天猫客服主管工作总结(优秀15篇)

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天猫客服主管工作总结(优秀15篇)
时间:2023-10-26 14:14:14     小编:笔尘

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

天猫客服主管工作总结篇一

我作为一名天猫客服主管,工作已经有几年的时间了。在这个职位上,我学到了很多管理团队的技巧,也深刻认识到客户服务是成功的关键。在这篇文章中,我想分享一些我在工作中的心得和体会。

第二段:要有高效的团队管理

作为一名客服主管,要有管理团队的能力和经验。我们需要确保团队有高效的工作进程和良好的合作氛围。这意味着,我们需要严格监督员工的工作表现,同时也要关注他们的日常需求。 我们在评估团队表现时,除了看KPI成绩,还要使用多种数据和指标,例如NPS评分、回访率等等。 我们引导员工开展团队合作活动,提高员工之间的沟通和互动,增强团队角色意识。与此同时,我们还要注重人员培训和发展,确保员工能够有所成长并能适应日益发展的市场环境。

第三段:成为一个懂得协调的管理者

为了保持团队的高效运转,必须在管理和协调之间取得平衡。我们需要懂得协调,并及时处理冲突和问题。有时候,不同的客户需求和员工之间的分歧可能会导致团队失去平衡。在这种情况下,我们需要以清晰、简洁的方式组织和沟通,保持团队的方向感并迅速解决问题。

第四段:要有敏锐的沟通技巧

在客服工作中,沟通技巧至关重要。我们需要清晰表达信息,解释问题,并且能够理解和平衡调解客户和员工之间的不同意见。这需要我们听懂不同的反馈和意见,积极回应客户和员工的要求和需求,并考虑到所有的利益方面。我们也必须时刻注意,避免使用负面的语句或表达,同时保持自己的专业水平。

第五段:个人总结

作为天猫客服主管,我觉得我必须首先要是一个好的管理者,有计划的安排,了解员工的需求,并走在团队前面,模范带头。在这个职位上,需要敏锐的协调能力,持续强化团队的工作绩效。同时,高效的沟通技能也是必不可少的。在我的工作经验中,我一直遵循着上述原则,并通过不断的实践,完善自己的管理能力。我相信我的体会可以给大家一些启示,在客户服务行业中注重这些方面将带来更好的结果。

天猫客服主管工作总结篇二

职责:

3、关注淘宝的规则变更并及时作出调整;

5、指导在岗人员的工作,提高团队的工作能力、责任心、效率;

6、协助相关团队管理和维护在线商品,配合执行各种店铺活动。

任职要求:

1、大专以上学历,市场营销、电子商务相关专业优先;

2、精通淘宝网规则,熟练运用淘宝交易规则,把握店铺政策;

3、较强的沟通技巧,有责任感,以结果为导向;

4、1年以上10人售前客服团队的管理经验。

天猫客服主管工作总结篇三

天猫客服主管需要建立并完善团队各岗位工作内容及绩效考核方案,优化人员架构。下面是本站小编为您精心整理的天猫客服主管的工作职责五篇。

1、负责客服部售前售后的培训、制定客服绩效制度并实施绩效考核工作

2、对客服销售技巧和客户满意度方面进行提升,及时发现并解决客服工作中出现的问题

4、店铺评价解释,通过评价,客服聊天记录的跟踪和收集,发现问题,总结问题

8、配合运营部与仓库部,做好店铺售前售后工作

3.建立完善的客服人员的培训体系、绩效考核与激励管理方法;

4.负责管理客服团队、客服培训、排班、统计业绩表,汇报上级;

5.定期整理搜集客户反馈,控制消费者满意度的的跟踪及分析,进行客户需求分析;

6.协助运营团队制定客户方案,完成销售指标

职责:

3、每天做出客服销售数据报表分析,提出改进建议,提升客服团队服务水平。

4、负责客服团队业绩考核、奖惩制度的制订、落实公司考核指标。

5、客服人员日常管理和培训工作。

6、指导客服人员的工作,提高所管人员的工作能力、责任心及团队合作能力。

7、落实部门协调和各项推广活动的配合;

8、员工的排单安排及日常部门会议的组织。

任职资格:

1、2年以上天猫或淘宝客服主管工作经验,熟悉售前客服培训,熟悉使用客服相关应用工具优先。

2、有20人以上客服团队管理经验者优先。

3、有较强的沟通表达能力,应变能力和服务意识。

4、有较强的处理客户投诉能力及销售技巧。

职责:

1、熟悉天猫售前、售后整个过程的处理与维护;

