人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
学完力学的感受篇一
力学是一门非常重要的学科，它关注着物体运动的规律与原理。随着时间的推移和科学技术的进步，力学史已经积累了许多基础理论和实验定理，使我们逐渐了解了自然界运动规律的本质。而学习力学史也能够让我们发掘力学史的深层次思想，从而更好地理解力学理论的本质，这也是本文章撰写的初衷。
第二段： 感悟
学习力学史增强了我对力学理论的理解和认识，让我看到了古代科学家们极其饱满的激情和无私奉献的精神。从高峰到低谷，从黄金时期到沉寂期，从众说纷纭到广泛认可，每一次力学历史的浪潮都有着它独特的内在驱动和时代背景。学习历史使我明白，每一个时代都有着它自身的特点，背后离不开学科的进步和创新，因此我们必须要了解历史，从而更好地推动科学和技术的发展。
第三段：启示
学习力学史我们可以看到，古代科学家的治学精神非常值得我们学习，作为当代学生也应该时刻保持着那种探求真理的进取精神。在学习中去体验探究和表述的过程，这就是我们需要的做法。知识的掌握离不开实践与思辨的过程，当我们在批判性思考的过程中，我们才会更好地理解知识本身的内在联系和重要性，这就需要我们在学习的路上，持续不断地思考和学习，永远不停歇，换言之，学习是绝无止境的。
第四段：感谢
学习力学史让我受益匪浅，我将不忘感念先人对科学的贡献和无私奉献。我感谢一起学习和研究的老师和同学，感谢他们的启发、支持和帮助，让我在学习的过程中不断进步。
第五段：总结
通过学习力学史，我得以体验到古代科学家的刻苦钻研与伟大成就，这让我认识到“成功只属于为追求成功而付出过努力的人”，在今后的学习中，我会时刻铭记学习历史的重要性，努力不断学习，发现新知识，探求新领域，为推动科学进步做出自己的贡献。
学完力学的感受篇二
热力学是物理学中的一个重要分支，它研究和描述了物质的热现象和能量转化的规律。对于大多数人来说，热力学是一门相当枯燥的学科，因为它需要较强的数学和科学基础，而且涉及的知识点繁多。然而，作为一名物理学爱好者，我认为学习热力学是非常有趣和有意义的，因为它可以解释许多日常生活中的现象，比如物体的温度、热传递、热涨落等。在这篇文章中，我将分享一些学习热力学的心得体会，希望能对正在学习这门学科的同学有所帮助。
第二段：学习热力学的挑战和解决方法
学习热力学确实需要一定的数学和物理基础，比如微积分和热力学定律等。对我来说，最具挑战性的部分是如何理解和应用热力学公式和概念。为了克服这个问题，我尝试通过实践来加深理解。例如，我使用模拟软件来模拟热传导和物体的温度分布，这让我更加直观地理解热力学定律和公式。此外，我还阅读了一些经典的热力学教材，比如“热力学与统计物理”和“统计物理学的热力学基础”，这些书籍为我的学习提供了宝贵的参考材料。
第三段：热力学的实用价值
虽然热力学对于大多数人来说都是一门抽象的学科，但它实际上有着广泛的实际应用价值。例如，热力学可以为化学和工艺工程师提供有用的工具，以研究反应的热力学和热力学参数，以优化和设计化学过程和工艺。另一方面，它也可以为能源工程师和气候科学家提供重要的知识，以评估能源转换和气候变化的影响，以及开发可持续能源技术。
第四段：学习热力学的启示
学习热力学不仅仅是为了获得数学和物理知识，更重要的是能够培养我们的思维方式和学习能力。热力学中涉及的一些抽象概念和模型可以帮助我们更好地理解和应用其他学科的概念，比如物理、化学、环境科学和统计学等。此外，学习热力学也可以帮助我们发展一种系统思考的能力，即将复杂的问题拆解成几个简单的部分，并将它们组合成一个整体的方法。
第五段：结论和感受
在学习热力学的过程中，我遇到了许多挑战，但也会收获满满。通过学习热力学，我深刻地认识到科学知识的重要性和实用性，并开始将这种知识应用于生活中。我发现，只有掌握了一定的科学知识和方法，我们才能更好地理解自然界的规律和现象，走向更加充实和有意义的生活。
学完力学的感受篇三
第一段：引言（100字）
力学是一门研究物体运动和力的学科，是物理学的基础。学习力学是大学物理学习的重要环节。在学习力学的过程中，我经历了困难和挑战，但最终终获得了宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我学习力学的经验和体会，希望能够对其他学习者有所帮助。
第二段：分析问题（200字）
在学习力学的过程中，我遇到了这门学科的复杂性。物体的运动、力的作用等概念不仅抽象难懂，而且需要用数学工具进行计算，进一步增加了学习的难度。然而，我从一开始就认识到，解决问题的关键在于深入理解问题本质。只有透彻理解了力学的基本原理和概念，才能解决复杂的问题。因此，我将大量精力放在了分析问题上。我会仔细阅读课本和参考书，掌握各种物理量的定义，并通过例题和习题来加强对知识的理解。
