最新技能比武活动方案策划 技能比武活动方案(优秀15篇)

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最新技能比武活动方案策划 技能比武活动方案(优秀15篇)
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方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

技能比武活动方案策划篇一

1、以提升队伍素质为重点,紧密结合参赛岗位工作实际,以赛促学、学以致用、学用结合,切实提高一线员工队伍综合素质,做到培训率100%,初赛率100%。

2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用,培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3、在省公司初赛中,力争每个参赛项目取得较好名次。

集团公司业务竞赛的主要内容包括:本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识,解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力,掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况,创新能力以及创新成果等。竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。其中,业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求,职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。

竞赛形式:针对不同专业或工种的特点,采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行,具体按不同的专业要求进行。

从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛,所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛(职能部门有特殊规定的,按其要求执行)。在广泛开展岗位练兵的基础上,按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。

集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为:从事相关专业工作3年以上,现岗位为基层一线专业技术人员。具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加;职业技术竞赛决赛的参赛条件为:从事相关工种3年以上的一线操作人员。具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛比武的,按各个专业实施方案具体要求组织参赛。

职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与,自下而上,层层选拔的原则,分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛3个阶段,具体时间专业工种安排。

全员岗位练兵阶段。各职能部门制定下发专业线条具体实施方案;各部门大力宣传,动员有关人员参加基层岗位练兵,按照省公司统一部署组织好初赛,公开规范选拔,推荐优秀选手参加省公司组织的复赛。

内部培训选拔阶段。省公司各职能部门组织各单位推荐的优秀选手进行复赛,检验基层单位和员工岗位练兵效果,优中选优,按照参赛名额(适当安排替补)确定优秀选手,进行封闭、高效培训,为参加集团公司、销售公司组织的决赛做好充分准备。

专业工种决赛阶段。集团公司、销售公司分专业、工种组织决赛。

各阶段具体时间安排按各专业线条实施细则组织实施。

全部竞赛结束后,省公司将按照《石油分公司职业技能竞赛和技术比武奖惩办法》,对获奖单位和个人进行表彰和奖励,对成绩排名靠后的,依据办法进行处罚。

1、各参赛部门要高度重视,做到提前谋划,周密部署,统筹安排,成立由相应的竞赛比武组织机构,明确职责分工;各竞赛专业要成立竞赛工作组,设立联络员,落实专人负责该项工作。

2、各部门要以竞赛比武活动为契机,结合“比学赶帮超”活动,强化全员岗位练兵、立足岗位建功立业,将提高队伍整体素质与培育专、精骨干人才相结合,细化并提出本单位、本专业的初赛、复赛、决赛目标,引领参赛人员夺牌争先,力争在总部决赛中创造优异成绩。

3、强调组织纪律,确保竞赛公平、公正、公开。对竞赛过程中发生舞弊行为的单位和个人,将取消有关奖项的评选资格,同时追究相关责任人责任。

4、各参赛部门要按照实施方案的要求,组织参加竞赛比武的人员填写《竞赛比武参赛人员信息采集表》,经专业线条确认后,交人力资源部门审核,并由培训管理人员导入ts管理系统中。

5、加强信息交流,广泛宣传。要开展广泛宣传,以“学习成就事业,知识改变命运”的理念引领员工积极主动学习、争当岗位能手,营造竞赛比武良好氛围。各参赛部门每月要向分公司竞赛比武组委会办公室上报竞赛活动动态,包括竞赛组织情况、培训情况、宣传报道情况、竞赛培训中涌现的先进事迹等,分公司编发竞赛比武信息,对各参赛部门的竞赛活动开展情况进行通报。

技能比武活动方案策划篇二

深入贯彻科学发展观,全面实施人才强企战略,以增强公司核心竞争力为目的,突出“干什么学什么,缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境,为促进公司发展提供技能人才支持。

以公司机关部室、基层单位为具体组织单位,将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来,采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式,将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。

(一)提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动,全面提高职工队伍素质,是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径;是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求;是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。

(二)完善制度,强化激励。随着社会的发展,公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策,并保证此项活动开展所需经费。

(三)加大宣传,营造氛围。各单位(部门)要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施,宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验,要加大宣传力度,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

(一)广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动,各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动,在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮,促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。

(二)注重实效。开展岗位练兵技术比武活动,要结合本部门、单位的实际出发,坚持在工作中学习,在学习中工作,将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合,按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则,针对不同岗位、不同层次的职工,有针对性地组织开展相应活动,提高活动的质量和效果,做到岗位练兵技术比武与生产相结合。

(三)突出特色。在活动中,各单位、部门要根据自身的特点,坚持以人为本,把握职工的实际需求,引导职工学习业务知识、强化技能训练,不断提高职业素质和技能水平。

为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行,成立岗位练兵技术比武活动领导小组,负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下:

组长:

副组长:

成员:

机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位(部门)岗位练兵技术比武活动的第一负责人。

每季度(或半年、年)由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比,对考核成绩突出的单位,给予一定的精神、物质奖励。(考核办法另行制定)

公司工会可根据公司生产情况,每年举办一次职工岗位技术比武,总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况,为下一年度活动的开展提供依据。

技能比武活动方案策划篇三

各有关单位:

现将《“时尚・霓裳 炫丽福田”福田区第二届职工技能大比武活动方案》印发给你们,请认真遵照执行。

福田区总工会 共青团福田区委员会 福田区人力资源局

20xx年1月2日

“时尚・霓裳 炫丽福田” 福田区第二届

职工技能大比武活动方案

为加快我区现代技能人才队伍的培养,激发广大劳动者爱岗敬业、()钻研技术、乐于创新的积极性和主动性,进一步营造热爱劳动、尊重人才的良好氛围。在“五一”国际劳动节和“五四”青年节到来之际,区总工会、共青团福田区委、区人力资源局决定开展福田区第二届职工技能大比武活动,具体方案如下:

一、活动目标

以党的十八大精神为指导,紧紧围绕区委区政府中心工作,激发广大职工的劳动热情、创新潜能和创造活力,把这次活动打造成为展示中心区行业技能、竞比技艺、交流技术的重要平台。通过技能大比武活动,在辖区内掀起一次学技术、比技能的热潮,树立起一批技术高超的行业榜样,分享行业的技术成就和水平,最终把此活动打造成为一个引领辖区技术创新的品牌项目。

二、活动主题

“时尚・霓裳 炫丽福田”

三、组织机构

(一)活动领导小组

组 长:乔 智 福田区委副书记

副组长:蔡传松 福田区人大副主任、区总工会主席

孟 漫 福田区副区长

成 员:李 鸣 福田区总工会副主席

郑 辉 福田区人力资源局副局长

钟义应 共青团福田区委员会书记

大赛活动领导小组办公室设在福田区总工会,由郭晶莹同志任办公室主任,李捷、黄瑞意同志任办公室副主任。办公室负责制定大赛工作方案和大赛规则,指导和统筹大赛各项工作的开展。

