心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
工作问题心得体会篇一
与方式心得体会
梭戛小学:赵倩
在2015年3月20日,我校举行校本培训,王老师对小学数学“解决问题”的评价内容与方式进行仔细的讲解,作为一名小学数学老师的我受益匪浅,下面就简单谈几点体会:
一、“解决问题”
教学
是尤为重要的。“‘解决问题’教学上,不要再按旧的模式去做解题铺垫,不要锁定固定的解题思路和方法,要注重方法多样化,注重解题方法和策略的开放。”二、自己以往教学上的不足,同时也进一步领悟了新课程背景下“解决问题”教学上的要求和重要作用。新课程强调的是学生自身的发展和能力的培养。教学上,我们必须注重推动学生的个性发展,注重动员和启动学生的认知、情感、意志等过程,注重培养学科知识的综合运用能力。“解决问题”的教学要确定以“人”为本位,从根本上保证以促进“人”的发展为目标。不要过高要求书写格式,不要做解题铺垫或解题思路指导,以免锁定了学生思想,从而扼制了学生独立思考和创新思维能力的发展。教学中,应让学生先独立思考、自主解决,再让学生讨论、交流。不但要培养合作、交流能力,还要培养学生的独立、自主能力。新课程改革所要构建的课程目标是:“改变课程过于注重知识传授的倾向,强调形成积极主动的学习态度,使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学会学习和形成正确价值观的过程”。
三、
“解决问题”教学的正确有效实施,可促进新课程在目标、结构、内容、学习方式、评价和管理等六个方面的“改变”,有利于实现我国基础教育课程改革的具体目标。小学数学课程,“解决问题”内容就约占教学内容的50%以上,且几乎每次测试都占试题内容的30%左右。可见,对于当今课程与教材改革热潮兴起的今天,在“解决问题”的教学上就一度存在着许多迷惘。然而就在这次听了王老师关于《小学数学“解决问题”的评价内容与方式》的精彩讲座后,我心里豁然明朗,对新课改理念指导下的“解决问题”教学要求有了进一步的了解和认识。总之,作为教师,我们必须认真学习新课程改革的重要理论知识和指导思想,积极钻研新教材,认真
总结
经验、教训,积极反思,不断努力提高自身素质及教学能力,脚踏实地贯彻、落实课改理念,才能在新课程改革的浪潮冲击下秉风破浪,扬帆远航,做一名更优秀、合格的小学数学老师。2015年3月24日
工作问题心得体会篇二
工作是我们每个人都必须面对的问题,它不仅关系到我们的生活质量,也是我们人生的一部分。在工作的过程中,我们会遇到各种各样的问题,这些问题有些是外部的,比如团队合作不畅,工作压力大等,有些则是内部的,比如自身能力不足,无法适应新环境等。然而,这些问题并不是不可克服的,只要我们有正确的心态和方法,就能成功解决。
第二段:认真对待工作
工作是我们每个人的职责和义务,不论是在公司还是在家里,都应该认真对待。毕竟,只有把工作做好,才能够得到认可,也才能更好地发展自己。在工作中,我们要保持有条不紊的工作态度,不断学习和提升自己的能力。只有这样,我们才能在工作中获得更大的成功,也才能更好地实现自己的价值。
第三段:团队合作
团队合作在工作中是非常重要的,它决定了工作的效率和效果。如何加强团队合作?首先,我们需要明确团队目标和任务,让每个人有清晰的责任和任务分配。其次,我们要注重沟通和合作,及时和他人沟通自己的想法和问题,与他人交流并提供帮助。最后,我们要提高团队凝聚力,通过一些活动或温馨的问候,增进彼此的感情。这些都可以帮助我们建立更好的团队合作,完成更多更好的工作成果。
第四段:工作压力的缓解
工作压力是每个人都会遇到的问题。没有压力的工作可能不会激励我们做出更好的成绩。然而,过度的工作压力会给我们带来很多不好的后果。我们应该用一些方法来缓解工作压力,比如规律的作息时间,适当的锻炼身体,多听听能够放松自己的音乐等。这些方法可以帮助我们舒缓压力,更好地享受生活和工作。
第五段:结尾
在工作中,我们面对着很多问题和挑战。但是,我们也可以通过积极的心态和合适的方式来克服这些困难。认真对待工作,加强团队合作,缓解工作压力,这些都是我们在工作中应该具备的能力。只有这样,我们才能更好地发挥个人和团队的优势,创造更好的工作业绩,实现自己的价值和梦想。
工作问题心得体会篇三
工作是人们赖以生存的基石之一,也是人们一生中花费大部分时间的事项之一,对于每一个人来说,都有可能面临着工作中的问题。在这里,我将总结我个人在工作中遇到的问题,以及我对于这些问题的看法和感悟。
第二段:沟通问题
在工作中,沟通问题是一种非常常见的问题。没有良好的沟通,工作效率往往会大打折扣,甚至会导致工作失败。我认为,对于沟通问题的解决,最重要的是要建立良好的沟通机制和沟通文化。在沟通的过程中,我们要尽量表达清楚,也要学会倾听别人的意见和想法。
第三段:时间管理
在工作中,时间管理也是一种经常出现的问题。时间不够用,工作效率低下,这些问题都与时间管理有着密切的关系。我认为,对于时间管理问题的解决,关键是要制定合理的计划,并认真执行。我们应当将时间分配得合理,将紧急任务放在首位,合理安排好工作的优先级。同时,在工作中,我们也要合理安排休息时间,使得自己能够调整好状态,提高工作效率。
