优质设备主管竞聘报告范文(12篇)

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优质设备主管竞聘报告范文(12篇)
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通过撰写报告,我们可以加深对相关问题的理解,并从中反思和总结经验。报告的撰写需要严格遵守学术道德和知识产权的规范,尊重他人的劳动和成果。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

设备主管竞聘报告篇一

尊敬的各位领导、同事:

我叫xx,现年25岁,*党员,毕业于xx大学。感谢领导给我这次机会让我面对机遇,迎接挑战。

参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水*、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又保持一定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

二是工作能力强。在近两年的工作中,积极主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下,开拓思路,积极探索收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛,清收不良贷了款及利息共计万元。

三是综合协调能力高。在大学担任四年学生会*的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。如果我如若有机会上岗,我将会采取以下四项措施来保证做好工作:

其一,正确理解领导决策意图,认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂,充分发挥参谋助手作用,认真领会把握领导指示,深刻理解指示精髓,将安排的工作落实到位;对下积极组织带领本科室同事,创新方式,周密运作,最大限度地发挥主观能动性,使部署的各项工作任务得到圆满完成。

其二,摆正位置,理顺关系,服务全局。面对管理和被管理的双重角色,时刻找准自己的位置,知晓分寸,弄清楚该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系,做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”,即多一点谦虚、少一点盛气,多一点自励、少一点自负,多一点奉献、少一点抱怨的原则。牢固树立服从意识、甘当配角意识,以健康向上的心态、饱满的工作热情,服务于领导、服务于组织、服务于集体。

其三,敬业爱岗,尽职尽责。牢记为民服务宗旨,遵循求真务实原则,发扬踏实耐劳精神,以争取“零误差”为工作目标,不断充电,丰富熟知业务知识,培育良好职业素养,通晓业务操作技能,立足本岗本职,勤勤恳恳谋事,扎扎实实做人。工作上即当指挥员,又当战斗员,即谨慎冷静,又尝试创新,做实干型、智慧型的中层干部。始终坚持没有最好,只有更好,让领导省心、放心,干出较佳的工作业绩。

无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

谢谢大家!

设备主管竞聘报告篇二

我叫xx,1981年参加工作,从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。

我竞聘的第一岗位是设备维护主管,第二个岗位是设备维护助理。十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业,并深刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一, 本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。

下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想

第一, 积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的工作。

第二, 协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。

第三, 积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。

设备主管竞聘报告篇三

尊敬的各位领导,各位评委:       大家好!

我叫xx,19xx年参加工作,从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。

我竞聘的岗位是设备维护主管,十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业,并深刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一,本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。

下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想第一,积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的工作。

第二,协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。

第三,积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。

请领导给我一次机会,我相信自己一定能胜任这个职位。如果我竞聘失败,也请各位领导放心,我会继续努力,尽心尽力做好现在的工作。

谢谢大家!

设备主管竞聘报告篇四

各位领导、各位评委:

大家好!

首先向大家介绍一下我的基本状况:姓名:张建国,27岁,学历本科,学士学位, xxxx年7月毕业于太原理工大学信息工程电子信息专业。具备人力资源中级职称,xxxx年7月参加工作,xxxx年7月到中心人力资源部工作,现在岗位是薪酬考核员。

我报名竞聘规划发展部考核主管原因是我在大学中就读信息工程,符合岗位要求的理工科,能在中心信息化建设中发挥作用。我现在负责人力资源部考核工作,对中心考核体系有一定了解。具有一定的计算机办公和网络使用技能。我身体健康,精力旺盛,能够全身心的投入到工作当中去。我愿发挥自己更大潜力,为中心做更多的工作。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点 :

1.勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

2. 扎实做好常规工作,正确处理内外部关系,营造和谐工作氛围。在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

3.充分发挥模范带头作用,以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,增加凝聚力,协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用。

4.积极配合上级领导工作,做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任,在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威,在职权范围内充分发挥个人才能。

如果落聘后我将继续努力学习,在实践中锻炼自己,并且积极做好本质工作,与领导和同事和谐相处,遵守中心的规则制度,服从中心对我的安排。

谢谢大家。

设备主管竞聘报告篇五

竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格:高级维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。

学习经历:20xx年9月至20xx年6月黄河科技学院电子工程专业学习,20xx年3月至1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。

