
5、做好与销售部一周一次的客户资料对接工作。
四、预算部
1、尽快完善竣工验收资料的清理和整理工作;
2、务必在合同中加强各发包分项具体内容范围及标准、样品封样、
监理检查、(消防、电力、外墙)等条款的约定，明确招标方式、细化质量标准;
五、工程部
1、a区外墙工程、消防工程、电力等分包单位的确定下周五前完成;
2、确定a区厨房烟道、空调百叶、空调机位安放位置，并完成电梯单位的确定;
3、务必保证按时完成地面铺装、外立面形象展示，完成时间为：20--年9月15日;
4、由销售牵头，各部门全力配合完成主干道、围墙铺装报备工作;
5、加大安全隐患排查力度，提高文明施工意识;
7、小区环道、绿化工程，完成时间节点为20--年8月15日。
六、财务部
1、账务工作可请外援单位协助完善;
2、租赁合同、物管费、商管费清理，完成时间节点为20--年7月31日;
3、阳谋公司账务清理结算，完成时间节点为20--年8月15日。
七、采购部
1、日常用品采购工作务必统一提单、集中采购;
2、小区石材采购资金，可借备用金;
3、配合财务部完成结算清理工作，保证结算工作的正常推动开展;
4、库房对采购、归库物品必须按照相关制度及时清理盘点，领取物品必须先完善流程。
八、销售部
1、全力配合财务对阳谋公司的清理结算，保证结算正常开展;
2、老带新客户的佣金发放需及时上报公司报备;
3、售楼部地毯升级工作需上报公司，由采购部配合完成;
4、加强售楼部的保洁工作管理，确保售楼部整洁卫生环境。
九、行政部
1、购买避暑药品，集中设点发放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食团菜品升级，加强就餐区域卫生管理;
3、每周进行一次员工心理谈话，并纳入日常工作进行管理;
4、落实办公楼值班人员的安排、管理工作，做好节能降耗工作安排;
5、加强与电力、邮政、各银行等单位的工作关系维护，及时开展联谊工作;
6、驾驶员加强安全意识，车内勿吸烟，注意车内清洁卫生及车辆维护;
7、联系相关单位，加强网络覆盖，保证通讯畅通(车库、电梯、办公室信号弱);
8、行政部门收集员工提出的学习考察建议并完成整理反馈;
9、行政部拟定三个企业文化建设实施方案，完成时间节点为20--年7月31日。
工程项目会议纪要篇四
xxxxx项目经理部
会议地点：项目部会议室
主 持 人： 参会人员： 记 录 人：
会议议题：关于5月份月度工作总结会议
会议内容：
一、关于员工休假问题
员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。
二、关于食堂账目问题
5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。
三、关于新到员工试用期满转正问题
凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。否则公司将不能及时处理。
四、关于个人技能学习与个人素质问题
加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。
五、关于测量工作的问题
在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。
六、关于项目部制度建设问题
项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不
断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。
七、关于下月工作计划问题
本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及
时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。
主题词： 总结 计划 制度 纪要
时间：2015年03月22日下午15：00
地点：xx项目部会议室
参加人员：fjxx项目部：xxx xxx
fjxx项目部：xxx xxx
驻地办：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主持：xxx
会议内容：就前段时间的工程情况及其施工现场的巡视检查，找出存在的问题并解决问题。现纪要如下：
fjxx项目部发言要点
1、施工现场的进度情况：衡水湖服务区综合楼b区基础砼完成，基础回填土已经完成。b区搭设满堂脚手架，已完成80%。
2、公共卫生间地梁钢筋绑扎已经完成，枣强互通收费站宿办楼基础砼已经浇筑完毕，准备基础验收之后进行回填土。
3、服务区基础拆模时有个别部位麻面现象，经分析原因是漏浆造成的，今后在支设模板的过程中严格控制模板的质量。
4、现场的操作人员配戴劳保用品现均已到位。
5、下月计划安排情况为：服务区综合楼b区砼浇筑完毕。服务区动力站房基础及地梁砼浇筑完成。衡水南收费站完成地梁砼的浇筑。
6、需要协调解决的问题有：1）衡水湖停车区的交接事宜。2）围墙的基础变更问题。
二、fjxx项目部发言要点
1、工程进度方面：冀州服务区主楼垫层年前已经完成，b区基础钢筋绑扎完成，c区钢筋也已绑扎完毕。南宫收费站宿办楼绑扎底板的钢筋，养护工区进行放线。
2、到月底的计划：冀州服务区b区柱、拉梁的钢筋绑扎基本结束，c区拉梁的钢筋绑扎完成，浇筑拉梁混凝土。停车区浇筑基础垫层砼。南宫收费站宿办楼基础砼浇筑完毕。养护工区模板支设完毕。
三、驻地办发言要点：
1、工地例会时间：每月的`1号与15号下午15：00。地点：1号在冀州服务区项目部召开，15号在衡水湖服务区项目部召开。参加人员：驻地监理工程师及各专业监理工程师。施工单位的项目经理、总工、质检员、安全员、各班组长、资料员均应参加，同时邀请筹建处、总监办有关领导参加。
线，并有专职人员进行操作。
