方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
大型活动策划具体方案篇一
大型活动的策划是一个复杂的过程，需要充分的准备和计划。在策划一个大型活动的过程中，我从中学到了许多有用的经验和教训，这些经验和教训对我今后的生活和职业都将产生重要的影响。在本文中，我将分享我在策划大型活动中学到的心得体会和总结，希望能对读者有所帮助。
第二段：准备工作的重要性
在策划一个大型活动之前，充分的准备工作是必不可少的。准备工作包括对活动的目的、主题、场地、时间以及参与人员的精心安排。在我的经验中，如果准备工作没有充分考虑，很容易出现意外状况，并对活动的成功产生影响。因此，我们应该在策划大型活动之前，认真分析和规划活动的每一个环节，并保证充分的准备时间。
第三段：团队合作的必要性
在策划大型活动的过程中，团队合作非常重要。没有一个团队可以单独完成成功的策划工作。每个人都应该明确自己的职责和任务，并积极与他人合作。此外，重要的决策和任务应该由多个人共同完成，以确保发掘出更好的思路和完善的计划。通过团队的努力和合作，我们可以取得更快更好的策划效果，从而使活动获得成功。
第四段： 决策的重要性以及改进策划过程
在策划大型活动的过程中，决策起着至关重要的作用。关键的决策应该是经过慎重考虑和审查的，这些决策可能会对整个过程和结果产生重要的影响。如果在决策上出现了重大误差，可能会影响活动的顺利进行，并降低整体效果。当策划过程遇到问题时，我们应该积极寻找解决方案，并改进策划过程以防止出现同样的问题。从而更好地支持活动成功。
第五段：总结
最后，通过大型活动的策划，我学到了很多有价值的经验和经验。无论是在团队合作、决策制定、准备工作或是即时应变方面，我都对后续的工作产生了积极的影响。我相信，这些经验和经验将对我的职业生涯和未来的成长产生积极的影响。因此，我强烈建议每一个有志于策划大型活动的人认真思考，全面规划，积极行动，努力实现活动的最终目标。
大型活动策划具体方案篇二
第一段：引言（150字）
大型活动策划是一个复杂而充满挑战的工作，它需要精心的规划、无缝的执行和灵活的变通。在过去的几年里，我有幸参与了几个大型活动的策划工作，积累了一些宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望对其他策划人员有所帮助。
第二段：明确目标和抓住重点（250字）
在大型活动策划的过程中，明确目标和抓住重点非常重要。我曾经参与策划一场规模庞大的国际展览活动，我们首先确定了展览的主题和目标，然后针对展览来选择合适的展馆和参展商。重点是找到与主题相关的展品和展商，以吸引更多观众和参与者。只有清晰明确地确定目标和抓住重点，才能确保活动的成功。
第三段：组织协调和团队合作（250字）
组织协调和团队合作是大型活动策划中不可或缺的部分。我曾经参与组织一场大型音乐节活动，我们需要协调各个方面的资源，包括舞台搭建、音响设备、演出者、志愿者等。在这个过程中，良好的团队合作非常重要。我们设立了明确的职责和工作流程，定期召开会议沟通进展，确保所有人都在同一个频道上，共同努力实现活动的顺利进行。
第四段：灵活应对和解决问题（250字）
在大型活动策划中，问题是难以避免的。面对突发情况和意外事件，灵活应对和解决问题是非常关键的。我曾经参与策划一场大规模的户外音乐会，突然下起了暴雨。我们立即进行紧急应对，调整舞台布置，协调观众转移到室内场地，并与演出者进行沟通，调整演出计划。我们的及时反应和灵活性，使活动能够继续进行并取得成功。
第五段：总结经验和让活动持久发展（300字）
通过参与大型活动策划，我学到了很多宝贵的经验。总结经验并将其转化为进一步的学习和发展非常重要。例如，我们的活动策划团队在每次活动结束后都会进行评估和反思，找出问题并提出改进建议。同时，我们也会保持与参与者和合作伙伴的沟通，建立良好的关系，并不断改进我们的策划工作。只有不断总结经验，并让活动持久发展，我们才能在未来的策划工作中取得更大的成功。
总结（100字）
大型活动策划需要明确目标和抓住重点，组织协调和团队合作，灵活应对和解决问题。通过总结经验并让活动持久发展，我们可以不断提高策划工作的质量。大型活动策划是一项富有挑战性的工作，但通过努力和经验积累，我们可以获得成功。
大型活动策划具体方案篇三
xx年12月27日星期日晚，xx中学附属初中举行了以“爱心义卖，快乐成长”为主题的大型义卖活动。
活动当天傍晚，参加义卖的班级准时来到义卖广场，迅速布置好本班的摊位，现场霎时活跃起来。
同学们的营销方式五花八门，真是“八仙过海各显神通”，有的“流动商家”带上自己的“商品”四处寻找买家，甜言蜜语、自卖自夸······绝对令人难以招架。有的学生和家长甚至现做现卖，给你一场视觉盛宴。
本次义卖的物品，包括学习用具、书籍、生活用品、书画作品或者自己的手工制作，以及家长和学生一起制作的各种美食。活动现场美食纷呈，让人垂涎三尺，尽享舌尖上的美味。
当晚，学校老师、学生和部分家长共3000多人来到现场参加了义卖活动。最开心、最积极的当然是每一位学生。在轻松快乐的气氛中，孩子们的爱心传递、团结合作、语言表达、感恩孝顺、社会公益等各种正能量得到充分挖掘和提升，我校强大的组织协调能力也得到充分展示。
邵仲文校长也亲自到现场参加活动，买了学生与家长制作的多件商品。大家尤其青睐学生们自制的物品，以实际行动支持有创意的人。有的人还主动谢绝找零，以此为义卖活动添砖加瓦。现场还有不少可爱的小宝贝，爸爸妈妈带上自己的小孩子奉献爱心，宝贝们也许还不能真正明白其中的意义，但亲身体会爱心的举动，无疑给了他最好的教育。