第四段:团队合作
企业是一个集体,团队合作是企业发展的重要保障。在工作中,合作关系的建立和维护是非常重要的。我认为,建立好的合作关系需要建立在互相信任和尊重的基础之上,同时我们也要学会互相支持和学习。如果团队成员之间缺乏信任和尊重,合作关系就会变得非常脆弱,影响到团队的整体效率。团队之间应当保持充分的沟通,在沟通的过程中不断协商和调整,达到最优的合作状态。
第五段:思考总结
在实际工作中,我们会面临各种各样的问题。但是,只要我们能够冷静地思考,寻找适合自己的解决方案,同样的问题就不会再困扰我们。同时,我们也要注意总结自己在工作中的经验和教训,从中吸取教训,提高自己的工作经验和能力。不断的总结,不断的改进,才能成为一个越来越好的自己。
总之,工作问题总结体会,是一种对自己的成长的一种总结和反思。在工作中,我们要团结合作,互相支持,积极解决问题,才能让我们的工作更加高效。希望我们每个人在未来的工作中都能够取得更好的效果,实现自己的人生价值。
工作问题心得体会篇四
员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
意地进行招聘,把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累,有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会,通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题,那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划,导致招聘目标不明确,而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情,我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员,但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目,最后导致这些人员无事可做,更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上,使他们感觉到非常不安,客观上起到了负面的作用,最后事实证明这一决策的错误之后,代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是:不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司,也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求,找到适合你的那一个,不能犯类似的错误,否则将为"鸡肋"之类的事情发愁。
2.去那里招募
目前招募员工的渠道很多,我们通常采用的有几种:
1)报纸电视报纸电视是传统的媒体,不仅受众广,也是求职者主要的信息来源,因此到达率非常高,但是这种形式的弊端就是覆盖面广,你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去,或者选择做一个发疯的伯乐。当然,如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。
2)供需见面会现在各个地方都有专业的人才市场,并且定期地进行供需见面,这种形式的好处是针对性强,还有就是可以由需求者与供给者直接见面,设置了第一道筛选的检验关口,提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人,而这些人往往是鱼龙混杂,而且一般情况是鱼比龙多!需要你有一双慧眼(最好是孙悟空的那一双)在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料,这种情况经常导致的是一种"马太效应",即多的越多,少的越少。好的单位能获得更多的选择权限,而差的单位就不可避免"门前冷落鞍马稀"的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况,也就无法怨天尤人了。双向选择,确实刺激。
3)网络招聘对于专业技术人才来讲,从网上进行招聘无疑是一种明智的选择,原因有二,一是能上网的人一般都有比较高的个人素质和技能,适应现今社会的潮流(当然不能一概而论)。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野,能够采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业,非常适合现代人尤其是年轻人的口味,一般来讲命中率是很高的,而且在初期接触中可以采取电子邮件和电话通讯的方式,合则见,不合便byebye,别无二话,用不着在面试不合适之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否定的委婉之辞,实在轻松愉快。
