总结是对过去一段时间工作的回顾和总结，可以为未来的工作制定合理的目标和计划提供依据。较为完美的总结应该能够全面地概括所总结的内容，不落下任何重要的细节。这里为大家精选了一些关于个人发展和职业规划的总结范文，希望能为大家的职场生涯提供一些建议和思考。
更换物业公司申请书篇一
尊敬的领导：
自入公司，至此已三月有余。因所接职位交接时间颇短，所在部门变数颇大;但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经领导倾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下几条原因，申请转正：
1、因现任工作与以前工作性质相同，所以能较快熟悉胜任本职工作，并已获得本部门领导同事认同，希望早日得到公司认同，以便更积极深入开展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。
3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望早日达到收支平衡，解决后顾之忧，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入职以来，在人事行政部主要从事人事、招聘工作。在部门同事的引导和配合下，本人认真学习各项业务知识，主动向老员工请教，重视每一次的培训，严格要求自己做好每项工作，力求在最短的时间内掌握各种业务的办理流程、注意事项和技巧;并且在工作中，不断地经验，吸取教训，要求做到同样的错误不允许犯二次，还会大胆提出自己的看法和建议，一直致力于不断提高工作效率和服务质量。
此致
敬礼
更换物业公司申请书篇二
尊敬的各位公司领导：
自20__年__月工作以来，我一直从事秩序维护工作，因此，我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中，我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的服务及各工作文化，让我很快进入到了工作角色中来。
这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。物业服务公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
此致
敬礼!
申请人：
20__年__月__日
更换物业公司申请书篇三
尊敬的领导：
首先，感谢您给我机会到__物业管理有限公司__分公司从事办__x工作，来到工作有3个多月了，在此提交转正申请书。
刚来公司，因为之前对物业这个行业接触比较少，并且感觉到之前在这个位置上的同事做得非常的优秀。我就感觉到了一种无形压力，有点怀疑自己是不是能做到很优秀。有点不自信，总是怕自己做不好，做的不对。因为有很多的东西和公司一些事务都不是很熟悉。因此我知道刚开始的一段时间我的工作做得很不好。
但是，我比较幸运的是有同事的帮助和朋友的鼓励，让我一步一步的进步和适应这份工作到现在的热爱这份工作。在特地感谢办公室领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
工作中让我感悟到要时刻把握自己的岗位职责，深刻认识该职位处于承上启下，对内对外“关节点”的重要作用。必须很好地承担秘书，参谋、协调、服务和联络等具体工作。时刻提醒自己必须有高度的事业心，遵守公司的纪律，提高工作效率。
工作这段时间让我深深的感觉到了，自己的工作实践经验的不足和不能很好做到领导交待下来的工作任务。以及现在的工作思路，还没有很好的条理性。但是，我相信我在以后的工作当中，可以做更好。
因此，我制订了一个工作计划。首先，培养努力的工作的态度，每天要多整理一些有关的资料，做好领导的好助手。从工作中寻找乐趣，让自己更热爱这份工作，为公司做好文字处理工作。掌握记录的基本方法，为业务方面提供第一手资讯。培养自己善于交流的习惯，为公司做好对外的窗口。诚心诚意地待人交际，节约公司的经费开支提高工作效率。
但是我还是希望领导能够时刻指点我的工作和工作中的不足，让我及时的改进和提高工作能力。愿意接受领导长期考验。而且我建议公司所有的成员，能相互信任，相互扶助，相互交流和学习。
此致
敬礼!
申请人：
20__年__月__日
更换物业公司申请书篇四
：您好！
如下：在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门
领导
和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导
也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的服务及各工
作文
化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的'新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。文明公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车。在公司的
领导
下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，我相信我一定会做好工作，成为优秀的一份子，不辜负领导
对我的期望。是员工前进的动力。xx物业服务公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导
予以批准。申请人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇五
：你们好!