(二)成员单位

区总工会、共青团福田区委、区人力资源局、区各街道总工会

(三)指导单位

深圳市职业技能鉴定指导办公室

(四)承办单位

深圳市工艺服装职业技能鉴定所、深圳市服装行业培训学校

(五)协办单位

福田区时装设计师协会、

四、活动内容与形式

(一)比赛项目

1.服装设计定制工(高级)

2.服装裁剪工(高级)

3.服装缝纫工(高级)

内容以相关工种高级职业资格技能标准为依据,各项目竞赛实施细则另行制定。

(二)比武竞赛形式

1.本次技能大赛主要以政府搭建平台,以企业为主体,以行业协会、职业培训机构为依托组织开展。

2.竞赛含初赛和决赛,采用理论(初赛)和实际操作(决赛)相结合,其中理论成绩占总成绩30%,实操占总成绩70%,由高到低依次排名,模块化考试项目详见竞赛细则,双科合格(理论和实操均在60分以上)发高级职业资格证书。

3.本次技能大赛参赛人员免报名费、考试费,各承办、协办单位、各企业工会和街道总工会组织报名,各个竞赛项目初赛内容采取选拔式技能竞赛。

五、比武对象

原则上福田辖区企业员工。

六、活动安排与步骤

本次比武从20xx年11月1日启动,至20xx年4月25日前结束。

1.印制、张贴、发放宣传横幅和竞赛资料;

2.媒体宣传;

3.各承办、协办单位挂网宣传;

4.组织报名工作。工作领导小组授权组织大比武承办、协办机构,各街道总工会及辖区企业工会,直接报名,报名截止时间为20xx年3月上旬。

5.各项目报名工作安排:

(1)服装设计与定制工(高级)

(2)服装裁剪工(高级)

(3)服装缝纫工(高级)

报名地点:福田区燕南路美然大厦1栋,深圳市服装行业培训学校一楼;深圳市福田区时装设计师协会(网址:);深圳市服装行业培训学校(网址:)。

咨询电话:83696121,83696109,83696156:

报名联系人:林妙慧、叶雪志、温婷、吴晓芬

各街道总工会和企业工会均可组织发动报名,名单汇总后分别给上述各单项比武承办单位。

七、奖励原则和办法

1.本次职工技能大比武活动将设单位优秀组织奖;

3.区人力资源管理局将给予获奖优胜人员颁发“福田区技术能手”荣誉称号;

4.符合发证条件的,由市人力资源保障局核发或晋升相应等级职业资格证书;

5.大赛各项目分设一等奖(一至三名),二等奖(四至七名),三等奖(八至十二名),各项目获一、二、三等奖的选手,按我市现有人才引进政策享受相应分值。

八、工作经费保障

区总工会、团区委、区人力资源局、各街道总工会,承办、协办单位共同负责福田区第二届职工技能大比武活动报名、竞赛及相关的组织工作。区人力资源局负责符合发放条件的竞赛者证书的咨询、证书发放、积分入户等相关工作。大赛经费由区总工会、团区委负责。

九、活动分工及工作要求

1.各项工作在领导小组领导下开展,领导小组办公室负责全面协调、指导各项工作具体落实。

2.各项比武活动均要设立单独的竞赛机构,各成员单位均派工作人员参与各单项竞赛机构,并落实责任,跟踪到底。

3.各报名单位和基层工会要做好宣传发动工作,确保每个项目有足够人员参加。

4.各项竞赛项目要严格按有关竞赛规则进行,做好竞赛安排和技术保障工作,确保大赛活动公平、公正和公开,确保“零”有效投诉。

5.要力争使活动实现“三个一”,即召开一次竞技大会、授予一批荣誉称号、发现一批高级技能人才。营造全民热爱劳动、积极进取、钻研技术、争先创优、岗位成才的好氛围。

6.大赛组委会对大赛文件拥有最终解释权。

7.办公室联系方式:谢红萍82918273,杨艳菊82918706,李贵坚82918132。

20xx“时尚・霓裳 炫丽福田”福田区

第二届职工技能大比武服装竞赛组委会

主送:区有关领导,区人力资源局,团区委,区各街道总工会

抄送:市总工会

福田区总工会 20xx年1月2日印发

共印50份

附件1、

20xx年福田区第二届职工技能大比武

服装设计定制工、服装裁剪工、服装缝纫工技能竞赛

参 赛 报 名 表

姓 名 性别 民族 2寸彩色免冠照片

黏贴处 身份证号 籍贯 个人学历 毕业院校

职 称 专 业技术 等级工作 单位职 务公司品牌

联系 电话 通信地址 邮 编 紧急联系 参赛工种

服装设计定制工( ) 服装裁剪工( ) 服装缝纫工( )

工作经历

(可另附)

获奖经历或主要业绩

(可另附)

有效证明

参赛人身份证复印件黏贴处。

参赛人签名:

年 月 日

经办人签名:

年 月 日

报名交稿地址:深圳市燕南路美然大厦1栋,深圳市服装行业培训学校・招生办公室(邮编:518031)报名联系人:林妙慧、叶雪志、温 婷、吴晓芬 联系电话:83696155、83696156、83696109、83696121(请将参赛报名表另附身份证、社保卡复印件各一份;一寸半黑白近照二张;贴到参赛效果图背后,于20xx年3月18日前交到招生办公室。)

技能比武活动方案策划篇四

为进一步贯彻落实新规范、新标准,提高全员服务技能,培育懂标准、技能精,守纪律、责任心强的复合型员工,全面推进酒店服务质量建设,经酒店研究,决定开展“岗位练兵、技能比武”活动,现将有关事项通知如下:

根据《旅游饭店星级的划分与评定释义》(gb/t14308-20xx)的标准,以全员参加“岗位练兵、技能比武”活动,提高员工岗位操作技能为重点,促进饭店总体服务水平提高,鼓励员工立足本职,苦练技术,掌握技能,促进酒店良好发展,迎接酒店2周年店庆。

1、此次“岗位练兵、技能比武”,以部门为单位,由各部门负责人牵头落实本部门岗位练兵活动,结合部门具体岗位的特点、要求,学练结合,内容上坚持“缺什么,补什么”,“弱什么,强什么”,形式上提倡部门与班组相结合的培训方式,采用行之有效、生动活泼的方式、方法,营造全员学习、全面学习的氛围。

2、酒店将开展仪容仪表、劳动纪律整顿,各部门要认真组织员工学习酒店《员工手册》,深入查找员工在岗期间仪容仪表、劳动纪律、工作作风等方面存在的问题。总经理室将采取定期与不定期对各部门在岗员工的仪容仪表、劳动纪律、工作作风进行检查,凡发现管理人员、员工仪容仪表不规范、作风纪律松懈、思想涣散、对客接待态度恶劣、无故脱岗、串岗、迟到、早退,利用上班时间办理私事及违纪违规现象,一律予以惩处。

