热门原因分析报告(案例13篇)

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热门原因分析报告(案例13篇)
时间:2023-10-28 01:38:15     小编:笔尘

报告的目的是为了向读者提供必要的信息,帮助他们做出决策或者理解特定的问题。报告的结构要合理安排,使得各个部分之间有机衔接,呈现出层次清晰的逻辑关系。如果对写作报告有任何疑问或困惑,可以向老师、同事或专业人士寻求帮助和指导。

原因分析报告篇一

截止到20__年9月中旬,我集团各用人单位离职人员共计14人,其中本科学历者共计12人,占所有离职人员的86%,目前尚未出现研究生及以上学历者离职。

统计显示,离职人员最多的是建筑公司,占29%;其次是热电厂和国贸部(原市场部),各占21%。

跟去年同期相比,今年1-9月份离职人员增加了1/4强,其流动方向也更趋向集中(苏沪地区)。

二、离职人员去向及原因分析

根据人力资源部的跟踪调查显示,离职人员基本上没有离开长三角地区,其去向主要有以下三类:第一,就近到苏州或上海就职,比例为36%;第二到无锡市区工作;第三,回自己老家或自己办厂。

统计显示,大部分的离职人员离职原因很大程度上是薪资方面。在下面的原因分析中将详细说明。而部分离职者选择市区工作除了上述原因,还反映出我公司地处无锡郊区,许多职员觉得交通不便利。

同时我们也不难看出,部分求职者不能避免以无锡为跳板的嫌疑,离职人员中去向苏沪地区的人员呈增长趋势,截止到9月初,这部分流向的人员占了1/3强,这主要是因为跟无锡相对比,苏州地区的发展势头已然越居在前,而其外企的薪资福利待遇均远远高于我公司;而上海原本就是一个国际性城市,对相当多的求职者来说都具有强大的诱惑力。

根据离职人员的流动方向,上面初步分析了其去向苏沪地区的原因。而就薪资方面来说,一方面由于本年度公司在开展新一轮的工资改革且时间比较持久,致使员工在工资方面的意见和不满日增;另一方面,在目前的情况下,公司按照惯例要留存部分工资,这对于高层领导来说是非常必要的,而对于普通的职员来说,在工资水平原本对外不具有很强的竞争力且均按起级工资发放的`前提下,再扣除留存工资难免会引起员工不满和去意。

三、发现的问题及相关建议

在员工招聘和离职的工作过程中,我们也发现了一些比较敏感的问题。当然每个用人单位都会产生员工流动,而且也只有保持一定的员工流动率,才能不断充实公司的新鲜血液和思想,避免近亲思维桎梏的现象。但是如员工流动过于频繁,我们则应该警惕,并多角度积极寻找员工流动的原因。

原因分析报告篇二

根据xx市教育局的《关于开展学校安全隐患排查整改活动的通知》,我校为切实加强学校各方面的安全工作,杜绝重大安全事故的发生,对学校各方面安全状况进行了全面的排查,取得了很好的效果,现将有关情景汇报如下:

接到教育局的通知后,学校立刻召开班子会议,校长对通知精神做了具体传达,由校长亲自部署,组织、指挥,主管领导具体负责,对校舍安全、食品卫生、消防安全、学校保卫、交通安全、安全教育等各方面进行周密部署。之后又召开了炊管人员和保卫人员紧急会议。

完善了、《门卫职责》,异常是对食堂工作提出了具体要求,如《食堂人员操作职责》《食堂人员卫生要求》等各项规章制度必须落实到位。

以xx校长为组长的学校安全工作组织机构,进一步明确了职责分工。对学校食堂、楼道、门口进行监督,定点值班,并严格地职责到人,一名领导带两名数学教师,每一天负责学生上下学、上下操等团体活动的监管,以确保学校的安全。

我校从xx年十一月份才开始正式使用,各种设施和设备虽然都是新的,可是为了切实消除学校内、外安全隐患,保护好学校财产安全和维护广大教师、学生的身体健康和生命安全,维护正常的教育教学秩序,我校认真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。

(一)校内自查:

1、我们建立安全检查领导小组,由后勤校长xx组长,几位教导主任、德育主任和班主任任副组长对学校此项活动进行检查。同时,将各室相关规章制度入境上墙,并对各室派专人负责。在校舍管理方面,以制度促管理。

2、在消防和保卫上,在防火上,我们检查防火的消防水,同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等重要科室安装了防盗门和安装了防护网,同时我们制定了应急预案,如有问题及时采取相应措施。保卫上,我们学校经过与开发区保安公司协商派给了我们2名保安人员日夜巡逻守卫。