第三段：实践运用（300字）
学习力学是需要实践的。以我为例，我经常通过实验来加深对力学原理的理解。实验不仅可以直观地展示物理现象，还可以通过数据记录和分析，验证物理原理的正确性。在实验中，我会认真进行实验操作，准确记录实验数据，并仔细分析结果。通过实验实践的过程，我不仅巩固了理论知识，还加深了对物理现象的理解。此外，我还喜欢运用力学知识解决实际问题。例如，我曾经应用力学原理分析了一个摩擦力的问题，通过计算摩擦力的大小和方向，找到了解决问题的方法。实践运用让我意识到力学不仅仅是一门学科，更是一种解决问题的工具。
第四段：与他人合作（300字）
在学习力学的过程中，我意识到与他人合作可以提高学习效果。在讨论中，不仅可以与他人分享自己的观点和理解，还可以从他人的观点中学到新的知识。同时，通过合作可以互相监督和激励，提高学习的动力和效果。我经常与同学一起组队做实验和习题，共享资源和经验。在讨论中，我会与同学们进行思想碰撞，共同解决问题。例如，我们曾经在一个关于牛顿定律的问题上互相讨论，通过分享和讨论，我们找到了不同的解题思路，从而得出了更全面的结论。通过与他人的合作，我也学会了如何与他人有效地沟通和合作，培养了团队合作的能力。
第五段：反思总结（200字）
学习力学是一个接触和理解物理世界的过程。在学习力学的过程中，我体会到了艰辛和困难，但也收获了宝贵的经验。通过深入理解问题，实践运用与他人合作等方式的运用，我不仅提高了自己的学习力学的能力，也培养了分析问题、实践运用和合作的能力。力学作为一门重要的学科，不仅有助于我们理解物理世界，还能培养我们解决问题的能力。通过学习力学，我更加坚定了学习物理学的信心，并且在日常生活中，也更加细致地观察和分析物理现象。在未来的学习和工作中，我将继续运用力学知识，不断探索和发展。
学完力学的感受篇四
1.提高执行力 领导要先行
学校决策层是学校的中心，就像是轮船的发动机和方向盘。他们的决策关系到航向的正确，“发动机”的性能直接影响学校发展的进程，其作用谁也替代不了。但航向再正确，发动机再先进，水手不用劲，船怎能向前进?因此，执行是学校领导的首要工作，要通过主动投入，了解学校工作的细节、教师的安排与环境的变化，具体参与到执行的实质层面甚至某些细节。
但决策的执行不是决策层校长个人的“小合唱”，学校的发展需要广大师生的鼎力合作。只有全体教职员工互相配合，劲儿往一处使，形成一股强大的合力，才能使决策落在实处。每一个学校领导，尤其是校长，其行动往往是最好的示范和无声的动员，这是提升执行力的关键。只要领导时刻冲锋在前、处处率先垂范，教师还有什么理由不全力以赴呢?可见提升执行力领导要先行。
2、提高执行力 制度作保障
学校管理机制的重要内容是加强制度建设，没有规矩，不成方圆。但是，教师的工作如果仅仅以此相要求，那教师工作的主动性、创造性将难以发挥。所以，在强化学校管理制度，使之逐步形成内驱力、约束力的同时，还要把铁的纪律制度和活的“人情制度”进行卓有成效的组合，使学校工作在人性化的管理中逐步开展，不断推进。就相当于电脑的硬件和软件合理组合，才能很好地工作。
学校一定要根据自身实际，认真制定科学的、规范的管理制度和评价体系，将惩戒机制细化落实到工作的每一个环节，使大家干有劲头、懒有惩罚，体现“干与不干不一样，干好与干差不一样”，真正保证“有作为就有地位”。有了这样的机制保障，提升学校管理的执行力也就有了基本依托。
3、提高执行力 教师是关键
作为执行环节的最后落实者，老师执行力的强弱直接决定执行力状况。就个人而言，执行力就是指你想不想干事、能不能干成事。不可否认，执行力不高的原因，除了领导影响、机制乏力外，员工的思想素质、工作能力同样十分重要。在工作实践中，总有一些“钉子户”，思想意识不好，没有集体意识和吃苦精神，讲索取，怕奉献;还有一些人，不具备相应的工作能力，直接导致执行力下降。这两类人越多，对于一个学校而言，就越是坏事，执行力就越难提升。对于这一部分人，绝不能听之任之，更不能畏惧他们，而要主动举办“培训”活动，对之进行全面的思想教育，提升思想境界，转变工作作风，使其自发树立起大局意识、确立起奉献观念;同时根据各人分工工作和任教学科，经常派出参加不同层次的学习培训，不断提升他们自身工作能力和学业水平。
同时还要提升管理人员的处事能力、解决问题能力，注重塑造学校主要领导的前瞻能力、学习能力、决策能力和合作能力。让普通教师有责任心，中层教干有进取心，学校领导有事业心。
