最新新年开工领导致辞精辟(汇总8篇)

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最新新年开工领导致辞精辟(汇总8篇)
时间:2023-10-19 06:32:02     小编:曼珠

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新年开工领导致辞精辟篇一

大家新年好!

骏马奔腾去,瑞羊开泰来。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中,在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了,在这辞旧迎新的佳节,我们有亲人团聚的温馨,也有故友畅叙的欢乐,但作为一个成年人,我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫,或被父母催婚相亲的压力,被亲友追问收入的尴尬,被拿来与同乡攀比的难堪。

是的,一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适,这就是真实的生活,当我们每个人踏上生活这趟列车,就无法真正地停下来,或许我们可以短暂地休憩,但终究要一路向前,面对问题和困难。只有摆正心态,强大自己,努力奋斗,才能生活得更加游刃有余,收获苦尽甘来的甜蜜。

过去的xx年,xx集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折,但经过全体同仁的不懈努力,我们依然实现了总营业额的稳步增长,锻炼了专线事业团队,筑牢了专线发展平台,培养了诸多后备人才,也进行了有益的改革探索,为未来的发展奠定了良好的基础。

新的一年已经开启,我们要收拾心情、满怀信心,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。xx年,xx集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新,将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联,着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展,开拓新的经济增长点,实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时,我们将继续锻造优秀团队,优化组织结构和管理流程,提升服务效率和质量,为客户创造价值,实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢,我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。

各位同仁,新的一年里,让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”,在xx集团这个大家庭里,勤奋工作、快乐生活,为开启公司发展和个人人生新的篇章,共创美好明天而奋斗吧!

新年开工领导致辞精辟篇二

各位同仁:

大家好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表全体股东感谢各位同仁一年以来的辛勤付出,向社会各界朋友致以新春的祝福和诚挚的慰问!

20xx年,是xx发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里,xx率先开创业内xx服务新模式——防盗产品销售服务中心o2o线上线下相结合服务,让老百姓足不出户,在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门提供开、装、换锁服务。

众所周知,xx是家家户户都离不开的'日常防盗用品。然而,经媒体报道,因撬锁入室盗窃的案件每天都在发生,受害者轻则损失财物,重则家破人亡,让人触目惊心。试设想,假如这些受害者是我们的亲朋好友,我们的家人,甚至是我们本人,我们有何感想?毋庸置疑,我们都会谴责、痛恨这些违法犯罪分子。

那么,作为一间锁企,能为这些受害者做些什么?我相信,任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更安全的xx防盗产品,与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇!这也是我们xx一直以来致力于研发令老百姓用着放心的安全防盗锁的原因之一。

令人欣慰的是,经省科学技术厅批准,我司在20年成立了空转xx技术研究中心,被认定为“省级企业技术中心”,在xx研发道路上又迈出了成功的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开,被验证能切实保障使用者的家庭财产安全,在20xx年更是赢得了越来越多消费者的认可,从而成功打进国内保险柜市场。

创新驱动发展,xx在20xx年将继续加大科研投入,动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目,力求解决目前老百姓在使用xx防盗产品所遇到的问题,开发出功能更齐全、更防盗的xx产品。

新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。在20xx年奠定的基础下,xx在20xx年将更注重“多元整合,优化创新,合力共建”,全面提升企业创新能力,携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络,将“保物保家保平安,安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻到底,迎接更辉煌的一年。

最后,我代表xx全体同仁恭祝各位虎年行大运,阖家团圆,事业更上一层楼,共赢20xx!

新年开工领导致辞精辟篇三

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

xxxx工厂今天就要开工了,在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

一元复始,万象更新。辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表工厂及我个人祝福我们xxxx全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利!

春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。20xx年工厂的整体生产工作也比较顺利。xxxx工厂一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的xxxx市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的`工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表工厂向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。具体如以下几点:

1、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

2、加大奖励机制,人人集思广益,对工厂出谋划策创造效益者给予奖励,激发并提高全员的积极性。

3、加强质量管理,全面提升产品质量。

4、加强安全生产,提高安全管理力度,杜绝安全事故的发生。

5、做好市场计划,按需生产,避免产品滞留和资金的积压。

20xx年我们要朝着既定目标奋进,脚踏实地,忠实履行岗位职责,让我们以更大的热情向前迈进,为工厂的发展提供坚实的基石!信心圆满的完成工作,创造辉煌明天!

最后我与大家共祝:xxxx工厂的明天会更好……谢谢大家!!