义卖是我校坚持多年的传统活动，每年义卖活动筹集到的款项，将用于帮助我校的贫困学生。“一方有难，八方支援”是中华民族的传统美德。活动虽已结束，但相信爱心仍会延续。点滴爱意将汇聚成一股强大的暖流，流向每一位需要帮助的人，让他们感受到三中附中大家庭的温暖。
大型活动策划具体方案篇四
大型活动策划是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：
第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。
第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。
第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。
1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。
国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这绝对不符合我们公关的职业道德，这是一种欺骗行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。在这方面我们有一个比较深刻的教训。香港回归以前，我们在广州做过一个穗、港、澳青年大联欢活动，按原策划准备在开幕式上进行三地青年代表交换三地旗帜的仪式，以示交往的开始，这个信息也早已在媒体上发布，结果到开会时，工作人员把交换的旗帜忘记带到会场，再回去取为时已晚，会议只好临时取消了这个仪式。那时候这是一个非常敏感的时期，问题一发生就受到媒介的关注，尤其是香港媒介，他们关心是不是政策发生了变化?由于工作人员的一时疏忽造成了失误是一件非常遗憾的事情。在一些个案中，因为举办大型活动而导致酿成伤亡事故是不少的，丹麦在20xx年中举办了一个音乐会，就变成了一个8人死亡、20多人受伤的惨案。成都5月份因为施放广告汽球，使8架本应在成都降落的飞机在其他城市迫降。报纸上也经常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。所以，大型活动的策划与实施的周密性，绝对不能掉以轻心。
4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。
从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：
第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。
可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如果我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三、提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做案例作业是要求每个学生一人做一个整体的案例策划书，我说能不能改一改，变成以一个小组的方式进行策划?他们改了三年，效果很好。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。
第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
1、实施操作设计。从我个人工作经验和研究的结果看，我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，最后花了160万，从现代管理考核这个活动，就不能说是成功的。
2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。这里给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批，但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位，他们认为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得很热闹，有文艺节目演出，有很多赞助单位给老人送礼品，最后放烟花，但烟花一放，遭到了公安机关的追究，为什么?因为他没有办审批手续，也缺乏民航管理规范知识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。
3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。
4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。
5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。我觉得评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。
策划的技巧很多，今天只讨论两种方法。
一是创造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文《背影》，他用白描的手法写出父亲买橘子的一段，是最具传神的地方，这就是文眼。我们唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不会全部唱出，但是你一听就能记下一两句，你记下的就是最精彩之处，说明了这是最具有传播性的地方，这就是歌眼所在。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。