工作经历:20xx年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作,20xx年5月至20xx年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。20xx年3月至20xx年5 月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。20xx年1月至20xx年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。

设备部设备主管工作职责:

1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程,并且监督执行。

2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。

3.负责组织设备维修管理工作。

4.负责下属员工的管理工作

如果竞聘上岗,假如我是设备部设备主管,针对设备部的现实情况,我将本着以下思路开展设备部的工作:

一、现状分析:

1、作为十几年企业,现有的设备已经老化陈旧,随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现,加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习,有的设备已做改动而图纸资料没有更新,在工作和学习中势必带来不便。所以,必须实施规范管理,逐步补充完善图纸资料。

2、人员配置不合理,最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满,工作单一,延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享,按劳分配,充实一线的设备管理力量。

3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中,相互扯皮的时候较多,影响工作进度。因此,必须实施专业归并管理,和人力资源集中使用、开发,充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施tpm管理及ie管理。提高设备综合利用率,降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本。

二、制订工作计划:

1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准,成立相应的职能小组。

首先,明确我们设备部的任务是:对内作好修理维护,对外开展业务。这是一个光荣而艰巨的任务,这其中要做好的工作的许多,但我认为这些工作最终都表现为一种服务。既然是服务,就要讲究个高效率和高质量,同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队,所以,逐步建立一个扁平化,授权型,学习型的组织构架将显得犹为重要,在设备部现有四个工段的这个组织构中,所有的人员将被分为如下小组:值班运行组、设备巡检组、备件制作修理组、系统调试检修组、技术中心,这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入,进行技术分析和处理,得出结果(处理办法)去指导四个工段的工作,从而可实现对设备状态快速回应。这也体现出管理上的自控理念和机电一体化思想,更重要的是我们积累了大量的技术信息,为保养、大修、技改,对外生产等工作打下一个坚实的基础。可以说,对内工作做得越好,我们就越有时间进行学习提高素质,越有能力对外业务,说到对外业务,如何做?我想这和各种备件的采购管理,大修项目管理,技改项目管理,保养管理一样,应该有这么一个理念。什么理念呢?就是一个工程项目管理的理念(比如工业工程管理与生产管理就有许多不同)。本着这个理念,我们能把这项工作做得更好。

其次,当组织构架、规章制度决定以后,人员的激励和管理就成了关键因素,这从客观上讲是团队文化建设的问题,具体说,是个管理方式方法的问题,我认为,管理办法无好坏之分,关键看是否适合被管理对象,是否能引导、调动和激励大多数团队成员的积极性。所以作为一个部门负责人或者说一个职业经理人,除了应具有专业技能外,重要的是要创造一个环境,营造一种氛围,创造一个公平的、和谐的工作环境和竞争环境,一个对下属充分了解以发挥每一个成员积极性和创造性的环境。这方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的经验。我们想顺着这个思路下去,一定会把工作做好,对此我充满了信心,因为在面对工作中的每一件事和每一个人时,我首先要做的将会是付出我的真诚!职能组设置遵守如下原则,即:高效、精减、统一原则;对事不对人的原则;全员竞聘、择优聘用的原则;统筹兼顾、有情操作原则;层层负责,分级聘用原则。

2.根据机构设置,结合公司生产经营目标,层层落实,满足于生产,服务于生产。

科学、规范管理,提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务,多出产品,出好产品。树立品牌意识,在设备的零配件采购中,严格合同管理确保备件质量,维护企业利益,以便于我们及时满足生产需要,服务于生产。

3.杜绝舍近求远现象发生。

做好配件的维修和预修理,最大限度提高设备运转率,才能完成公司的生产经营目标。

三、确立目标:

本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想,胆大心细,干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管领导精神,切实维护企业形象。科学化、规范化管理,做强做实,深化改革,促进企业生产经营和企业的长远发展。

1.首先要配合好车间工作。月初,根据生产计划,听领导分析产品结构,提出合理化建议。利用自己的专业知识调整,维修好设备,使其能够达到最佳确切工作状态和物料消耗低的状态,在保证质量的前提下,提高生产效率。

2.我有信心立足于本职一如既往的去工作。继续在一线中发挥自己的长处,做一些创新项目。因人而异带好大学生和新进员工,打破自己思考方式的刻板化,局限化,模式化。这样才能成长,才能突破,才能完善。