新年开工领导致辞精辟篇四

开工仪式于上午9:30准时开始,同时以视频方式向各外区分公司实行直播,尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年,祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后,董事长要求全体员工必须从即日起收心,将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司20xx年度的整体规划做了详细的部署,主要体现在以下几方面:

一、要有新思路、新意识、新心态,在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。

二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变,各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训,逐一落实。

三、增强管理者基本素质的提升,强调“智、勇、仁、强”四字目标。

四、要有危机感、要有忧患意识,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。

分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性,针对上述四点要求,从今天开始予以贯彻落实。

在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中,各责任人结合前期工作的实际情况,纷纷对20xx年度工作实行展望。

行政管理中心总监许xx表示,20xx年度感动社会人物为公司增添了无限的正能量,20xx年度公司将继续挖掘公司的好人好事,树标杆,促生产。

生产监督管理中心总监贾xx就春节值班情况与大家实行了分享,同时表示要当好领头羊,全面贯彻“三新三要”,在岗位上建功立业。

财务管理中心总监关xx就资金管理提出“管好钱、用好钱,为公司发展提供血液”。

投标中心总监刘xx则对20xx年度的市场规划实行了展望,重点落实山东、山西、广西等前期培育项目,争取开花结果。

社工服务社负责人江xx在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”,期待着公司总部给予支持、协助。

市政事业部总经理尚xx就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面实行阐述。

楼宇事业部总经理潘xx结合深圳最低工资标准上浮等实际情况实行了说明,表示事业部已做好度“寒冬”的准备。

广告公司吴xx总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干,以房地产和环卫行业为重点突破口。

环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工精诚合作,齐心协力,进一步的发展壮大添砖加瓦。

开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕,虽然时间较为短暂,但它对xx20xx年的发展将产生积极而长远的影响。

其实x月1日就已经开工了,因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开,工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片,好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!

各位同仁下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了绝大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。

去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:

1,财务规划:

一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的.时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。

2,绩效考核:

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。即使我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相对应实施下去。

3,公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,所以我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利益,是持续提升企业的长期竞争力。解决这个矛盾的平衡点,就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬,福利,还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系,使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力,是我们今年下半年的主要目标。各位同仁,也能够在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标,我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的展开。希望大家深刻理解,并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作再登新高。

余下来的时间,我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

新年开工领导致辞精辟篇五

xx集团各位同仁:

大家新年好!

骏马奔腾去,瑞羊开泰来。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中,在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了,在这辞旧迎新的佳节,我们有亲人团聚的温馨,也有故友畅叙的欢乐,但作为一个成年人,我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫,或被父母催婚相亲的压力,被亲友追问收入的尴尬,被拿来与同乡攀比的难堪。

是的,一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适,这就是真实的生活,当我们每个人踏上生活这趟列车,就无法真正地停下来,或许我们可以短暂地休憩,但终究要一路向前,面对问题和困难。只有摆正心态,强大自己,努力奋斗,才能生活得更加游刃有余,收获苦尽甘来的甜蜜。

过去的20xx年,统业集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折,但经过全体同仁的不懈努力,我们依然实现了总营业额的`稳步增长,锻炼了专线事业团队,筑牢了专线发展平台,培养了诸多后备人才,也进行了有益的改革探索,为未来的发展奠定了良好的基础。

新的一年已经开启,我们要收拾心情、满怀信心,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20xx年,统业集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新,将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联,着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展,开拓新的经济增长点,实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时,我们将继续锻造优秀团队,优化组织结构和管理流程,提升服务效率和质量,为客户创造价值,实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢,我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。各位同仁,新的一年里,让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”,在统业集团这个大家庭里,勤奋工作、快乐生活,为开启公司发展和个人人生新的篇章,共创美好明天而奋斗吧!

新年开工领导致辞精辟篇六

亲爱的员工:

大家新年好!

今天是新年初十,也是我们xx有限公司公司新年开工的第一天。请允许我代表公司向全体员工拜个晚年,祝大家新年愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

20xx年,是我们公司不平凡的一年。这一年,我们瑞隆人恪守“诚信,创新,精诚,敬业”的精神,实现了工厂扩建、门市改造、客户积累、三大目标。在这期间,我高兴地看到xx所有员工以厂为家,爱厂如家,为了公司的生存和发展,倾注了无限的爱心与真诚。此时此刻,我最想说的是感谢:感谢全体员工对工作的尽心尽职和默默奉献。

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的畅想。20xx年,正是我们夯实企业实力,扩大企业规模的关键一年!我希望全体员工紧紧抓住社会越来越青睐我们的机遇,把产品做精做强,为广大客户提供更优质的`产品和服务。今年我们公司将本着不折腾,不动摇,不懈怠,稳中求进的作风完成企业产销目标。我们将尽全力完成新产品的开发和转型,做好标识标牌,led节能系列产品市场的推广和占有。此时此刻更需要我们全体员工以百倍热情和踏实肯干的精神去工作。

全体员工,让我们借着新年的春风,迎着新年的朝阳,扬起创新的风帆,荡起智慧的双浆,再创瑞隆新的辉煌!