交代的每一项任务，同时主动为领导
分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导
的关心下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，乐观进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
的交代的各种事宜;合理结合农夫安置房物业管理特性;在参考
同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，准时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
千里之行，始于足下
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程安排
方案
经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务学问与技能。现在本项目员工的.服务意识和对客户服务力量有较大进步。
的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇六
尊敬的领导：
自入公司，至此已三月有余。因所接职位交接时间颇短，所在部门变数颇大;但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经领导倾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下几条原因，申请转正：
1、因现任工作与以前工作性质相同，所以能较快熟悉胜任本职工作，并已获得本部门领导同事认同，希望早日得到公司认同，以便更积极深入开展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。
3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望早日达到收支平衡，解决后顾之忧，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入职以来，在人事行政部主要从事人事、招聘工作。在部门同事的引导和配合下，本人认真学习各项业务知识，主动向老员工请教，重视每一次的培训，严格要求自己做好每项工作，力求在最短的时间内掌握各种业务的办理流程、注意事项和技巧;并且在工作中，不断地经验，吸取教训，要求做到同样的.错误不允许犯二次，还会大胆提出自己的看法和建议，一直致力于不断提高工作效率和服务质量。
此致
敬礼
更换物业公司申请书篇七
：您们好！我从20xx年xx月xx日xx至今，在贵公司所辖物业管理处，从事保安工作。在此期间，我在所在岗位兢兢业业，任劳任怨，勤勤恳恳，作好本职工作。
在2个月时间中，通过对白班和夜班的分别体验，我深刻的认识到物业效劳过程中，效劳本身是无形的，护卫工作作为业主最能切身感受到效劳质量的工作之一，其责任重大，主要职责有防火、防盗、防毒、防事故；控制物品外流；控制外来可疑人员等，使业主生活在安定的环境中。从而使物业到达保值增值的.目的。因此，我经过深思熟虑后，特申请成为物业公司的一名正式员工。在物业管理处管理处工作的这段时间，我很希望能在贵公司得到物业管理员这样的工作，能有时机锻炼一下自己。以更好的熟悉物业效劳工作，更好的为业主效劳，为公司创造财富。
衷心祝愿物业公司事业兴旺，蒸蒸日上，早日步入一流物业效劳企业的行列。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇八
__月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创__月的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在__月__日我部进驻公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了__月度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来月的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结：
一、坚持预防为主，狠抓安全防范。
