执行力提升心得体会总结 执行力提升心得体会(精选8篇)

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执行力提升心得体会总结 执行力提升心得体会(精选8篇)
时间:2023-10-22 16:44:06     小编:FS文字使者

每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

执行力提升心得体会总结篇一

根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主生活会,主要是回顾近一年来的工作情况,认真经验,找查不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。

我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。

事实证明,一年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:

一是学习上不够深入,特别是在加强政策学习,主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,尤其是作为领导干部,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。

二是忙于工作事务,深入基层调研少。因此,今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,多深入基层,开展调查研究,努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫,在充分掌握情况的基础上,通过深入系统的分析,力争在发现问题,揭示矛盾的同时,提出解决问题的办法和措施。

三是在执行上级的政策规定上,执行意识和执行力有待加强。当前,农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大,责任艰巨。在今后,我要切实提高对执行力的认识,加强执行力建设,养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风,不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。

四是工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以注意和改进的。

以上是我经过自我剖析发现的不足,我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面,肯定还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见,进一步反思工作中的问题,认真总结经验教训,改正不足,并在今后的工作中进一步加强学习,保持积极进取的良好精神状态,不断改进工作方法,更好地履行职责,在巩固过去完成成绩的基础上,与时俱进,开拓创新,进一步提高各项工作水平,高质量完成全年工作任务。

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。

要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的'每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

温总理在今年的《政府报告》中首次明确提出要“提高政府执行力”,充分说明本届中央政府已经认识到“政府执行力”的极端重要性。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织,则是大家围绕共同目标把长期战略一步步落到实处的能力。

它是把企业或团队的战略目标、规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作能力和实践能力,即执行命令、完成任务、达到目标的能力。现将学习心得体会总结如下:

一、通过学习,加深了对政府执行力的理解

执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如,从法学角度看,政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看,政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。

从社会学角度看,政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解:广义是指政府为达到既定目标,通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略等行为,对各种资源进行使用、调度和控制,有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。通过学习,我了解到政府执行力其实是多种能力的综合,各种能力贯穿于政府执行活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。

二、提高执行力要做到加强学习,更新观念

我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。

我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

三、通过学习,确定了今后努力的方向和重点。

对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的一项关键能力就是正确把握政治方向的能力。只有不断地加强政治学习,才能正确地把握政治方向,从而掌握领会力。

第二,要提高业务工作能力。

无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的辨别力还是计划力中要求的调查研究的能力、拟定计划方案的能力,都与业务工作能力密切相关,如果业务不熟、能力不强,是不可能作出准确的判断,不可能拟定成熟的计划方案的。

加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。

第三,要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合,比普通能力而言具有更高的水平、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力,一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想,见别人所未见,做别人所未做,提出新见解、发明新办法,克服常人或前人所克服不了的困难,解决常人或前人所解决不了的问题,实现政府工作的新突破。

要提高政府的执行力,要求每一个政府干部都要有创新能力,这样才能使整体创新能力得到提高。通过对这次的学习,我还掌握了一些常用的创新方法,比如书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,这些方法对我今后的工作学习大有裨益。

作为国税局公务员,都应正确理解执行力是工作的核心,想方设法提高我们自身的执行力是我们的天职。要打造和谐国税团队,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力,国税事业才会充满勃勃生机。

执行力提升心得体会总结篇二

医务人员工作井然有序、服务细心温情。近5000人的省人医做得这么有条不紊,确实让人叹为观止。省人医党委副书记黄利华为我们授课时说:在医院实行6s管理,是原国家卫生计生委20xx年下发的《进一步改善医疗服务行动计划》的明确要求,是优化诊区设施布局、营造温馨就诊环境、改善患者就医体验的重要抓手。医疗安全是永恒的主题,而6s管理的终极目标正是预知、预防、预控隐患,确保医院安全。实行6s管理,是主管部门满意、患者满意、员工满意、社会满意的皆大欢喜的好事情,各医院应该坚持做好。我们医院去年也开始逐步推进6s管理,但是受现有条件局限,以及少数职工思想不能转变,导致效果不太显著。我们搬迁到新院后,相信在大家的共同努力下,各科室的6s管理都会做得像现在的妇产科、手术室一样好,甚至更好。