4)朋友介绍这是最古老的一种猎头手段,但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的试探,也不需要艰苦卓绝的磨合,你的目标就在那里,你所做的只是一次直截了当的谈判,对技能和人品的了解使你简单到一个词:待遇。但是切忌"水涨船高",在挖人的同时,自己的员工往往也面临着被挖的可能,在你给5000,我给6000的竞标下酝酿的往往是成本的飚升和老员工日益积累的不满,因此,挖人是一柄双刃剑,如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。
3.如何面试
然后呢?然后一般就是面试了。
工作问题心得体会篇五
分享
创新
“四风”问题典型案件通报心得体会
5月11日,我局组织干部职工学习《通报30起违反八项规定案件》、《关于查出5起涉及“四风”问题典型案件的通报》,引导干部职工认真贯彻落实中央八项规定、省委十项规定、州委七项规定,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,做好自查自纠、互查互纠,不浮于形式,把工作落到实处。
一是领会精髓,转变作风。这些案件涉及违规购置、使用公车,违规宴请、接受宴请,违规收礼、增发福利,公款旅游、迎来送往,脱岗失职慢作为、值班交接不到位,上班时间打麻将、会议期间玩手机等。单位干部职工要以“有则改之、无则加勉”的精神,针对通报指出的问题,抓好对照检查,时刻警醒自己,切实维护xx部门良好形象。
二是领导带头,以身作则。单位领导干部要以通报吸取教训,把握界限、谨慎行事,注重细节、端正言行,树立正确的世界观、人生观、价值观。要常思为政之德,贪欲之害,带头参加学习,带头征求意见,带头自我剖析,带头整改落实,始终保持坚定的党性信念、良好的品行,努力做坚决反对“四风”的表率。
自第二批党的群众路线教育实践活动开始后,我们村高度重视,积极部署,按照“学习传达上级部署及时准确,启动工作迅速高效”的工作思路,全面有序地开展党的群众路线教育实践活动。我作为本次活动领导小组副组长,一方面努力提高认识并按照新城的统一部署加强自身学习,另一方面认真组织安排党员干部深入开展教育实践活动。
通过学习和思考,我深刻地认识到,开展党的群众路线教育实践活动,是在新的历史条件下准确把握形势、妥善应对考验,化解风险,运用马克思主义建党学说加强党的建设的重要举措,对于进一步推进全市统战工作具有极其重要的意义。
分享
创新
强团结、顾全大局,自觉维护全党的团结统一,保持党同人民群众的血肉联系。并着眼于继承和弘扬我们党90多年来保持和发展马克思主义政党先进性的根本点以及顺应世情、国情、党情的新变化提出了党的建设总要求,在全党深入开展党的群众路线教育实践活动。我感到,这次教育实践活动很有必要、非常及时,定将取得明显的效果。
资料来源:http:///data/xdth/
工作问题心得体会篇六
20_年9月,学校宣布开始社会实习,我揣怀着一颗忐忑的心,踏进了社会大染缸。
20_年10月,我进入某报业国企实习,主要负责媒介培训生项目,工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间,所有接触到的内容,对于一个新手来说,都是新奇的,想尽快的吸收知识,让自己快点成长。在这里,对初入职场的我影响比较大,上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我,要啥啥不懂,打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调,说话没底气。
经过一轮番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打电话说话时自信也来了,也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结,所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位,没有提供转正机会的,所以在参加完年会后,做礼仪美美了一番后,就离职了,年后再找工作。
年后,因为各种原因,我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。
从年后3月初开始找工作,跑当地的招聘会,网投简历,直至4月底,没有非常合适的工作机会,其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司,但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作,我也就放弃了。但那点工资,在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想,真是太浮躁了,人家现在都上市了,要是我眼光放长远点就好!