我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。
1、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。
3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽努力减少犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。
二、狠抓保安服务质量，树立企业形象“窗口”。
始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”。
三、工作中存在不足：
在这一月里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有不足之处，离项目要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。
更换物业公司申请书篇九
尊敬的经理：
我是物业部xx，很遗憾今天向您递交了辞职报告。
在×××小区工作已经有三年了，从原先一期的时候我就在了，现在都三期了，房价也是涨了又涨，可是我想问一下经理，为什么工资没有涨。
反正现在公司给我的感觉就是，不愁招不到人，没有必要涨工资。
经理您殊不知附近的小区已经开始在咱们这边挖人了，没办法人家那边的待遇比较好，很多人都跑过去了，我也不例外。
出来打工无非就是赚钱嘛，这个道理大家都懂。
所以，希望经理能够尽快为我办理辞职报告，我将十分感谢。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇十
尊敬的公司领导：
感谢领导对我的信任，给我机会来______物业公司工作。
其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因家中事务太多，加上离家较远给工作带来很多不变，特请辞去现在的保安工作，望领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系，手机号不变，并希望能保持联络。
希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求为盼!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇十一
随着计算机技术和信息产业的快速发展，火灾自动报警系统从上世纪80年代在我国出现开始，到现在已经经历了若干代产品。随着时间的推移及产品的更新换代，有部分投入使用十几年的火灾自动报警系统已经到了使用寿命期，其故障率的增加以及备件的短缺，使得许多建筑的物业公司必需把火灾自动报警系统的更换改造提入议程。本人就火灾自动报警系统改造实践中的体会与广大同行一起探讨。
二、火灾自动报警系统的发展情况
消防行业是关系到公共安全的特殊性行业，在我国改革开放经济快速增长的前提下及前几年房地产市场投资旺盛的带动下，消防行业发展迅速，特别是火灾自动化报警系统生产行业更是有了飞跃式的发展。火灾自动报警系统是现代高层民用建筑中设置的重要的消防设施之一，是人们为了及早发现和通报火情，并能及时采取有效措施控制和扑灭火灾而设置在建筑物内或其他场所的一种消防系统。是智能化建筑必不可少的重要组成部分。
火灾自动报警系统发展至今，大致可分为四个阶段：(1)多线制开关量式火灾探测报警系统，这是第一代产品，目前国内基本没有厂家再生产了，它已处于被淘汰的状态。总线制可寻址开关量式火灾探测报警系统。尤其是二总线开关量式探测报警系统目前不少旧的建筑仍在使用(3)模拟量传输式智能火灾报警系统，这是第三代产品，目前在我国使用率最高的应该就是这一代产品了。(4)数字式分布智能探测系统，分布智能系统是在保留智能模拟量探测系统优势的基础上形成的，探测器与控制器是通过总线进行双向信息交流的，不仅控制器实行智能处理，连探测器也具有一定的智能分析能力。这种数字式分布式智能报警系统将成为火灾报警技术发展的主导方向。目前市场上，需要对火灾自动报警系统进行改造基本上是前两代的产品，通常使用这两代的产品的建筑通常基本上是建于八十年代中期到九十年代中期的，而这些早期的火灾自动报警系统设计使用寿命一般为10~20年。使用至今也正是到了故障高发，误报频繁的阶段，而厂家产品早已进行更新换代，旧系统的备件也逐步停产，供求短缺的矛盾也必然导致系统的维修成本大大增加。从而导致对旧系统的改造要求越发强烈。