省人医有百年历史,文化底蕴深厚,他们对患者的人文关怀,给我留下了很深刻的印象。他们认为医学不是技术的产物,而是情感的产物,推崇“修医德、行仁术”的`理念,实行heart模式下的学科建设。heart,是5由个单词的首字母组成,分别是指人文关怀(humanity)、同理心(empathy)、艺术(art)、尊重(respect)、团队精神(teamwork)。我参观过他们的儿童医学中心血液肿瘤科,该科室是中国红十字会小天使基金会儿童白血病救助定点科室、中国血友之家、湖南慈善总会儿童血友病康复项目救助定点科室。他们还联合蝴蝶之家、儿童舒缓治疗专项基金,成立舒缓治疗小组,与社区医院合作开展临终关怀病房。他们学习香港经验,成立了首个“湖南生命小战士会”,经常组织他们开展各种联谊、募捐、甚至国际国内的交流活动。身患恶性肿瘤疾病的孩子基本上都会失学,孩子和家长都会存在心理问题。他们联系新阳光慈善基金,除了为贫困家庭提供经济资助外,开展多方位的关怀项目,成立病房学校,病房成为医院内首个由院外志愿者团体开展的爱心服务项目。科主任贺湘玲教授建立qq群、开通个人网站,每天都会在线免费解答患儿家属提出的各种问题。常常是白天在病房忙碌,晚上回复患儿家属的问题到深夜。“有时是治愈,常常是安慰,总是去帮助”,这是对人文医学的最好诠释。正是因为省人医积极探寻人文真谛,灌输人文理念,传递人文情怀,推行人文举措,取得了很好的社会效果,医院也荣获全国首批“人文爱心医院”称号。我们“用心服务,创造感动”的医院精神是我院人文建设的基础,是确保医疗安全,提升服务水平的重要举措。我们要持之以恒、更深入的开展下去,才能在现在复杂的医疗环境下求得生存,取得发展。

省人医制度之健全,执行之到位,也让我印象深刻。他们装订成册的规章制度就有200多项,近50万字。他们以医院国际化和管理规范化为导向,围绕“质量、安全、行风、服务、管理、效率”,强化医院精细化管理。专门成立了医院精细化管理办公室,坚持“检查与考核结合,考核与评价结合,日常与随机结合,监管与改进结核,过程与结果并重”的原则,严格规范医院管理。他们将考核缺陷分为4级,即一般性缺陷、轻度缺陷、中度缺陷、重度缺陷,根据相关制度严肃奖惩。他们的医疗行政查房是查房前半小时通过抽签决定的,不存在提前通知做准备的情况。他们关于中央空调的使用和维护,都有2项专门的制度,制度之细致健全可见一斑。省人医有三个院区,干部职工近5000人,依靠健全的制度来管人管事,医院进入了历史最佳发展时期。

以上就是我培训最深切的几点体会,与大家一起分享,希望对大家有所启发,对我院发展有所帮助。

执行力提升心得体会总结篇三

提升执行力是每个人都需要掌握的关键技能,它决定着一个人在工作、学习乃至生活中的成败。在我多年的工作与学习经验中,我深刻体会到了提升执行力的重要性,并积累了一些心得体会。首先,明确目标并作出详细计划是提升执行力的基础;其次,合理时间管理和养成良好的习惯能够有效促进执行力的提升;第三,锻炼毅力和坚持不懈的精神,是成就任何目标的关键;第四,适当压力和调整心态能够更好地推动执行力;最后,反思总结并不断调整策略是提升执行力的必要环节。只有将以上这些要点整合起来,我们才能在提升执行力的道路上越走越远。

首先,明确目标并作出详细计划是提升执行力的基础。目标可以是短期的,也可以是长远的,但无论目标的大小,都需要我们将其明确地写下来,并逐一制定详细的计划。只有这样,我们才能清楚地知道自己需要怎样去做,并且能够将计划分解成可操作的步骤。计划的细节越具体,我们实施起来就越容易,而执行力也会更高。

其次,合理时间管理和养成良好的习惯能够促进执行力的提升。我们每天的时间是有限的,如何合理安排时间,是提升执行力的关键。我个人喜欢使用时间表来安排我的工作与学习,将每件事情都列出来并规定好时间段。这样一来,我就能在每个时间段集中精力做好一件事情,而不会被其他琐事所干扰。此外,良好的习惯也是提升执行力的必要条件。养成早起、坚持锻炼、保持良好的饮食习惯等等,这些习惯的养成需要时间,但一旦形成,将会有效地推动我们的执行力。

第三,锻炼毅力和坚持不懈的精神,是实现任何目标的关键。在实施计划的过程中,我们难免会遇到各种困难和挫折。此时,我们需要保持积极的心态,坚守初心,并且始终保持对目标的热情。毅力和坚持不懈的精神,能够让我们在困难面前不轻易放弃,坚持下去,最终实现目标。

