健康是最大的财富，我们应该注重饮食和锻炼。注意总结的时态，一般使用过去时来描述已经发生的事情。欢迎大家阅读以下总结范文，以便更好地了解总结的写作技巧和注意事项。
银行行长心得篇一
银行是金融业的中心，深受社会公众的信赖。然而，近年来银行业发生多起的金融丑闻，给公众带来了不小的伤害。作为银行行长，他们应该担负起道德责任，除了推动业务发展之外，更应该带头做好自我净化和反腐倡廉。因此，许多银行行长开始开展忏悔式工作，并在此过程中深刻反思自己应该如何积极维护银行业的稳健发展。
第二段：回顾经历
忏悔式工作可以使银行行长反思自身，检讨过去的行为，并意识到自身的错误。银行行长应当对自己过去的行为进行一次全面的回顾，思考自己是否曾经向公众隐瞒过重大事实，是否存在关于业务安排和公司运营方面的不当行为。同时，还需要对自己的经验教训进行深刻地反思，并从中总结出值得借鉴的经验教训，避免类似的错误再次发生。
第三段：反省思考
忏悔式工作也需要银行行长认真反省和思考自己的价值观。他们需要对自己的行为和决策进行分析和评估，思考自己是基于什么样的价值观来进行做决策的。如果这个决策是基于权力、利益或是个人渴望，则应该修正其价值观; 如果是基于脚踏实地、执着、诚信、团队合作等价值观，那么要坚定所信，尤其舒展开做出正确的决策。
第四段：诚信核心
诚信是银行业的核心价值观之一。银行行长应该成为诚信的标志，发挥榜样的作用, 带动更多的员工学习诚信精神。因为银行业的诚信是建立在对客户的信赖和互相之间信仰之上的。银行行长既要在企业内部树立诚信意识和价值观，也应该深化对社会责任的认识，承担起推动社会公正和公正的责任，做诚信的楷模和榜样。
第五段：责任与担当
银行行长更是一个负责和勇于担当的角色。如不担当，不负责任，就没有资格做中国银行家。银行行长应该站在客户和社会大众的角度，保持全面把握银行业发展的全局性和整体性，不断提高自身综合素质和专业能力，为客户和社会多做贡献。同时，在工作失误或道德传媒丑闻面前，银行行长要有勇气认错，并积极地作出有效的回应和解决方案，积极传达银行业的正面价值观，体现出诚信、勇气和刚性的领袖素质。
总之，银行行长需要警惕自我中心、利益驱动等不良心理的影响，起到诠释和传递银行业价值观的作用。通过忏悔式工作，银行行长可以更好地反思自己在价值观以及团队文化建设中的作用，及时发现自身的弱点，进而更好地引领银行业健康、规范和可持续发展。
银行行长心得篇二
银行是市场经济的重要组成部分，而银行行长的作用也不容小觑。他们是银行股东和行政管理层的代表，负责银行日常运营和高层决策。与此同时，银行行长的职责还包括接待来访客户、解答客户咨询、处理客户投诉等。因此，在银行行长接待客户的过程中，他们的所见所闻、所思所感对于银行日常运营和客户满意度的提升有着至关重要的作用。本文将围绕银行行长接待客户方面，探讨他们的值大堂心得体会。
第二段：银行行长的职责与挑战
银行行长是银行管理的核心力量之一。行长要时刻关注银行的业务发展动态，负责银行的决策和管理，确保银行在激烈的市场竞争中取得优势。此外，银行行长还负责接待来访客户，为客户提供贴身咨询服务，解答客户的各种疑问，收集客户反馈信息，为银行业务的提升和发展提供重要支撑。
然而，在银行行长接待客户方面，也面临着一系列的挑战和难题。客户有着各种不同的需求，部分需求甚至远远超出了银行能够解决的范畴。另外，部分客户的态度和言语也给银行行长的接待带来了一定的困难。如何与来访客户沟通，化解矛盾，让客户感到银行服务的专业和贴心，是银行行长接待客户的一大挑战。
第三段：银行行长值大堂心得体会
对于银行行长来说，如何接待来访客户并不是一件容易的事。一些银行行长用他们的经验总结出了一套科学的服务理念，即“值大堂心得”。这种服务理念包括主动接待客户、热情周到的服务态度、积极发现客户需求，并以专业的知识和技能为客户提供全方位的服务。虽然“值大堂心得”的实施过程中会面临各种挑战，但是它也可以帮助银行行长解决客户关注的问题，提升银行的服务水平。
首先，主动接待客户是实施“值大堂心得”服务理念的首要原则。银行行长应该向来访客户深入了解他们的需求和问题，耐心听取客户的疑问和反馈，及时给予回应。其次，热情周到的服务态度也是“值大堂心得”的核心。银行行长要以开放的心态和微笑的面容对待客户，始终保持良好的服务态度，为客户提供舒适的服务环境，让客户在银行内得到无微不至的关注。最后，银行行长应该根据客户的需求进行针对性服务，发现问题并及时加以解决，为客户的金融需求提供专业的解决方案，让客户感受到银行服务的温馨与专业。
第四段：实施“值大堂心得”的效果和价值
实施“值大堂心得”服务理念，对于银行的发展和提升服务质量有着积极作用。一方面，这种服务理念可以提高客户服务质量和满意度，让客户感受到银行服务的真诚和热情，同时也降低客户的投诉率和流失率。另一方面，实施“值大堂心得”的银行在业内评价和口碑也会有所提升，从而增加了新客户的信任和吸引力。因此，“值大堂心得”服务理念在银行的日常运营和服务提升中有着不可忽视的价值和作用。
第五段：结尾
在整个银行业日趋复杂的市场环境下，“值大堂心得”可以帮助银行行长应对来访客户所面临的挑战，提高银行的服务水平和客户满意度。随着科技和金融不断发展，银行行长的角色和职责也在不断变化和升级，而秉持“值大堂心得”的服务理念，将会成为银行行长的一项重要素养和能力。相信在“值大堂心得”的引领下，银行行长接待客户的工作也将会变得更加高效、专业和贴心。
银行行长心得篇三
国家习近平主席在两会期间，就作风建设提出了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的新要求。“三严三实”的提出，是对当前作风建设工作的进一步升华，简明扼要，切中要害，剑指当前少数领导干部身上存在的“不严不实”问题。
“三严三实”取道民族优秀文化传统，契合“四风”问题整改大潮，乃是对每个党员干部最本分的要求。最基本的要求做不到，即便有不世之才，也未必能谋事功成，反可能遗祸无穷。身为*银行行长，具体来说可从以下三个方面着手：
一、见贤思齐，反求诸己
“修身齐家治国平天下”，先贤早已为我们梳理好创业成才的脉络和路径。不修身，不足以齐家治国平天下。“德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。德行不彰，才能亦失色。党员干部要对照“三严三实”的要求和先进典型的闪光点，反躬自省，有决心下目标地“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。对自身，加强党性修养，坚定理想信念，追求高尚情操，提升道德境界，做一个脱离低级趣味的本分党员干部;对权力，要长存敬畏之心，常怀慎独慎微，勤于反求诸己，乐于接受监督，做到正大光明。
二、实事求是，工作扎实
天下大事必做于细，古往今来必成于实。实事求是是我党坚定的思想路线，这就要求我们谋事创业都要务实，从实际出发，尊重客观规律，考察实际情况，符合科学精神，同时脚踏实地、真抓实干，敢于直面棘手的问题，敢于正视复杂的局面，有计划性和前瞻性地将工作稳妥推进，创造出经得起历史和人民检验的实绩。“真的割不断，假的接不拢”。纸花不是花，有花形而无花香。空谈误国，实干兴邦，形式主义要不得。把工作做扎实，就是要杜绝形式主义，杜绝华而不实的工作作风，杜绝不着边际、不问情况的拍脑袋决策，把民生福祉和发展全局奉为奎臬。
三、完善体制，夯实基础
作风建设和改善，要有制度约束和机制保障。一方面，要完善党员干部的管理和考核制度，尤其要量化德行考核，听取群众呼声，接受舆论监督;另一方面，要在实践中摸索切实有效的制度执行机制，总结成功做法推而广之，全方位多角度地确保制度不于流形式和失之片面。而社会是人才生养长成的土壤，少数官员的腐化堕落、碌碌无为，除了自身原因外，与社会大环境不无关系。要加强优秀传统文化的宣传教育，弘扬主旋律，传播正能量，努力净化社会风气，夯实人才成长的基础，疏通人才上升的路径，严格公务人员录用晋升的条件。