三、更换改造的`实施方式探讨
1、全改造
全改造的实施方式是把原有的火灾自动报警系统全部更换，包括原先敷设的所有信号线及控制线。其实这种方式相当于重新安装一个新的火灾自动报警系统，与新建的建筑相比，不同之处在于全改造方式的线路敷设只能是明管敷设，不能实行预埋敷设。这种全改造的方式通常伴随建筑的整体装修计划一起实施。通常这种方式的改造费用较高，但也是改造的最彻底，施工最方便，对后续维护保养工作最有利的方式。由于和新建建筑的火灾自动报警安装差别不大，在此就不详细叙说了。中国人寿保险有限公司广州分公司办公大楼火灾自动报警系统改造就是采用全改造方式的。
2、半改造
半改造的实施方式是只更换火灾自动报警系统的报警及控制设备(包括感烟探测器、感温探测器、监视模块、控制模块及控制系统主机等)，保留原有的信号和控制线路(如果线路敷设质量较好，线路通常可以用几十年都没有问题)。这种方式与全改造方式相比是节省了线路敷设的费用，因而造价相对较低。该方式适用于原来火灾自动报警系统施工安装质量较好的建筑。采用该方式时，前期分析检查线路的工作量相对较大，对施工人员的技术要求相对较高，如果施工人员是有火灾自动报警系统维修经验的话，会使工程进度大大加快，节省施工时间，减少改造系统造成的影响。此外，这种方式在选择新的火灾自动报警系统时，范围相对较少，必需要求新的系统与旧系统布线方式相差不大，否则就与全改造的方式相差不大，改造费用也会因此而增加。广东美术馆火灾自动报警系统改造采用的就是这种半改造方式。
3、逐步改造
逐步改造的实施方式是分批分次对系统设备进行更换，根据实际情况制定逐年更换计划，按计划实施，直至系统更换完毕。同时可以根据原有线路的情况，选择性对线路进行改造。逐年更换计划的跨度通常是2~5年，每年更换的设备可以根据楼层划分，也可以根据系统的回路(通常一套火灾报警系统会划分为若干个回路，每个回路相应连接若干个设备)划分。逐步改造方式在更换过程中是不可避免的会存在两套系统同时运行，实行监控。这样会不会出现两套系统不兼用的问题呢?其实，在一栋大楼两套同时运行火灾自动报警系统的监测部分(包括感烟探测器、感温探测器、监视模块)是完全可以分别独立运行的，不存在兼用问题，需要解决的是联动控制的问题。通常不同的系统是有本身适用的控制模块，而根据自动控制原理，不同系统的控制模块可以通过相关控制切换技术实行相互切换控制，目前市场上销售的火灾自动报警系统都可以通过该技术实行联动兼用控制，解决以上问题，实际上两套不同的火灾自动报警系统并行运行是完全可行的。逐步改造方式有两大优点：其一，把系统改造分批次实行，可以将改造总费用逐年分摊。其二，更换下来旧系统的设备可以作为旧系统故障设备的更换备件，减少旧系统的故障率，从而使系统稳定运行。汕头金海湾大酒店的火灾自动报警系统改造就是采用这种逐步改造方式的。
四、小结
随着信息技术及消防行业的发展，相信会有越来越多的建筑需要对自动报警系统进行改造，本人就以往从事过的火灾自动报警系统改造工程，总结一些经验，希望可以给各位同行进行分享，也希望给部分想进行火灾自动报警系统改造的物业管理人士提供一点思路。
更换物业公司申请书篇十二
：您好!
非常感谢您日理万机中抽出时间来审阅我的工作转正申请书，我也十分荣幸能够获得xxx授予的这一次工作提升的机会。
、同事的关心关怀下，让我获得了充分的工作历练，积累了初期工作经验。20xx年xx年xx月我正是办理了入职手续，成为公司一名正是保安员工，这期间我的工作主要服务于三方面：1、工厂日常的巡逻看护。
2、保安队伍内部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作记录。
下发的保安任务落到实处。时光荏苒，现如今已经是20xx年x月，我也已经在单位从事保安工作x年x个月时间。回顾往昔，我感触很多。特此向单位提出工作转正的申请，希望领导
考核我过往工作情况，予以办理!万分感谢!此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇十三
东莞市（县）公安局交通警察支（大）队车辆管理所：