3、为了检验各部门岗位练兵、技能比武活动成果,酒店将于12月中旬开展“望湖楼大酒店第一届服务技能大赛”,具体实施细则见附表。

1、各部门应认真按照酒店要求,对此次活动高度重视,快速行动,精心组织、认真落实“岗位练兵、技能比武”活动,掀起岗位练兵和提高服务质量的高潮,促进酒店服务质量全面提升。

2、各责任部门要按照比赛规则及评分表,在12月15日前将参赛人员名单报总经理室。

3、针对“岗位练兵、技能比武”活动,暴露出来的问题,制定整改措施,巩固部门整体工作质量,确保年度各项总结工作圆满完成。

在活动结束后,酒店将实行特殊奖励和处罚,对“服务技能大赛”中各项目的优胜者分别给予300-500元的奖励,对工作落实不到位、活动开展差的部门负责人将按400元进行处罚。

技能比武活动方案策划篇五

为进一步提高水利从业人员安全意识和安全素质,运用信息化手段宣传普及安全生产知识、倡导安全文化,经研究决定,举办以“争做水利安全将军”为主题的安全生产知识趣味竞赛活动。

本次活动由水利部监督司主办,中国水利企业协会承办,深圳市迦陵信息科技有限公司、浙江云野科技有限公司提供技术支持。

部直属各单位,地方各级水行政主管部门,水利生产经营单位的干部和职工。

(一)活动时间

常态学习期:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日

(二)参与方式

1.登陆微信,通过扫描二维码(附后),登陆小程序,完成注册后,参与答题竞赛活动。

2.通过微信搜索小程序“水安将军”,点击水安将军登陆小程序,完成注册后,参与答题竞赛活动。

(三)活动形式

参与者通过微信登陆《水安将军》小程序,填写姓名、单位、地区等基本信息,完成注册登录,每天首次登陆将获得固定的2分奖励(计入单人闯关分值),点击“单人闯关”和“对战竞技”两个活动板块参与答题,目前共设置从安全小兵等多个玩家军阶,每个军阶设置5个段位,通过累计总学分(总学分是指累计得分总和)晋级玩家等级。参赛个人、参赛单位及参赛地区按照年度学分(年度学分是指该年度符合排名规则有效得分之和)从高到低进行排名,在“将军排行榜”排名显示。

单人闯关:每个小关卡3道题,每答对一道题得1学分,至少答对2道题可通关成功,每通关一个关卡可以解锁下一关卡,通过关卡可得到相应的学分。此板块每天有效通关数为20关,在有效通关数内最高得分为50分。超过有效通关数的,只增长总学分,年度学分(年度学分是指该年度符合排名规则有效得分之和)不再增加。

对战竞技:两人进行实战竞技,采取抢答形式,答题5题,每题限时10秒,根据回答正确率和抢答情况综合得分,先答对1题得2分、后答对1题得1分、答错一题不得分。此板块每天有效竞技场数为8场,在有效通关数内最高得分为50分。超过有效竞技场数的,只增长总学分,年度学分不再增加。

积分换算学时:总学分可以换算培训学时,每200学分换算1个学时,最高累计学时不超过8学时。

题目纠错与新增:鼓励参与者支持活动题库建设。对发现的错题进行纠错,审核通过的,每题加1分;新增体现趣味性、创新性和实用性的'安全生产相关新题,经审核通过的,每题加2分。每年度每人纠错与新增最高加分为20分。

竞赛期活动结束后进行奖励,设置个人奖、优秀集体奖和优秀组织奖。

(一)个人奖108名。从将军排行榜的年度学分排名选出,分为一、二、三等奖和优胜奖,进行奖励并颁发证书(注明学时)。具体奖励如下:

1.一等奖10名,奖金1000元。

2.二等奖20名,奖金800元。

3.三等奖30名,奖金500元。

4.优胜奖48名,奖金200元。

所有参赛人员均可以在活动结束后在线兑换相应学时的水利部培训登记证明(电子章)。

(二)优秀集体奖50个。从军团排行榜选出,根据参赛单位的参赛人数贡献值及总得分贡献值综合评选,颁发获奖证书。

(三)优秀组织奖20个(其中部直属单位4个、省级水行政主管部门16个)。从地区排行榜选出,根据该地区参赛单位及参赛人数贡献值及总得分贡献值综合评选,颁发获奖证书。

联系单位:中国水利企业协会

联系人:

联系电话:

电子邮箱:

qq交流群:

技能比武活动方案策划篇六

为深入学习实践科学发展观,进一步提高我校教师的整体素质,努力打造一支思想品质良好、职业道德高尚、业务水平精湛、工作作风过硬、教学成绩优良的全新教师队伍,稳步推进我校教育教学改革和发展再上新台阶,以市教育局、区教体局下发的“关于在中小学开展课内比教学活动的通知”为指导,我校决定于20xx年9月—20xx年1月开展教师岗位大练兵活动,具体方案如下:

以“为了每一个人的发展”为目标,以提高教师教学水平和教育教学质量为宗旨,进行基于岗位、基于问题、面向全员、注重实效的学习与研究,开展教师岗位大练兵,全面深化校本研修。

(一)加强政治理论、教学业务和教育方针政策、法律法规学习,树立正确的教育观、质量观、学生观,不断提升诚信敬业、依法执教水平,切实提高教师基本理论素质和运用先进教育理论及课改理念开展教育教学研究的能力。

(二)加强师德规范教育,培育师德先进典型和优秀群体,弘扬正气,树立爱岗敬业、严谨治学的职业情操。

(三)开展形式多样的教师学科素养和专业技能训练,强化业务素质,全面提高教师课堂教学能力和运用现代教育技术水平。

学校成立岗位练兵活动领导小组和指导小组,全面负责此项活动的组织管理、指导协调和监督评价。

(一)岗位练兵活动领导小组

组长:杨建锋

副组长:乔正有、张贵卓

成员:杨新军、刘拥平、郭勇平、王勇

(二)岗位练兵活动工作指导小组

组长:杨建锋

副组长:乔正有、张贵卓

成员:杨新军、刘拥平、郭勇平、王勇、各学科教研组长

1.口头表达与书写。包括教育教学过程中应具备的口头表达、板书、板画、硬笔书写等技能。

2.实验操作。包括实验操作的方法和实验技能。

3.教具制作。包括教具的设计、制作和使用。

4.教学设计。包括教学目标的确定、教学重难点和关键点的把握、教学方法选择与应用,以及教学过程的设计等。

5.课件制作。包括多媒体教学课件的制作和应用。

6.课堂教学。包括按照教学设计和教学基本规范,组织实施课堂教学,实现教学目标等。

7.说课。包括从理论和实践层面,阐述教学设计的基本依据和实施过程。

8.评课。包括运用课堂教学评价的原则、方法和标准,对不同类型的课作出评析,并提出合理化建议等。

9.教育教学研究。包括教学反思,以及结合课改实验和教学实践,发现和提出问题,应用恰当的'研究方法,开展教育教学研究,并撰写论文、研究报告或经验总结等。

10.德育工作。包括熟悉班主任工作基本规范,以及思想道德教育、学生心理健康教育指导、班级活动设计与组织、家访、与学生谈心及个别教育等基本方法。

我校教师岗位练兵活动从20xx年4月开始,拟分三个步骤予以实施:

第一步(20xx年9月):宣传动员,统一认识。制定岗位练兵活动方案、召开行政及教师动员会议,统一思想、提高认识,广泛宣传、全面动员,极力营造岗位练兵活动的氛围;要求教师利用课余时间学习教育教学理论,理清思路,明确存在的问题,制定出合理、科学、切实可行的个人计划。

第二步(20xx年10月——20xx年12月):岗位练兵,技能竞赛。

岗位练兵:

(一)理论学习大练兵

结合学科教学实际,坚持把理论学习贯穿于岗位练兵活动的始终,要深入进行教育通用理论、学科专业知识、教材教法、新课程标准、教育法规等内容的学习,立足本职工作,要求全体教师做到学习有记录、有总结,并撰写心得体会一篇(千字以上)。

(二)岗位技能大练兵

以开展“粉笔字、硬笔字”“朗诵和演讲”等活动为切入点,结合个人专业岗位的相关内容,包括实验操作、课件制作、说课等,组织教师苦练教学基本功、提高基本技能的掌握水平。本项内容要求6年以下教龄的新教师必须参加。

(三)课堂教学大练兵

结合新教师汇报课、青年教师创新教学大赛、骨干教师示范课、中年教师观摩课、教学设计评比、听课评课(包括课后反思)等形式,开展课堂教学练兵活动。要求中青年教师(45周岁以下)每人必须至少开一节公开课(含课堂设计、课后反思)。

(四)教育科研大练兵

针对本身教学(含班级管理工作)上存在的实际问题,按照课题研究的要求,深入开展各学科多层次教育科研课题研究活动,提倡开展针对性强,周期短、能有效解决教学上具体问题的小课题研究。本项要求高级教师每人必须领衔一个本学科课题。

(五)班级管理大练兵

以学生行为规范教学为主要内容,以班会课、班级活动设计与组织实施、家长会、后进生转化教育为形式,以年段为单位开展班级管理工作大练兵。本项要求现任班主任必须选择其中的一个内容参加。

技能竞赛:

在全员岗位练兵的基础上,在全校范围内组织开展一系列岗位技能比武活动。从20xx年5月开始,将分别组织开展“师德”演讲赛、优质课比赛、青年教师说课比赛,以及课件制作、三字展示、教学设计和教具制作、教学案例的展示评比、教学教育论文评比、“学会教学”专题研讨交流会、班级活动、后进生教育个案评比等活动。通过这场大密度、全方位、多层次的岗位技能竞赛(见附表),并从中推选出优秀者参加上一级的教育教学技能大赛。

第三步(20xx年1月)总结评比,表彰奖励。

对我校岗位练兵活动进行全面总结,结合每个教师参加岗位练兵和技能竞赛情况根据相关标准进行综合性评价,并将评价结果同量化考核、先进评选、职称晋升、继续教育等挂钩,对整个活动中涌现出的先进个人、优秀群体予以量化加分及物质奖励。

(一)本着“全面提高,重点突破”的思想,在上述五大项练兵中,除第一项为全体教师参加外,其余四项教师可以根据自身的实际情况,以及各项中的不同要求,自行选择其中的两项参加,要针对自己薄弱的技能狠下苦功,力求练有所得,有所突破。

(二)教导处、教科室、政教处及活动领导、指导小组应统筹协调,加强对大练兵活动的检查、督促和指导。各年段、各教研组要切实配合,做到全员参与、共同提高。要充分发挥个体的示范引领作用,始终坚持群体学与个人练相结合,个人学与群体评相结合。实现群体互动,整体推进。

埠口中心小学20xx—20xx学年(上)教师岗位大练兵活动安排表

备注:

1、本次岗位练兵,面向全体教师,旨在提高学校教师的整体素质。

2、所有校级评选的活动,都是在年级或教研组评选的基础上进行的。

3、各年级、各教研组要拟定实施方案,认真组织教师开展各项练兵活动,并及时把评选结果和校级评选名单送交教研室。

4、本次评选活动将设立个人奖项和集体奖项两种。

5、各负责部门应拟定活动方案,统筹安排。

技能比武活动方案策划篇七

为全面贯彻落实市委市政府提出的重振江山工业雄风、重塑城乡风貌,实现共同富裕的目标。经中心党委研究决定举行峡水中心第五届项目谋划擂台赛,具体工作方案如下:

成立中心项目谋划擂台赛领导小组。主要领导任组长,分管领导任副组长,项目科全体人员及相关科室负责人为成员。由项目科牵头,其他科室配合完成中心第五届项目谋划擂台赛的具体工作。

1.以“实效当先、落地为王”为总目标,即以项目落地为谋划主导方向。

2.谋划方向重点聚焦本单位的职能与优势;围绕“五园四城三带二重一基”(附表1)重点区域和领域谋划一批有深度、有广度、有力度且可转化实施的重大前期项目,为积极参与市第八届项目谋划擂台赛做好准备。

(一)启动部署阶段(4月)。制定《江山市峡水中心第五届项目擂台赛工作方案》。开展一次科室之间项目谋划探讨交流会,精准把握谋划重点,浓厚项目谋划氛围,力争每个科室谋出一至两个高质量、可转化实施的项目。

(二)谋划项目收集选拔阶段(5月)。各科室在5月31日前将谋划项目的电子版通过浙政钉发至项目科,由项目科按工作任务中的要求分类。中心项目谋划擂台赛领导小组将根据项目的可行性、实效性、效益等几个方面进行考量,筛选出一批高质量项目,列入中心项目谋划擂台赛参赛项目库中。

(三)集中展示阶段(6月)。各科室在6月中旬完成项目谋划ppt的制作,6月下旬将举行峡水中心第五届项目谋划擂台赛成果展示活动,由参赛科室安排选手现场展示项目谋划ppt,邀请市相关部门专家现场打分、集中点评,根据得分高低当场评出一、二、三等奖若干名,予以现场表彰。

各科室负责人要充分重视、精心组织、深入谋划,按项目谋划擂台赛活动时间节点完成各项工作任务。

技能比武活动方案策划篇八

xx银行是中国邮政集团组建的.全国性商业银行,前身为xx。xx自1986年4月1日恢复开办以来,经过二十多年的长足发展,已成为我国金融领域的一支重要力量。而且xx银行现为国家财政资金、社保及农保项目的重点合作银行,烟草、电力、移动、联通及各保险公司等与人民生活息息相关的企事业单位、企业集团均与我行开展着业务合作。在开展合作的同时,我行通过不断完善系统和加强服务来进一步加深与各企事业单位及企业集团的合作方式和领域,为我行与更多企事业单位及企业集团开展多方面业务合作提供了有效合作模式和完善的技术支撑。