作风是一面旗帜，当它自信地迎风飘扬时，便能凝聚人心;当它破败不堪轰然倒下时，将导致民心涣散、希望破灭。革命先辈举起这面旗帜，一代又一代共产党人用坚定的信仰和实际的行动维护着它的荣光，继往开来，当下我们更当以“三严三实”为标准，谱写作风建设新篇章。
日前，我行组织开展“三严三实”学习，董事长亲自为大家上党课，要求每一位党员干部都要做到“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。学后，个人觉得这不仅应该是每一位党员干部都应该践行的行为准则，更应该是所有人都应践行的行为准则。起点在“严”字，是保证;落点在“实”字，是根本。现结合学习和实践浅谈我个人的肤浅认识。
“严以修身”通常指个人所应具备的思想道德修养，它对人一生行为的指引都具有方向性的决定作用，来不得大意，它应是一个人一辈子都要努力做的事，而决不是一朝一夕的事。现实中，一个人的思想是积极的、是消极的，都直接影响着他的行为取向。一个人工作也好、生活也好，都应永远保持一颗积极向上的进取心。这颗进取心，是你和家人生活与工作上最大的无价财富，是真正的护身符，一旦拥有了，是别人永远夺不去的。当然，在前行的路上，不可能一蹴而就、一帆风顺的，但阳光的心态会随时随地帮你驱散前行路上心的迷雾。
在拥有进取心的同时，人还应拥有一个良好的道德取向，而根本的就在于懂得感恩。时刻以一颗感恩的心对待人与事，融入人与事，学会包容与珍惜，就会拥有属于自己的更多平台。人生中最可怕的观念就在于：一切都来得及的观念。总以为赶趟儿、不要紧、一切都还有机会，结果往往事过境迁追悔莫及。一定要记住，人生中感谢你的`亲朋好友随时随地责无旁贷，感谢你的敌人亦是随时随地责无旁贷。人生正因有了对立面，你才有了改正和努力的方向，因此要满怀感恩，以海纳百川的心态容人容事、处人处事，你才有了一次次厚积薄发的机会。那么如何在现实中，真正地做到严以修身呢?我想，学习是最佳也是最根本的途径。人生中最可宝贵的，就是让学习成为自己生活中的常态，不间断地向书本学习、向生活学习、向他人学习、向实践学习，以内在的不断充实与更新，迎接到来的每一刻。而一旦学习成了常态，你就会不断地发现自己的所长所短，你就会不断地修正自己前行的方向，你就会不间断地铸就着自己生命的厚度。并且人生中的学习是无坚不摧的，人一旦拥有了学习，就拥有了可把握的机遇，更会拥有展现自己的舞台。舞台中，自己是真正的舞者，只因命运在你一次再次的学习中改变着推进着。还等什么?学习从每个今天开始。
现实生活中，常会听人讲，我也不是官我也没有权，没有必要约束自己。但我想，官不是权的代名词，权亦不是官的专属称谓。有权的不一定都是官，简单的例子：学校的老师是官吗?不是，但他(她)们很有权，所教学生的调度皆由他(她)们;幼儿园的阿姨是官吗?不是，但她们很有权，所有的孩子都得听她们的;普通的工作人员是官吗?不是，但他(她)们面对服务对象的时候，他(她)们又都很有权;一个人别看在单位是个白丁，可回到家却又神气起来了，因为老婆、孩子得听他的，他有权了……由此，我想“严以用权”的要求适用于现实中的所有人。严以用权从普通工作人员的层面讲，亦应责无旁贷必须践行。作为一名普通的工作人员来讲，不论你是不是党员，单位给了你一摊工作，就给了你一个平台一份责任，这个平台直接面对着你所服务的对象，这份责任直接反映着你服务的好与坏。特别是我们一线工作人员，我们的一言一行，关乎的不仅仅是个人的形象问题，更关乎着整个单位的荣辱走向。假如由于我们对某个客户的需求非常不耐烦，导致该客户自己或所在公司的资产转移到其它银行结果我们就很有可能失去了一个好的大客户。严以用权对普通工作人员来讲，亦真的不是儿戏。“修身齐家治国平天下”，先贤早已为我们梳理好创业成才的脉络和路径。不修身，不足以齐家治国平天下。“德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。德行不彰，才能亦失色。
每个党员应该做到对自身，加强党性修养，坚定理想信念，追求高尚情操，提升道德境界，做一个脱离低级趣味的本分党员;对权力，要长存敬畏之心，常怀慎独慎微，勤于反求诸己，乐于接受监督，做到正大光明。天下大事必做于细，古往今来必成于实。实事求是是我党坚定的思想路线，这就要求我们谋事创业都要务实，从实际出发，尊重客观规律，考察实际情况，符合科学精神，同时脚踏实地、真抓实干，敢于直面棘手的问题，敢于正视复杂的局面，有计划性和前瞻性地将工作稳妥推进，真正做到立足三农、服务三农。把工作做扎实，就是要杜绝形式主义，杜绝华而不实的工作作风，杜绝不着边际、不问情况的拍脑袋决策，把农民、农村、农业的发展全局奉为奎臬。
作风是一面旗帜，当它自信地迎风飘扬时，便能凝聚人心;当它破败不堪轰然倒下时，将导致民心涣散、希望破灭。花溪农商行全体干部员工将在党委书记吴勇的带领下举起这面旗帜，用坚定的信仰和实际的行动维护着它的荣光，以“三严三实”为标准，谱写作风建设新篇章。
银行行长心得篇四
回顾，我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下，针对支行几年来徘徊不前的状况，坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想，在激烈的市场竞争中，认真学习全会精神，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓，转变观念，很快适应了银行快速发展的要求，圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了行徘徊不前的局面：
(1)存款总量稳步增长，存款余额突破亿元，较年初增长了%，超额完成分行下达计划的%;(2)日均存款近亿元，较年初增长了%，超额完成分行下达全年计划任务的%;(3)贷款余额实现亿元，较年初增长了%;(4)全年累计办理贴现亿元，翻了去年的两番;(5)资产质量明显提高，贷款不良率控制为%，比分行下达的计划5.1还低近1倍;(6)国际结算业务取得较大突破，结算量大幅增长，完成了124美元，是上年结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长11。尤其是客户部的各项工作取得了长足发展，不仅开创了客户部业务拓展的新局面，而且打了一个漂亮的翻身仗：存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、实施重点营销策略，大力拓展重点客户前年底，我从调到银行来，行对我还是一片空白，一切都得从头开始。但我心里暗下决心：一切从拓展开始，转变观念，实施重点营销策略。一年来，在拓展工作中，我采取重点攻克、各个击破的战术，终于初见成效：新增存款近万元，最高时点数达万元以上。
1、瞄准教育产业化，成功攻克了重庆工学院
在激烈的金融竞争中，我进行了冷静的分析：随着国家教育改革的不断深化，教育产业化将逐步变成现实，教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。在地区，最具有代表性的莫过于工学院。因此，我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下，工夫不负有心人，工学院把很多结算从其它银行转到了我银行，银校合作的新局面开始形成：(1)通过我行的现金流量近万元，日均存款在万元以上，存款最高余额近万元;(2)我行与该院成功签订了助学贷款协议，为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的基础;(3)我行已向该院发放贷款万元，并向其品学兼优的名学生发放了首次助学贷款万元。为双方加强长远合作铺平了道路。
2、树立大营销观念，已将电器公司培养为我行的基本客户