兹授权委托办理粤s号
的转移登记业务。
受托人在委托事项内签署有关文件，保证提供的凭证真实有效，代表委托人的真实意愿，并愿意承担相应的法律责任。
委托时限：年月日至年月日
委托人签字（或盖章）：受托人签字（或盖章）：
年月日年月日机动车（号牌种类为大型专用客车，车辆识别代号为：
更换物业公司申请书篇十四
养老金更换率，是指劳动者退休时的养老金领取程度与退休前人为收入程度之间的比率。它是权衡劳动者退休前后糊口保障程度差此外根基指标之一。养老金更换率的详细数值，凡是是以“某年度新退休职员的均匀养老金”除以“统一年度在职职工的均匀人为收入”来得到。如：2002年某一都市新退休职员领取的均匀养老金为650元/月，而同年该都市在职职工的均匀人为收入为1100元/月，则：2002年该市退休职员的养老金更换率为(650÷1100)×100%=59.09%。
根基简介
以国际履素来说，假如退休后的养老金更换率大于70%，即可维持退休前现有的糊口程度，假如到达60%-70%，即可维持根基糊口程度;假如低于50%，则糊口程度较退休前会有大幅降落。
凭证国度对根基养老保险制度的总体思绪，将来根基养老保险方针更换率确定为58.5%。由此可以看出，此后根基养老金首要目标在于保障宽大退休职员的暮年根基糊口。可是今朝，构造奇迹单元职员退休养老金和企业职员退休养老金回收差异的养老制度。二者实施的差异制度，造成了社会不公，被舆论普及称为养老“双轨制”，构造奇迹单元如故相沿财务大包大揽的制度，养老保险更换率大大高于同期的企业职工，是当今不合理政策的典范代表。
为进步退休职员糊口保障程度，[1]补充根基养老金更换率不敷，我国城镇职工养老保险系统的总体方案还同时计划了增补养老保险(即企业年金)的更换率和个人储备性养老金的更换率。
更换率的计较
更换率可以分差异条理计较，它包罗：个人退休时的养老金与其在职时人为收入之比;企业退休职员均匀养老金与其企业在职职工均匀人为收入之比;行业退休职员均匀养老金与其行业在职职工均匀人为收入之比;地域退休职员均匀养老金与其地域在职职工均匀人为收入之比;世界退休职员均匀退休金与世界在职职工均匀人为收入之比五种。按照事变或研究必要，可回收差异的比值(比率)来声名个人、企业、行业、地域、世界养老金更换率状况、均匀值、纵横向程度较量和变换趋势。
影响身分
影响养老金更换率的身分：标养老金计发办;个人在职时的人为收入和企业缴费人为总额;事变年限和缴费年限;、退休年数等等。
更换物业公司申请书篇十五
们：的形象著称。自从我进入公司以来，我一直致力于秩序维护的工作，并且在很短的时间内掌握了公司的基本情况以及工作的细节，这让我心怀感激，马上全身心地投入到了工作中。
在秩序维护部门工作期间，我毫不懈怠地努力工作，这让我受到了我的
领导
和同事们的赞赏。当然，在工作中我也犯了些小错误和遇到了一些难题，但是领导
的及时批评和建议帮助我更加成熟地完成了我的工作。毫无疑问，公司的宽松融洽的工作氛围，团结向上的服务精神
以及优秀的工作文
化都让我进一步融入公司的旋律中。下，我将会更加严格要求自己，不仅做好自己的工作，还要积极团结同事，加强彼此之间的沟通，不断学习，提出问题，并与大家一起解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好地完成。我相信，我一定能做好工作，成为公司的`优秀员工，绝不辜负您对我的期望。更是员工前进的动力。xx物业服务公司给予了我这样一个发挥的舞台，我会珍惜这次机会，为公司的发展全力以赴。在此，我申请转正的机会，希望自己能够成为公司的正式员工，谢谢您的关注。
xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇十六
主持人(陈天)：
我的一个经销商很有实力，可就是理念不同，他坚决不做终端，而我们公司的产品属于快速消费品，要求经销商走终端，特别是目前的商超渠道，所以我想换掉这个经销商，但是这个经销商是我们的老客户，同时换掉该经销商我又怕其他老经销商抵触太强烈，导致我失去当地整个市场，我该怎么办?请主持人所给我们一些指导。
——广州王先生
特邀嘉宾：
魏庆(理念到动作营销培训机构首席顾问)
张思全(高级培训讲师，现从事国内某知名企业培训管理工作)
经销商的选择至关重要