4、提高执行力 尊重是前提
提高执行力，除了要提升员工的能力和思想素质外，还要让他们得到充分的尊重，充分调动起他们工作的积极性和主动性。一项调查显示：学校执行力存在的问题，70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题可以通过沟通来解决。为此我感觉执行的真正难点是我们在执行时都没有触动教师积极行动的“自愿”因子。教师对领导的认可程度与对学校工作的态度，往往直接影响他对某件事的执行力度。所以校长平时要经常与教师进行沟通，处处关心他们，倾听他们的呼声，充分发扬民主，及时采纳他们正确的建议和意见，争取他们对学校工作的理解与认可，从根本上提高教师对学校的满意度和认同感并落实到自己的行动中去，让他们有主人翁的感觉，这样才会让他们自觉做 到“以校为家”，执行力的提高也就水到渠成。
当然，提升学校管理的执行力是一项系统工程和长期任务，是主动适应形势要求、提高管理效益的重要环节。每一个学校，尤其是学校主要领导都要把它当作一项基础工作来抓，要作为一个全新课题加以研究、摸索，只有提升了整体执行力，学校管理才能走上良性发展的轨道。
学完力学的感受篇五
建筑力学作为建筑工程中重要的学科之一，对于设计、施工以及维护建筑结构都起着至关重要的作用。通过学习建筑力学，我深切体会到了其在实际工作中的重要性。建筑物的安全性、稳定性和耐久性都直接关系到人们的生命财产安全。因此，学习建筑力学对于从事建筑工程相关行业的人来说，是一项必备能力和素质。
第二段：学习建筑力学的难点与挑战
虽然学习建筑力学的重要性无人可否认，但也不可否认的是，学习建筑力学是一项具有一定难度的任务。毕竟，力学是一门相对抽象的学科，需要我们熟练掌握各种公式、原理以及计算方法。学习建筑力学需要我们对各种材料的性能特点、结构的受力情况以及力的传递规律等有着深入的了解和掌握。因此，学习建筑力学需要我们具备较强的数学理解能力和逻辑思维能力。
第三段：克服困难的方法和经验
然而，面对学习建筑力学的困难，也并非没有办法可寻。首先，我发现通过多角度、多方面的学习方法，有助于提高学习效果。可以通过参加专业课程、参与实际工程实践、阅读相关专业书籍等不同途径获取知识。其次，理论与实际结合是学习建筑力学的关键。多进行一些实践操作，通过观察实际建筑结构的构造，对学习到的理论知识进行实际应用，有助于巩固和理解相关知识。
第四段：学习建筑力学的收获与体会
通过学习建筑力学，我不仅增加了自己的专业素养，对建筑结构的构造和受力情况有了更深入的了解，同时也培养了自己的问题解决能力和团队合作精神。在学习过程中，我们经常需要通过小组合作完成各种设计和计算任务，这培养了我们的团队合作意识和交流能力。此外，学习建筑力学也使我养成了一种细致认真的工作态度，因为稍有不慎可能会对建筑物的安全性产生严重的影响。
第五段：未来学习建筑力学的展望
在建筑力学的学习过程中，我意识到自己还有很多不足之处，需要继续努力和钻研。未来，我希望能够不断提升自己的专业素养，不断丰富自己的知识储备，为建筑工程的安全与发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够与更多的专业人士进行交流和合作，共同解决建筑工程设计与施工中的难题，为建筑行业的进步做出贡献。
总结：
通过学习建筑力学，我深刻意识到了其在建筑工程中的重要性，并且通过多种方法不断克服困难，取得了一些成绩。学习建筑力学使我具备了一定的理论与实践能力，并帮助我培养了问题解决能力、团队合作精神以及细致认真的工作态度。未来，我将继续学习和钻研建筑力学，为建筑工程的发展贡献自己的力量。
学完力学的感受篇六
通过张金洋老师高效执行力的培训，让我深深的懂得什么是执行力，所谓执行力就是：按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、高效执行的信念与心态
在电视或者电影上，我们经常会惊叹军队的执行信念，正是因为这种信念，他们创造了一个又一个的奇迹。服从是军人的天职，但是企业呢，也是如此。做为一个优秀的职场人士也必须懂得服从命今听指挥。
在这里我需要解释一个名词：职场伦理。所谓职场伦理就是一级服从一级的基本伦理。就像个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数一样。在我们的现实工作中，很多人都不是很明白职场伦理，一个部门的下属有对另一个部门有意见，不是按正常沟通程序，而是直接去找对方部门经理或者主管质问。这是非常不合职场伦理的。其实在做为下属的心中，我们应该树立一种服从上司，支持上司的理念。我们每一个人最大的老板不是老板而是自己的工作上司，我们必须全力支持他，配合他，扶持他。如此来讲，服从上级就是服从组织。当然我们不一定服从岗位上的这个人，但是这个岗位是你们必须服从的。这才是一个正常的职场伦理。