电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业，公司现金流量大。通过主动出击，大力拓展，该公司现已成为我行一个重要的基本客户，存款平均余额为万元，最高时点数为万元，在我行的结算量高达亿元。
二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动，大打全员营销牌为了把“存款立行”的观念深入人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性，根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此，还专门制订了《关于开展10—5元以上新开户竞赛活动的办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的资源优势，有力地推动了支行的业务发展。
针对光大银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精力都比较有限，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展，我们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的工作。为此，我在分析了×坡地区及我行客户市场的情况之后，筛选了《支行目标客户名单》，并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础，得到了分行有关部门的赞扬。
在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时，狠抓了证券等资金密集行业的业务拓展工作，为建立银证合作的长期战略伙伴关系，加强银证合作，奠定了一定的基础。
四、推行定期例会制度，合理安排劳动组合，工作质量和效率明显提高
为了检查、督促客户部的各个阶段性工作，不断总结和共享有关经验及教训，特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要，对劳动组合进行了合理调度，既充分发挥了人员的各自优势，又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。
银行行长心得篇五
时间飞逝，光阴如梭，回顾即将过去的__年，是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年、也是收获的一年，这一年各项工作开展得扎实有效，为了给明年的工作打下良好的基础，我将全年的工作进行如下总结：
作为基层的一线柜员，首先在勤奋敬业方面，我认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责。我热爱本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守支行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
业务知识方面
我刻苦钻研对私储蓄业务技能，在熟练掌握了原业务流程的基础上，认真主动地学习新业务，在新系统不断更新上线的情况下，第一时间掌握新业务，熟练操作新系统。在实际工作中，牢记王行长的教导，办理业务时面带微笑，举手招迎，总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的服务。又在张行长的带领下我得到了实质性的学习和进步，在业务操作上更加严密，照章办事，加强监督，保证资金和财产的安全，恪守信用，诚实服务，自觉遵守各种规章制度，对客户诚心、热心、细心、耐心，维护客户的正当利益，当发生业务时，存款业务本着先收款后记帐的原则，取款业务本着先记帐后付款的原则，认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的，做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换，日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作，严格按规章制度和操作程序办事，防范任何风险的发生。
工作态度方面
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则，认真执行行里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满意为宗旨，努力为客户提供规范化和优质的服务。对待客户，我使用的是微笑服务，且做到“来有迎声，问有答声，去有送声”，努力提供质的服务。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的工行员工。
回顾这一年的工作里，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。如：有创造性的工作思路还不是很多，看传票的时候还是不够仔细和认真，个别工作做的还是不够完善，需要继续学习更多的业务知识和生活常识，扩大自己的知识面。在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己，为中行的发展添砖加瓦。通过这一年的工作，使我个人的综合素质得以提升，也锻炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要继续兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之所短，一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。
银行行长心得篇六
作为一个银行副行长，我有幸参与并见证了银行业的发展与变革。多年的工作经验，让我对银行业运营有了深刻的理解和一些个人的心得体会。下面我将从客户服务、团队合作、风控管理、创新发展和社会责任五个方面，分享一些我对银行副行长这一职务的理解与体会。
首先是客户服务。作为银行行业的从业者，我们的工作重点是为客户提供高质量的服务，满足他们的金融需求。客户满意度是衡量我们工作成效的重要指标。我始终坚信，与客户建立信任和良好的互动关系是至关重要的。在日常工作中，我注重倾听客户的声音，理解他们的需求，并及时采取行动，解决问题。同时，我也鼓励我的团队成员注重服务细节，提供个性化的服务，让客户感受到我们的用心和尊重。
其次是团队合作。作为一名银行副行长，我深知一个团队的力量有多么强大。只有团结合作、互相支持，我们才能更好地完成工作任务。因此，我致力于营造一个积极向上、相互信任的团队氛围。我鼓励团队成员发挥自己的优势，充分调动每个人的潜力，形成合力。在团队合作中，我注重沟通交流和人际关系的建立，激发团队成员的创新思维和合作精神，从而有效地解决问题和推动工作的顺利进行。
第三是风控管理。作为银行副行长，保持风险控制意识并有效管理风险是我的重要职责之一。金融行业的风险无处不在，我们要时刻保持警觉，并通过合理的制度和措施，降低风险发生的概率和影响。我建立了一套完善的风控管理体系，将风险评估、风险防控和风险监测相结合，确保银行的业务运作安全可靠。同时，我也致力于提高团队成员的风险意识，加强培训和沟通，确保他们理解风险管理的重要性，不断提升风控水平。
第四是创新发展。银行业的竞争日益激烈，创新已经成为银行副行长的必备素质之一。我积极推动银行业务的创新与发展，借鉴先进的科技手段，将其应用于我行的业务流程中。通过引入新技术和新理念，不断提升我们的服务效率和品质，创造更多的商机和增值机会。同时，我也注重培养团队成员的创新精神，鼓励他们提出新的想法和建议，为银行业务的改进和发展做出贡献。
最后是社会责任。作为银行副行长，我深知自己的职责不仅仅是为银行及客户谋利益，还应当承担起对社会的责任。我推动银行参与公益活动，积极践行社会责任。我鼓励团队成员参与志愿者活动，并带领大家共同关注社会弱势群体的需求，为社会的发展和进步贡献一份力量。