到5月了,寻寻觅觅,让我锐气挫了很多,再耗下去都快毕业了,百害而无一利。最后,选择了一家在家附近的公司(150人左右),做一个前台,只因当时,我再也顶不住就业的压力,但也有吸引我之处,一个很有亲和力的上级,跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划,让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr,从大企业hr,一路走来,一路晋升,但周期比较长,属于踏实上进型人。
她不怎么擅长做思想工作,平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导,更多是在事务实际操作技巧方面,遇事说事。在那边做了4个月,我就提出离职了,我再也受不了,那么多小事,那么地日复一日重复,那么地没有挑战性的工作。主管也不留我,她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我,做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作,与hr也有一定关联。但我觉得,离开这里,我肯定可以拥有更好的。
主管跟厂长沟通后,厂长愿意为我们部门增加一个编制,让我从前台晋升为人事助理。我想了想,尝试一下吧,因人设岗,说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看,现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急,给点耐性”。
人事助理,主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动,这些工作,在前台的时候已经是我负责了,现在新增了一些工作内容,减少了一些与人事无关的内容,希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来,也是顺风顺水,各个部门领导很配合我工作的开展,没有什么压力(压力都是来源于招聘),每个月在重复繁杂事务中度过。
期间,我出现过离职意向,因为工资问题,后来我闯开心扉主动找主管谈,不是说我有离职意愿,只是阐述我的不公平感(我管工资的,知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事,人事工资在办公室就是一普工文员的工资,低得很,我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主动加我工资,而不是我主动提)。跟主管谈完后,她信誓旦旦表示肯定会加,后来,工资也真的就加上去了。我在意工资,更在意的是,公司是否认同我的价值。
当一切就这样顺其自然的发展着,忽然有一天,集团下新公司的人事经理说,他部门的招聘培训专员离职了,问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训),那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后,她也不挽留我,说新公司压力会很大,让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后,肯定去了,毕竟又是一次新的.尝试。我诚惶诚恐,怕自己胜任不了,因为之前搞的几次大型活动,招聘培训专员又是主持,又是培训,给我很专业的感觉,我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折,我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍,但我觉得又一轮新的尝试,有了更多发展机会,值得!
自此,我在这家公司做了11个月的hr,感谢主管对我的栽培!调去新公司后,原部门又减少了人事助理这个岗位,由原来的行政兼任,前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!
20_年4月,我调去了新公司(300人)任人事专员,主要负责人事相关的所有事务,包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动,如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会,让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。
现在是10月了,我已经在新公司风风火火做了5个月,这5个月,是我的一个快速提升自我的过程,让我从菜鸟逐渐走向专业,一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单,在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴,也让我走得越来越定。
我的直接上级特别愿意分享,他内心的强大气场对我产生了很大的影响,我个人缺乏自信心,他也一直鼓励着我要放开自己,练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他,是一名很好的导师,我庆幸,他对我所有的指导。
新公司部门多,奇葩也有,沟通的时候要注意很多技巧,否则很容易导致问题出现,所以在不管的沟通过程中,我也慢慢放开自己,不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事,太在意,反而越容易做错或者失去。要克服紧张,首先要做大量的准备工作,然后是不在意结果。在沟通的过程中,有时我把对方看得过于重要的,对于对方提出的要求,能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法,觉得自己应该这样做,但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益,帮了他,还要说风凉话。没办法,人就是这样学得越来越聪明的!
我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动,因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动,档案管理、考勤报表、邀约面试,一轮又一轮重复性的工作,枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时,写策划书、安排人员、主持、布置现场,这一切,让我乐在其中。
调至新公司3个月,人事主管离职,招来的新主管工作能力强,但是对公司诸多政策不满,导致在内部传播负能量,搞到部门乌烟瘴气后,试用不及格处理。后来,经理有意提拔我做主管,但因为我只有1年的工作经验,厂长和董事长助理不同意,以后会给机会的,后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影响力和气场,缺少当一个管理者的要素,我会继续努力的。
可爱之人,也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加,但他也有恨铁不成钢的时候。今天,他就对我提出了批评,说我只是搞好自己的一亩三分地,就算搞得再好,没有影响力是不可以的,没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”,只有你对别人指手画脚了,别人才会对你指手画脚,让你知道自己有哪些地方也做得不好,有改进的空间,我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作,在工作中,会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好,但是是低调的,软绵绵的,别人不听,也不强求的那种。现在的我,尚有点缺乏自信,所以低调;太在意别人的看法,害怕做出头鸟,缺少魄力,所以软。强势起来吧,高调做事,低调做人,对公司有利的事情大胆的去执行!20_年末了,要实现突破!