3、食堂和校内消毒,我们不仅仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督,还要经常性地对学生带入学校的各种食品,像方便面、各种膨化食品进行检查,同时采取强制手段,让学生在学校里严禁利用课间吃零食,减少不合格食品对学生的危害。以预防为主,常备不懈。食品的采购、储存:米、面、调料均从信誉度高的商场定点购买,选择有质量体系保证的产品,贴合卫生要求,油、肉均从大型超市购买。我校食堂有专门的储存间,食品严格按要求生熟分开、冷热隔离,随用随买,保证食品的新鲜,过期食品一律销毁,能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。食品的加工能做到规范操作,生、熟食分开加工;餐具灶具按时消毒,餐具消毒使用防疫站指定的产品。

4、我们对小学部分和幼儿园进行统一领导,各负其责,各司其职,各尽所能,同时派专人负责本单位院内的重大安全事故在第一时间的处理、现场保护、情景上报,将各任职人员名单上墙公布,同时24小时坚持通讯畅通,对各临近医院、急救中心电话号码上墙,同时使全体师生牢记急救电话120。

5、对水、电、暖进行了安全检查。

6、对进入学校的来客进行登记、询问,保证师生的人身安全。

(二)校外自查:

1、交通安全,利用全校广播会、班会等形式对学生进行交通法规教育,我们要求班主任每一天放学都要提醒交通安全。同时我校还和开发区交警队联系每一天上、放学交警人员来我校门口及交通路口进行指挥,这样保证了师生的交通安全。

2、我们对我校的接送班车及周边的网吧及游戏厅进行了彻底整顿。

安全工作,警钟常鸣,安全无小事,我校全体教职工已将安全工作纳入每一天工作的重要日程中。我们将为创立“学习型学校、平安学校”不断努力!

原因分析报告篇三

尊敬的单位领导:

您好!

首先,感谢各位领导在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信,我怀着忐忑的心情在邮储银行即将腾飞之际正式提出辞职申请。

从我20__年x月大学毕业进入__银行__分行工作以来,无论是在__支行短短两个月的实习经历,还是在__分行风险合规部近两年的工作,我都获益良多,个人综合素质得到了较快的提高。一方面,__分行给了我一个广阔的平台,让我得以发挥个人专长,在合规管理、法律诉讼和资产保全实践中锻炼了自己,并对银行业务知识和业务风险有了全方位的、深入的认识。另一方面,广州分行良好的工作氛围以及风险合规部和谐的团队精神,分行行领导的正确领导,风险合规部x总、x总的悉心指教,让我在办事能力、为人处世和工作作风方面日渐成熟,受益匪浅。对此,我深表感激。

但一直以来,我都在思考自己的职业道路和人生出路,反复地问自己这些问题——“我想要什么?我适合做什么?我该怎么去做?”,并时刻以自己的人生理想鞭策着自己。而今,我的职业目标也日渐清晰,__银行也正好给我提供了一个可以实现自己职业目标的更好的机会。此外,__这个城市的生活压力、经济压力以及自己肩上所负担的对于家庭和父母的责任,也迫使我不得不考虑辞职。因此,我经过慎重考虑,正式向各位领导提出申请,请求辞去在__分行的职务。

在此,我非常感谢各位领导和同事在我工作以来的这段时间里对我工作上的教导和生活上的关怀,在__分行的这段工作经历对于我而言是非常珍贵的。我确信这段工作经历将是我职业生涯发展中极为重要的一部分,无论将来我在哪里就职,我都会为自己曾是__分行的一员而感到荣幸!

辞别京华烟云梦,白手入羊城。珠江浪涌香江笑,筑梦金融风景无限好。

雄关漫道真如铁,迈步从头越。与君上下同求索,誓将__百年大业筑。

最后,再次对我的离职给__分行风险合规工作带来的不便表示抱歉,同时祝愿__分行发展越来越好、__大业蒸蒸日上,各位领导和同事身体健康、工作顺利。也希望领导批准我的申请,并协助办理离职的相关手续,谢谢!

请领导审查批准!

敬礼!

辞职人:__

20__年x月__日

原因分析报告篇四

为了提高我校预防和控制突发食物中毒事件的能力和水平,减轻或者消除突发事件的危害,保障全校师生的身体健康与生命安全,维护学校正常的教学秩序和校园稳定,根据《_食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校卫生工作条例》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《_办公厅转发教育部、_关于加强学校卫生防疫与食品卫生安全工作意见的通知》等法律法规和规范性文件要求,结合本校实际,特制定本应急预案。

一、工作目标

1.普及食物中毒防治知识,提高全校师生员工的自我保护意识。

2.完善突发食物中毒信息报告程序,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

3.建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保突发食物中毒造成的危害降到最低。

二、工作原则

1.预防为主、常备不懈

宣传普及食物中毒防治知识,提高全校师生的防护意识和校园周围公共卫生水平,加强对食堂卫生日常管理和督促,发现问题及时采取有效措施。

2.依法管理、统一领导

严格执行有关法律法规,对食物中毒的预防、报告、控制工作实行依法管理:对于违法行为,依法追究责任。成立学校突发食物中毒事件应急领导小组,由舒锦萍校长任组长,负责全面总管,靳彦琛副校长任副组长,负责及时处理、上报、协调与落实学校的食物中毒的防治工作。