张思全：首先，厂家在选择经销商时一定要慎重，不能眉毛胡子一把抓，宁缺毋滥。去现在的糖酒会上走一趟，你会发觉很多厂家太急功近利，只要是对企业的产品感兴趣的商家一律抓过来谈代理、谈经销。认为招商成败的关键指数就是看这次交易会吸引来了多少商家，而没有去认真的考虑究竟有多少商家适合于自己，这些商家是否与自己的市场开拓理念一致，是否有培养或者发展的潜力。如果只是单纯的去考虑建立渠道，不考虑企业销售的良性发展，盲目的拓展经销商，这会给我们以后的工作带来很多阻力，增加企业机会成本。更有甚者，因为管理跟不上，经销商管理不力而受经销商摆布的事情常有发生。也有很多企业表面看招商很成功，可是转眼企业就销声匿迹了，也许不无这方面的原因。
正所谓“不买贵的，只买对的”。企业在招商时一定要慎重行事，选择适合企业自身发展需求的商家才是上上策。
当你轻率的选择一个经销商合作半年之后，觉得不行又要“分手”，但那时候市场可能已经做乱，价格已经倒挂，通路上已经有即期品，已经出现冲货、恶性砸价，而拯救这样一个已经被做乱的市场甚至比开发十个新市场都难。
在经销商选择的具体方法上，涉及内容较多，这里只简单提一下。
1、不要被经销商的所谓“实力”(人多、车多、网络大、钱多)所蒙蔽，经销商实力越大往往越“不听话”，合作意愿应该作为选择经销商的基本条件，不管对方条件再优秀，如果他对你的品牌不能产生认同、对公司的理念不认可，就不可能全情投入，更不可能对你的产品有忠诚度。如同结婚找对象，财大气粗的不一定合适，要紧的是他到底爱不爱你。
2、要分析经销商的实力(网络分布)是否和企业的目标市场相符。如：你是要在超市、酒店销售，而经销商的网络却在二批、零店，他的网络再大你也用不上。
企业在进入一块区域市场选择经销商之前要谋定而后动，先考虑我的产品要在这块市场哪个渠道、哪些售点销售、哪些区域销售(如：我的产品要在市区的所有士多店、超市、学校售点售卖，主渠道是超市)——这就是你的目标市场，然后再去到这些目标市场目标终端售点拜访，了解哪几个批发商在这些售点知名度高、信誉好、再从中逐一遴选最后确定，如果王先生的企业有这种针对性的理性经销商选择思路，哪么“经销商有实力但不做终端”的现象就不会发生。
3、选择经销商除了实力、合作意愿之外，还要综合考虑，经销商的行销意识、管理能力、口碑、市场能力等指标，有关这些内容以后有机会再详细谈，对企业而言重要的是把如何选择经销商的“理念”落实到具体“动作”教会业代下市场先做什么、后做什么、看什么现象、问什么话、找什么数据、就能全面的评估选择“合适”的经销商。毕竟，选择经销商靠业代来完成，员工学会选择经销商的具体动作最重要。
经销商更换的实战技巧
主持人：两位都提到经销商选择的一些标准，但是市场环境在变化，经销商的经营思路却不一定能迅速跟上来，过去的功臣，现在可能变成“软肋”。
更换物业公司申请书篇十七
尊敬的公司领导：
您好！
我叫xx，于20xx年6月22日进入公司，至今快两个月的时间了。在这期间，我能虚心学习，积极要求进步，通过岗位的锻炼，我清楚地认识到“一个平凡的人，他的伟大之处就在于他能把平凡的事做到尽善尽美。”同时，我的社会阅历也得到了丰富，使我逐渐融入到公司，这个有着卓越眼光的领导者和富有旺盛生命力的光荣团队，我为我的正确选择而自豪。
在公司工作的两个月的时间里，我切身感受到了这个团队优秀的企业文件与超前的发展理念，我渴望在这样的团队中得到发展，我认为我已具备本职岗位的`基本素质，特提出转正申请，希望早日成为富鑫公司的真正一员，有我所掌握的知识，与大家一道创新，共同托起xx光辉灿烂的明天。
假如我的申请不能被通过，我也决不气馁。这说明我的综合素质与公司的要求还有差距，还需要接收更多的锻炼的考验，我将继续加强学习，努力缩小差距，争取早日转为正式员工。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
更换物业公司申请书篇十八
1．时间；0×/15---0×/30；
2．课时：8---10小时；
3．内容：
管理的基础知识，一小时，z；
公司人事制度，二小时，z；
岗位说明书解释，一小时，z；
公司考核管理制度，一小时，z；
分组讨论会，一小时，全体人员。
二、操作人员培训
1．时间；0×/15---0×/30；
2．课时：2---4小时；
3．内容：
员工守则，一小时，z；
岗位说明书解释，一小时，z；
公司考核管理制度，一小时，z；