工作问题心得体会篇七
工作问题总结心得体会,是我们每个人在职场上成长的必经之路。在工作中,难免会遇到各种问题,但是如何化解这些问题,将是决定成败的关键。在本文中,我将分享我个人在工作中遇到的问题以及如何克服这些问题的心得体会。
第二段:遇到的问题
在我的工作经历中,我遇到过很多问题。其中最常见的问题就是人际关系问题。工作中,懂得处理好与同事之间的关系是非常重要的,但是我曾经因为和同事之间意见不统一而产生矛盾。此外,我还遇到过工作压力大、时间紧迫、工作量大等问题,有时候会感觉力不从心。
第三段:如何解决问题
为了解决工作中遇到的问题,我就开始了一系列的探索和实践。首先,我意识到建立良好的人际关系是解决问题的关键。于是我开始学习沟通技巧,多倾听他人的意见,尊重他人的看法,增加彼此之间的理解和信任。其次,为了解决工作压力大的问题,我开始善于规划时间,安排好自己的工作,提高自己的工作效率。最后,我还学会了放松自己,通过运动、音乐等方式减轻工作带来的压力,保持良好的心态。
第四段:心得体会
在解决工作中遇到的问题的过程中,我收获了很多。首先,学会与同事之间友好相处是非常重要的。只有相互尊重、相互理解、相互支持,才能共同推动工作的发展。其次,我发现,规划时间大大增加了我的工作效率,还为我留出了更多的时间去学习、去思考。最后,我认识到,在工作中,保持良好的心态非常重要,只有拥有积极的心态,才能克服种种困难,取得成功。
第五段:结语
总之,在工作中遇到问题是一件很正常的事情,但是如何处理这些问题却是我们必须要掌握的技能。在我个人的工作经历中,我通过学习沟通技巧、规划时间以及保持良好的心态等方式,成功解决了很多问题,并取得了巨大的进步和发展。我相信,在未来的职业生涯中,我也一定能够更加游刃有余地解决各种工作中遇到的问题。
工作问题心得体会篇八
随着社会发展和改革深入开展,各个行业和领域都面临着各种各样的问题。为了解决这些问题,相关部门对于问题整改工作提出了相应的要求。我所在的单位也积极参与了问题整改工作,通过对问题整改的实践,我深刻领悟到了一些问题整改的心得体会。
首先,问题整改要紧盯核心问题。在问题整改的过程中,我们要深入分析问题的根源,找到问题的核心,才能解决问题的根本。我记得我所在的项目团队在一个项目中面临着进度延迟问题,导致整个项目的进展受阻。我们经过全面的调研和分析,发现问题出在设计方案不合理,导致施工不能如期进行。随后,我们紧盯设计方案进行整改,修订了不合理的部分,最终解决了进度延迟的核心问题。
其次,问题整改要做到科学合理。在问题整改的过程中,我们要结合实际情况,制定出科学合理的整改方案。不能盲目跟风,也不能出于形式主义而做表面文章。在一次问题整改中,我们发现在某个环节存在操作不规范的问题,导致产品质量低下。我们组织技术人员进行专项研究,制定了一套科学合理的操作规范,并将其推广到全体员工中。通过培训和反复实施,员工的操作规范得到了明显的改善,产品质量也得到了提高。
再次,问题整改要注重团队协作。问题整改工作不是个人的事情,需要整个团队的共同努力来完成。在一个问题整改中,我们团队成员分工明确,各司其职。我们进行了多次讨论和协调,收集了员工的意见和反馈,形成了一个完善的整改方案。在整改过程中,大家齐心协力,共同解决问题,最终完成了整改任务。这个过程让我深刻认识到,只有团队的力量才能克服困难,取得良好的整改效果。
此外,问题整改要注重宣传教育。在问题整改的过程中,我们要及时向团队成员和相关方面宣传整改的意义和目标,提高大家对整改工作的认识和重视程度。同时,我们还制定了一系列的培训计划,提升员工的技能和素质,使其能够更好地参与到问题整改中。这样做不仅能够提高问题整改的效果,还能够加强员工的整改意识,形成良好的整改氛围。
