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总经理助理工作职责和工作内容篇一
公司经理助理岗位职责
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。
5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。
6、做好公司经理办公会议和
其他
会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
? 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
? 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
? 完成临时交办的其他任务。
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理公司经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
如何做好公司经理助理?
开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。
6条管理原则
处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才?
1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。
2.三管三不管。事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私
生活
不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定;如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的`不
安全
感。6.容人、
爱
才，攻心为上。公司经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理，主要应在以下八个方面努力：
一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四要高效快捷处理有关事务。公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干
什么
，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩
，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋
学习
、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。公司经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆-论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。总经理助理工作职责和工作内容篇二
2、组织招开部门例会、参加公司要求参加的各种会议，做好会议记录并存档;
3、负责督促检查部门人员执行公司各项规章制度情况的具体工作;
4、协助部门编制部门工作总结与计划;
5、协助做好内部各部门的沟通、协调工作;
6、完成领导交办的其他工作。
总经理助理工作职责和工作内容篇三
1、做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置实施检查督促落实执行情况。
3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
5、做好决议决定等文件的起草发布。
6、负责政府单位及兄弟单位领导的接待参观工作。
总经理助理工作职责和工作内容篇四
3、会议管理：公司层面例会、重大会议的组织及管理;
4、公司制度：公司职能部门的制度落实监督及建议;
5、协助总经理来访接待;
6、公司及总经理对外材料的撰写、ppt制作;
7、公司层面重大事务及总经理交办事务、项目的处理。
总经理助理工作职责和工作内容篇五
2 协助总经理的企业日常工作，负责具体管理工作的实施检查督促和执行；
3 根据公司的战略发展目标，与人事行政部一起做好绩效考核工作；
4 配合总经理日常工作，包括重点客户接待，事务性会议的跟进和支持工作；
5 配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型商务活动的策划安排组织工作；
6 协助总经理处理日常事务起草各类文件方案 文稿等资料；
7 参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系。
8 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标；
9 传达和执行总经理的工作要求和指示，及时汇报及落实跟进各部门的工作进度和情况；
10 负责会议的组织召开，撰写会议纪要，并跟进和落实会议决策；
12 按总经理要求，起草关于公司综合性的报告报表总结 计划决议等文件公函；
13 处理公司重大突发事件，完成总经理交办的临时性工作任务。
总经理助理工作职责和工作内容篇六
1、协助领导处理日常事务及与各部门的沟通协调，做好上传下达工作。
2、按照领导的'安排，主持召开公司管理会和周例会及其他工作会议。
3、做好会议纪要及督办事项的记录并下发各部门，跟踪落实监督督办事项及领导安排的工作事项的进展及结果。
4、按照领导要求完成文案类汇报等工作。
5、日常行政事务类工作。
6、完成领导安排的其他工作。
总经理助理工作职责和工作内容篇七
2.协助总经理对公司项目进行对接、分析与执行，确保项目顺利进行;
3.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协调各部门工作及事务处理;
4.在公司经营计划、项目运作等方面向经理提供相关解决方案;
5.跟踪公司经营目标达成情况以及项目进度完成情况，提供分析意见及改进建议;
6.领导安排的其他事宜。
总经理助理工作职责和工作内容篇八
2、负责各类文件的呈批及总经理指示下达与追踪工作；
3、负责协调安排总经理召集的各项会议，并对决议事项进行催办和落实；
4、负责总经理各类活动讲话稿采访稿提案等相关文案的起草工作；
5、协助总经理做好公司商务及市场方面工作；
6、负责接待来访总经理的领导 客户等；
7、收集各类信息为领导提供决策参考。
总经理助理工作职责和工作内容篇九
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的`作用，认真做到全方位服务。
2、企业德方投资人来访的接待翻译陪同工作。
3、企业具体行政工作的布置实施检查督促落实执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送。
5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议决定等文件的起草发布。
6、做好企业内外文件的发放登记传递催办立卷归档工作。
7、负责企业内外的公文办理，解决来信来访事宜，及时处理汇报。
总经理助理工作职责和工作内容篇十
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、企业德方投资人来访的接待、翻译、陪同工作;
3、企业具体行政工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送。
5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报
总经理助理工作职责和工作内容篇十一
1、协助项目负责人制定项目工作计划并落实。
2、负责整合项目部所需各种资源。
3、协同项目负责人分析项目运作中存在的主要问题，并组织实施改正。
4、监督服务站长片区工作落实情况并及时反馈。
6、负责组织项目员工培训，加强沟通交流，关心、关爱员工，稳定员工队伍;
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