3.加强领导、落实责任

突发食物中毒事件的预防与控制工作实行一把手负总责,逐级签订工作责任状。

4.快速反应、运转高效

建立预警、救治快速反应机制,增强应急处理能力。按照“四早”要求,快速反应,及时准确处理。

三、应急措施

(一)应急食物中毒小组成员及职责

1.周绍贞校长任组长,负责学校突发食物中毒事件应急小组的全面指挥,出现集体性食物中毒爆发,学校应以最快的通讯方式在2小时之内向所在地疾病预防控制中心报告,同时向上级教育行政管理部门报告。

2.温晖副校长任副组长,具体负责学校食品卫生安全工作。

3.安全办、总务处负责突发食物中毒事件日常防治工作的管理及后勤保障。

4.德育处、各年级、班级做好突发食物中毒事件卫生宣传工作。

5.医务室加强对食堂卫生按量化分级管理进行经常性检查,食物中毒相关卫生知识的宣传。

进入应急状态后,全面启动突发食物中毒应急预案,由校长亲自指挥。

(二)应急程序

一旦发生校内食物中毒或可疑食物中毒时,在_门的指导下,全面启动突发食物中毒应急预案:

1.年级主任、班主任或在场教职员工要立即把事件通知学校突发食物中毒事件的总指挥。

2.校长及主管校长要立即赶到现场,统一指挥,具体联系急救中心,并在第一时间报告上级行政主管部门、卫生主管部门等:在食物中毒事件得到控制后,要将该事件的详细情况和处理结果向上级主管部门报告。

3.班主任协助医务室立即将发病学生送往医院,协助医疗部门治疗,联系中毒学生家长,安抚他们的情绪,取得家长的合作。

4.总务处负责调查厨房及工作人员情况,炊具、设备和食品原料加工现场,待确认后等待_门处理,事件发生后对相关场所进行消毒,做好后勤保障。

5.医务室负责临时急救处理,保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品,并进行封存,以便_门的检查。

6.司机待命应急出车。

7.突发食物中毒应急处置完成后,争取在最短时间内恢复正常教学秩序。

8.对突发食物中毒事件反应出来的问题,要进行整改,防止事件再发生。

9.凡是瞒报、缓报,一经发现,就要做相应的处理。

10.事情处理结束后,还要对学生进行相关的预防教育。

四、食物中毒预防

(一)强化自身管理,加强监督检查

1.学校将学校卫生防疫与食品卫生安全的职责落实情况纳入学校工作计划与管理中,并定期开展督导检查,发现问题及时提出整改措施。

2.总务处应经常对食堂、教学环境与生活区环境进行管理,尽早发现问题,及时消除安全隐患。

3.医务室负责突发食物中毒事件日常防治工作的检查,按学校食堂卫生监督量化评分逐一落实。

4.增加学校卫生投入,切实改善学校卫生基础设施和条件,消除不必要的隐患。

(二)采取有效措施,强化学校卫生规范化管理

1.学校食堂按时向当地卫生行政部门申领卫生许可证。食品从业人员必须“三证”齐全,注意个人卫生。

2.使用的食品及原料应当定点采购并按规定验收,应持有正规的进货发票,禁止向学生提供变质的食品和“三无”产品;食品加工过程和储藏必须生熟分开;餐饮具必须采用高温或药物严格消毒。

3.食品及其原料贮存和食品制作间必须具备完善的安全措施,并落实专人、专锁、专保管责任制,强化安全防范措施。

4.加强学校直饮水的管理,按时进行检验,防止因水污染造成疾病传播。

5.加强厕所卫生管理,防止污染环境和水源。

6.重点搞好食堂卫生、教室卫生、宿舍卫生和环境卫生,为学生提供一个安全卫生的学习和生活环境。

7.学校依法加强有毒有害物质的存储、使用的管理,由专人负责,防止因管理失误引起突发事件。

(三)加强健康教育,提高师生的防疫抗病能力

1.按照教育部的要求,落实好健康教育课,普及公共卫生知识,引发学生树立良好的卫生意识,养成良好的卫生习惯和生活方式。

原因分析报告篇五

我们接受委托,审计了后附的提供的工程(以下简称“工程”)基本建设项目竣工财务决算报表。包括年月日的竣工财务决算报表及竣工财务决算说明书。

按照财政部发布的《基本建设财务管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算报表》和《基本建设项目竣工财务决算报表填制说明》的规定编制基本建设项目竣工财务决算报表是的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与基本建设项目竣工财务决算报表编制相关的内部控制,以使基本建设项目竣工财务决算报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。