最后,问题整改需要坚持不懈。问题整改往往是一个长期的过程,需要持之以恒地坚持下去。在问题整改过程中,我们要及时总结经验教训,不断完善和改进整改的方法和手段。同时,我们还要对整改效果进行跟踪和评估,及时发现问题,做到不断优化和提高。问题整改不是一蹴而就的,需要我们的持续努力和坚持。
通过对问题整改工作的参与和实践,我深刻认识到了问题整改的重要性和方法。问题整改要紧盯核心问题,要做到科学合理,要注重团队协作,要注重宣传教育,要坚持不懈。只有这样,才能真正解决问题,取得良好的整改效果。希望在今后的工作中,我能够继续发挥自己的作用,推动问题整改工作的深入开展。
工作问题心得体会篇九
稻花香里说“三农”
八月是传统丰收的季节,也是地里农民朋友最为忙碌的季节。稻田边伫立众多群众,带着期盼的眼神望向收割机希望一年的辛苦能够好收成。使用传统手工收割的农民朋友,手臂的一挥一甩间金黄的稻粒收集起来,虽脸上挂满了汗珠但掩盖不了的是丰收的喜悦。 除作物的丰收,生活环境的改变也让农民朋友欣喜不已。随着脱贫攻坚的各项工作不断向前推进,乡村的路变得更宽更平,村里的走道变得更敞更亮,孩子们的学习环境变得更好更舒适,群众的腰包变得更鼓、心里更温暖。这都是来自幸福的收获,都是满满的获得感。
习近平总书记说中国要强,农业必须强;中国要美,农村必须美;中国要富,农民必须富。农业基础稳固,农村和谐稳定,农民安居乐业,整个大局就有保障,各项工作都会比较主动。作为基层干部,一定要把三农问题作为工作的重中之重,依托扶贫攻坚这一伟大工程把三农工作推上更高台阶。
推进三农工作,基层干部要懂农业,让稻花香更醇厚。老一辈的党员干部对农业不陌生。但现在我们的干部特别是年轻干部中,最缺乏的就是农业相关知识,只有对农业相关知识学懂学透,工作才能找准方向,才能与农民朋友更好地交流,才能更好地施政于民。只有党员干部懂农业才能更好带领农民朋友发展产业,更好地实现乡村振兴。在懂农业的基层上要以实施乡村振兴战略为总抓手,坚持质量兴农、绿色兴农、效益优先,加快转变农业生产方式,加快农业农村现代化步伐,朝着决胜全面建成小康社会的目标继续前进。
推动三农工作,基层干部要懂农村,让稻花香更浓郁。中国目前的城镇化率达到58.52%,还有接近一半是农村,农村工作涉及方方面面,不懂农村,基层工作可谓是寸步难行。当下农村飞速发展要求我们党员干部要勤于思考,认真研究新时期农村的新变化、新特点,在实践过程中不断探索创新农村工作的新机制、新方法,切实增强农村工作的针对性和实效性。同时要加强理论学习、系统深入学习习近平总书记关于农村工作的重要讲话和中央农村工作会议精神,要以过硬的政治素质开展农村工作。除此以外要多深入农村,多看多学多调研,要摸清楚辖区内的农村实际情况,以求真务实的工作态度迎接乡村振兴工作中的各项挑战。
推动三农工作,基层干部要懂农民,让稻花香更芬芳。中国有9亿农民,以全世界7%的土地养活了20%的世界人口,创造了世界奇迹。作为基层党员干部我们要认识到农民朋友的伟大。农村的基层工作是直接与群众打交道,工作对象具体,接触问题直接,在工作中也许因为文化水平的差异会产生一定的“代沟”,在遇到一些需要现场解决的实际性问题时,可能会觉得难度系数很大。但越是这样就我们就越需要懂农民,这不仅是工作的需要也是党员干部的责任义务所在。在实际工作中要学会俯下身来、沉下心来跟农民朋友交流,要说实话,实实在在为群众办好事服好务。同时要多关心农民朋友,切切实实为他们解决困难。只有了解农村农业的主人工才能更好地开展工作更好地助力脱贫攻坚。
工作问题心得体会篇十
在工作中,我们总是会遇到各种各样的问题,这些问题有时候会给我们带来困扰和烦恼,但是我们也应该看到这些问题的价值所在——它们可以成为我们成长的机会,帮助我们不断提升自己的能力和技能。