第四,适当压力和调整心态能够更好地推动执行力。适当的压力能够激发我们的潜能,让我们更加专注和努力,从而提高执行力。但过大的压力会让我们感到焦虑和疲惫,反而对执行力产生负面影响。因此,我们需要适当调整心态,学会放松自己,充电休息,在轻松的状态下更好地推动执行力的提升。

最后,反思总结并不断调整策略是提升执行力的必要环节。执行力的提升是个不断学习和成长的过程,我们需要时常回顾自己的计划和目标,评估自己的执行情况,并总结经验教训。在总结中发现问题并及时调整策略,能够让我们在提升执行力的道路上越走越远。

总之,提升执行力是一个长期而艰辛的过程,但只要我们明确目标、作出详细计划,合理管理时间、养成良好的习惯,锻炼毅力、保持坚持不懈的精神,适当压力、调整心态以及不断反思总结并调整策略,我们就能够不断提高自己的执行力,为自己的工作、学习和生活打下坚实的基础。

执行力提升心得体会总结篇四

执行,即贯彻实施、实际履行。学生干部的执行力则是其在制定决策、执行决策中所表现出来的`行动、操作和实现能力及效率,它是一个动态的过程。对于学生干部而言,执行力不是其某一项素质的凸显,而是其自身综合素质的总体表现。它体现为一种总揽全局,深谋远虑的洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种设定目标坚定不移的人生态度;一种雷厉风行,快速行动的管理风格;一种勇挑重担,敢于承当风险的工作作风。

然而,对于不同的学生干部来说执行力的要求又有所不同。对于主要学生干部来说,执行力主要表现为:执行行动前对活动的领会能力,预测力、计划力,行动中的服从力、组织力、创新力,行动后的评估力、问责力、调整力等几种不同的表现方式。对于此类能力的培养我觉得可从以下几个方面进行:

1、做事快速。

2、以团队协作为基础。

一个团队如果不能达到1+12的效果就失去了其存在的价值,团队合作对于事件的最终成功起着举足轻重的作用,领导者得执行力不是个人勇猛直前、孤军深入,而是带领整个团队一起前进,一项任务的完成往往是很多部门团结合作协调配合发挥整体作用的结果。这就需要团队中的每个人都树立全局观念和大局意识,围绕领导组织的整体目标和工作思路科学规划和设计自身及部门的工作。需要处理好部门与整体以及个人与组织的整体利益、眼前利益和长远利益之间的关系,有时甚至还要为实现整体利益而牺牲个人或本部门的利益。同时在团队中的每一个成员要学会与人相处“拿望远镜看别人,拿放大镜看自己”,学会包容其他战友的错误。

3、具有坚韧的意志。

坚韧的意志是对目标的坚持,在工作中保持良好的体能和稳定的工作状态,做到不把不把工作带入生活也同样不将生活带入工作,保持良好的工作状态积极投入到眼前的工作之中。

执行力提升心得体会总结篇五

最近我校开展了提高执行力的学习活动,并组织了对提高执行力的学习。现将学习心得体会如下:

执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了执行力的含义。

我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

对照提高执行力对教师素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。

一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。

二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:不要自行其是,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;不要坐而论道,不要浪费奢侈。

三是要从提高自身素质出发,加强学习,明确方向,提高自身业务能力,加强思想政治建设,强化执行理念,不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力,确保上级的决策部署得到贯彻执行。

四是要转变作风,强化服务,深入基层,摸清情况,做好为企业服务的工作。

五是要端正服务态度,认真办理、处理来局办事人员提出的需求。

六是要加强科室管理,认真查找本科室执行力建设中存在的问题,落实切实可行的整改措施,认真加以改进。

当前,不同程度存在着的不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题,严重损害了机关形象,影响了经济社会快速发展。要积极应对日益激烈的区域竞争,实现“跨越赶超、苏北争先”目标,迫切需要一支作风硬、素质高、能力强的干部队伍。为此,泗洪县决定开展“执行力提升年”活动,并制定《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》,对活动的开展进行了全面部署。

此次活动分四个阶段:4月23日至5月10日为学习教育阶段。各乡镇、各部门于4月26日前分别召开机关工作人员会议,传达市、县会议精神。此间,开展机关干部政治理论、政策法规、业务技能等方面学习,深入开展解放思想大讨论,全县副科级以上干部人人撰写心得体会,县软建办、督查室对各乡镇、各部门活动开展情况进行督查;5月11日至5月31日为查找问题阶段。