我们常常知道“没有任何借口”诸如此类的口号，但偏偏在工作中我们忘了如何去做。比如工作中我们常常会发生这样的事情：主管要求一件工作，等到去检查时发现，下属根本就没有按照要求去做，给回的解释是我觉得那样不行或者想当然的就没有去做。下属对于上司的工作命令很多时候不是无条件服从而是有选择的服从。
我们应该时刻应该谨记，公司雇佣我们是来解决问题的，而不是制造麻烦的。所以我们必须通力合作，在工作中不仅要善于发现问题，更要培养自己解决问题的能力。其实在我们解决问题的时候，锻炼的是我们自己的能力，提升的是我们的市场价值，换句来说，我们所有解决问题的能力是我们每一个人的核心竞争力。所以我们应该敢于去解决问题，从而锻炼自己的能力。更不要怕苦怕难。因为一个人的能力是透过解决问题的数量与难易程度锻炼出来的，所以我们应该要敢于挑大山。
在我们公司常有一种这样的现象，某些制度颂布后，由于某些人或者某些事情，导致很多时候原则不能坚持，最后不了了之。坚持原则是企业必须坚立的一块牌，公司任何领导都应该敢于捍卫规则秩序，而不是某一个人或某一部门的事，而更多时候，一个公司真正违反制度最多的不是我们的基层员工，而是我们的干部，甚至有甚者，我就是违反了，你能拿我怎么着的心态，或者很享受那种违反制度的快感。这都是非常不对的。我们常说制度是死的，人是活的，但是对于管理来讲，管理就是先谈制度再谈人性。对于任何违反制度的人来说，先执行制度再说。原则必须坚持，当然方法可灵活。要体现一种制度无情但是领导有情的氛围。
二、高效执行的习惯
曾碰到一件这样的事情：一个工厂主管要求采购帮忙采购10个笔记本，结果采购员买回东西后，大失所望，因为工厂主管这10个笔记本是打算以奖品形式下发给优秀员工的，他希望的是那种大概三百来页的，带外皮包装的，档次需要稍微高一点的，价格大概在二十块左右的那种笔记本，可是采购员买回来的竟然是普通的那种三块多钱一个的笔记本。采购员说：你没跟我说呀，我以为你就是用来做平常笔记的，这种最划算了。我们常常认为员工的执行差是员工的能力与态度问题，其实个人认为更多时候是管理问题。
当我们下达一项指令后，按如下流程让下属复述：
1、你重复一遍;
2、有没有不清楚的要问我;
3、你准备怎么做?(这一步要看对象。)
那么我们又如何去发布高效的执行指令呢?
3、where:在什么地方做或做事的地方在哪里?
6、how much:做这件事情的预算;
8、其它标准：其他需要交待的事项;
在这里做为一个高效管理者，特别需要注意：
1、需要重复的工作一下要标准化，流程化;
2、责任永远只能一对一，一对二等于零;
3、上级对下级命令越少越简单越精确越好;
4、不接受下属的问答题，只接受下属的选择题;
5、速度第一、完美第二;
三、一切为了做结果
俗话常说“没有功劳也有苦劳”，无论在工作中还是生活中，我们常会听到这样的话语，也常拿这样的话来安慰自己，“没事啦，尽力了”等等。但是对于一个组织来说，是要功劳而不是苦劳的。比如说：要你向东走一百米，结果你向西跑，等了n年，你围着地球跑了一圈回到了目标点，有没有苦劳，有，围地球走了一圈，但是功劳呢?我相信谁都看得明白。但是在工作中我们就是看不明白，总有一种观念：没有功劳也有苦劳。这是不对的，过程再辛苦，达不到效果跟没做一样，枉然!
所以对于一个组织来讲，是需要以结果为导向的。那么我们如何以结果导向思维渗透到我们的工作当中去呢?在此介绍一种结果思维法，其包含几条，每条是递进关系的：
1、我要的结果是什么?
2、我有哪几个选择?
3、哪个性价比最高?
4、风险评估(需要涉及到资金风险的时候需要评估此项);
5、我的决定是什么?
我们有了结果思维，即我们确定了目标，也确定了方案，那么我们又如何去达成呢?实施该方案有什么好的可以套用的流程没有?一个目标如果没有执行步骤是无法完成的。比如三个学生英语成绩都不是很好，但是为了高考必须把英语成绩赶上去。a同学说我从今天开始，每天读一个小时的英语;b同学说我从今天开始，每天读一个小时英语，再做两套英语试题;c同学说从今天开始，我每天读一个小时英语文章，背半小时单词，再做一套英语试题，同时每个星期再做一套历年高考英语试题，每个星期六去参加学校英语沙龙，多跟英语成绩好的同学用英语交流。这三个同学如果要我们选择谁会最有希望达成目标，我相信谁都会选择c。那么在工作中也一样，有了目标，我们还必须要有一套可行的执行方案与步骤。
那么我们如何进行目标达成计划呢?