面临下一步的挑战,我都会保持良好的心态去面对。这样才能,正思维,正见,正语,正精进。在科技日新月异的时代里,努力超越自我,把食品机械维修与保养,做精做强。使自己更富有进取心,迎接美好的未来。

设备主管竞聘报告篇六

如今大部分企业的招聘官在浏览求职者的个人简历时都会择优录取,都更看重求职者的工作经验。作为一名求职者有丰富的职业经历助你打造优质个人简历,因此工作经验无疑应该是一份简历的重点,当招聘官看到一份有着丰富工作经验的个人简历时,一定会眼前一亮,从而获得面试机会。个人简历的成功就在于能为求职者带来面试机会,所以在个人简历中突出求职者丰富的工作经验是最好的选择。

工作经验是步入社会中慢慢积累的,在众多应聘者中不是所有应聘者都能有丰富的工作经验,像现在社会上很多应届毕业生在众多求职者中就成了弱势群体。那么既然应届毕业生没有丰富的个人经验就应该在个人简历中着重描自己在学业上取得的成就,最好将各种荣誉证书附在个人简历后。这种做法更能吸引招聘官的注意。从而使求职者更容易获得面试机会。

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个人信息

性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:广东-广州年龄:34

现所在地:广东-广州身高:168cm

希望地区:广东-东莞、广东-广州、广东-深圳

希望岗位:机械(电)/仪表类-技术研发经理/主管

经营/管理类-项目经理/主管

工业/工厂类-设备经理/主管

寻求职位:设备经理或主管、项目经理或主管

教育经历

-03~-12暨南大学mba硕士

-09~-06湖南师范大学机械设计与制造本科

工作经验至今0月工作经验,曾在3家公司工作

公司性质:外资企业行业类别:橡胶、塑料制品

担任职位:设备主管岗位类别:设备经理/主管

工作描述:工作内容:

1、参与并管理2条(600万/条)特种薄膜生产线全项目流程:从立项、评估、实施准备、主要参数确定、完成主要设计、管理发外详细设计及加工、组装、调试、试运行、交付、现场安装、到试生产。

2、主导完成薄膜生产线的总体设计。

3、改进现有生产线。

4、建立设备维护体系,使机械处于良好状态,保证生产平稳进行

5、团队建议:建立紧密的团队关系,保持团队人员处于进步状态

工作业绩:

1、工作5年期间,设计并建造了二条特种薄膜生产线。

2、对现有生产线进行改造。

4、半工半读完成了mba学业。考mba准备了一年,读了三年。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:设计工程师岗位类别:机械工程师

工作描述:工作内容:

1、参与pcb插件、测试生产线的工艺流程设计。

2、设计自动化机器。完成生产所需的动作及达到可靠性、安全性、容易维护和使用的要求。

3、购买设备所需的所有部件(包括机械、电气)及控制部件的质量、交期和成本。

4、编制控制时序图,便于编程;与电气、软件工程师一起对设备进行调试。

5、解决设备在生产中出现的`问题,并进行持续改进。

6、指导设备的维护、维修。

7、设计生产所需的治具和夹具。

工作业绩:

1、参与二条电子生产线流程的设计。

2、一台基板切割机(锣板机)的设计,应用三轴机械手,3万6千转的高速电子,电脑控制走刀路径。

3、一台插针机(插件机)的设计,二轴机械手+气缸,将细小的针用10kg力压入电路板。

4、一台扭矩测试系统,测量汽车上电动窗控制器扣扭的扭力曲线。

公司性质:外资企业行业类别:石油、化工、地质

担任职位:机械工程师岗位类别:机械设计/制造工程师

工作描述:工作内容:

1、设计玻璃纤维生产线。

2、改进现有生产线;解决生产中出现的问题。

3、根据生产线的要求购买设备,及评价供应商。

4、根据生产线的要求设计一些非标件及传动装置。

5、协助设备维修、维护

工作业绩:

从事二年的机械设计及工艺改进工作,其间完成一个完整的3.0亿工程设计,从项目预算到技术可行性分析,确定工艺要求,总体设计,详细设计,设备的选择及购买,安装施工监管,项目进度控制,生产线的调试,试产,改进,量产。工程设计历时一年半,我负责对非标件、输送链系统、钢结构、供油管道、蒸汽管道、压缩空气管道、液化气管道、供水管道设计。