针对全市机关作风建设大会通报、明查暗访专题片所反映的问题,特别是新出台的“六条禁令”,责成各乡镇、各部门一一进行对照、认真排查、挖深挖透存在的问题。各单位召开民主生活会,重点围绕懒、散、浮、庸、馋开展“五查”活动,各乡镇、各部门“一把手”通过电视向社会作出公开承诺;6月1日至6月15日为整改落实阶段。针对存在的问题制订整改方案,限时整改到位;对苗头性、倾向性问题,切实拿出针对性措施,确保及时克服。同时,结合政(行)风评议,深入开展上级领导对机关领导班子成员逐个点评、本机关内部干部职工互评、人大代表及社会各界对机关单位广泛参评“三评”活动;6月16日至12月31日为总结考评及长效管理阶段。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结,并建立和完善相关制度。

在坚持把制度建设作为推进机关作风转变的重要抓手和有效途径的同时,着重强化对机关及其工作人员不良行政行为的责任追究,确保机关作风建设有章可循。根据全市会议要求,结合当前机关作风建设中出现的新情况、新问题,该县修订出台了《关于进一步强化对机关工作人员不良行为责任追究的暂行规定》,列出国家机关及其工作人员种种不良行为,明确追究细则。规定凡出现不良行为之一的,情节较轻、影响较小的,停职待岗3至6个月;情节较重、影响较大的,责令引咎辞职或免职;情节特别严重、造成重大损失或严重后果的,对直接责任人予以辞退。

通过深入开展“执行力提升年”活动,力求达到机关作风有明显改善、对各项政策执行力有明显提高、机关工作效率有明显提升、机关干部素质和履职能力有明显提升、机关干部开拓创新意识和能力有明显提升、机关工作群众满意度有明显提升等六个方面新成效。

执行力提升心得体会总结篇六

执行,即贯彻实施、实际履行。学生干部的执行力则是其在制定决策、执行决策中所表现出来的行动、操作和实现能力及效率,它是一个动态的过程。对于学生干部而言,执行力不是其某一项素质的凸显,而是其自身综合素质的总体表现。它体现为一种总揽全局,深谋远虑的洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种设定目标坚定不移的人生态度;一种雷厉风行,快速行动的管理风格;一种勇挑重担,敢于承当风险的工作作风。

然而,对于不同的学生干部来说执行力的要求又有所不同。对于主要学生干部来说,执行力主要表现为:执行行动前对活动的领会能力,预测力、计划力,行动中的服从力、组织力、创新力,行动后的评估力、问责力、调整力等几种不同的表现方式。对于此类能力的培养我觉得可从以下几个方面进行:

1、做事快速。

2、以团队协作为基础。

3、具有坚韧的意志。

坚韧的意志是对目标的坚持,在工作中保持良好的体能和稳定的工作状态,做到不把不把工作带入生活也同样不将生活带入工作,保持良好的工作状态积极投入到眼前的工作之中。

执行力提升心得体会总结篇七

团队执行力是团队取得成功的关键。一个能够高效执行的团队能够快速实现目标,井井有条地完成任务,增强组织的竞争力。在我过去的职业生涯和工作经历中,我曾经见证了一些成功的团队,也看到了一些失败的团队。通过对比和总结,我发现提升团队执行力是关键所在。本文将探讨如何提升团队执行力的一些心得和体会。

第二段:建立明确的目标

一个团队想要执行力提升,首先要确立一个良好的目标。目标应该明确和具体,在整个团队中都得到了明确的理解。这个目标应该与公司的战略和愿景相一致,并鼓舞人心,促使团队不断努力追求。保证目标的明确性能够使团队成员彼此理解,知道他们应该为什么而努力。这样做能够让团队成员容易沟通,找到共通点,进而走向同一个方向,减少无意义的分歧。

第三段:安排工作任务

在制定清晰的、明确的目标的基础上,下一个步骤就是安排工作任务。为团队制定有效的工作任务能够让每个成员明确他们应该完成什么,什么时间完成,以及如何完成。在此基础上,每个人都将知道他们的工作强项,以及在整个工作中所扮演的角色。这样做能够使团队分工更加合理,避免某个人的工作量过大,或者某个人被忽略。任务的细致划分能够避免不必要的马虎和杂乱,从而保证工作的高效完成。