银行副行长这一职务不仅是一种荣誉，更是一份责任。在这个岗位上，我深感自己是时代的见证者和推动者。通过不断努力，我希望能够以我的工作实践和个人经验，为银行业的发展和进步做出更大的贡献。
银行行长心得篇七
本人__年_月_日进入__银行，至今已_个月的时间，在这段学习和工作的日子里，我收获颇多。接近年终岁尾，在此我将本人今年的工作总结如下：
一、工作学习情况
作为新入职的员工，尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。在本行的培训课程中，我深入了解了__银行的发展状况、机构构成等企业文化;在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力，勤学勤练，掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范，并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。
在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中，增强了自己的团队意识，并被评为本组队员。实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作，并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试，成为和平支行这个大家庭中的一员。
我正式成为一名柜员大概有两个月的时间了，尽管还在试用期，但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事互相帮助，遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习，并认真记录下来;在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作，在业务办理过程中做到“唱收唱付”，做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声;始终把客户的满意放在第一位，对于客户的问题尽努力给出一个令客户满意的答复;结账后，与同事交换检查票子，及时发现错误并改正，减少差错;下班后，对自己一天所接触到的新业务进行复习，并学习一些我行特色业务，如西联汇款、境外电汇、环球汇票等，丰富自己的金融知识。
二、存在不足
进入__银行以来，面对新的环境与工作，我一直在积极主动地去适应，但是刚刚开始接触银行业务，在很多方面我还存在不足。首先，柜台操作不够熟练，还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次，对本行金融产品和业务知识还不够熟悉，为客户提供咨询服务的准备不足。另外，从业时间太短，金融知识相对缺乏。
三、下一步努力方向
今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要坚持磨练自己，做到以下几点：
1、加强操作技能练习，熟练掌握前台各类业务操作方法。
2、深入学习金融知识和行内业务规范，尽快提高自身能力。
3、增强团队意识，互帮互助，与同事友好相处。
4、认真负责，勤奋工作。
匆匆一年过去，在__银行的工作忙碌而充实。回顾过去，我深深的感谢给予我指导、帮助甚至批评的人，是他们让我在错误中吸取教训，不断成长。未来的一年，我将以昂扬的斗志和积极的态度去面对工作中的挑战，尽职尽责，为自己进一步的发展奠定扎实的基础，为光大银行的辉煌做出更大的贡献。
银行行长心得篇八
在银行行长这个职位上，我经历了很多，也犯过很多的错误。这些错误也是让我深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方。在经历了这些之后，我来到了这个舞台上，并向大家展示我的忏悔心得体会。
第一段：忏悔是人们追求内心真实的精神状态。我非常后悔我之前所做的事情，并且认识到自己的不足和需要改进的地方。银行行长这个职位需要我管理和领导一个团队，而这也就需要我有非常高的领导能力和领导才能。我曾经在这方面出现了一些问题，使得团队之间的合作和沟通非常不畅。但当我看到了自己的不足之后，我便下定决心，一定要让自己变得更加出色，同时也要帮助团队中的每个成员变得更加完美。
第二段：忏悔会帮助我们深刻认识自己，也让我们更加珍惜自己所拥有的东西。我深刻认识到一个银行行长需要具备哪些素质以及如何去掌握这些素质。这让我更加懂得了珍惜所有的机会，让自己不断地成长并变得更加完美。同时，我也更加珍惜自己所拥有的团队和资源，认识到这些资源可以助我一臂之力，让我的事业更加美好。
第三段：忏悔也让我们变得更加自信，同时也让我们从过去的错误中吸取教训。我通过认识错误的存在，将这些错误化为自己未来的精神食粮，让自己变得更加自信且更加勇敢地面对人生的挑战。同时，我也在这些过去的错误中，不断寻觅破解之道，让我陷于人生困境之中时，也能快速找到脱困之策。
第四段：忏悔不仅让我们认识到自己的不足，同时也让我们更加关注和关爱身边的人。我认识到我的团队和助手也是十分重要的资源，而这对于我来说，同样意义重大。我也清楚地认识到了，只有关爱和珍惜身边人，才能让身边的人真正的为你付出，让这些资源化为自己事业上的良方。
第五段：忏悔之后，我们需要总结自己的得失，毕竟忏悔的存在是为了指引我们的未来。我在这段时间中学到了许多东西，同时也认真总结了自己所得到的成果和收获。这让我更加明确了自己的目标和方向，并能够更加执着地追求自己的理想和信仰。与此同时，我也在总结中加强了自己的职业道德，明确了自己应该遵从的底线和标准，从而让自己做得更加出色。
总之，银行行长这个职位上，我仍然在不断学习，也在不断修正自己的不足。我认为忏悔是一种精神状态，必须让自己更清晰地认识到自己的不足。但我们必须全心全意的坚持比先前更加出彩的自己。所以，对于我们每一个人而言，忏悔只是一个开端，我们需要更加勇敢地去挑战人生的所有难题。
银行行长心得篇九
局面。具体来讲就是要努力做到以下三点：
一、摆正位置、认准角色
作为一名副行长，首先对自己要有正确认识，要摆正位置。对正职来说，副职就是参谋，就是助手，就是配角。所以，就要维护正职的核心地位，服从正职地领导，接受正职管理。对班子其他成员来说，每一名副职都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相补台。对干部职工来说，副职就是领导，就是服务，就是表率。所以，就要关心他们的生活，就要帮助他们开展工作，就要支持他们不断进步。而要做到这些，就必须自觉坚持讲学习、讲政治、讲正气，自觉实践“三个代表”重要思想，时刻保持清醒头脑，时刻保持共产党员全心全意为人民服务的本色。在摆正位置的同时，还要树立角色意识，尽心尽力抓好分管工作，不讲索取，无私奉献。主动为正职出谋划策，主动当好参谋助手。对分管工作千方百计干出成绩，对复杂疑难问题想方设法自己解决，对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报，要与班子其他成员多商量多沟通。对涉及全行性工作更要经常征求群众意见，注意从群众中汲取智慧和灵感，善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙。
二、严格要求、以身作则