1、目标是什么?(必须量化。)
2、详细的实施计划;
3、确定责任人;
4、重复检查，校对方向;
5、制定奖罚制度;
6、制定两套以上的应急方案;
四、制度执行力
制度建设“漏洞”存在。许多公司主动抓制度建设意识淡溥，没有从全局高度去谋划制度建设。许多公司的制度或是网上搜索、复制、粘贴的方法制定而成，酿成水土不服，或是超前思维不够，频繁修改，缺乏稳定性，或是修订不及时，对新情况、新形势研究不够，跟不上形式发展需要，或是部门之间协调意识差，制度制定过程中不通气，造成制度打架等等。
职人员，或是有但是执行不到位的情况，比如跑马观花，蜻蜓点水式的检查，查了后轻描谈写，造成督而不查，查而不果等，都会使制度权威丧失。
管理丧失权威就是丧失一切，那么我们如何去提高制度执行力呢?
1、构建科学严谨的制度体系。 一是制度的可行性，二是制度的严谨性。三是制度的连续性。需要不断完善制度建设，本着缺什么就建什么的原则，完善相应的配套制度，确保制度行得通，推得开。
2、以领导垂范为关键，打造制度执行的领导标杆。子曰“子帅以正，孰敢不正”。领导干部本身行为是单位风向标，必须筑牢防线。二是守住底线，凡事就怕认真。领导干部发表坚守制度底线，不越雷池，不闯红灯;三是树立标杆。领导干部要带头学习好、贯彻好执行好各项规章制度。要求别人做到的，自己一定要做到。以领导的人格魅力和示范带动，产生组织成员对制度执行的“蝶变效应”。
3、宣传教育，奠定执行基础。这需要强化学习，倡导落实文化，常抓警示教育。要让所有人明确自己该做什么，怎么做，哪些不该为，违反会有什么后果，自觉做到知制度、守制度、护制度。并且要常敲警钟，该处罚的一定要处罚，并在一定范围内进行通报，让大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害，从而自觉遵守制度。
4、强化监督机制，加强制度执行的驱动马力。制度没有监督，就成了不带电的高压线，只有加强监督，制度才有震慑力。落实1-2名讲原则、敢逗硬的干部负责抓督查，“一把手”要充分授权，落实专项经费，为督查机构及督查人员“护航”，把监督机构建设成为权威机构。同时，“一把手”要创造人文关怀环境，让督查人员有想头、有干头、有盼头，使其履职尽责、真抓实干。同时让公众监督，让制度执行情况在阳光下“裸露”，推动制度执行。经常抓，反复抓，始终绷紧制度执行这根弦，让其自觉严格执行和认真落实制度。
5、逗硬问责，保持制度执行的强劲势头。认真解决制度执行不力怎么办这个根本性问题，把问责“利剑”指向不执行的人和事，在“问责风暴”中强力推动制度落实。坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底的工作制度，将制度落实情况作为列入个人的绩效考核内容，并把考核结果与干部选拔任用、评先评优挂起钩来，做到奖罚分明。对于破坏制度执行的行为，尤其是领导干部带头破坏制度、有意干扰制度执行的行为，不能“往开一面”，要从重、从严追究责任;对于明目张胆地“触高压线”的事和人，“露头”就查，严格问责;对变通执行制度，打擦边球、钻漏洞的行为，及时查处，防微杜渐。问责既要对事、更要对人，要“问”到具体人头上，要让人敬畏制度，使其不敢不执行制度。
当然一个公司的执行力还有着许多方面的因素，这需要理论联系实际。任何理论对任何公司都是不可以拿来主义的，只有通过一步一步的验证，一步一步的修改，才可能成为自己公司真正的执行制度。
后记：培训回厂已快一个星期，开年以来，一直比较忙。想写点东西的念头很久了，可是一直都没有下手，怕开了头但是没有结尾，就像那篇《从亮剑看企业文化》一样。同时更担心着贻笑大方。呵呵。当然有许多拿来主义的地方，千万别见怪。
学完力学的感受篇七
学习力学是一门研究力学原理与应用的科学，它深入了解物体的运动、受力、变形等现象，并通过数学模型解释这些现象。在学习学习力学的过程中，我深刻体会到了它的重要性和魅力。下面，我将分享我在学习力学过程中所得到的体会和心得。
段二：认识和理解力学基本原理
学习力学的第一步是认识和理解力学的基本原理。在力学中，质点的运动是一个重要的概念。质点的运动遵循牛顿运动定律，即物体在受到外力作用下会产生加速度，而且加速度和作用力成正比，和物体的质量成反比。这个原理的理解对于学习力学其他内容是非常重要的基础。同时，力学还研究了物体的重力、弹力、摩擦力等力的作用。通过了解和理解这些基本原理，我能够更好地理解和分析物体的运动和作用。
段三：应用力学解决问题
学习力学的最终目的是能够应用力学原理解决实际问题。在力学中，有很多经典的问题可以通过力学原理来解决。例如，利用牛顿第二定律可以计算物体的加速度和所受的作用力；利用牛顿万有引力定律可以计算两个物体之间的引力大小。通过运用这些原理，我能够解决一些实际问题，比如计算运动物体的速度、距离和加速度等。这些实际问题的解答不仅能够帮助我更好地理解力学的原理，还能够提高我的问题解决能力和应用能力。
段四：培养思维能力
学习力学不仅可以让我们掌握力学知识，还可以培养和提高我们的思维能力。力学是一门需要深入思考和分析的学科。在学习力学的过程中，我们需要花费大量精力去理解和应用各种力学原理。力学问题往往是复杂的，需要我们运用逻辑和推理能力进行分析解答。通过不断的练习和思考，我发现我的思维能力得到了很大的提高，我能够更加清晰地思考问题，更加有效地解决问题。
段五：感悟与总结
通过学习力学，我深刻理解到了掌握科学原理的重要性。力学是自然界中普遍存在的一门科学，它不仅在物理学中起着重要的作用，还广泛应用于各个领域。学习力学的过程是一种对自然现象和科学规律的探究与研究，不仅丰富了我的知识，也拓宽了我的视野。同时，学习力学也让我领悟到了学习科学的重要性，只有通过不断地学习和思考，我们才能真正理解科学的奥妙。因此，在今后的学习和工作中，我将继续努力学习力学和其他科学知识，不断提高自己的学习能力和思维能力。
总之，学习力学是一种对自然现象和科学规律的探究，它能够提高我们的学习能力和思维能力。通过学习力学，我不仅掌握了力学知识，还发现了力学的重要性和魅力。我希望通过我的努力和坚持，能够更好地应用力学原理解决问题，并将这种学习力学的精神应用到今后的学习和工作中。
学完力学的感受篇八