语言能力

普通话:流利粤语:一般

英语水平:口语流利

日语:一般

求职意向

发展方向:从事生产线设计及维护10年,做有技术的管理

自身情况

自我评价:

良好的沟通能力,较强的倾听意愿

良好的团队建设和管理能力

很强的设备开发能力和生产线流程设计能力。从事了10年生产线建造工作,设计过玻璃纤维生产线,汽车电子pcb板贴件及测试生产线,薄膜挤出生产线;对生产线及辅助设备进行工厂布置;以及多种自动化设备设计。

对待工作认真、负责、细致的态度;在作风严谨的日企工作2年,及外派日本工作3个月

对三菱工控元件plc、触摸屏、变频器能进行简单编程和调试

了解iso9000及qs9000管理体系

设备主管竞聘报告篇七

我叫xxx,1981年参加工作,从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。

我竞聘的第一岗位是设备维护主管,第二个岗位是设备维护助理。十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业,并深刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一,本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。

第二,在工作中积累了一定的管理经验,锻炼了组织协调能力,期间参加了传输各种工程几十次,处理各种传输障碍上百起,多次参加传输工程改造建设,对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。

下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想

第一,积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的工作。

第二,协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。

第三,积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。

在通信市场竞争激烈的今天,挑战,机遇,并存在新一轮生存和发展中,我们将在公司领导的正确带领下,团结一致,共同奋斗,以市场为导向,经济效益为中心,以精品网络为支撑,以为社会提供多层次,多样化,价廉质优的通信业务为目标,踏踏实实地做好各项工作,为营口的通信事业做出更大的贡献。

设备主管竞聘报告篇八

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

首先感谢公司各位领导和同事给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸参加本次竞聘,面对机遇,迎接挑战。

本人叫xx,现年25岁,大专机电一体化专业,于20xx年3月参加工作,3月至7月在xx水泥厂生烧段学习热风系统和生料粉磨系统;由于表现良好,很快被调至电工组,到同年11月才调到剑门水泥厂设备部学习,两个月后调回了电气部,由于有一定的电工基础和积极努力学习,很快升为电工副班长。水泥厂20xx年7月被调到机动部负责厂区机电设备的巡检和润滑及环保工作,20xx年3月至今担任环保副主管一职。

拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”我经过一番深思熟虑,认为自己有实力参与竞争,也有能力胜任这份工作,愿意把握这次机遇、挑战自我。

一方面我认为自己具备担副任主任所必须的素质。

我有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。保持严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。我信奉诚实、正派的为人宗旨,坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实。在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,干一行,爱一行,钻一行,精一行。

另一方面我认为自己具备该职位所必须的能力。

我有一定的理论基础和工作经验。工作这么久也逐渐总结出了一些工作方法和策略,练就了一定的组织协调能力和管理能力。其次本人有一定的创新能力。我年轻,思想活跃,接受新事物快,爱学习,有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。在工作中注意发挥主观能动性,有利于开拓工作新局面。

综上所述,我参加竞聘原料车间的副主任职务。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护公司制度、维护公司生产、维护公司利益、”的原则,积极主动地开展工作:

一个好的将军,他的士兵一定是有士气的。首先我将调动原料车间员工的积极性,近期我私下观察和了解,由于某些原因造成原料车间员工的思想变得松散,工作的积极性也明显下滑。为此我将一方面细心开导,单独谈话,另一方面我将努力创造和争取,尽力为员工谋福利,必要时望梅止渴也是可以的。当然这些最终目的都是为了搞好生产。

第二、由于我的所长,我将狠抓电气和设备的管理。搞好生产的基础就是要搞好电气与设备,不然一切都将免谈。俗话说,预防胜于治疗。为此我将加大机电设备的巡检力度,尽力将机电设备事故扼杀在摇篮中。其次我会尽力提升电钳工的专业技术。电工方面,将组织针对抽屉柜、软起、变频启动及控制回路报警等相关方面知识的学习和培训。钳工方面,将组织针对圆堆系统、侧取系统、桥取系统、破碎系统和输送及板喂机系统等相关钳工技术方面的学习和培训。