第四段:加强沟通和协作

在团队中,沟通和协作是相当重要的因素。高效沟通和协作能够帮助团队成员更好地理解任务和目标。每个人都应该对他们工作中的重要信息和问题开放,尊重他人,理解他们的贡献。建议为团队成员建立一个正式沟通管道,定期召开例会,让每个人都有机会就他们的进展和遇到的问题描述它们,获取其他人的反馈和批评,以及互相学习和分享最佳实践。

第五段:鼓励创新和反省

为了提高执行力,团队成员应该不断提高他们的技能,并探索新的想法和方法来改进任务的完成。鼓励员工提出建议,然后改进过程或流程,将带来更高的效率,更高的产品/服务质量,以及更好的结果。同时,他们还应该对计划和工作进行反思,特别是对于之前的错误或失败,并提取经验教训,从中学习并避免重复相似的错误。这种学习和反省反复进行可以加强团队的执行力。

结论:团队执行力是真正的差异制造者。建立明确的目标、安排工作任务、加强沟通协作以及鼓励创新反省这些核心过程都是提高团队执行力的关键,通过深入研究和执行这些先验性的方法,你的团队将能够越来越高效地工作,以实现最重要的业务和项目目标。

执行力提升心得体会总结篇八

执行力是指一个人在完成任务过程中,付诸行动的能力。在工作和生活中,执行力的强弱直接影响着个人的职业发展和生活品质。为了提升自己的执行力,我参加了一期为期一周的执行力培训,通过学习和实践,我深刻体会到了执行力的重要性以及如何提升自己的执行力。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,执行力的重要性不能被低估。一次次的实践和研究证明,没有执行力的人往往无法实现自己的目标,无法充分发挥自己的潜力。在培训中,我了解到执行力的提升是一个系统性的过程,需要从建立明确的目标开始,制定详细的计划,并将其付诸行动。培训中的案例分析和小组讨论让我更深刻地认识到,未来的成功往往取决于现在的执行力。

其次,在执行力培训中,我们学习了一些实用的工具和方法,帮助我们提升执行力。比如,时间管理,任务拆分和优先级排序。通过这些工具的应用,我发现我的工作效率得到了明显的提升。以前我常常对任务的重要性和紧急程度失去判断,导致工作事情堆积如山,无从下手。但现在,我学会了合理地分配和安排时间,找出工作的关键节点,专注于重要的事情。这些工具给我提供了明确的思路和方法,让我能够有目的地做实事。

此外,在执行力培训中,我还学到了如何克服拖延症,提升自己的自律能力。拖延症是执行力低下的表现之一,许多人都患有这种毛病。而要想克服拖延症,首先要认识到这是一个问题,并找出造成拖延的原因。在培训中,我了解到拖延症往往源于对任务的恐惧和缺乏决策能力。当我意识到这个问题后,我开始尝试与拖延挣扎,逐渐建立起自己的自律能力。我设定小目标,一步步去完成,逐渐改变了自己的习惯和心态。现在,我能够更好地掌控自己的时间和任务,更主动地去解决问题和面对困难。

另外,在执行力培训中,我们也学到了如何与他人合作,提高执行力。一个人的执行力往往不能决定他的成功,合作与协同是执行力发挥最大价值的关键之一。在培训中,我了解到合理地分配任务、明确责任和目标,建立积极的沟通和协调机制是实现团队执行力的必要条件。通过与他人的合作实践,我不仅领悟到了合作的重要性,也学会了如何在团队中更好地发挥自己的执行力。我主动与同事合作,协调资源,提出可行的建议和方案,通过团队的力量解决问题。这些经验让我对于团队协作和执行力的关系有了更深刻的认识。

最后,在执行力培训中,我还学到了要坚持不懈,持续提升执行力。执行力不是一蹴而就的,它需要长期的积累和磨炼。因此,我们要保持良好的习惯和坚定的信念,不断地向自己的目标挑战,持续地提高自己的执行力。在培训的最后,我们制定了一个长期的行动计划,通过反馈和定期的评估与跟进,以确保自己能够持续地提升执行力。这个计划帮助我更好地规划和管理自己的时间和任务,让我对未来有了更明确的方向。

通过这次执行力培训,我收获颇丰。我深刻体会到了执行力的重要性,学会了一些实用的工具和方法,明白了要克服拖延症和与他人合作的重要性,并坚定了要持续提升执行力的信念。回想过去的一周,我感觉自己在执行力上取得了巨大的进步,我相信,在未来的工作和生活中,我能够更好地应对挑战,实现自己的目标。

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