本次执行力学习得到了领导力提升，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司教育培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革，下面来谈谈执行力培训心得体会。
通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的执行力培训心得体会：
1、为什么不行动?
因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁?
是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果?
关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负责任?
说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对人;对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
再谈谈5i执行力培训心得体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对，选择比努力更重要。i2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。i5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。
通过执行力培训心得体会，希望公司：
我相信对于执行力学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工领导力提升并且拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
2、要提升企业员工的整体执行技能水平
一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工
另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：
通过执行力培训心得体会，要从以下几方面入手建立执行文化：
其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;
其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;
其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;
最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信我们公司的明天会更加美好。
学完力学的感受篇九
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。
第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三，个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
学完力学的感受篇十
执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们能够批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强!但是如果这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面思考员工的问题!一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都能够换掉，但很多个员工有问题，那就要思考换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发，个性是中层管理者(如我们的部门经理)，因为他们最接近员工。
在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司伟大的方向--全球秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作，没有放松的理由，所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子!但容易做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份，员工最能容易接触到的是部门的负责人，而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的'发挥，部门领导起很关建性的作用。在部门，员工除了对公司有期望外，对部门也要有期望。这时部门领导要让下属相信在那里自我很有期望。试想，如果员工觉得在本部门没有发展的期望，那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门应当给下属必须程度上的认可，这种认但是价值的认可，能够从平常的几句表杨的话中就能够给予(当然能有各种形式的夸奖更好)，这样员工才感到自我还是有用的!对自我信心十足，干劲也就十足。所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自我意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门，对普通员工而言代表的是公司，那就更加要起到带头的作用，试想如果管理者没有起好头，相信下属也好不到那里去，如果都在拼命干，相信下属也会跟着不要命。部门还要有强大的沟通潜力，持续与下属有顺畅的沟通，保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!
当然影响团队执行力的原因很多，不仅仅仅是管理者或。员工自我更是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一齐，这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自我的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好!