1、网点遍布城乡,资金归集迅速

xx银行现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的金融服务网络:拥有36000个营业网点,45000个汇兑营业网点,20000个国际汇款营业网点,是一家网点覆盖全国城乡二元结构的`国有商业银行。无论在城市还是偏僻乡镇,邮储银行都可以依托庞大的网络优势,为企业资金管理提供方便、快捷的服务与支持,为企业的发展提供广阔的网络平台。

2、强大的结算系统优势

(1)邮储银行公司业务系统与人民银行支付结算系统的连接方式为全国最先进的“一点式接入”,减少了中间环节,提高了结算效率,通过行内汇划、同城交换或人行大小额支付系统,利用电汇或票据(支票)等结算工具,可以在最短时间内实现资金结算。

(2)个人账户之间的往来资金结算除采用传统的结算方式外,还可通过我行电话自助银行终端——“商易通”实现方便、快捷、不受时间、地域限制的自由转账及余额查询。

3、便捷的企业网上银行功能

我行的企业网上银行业务功能强大,网上银行的'集团公司服务功能可以实时实现资金的快速上划,为客户提供统一、安全、快捷的银行服务,企业客户可以足不出户地获得账户查询、对账服务和资金划转等服务,克服了空间的限制,极大地节省了时间成本,并且提供账务交易流程的个性化设置,灵活方便,为企业拓展自身规模,提供了强有力的保障。

通过开展金融知识进社区活动,一方面可以把日常生活中需要了解的金融知识,需要掌握的金融技能,传授给社区居民和普通百姓,丰富百姓的金融知识和理财方式,普及公众的金融知识,提高公众的风险识别和防范能力;另一方面,开展金融知识进社区活动,通过在现场对邮储银行文化的介绍、优势服务、特色产品等的展示,让群众逐渐认识到邮储银行,从心底奠定对邮储银行的品牌好感度,熟知度,从根本上提升邮储银行的品牌形象,达到邮储银行品牌形象与经济效益的双丰收。

根据信义小区的社区特色,针对物业公司及社区居民存在的需求,本着合作共赢、服务客户的原则,我行可为社区提供以下服务:

(一)资金归集及结算服务

信义物业在我行开立对公账户,并开办企业网上银行业务,用于企业资金的归集、。物业公司与其有业务往来的企业可通过在我行开立的单位结算账户和企业网上银行业务,根据资金管理需要随时进行资金汇划。

(二)机构理财服务

当物业公司有闲置资金时,我行可以根据资金量、闲置期限等为物业公司提供多种资金管理和投资服务,如:定期、通知存款、协定存款及各种理财服务等多种人民币理财产品(例如:月月升理财产品,周转周期为一个月,预期年化收益率1.9%),对于资金量较大且对收益有特殊需求的情况,我行还可量身定制理财产品,确保贵公司资金保值增值,实现资金效益稳固增长的目标。

(三)提供贷款服务

我行现已开办个人二手房贷款、小额信用贷款、个人商务贷款、中小企业贷款等多种适合企业及个人的贷款业务。我行将对物业公司及其职工,以及其辖区的社区居民申请的贷款,进行优先受理优先调查;对符合授信条件的客户在信贷规模范围内优先满足贷款需求;在政策允许范围内,给予利率优惠;在风险可控的前提下,尽量简化业务处理流程,缩短处理时限。

(四)提供智能化服务

由于消费需求的差异性。例如,年纪稍大的业主可能偏好比较普通的物业管理服务。而对于年轻人,他们可能偏好一些特殊的服务,如代缴各项费用等特约服务。可以开辟一些智能化服务,推出了一系列改变传统生活方式的服务项目,比如:水、电、煤、物业管理等费用,业主可以用银行卡刷卡或付费,减少业主在这些方面的时间及精力的花费。

同时,依托xx遍布城乡的服务网络,为樱花物业提供代发工资、代收社区水费电费物业费等多种代收付服务。

(五)扩大业务宣传

一直以来,社区宣传栏都是物业和业主交流信息的主要平台,但这种形式始终存在信息量有限、时效性不强以及操作性较弱等问题。而“led显示屏和宣传栏”的形式,运用信息技术精确控制,可以大量的、随时更新宣传内容,运用这种方式对宣传信息进行更新要比才采用其他方式快很多。

可以发布一些与老百姓周边生活密切相关的金融服务资讯,同时还可以每日更新天气预报、穿衣指数、物业通知等公益信息,方便住户在出入社区的时候了解生活所需讯息。这种公益性质的信息平台为业主和物业带来了便利,如业主有租房等需求,不必在外面张贴小广告,可以免费发布。物业也可以将其当成通知小黑板、发布小区通告等等。此外,实行昼夜显示,居民可以随时阅读。从一定意义上来讲,它不仅可以解决了居民对信息的需求,还同时拉近了业主与物业的距离,形成了良好的公益与商业结合,创造出一个和谐的社区文化。

技能比武活动方案策划篇九

“说课”是教师钻研教材,探讨教学方法的一种好方法,也是促进教师专业化发展的.有效途径,为了提高我校年轻教师的整体素质,更好地理解和贯彻新课标理念,为教师搭建一个展现自我才能的平台,经研究决定举行二小教师说课比赛,现将有关事项通知如下:

30周岁以下的教师

5月13日和14日下午4:20开始(具体科目根据教师报名而定)

比赛分学科进行,每位教师通过抽签方式决定比赛顺序,按说课原则和要求进

行说课,说课限时10分钟。

四(2)班教室四(1)班教室为准备室

1、可以带相应学科教材、教参到准备室,自己准备草稿纸。

2、提前40分抽取说课内容,独立准备。

3、参赛老师只可携带草稿纸进入比赛教室,说课比赛期间不得使用手机等通讯工具。

4、说课比赛进行时,尚未参加比赛的老师不得旁听,已经参赛完的老师欢迎旁听。

1、5月7日下午全体老师分学科在教务处抽签说课顺序。

2、比赛当天下午3:40,1号选手领取说课材料,在准备室独立准备。每间隔5分钟,下一位选手抽取材料独立准备。(由柴吉利老师负责)

3、4:20,1号选手进行说课,2号选手一旁准备。1号选手结束说课,3号选手进入四(1)班教室准备,依次进行。

略过

求所有评委总分的平均分,保留三位小数。比赛共设一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名。

技能比武活动方案策划篇十

今天我们在这里举行xxxx技术比武活动,这既是一次公司性的大练兵、大比武,也是为参加省公司技术比武选拔人才。这次活动得到了省市公司各级领导的高度重视,今天省公司xx领导,市公司xx领导也亲临现场,同时我们也非常荣幸的请到xx部门xx领导莅临指导,我代表xxx公司技术比武活动的组织者和参赛者对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

近一段时间以来,把提高员工业务素质作为提高企业生产力,增强企业核心竞争力的重要手段,深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动,在全公司掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮,培养和造就了一支技术水平高、业务精湛的员工队伍,为济南xx公司的持续、健康、快速发展提供了有力的人才和技术保障。

本次技术比武是所有参赛选手个人综合素质和技能水平的演绎,是公司技术能力的全方位展现,更是对各单位重视员工技能素质提高,推进人才选拔、培养的一次检验,对全面提升员工队伍业务能力,促进公司可持续发展起着重要的作用。参加技术比武的各位同志要严格遵守比赛规则,认真履行和承担裁判员、参赛选手的权力与义务,文明比武,赛出风格,赛出水平,通过技术比武展现我们济南网通人求实上进,勇争一流的精神风貌,夺取技术比武和精神文明的双丰收!