二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。
在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。
大型活动策划具体方案篇五
在20xx年即将结束之际，在xx群建立两周年纪念之际。本群将于20xx年12月23日举行大型联谊活动。
2，活动目的
为了更好地的发扬爱群，护群，守群的精神，也为了xx群更好的发扬团结友爱精神。更为了我们群里的休闲娱乐精神再次发扬扩大。在此群建立两年之际，也借圣诞节来临之际举办此次联谊活动。望广大群友们踊跃报名参加。
3，活动时间，定于20xx年12月23日(星期天)举办。下午两点开始到晚上10点结束。
4，活动地点，xxx舞厅
5，活动构成，
(1)xx共六个群，希望群友们发挥自己的特长，每个群出几个节目。比如，相声，小品，舞蹈，唱歌，诗朗诵……等都可。
(2)1--6群的管理都要起带头作用，自编自演。也可自行发挥走猫步。
(3)游戏节目，有，男女混搭绑腿踩气球。石头剪刀布，也是男女混搭猪八戒背媳妇。
(4)以上节目游戏玩完后，假面舞会开始。
(5)望所有参加游戏的.群友们一定要衣冠整洁。女士可以穿晚礼服，漂亮的裙子表现你们的魅力和妩媚。男领带士一律，西服，衬衣，一定要有绅士风度。
(6)，活动流程安排：
7，晚会食品，矿泉水，瓜子，水果等小食品。
8，活动总监:xx。活动主持人:xxx。活动后勤:xx……等其他管理人员。活动现场保安:xx。
活动报名:xxx
大型活动策划具体方案篇六
趣味运动竞技是促进员工沟通感情、加强联系，建立团队意识，以提高工作热情和效率的方式之一。本次国庆趣味运动是响应全民健身、鼓励员工积极锻炼身体，在运动中陶冶情操、热爱生活。
丰富职工业余文化生活，增强企业职工凝聚力，加强企业文化建设，提升企业企业形象
公司人力资源部主办，公司生产部、技术部、质检部、财务部、销售部协办
时间：定于20xx年9月30日下午13：00(如有变化另行通知)
地点：公司内操场上
公司全体干部员工均可参加
1、总负责：
2、主持人：
3、负责人：
4、方案策划：
5、场地布置及人员组织：各负责人及办公人员
6、宣传摄影摄像：
7、器材道具准备、纪念品采购和发放：
8、横幅:
大型活动策划具体方案篇七
大型活动策划是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：
第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。
第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。
第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。
1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。
国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这绝对不符合我们公关的职业道德，这是一种欺骗行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。在这方面我们有一个比较深刻的教训。香港回归以前，我们在广州做过一个穗、港、澳青年大联欢活动，按原策划准备在开幕式上进行三地青年代表交换三地旗帜的仪式，以示交往的开始，这个信息也早已在媒体上发布，结果到开会时，工作人员把交换的旗帜忘记带到会场，再回去取为时已晚，会议只好临时取消了这个仪式。那时候这是一个非常敏感的时期，问题一发生就受到媒介的关注，尤其是香港媒介，他们关心是不是政策发生了变化?由于工作人员的一时疏忽造成了失误是一件非常遗憾的事情。在一些个案中，因为举办大型活动而导致酿成伤亡事故是不少的，丹麦在20xx年中举办了一个音乐会，就变成了一个8人死亡、20多人受伤的惨案。成都5月份因为施放广告汽球，使8架本应在成都降落的飞机在其他城市迫降。报纸上也经常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。所以，大型活动的策划与实施的周密性，绝对不能掉以轻心。
4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。
从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：
第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。
可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如果我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三、提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做案例作业是要求每个学生一人做一个整体的案例策划书，我说能不能改一改，变成以一个小组的方式进行策划?他们改了三年，效果很好。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。
第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
1、实施操作设计。从我个人工作经验和研究的结果看，我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，最后花了160万，从现代管理考核这个活动，就不能说是成功的。