第二段:面对问题时的态度
当我们遇到问题时,首先要有正确的态度,不能够一蹶不振,也不能在问题面前恐慌失措。我们要积极、乐观地面对问题,不要轻易放弃,要想方设法地寻找到解决问题的办法。同时,我们也要学会从问题中获取信息和经验教训,以便在将来遇到类似问题时能够更加从容应对。
第三段:问题的本源
在解决问题的过程中,我们也要明确问题的本源所在。有时候,问题表面上看起来非常难以解决,但是只要搞清楚了问题的本源,就能够找到出路。因此,在解决问题之前,我们需要对问题进行认真分析,找出问题的真正原因,以便能够有针对性地制定解决方案。
第四段:借助他人之力
面对一些大的、复杂的问题时,单凭个人的力量可能难以解决。这时候,我们可以向同事、领导或者专业人士寻求帮助,借助他人之力来共同解决问题。同时,在解决问题的过程中,我们也需要与他人充分沟通,协调好各个方面的关系,确保问题得到完美解决。
第五段:总结
总之,在工作中遇到问题时,我们要冷静面对,并持续寻求解决办法,找到问题的本源,借助他人之力,与他人充分沟通协调,以便问题能够得到圆满解决。同时,在解决问题的过程中所获得的经验和技能更是我们不可或缺的财富,帮助我们不断成长和进步。
工作问题心得体会篇十一
问题整改工作是任何组织和个人发展中不可或缺的一环。在问题整改的过程中,我深刻体会到了问题的根源和整改的必要性。通过这次经历,我认识到问题整改是一项综合性的工作,需要有全面的思考和精细的执行。下面我将从问题识别、分析原因、制定方案、执行计划和总结五个方面,分享我在问题整改工作中的心得体会。
首先,问题的识别是问题整改工作的第一步。在日常工作中,我们经常遇到各种问题,有时候问题可能因为表象不明显或者隐蔽性强而没有引起足够的重视。因此,准确识别问题是解决问题的前提。在问题的识别中,我学会了倾听身边人的声音,尤其是关键岗位的员工,他们对工作细节了解更为深入,能够准确反映问题的真实情况。同时,我在识别问题时也注重广泛搜集信息,通过调研和分析数据,确保问题的判断是准确的。
其次,分析问题的原因是问题整改工作的核心。问题的产生往往有深层次的原因,只有找到根本的原因,才能有效地解决问题。在分析原因过程中,我遇到了许多挑战,比如因果关系的判断、数据分析等。我学会了追根溯源,通过不断追问“为什么”,深入挖掘问题的根源。同时,我也注重数据的分析,通过对数据的挖掘和细致的统计,找到问题的脉络和规律,为问题的解决提供科学依据。
制定方案是解决问题整改工作的重要环节。在制定方案阶段,我学会了坚持问题导向,以解决问题为目的,为全组织设计系统性和可行性的方案。在此过程中,我注意到自身的知识和经验有一定的局限性,需要多方面的参考和借鉴。因此,我积极与团队成员和相关部门沟通,汇集众人智慧,形成更加全面和具体的解决方案。
执行计划是问题整改工作的保障。制定好的方案如果无法有效执行,将徒有其表。因此,在问题整改中,我学会了编制详细的执行计划,并确保每个环节的落实。在执行计划中,我注重合理分工,明确责任,同时也注重监督和督促。我意识到,问题整改工作是一个复杂的过程,需要持续不断的跟踪和反馈,确保问题得到根本性的解决。
最后,总结是问题整改工作的必要环节,也是对整个工作的检验。在问题整改的总结中,我学会了及时总结经验教训,不断改进工作的方法和方式。在总结中,我注意到团队合作和沟通的重要性,明确问题整改的目标和计划,并及时提出改进建议。我相信,在不断总结和改进中,问题整改工作会越来越有效,为组织的发展贡献更多的力量。