我们的责任是在实施审计工作的基础上对基本建设项目竣工财务决算报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则和财政部发布的《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对基本建设项目竣工财务决算报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关基本建设项目竣工财务决算报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的基本建设项目竣工财务决算报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与基本建设项目竣工财务决算报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价基本建设项目竣工财务决算报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。现将审核情况说明如下:

工程位于。整个工程总占地面积为平方米,总建筑面积为平方米。工程于年月日由批准立项,批准文号为。于年月日获取规划局颁发的编号为《xxx建设用地规划许可证》。于年月日获取规划局颁发的编号为《xxx建设工程规划许可证》。于年月日获取颁发《xxx建筑工程施工许可证》。

根据公司于年月日签发的《关于项目可行性研究的批复》,批复同意的项目总投资金额为万元,其中:建设投资万元、流动资金万元。建设资金中自有资金为万元、建设投资贷款万元、流动资金贷款万元。年月日编制了《项目经济概算初步设计》,概算工程建设投资总计为万元。

工程于年月日开工,年月日竣工。于年月日对工程所含工程范围的各项目进行了竣工验收工作,经验收小组成员判定,“”。项目建成后新增加工量为;电气设备总容量为;生产、生活用水;生活污水排水。

工程主要服务单位:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:勘察单位:主要设备供货单位:审价单位:

根据我们的审核,截止年月日,工程投入资金情况如下:

单位:万元

截止年月日,工程累计完成总投资为元,其中:(一)按支出内容分类的明细构成如下:

建筑安装工程投资元设备投资元待摊投资元其他投资元(二)按交付使用资产分类的明细构成如下:

房屋建筑物元需安装的设备元无形资产元六、项目支出概况

(一)经审核,工程支出总计为元,其中:经审价单位审价的工程支出元,占工程支出的%。

(二)经审核,工程设备支出元,其中:经审价单位审价的设备安装费支出元,占设备支出的%;依据有关合同、发票及经审核后支付凭证确定的设备支出元,占设备支出的%。

(三)经审核,工程待摊投资元,均依据有关合同、发票及经审核后支付凭证确定。(有白条入帐的情况应披露)

(四)经审核,工程土地使用权投资元,系依据有关合同、发票及经审核后支付凭证确定。

根据工程审价单、购货合同及实际付款情况来确定实际工程造价及往来情况,截止日工程总投资元,已付工程款元,尚欠工程款元。

欠款单位明细如下:

xxxxxxx会计师事务有限公司中国注册会计师中国xx中国注册会计师

原因分析报告篇六

法人代表:李学坡

地 址: 昆山市巴城镇石牌相石路1449号

负 责 人:

昆山市安全生产监督管理局于2012年9月20日对我司进行安全生产检查,发现我司未能落实安全生产主体责任,主要存在以下问题:

书。危险化学品从业人员未参加危险化学品操作培训,未取得上岗证书;

危害因素监测,未到安监部门申报职业病危害因素,未开展作业员工的职业健康体检。

3.企业无危险化学品的储存资质不得储存危险化学品,危险化学品德暂存区域只能存放当班用量,要加强暂存区域的安全管理,设置防泄漏措施、淋浴洗眼器,增设围堰及相应的警示标识。(酸、碱、双氧水按照危险化学品的禁忌物品的要求隔开单独存放,保持存放场所的通风。)

4.企业未按要求建立健全和完善相关的安全生产规章制度、岗位操作规程;安全生产责任制;安全生产隐患排查制度;安全生产基础台帐登记记录;员工三级安全教育培训制度;劳动防护用品发放制度等。

并对我司下发《责令整改指令书》,编号昆安监 队3 现检【2012】第(482)号延期申请理由: 1.我司近期管理人员调整,交接不完善;2.我司发展历程较短,部门不健全导致相关规范未纳入正常的管理程序;3.我司现行管理制度不完善 ,现申请昆山市安全生产监督管理局批准我司延期整改。

申请人:

日 期:

原因分析报告篇七

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书。

自我去年进入公司之后,由于领导对我的关心、指导和信任,使我有了这样的工作平台机会,获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在各方面学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于自身存在很多尚不完善的地方,想通过继续学习来进一步加强自己的能力。为了不因为我个人原因而影响公司的工作,决定在20xx年xx月xx日辞去目前的工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

我会尽快完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。

非常感谢领导在这段时间里对我的教导和照顾。在xxxx公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是xxxx公司的一员感到荣幸。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!祝xxxx公司的业绩蒸蒸日上!并再次对我的离职给公司带来的不便表示歉意,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

原因分析报告篇八

尊敬的财务处领导:

您好!

很遗憾地向您报告,由于一位好朋友的热情邀请,加之考虑到日后工作与我大学所学专业的关系,请您允许我一个月后离职,谢谢您!