技能比武活动方案策划篇十一

适应深入推进审批服务便民化和“一网一门一次”改革对人社服务的新要求,在广泛开展岗位练兵的基础上,组织比武活动,以比促练,以练促用,在全省人社系统迅速掀起学政策、钻业务、练技能、强服务的热潮,全面提升系统干部队伍的整体素质和服务水平,加快培育选拔一批政治过硬、业务精通、作风优良的服务能手,进一步提升窗口单位服务质量和服务效能,不断夯实行风建设基础,全面树立人社部门良好形象,切实提高人民群众的获得感和满意度。

练兵比武强技能人社服务树新风

各级人社窗口单位全员参加岗位练兵,实现省、市、县、乡镇(街道)、村(社区)全覆盖,前后台人员、编制内外人员全覆盖。在此基础上,组队参加比武活动。

(一)部署准备阶段(1—3月上旬)

2月底前,省厅印发全省练兵比武活动实施方案,成立各专项工作小组,启动练兵比武题库建设。3月上旬,厅本级和各设区市人社局结合实际,制定具体方案,并报厅行风办(办公室)备案。完成练兵比武题库建设。

(二)岗位练兵和选拔赛阶段(3月中旬—5月初)

省厅适时公布人社部和省厅练兵比武试题大纲和题库。厅本级和各设区市人社局广泛开展形式多样、各具特色的岗位练兵活动,寓练兵于日常工作之中。在广泛发动、普遍练兵基础上,厅本级和各设区市人社局适时组织开展选拔赛,并各自推荐10名选手参加省厅组织的决赛。

(三)省内比武和参加国家比武活动阶段(9月底前)

1.省级决赛(5月底前)

省厅举办省级决赛,并进行评比表彰。

2.省际邀请赛(6月下旬)

省厅按部要求组织选手参加省际邀请赛。

3.全国赛(9月底前)

省厅按部要求组织选手参加全国比赛。

围绕贯彻落实党的十九大精神,按照“全业务、一张卷”和“全员会、一起赛”的原则,打破各业务板块领域界限,针对掌握人社政策法规、运用信息平台、规范服务行为、处置突发事件和协调沟通能力等方面进行练兵。结合练兵内容,开展比武活动,检验练兵效果。

省内比武活动分为选拔赛和决赛两个阶段,选拔赛由厅本级和各设区市人社局分别组织实施,其中,市级选拔赛具体形式和内容由各地自行确定。决赛由厅行风办(办公室)牵头组织实施,以厅本级和各设区市为单位组队,共14支代表队,每队包括10名选手和1名领队(就业创业、社会保险、人事人才、劳动关系、综合服务标准规范等五大业务板块至少都要有1名选手,其中行政编制和事业编制人员不少于50%,社保板块至少要有3名选手,最终决出个人和团体获奖名次。决赛形式包括闭卷考试、场景模拟和上机操作等。

(一)闭卷考试:侧重对人社领域法律法规和政策知识掌握了解的评价,包括单选题、多选题、判断题、填空题、简答题和案例题,占比约为50∶20∶10∶10∶5∶5,满分为100分。

(二)场景模拟:采用结构化面试、现场展示等方式进行,侧重对灵活运用人社法律法规和政策知识进行沟通协调的能力和个人综合素质的评价,由评委进行现场评分,满分为100分。

(三)上机操作:针对实际工作中发生的'真实业务,侧重对选手操作就业创业、社会保险、人事人才、劳动关系、综合服务等各类业务经办流程和经办系统熟练程度的`评价,同步对各地经办流程和经办系统优化程度进行测评,在决赛考点集中设置操作环境,与各地经办系统联网,参赛选手可在现场选择使用厅本级或各设区市的经办系统。满分为100分,由评委进行现场评分,分数计入比赛队伍团体总分,不计入选手个人分数。

另,决赛现场设立竞答项目,包括必答题、抢答题和风险题三种类型,分数计入比赛队伍团体总分,不计入选手个人分数。

决赛个人分数=闭卷考试分数×50%+场景模拟分数×50%。决赛个人获奖名次按个人分数排名。

决赛团体总分=各设区市10名选手决赛个人平均分×60%+上机操作分数×30%+现场竞答分数×10%。决赛团体总分作为评选优秀团队奖的重要依据。

(一)组织机构。本次练兵比武活动在省厅加强行风建设工作领导小组领导下开展,建立厅领导定点挂钩联系设区市指导机制(详见附件),强化动员推进和工作督导。厅行风办(办公室)具体牵头落实,设立赛务组、命题组、宣传组、保障组、集训组等5个工作小组,各小组制定详实工作方案并组织实施。

1、赛务组:由厅行风办(办公室)会同职业能力建设处、人事处、机关党委、表彰奖励办、技能鉴定中心和考试中心组成,负责练兵比武活动总体设计、统筹协调、选手资格审核、赛务组织和评比表彰等工作。

2、命题组:由厅行风办(办公室)会同政策法规处、考试中心和部分厅处室单位组成,负责题库建设、决赛命题和决赛阅卷裁判等工作。拟命题1500道左右,涵盖就业创业、社会保险、人事人才、劳动关系、综合服务标准规范等五个方面内容,占比约为20∶35∶10∶25∶10,国家层面法律法规和政策知识占比不少于80%,省级层面法规和政策知识占比不超过20%。

3、宣传组:由厅宣传中心负责,综合利用报、刊、网、端等渠道,大力宣传练兵比武活动的做法成效和涌现的先进典型,充分展现江苏人社干部队伍的精神风貌,扩大活动知晓面和影响力。及时做好活动开展期间的各类宣传图片、视频和文字等资料的搜集、整理、制作和汇总工作。

4、保障组:由厅行风办(办公室)会同规划财务处等组成,负责省级决赛场地、食宿、车辆和接待等保障事宜。

5、集训组:由厅行风办(办公室)会同人事处、规划财务处、信息中心等组成,负责组织厅本级选手推荐选拔,并对参加全国赛、省际邀请赛的选手开展有针对性地集中训练。

(二)奖项设置。本次比武活动设个人奖项和团队奖项。

1、设置业务技能比武先进个人,一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名,优秀奖10名。

2、设置业务技能比武优秀团队,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

3、设置业务技能比武优秀组织奖3个,以本单位比武活动的参与面为主要依据。

省级决赛结束后,对获奖团队和个人,发放奖杯、奖牌、证书,给予奖励。各地可按规定对获奖团队和个人给予奖励。

(三)结果运用。

1、人社部将分别于6月下旬、9月第三周举办省际比武和全国性比武,省厅将根据全省比武中的个人成绩和实际表现,择优推荐参加部里组织的比武活动。

2、省厅将把本次比武成绩作为对各设区市人社局窗口表彰的重要参考,各地要将参赛选手的成绩作为评先评优的重要依据,并加大对比武活动中涌现出的先进个人和先进集体的宣传力度,切实让系统干部职工学有榜样、追有目标,不断增强工作责任感和职业荣誉感。