作为副行长，无疑是单位领导之一，是班子核心成员之一，所以，对自己必须时时处处从严要求，方方面面率先垂范。一是要做维护班子团结的模范。只要单位班子团结，坚持心往一处想，劲往一处使，就能克服任何困难，就能带领大家从胜利走向胜利。反之，就会一损俱损，一败涂地。所以，身为副职，就要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结，坚持不利团结的话不说，不利团结的事不做，主动承担团结的责任，积极争做团结的模范。二是要做廉洁从政的模范。既然是领导，就难以避免权力、金钱乃至美色的诱惑。面对各种诱惑，要时刻保持清醒头脑，永远铭记入党誓词，一身正气，两袖清风，大公无私，拒腐防变。要自觉抵制不正之风的侵袭，当好廉洁从政的模范。三是要做业务创新的模范。作为副职，作为落实具体工作的组织者，不仅要确保业务工作的顺利开展，更重要的是要做业务创新的倡导者和推动者。要帮助大家树立创新意识，熟悉创新方法，培养创新能力，坚持人无我有，人有我先，人先我精，永远走在他人的前面，永远掌握工作的主动，永远成为创新的模范。
三、当好助手、任劳任怨
“一把手”就是单位的决策者，理应处于单位的核心位置，主要精力主要放在驾驭全局掌握方向上，要相对超脱。而副(来源：***)行长的工作重点则应体现在准确领会正职意图，创造性地开展工作上，要相对具体。所以，对正职要鼎立相助，以诚相待，当好助手和参谋，甘当配角和绿叶。一是要正确领会领导意图，用权不争权，尽责不越位，竭心尽力，卓有成效地完成分管工作。二是要本着对党、对工作高度负责的精神，不争名、不争利、少说多做，大事讲原则，小事讲风格。对工作不足或失误多揽责任，对工作成绩或荣誉应主动谦让。彼此之间要互相理解、互相支持，主动为正职拾遗补缺。三要注意围绕全行中心工作，搞好调查研究，切实掌握第一手资料，认真听取干部职工的反映，及时提出合理化建议。制定各种实施方案，主动抓好组织实施，努力把正职的决策变成全体员工的实际行动，保证各项业务指标得到贯彻落实。只有通过正职的正确决策，促进本单位任务的圆满完成，副职的作用才能充分发挥，自己的抱负才能充分展现。
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银行行长心得篇十
银行行长这一职位在金融行业中地位极为重要，其管理着银行的大部分业务和资金，为客户提供优质的服务和资金流动。作为银行行长，需要具备一定的经验和技能，才能成功地管理和领导整个银行团队，确保银行业务顺利运营，并达到较高的收益。本文就从自己多年的担任银行行长以及与其他行长的交流中，总结了一些心得体会，希望对即将或正在担任银行行长的同行们带来一些启示。
第二段：了解行业和市场
无论是在任何行业，了解行业和市场都是非常基础的一步。银行业更需要从外部环境、客户需求、竞争对手等方面了解整个市场状况。银行行长要对自己所在的市场进行分析研究，了解市场需求，制定相应的业务和营销策略，也才能更好地满足客户需求、提高竞争优势，并在市场上获得更高的收益。
第三段：建立和维护客户关系
银行行长要解决的最重要问题之一就是建立和维护好客户关系。建立深厚的客户关系对银行业务业绩增长、客户粘性和客户推荐等方面都有着至关重要的作用。银行行长需要选择适宜的客户服务和沟通方式，并建立起客户信任感，以赢得老客户的忠诚和新客户的青睐。同时，也需要密切关注客户资产变动和业务需求变化，为客户提供最适合的银行产品和业务。
第四段：管理和追求效益
银行行长是银行的领导人，其管理着整个银行团队及其业务。除了确保银行团队达到一定的效率、质量和安全要求外，行长还需要制定正确、可行的银行战略和业务计划，以追求银行的收益。在日常工作中，行长还需要积极推动各项工作的实施和进程控制，以保持银行业务的良好运转，同时也不断探索创新、多元化的业务拓展和风控手段，以应对日新月异的市场和竞争。
第五段：培养和关注员工
银行行长要领导和管理员工，为其提供良好的工作环境和培训机制，以保证员工的工作效率和质量。同时，行长还要注意员工的工作心理和生理健康，关注员工的期望和需求，为其提供合适的职业发展机会和福利待遇，以建立良好的员工关系并提高员工忠诚度。银行行长和团队的团结和默契是银行长期成长的需要。
第六段：总结
银行行长需要领导协调、个人素质高的全面人才，以推动银行业务的稳健高效运营。在这个职位上，需要更加注重长远眼光、综合分析、聚焦落实以及高效沟通三个领导素质，并且不断学习、创新和提高自己的领导和管理能力，迎接未来的挑战。
银行行长心得篇十一
银行作为现代金融行业的骨干之一，在经济活动中扮演着至关重要的角色。作为银行的管理者之一，行长的工作显得尤为关键。他们不仅要对银行的战略规划和财务管理负责，还要处理各种与客户和员工相关的问题。在我多年的银行工作经历中，我深深感受到了作为银行行长的职责以及体验到了一些成功的经验和教训。本文将分享我作为银行行长的一些体会和感受。
第一段：作为银行行长的角色
作为银行行长，首要使命是确保银行的运营状况维持良好。这意味着行长需要密切关注银行的财务状况，并通过发展新产品和服务来吸引新客户。行长还要着手制定战略计划，包括推进数字化和人力资源管理，在提高银行的效率和服务质量方面发挥领导作用。除此之外，行长还需要负责确保员工的培训和发展，以及处理客户的投诉和问题，让每个人都能够享受到银行的好处。
第二段：经验教训
在担任行长的多年里，我经历了许多成功和失败。比如，我过度依赖一名优秀的员工，这导致了一些财务问题。这个经历让我意识到，要想保证银行的稳定运营，需要培养出一支关键员工的团队而不是依赖个人。另外，我还意识到，一个好的行长需要学会在别人的角度思考问题，这样才能够真正了解公司内部，掌握当前需求和挑战，并针对性地解决问题。
第三段：员工的培养和发展
员工是公司的基础，没有良好的员工，银行就难以发展。因此，作为一名行长，我十分注重员工的培训和发展。培训和发展可以提高他们的技能和知识水平，以便更好地服务客户和促进公司的发展。更重要的是，员工培训可以激励他们的热情和动力，使他们更有才干、更有创造力，成为银行的核心。
第四段：客户体验的重要性
客户是银行最重要的组成部分，没有客户，银行也无法生存。因此，提供卓越的客户体验是银行的重要任务之一。作为行长，我意识到选择合适的渠道和工具来提供独特的客户体验非常重要。例如，应该为客户提供财富管理服务、金融投资咨询等高端服务，让客户感到银行不仅仅只是一个金融机构，更是一个为客户提供价值的合作伙伴。
第五段：数字化转型
数字化是互联网和智能手机时代的主要趋势，银行行业也不例外。然而，数字化领域的创新正在迅速推动变化，这对于传统银行来说是巨大的挑战。作为一名行长，我深刻认识到数字化转型可以帮助银行推进创新，并更好地适应日益变化的市场环境。在数字化转型方面，行长需要与业界领袖密切合作，以尽可能地缩短时间并使数字化变得更广泛、更普及。
结论
银行行长是银行的核心和领袖，必须承担着丰富而广泛的职责，而这些职责不仅仅是维护企业的财务状况，还包括处理客户和员工等各种问题。在这份工作中，行长们可能会经历许多成功和失败，但这些经历都可以帮助他们成长自己和一支强大的团队。最后，行长需要充分利用数字化技术和创新来推动银行的发展。
银行行长心得篇十二
经过这次中央财经大学行长培训课程的学习，我了解到作为一名支行行长首先要知道自己在服务管理与营销管理中的角色、职责和怎样为客户提供优质的服务等。下面是本站小编为大家收集整理的银行行长培训心得，欢迎大家阅读。
今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训， 通过 学习使我受益匪浅。结合实际工作，下面，我谈一谈个人的一点心得 体会。
一、转变市场营销观念，实施核心客户营销策略。当前，银行 业普遍认同一个“二八定律” ，我认为“二八定律”针对我们邮 政储蓄银行，尤其是县级以下及农村二级支行来说，这个定律尤为显 得贴切和突出，即银行 80%的利润来自于 20%的客户。可见，20%的 高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知，但是如何让这 20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户，那就需要支行自身利用和 优化现有的资源，通过生日礼物、病期探视、各大节日特色祝福等等 来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销， 让客户通过各种体验途径购 买咱们银行自身的多种产品， 以更优质更快捷的服务等等让 20%的高 端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。