3、制定各类客服沟通话术脚本,带领团队持续提升服务品质;

4、对部门业务数据及客户反馈意见进行收集、整理、分析、汇报。

任职要求:

1、有1-3年淘宝/天猫淘宝售前售后客服管理经验,熟悉淘宝天猫的各项规则;

2、有管理过5-30人及以上客服团队的经验可优先;

3、有独立思考、灵活处理紧急事务的能力以及抗压能力;

4、服从领导安排、良好的心理素质、较好的语言表达能力及管理能力。

职责:

1.熟悉公司产品,了解产品及活动相关信息。及时给新员工解答疑惑。

2. 沟通协调全组的售前 售中 售后 退换货退款 等问题

3. 每天下班前要查看各店铺的发货情况,有未发货的及时通知打单及出货。没货或是调不到货的订单要及时通知客服或财务并处理。

4.对于店铺主推商品要经常查看erp系统库存,如出现库存不足时,要通知财务及时补充,关注店铺链接库存数量,一旦出现货品被拍完的情况要及时补充上架。

5.每天关注主推商品的评价管理,客户负面评价及时和售后客服人员沟通,不合理的评价要及时处理。

6.培训新入职客服人员。

职位要求:

1、熟练电脑操作,尤其是excel的基本功能;

2、具有良好的语言组织沟通能力,管理能力。

3、有一定的自学独立能力,抗压能力强;

4、能稳定工作者,有做过淘宝客服和做过管理层的优先。

天猫客服主管工作总结篇四

职责:

1、监督售前转化及服务工作质量,通过赤兔及聊天记录,及时发现售前问题,收集问题,培训售前提升询单转化率及销售效率和类 目专业能力。

2、把控各项dsr和店铺综合评分,以及店铺品质各项指标,监督售后接待工作质量,通过各项指标及聊天记录及时发现售后工作问 题,及时培训指正,不断提升售后服务的客户存留率和满意度。

3、协助运营主管或运营及推广计划,做好配套的咨询执行,及后续的相关客户服务,共同完成团队月度目标。

4、新人(售前/售后)入职培训,新产品专业知识培训。

5、与客服部相关密切的公司网店管家系统对接及优化执行。

6、不定时根据实际需要召开会议,以及时修正问题,提升团队整理服务质量

8、负责会员管理及专属客服服务体系建设;

任职资格:

1、2年以上电子商务客服工作经验,及1年以上客服管理经验;

2、熟悉淘宝、天猫等电子商务第三方平台客服管理体系,有电子、数码行业经验优先;

3、做事有条理,沟通能力强,有较好的服务意识和营销意识,精通各种网络销售技巧;

4、熟练订单操作系统,操作能力较高。

天猫客服主管工作总结篇五

工作计划网发布天猫客服主管工作计划怎么写,更多天猫客服主管工作计划怎么写相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

工作计划对我们的工作整体起一个规划作用,它明确指出我们工作的一个方向性,起着领头的作用,又对工作有指导作用和推动作用,是搞好工作计划,提高工作效率的重要手段。好好为自己制定一个工作计划,让每天的自己都目标性,充满活力和动力。更多客服工作计划尽在工作计划栏目。

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的'情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

天猫客服主管工作总结篇六

职责:

1.熟悉公司产品,了解产品及活动相关信息。及时给新员工解答疑惑。

2.沟通协调全组的售前售中售后退换货退款等问题

3.每天下班前要查看各店铺的发货情况,有未发货的及时通知打单及出货。没货或是调不到货的订单要及时通知客服或财务并处理。

4.对于店铺主推商品要经常查看erp系统库存,如出现库存不足时,要通知财务及时补充,关注店铺链接库存数量,一旦出现货品被拍完的情况要及时补充上架。

5.每天关注主推商品的评价管理,客户负面评价及时和售后客服人员沟通,不合理的评价要及时处理。

6.培训新入职客服人员。

职位要求:

1、熟练电脑操作,尤其是excel的基本功能;

2、具有良好的语言组织沟通能力,管理能力。

3、有一定的自学独立能力,抗压能力强;

4、能稳定工作者,有做过淘宝客服和做过管理层的优先。

天猫客服主管工作总结篇七

职责:

1、对售前客服团队整体业绩指标负责,保证销售目标的达成;

2、建立完善的客服培训体系、绩效考核与激励方案;

3、定期查询客服聊天记录,对本组服务质量负责;

4、对小组成员进行相关培训、提高客服的销售技巧、服务技巧及店铺转化率。

岗位要求:

1、1年以上客服组长/主管的团队管理经验;

2、沟通能力强,有较好的服务意识,服从上级安排,责任心强;

3、积极乐观正能量,细心有忍耐力,能处理好与同事及客户间的关系;

天猫客服主管工作总结篇八

1.熟悉公司产品,了解产品及活动相关信息。及时给新员工解答疑惑。

2. 沟通协调全组的售前 售中 售后 退换货退款 等问题

3. 每天下班前要查看各店铺的发货情况,有未发货的及时通知打单及出货。没货或是调不到货的订单要及时通知客服或财务并处理。

4.对于店铺主推商品要经常查看erp系统库存,如出现库存不足时,要通知财务及时补充,关注店铺链接库存数量,一旦出现货品被拍完的情况要及时补充上架。

5.每天关注主推商品的评价管理,客户负面评价及时和售后客服人员沟通,不合理的评价要及时处理。

6.培训新入职客服人员。

天猫客服主管工作总结篇九

3.建立完善的客服人员的培训体系、绩效考核与激励管理方法;

4.负责管理客服团队、客服培训、排班、统计业绩表,汇报上级;

5.定期整理搜集客户反馈,控制消费者满意度的的跟踪及分析,进行客户需求分析;

6.协助运营团队制定客户方案,完成销售指标

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天猫客服主管工作总结篇十

职责:

1、合理安排部门工作,做好客服流量分配、排班等工作,确保各岗位工作有序推进;

2、定期对售前、售后岗位进行技能培训,持续完善部门工作标准和流程手册;

3、保持与相关部门沟通协调,及时处理客户需求和突发事件;

4、配合运营团队执行促销方案,提升营销效果及服务满意度;

5、定期做好客服销售和售后数据汇总分析、为相关部门提供数据参考;

6、制定、持续优化客服人员激励与绩效方案;

岗位要求:

1、2年以上天猫店铺售前、售后客服经验,1年以上同等岗位经验;

2、较强的主动服务意识、团队合作意识、表达呈现能力、组织协调能力及执行力;

3、对数据敏感,熟练操作办公软件常用的数据汇总和分析功能。

天猫客服主管工作总结篇十一

2、管理和完善客服岗位的工作流程、服务规范以及绩效考核方案,优化人员结构;

3、指导客服、售后等岗位人员的工作,提高所管各岗位人员的工作能力、责任心、效率;

4、协助相关团队管理和维护在线商品,配合执行各种店铺活动。

天猫客服主管工作总结篇十二

2、客服业务知识及技能培训,包括销售话术、技巧、售前、售后处理方案等

3、销售过程前后突发事件的处理,危机公关处理

5、服从领导安排,协调与各部门的工作衔接及配合,定期向上级汇报团队管理情况,负责团队的管理和协调工作。

天猫客服主管工作总结篇十三

2. 合理配置淘宝业务平台上的店铺、班次以及工作资源和时间;

3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4. 建立完善的客服人员的专业化培训体系、绩效考核与激励管理方法;

5. 针对客户对产品的反馈,主要竞争对手的市场变化,提出建设性方案或合理化建议;

6.熟知道天猫商城的注意事项,培训新员工,定期指导老员工;

7.直接与运营助理、推广沟通活动内容传达给属下。

天猫客服主管工作总结篇十四

职责:

1.负责天猫京东等电商平台的客服管理工作;

2.对售前客服进行日常排班并对最终值班进行统计汇总;

3.负责组织客服对店铺售后评价管理,及时回复并解决售后不良评价;

4.负责天猫京东每周商品退换货数据的统计与分析;

5.协助提高天猫销售业绩及控制整体退货比例、提升服务质量;

6.培训客服团队帮助客服提升销售技巧,提升客服综合销售能力;

7.完善规范客服标准话术与作业流程;

9.定期对客服团队进行培训及销售会议;

10.协助完成上级领导安排的其他事务。

岗位要求:

1、熟悉淘宝天猫京东平台规则;

3、1年以上客服团队管理经验;

4、有较好的协调能力和沟通、组织能力。

天猫客服主管工作总结篇十五

3、每天做出客服销售数据报表分析,提出改进建议,提升客服团队服务水平。

4、负责客服团队业绩考核、奖惩制度的制订、落实公司考核指标。

5、客服人员日常管理和培训工作。

6、指导客服人员的工作,提高所管人员的工作能力、责任心及团队合作能力。

7、落实部门协调和各项推广活动的配合;

8、员工的排单安排及日常部门会议的组织。

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