第三、由于原料车间工作的特殊性,我将积极配合供应的收料工作、质控部的均化配料工作、生烧和制成的生产工作。同时认真按时的完成各部门单位下发的整改通知,积极配合公司、部门所举办的各项活动。

第四、我将加强对本车间员工的责任心培养。责任心是我们做好工作、成就事业的前提是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对车间高度负责、对工作高度负责,才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀,一种担当,一种境界和觉悟,它是我们的防火墙,没有了这道墙,什么病毒都可能侵入,再强的团队也会跨掉。因此我将尽力表率,修正身心,从用尽最后一点焊条、完善最短一点裸露线头做起,带头打造一个有责任心的队伍。

第五、我将本着安全第一的思想,应用在巡检上、检修上、生产上。水泥厂同时我也积极响应公司的雨季三防工作和后山安全隐患的管理及处理工作。

各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路,不管此次竞争成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。

竞聘职务,和申办奥运会一样,是一种机遇的把握、是一种自我的挑战。我的参与,也许只是今天的一小段插曲,但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我,我一定不会辜负您的期望!

设备主管竞聘报告篇九

简历所阐述出来的内容大都可以对招聘企业带来比较大的感触,能不能发挥出简历最深层次的含义,也是检验一位求职者能力是否出色的标准。

个人信息

性别:男

年龄:48岁民族:汉

工作经验:以上居住地:浙江台州椒江区

身高:cm户口:浙江台州椒江区

自我评价

做事认真仔细,勤奋踏实,责任心强,安全意识高。

求职意向

希望岗位:其他类-其它相关职位房地产/物业类-物业管理

寻求职位:工程主管,电工主管,设备主管

希望工作地点:浙江台州

其它待遇要求:5险1金

工作目标/发展方向

希望能有更好的发展机会.

工作经历

所属行业:其他(民营企业)

担任岗位:房地产/物业类/物业管理

职位名称:电工主管,设备主管

职位描述:1、根据卖场经营规划要求,确保设施、设备正常运行;

2、执行强弱电设备、装饰部件的维保计划及相关的技改项目;

3、负责商场二次装修方案相关图纸的审核及现场监理;

4、制定水、电、气年度费用预算及节能方案,定期分析能耗数据;

5、制定突发事件预案,负责工程突发事件的处理;

6、负责强弱电系统设备更新计划的`编制及备品、备件的采购计划;

7、根据集团要求制定作业规程、标准及考核标准,对员工进行安全教育和业务培训;

所属行业:房地产、物业管理(民营企业)

担任岗位:技工/普工类/电工

职位名称:维修电工师傅

所属行业:房地产、物业管理(民营企业)

担任岗位:技工/普工类/电工

职位名称:维修电工

职位描述:维护保养区域内电气设施设备。

所属行业:房地产、物业管理(股份制企业)

担任岗位:房地产/物业类/物业管理

职位名称:工程部主管

职位描述:1、负责制定区域内公共设施设备维修保养计划。

2、负责业户装修方案水电部份的图纸审核及现场监理;

3、负责区域内公共能耗管理,编制备件采购计划,定期分析能耗数据;

4、制定突发事件预案,负责工程突发事件的处理;

5、根据集团公司考核标准,对员工进行安全教育和业务培训;

教育经历

技能专长

语言能力:其他:一般;其他:一般;中文普通话:熟练

所在地方言:精通;

计算机能力:初级

其它相关技能:

其他

拓展阅读:以貌取人的企业用人的动机是什么

以往求职者在递交简历时,并不会将自己的照片放在简历中,在这一快节奏的社会,各行各业为追求发展大都会招募一些能力为主的人才,所以只要招聘标准合乎需求,即可录用。但还是有些企业会要求人们将照片贴在个人简历中,如若不然,便不会对其录用。

这种做法是否说明招聘企业是在以貌取人呢?这里我们可以分析一番,这些企业用人的动机是什么。

首先、找人才还是找公关?