二、转变经营思路，树立科学发展观。 1、 要进一步增强存款工作的危机感和使命感，大力促进各项 存款快速增长，全力提升存款业务的市场地位，加大储蓄存款竞争力 度，全力提升市场份额。坚持“大个金”发展战略，运用我行点多面 广，覆盖城乡的网点资源和营销潜能，做大储蓄市场。 2、 着力推进中间业务和新型业务的全面、协调发展，通过代 理保险、信用卡、以及下一步就要推行的 ic 卡、惠农卡能产品，抓 好全年每个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季，我个人认为业务的发展与否不应有淡旺季之分，而是取决于一个支 行，一个团队的思想意识之团队精神，我们发展业务也决不只能坐门 等客， 而是要走出去， 走进市场， 走进商户、 农户之中进行有针对性、 策略性的实质营销，不是有这样一句话嘛：时不我待，只争朝夕!我 们不能把“与时俱进”当做一句空话，我们需要实际性地主动出击。
三、强化风险防范意识，提升内控管理质量。 随着银行业竞争的日益激烈，市场环境的复杂多变，商业银 行经营面临着越来越多的风险， 我们作为商业银行面临的主要风险包 括信用风险、市场风险、操作风险，针对上述三个风险，我认为加强 操作风险的防范尤为重要，通过观看四十五分钟的警示教育片，以及 我们身边听说看到的很多案例，不难看出，绝大部分风险来自于银行 内部，比如银行监守自盗、违规操作等等，因此我认为在日常工作中 应做好以下几个方面的内容：1、加强员工的思想教育和业务制度的 学习，利用周例会、晨会，月经营分析会及网上下载警示教育片等把 风险防范意识，结合今年的“合规执行年”制度的内容，深深灌入每 位员工的思想灵魂深处，让合规的经营理念融入到工作的每一环节， 争做遵章、守纪、知法、守法的邮政储蓄银行人。
四、 搭建“以人为本”的发展平台，培育和谐企业文化。 针对支行员工应表扬先进，激励后进，和员工多沟通、少批评， 坚持以人为本，利用现有的职工小家资源，通过和员工一起生日、节 日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友谊赛等，和员工每日保持一种愉悦 的心情，良好的心态，同时也要进一步抓好网点柜面规范化服务，进一步加大服务检查力度，健全服务监督检查网络，要引导员工换位思 考，站在客户的角度看待自己提供的服务，自动自发做好服务工作， 树立良好的企业形象，提高社会知名度和美誉度。
活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今 天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位经验的一些打算和 体会，不妥之处敬请领导批评指正。
今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训，通过学习使我受益匪浅。结合实际工作，下面，我谈一谈个人的一点
心得体会
。一、转变市场营销观念，实施核心客户营销策略。当前，银行业普遍认同一个“二八定律”，我认为“二八定律”针对我们邮政储蓄银行，尤其是县级以下及农村二级支行来说，这个定律尤为显得贴切和突出，即银行80%的利润来自于20%的客户。可见，20%的高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知，但是如何让这20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户，那就需要支行自身利用和优化现有的资源，通过生日礼物、病期探视、各大节日特色祝福等等来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销，让客户通过各种体验途径购买咱们银行自身的多种产品，以更优质更快捷的服务等等让20%的高端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。
二、转变经营思路，树立科学发展观。
1、要进一步增强存款工作的危机感和使命感，大力促进各项存款快速增长，全力提升存款业务的市场地位，加大储蓄存款竞争力度，全力提升市场份额。坚持“大个金”发展战略，运用我行点多面广，覆盖城乡的网点资源和营销潜能，做大储蓄市场。
2、着力推进中间业务和新型业务的全面、协调发展，通过代理保险、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠农卡能产品，抓好全年每个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季，我个人认为业务的发展与否不应有淡旺季之分，而是取决于一个支行，一个团队的思想意识之团队精神，我们发展业务也决不只能坐门等客，而是要走出去，走进市场，走进商户、农户之中进行有针对性、策略性的实质营销，不是有这样一句话嘛：时不我待，只争朝夕!我们不能把“与时俱进”当做一句空话，我们需要实际性地主动出击。
三、强化风险防范意识，提升内控管理质量。
随着银行业竞争的日益激烈，市场环境的复杂多变，商业银行经营面临着越来越多的风险，我们作为商业银行面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险，针对上述三个风险，我认为加强操作风险的防范尤为重要，通过观看四十五分钟的警示教育片，以及我们身边听说看到的很多案例，不难看出，绝大部分风险来自于银行内部，比如银行监守自盗、违规操作等等，因此我认为在日常工作中应做好以下几个方面的内容：1、加强员工的思想教育和业务制度的学习，利用周例会、晨会，月经营分析会及网上下载警示教育片等把风险防范意识，结合今年的“合规执行年”制度的内容，深深灌入每位员工的思想灵魂深处，让合规的经营理念融入到工作的每一环节，争做遵章、守纪、知法、守法的邮政储蓄银行人。
四、搭建“以人为本”的发展平台，培育和谐企业文化。针对支行员工应表扬先进，激励后进，和员工多沟通、少批评，坚持以人为本，利用现有的职工小家资源，通过和员工一起生日、节日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友谊赛等，和员工每日保持一种愉悦的心情，良好的心态，同时也要进一步抓好网点柜面规范化服务，进一步加大服务检查力度，健全服务监督检查网络，要引导员工换位思考，站在客户的角度看待自己提供的服务，自动自发做好服务工作，树立良好的企业形象，提高社会知名度和美誉度。
五、强化执行力，提升管理能力。
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
1、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。
2、要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
3、要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
4、要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位经验的一些打算和体会，不妥之处敬请领导批评指正。
经过这次中央财经大学行长培训课程的学习，我了解到作为一名支行行长首先要知道自己在服务管理与营销管理中的角色、职责和怎样为客户提供优质的服务等。在服务管理中首先要制定服务流程、标准和规范;制定服务的考核标准，并让全体员工都清楚了解;对员工的服务情况不但要进行定期的检查评估、面谈沟通，而且要把评估情况进行反馈;对客户的需求要快速反应，及时组织资源满足客户需求;掌握客户对服务的评价和反馈，对客户意见要及时进行回复;妥善处理客户投诉，确保客户满意;及时发现服务中存在的问题，想办法进行改善和处理。