综上所述,问题整改工作是一项需要全面思考和精细执行的工作。在问题识别、分析原因、制定方案、执行计划和总结五个方面,我通过自己的实践和探索,不断提高自己的问题整改能力。每一次的问题整改都是一次宝贵的经验积累,使我更加深刻地认识到问题整改的重要性和复杂性。希望通过这些经验和体会,能够更好地推动问题整改工作的开展,为组织的健康发展贡献力量。
工作问题心得体会篇十二
形式主义、官僚主义是一个“顽疾”,常使得基层干部深陷“旋涡”,工作抓而不细、抓而不实。虽然“基层减负年”着力解决困扰基层的形式主义问题,让基层干部轻装上阵,取得了明显成效,但形式主义、官僚主义之“弊”非一日之寒,不可能毕其功于一役。在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键阶段,一些困扰基层的形式主义问题依然存在,有的十分顽固,甚至还出现了一些新动向新表现。
近日,中共中央办公厅发出《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》,就是要祛除形式主义、官僚主义这一作风“顽疾”,开展全面检视、靶向治疗,睁大“火眼金睛”揪出不正之风“七十二变”,切实为基层减负,让干部有更多时间和精力将工作落实落细,以务实过硬的作风决战决胜“全面小康”。
拧紧思想阀门,化“蜻蜓点水”为“入脑入心”。历史和现实表明,党内存在的一些突出问题,从根源上说都是思想上的问题。形式主义、官僚主义产生的思想根源未根除,就会出现党员干部学习党的创新理论“蜻蜓点水”“走马观花”,贯彻落实党中央决策部署不用心、不务实、不尽力等现象。要强化政治理论培训,通过各类主体班、专题研讨、专家讲座等方式,组织引导广大党员、干部深入学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,持续筑牢克服形式主义、官僚主义的思想政治根基,自觉向习近平总书记的务实品质和为民情怀对标对表。坚持把理想信念教育贯穿领导班子和干部队伍建设始终,引导党员干部特别是年轻干部发扬实事求是、批评和自我批评等党的优良传统,拉近群众距离、增进群众感情。
压实制度基石,化“屡禁不止”为“常态长效”。仁圣之本,在乎制度;制度之效,在于落实。建立健全并严格执行作风建设长效机制,是坚决祛除形式主义、官僚主义“顽疾”的关键所在、治本之策。将防止和克服形式主义、官僚主义深度融入巡视巡察、党委督查、干部考察考核、民主生活会、年度述职等制度,将力戒形式主义、官僚主义纳入不忘初心、牢记使命的制度,建立健全理论学习、检视问题、抓实整改的长效机制,都是以刚性的制度规定和严格的制度执行,推动政治监督和政治督查常态长效化。发现干部作风方面的苗头性、倾向性问题,要及时运用提醒谈话、函询诫勉等手段加以纠正;对落实中央决策部署做选择、打折扣、搞变通的党组织,督促整改、严肃问责,确保改进作风“一竿子插到底”。
端正用人导向,化“浮夸空谈”为“真抓实干”。敢啃“硬骨头”、敢蹚“地雷阵”的担当精神是共产党人从历史中继承的优秀品质,敢于担当不仅是历史的传承、人民的期望,更是改革的需求,干部的责任。党员干部要带头破除形式主义、官僚主义的“藩篱”,主动查找、自觉纠正自身存在的形式主义、官僚主义问题。充分发挥组织部门职能,实现对干部队伍全景式扫描、全方位掌握,真正把政治上过得硬、善于贯彻新发展理念、制度执行力和治理能力强、“愿作为、能作为、善作为”的干部选拔出来,激发干部队伍一池活水。用好干部考核的“放大镜”“显微镜”,对不敢担当、作风漂浮、落实不力,甚至弄虚作假、失职渎职的党员干部,依规依纪从严追责问责。
_ueditor_page_break_tag_【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3822087.html】