2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。这里给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批，但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位，他们认为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得很热闹，有文艺节目演出，有很多赞助单位给老人送礼品，最后放烟花，但烟花一放，遭到了公安机关的追究，为什么?因为他没有办审批手续，也缺乏民航管理规范知识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。
3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。
4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。
5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。我觉得评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。
策划的技巧很多，今天只讨论两种方法。
一是创造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文《背影》，他用白描的手法写出父亲买橘子的一段，是最具传神的地方，这就是文眼。我们唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不会全部唱出，但是你一听就能记下一两句，你记下的就是最精彩之处，说明了这是最具有传播性的地方，这就是歌眼所在。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。
二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。
在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的`大型活动。
大型活动策划具体方案篇八
此次趣味运动会是民商06级1连走到现在史无前例的一次大型活动，是迎接北京奥运会的最有意义的联谊活动之一；此次趣味运动会是由热爱体育运动的“一连人”共同全力打造的一场声势浩大、规模空前的脑力与体力、个性与团结相结合的体育大聚会。本次趣味运动会以“快乐运动，快乐一连”为宗旨，以构建和谐校园，活跃文化氛围、提高同学综合素质为目的，同时为同学们搭建了一个展示才华、锻炼自我的`平台。
xx年12月14日16：00（遇雨顺延）
北园壮志路（好望角处集合）
趣味运动项目比赛
（1）拔河：以班级为单位，每班出10男10女，采取三局二胜制，实行班级循环赛；设置一等奖，二等奖，三等奖，并颁发奖状。
（2）跳绳：
1、按班分组，两人绕绳，人数不限，不间断，进去多者为胜。
2、按班分组，两人绕绳，一人跳一个，相同时间内通过次数多者为胜。
（3）猫捉老鼠：全体同学组成两组，每组50余人，围成两圈，内圈和外圈，对齐组成老鼠洞，一老鼠洞只能容纳两只老鼠，当第三只老鼠贴到内圈老鼠正前方时，外圈老鼠需逃走，当老鼠被捉住，既刻变成猫。
（4）十人绑腿跑：十人站成一排，将相互间靠近的腿的踝关节用绳子绑紧，站在起跑线前，听发令员发令,赛程为20米，记时时间为发令员发令至十名队员中最后一名队员越过终点线,若比赛中某一根绳子松散，比赛成绩无效。
（5）单杠夹人：两人吊在但杠上，互相用腿夹住对方，先落下者为输。实行擂台赛，连续守擂三次成功即可获得物质奖励，并评选出“单杠王”。
（6）踢毽子:在给定范围内活动，从第一次击毽到毽子落地进行记数，时间不限，个数多者为胜。
（7）袋鼠跳：四人一组，隔12米相向而站，一边两人；一边同学用编织袋套住脚和腿，两手轻提袋子；跳到对面同学面前，迅速取下袋子给另一个同学套上，继续接力，四人跳完为止。计算时间，用时最少组取胜。
（1）前期宣传：制作海报张贴于公告栏（宣委：宋琴陈玲徐文）
（2）活动记录：拍照（宣委：宋琴陈玲徐文）
团体奖：最佳表现奖最佳组织奖道德风尚奖
个人奖：奖品以及奖状（生活委员）
（1）拔河用绳一根：体育委员；
（2）跳绳用绳三根：体育委员；
（3）绑腿用绳若干：罗勇；
（1）奖状6张，毽子若干，编织袋4个；
（2）各种单项物质奖励；
（3）生活委员具体操作。
大型活动策划具体方案篇九
大型文化活动作为我国文化建设过程中的重要工作内容，日益得到大家的关注。随着大型文化活动的开展，使得电视媒体的名誉以及影响力得到了进一步的提升。同时也实现了让电视媒体真正的走进大众的生活当中。这样一来，不但能够实现电视媒体自身的价值，更能够丰富人民的文化生活。并且通过大型文化活动宣传社会主义环境下我国所取得的巨大文化成就，这样一来就有助于人民群众形成社会主义核心价值观等积极的观念。因此，开展大型文化活动至关重要。但是在开展之前应该做好相应的准备工作，在策划以及组织的过程中进行缜密的探讨更是重中之重。由于大型文化活动的设计、实施会涉及到很多方面，要动员多方面的资源，因此，对大型文化活动进行事先的'策划组织至关重要。本文就新形势下大型文化活动策划与组织进行了探讨，以便能为后续大型文化活动的成功举办提供参考。
（一）廓清理念目标