一、网点主任服务与营销
在营销管理中首先要制定支行营销的目标 、计划和流程，然后将营销目标分解到每位员工，对营销目标进行追踪、辅导，推动营销工作的顺利进行，最后对营销目标执行情况进行评估和反馈。
那怎样为客户提供优质服务?随着同行服务不断创新，客户期望值的提升等，银行服务业也面临新的挑战。服务是一种感觉，要想为客户提供优质的服务让客户满意，首先要对客户显示积极的态度，注意说话的语气，保持精神饱满，给客户一个最佳的职业形象;其实要识别客户的需求;然后要尽力满足客户的需求，主动为客户介绍业务信息，与客户建立联系，因为发展一个新客户的平均成本是留住一个老客户的6倍。具体的内容如下：
1、学人之长找不足。我行以服务先进行为标杆，通过学习，我行应从行容行貌、物品摆放、设施配备、言行举止、服务礼仪到服务细节等，一一记录下支行的具体做法，结合自身实际，查找不足，加以规范和整改。
2、“软硬”兼施上台阶。我行应按照“软件先行”、“硬件渐至”的原则在全行范围内展开了提升服务品质大行动，要求所有网点严格按照总行制定的规范化服务标准，强制推广“三声服务”和“双手接递”;在硬件上，指定专人对每个网点根据其周边环境、服务设施等特点做好综合评估，提出整改意见，逐步落实到位，以优化服务环境，增强对外服务能力。
3、优化流程提效率。按照“岗位、业务、流程、设备”“四整合”的业务改造模式，最大限度地提高柜面员工的工作时效，提升柜面服务效率，减少客户等待时间;与此同时，加强对科室的服务管理，进一步落实二线为一线服务的具体措施，提高二线为一线服务水平，提升全行整体服务能力。
二、支行的内控管理和防范操作风险
银行业的风险是指银行在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响，使实际收益与预期收益发生一定偏差。从而蒙受损失和获得额外收益的机会和可能性。具体分为信用风险、国家和转移风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险和声誉风险八类。
随着银行业案件的增多，金额的加大，必须要有严格的内部控制和防范操作风险的措施。内部控制方面着重做好审批、授权、检查、核对、经营业绩审查、资产的保护、职责的分工、利益冲突岗位的分离等一系列控制活动。不能以互相信任代替管理，以日常习惯代替制度，以照顾情面代替纪律，不能存在侥幸心理。要以
规章制度
约束自己。三、打造高绩效团队
一个团队要想取得好成绩，首先必须制定一个“好目标”，所谓“好目标”就是与上级保持一致，具有挑战性;其实队员间要相互沟通，只有良好的沟通才能建立信任，才能维持和谐的团队关系，俗话说的好：“团结就是力量”，再次就是要用竞赛、旅游、公开表扬等激励方法不断提升团队的士气。
四、支行的营销技巧
营销是一门现代经济运行的先行科学。我国正处于从计划经济进入市场经济的运行过程，所以营销对于我们从事服务行业的人员来说是一片工作学习生活的真空区，通过此次学习有了一定的感受。
我们从事银行工作的人员要认清社会形势，不能像以前一样等客上门，而要走出去，了解客户的需求，并把客户的需求作为一种工作目标去努力实现。和客户首次见面要注意自己的言谈举止、服饰搭配给客户留下良好的第一印象，解除客户的戒备心理，建立良好的信任关系。总之就是实时把握客户需求，实现共同利益的最大提高。以上就是我的心得，在以后的工作中，我一定尽力学以致用，为**市商业银行的发展做得更多、更好!
银行行长心得篇十三
继续深入学习，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在“能”方面
熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了窗口指导作用。
年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，__执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。
三、在“勤”方面
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。
四、在“绩”方面
本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
在外汇管理方面，上半年本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。
本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了《关于进一步支持外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
五、在“廉”方面
1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
2.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
3.严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
4.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。
5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
银行行长心得篇十四
第一段（导入）：
银行副行长是银行业务中的重要职位，担负着管理和指导银行日常业务的责任。在担任这一职位期间，我深感这不仅需要丰富的银行业务知识，更需要良好的沟通和领导能力。在此，我将分享一些作为银行副行长的心得体会，以期能给其他从业人员提供一些启示。
第二段（衔接）：
作为银行副行长，首先要具备的是全面的金融知识。毕竟，银行的主要业务就是金融服务。我从业多年，在工作中积累了大量的金融知识，如贷款、储蓄、投资、风险管理等等。这些知识对于我理解和解决日常业务中的各种问题起到了重要的作用。
第三段（阐述）：
除了金融知识，作为副行长，还需要具备良好的沟通能力。在与客户、同事、上级等多个方面的关系中，沟通能力是至关重要的。我学会了倾听和理解对方的需求，并通过清晰、准确的表达将信息传达给他人。这种沟通能力帮助我更好地服务客户，提高了客户满意度，也使整个团队能更高效地开展工作。
第四段（过渡）：
此外，具备领导能力也是作为副行长必不可少的素质。作为副行长，我负责管理下属，协调各个部门的工作。在这个过程中，我学会了激励和鼓励团队成员，搭建合作平台，鼓励他们充分发挥自己的才能和创造力。通过建立积极健康的团队氛围，我带领团队实现了银行业务的提升和发展。
第五段（总结）：
总的来说，作为一名银行副行长，需要具备全面的金融知识、良好的沟通能力和强大的领导能力。这三者相辅相成，共同构成了一位优秀副行长的基本素质。在我的工作中，我不断学习、实践并完善这些能力，不仅能更好地为客户提供服务，也能带领团队取得良好的业绩。希望我的心得体会能对其他从业人员提供一些启示，使他们在银行业务中取得更好的发展。
银行行长心得篇十五
该 员工在公司工作期间，在以下方面表现突出： 一、责任心强： 陈广喜在工作期间能够利用休息时间解决比较紧急的下料备料任务; 二、执行力强： 对待本职工作从不讲条件，及时高标准的按照要求完成备料任务; 三、改善力强： 在自己的工作岗位上，经常开动脑筋，提出很多合理化的建议使外广场的板材划伤率从 2010 年年初到下半年 7 月份降低了 40%以上。
四、管理能力： 该员工自 2009 年 7 月 10 日担任配送组区域负责人以来，积极参加各种培训，在短短的 半年时间管理水平大幅度的提升。