新年开工领导致辞精辟篇七

各位同仁:

大家过年好!

开工仪式于上午9:30准时开始,同时以视频方式向各外区分公司实行直播,尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年,祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后,董事长要求全体员工必须从即日起收心,将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司2016年度的整体规划做了详细的部署,主要体现在以下几方面:

一、要有新思路、新意识、新心态,在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。

二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变,各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训,逐一落实。

三、增强管理者基本素质的提升,强调“智、勇、仁、强”四字目标。

四、要有危机感、要有忧患意识,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。

分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性,针对上述四点要求,从今天开始予以贯彻落实。

在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中,各责任人结合前期工作的实际情况,纷纷对20xx年度工作实行展望。

行政管理中心总监许xx表示,20xx年度感动社会人物为公司增添了无限的正能量,20xx年度公司将继续挖掘公司的好人好事,树标杆,促生产。

生产监督管理中心总监贾xx就春节值班情况与大家实行了分享,同时表示要当好领头羊,全面贯彻“三新三要”,在岗位上建功立业。

财务管理中心总监关xx就资金管理提出“管好钱、用好钱,为公司发展提供血液”。

投标中心总监刘xx则对2016年度的市场规划实行了展望,重点落实山东、山西、广西等前期培育项目,争取开花结果。

社工服务社负责人江xx在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”,期待着公司总部给予支持、协助。

市政事业部总经理尚xx就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面实行阐述。

楼宇事业部总经理潘xx结合深圳最低工资标准上浮等实际情况实行了说明,表示事业部已做好度“寒冬”的准备。

广告公司吴xx总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干,以房地产和环卫行业为重点突破口。

环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工精诚合作,齐心协力,进一步的发展壮大添砖加瓦。

开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕,虽然时间较为短暂,但它对xx2016年的`发展将产生积极而长远的影响。

其实x月1日就已经开工了,因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开,工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片,好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!

各位同仁下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了绝大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。

去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:

1、财务规划:

一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。

2、绩效考核:

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。即使我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相对应实施下去。

3、公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,所以我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利益,是持续提升企业的长期竞争力。解决这个矛盾的平衡点,就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬,福利,还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系,使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力,是我们今年下半年的主要目标。各位同仁,也能够在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标,我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的展开。希望大家深刻理解,并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作再登新高。

余下来的时间,我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

新年开工领导致辞精辟篇八

各位同志:

梅花映春晖,金猴报喜来。

xxxx年新春佳节结束之际,我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁,致以新春的问候和崇高的敬意!

一元复始,万象更新。我们告别了xxxx年,迎来了更加充满希望的xxxx年。在此,我公司全体员工向信赖我们的全国代理经销商同盟,终端用户,合作供应商,及支持和关心我们的政府领导,社会各界朋友,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家欢乐,万事如意,三阳开泰!

xxxx年,是一个值得期待的历史转折,我们要更加努力去迎接新的机遇和挑战。去付出自己的真诚和努力,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持!

机遇蕴含精彩,创新成就伟业。xxxx年,是xx谱写华章关键的一年!xxxx年是商机无限的一年,让我们携手并肩,我们将满怀信心,公司产品在行业内产品链最为丰富,洒水车要精益求精,在行业中树立标杆形象,“拥有核心技术,成为领导品牌。”我们将朝着更高的目标迈进,因为有梦想,我们义无反顾,勇往直前!我们要技术创新处于行业领先水平,以最坚实的技术力量,在行业中勇争第一!

新的一年将开启新的希望,新的形势将赋予新的使命。我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的`作风,明确方向,坚定信心,团结协作,加快发展,更好的实现让空气为我们创造最大的价值,为全面实现公司做大,做强,做好的目标而努力奋斗!

在这里我们也祝愿所有支持我们的新老客户虎年大吉,万事如意。也希望大家能一如既往的支持我们公司,支持我们的产品。

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