貌不惊人的成功者有很多,事实也证明了外表与能力是截然不同的概念,那么这些企业究竟是找人才还是在找公关呢?不可否认,任何一位被这些企业剔除出局的求职者都会感到非常不甘心,自己的能力明明非常出色,但这些企业就是不识金镶玉。其实应对这些用人需求,我们大可不必理会,如若对这一工作非常感兴趣,求职者也仅需将能力详细的书写进去即可,反观其他的问题便不会显得那么重要了。

其次、职业的特殊性

本身简历制作的风格,将决定求职者归属方向,不同的工作岗位所指定的用人标准也各有不同,这里我们从招聘需求即可看出来,所以在应对某些比较特别的工作时,可以尽可能的满足招聘方需求将照片贴在简历中。但求职者需要注意,这些工作大都不会过分的注重个人能力,所以只要遇到这种状况,我们可以尽可能的节减一些关于个人能力的叙述篇幅,继而将目光放在其他关键区域即可。

设备主管竞聘报告篇十

、评委、同事:

大家好!

今天,很荣幸参加集团举行的内部竞聘。这是一次锻炼、提高自己的难得机会。首先自介绍下,叫。现在在担任保险专员一职。两年的工作实践,让精通了车辆保险的各项业务,积累了许多的车辆知识,认识了4s店各部门的经营模式。将从以下三方面进行讲述:

年1月起,在担任保险专员一职,主要负责车辆保险条款介绍、保险业务办理和信息统计、归档等工作。可以说,保险专员岗位,对于公司来讲,是一项全新的岗位;对于个人来讲,担任保险专员更是一项全新的工作。由于公司、一汽厂家针对保险专员岗位没有任何要求、制度,更没有相关的上岗培训。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。经过自己不懈的努力,现保险专员岗已制定了车辆保险业务办理流程、保险业务收款制度、费用结算流程、退保结算流程、理赔业务处理流程、《机动车辆提交索赔单证回执单》等相关流程、制度;之前,多家保险公司的保费都是由统一手工计算,极大的影响工作效率,为此项问题能得以改善,在结合a、b、c三款机动车商业保险行业基本费率表,制作了可计算多家保险公司保费的小型计算器,大大的提高了车辆保险办理效率。同时现每天的汇报业绩短信已实现0秒编辑、发送。

、登记、跟踪等工作也一并纳入了保险专员的岗位中。光一天的工作,就得在责任人、保险销售员、收银员、出单员、理赔员、回访专员、信息员、售后服务员八种角色之间来回转换。

相对来说,工具的出现、制度的制定,无不为减少一半的工作压力。同时实现了年保险业绩总增长率达到63%,(其中续保业务增长率达到234%,新车业务赠长率达到19.37%)。

这样的工作岗位,这样的工作环境,很充足。对于一个当时步入社会的成员来说,无不是一项及其全面的锻炼岗位。

这是求职历程的第三次竞聘;说实在,前台主管,对又是一项全新的工作岗位。

认为前台主管,是售后前台服务最

最全

线的引领人,代表着需承担起对一支售后前台队伍的监督管理以及如何引领售后前台队伍积极打造最具特色的4s店售后服务门面的职责。同时,为整个前台成员打通工作通道,实现车辆最快的入厂效率、最快的出厂效率,提高客户满意度,实现效益最大化。面对的对象更是多面化,需要具有很好的沟通能力、敏锐的市场动察力。还需具备汽车的基础知识;较强的市场策划和开发能力;了解车辆保险业务流程;熟悉计算机基本操作,熟练运用相关管理软件等技能,在前台主管工作中,需确保服务接待标准流程的全面实施;协助服务经理制定前台培训计划并组织实施;达成服务部cs满意度考核目标;不断促进维修服务、工时、零件、保险、精品的销售,达成服务部经营目标;还需降低客户流失率,增加入厂台次;以及

领导

交办的其它工作任务。

1、顾客管理

(1)监督客户服务档案的建立、适用与管理;

(2)建立预约服务系统,为客户

提供

快速、便利的服务通道,同时实现人力、工位、客户满意度最大效益化;

(3)参与并

领导

前台服务人员进行客户的预约、接待、交车、跟进等工作。

2、生产进度管理

(1)促进服务前台与车间、前台与配件之间的工作协调,确保服务工作的高质量;

(2)检查和监督预约、接待、交车时间、收费等环节无差错;

(3)同车间主管、零件主管共同合作使维修车间的效益达到最大。

3、cs控制

(1)