在公司度过了4个月的时间,我从一个甫离校门的计算机系的学生,成为了一名具备一定专业知识和能力的出纳人员。是我们公司,是x总的辛苦培育、耐心教导,以及x组长的诲人不倦,才使得我具备了现在的财务知识和能力,我发自内心地感谢公司、感谢x总、感谢x哥!

回顾这4个月的工作历程,我在学习的过程中遇到了很多困难,也犯了不少的错误。这些失误不仅让我们组收到了经济上的处罚,也损害了我们组先前惯有的精细、准确、及时、负责的形象,甚至还给苏处、x总的脸上抹了灰。一想至此,不由感到万分惭愧。但我不是一个得过且过的人,在更加认真的学习中,在不断的归纳中,在一个个失误的铺垫下,在各位领导的鼓励和监督下,我慢慢成长着,越来越专业,工作越来越熟练,所犯错误也不再出现了。感谢你们!

虽然也算个勤奋的人,但我不敢自认为聪明,甚至觉得我自己太笨。参加工作的前些日子,我眼中看到的大家的忙碌,不懂为何工作是那样做的;听着大家的沟通、讨论,不懂其中的名词是什么。不知道术语、不认识凭证、不会打收据、不懂得流程,更不会电汇、收付承兑。想想都很惭愧那时的我就是财务处、出纳组的一个负担。有些灰心,但我使劲学着,听着,模仿着。因为我不想辜负了领导的期望,不想白费了x总的谆谆教导,不敢无视x哥苦口婆心的教诲与传授。日子这样过着,懂得的渐渐多起来,会的渐渐多起来,能独立操作的渐渐躲起来,所犯的错误渐渐少起来,对自己的不自信渐渐消失了。现在,我颇有些自豪了,因为在我手里,可以是偌大的公司的财务工作有条不紊的运转起来,我是其中的一部分。作为这一部分,我敢打欧力很大的光荣和很强大的自信。所以,我的第一份工作,公司不仅给了我这个机会,让我以之为家,在社会落脚,更让我收获了自信,让我在实践历练中明白,只要认真去学、去做,没有学不成、办不好的事!所以,更要感谢公司、感谢财务部门,感谢x总、感谢师傅!

无奈,在我谨慎的考虑我人生的选择,职场的选择时,我还是相信如果我能从事与我所学专业知识有关的工作,我将取得更大的成就,活的更大的心理满足,造就更成功的职场生涯。念及此,殊感抱歉,请公司,请x总谅解。再一次感谢您!

回顾近来的日子,我对自己工作的评价可为差强人意。虽还是间或犯个小错误,但我用勤奋、敢于吃苦、乐于奉献、不求回报的精神和态度,为公司,为财务出纳岗位做出了一些贡献,自感内心无愧。因为,我一直把做事当做做人一样来做的。

请x总能谅解我的选择,准许我于xx月xx日离职。再一次感谢您的培养与教导,谢谢您!

愿公司业绩蒸蒸日上,愿您健康永生相伴!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

原因分析报告篇九

离职面谈的主要目的是了解员工为什么要离职,打探出其离职的真正原因是非常重要的。那么,员工通常的离职原因主要有哪些?有没有一般的规律可循?其应对策略又是怎样的呢?下面就来一一探讨。

一、离职的原因分析

根据国内外的研究,离职原因可以分为两个方面,第一是离职意向的影响因素,第二是从离职意向到离职行为的调节因素。

(一)离职意向的影响因素

离职意向的影响因素可以归结为以下四个方面:

1、个体因素:包括人口学变量,与工作态度、工作激励和工作成就感等内部心理过程相关的因素。

(2)工作激励与成就感。工作激励与成就感因素是指员工由于工作内容单调而得不到成就感,工作任务无挑战性,员工才能得不到发挥,无法实现其理想,它在离职意向的影响因素中排第一位。随着人们文化素养和知识水平的提高,员工更加注重自身价值的实现,他们希望在工作中得到成就感,单调、刻板的工作内容和程序将会使他们萌生去意。

2、组织因素:包括薪酬福利、晋升与培训、公司效益、工作条件等因素。

(4)工作条件。员工每天的工作时间太长、工作环境、条件不好或者工作地点太远这些都很可能会导致员工萌生去意。

3、个体与组织匹配性因素:指个体偏好的氛围和组织氛围之间的匹配性,员工会在价值观、道德氛围、个性等方面去判断组织与他个人的匹配性。如企业文化与公司传统、人际关系等因素。

(2)人际关系。不良人际关系是导致员工离开的重要因素,公司或部门人际关系复杂、与上司关系处理不好、与同事关系处理不好都会使员工离职。而且这个因素在国有企业及其它事业单位可能更显突出。

4、外部环境因素:包括劳动力市场状况、组织外工作机会、就业形势等外界因素。当本行业人员供不应求,就业形势相对比较好或组织外工作机会增多时都会导致员工产生离职意向。

(二)离职的调节因素

员工产生离职意向后并不会立即离开企业,从离职意向到采取实际的离职行为还受许多因素的调节。如图所示,离职的调节因素主要有以下三个:

1、个体心理与外部环境支持因素。

产生了离职意向后,员工是否选择最终离开,首先会受到个性心理特征的影响,如果员工不自信(对自己再就业能力无信心)、心理承受能力不强以及心理上具有惰性不愿改变现状的话,他仍然可能会留下。由于这些心理因素的存在,员工会寻找外部支持,这时,如果家庭和朋友均不支持其离开,同时外部也无更好的就业机会的话,员工离开的可能性就很小。

2、个体经济支持因素。

员工产生了离职意向后,是否离职,还受其经济承受能力的影响。当员工经济承受能力不强时,如果马上辞去工作的话,可能会给家庭或个人生活带来一定困难。所以,在没有找到另一个合适工作的情况下,员工离开的可能性就很小。

3、组织支持因素。

员工产生了离职意向后,公司所做的努力和改变将对员工最终的去留产生重要影响。如果公司努力加以挽留、并尽量改善条件满足员工的需求;同时,一如既往的信任、重用员工,员工可能就会打消离开的念头。

二、员工离职的管理对策

针对离职意向的影响因素和从离职意向到离职行为的调节因素,企业可以采取以下对策。

(一)在对员工个体的管理方面

1、通过优化工作设计,提高员工在工作中的参与度和成就感。

通过优化工作设计可以使员工在工作中得到激励、获得成就感,从而降低离职率。工作设计可以采取以下三种措施:工作轮换、工作扩大化、工作丰富化。工作轮换,可给员工更多的发展机会,让员工感受到工作的新鲜感和工作的刺激;使员工掌握更多的技能,增强员工的个人能力;增进不同工作之间员工的理解,提高协作效率。工作丰富化,也叫充实工作内容,通过在工作内容和责任层次上的基本改变,使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任,增强员工对工作的参与度,是工作的一种纵向扩张;工作扩大化,旨在向员工提供更多的工作,即让员工完成更多的工作量,是工作的一种横向扩张。当员工对某项职务更加熟练时,提高他的工作量,同时相应地提高待遇,会给员工更大的成就感。

2、通过访谈法、问卷法或观察法了解员工真正的内在的需求。

人才的需求在一定程度上表现出一种共同的趋向,但就单个的人才来说,其需求往往体现出独特的一面。了解人才独特的、真正的需求,是留住人才的基础。管理中一些错误的认识常常导致管理行为上的直接错位,找不到问题的根本所在,也就谈不上有效地、针对性地满足人才的需求了。因此,管理者采取各种有效的方法来真正了解员工的需求,客观、主动地观察员工的表现、认真细致地倾听员工的谈话,避免心理上的主观偏差,这样才能有的放矢地采取留人措施。

3、通过建立员工反馈机制来正确处理员工的抱怨。

抱怨的产生既有客观的原因,如不良企业文化、职责范围不明、个人才能得不到发挥等因素,也有主观方面的原因,如自我估计过高、情绪的变换,不合理的要求得不到满足等。员工产生抱怨时,可能会在言行举止上有一些反常现象,如:做事心不在焉,经常出错;经常性迟到早退;不与同伴打交道;刻意回避公司举办的各项活动等。作为管理者, 必须留意下属员工的言行,注意观察下属的工作态度和思想状态。从而及早认识到抱怨的产生并及时处理,将离职诱因消灭在萌芽状态中。通过设立意见箱和开通网上论坛这些举措,让员工的抱怨有一个合理而顺畅的反馈途径,再辅以一定的宣传工作,及时处理好员工的抱怨,才能把员工的消极影响降到最低,从而提高员工的工作效率,降低员工的离职率。

4、提供公平合理的、有竞争力的薪酬福利,建立有效的激励机制。

员工在公司付出劳动,希望得到公平的回报。员工因能力、贡献不同,收入应该有差别,但这种收入差距必须是公平合理的。第一,要让企业内员工与同行业员工相比,其所获薪酬是公平合理的。企业必须开展薪酬调查,确定市场的平均薪酬水平,保证员工收入不低于平均水平;第二,要让员工与公司内其他员工以及员工自己所做的贡献相比,其所获薪酬是公平合理的。企业必须建立公平、公正、合理、透明的薪酬制度和绩效评估体系,建立包括基本工资(包括岗位工资、年资、涨幅工资等)、绩效工资、加班工资、福利的薪资结构,并通过正确的岗位评价、薪酬调查、公平的绩效评估来保证这种制度的成功实施和运作。公司还应根据不同层次员工的喜好和需求制定福利套餐计划,有效地激励各个层次的员工,达到员工需求的最大满足。