五、吃苦耐劳： 在外广场上，由于客观环境恶劣，不管是在夏天烈日炎炎，冬天寒风刺骨，仍能带领自 己的团队克服环境带来的不利因素，按时完成备料任务，保证了下料中心备料工作的完成， 为车间制作班组赢得了时间，缩短了制作周期。
由于该员工至今依然还是协议工，为了推升员工积极性，鼓励其他员工发挥出更大的潜 能，奉献出更多的智慧为企业的发展出力。
并且根据，该员工在 2 年多来的种种优良表现，我认为已经具备优秀员工的标准作为该 员工的班组长我强烈推荐陈广喜，希望领导能够考虑给与转成正式合同工。
尊敬的公司领导： **，性别：**，年龄：**岁，毕业于*********大学****学院，学历：**，***年** 月来***************公司参加工作。
相关工作经历如下： 1、............ 2、........... 3、.........等等 该同志在工作表现方面，积极主动，精明能干，应变能力和适应能力强，能够及时、独 立并保质保量地完成领导交给的工作，且具有高度责任感。
工作有条理，办事效率高，有很 强的团队精神。
该同志在个人品质方面，诚实善良，谦虚礼貌，坚定执着，在困难面前不轻言放弃，而 且善于沟通交流，乐于助人，能与部门及公司的同事进行良好、高效地沟通与合作。
经过近两年的相处和了解，可以看出，该队员对自己和公司充满信心，具有和公司共同 发展成长的决心，所以我在此真诚的希望公司领导能支持并给与她一个转正的机会。
尊敬的`公司领导： 您好。
我是***部领班***，为响应公司独立壮大员工一同成长的理念和宗旨，在此用人之际， 请允许我推荐***部队员***能成为实习领班，经领导的考察和同事的认同后，再进行转 正。
该队员在工作表现方面，积极主动，精明能干，应变能力和适应能力强，能够独立完成 工作，且具有高度责任感。
工作有条理，办事效率高，有一定的领导艺术和很强的集体团队 精神。
思想成熟， 个性稳重， 有良好的人员管理和交际能力， 能在集体中发挥带头作用。
该 队员在个人品质方面，诚实善良，谦虚礼貌，坚定执着，在困难面前不轻言放弃，而且善于 沟通交流，乐于助人，能与团队中不同年龄背景的队员进行良好高效地沟通与合作。
经过 近三个月的相处和了解，可以看出，该队员对自己和公司充满信心，看到公司日益壮大，却 为没有一个更大的舞台更好的发挥自己的潜力而纠结，所以我在此真诚的希望公司领导能支 持引导他，给他一个提升自己的机会。
谢谢。
***部领班：*** ****年**月**日
银行行长心得篇十六
一、不断加强学习，提高自身素质。时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。
而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。
二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。
工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。
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银行行长心得篇十七
作为一名银行行长，其职责是管理银行日常运营，确保银行风险控制和盈利达到最优。而面对金融市场的剧烈波动和激烈竞争，行长承担着越来越多的挑战。如何应对和管理这些挑战，成为银行行长必须面对的任务之一。
第二段：银行行长体会一：对团队的重视
行长在管理银行运营中，需要对团队进行有效的领导和管理。因此，行长需要高度重视团队建设，培养出能够迈着共同步伐工作的好团队。这个过程中，行长应该及时和员工交流，发现问题并解决问题，激发员工的积极性和创造性。仅仅凭借一己之力是难以应对银行管理的复杂性和多元化的挑战的，唯有有一个强有力的团队，才能够成功应对各种风险挑战。
第三段：银行行长体会二：对客户的关注
作为银行行长，建立和维护良好的客户关系是非常重要的。银行的客户不仅是银行的收入来源，也是银行业务的主要推手，提高客户满意度，增加客户黏度，打造良好的品牌和口碑，这些都是银行行长应付竞争和不断变化金融市场的必备手段。所以行长应该针对客户的需求、兴趣、习惯等多方面进行分析和深入了解，并制定相应策略，提高银行的服务品质和客户的满意度。同时，行长也应该引导银行员工制定实施激励计划和培训方案，提高他们的专业技能和服务意识，为客户提供更好的服务。
第四段：银行行长体会三：对变化的应对
银行行长也需要面对市场和业务快速变化的挑战。因此，行长通过学习和熟悉市场和业务变化的规律，可以制定相应的业务策略，调整银行运作模式，抢占市场先机和提高银行核心竞争力。更重要的是，行长应该保持治理透明、有针对性和弹性，不断优化业务流程，降低成本和风险，为顾客提供更优秀的金融服务。
第五段：总结
就像一句老话所说 "无论你何时何地洒下汗水，都将为你带来收获"，银行行长的奋斗之路也不例外。只有始终秉持以顾客为中心、标准一致、出色领导、极简主义的银行理念，坚守银行服务的初心，不断进修学习，把握时代方向，才能带领银行团队走向成功的道路。
银行行长心得篇十八
近年来，银行业的快速发展使得银行副行长成为金融界的焦点人物之一。作为一名银行副行长，我深深感受到了这个职位的重要性和挑战性。在长期的工作中，我积累了许多宝贵的心得体会。以下将从战略规划、风险控制、员工管理、创新思维和社会责任五个方面分享我的心得体会。
首先，作为一名银行副行长，战略规划是至关重要的。有效的战略规划可以为银行的稳定发展提供有力保障。作为副行长，我需要与其他高层管理人员紧密合作，利用市场研究和竞争分析等工具，制定出富有战略性的发展计划。同时，我也需要时刻关注外部环境的变化，及时调整战略方向。在这个过程中，我领悟到任何一项决策都需要谨慎思考和科学依据，不能盲目跟风或凭个人主观意愿行事。
其次，风险控制是银行副行长的重要职责之一。与风险打交道需要谨慎和精确。在指导风险控制工作时，我始终坚持“以人为本，防微杜渐”的原则，注重培养员工的风险意识和管理能力。我还积极推动技术创新，引入先进的风险控制系统和工具，提升风险管理的精细化水平。通过不断优化和完善风险控制措施，我使银行在市场竞争中能够保持稳定和可持续的发展。
第三，员工管理是我工作中非常重要的一环。作为一名优秀的银行副行长，管理好团队是至关重要的。我始终坚持公平公正的原则，注重员工的激励和培养。在日常工作中，我与员工保持密切的沟通和合作，了解他们的需求和困难，提供帮助和支持。我也努力营造和谐的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。通过有效的员工管理，我帮助银行建立了一个充满活力和凝聚力的团队。
第四，创新思维是我在管理工作中的一大收获。随着金融行业的深度融合和技术发展，银行需要不断创新以适应市场的变化。在面对新的挑战时，我鼓励员工独立思考和提出创新的解决方案。我也积极参与创新工作，开展科技创新和产品创新，推动银行跟上时代的步伐。在创新过程中，我理解到创新的关键在于注重市场需求，与时俱进，不断学习和改进。
最后，作为一名银行副行长，我深知社会责任的重要性。银行作为金融机构，不仅要为客户提供优质的金融服务，还要积极回馈社会。在我任职期间，我倡导银行积极参与公益事业，关注环境保护和扶贫工作。我们开展了一系列公益活动，捐助教育设施和帮助贫困地区的慈善机构。通过这些举措，我希望银行能够承担起更多的社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。
总结起来，担任银行副行长的这段时间是我职业生涯中的一次重要经历。通过战略规划、风险控制、员工管理、创新思维和社会责任工作，我体会到了领导者的重要性和职责。我将继续努力，在未来的工作中不断学习和成长，为银行的繁荣和发展贡献自己的力量。
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