提供

给客户的最佳关怀,确保服务部客户满意度达标;

(2)同维修车间进行充分的沟通客户需求,以便问题在第一时间得到解决并准时交车。

4、信息管理

(2)条件允许,将每天召开班前班后会,及时传达上级的旨意和信息,不断

总结

近期工作状况。

5、业务培训

(1)对sa新入职成员,进行服务接待标准流程、目标等相关培训;

(2)制定服务顾问和其他前台服务人员的专业知识、技能培训计划并组织实施;

(3)留意前台服务人员言语与行动,积极与大家沟通交流,及时发现问题,及时解决。

6、目标管理

(1)根据sa的基本状况将目标分配给每个人,组织前台服务人员完成既定的服务目标;

(2)监控sa的目标完成情况,随时向服务经理报告,并提出相应的改善措施和意见;

(3)检查和监督服务报表准确性、可靠性。

7、6s管理

(1)对前台服务区进行6s的监督、管理,确保整个前台服务区班前整洁接待,班中稳定运营、班后有条不序。

8、投诉管理

(1)积极消除顾客潜在的不满,积极对应发生的投诉,积极对投诉进行跟进;

(3)掌握客户投诉处理进展、跟进状况,随时向服务经理汇报。如遇到重大投诉要事,将向服务经理报告,按旨意谨慎处理并汇报处理结果。

以上是个人对售后前台主管一职的看法,有不妥之处,还请各

领导

和同事批评、指正。通过在保险专员岗位两年来的锻炼,坚信,敢于对前台主管一职,提出挑战。希望各位ftr

领导

、评委、同事给予这一宝贵的机会。总之,千言万语,再多,也只是一份报告,更多的是希望通过实践证明的诺言。今天参加集团举行的内部竞聘,想申明三点:

一、很热爱自己现任的保险专员岗位的各项工

二、对竞聘前台主管一职,觉得此次竞聘是一个难得的锻炼机会,仅抱着机不可失,失不再来的想法投这份简历,并无他意。

三、渴望有一个伸展自己,茁壮自己,坚定自己,走得更远、站得更高的平台;

此次竞聘成功,将严格履行自己的诺言,以优良的工作作风开创新的工作局面。对得起集团、对得起公司、对得起自己。竞聘失败,将在今后的工作中加倍学习,与同事们一道为集团努力工作。

谢谢!

设备主管竞聘报告篇十一

尊敬的各位领导:

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃,今年34岁,大专文化,会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融治理等知识的学习。

又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程,把握银行经营治理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实干事,老实待人。

经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。我的目标是:我与委派会计主管共发展。

努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满足。

一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。

三是做好支行日常前台拒面工作,对重点会计业务按照规定严格进行治理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格治理,以治理提升效益。

创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部治理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级治理创新。

本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营治理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务。

全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是治理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更出色!

谢谢大家!

设备主管竞聘报告篇十二

我是来自xxxxxx,出生于1982年5月,xx年毕业于xx市第四中学,现就职于销售公司订单管理部。从xx年到xx年,我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声学建筑有限公司、广州市有喜化妆品有限公司和广州市白云清洁用品有限公司工作,做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、计划员、仓库主管、物流主管、生管部特别助理等职务。从刚开始到广州做搬运工到离开时做物流主管,这七年间,我积累了丰富工作经验和管理经验。我曾经带领过三支团队,凭着自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和强硬而不失柔性管理风格,取得了可喜成绩,得到了公司和社会认同。

xx家私是我回四川第一份工作,我很荣幸能够成为一名xx人。作为我自已来说,一直努力寻找一个能够完全展示我全部能力平台。我想:每一个企业都希望他每一位员工能在适当岗位施展全部才华。实现双赢,一直是企业和员工追求共同目标!

今天,如果我能够登上这个更高平台并做上这个平台主持人,我将努力把这支团队建设成为一支能够承受高压力、高强度,工作高效率,业务高精准,福利高水平充满活力和阳光团队。我将秉承强硬而不失柔性管理风格,用我心去经营好、管理好、培养好、呵护好我这支团队。为了得到这个目标,我将从思想沟通,体制建设,团队精神与部门文化,执行力等方面进行一系列改革。

其实,无论我是否能够登上这个平台,我都已经找到了一个大舞台,那就是-----xx家私。

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