5、建立完善的培训和职业生涯发展体系。

培训是企业给予员工最好的奖励,也是员工的一种福利。同时,培训也是员工获得晋升与自我发展的重要前提。现代社会,科技日新月异,知识和技能的更新速度非常快,员工在一个企业工作,不仅希望获得物质的回报,更希望自己可以得到可持续的更好的发展。一个不能提高员工的技能和能力,不能给员工提供可持续发展机会的企业是很难长久的留住优秀员工的。企业应建立规范的职业生涯管理制度,既要有组织职业生涯管理制度,也要有员工个人职业生涯管理制度。从而使企业和员工都能得到长足发展,实现组织和个人的“双赢”。企业要为员工建立职业生涯通道,针对企业成员各自的才能与个性制定定向培养计划,以适应工作岗位的需要,帮助员工充分发挥自己的潜能,达到应有的职业生涯高峰。企业可以建立双重职业路径,为技术型的员工提供一条技术晋升路径,提升他们的地位,同时相应地提高他们的福利与待遇,使技术人员可以与管理人员同时有晋升的途径,从而留住优秀的技术人才。

6、提升企业和员工的效益,改善员工的工作和生活条件。

企业不仅要致力于提升整体效益,也要提高员工的个人待遇,改善员工的工作和生活条件,从而提高员工整体的工作效率。如为居住地离公司较远的员工提供班车或交通补贴、在上午和下午均提供十分钟的员工休息与自由活动时间等。

(二)在员工个体与组织的匹配性方面

1、建构优秀的企业文化。

企业文化是留住人才的根本。创建以人为本的企业文化,把人视为管理的主要对象和企业最重要的、最富有创造力的资源,重视人、关心人、尊重人、信任人,对员工充分授权,给员工自主完成工作的机会。培养员工的创新精神、参与协作精神,构建独特而优秀的企业文化,步入留人的最高境界。

2、协调部门与部门之间、员工与员工之间的关系。

防止企业内部的派系斗争,要防止部门或更高层的领导拉帮结派,积极倡导诚信的企业文化,在公司内部的上下级之间、部门之间、同事之间营造相互理解、相互尊重、相互帮助的气氛。员工可以因工作问题而出现争执,但不可为私人问题或是一己之利而搬弄权术、尔虞我诈、诬陷、排挤等,否则只会引导员工将心思集中于公司的人际关系,而将本职工作抛在一边。长此以往,不但使员工工作效率下降,并最终将导致员工另谋高就。妥善处理好企业内部非正式群体,引导好非正式群体,充分发挥非正式群体的积极影响,弱化他们的消极影响。

原因分析报告篇十

纪晓岚说:攘攘熙熙皆为名来,熙熙攘攘皆为利往。

其实无论是马云还是纪晓岚都只是说对了一部分,员工离职还有很多其他的原因,找到根本原因才能降低人员流失率,如果找不到原因正如你正在让员工离开。

一、 员工志不在此

二、 公司言而无信

本来应聘的时候说有2100的工资,可是上班以后才发现只有2000,本来说每年有13薪,眼看就过年了,却突然说取消了;本来承诺有“五险“,上班后才知道优秀员工才给买。员工应聘的时候感觉非常完美,上班以后才发现都是谎言,呆的时间越久被伤害越深,自然就离职了。所以东风老师建议:承诺就是泼出去的水,朝令夕改的公司是不能取信于员工的,是不会让员工忠诚的。

三、 管理方式粗暴

前段时间网上流传一篇文章“员工因公司而留下,却因管理而离开”。反观下自己的企业,你随处可以看见粗暴的管理方式,员工犯点小小的错误,领导就当众大骂,完全不给下属解释的机会,也不给他一点点仅有的面子,人活脸树活皮,可想而知,员工能不离开吗?有的管理者员工提一点意见就接受不了,直接回绝“你懂什么,干好自己的事情就好了”,可想而知,员工下次还会有提意见的积极性吗?还有的管理者完全感觉自己是在做官一样的,和员工谈话的时候,自己翘着二郎腿坐着,却要求员工站的笔直的,完全没有给员工一点平等的感觉;更有的管理者公报私仇,亲疏有别,对员工没有体现公平公正。

四、 团队氛围很差

言教不如身教,身教不如境教。意思是说环境的威力是不可小觑的,团队的氛围非常重要。为什么空降到阿里巴巴的很多高管生存不下去而选择离开,因为他之前在世界500强公司的时候氛围和阿里巴巴不一样,阿里巴巴有“倒立文化”,即要求所有人午休的时候都要倒立,他之前一个世界五百强的总裁怎么会接受倒立这种无聊的事情呢,于是选择离开了。有的团队氛围是很差的,新员工进去以后老员工经常传播公司的负面信息,说公司这里不好那里不好的,新员工一听就吓跑了;有的团队成员很喜欢欺生,来一个新员工什么脏活累活全是他干,结果新员工受不了就跑了。