由于在开展大型文化活动之前的准备工作中会涉及到诸多方面，所以在大型文化活动之前事先进行策划组织尤为重要。众所周知，成功的策划是带来观众良好反响的必要条件。所以，我们在策划工作之前必须廓清理念目标。争取让文化活动带给每位观众强烈的感染力，这样就有助于人民群众形成良好的世界观、价值观以及人生观。而我们通常所说的成功策划，是在每个不同时期根据大众共同的心理需求，使用极具鲜明特色的媒介宣传手段来展示当今社会所存在的崇高理念以及观点，进而实现开展活动的目的。例如，中国最具感染力的节目“感动中国”，我们可以清晰的看出在这个节目中所使用的表达手段。在这个节目的策划当中，选择具有代表性的人物身上所发生的感人事迹来感染电视观众。策划人巧妙的将感人事迹作为主要载体，通过评选出具有高尚品格的模范代表人物，让观众看到其英勇事迹的同时，更震撼了观众内心的心灵。从而使得观众有了新的感悟与认知，进而使得个人价值观得以升华。我们也能够发现这种表现方式能够让大众接受度进一步提升，并且该策划最让人称赞的是它能够让人们与事迹人物进行面对面接触、心与心的直接交流，从而让大众知道我们所处的社会依然存在着善良、忠诚、奉献等无私的行为。并且这些优质的品格是不会随着时代的变迁而消散的，而是变得更加悠久、耐人寻味。所以，通过这样一栏大型文化节目我们能够吸取到许多宝贵的经验，具体如下：策划者应该在活动开始前就需要将节目进行定位，确定好节目的内容以及所要表达的主题。并且根据尊重过去把握现在、展望未来的原则，才能够使策划活动更意义深刻。同时，也需要策划者在生活中多关注社会现象并加以积累，这样才能够策划出贴近于大众生活的文化活动。
（二）彰显创新
纵观我国大型文化活动，已经很难看见令人耳目一新的活动。除了场景更换之外，其情节都大致雷同，周而复始观众就失去了观看的热情。所以，这就要求在策划活动时应该进行大胆的创新。首先，根据大众不同的观众口味进行策划为前提。其次，将策划完毕的内容做成调查问卷，然后，总结出大家更喜爱的活动方向，从而进行改进。最终，将调整后的策划进行彩排，邀请大众观众进行观看，并根据大家观看过后的评论进行改进。从而达到活动满足观众观看的味蕾，又能够给大众带去耳目一新的感觉。并且，通过创新精神，我们不但能够让世界看到我国在创新时所运用的智慧，更能够使得中国文化发扬光大，扬名中外。所以，可见对于一个民族来说创新占有重要的地位。回顾以往，通过20xx北京奥运会我们让世界知道中国文化的博大精神，在举办这样一次盛会的期间，策划人员发挥其充分的创新精神，最终才带给大家一场视觉盛宴。
（一）组织机构的建立
组织机构是成功开展大型文化活动的前提，它不但能够领导整个内部系统的工作，又是整个活动的工作核心所在。由于组织一场大型文化活动所需要的人员数量繁多，工作内容也十分复杂，这时成立一个完善的组织机构则是重中之重。同时，还要确保每一个组织下面都有相对应的分支部门，确定其工作内容以及工作任务。这样一来就能够保证在组织过程中有条不紊的进行工作。具体设立的部门有安保部、宣传部、工作协调部、统筹部、以及灯光部等部门。所以，只要建立完善的组织机构就能够保证文化活动顺利的开展。
（二）注重细节的重要性
“细节决定成败”，此话的含义同样适用于举办文化活动的工作中。众所周知，一场大型文化活动的开展势必要动用诸多人员与物资。所以，针对情况复杂、项目环节多、规模较大的文化活动的开展工作，必须要做到环环把关。因为，大型活动是有每一个细节所拼接而成，如果有一个环节被忽略，那幺所带来的影响以及损失将无法估计。因此，在举办大型文化活动时，必须要高度重视细节的工作，争取做好每一个细小环节的工作。这样一来，不但能够给观众带去良好的印象，又能够使得每一位工作人员感受荣耀感。
（三）预案的制定
当然，做到以上几点还远不够。因为在大型文化活动开展的过程中，经常要涉及到诸多方面的问题，同时也会存在多样的风险，这不但包括了人为方面的风险同时也包括了场地设施的风险。所以，为了在大型文化活动举办的过程中避免会突发意外，这就需要在开展活动前对活动开展过程中，可能发生的意外制定完整的应急预案，以防在发生意外事件时大家手忙脚乱，无从下手。众所周知，一套完备的风险预案能够将突发事件的风险降低80%。这样一来不但能够保护人们的安全，更能让举办方的财产损失降到最低。所以，在制定预案时工作人员应该注意收集相关的资料，对以往发生意外事件的原因进行分析并记录，之后再对本次大型文化活动的举办过程中可能会出现的意外情况加以推断，并根据之前记录的资料总结出适用于本次活动的风险预案。同时，风险预案制定完毕后，应该进行现场情景模拟演习，这样一来通过实践的方式找出预案中解决办法的不足，以保证在真实情景中做到万无一失。
综上所述，大型文化活动是新时期下丰富群众文化的必要条件，并且能够让观众时刻了解时事政治以及社会动态等信息。因此，成功举办大型文化活动至关重要。通过上述的讨论我们可以得知，在新形势下将促进群众文化作为举办大型文化活动的目的。其次，根据周密、新颖的策划来开展后续严谨的组织工作。最终，应该响应国家提倡的“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”的政策进行开展大型文化活动。这样一来，不但能够明确举办活动的目的以及理念，更能够在过程中提高策划人员的创新精神，进而让大型文化活动发挥出其应有的效应。
[1]崔勇.论大型群众文化活动的性质特点及组织方法[j].群文天地.20xx（20）
[2]徐惠红.浅谈如何组织大型群众文化活动[j].大众文艺.20xx（16）
[3]宋涛.我市基层公共文化服务体系建设存在的主要问题和建议措施[j].戏剧之家（上半月）.20xx（10）
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