(四)经费保障。全省决赛和厅本级选拔赛所需费用,由省厅承担。各地选拔赛所需费用和参加全省决赛的交通费等由各市自行承担。

技能比武活动方案策划篇十二

xx专列二年级的做人教育目标确定为:自信、宽容、关爱、xx,要实现这样的目标,必须通过一系列行之有效的活动来完成。在一年级和二年级上册开展小活动的基础上,真是推出xx银行系列活动。

以《小学生日常行为规范》、《公民道德实施纲要》为指导,以“存的是美德,储的是爱心”“存的是快乐,储的是自信”为宗旨,将爱心奉献、学会自信与班级活动、表彰奖励有机地结合,建立起多元的评价体系,努力培养学生的的自信心、爱心,全面提高xx专列成员的思想道德素质和综合素质。

设置“xx银行总行”,下设两个分行:快乐银行、爱心银行。

1、科学化的制度管理

2、前沿化的程序操作

3、丰富化的活动内涵

4、多元化的评价体系

1、总行长由中队长担任,总辅导员协助指导。分行长由选举产生,各分行设三名银行柜员,由报名、考核产生。

2、每人设置两本存折,由银行柜员进行记录,要求条目清晰,书写工整,盖章。

3、结合队员的表现及时登记,各支行每月一小结,每学期一汇总。

技能比武活动方案策划篇十三

为深入实施“健康千阳”战略,进一步强化基础医疗质量安全,加强临床医务人员“三基三严”的基本功训练,以赛促学、以赛促练,内强素质、外树形象,县局决定在全县基层医疗单位开展“大练兵、大比武”活动,通过练兵比武活动使广大医务工作者业务能力和服务水平明显提高、职业素质和工作作风明显改善、服务质量持续改进、医患关系更加和谐、群众满意度不断提升。

根据各类医疗卫生专业技术人员的岗位职责,坚持“什么岗练什么,缺什么补什么,什么弱强什么”的原则,保证应参加的人员人人参加,全员达标。

活动内容:分为理论知识和实践技术两个部分,在全县镇卫生院、村卫生室开展全员岗位“三基”(基本理论、基本知识、基本技术)和职业道德,服务规范大练兵、大比武竞赛。

1.岗位练兵:岗位练兵是指全县所有基层医疗单位人员全员参与的岗位技术培训。岗位练兵的具体要求是:

(1)全员参与。突出各岗位专业特点,以熟练掌握基本理论、基本知识、基本技能、职业道德和服务规范为重点,各单位要从科室、班组抓起,要将每个人考核达标情况纳入到今年个人考核内容之一,做到人人考核,个个达标,全员参与。

(2)突出特点。除医技、后勤等部门以岗位专业知识练兵为主外,临床、中医、护理、乡村医生等专业都要突出各自岗位特点,强化基础知识和基本内容训练,为参加全县技术比武选拔人才、做好准备。

2.技术比武:根据行业特点,以及比武内容科学实用,易操作、易判断、易推广的原则,以基本理论、基本知识、基本技术内容为主(比武具体内容见附件)。

各乡镇医疗单位从事临床类别、中医类别、护理类别、乡村医生类别的专业技术人员。各基层卫生院组织医务人员全员开展大练兵,按额定人员数选拔参加县级技术比武竞赛活动。各单位参赛队设领队1名,临床类别参赛队由3名临床医师组成,中医类别参赛队由2名从事中医临床医师组成,护理类别参赛队由3名护理人员组成,乡村医生类别参赛队由3名乡村医生组成。

本次活动分为全员岗位练兵和逐级技能竞赛。各单位相应科室岗位练兵和技能竞赛活动的具体形式,由各单位按照县上方案要求结合实际自行确定。单位竞赛结束后,选拔人员参加县级竞赛。

(一)全员岗位练兵(20xx年4月10日—4月30日)。各基层医疗单位要动员相应科室、全员培训、全员参与岗位练兵,采取自主学习、岗内练兵、专题讲座等形式,参考本次活动内容要求,科学、合理确定岗位练兵内容,重点加强医务人员实践技能操作训练,做到应知应会,学以致用。

(二)单位人员选拔(20xx年5月1日—10日)。各单位要在全员岗位练兵的基础上组织本单位人员开展技能竞赛,竞赛成绩优异者组队参加县级技能竞赛,每个单位择优选拔临床类别、中医类别、护理类别、乡村医生类别成绩优异者参加县级技能竞赛,并组建应急救援竞赛团队训练参加团体竞赛。

(三)县级技能竞赛(20xx年5月11日—22日)。县局组织开展县级技能竞赛,从各类别理论笔试、技能操作,团队模演三个层面开展竞赛活动,并评选出优秀单位和个人。

(四)表彰奖励(20xx年8月中旬)。结合20xx年中国医师节活动,表彰奖励竞赛优秀单位和个人。奖项设置:各类别个人奖项设置:设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。团体奖项设置:设一等奖1名,二等奖2名。

基层医疗单位“大练兵、大比武”活动由县卫健局主办,县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院承办。其中临床类别、护理类别和应急救援竞赛由县人民医院承办,中医类别由县中医医院承办,乡村医生类别由县妇幼保健院承办。成立千阳县基层医疗单位岗位练兵和技能竞赛活动组委会,研究确定活动重要事项,解决活动中相关重要事项,负责活动的组织领导工作。具体名单如下:

主任:

副主任:

委员:

活动组委会办公室设在县卫健局医政股,负责活动的具体组织实施、统筹协调、宣传报道以及县级竞赛组织工作,指导各单位活动开展以及县级技能竞赛参赛等组织协调工作。人员名单如下:

主任:

副主任:

成员:

(一)高度重视,加强领导。开展以“三基三严”为重点的岗位练兵,技能比武活动,对提高专业技术人员的`整体素质,提升整体医疗服务质量,促进医疗卫生事业健康发展具有重要意义。各单位领导班子要加强对活动的`组织领导,主要领导要亲自部署安排,分管领导具体抓好组织实施。各医疗单位要把岗位练兵和大比武的组织开展作为年度的重要工作之一,摆上议事日程,成立专门组织,深入研究谋划,创造必要条件,抓好协调落实,确保“大练兵、大比武”工作取得圆满成效。各卫生院务必于5月6日前将参赛人员名单报县局医政股。