学完力学的感受篇十一
20xx年11月17日至20xx年11月20日，在大港参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”，聆听了四位专家型校长的专题报告，19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
四场讲座的主讲是4位校长，更是专家，角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长，以学校信息化建设为突破口，引领学校师生通过艰苦卓绝的努力，把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
专题讨论是25位校长近距离的沟通，相互取长补短，进而就“保障措施”达成了共识，这些措施是贴近校情、可操作的，推进层次是明晰的。
一、认真学习：校长要依法依规办学，要认真学习政策文件及前沿性的报告，了解教育发展的走向，捕捉教育发展的机遇，依法依规办学。
二、高度重视：教育信息化建设是国家的大政方针，教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志，实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量，迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标：滨海新区将在20xx年完成“三通两平台”建设，即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破，即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心：学校信息化建设需要一点淡定，不可急功近利；更需要坚持，因为在打下一定基础，形成一定规模时，其高效程度是不可估量的。
五、科学规划：学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是：
1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况，对内提供信息服务的信息网络平台，是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁，服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用，展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
2、做好教师网络资源备课，形成规范的教师电子教案。
3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
5、建立教师教学资源库。
6、建立教师交流展示的平台。
7、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则：坚持科学规划与规范执行相结合，常规管理与专业引领相结合，应用普及与技能提高相结合，整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障：于安敏校长提出了：“环境、队伍、机制三大保障措施，这是一个系统的保障体系，我们应根据学校实际情况，制定可操作的、科学规范的保障措施。
不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要，更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。
然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业（集团）各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。
我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。
1、威吓力：领导者可以借此力（如调职、降级、惩戒、解雇等手腕）令下属顺从他的旨意。
2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
3、报偿力：透过适当的报偿手段（加薪、升职等）来影响下属的行为。
4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。
其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高，那么则要增进此两者（专家力、吸引力）的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后，我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作为的。我们管理者要增进专家力，必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能，如会计主任在账目处理上之技能，生产主管在产品制造上之技能，网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握，it行业非技术人员对产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力，对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难，只要提供适当的训练假以时日，大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少，做得更完善，则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授，特别具体到实际工作中，要达到此境界，则本身应该多加强学习、多积累，才有可能逐步去改善。
力的增强有赖于人际技能之培养，是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力，要涉及观念的改变从而令行为的改变，且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观，运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司，其实就是吸引力强，若上司没此吸引力则很可能只运用其他力，收效会变小。所以在瞬息万变的社会中，要令下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。
光阴似箭、时不待我，以上之所见，也只是本人培训后的所思所想所感，我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做，尽量完善自己管理工作中的不足，使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。
学完力学的感受篇十二
力学是物理学的重要分支，它研究物体在力的作用下的运动规律，是我们在学习物理学时不可或缺的一部分。在力学学习的过程中，我深感它既有挑战性，又有趣味性，能够帮助我们提高逻辑思维和问题解决能力。通过对力学的学习与实践，我体会到了许多有益的心得与体会。