3、各点在临建修复的同时进一步加固临建板房及临建设施，以防风尘，沙尘暴等的侵袭。
4、商砼的使用一定要向总监办提出申请，审批后再使用。
5、在3月17号筹建处的大检查中各项目部存在的问题抓紧时间整改到位。如：场地硬化、场地公示牌不到位等。
6、垂直运输机械的安装和拆除方案要经过审批，验收手续要齐全，龙门架的使用必须经过验收。
7、钢筋砼施工过程中常见的缺陷：1）砼裂缝；2）砼构件错位；3）砼强度不足；4）钢筋保护层问题；5）砼孔洞、漏筋、夹渣层。
8、砼裂缝产生的原因很多：1）材料质量，如水泥安定性不合格。2）建筑与构件不良，构造钢筋不足。3）基础变形及沉降量大产生不均匀沉降。4）施工工艺不当或质量差。a、配合比不良，水灰比过大；b、浇筑顺序或方法不当；c、钢筋保护层过小；d、养护差：早期收缩过大产生裂缝，即干裂和风裂；e、早期受震、受冻；f、过早加载或施工超载。5）温度影响；6）混凝土收缩引起裂缝。
9、砼构件错位变形的原因分析：1）看错图；2）测量标志错误3）测量错误
10、钢筋常见的问题:1)钢筋的原材料达不到标准或设计要求；2）漏筋或少筋，造成构件中钢筋的设计截面不足，可能出现质量问题；3）钢筋错位偏差等。
11、砼强度不足的原因分析：1）材料问题，如水泥的各项指标均应合格；2）砼配合比不当；3）施工工艺问题：a、砼拌制不佳；b、运输条件差；c、浇筑方法不当；d、模板漏浆；e、振捣不密实；f、养生不良。
12、砼孔洞、漏浆、夹渣层。1、孔洞：产生原因，a、浇筑砼时塌落度小；b、用离析砼；c、钢筋密集处或预留洞、预埋件附近砼不能通过而没有采取措施；d、漏振。2、漏筋：a、钢筋保护层垫块漏放，少放或移位；b、钢筋布置密，挡住砂浆不能通过；c、振捣棒碰撞钢筋，使钢筋移位而漏筋；d、砼振捣不密实或拆模过早。3、缝隙夹渣层，a、施工缝未清理或清理不到位；b、分层浇筑时，上下间隙时间太长或掉入杂物。
13、目前冀州服务区人员还未到位，专职安全员未到岗，资料缺少。未设置专职资料员岗位，经抽查各道工序，技术交底也没有。
14、浇筑混凝土的余量不建议使用于砼构件上。
15、安全施工做好安全交底，并有交底记录，施工机械、设备要有专职人员操作，注意临边防护要及时。个人劳保用品要配戴到位。
2015年7月21日，在逸夫楼308会议室召开了xx-x工程项目部会议，xx-xx、xx-x、xx-x参加了本次会议，会议内容纪要如下：
会议议题：讨论教学楼施工及监理招标文件。
一、 经过讨论原则通过了工程施工招标文件
企业资质：具备房屋建筑等级总承包一级及以上资质； 招标控制价：以审计审核为准；
工程质量：达到国家优质工程；
工期：2年；
付款方式：以合同为准；
评标办法：综合评标法；
其他事项：暂列金定为1000万。
二、 经过讨论原则通过了工程监理招标文件
评标办法：综合评估法；
工期:从工程开工到工程质保期满的整个过程； 付款方式：以合同为准
工程项目会议纪要篇五
时间：
20__年__月__日上午10：00
地点：
工地项目部办公室
会议主题：
检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：
___
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面
1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。
5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。
7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
三、进度方面
1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。
3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
工程项目会议纪要篇六
一、项目咨询的价值：
1、管理咨询报告：改善内部管理，适应企业的战略改革的变化要求；
3、实施变革支持：根据实际情况对实施进行局部调整和细化，配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。
二、对项目的角色定位有明确的共识：
1、与企业一起找出答案；
2、帮助建立解决问题的流程，并保证严格的标准；
3、对管理层核心人员进行培训——讨论——培训，向企业转移咨询公司积累的技能；
4、保证以事实为基础，以结果为动力的方法，不是纯粹的理论研究。
三、工作方式：
1、非正式、互动式的工作方式；
2、联合解决问题的小组；
3、公开获得所有可以得到的信息；
4、高层管理积极参与，领导项目的工作；
5、广泛的技能转让（知识转移）。
四、交流方式：正式的汇报会/研讨会或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'开始；提供的数据真实、准确、详尽；按时完成计划的工作任务。
2、充分考虑可实施性。
3、对成果的拥有感，所有的参与者都应有相应的责任感和使命感。
六、失败的因素：
2、不积极参与；
3、内部xx；
4、角色误区，遇到问题不及时调整。
5、在项目实施期间，实施不坚决、缺乏执行者、迷信顾问、遇到问题不及时调整、忽视人的因素、计划性与资源配置不好。
工程项目会议纪要篇七
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安全生产主题活动周会议纪要
时间：x年xx月xx日下午时地点：乡x楼会议室主持人：出席：见签到册议定事项：会议认真学习了国发〔〕号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件，通过此次学习，让广大的干部职工了解了中央对企业安全生产...