专业知识简捷，一小时，z;
分组讨论会，一小时，全体人员。
三、公司培训动员大会
1．时间：0×/17；
2．地点：另定；
3．人员：全体员工；
4．大会议程：
主持人：z；
议程：
宣布大会开始；z；
宣布培训计划；z；
培训动员讲话；z；
代表讲话；
公司领导讲话；z。
《员工培训计划》
一个公司的经营成败，人的问题是关键，如何提高员工的素质，是公司内部建设的重点，也是公司能否持续发展的要素之一。为了提高员工的视野，企业公司的品牌，全面提升公司的管理水平，必须学习借鉴外部的先进经验，结合本公司实际情况，将好的做法，好的理念引进我公司，本着因人而异，因地制宜的原则，从公司的建设和员工的实际需求出发，提出相应的培训计划下。
一、培训方式：
1、公司第一次培训以公司为单位全员培训集中授课，分工种讨论。
2、请外来企业人员讲课。（时间另定）
3、在授课、讨论后管理人员需书面考核。其它人员由经理，管理员平时口头不定期考核。
4、今后零星新进人员由业务经理实行先培训后上岗。
5、今后每年要按工种每人需轮训一次。
6、管理人员专业人员除内部培训外，同时选送去专门单位授课，並取得上岗证、电梯操作证等必须证明。
二、培训要求：
培训是一项有计划的连续性的工作。根据公司人员组成情况来看，各类人员均缺乏必要的足够的专业知识，服务意识、市场意识。同时受老体制影响较深，在素质观念等方面转化相对较慢，同时也缺乏各级管理人员，因此培训、培养人才的工作刻不容缓。
通过培训提高员工的专业技能，团队合作技能，强化员工的奉献精神，促进物业管理的发展，总结创造出适合学校的一套物业管理理论和实践经验。
培训按工种要有一个基本，需达到的要求。
1、管理员：熟知岗位责任制，提高管理能力，处理问题能力，协调能力及工作责任心。
2、保安员：熟知岗位责任制，落实防盗，防火措施、建立值班、巡视维护区域公共秩序等制度、配置必要的器具、设施。
3、保洁员：熟知岗位责任制，按规定完成定时、定量的保洁清扫任务。
三、培训时间安排：
3月19日下午3：00时-4、30,（地点另定）（星期三）
出席对象：全体员工。
内容：1、动员职工培训计划，重要意义等;（z经理）
2、宣讲《员工手册》（z）
4、本公司物业管理的要求，标准、应知应会;（z）
5、3月21日，下午3、00时（地点另定）（星期五）分工种讨论，提高认识。
3月26日：管理员书面考核;（z）
其它人员由经理随机口头考核;（时间不限）
专业人员讲课时间另定。
四、注意事项：
a)培训必须一人不漏。
b)职工自学原则上利用业余时间，如需占用工作时间，须经经理同意，报公司总经理审批。
c)外出培训必须有相应结业证书，方可报销费用，
d)员工培训结束，并取得相应证书，应报办公室备案。办公室做好存挡工作。
z物业有限公司
20xx年3月
培训提纲
一、管理的基础知识
1．管理的定义（什么叫科学管理）；
2．管理的基本循环：pdca；
管理的注意事项：明确目标；明确规划。
明确计划；监督执行调整。
4．管理者应具备素质：
a）敬业精神b）专业知识c）管理能力
d）奉献精神e）创新精神f）品质良好
二、基层管理
1．基层的定义？_____直线、职能中无职能的部分。
2．基层管理？_______围绕生产/服务而形成一套的现场作业管理。
3．基层管理的主要任务_____现场作业管理。
4．基层管理的要素：
1．人员
2．成本
3．任务
4．组织等管理
5．工作目标
6．客户服务
7．信息与反馈
5．基层管理原则
1．明确职责
2．权利委让
3．全员管理
4．工作服从
5．对人的管理
6．标准化作业的方法
a）语言行为规范b）安全工作知识化c）环境标准化
d)服装标识标准化e）工作秩序标准化
7．如何当好领班（作业长）
a）通过公正、准确的判断和积极的行为，树立充分的权威，使部下保持对自己的信赖；
b）通过对日常工作的管理，提高服务质量，降低成本；
c）除了对工作规律的掌握外，还要实行”以人为本“的管理，维持岗位纪律，树立工作积极性，懂得做人工作的艺术。
d）充分发挥”权利委让"的作用，独立处理解决问题的能力。
e）不断提高管理方法、协调能力，加强与客户的沟通，建立良好的客户关系。
f）注意信息的搜集与反馈。
g）充分了解职工，发挥他们的积极性。
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