首先，力学学习需要具备系统性和整体性。力学作为一门学科，有其严密的逻辑结构和丰富的内在联系。学习力学不能片面地理解和掌握其中的知识点，而是要建立整体的概念框架和思维模式。例如，学习刚体力学时，不能只关注刚体的质心和力的作用点等要素，还需要理解刚体受到外力作用后的平衡条件和转动规律。只有将各个知识点相互联系起来，形成一个完整的体系，才能真正掌握力学的精髓。
其次，力学学习需要注重基础知识的掌握。毫无疑问，力学作为物理学的基础，离不开数学的支撑。熟练运用数学中的向量、导数、积分等概念和方法，对于学习力学是至关重要的。此外，还需要牢固掌握牛顿三定律、动量守恒、角动量守恒等基本原理和定律。只有基础知识扎实，才能在遇到复杂的问题时能够迅速运用所学知识进行分析与解决。
再次，力学学习需要强调实践与应用。力学是一门实验科学，理论与实践相辅相成，相互促进。如果把力学当作纯粹的理论学科来学习，只注重公式推导和计算，而缺乏实际的实验操作和物理现象的观察，那么我们对力学的认识只会停留在表面。在学习力学的过程中，我们应当通过模拟实验、实际实验、观察实际物理现象等方式，将理论与实际紧密结合，提高我们的实践能力与观察力。
最后，力学学习需要培养逻辑思维和问题解决能力。力学中的问题往往需要我们分析和推导，培养我们的逻辑思维能力和问题解决能力。例如，当遇到刚体在斜面上滚动的问题时，我们需要运用力矩、动力学等知识进行分析，找出问题的关键点，并寻找解决方案。通过力学的学习，我们能够提高分析问题和解决问题的能力，这对我们的学习和未来的职业发展都具有重要的意义。
综上所述，力学的学习是一项有挑战性和趣味性的过程。在这一学习过程中，我们需要具备系统性和整体性，注重基础知识的掌握，强调实践与应用，并培养逻辑思维和问题解决能力。只有将这些方面相互结合，我们才能够全面、系统地掌握力学的知识和方法，将其应用于实际问题的解决中。力学学习的过程不仅能够提高我们的学科素养，更能够培养我们的思考能力和创新能力，使我们在面对复杂问题时能够从容应对。
学完力学的感受篇十三
建筑力学是一门旨在研究建筑结构力学性能和应对各种力的作用的学科。在学习这门课程的过程中，我收获了许多知识和经验，深刻理解了建筑物的结构设计与实际施工的关系，提高了自己的学术水平和专业素养。以下是我在学习建筑力学过程中的心得体会。
首先，学习建筑力学需要具备良好的数学基础。建筑力学是一门应用了大量数学公式和计算方法的学科，掌握数学是学好建筑力学的基础。例如，学习结构静力学时，需要应用受力分析和平衡计算，这就要求我们具备熟练掌握数学运算、解方程和矩阵计算等基本技能。因此，在学习建筑力学之前，我们需要加强数学的学习，扎实掌握数学的基础知识，尤其是代数、微积分和微分方程等重要内容。
其次，学习建筑力学需要掌握结构力学的基本原理和概念。结构静力学是建筑力学的核心内容，它涉及到力的平衡、结构稳定和内力计算等方面的知识。了解这些原理和概念，有助于我们理解建筑物受力的变化规律和结构失稳的原因，进而进行合理的结构设计和施工方案选择。通过课堂学习和实践操作，我发现结构力学是一门较为抽象和复杂的学科，需要耐心和细心去学习和实践，才能真正掌握其核心原理。
第三，学习建筑力学需要进行实际工程的案例研究。建筑力学理论知识与实际工程相结合，才能更好地应用于实践，解决实际问题。因此，我们需要通过分析和讨论一些实际的工程案例，理解建筑物的受力特点和结构设计的局限性。例如，在学习框架结构时，我们可以通过分析一些知名建筑的结构设计和施工方案，了解到框架结构的适用范围和局限性，并结合实际案例思考如何进一步改进和优化。
第四，学习建筑力学需要进行实验和模拟仿真研究。实验和模拟仿真是验证结构理论和设计计算的有效手段，也是培养学生实践能力和创新思维的重要途径。通过实验室的综合性实验和计算机的模拟仿真，可以更加直观地观察和分析结构的受力情况和变形特征，掌握建筑物力学性能的评估方法和建模技巧。通过模拟仿真，我们还可以进行结构参数的优化设计和施工过程的模拟分析，为提高建筑物的工程质量和安全性提供科学依据。
最后，建筑力学的学习需要不断提高自己的思维能力和解决问题的能力。建筑力学不仅仅要求我们掌握基本的理论知识和技术方法，更要求我们培养批判性思维和创新性思维，能够独立分析和解决实际问题。因此，我们需要从各个方面提高自己的学习能力和动手能力，扩展自己的思维视野和解决问题的方法，培养自己的科学研究能力和项目管理的能力，不断拓展自己的专业领域和发展空间。
总之，学习建筑力学是一项挑战性的任务，但同时也是一项有价值的学习和实践经历。通过不断学习和实践，我们可以更加深入地了解建筑物的结构性能和设计原理，并积累丰富的实践经验和工程技巧。相信随着学习的不断深入和实践的不断拓展，我们一定能够成为优秀的建筑工程师和研究人员，为建筑事业的发展做出积极的贡献。
学完力学的感受篇十四
力学是物理学的一个重要分支，研究物体的运动、力和能量转化。在力学的学习过程中，通过老师的讲解和实验的实践，我逐渐理解了力学的基本概念和原理。下文将从学习力学的初衷、学习策略、学习过程、实践应用和学到的经验五个方面来谈谈自己的学习心得体会。
首先，我初衷来学习力学是因为我对物理学这门科学感兴趣，希望能更加深入地了解物体的运动与力的关系。力学作为物理学的一个重要分支，通过对物体运动的研究，可以使我更好地理解自然界中的各种现象和规律。由此，我的学习动力也就越来越强烈。在学习力学的过程中，我逐渐明确了自己的学习目标，努力掌握力学的基本概念和原理，为以后的学习和研究提供基础。
其次，学习力学需要有一定的学习策略。在开始学习力学之前，我先系统地复习了高中物理的基础知识，包括力、运动、加速度、质量等等。随后，我选择了一本经典的力学教材，逐章逐节地学习，注重理解概念和原理，而不是死记硬背。我还通过求助老师和同学的方式解决自己在学习过程中遇到的难题和疑惑。除了书本学习，我还积极参与实验，通过实践来加深对原理的认识。
然后，学习力学需要经历一个较长的过程。力学的知识体系庞大且复杂，不是一天两天就能学完的。在学习的过程中，我有时会遇到一些难题，需要花费很多时间去思考和解决。这时，我会放慢学习的速度，不断思考和总结，直到理解问题的本质。过程中，我逐渐培养了耐心和恒心，同时也更加深入地理解了力学的原理。
此外，力学的学习对实际应用也有很大的帮助。力学的原理广泛应用于现实生活中，比如建筑工程、车辆运动、天体运动等。通过学习力学，我不仅能更好地理解这些现象和规律，还可以运用相关知识解决实际问题。例如，在解决建筑结构的问题时，我可以通过分析力的作用和平衡条件，找到最佳的结构设计。
最后，通过学习力学，我还学到了一些宝贵的经验。首先，要善于思考和发现问题，不仅要懂得“怎么做”，更要明白“为什么这样做”。其次，要善于合作与交流，通过与他人的讨论和交流可以互相学习、共同进步。再次，要善于总结和归纳，理清知识的脉络和内在的联系。最后，要保持兴趣和好奇心，坚持学习和探索，力学这门学科是一个不断发展的领域，我们要时刻跟随时代的步伐。
总之，通过学习力学，我对力学的基本原理和应用有了更深刻的理解。力学的学习过程既是对自己学习能力的锻炼，也是对自己兴趣和动力的支撑。在力学的学习中，我明确了学习目标，制定了学习策略，经历了较长的学习过程，体会了力学的实践应用，并从中学到了宝贵的经验。力学的学习过程对我的成长有着重要的意义，也将为以后的学习和研究提供坚实的基础。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3801312.html】