季度党群工作会议纪要
x年xx月xx日，企业党委在晋铝宾馆会议中心四楼报告厅召开了季度党群工作会议，党委书记，党委副书记、纪委书记、工会主席，党群部门、各二级党组织和禹门分局相关负责人参加了会议。会议由主持。
职工代表大会会议纪要
会议时间：x年xx月xx日14：00～15：30会议地点：运营办公室会议主持：参会人员：会议记录：会议内容：1.员工反映，多数员工合同已到期，公司为什么迟迟不予以续签。
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工程项目会议纪要篇八
会议时间：****年**月**日9：30时
会议地点：**总监办会议室
参加人员：**集团建设事业部：*
业主项目部：*
业主代表：*
第一总监办：*
第一合同段：*
第二合同段：*
第三合同段：*
会议内容：
根据会议议程，先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划，再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划，并对各施工单位安全生产工作进行点评，最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价，肯定成绩，也指出了不足，并明确了下阶段安全生产工作重点，提出了具体的要求，现将会议主要内容纪要如下：
一、安全人员
1、根据合同文件要求，每****万元合同造价须配备*名专职安全人员，根据各施工单位的汇报，第二合同段配备到位6名专职安全人员，超过合同要求的*人，第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量，特别是第一合同段安全工程师未常驻现场，要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
2、除专职安全人员外，各施工班组还须配备兼职安全员，实行全过程、全环节的跟班安全监督，真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。
二、安全保证体系
1、各施工单位必须建立安全保证体系，制订安全生产方面的制度、措施、预案等，开展全员安全教育培训，认真检查、督促现场安全生产工作，预防安全事故的发生。
2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批，并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况，具有极强的针对性、适用性和可操作性。
3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。
5、进行安全演练、安全教育培训、安全技术交底等必须提前邀请监理参加，总监办认为有必要时还须邀请业主参加。安全教育培训、安全技术交底须全员覆盖，要根据施工的项目有针对性、适用性、分阶段地进行，对特殊工种还需按工种进行专项的安全教育培训和安全技术交底。
6、特殊工种作业人员须持证上岗，实行动态管理，各施工单位每月25日将特殊工程作业人员花名册和资质复印件报总监办备查。
三、农民工管理
1、农民工进场后7天内，各施工单位须与农民工个人签订《劳动合同》，以明确双方的责任和义务、劳动报酬的数额和支付办法、违约处罚等，并以工区或班组为单位将《劳动合同》报驻地办备案，必要时还需报业主和当地劳动部门备案。
2、各施工单位必须建立农民工台帐，对农民工进行动态管理，及时更新农民工管理台帐，并于每月**日前上报驻地办。
3、各施工单位必须按月发放农民工工资，发放农民工工资时邀请监理到场监督，每位农民工凭个人身份证，签字、按指印来领取工资。严禁项目部将农民工工资发放给“包工头”或其它不具备用工主体资格的组织和个人，防止被“包工头”截留或挪用。每期农民工工资发放表须报驻地办备案。
4、农民工退场时，各施工单位应尽可能结清工资，如资金确有困难不能足额发放的，须耐心做好农民工思想工作，杜绝集体上访或堵塞高速公路的或其它极端、的发生。
5、要给农民工提供必要的'劳动保护用品和施工作业的安全环境。应加强安全生产的培训和教育，禁止违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。
6、各施工单位须为农民工办理人身意外伤害保险。
四、临建设施安全
1、临建房屋采用活动板房的，活动板材填充材料必须阻燃，否则不予计量支付驻地建设费用。
2、重视临建施工安全，应与主体工程施工采用同样标准，不可松懈大意。
3、农民工驻地要相对集中，并具备一定的防风、防雨、防雪、防雷击能力，驻地要建有较正规的厕所，保持环境卫生。农民工宿舍要保持干净整洁，有一定的活动空间，通风采光良好，不得住通铺。
4、项目部和农民工驻地不得采用明火、电热毯取暖，防止火灾、触电、煤气中毒事故的发生。
5、项目部和农民工驻地必须配备足够的消防设施。
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