五、 公司平台有限

有的员工志存高远,目标远大,原本就有鸿鹄之志,刚入公司时感觉能学到不少知识,也能有点发展,随着能力的不断提升,随之而来的就是庙小容不了大佛,公司的平台已经不足以其施展才华,公司已经不能给他提供更好的学习机会或成长机会,于是毅然选择离开,良禽择木,贤臣择主。

原因分析报告篇十一

20xx年4月8日我所执法人员在进行市场巡查时发现当事人所经销的大米涉嫌违反了《食品安全法》第二十八条之规定,现申请县局对当事人进行立案调查。当事人因涉嫌生产经营禁止生产经营的食品,2011年04月15日经分管领导批准立案,并指派钟华、林艳负责调查此案。

xxx,住所:湖北省公安县黄山头镇睦邻街314号,营业执照注册号,组成形式:个人经营;经营场所:公安县黄山头镇睦邻街;经营范围:日用杂品零售(不含烟花炮竹);居民身份证:。

经查;当事人于20xx年12月在荆州市两湖农场“兴隆”牌富贵鸟香米15公斤装30袋,产品执行标准;gb1354-86,生产许可证;qs;保质期;常温下3个月;生产日期;无;购价每袋58元,计购货款1740元。据当事人述称,以每袋60元销售14袋,计销货款840元,共获利28元,但当事人不能够提供购货发票和销售凭据,经我所巡查人员查证该批次香米无生产日期。

20xx年4月8日16时至17时,在当事人经营场所进行现场检查,制作了《现场检查笔录》并对涉案物品和标签进行了拍摄,当事人在场。

20xx年4月13日14时30分至15时30分对当事人进行了询问,取得询问笔录一份,并取得了当事人的营业执照和身份证复印件各一份。

上述事实有执法人员依法收集的以下证据证明:

证据一:《营业执照》复印件一份,证明当事人的主体资格。

证据三:《立案审批表》一份,证明本机关按规定履行立案批准程序的书证。证据三:证明当事人的身份的身份证复印件一份。

证据四:现场检查笔录一份,询问(调查)笔录一份共二页,现场拍摄的照片三张。产品的标签一份,证明当事人利用其经营场所经销的无生产日期的“兴隆”牌富贵鸟香米的事实。

当事人销售无生产日期的预包装食品违反了《中华人民共和国食品安全法》第二十八条第一款第(八)项即“禁止生产经营下列食品:——————(八)超过保质期的食品;属于生产经营禁止生产经营的食品违法行为。依据《中华人民共和国食品安全法》第八十五条第一款第(七)项“违反本法规定,有下列情形之一的,由有关主管部门按照各自职责分工,没收违法所得、违法生产经营的食品和用于违法生产经营的工具、设备、原料等物品;违法生产经营的食品货值金额不足一万元的,并处二千元以上五万元以下罚款;货值金额一万元以上的,并处货值金额五倍以上十倍以下罚款;情节严重的,吊销许可证:______(七)经营超过保质期的食品;____"之规定。

建议对当事人作出如下行政处罚:

1、停止销售生产日期不符合《食品安全法》规定的食品:

2:罚款8000元。

此报告妥否,请领导批示。

原因分析报告篇十二

__总经理和人事__:

你们好!

因职业发展方向的选择及家庭等个人因素,决定辞去在____公司的__运营总监职务,谨以此报告正式提出离职。

回首与____公司领导、同事并肩的同行的一年,或是沉吟筹措,或是谆谆以诚,或是慷慨互勉,或是高亢奋力,时间如梭,白驹过隙,如歌似水,将珍藏在记忆中。芯片测试,团队的建设,实验室筹备,供应商关系,流程设置等等微献薄力,实在愧当其位;时时惶恐于工作绩效,每每不安于曾经允诺。幸有周年庆的欢笑,拓展训练的友情。于同事球场技艺切磋, 同事四川仙海湖畔畅怀品鱼,奉贤海湾雨中海上冲浪。。。。。一切历历在目。

____公司活力内涵,不屈于环境和条件艰难,仍然象种子毅然萌发,快速成长。领导同事同心同德,披荆斩棘,跋涉开拓,在行业确立了自己的位置。现在又有__市产业扶持的历史机遇,我们完全可以期待她春华秋实,现在具有的风采必然意味着将来的累累硕果。但人各有志,我为个人职业志向与现在公司岗位的迥然两异,经过内心激烈斗争,艰难取舍,还是选择离开。或可能给公司带来的短时影响深表歉意。但工作表现不佳而至内心惶恐稍有释放。相信公司会找到真正优秀之能人,带领运营之新境界。

与大家说再见有点惆怅,提离职寥寥数字有感于肺腑!一个月的离职期内必仍处理好该做好的事:应用测试、产品工程、流程推进这三部分工作将极力前推。以后也非常乐意以朋友身份为____公司进言献策。

最后恳请__总经理批准!

申请人:___

_年_月_日

原因分析报告篇十三

尊敬的领导:

您好!

自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”!

祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请!并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

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