(二)立足岗位,注重实效。本次活动的安排,要保证日常医疗卫生活动的正常开展,要充分考虑到各单位、各科室的工作特点,科学统筹安排,将学习培训活动与日常工作紧密结合,要立足岗位需要,突出岗位特点。切实使这次活动达到让医疗卫生人员熟知和掌握本岗位的基本理论知识和基本技能,并在实际工作中娴熟应用。

(三)严格考核,落实奖惩。建立和完善岗位练兵技能比武活动的考核评价机制。县卫健局成立专家督导组,对各医疗卫生单位活动开展情况进行督查、指导,并将情况适时通报。同时将活动成绩纳入年终目标考核和医务人员医德医风考核内容。

技能比武活动方案策划篇十四

如今士官队伍不断壮大,已经成为部队建设的主体,是部队建设的业务骨干,在部队建设中具有相当重要的地位:是连接官与兵的纽带,是部队战斗力的基础,是基层稳定的中坚,是部队现代化建设的基石。我们消防部队担负着灭火、抢险救援的特殊任务,要圆满完成这一神圣的使命,就必须要有一支过硬的队伍!而一支队伍是否有凝聚力和战斗力,士官的地位相当重要。而要当好士官一职,并不是一件简单易行的事,这要求所有的士官必须要摆正位置、端正思想、提高觉悟,热爱本职工作,充分认识到消防事业是一项伟大的事业,从部队建设的大局出发,全身心地投入到自己的本职工作当中,真正发挥“兵头将尾”的作用,为消防部队的建设尽心尽力。

一是士官要爱岗敬业,增强做好本职工作的责任心和使命感。爱岗敬业,热爱本职是做好任何一项工作的前提条件。而士官绝大多数是从事消防专业技术岗位。特别是处于灭火救援一线的士官,大多数是经过较长时间的严格训练,具有比较全面的专业技术知识和熟练的操作技能,是灭火救援的主力军和中坚力量。要真正发挥士官这一主力军的力量。

首先,我们每一位士官必须安心服役、兢兢业业、踏踏实实的干工作,从点滴做起,从每一个细小的环节做起,而且是要做实实在在的工作,摆正自己的位置,深刻认识自己所肩负的职责,与中队军政主官密切配合,做好中队主官的参谋,努力成为中队主官的得力助手。其次,士官要坚定信心,树立热爱本职的思想,甘愿吃苦,乐于奉献,切实打牢热爱消防、安心警营、建功立业的思想基础。

二是士官要讲政治、精通业务,抓好自身建设、提高综合素质。随着社会经济的跨越式发展,社会上的“灯红酒绿”对部队影响也越来越多。

尤其是士官,勤务公差的机会较多,与地方接触的机会也随之增加,面临的考验也因此而变大。作为兵头将尾的士官,要以社会主义法制理念为宗旨,时刻保持清醒的头脑,以科学理论武装自己,自觉抵制社会上的不正之风,自觉与腐朽思想作斗争,为义务兵树立好榜样,不断改造自己的世界观、人生观、价值观,严于律己,防微杜渐,自觉做一个遵纪守法的合格消防兵。积极带领义务兵树立良好的政治风气和正常而高尚的军人心理,营造健康向上的工作、学习、生活环境,使错误的思想和行为受到自觉的抵制,使正确的风气和行为得到战友的赞扬。同时,我们士官还要学会把一些不良因素转化为激励自身前进、提升能力的动力,端正服役态度。

三是士官要熟悉本职工作,精通本职业务;遵纪守法,以情、理、智、法、身正人,形成良好的工作氛围。作为“军中之母、兵头将尾”的士官,在消防部队建设中的地位举足轻重。能否立足于警营平凡的岗位,做出不平凡的业绩,这就要求我们士官,首先,要熟悉本职工作,积极履行好职责,发挥好士官骨干的先锋模范带头作用。其次,在工作中要努力学习国家法律法规和部队的条令条例以及各项规章制度,来规范自己的言行举止,严格要求自己,坚持做到“要人为、先正己”,努力在工作中形成相互支持、配合、帮助、竞争的良好氛围。

一是要以情感人。

士官在生活中要通情达理,心胸开阔,善于用感情来密切内部关系,沟通士官与战士、士官与干部两者之间的桥梁和纽带。

二是要以理服人。

当前,大部分士兵都是出生于八、九十年代的独生子女,他们有的的刚走出校门就进入部队,有的是在社会上工作生活了一段时间又来到部队,他们的思想比较活跃,自尊心较强,对人对事的态度会随着管理者的管理方法而产生不同的结果。这就要求我们士官在带兵过程当中,要努力学习,不断提高说服教育的能力,凡事要讲道理、辩是非,不能采取简单粗暴、独断独行的方法来管理队伍,这样才能使被管理者心服口服。

三是要以智启人。

注重学习科学理论,掌握科学理论知识,从而学会运用科学理论知识来启发战士、管理战士,调动战士学习的积极主动性,为各项任务圆满完成创造有利的理论基础。如今士官已成为兵员的主体,是灭火战斗、抢险救援的主力,尤其是执勤岗位练兵的骨干,必须熟练掌握器材装备的性能、操作、使用、维护、保养;而如今的器材装备科技含金量又比较高,要做到熟练手中武器,必须要努力地学习科技知识,才能使器材装备更好地发挥其作用,只有具备了相应的科学技术理论,我们士官才能搞好“传、帮、带”,才能使队伍整体战斗力进一步巩固和提高,才能取得灭火战斗的胜利。

四是要以法律人。

我们士官在管理工作中,要紧紧依靠条令条例和各项规章制度来管理战士;首先我们士官要从己做起,积极学习条令条例和规章制度,以共同条令来规范自身的行动,用模范带头的良好形象来带动身边的同志。五是要以身正人。做好管理工作,除了要靠情、理、智、法之外,关键还要靠自身的行为来管理;士官要时时、处处、事事都以身作则、模范带头、身体力行,发挥表率作用,以良好的自身形象影响带动其他战士。

要当好士官,我们就要以队为家,增强大局意识和服从意识,积极地学习、努力地工作、刻苦地训练,高标准、严要求,忠实地履行职责,努力发挥自己在消防部队建设中的兵头将尾的作用。为“和谐社会、平安社会”,作出自己应有的贡献。

技能比武活动方案策划篇十五

为了提高员工的`工作积极性及劳动技能,充实员工精神生活,创造良好企业的文化氛围。经研究决定,开展技能大赛活动。现结合公司实际,实施方案如下:

本着“全员参与、公平竞争”的原则,各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的.前提条件下予以实施,如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况,出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。

自20xx年11月25日起至12月30日止

以岗位为单位进行参赛,其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛

此次比赛总成绩为100分,通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。

1、专业知识(30%)

参赛人员进行专业知识考试,考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合,试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。

2、实际操作(40%)

评委组通过对参赛人员进行现场操作考试,通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。

3、民主评分(30%):

生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查,每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分,通过评分进行核算最后得分。

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