专业声乐基础教学教案(通用17篇)

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专业声乐基础教学教案(通用17篇)
时间:2023-10-28 10:28:07     小编:梦幻泡

教案是教师备课的重要内容,有利于教学的有序进行。教案的编写要注意教学资源的合理利用和创新运用,提高教学的趣味性和吸引力。为了帮助教师更好地编写教案,小编整理了一些教案模板和示例。

声乐基础教学教案篇一

单元基础训练

教学目的要求:

1.区分“g、h”“j、x”“z、zh”等易混的声母,读准字音。会用多音字组词。掌握重叠词语的形式和用法。

2.学习给句子加标点和用补充完整的句子,修改病句。

3.练习通过理解重点词语,理解句子,分析段落。

4.能用完整通顺的句子,练习作文。

教学内容:

这次训练三大内容:一是“字·词·句”,包括辨析易混淆的音节,多音字;词语的重叠;补充完整句子、修改不通顺的句子以及改写句子的训练。二是阅读短文,包括或联系下文理解词语。理解一段话有几句话,每句话的意思是什么。三是作文训练,内容是记一次活动,先说一说,再写下来,要求内容具体,语句通顺,写完后边读边改,是说、写、读(改)的综合训练,使学生的听说读写能力都得到发展。

教学训练重点。

字、词、句(包括一—五题)是一般基本功训练,阅读和作文是重点基本功训练。

教学时间:三课时。

教学过程:

字·词·句

一、读下面的`绕口令,看谁读得又准又快。

绕口令是一种语言游戏,用声母、韵母、声调极易混同的字交叉重叠编成句子,要求一口气急速念出,也叫拗口令,有的地区叫急口令。

1.激发兴趣。

同学们,你们听相声演员说过绕口令吗?谁能说一说?

2.展开竞赛。

读第一题中的绕口令,看谁读得又准又快。

3.师生评议。

4.熟背成诵。

二、用下面的多音字组成词语。

1.学生练读。

2.填空练习。

3.师生订正。

三、读一读,比一比每一组的两个词语的意思有什么不同。

1.分组对比朗读。

2.教师指导比较。

如“犹豫”重叠后——“犹犹豫豫”,比“犹豫”的意思加重了,是“非常犹豫”、“很犹豫”的意思。“收拾收拾”比“收拾”的程度减轻了,是“收拾一下”的意思。

3.学生分组讨论。

四、把不完整的句子补充完整,不通顺的句子改通顺,并加上标点。

1.试读句子。

2.补充完整,加上标点。

(第1句,我送给小丽同学什么呢?没写出来。可补充成:我送给小丽同学一支钢笔。第2句,我最尊敬的人是谁呢?没写出来。可补充成:我最尊敬的人是王老师。)

3.修改病句。

(第3句用词不当。可把“同学”改为“同学们”,“一定”改为“一致”。第4句词序颠倒,可改为“这是一个晴朗的夜晚”。)

五、照样子改写句子。

1.比较倒句。教师指导学生比较,看前后两句有什么不同。

2.小结规律。

(加“把”字后的句子,要把句尾的人或事物提前与“把”字连在一起叙述,如“把敌人消灭了”。)

3.学生练习改写。

4.师生订正。

(参考答案:1.密密层层的枝叶把蓝蓝的天空遮住了。2.邓奶奶把周总理的睡衣补好了。3.小喜鹊把窝搭在白杨树上。)

阅读短文

一、初读课文。

一边读,一边想:这篇短文写什么?

(写犀牛鸟为什么会成为犀牛形影不离的好朋友。)二,理解词语。

借助字典理解“暴躁”、“栖息”、“敏锐”等词语的意思。三再读课文,结合下文理解“形影不离”的意思。四细读课文。

思考:

1.第三自然段有几句话,每句话的意思是什么?

2.联系第一自然段最后一句:“它们是形影不离的朋友”和第二自然段“这是为什么呢?”说说第三自然段的段意。

作文

一、作前准备。

学校或班级组织学生参加一次活动。

二、口述活动经过。

教师指导学生按照事情发展的顺序,把参观的经过说一说。

三、提出习作要求。

1.内容具体。

2.语句通顺。

四、学生试作,班内交流。

五、师生评议。

六、学生自改、誊抄。

声乐基础教学教案篇二

教学要求:

1、复习汉语拼音,区别形近字,练习准确地搭配词语,缩写句子。

2、以劳动或比赛为内容进行说话、听话训练。

3、独立阅读短文,练习概括中心。

4、学写建议书。

教学时间:三课时

第一课时

教学目标:同总教学要求1。

教学过程:

一、提出要求:

完成“字词句”部分的四道题。

二、练习第一题。

1、指名读题,明确要求。

2、学生自读,比较每组两个音节的声母有什么不同。

3、指名一组一组地比较声母读音。

达到区分平翘舌音、n--l、w--h、y--r的目的。

三、练习第二题。

1、指名读题。

2、学生自练,逐组区分字形并组词。

3、全班讨论,订正。

归纳出易混的形近字,一种是音同形近,一种是音异形近。

四、练习第三题。

1、指名读题。

2、学生自练,用直线搭配词语。

3、指名读,全班订正。

4、教师小结。

五、练习第四题。

1、指名读题目和例句,明确要求。

通过两个例句使学生懂得:什么是缩写句子,怎样缩写句子。

2、个人尝试练习,指名做题。

3、小组讨论。

4、全班校对订正。

第二课时

教学目标:

以劳动或比赛为话题进行听话、说话的训练。

教学过程:

一、提出要求:

1、教师提出要求。

2、学生读课本中的要求。

3、指名口述训练的内容、要求。

(内容:口述劳动或比赛的情况。

(要求:讲印象最深的;从怎样进行的、人们的表现、反应等方面讲。)

二、拓宽思路。

1、个人想自己准备讲什么。

2、指名说,互相启发。

三、指导怎样说明白,说清楚。

重点指导按劳动或比赛的过程练习说,语句通顺连贯。

四、指导怎样说得更好。

重点指导在讲清经过的基础上,讲得更全面些,讲出人们在劳动或比赛时的表现,观众的反应,注意突出给你印象深的地方。

五、在练说中指导。

1、个人练说。

2、在小组中互相说,互相纠正,补充。

3、指名说话,师生订正、补充。

六、鼓励把说的内容在课后写下来。

第三课时

教学目标:

独立阅读短文,练习分段,归纳主要内容,概括中心思想,培养独立阅读的能力和习惯。

教学过程:

一、提出要求:

指名读课本中的“阅读”要求。明确学习目标。

二、初读,了解大意。

1、自由读,想这篇短文主要讲了什么。

2、指名读,说。

三、细读,理解内容。

1、自由读,想短文内容是分几个意思讲的,在书上标出来。

2、讨论分段。

3、归纳段意。

一、讲齐白石爷爷是世界著名的大画家。

二、他从小时候学画起,长期以来勤于观察,刻苦练习。

三、齐白石爷爷终于获得了成功。

4、练习归纳全文内容。

四、再读,概括中心。

引导学生由课文内容,思考作者写这篇短文要告诉我们什么,读了这篇短文懂得了什么。中心思想最好由学生讨论得出。

中心思想:短文通过叙述齐白石爷爷长期以来是怎样勤于观察、刻苦学画的,赞扬了他勤奋刻苦的学习精神。

五、有感情地朗读。

1、自己练读。

2、指名读,全班评议。

[下册基础训练1教案教学设计]

声乐基础教学教案篇三

素描的表达表现方式是丰富多彩、灵活多样的,而排线是素描中最常用的一种表现方式。

新手初学素描排线的注意点【1】

素描的表达表现方式是丰富多彩、灵活多样的,而排线是素描中最常用的一种表现方式。

排线!顾名思义就是线条的排列,排线手法就是线条的排列方式、方法。

排线只是基本功中的一小部分,也是最简单的一部分,所以初学者不用担心,练习素描的时间久了就自然而然的就会了。

排线的画法较简单,首先我们要拿好笔、拿对笔,只需用手轻轻拿住笔,不能过于用力,

要通过实践练习去知道去了解怎么动手腕来排线。

单条线的画法是落笔要轻,到线的中段要重,然后收笔也要轻,整个动作要一气呵成。

使线条形成两头虚中间实的效果。

这样的线条容易和其他的线条形成衔接,在整个作画的过程中也更容易把握画面整体的效果。

线的轻重缓急的变化形成面的虚实、凹凸等复杂的视觉变化效果。

这些都是需要初学者通过大量的练习去体会去感受的。

排线最终可以用来表现出一个面。

注意一些常见的错误线条。

带钩的线俗称丁字线,会影响线条之间的衔接。

两头轻重一样齐的线,也是错误的线条,同样不利于线条的衔接。

以上这两种错误线条在初学者中最常见。

也很容易造成整体画面线条的杂乱。

素描中的线条介绍【2】

绘画的基本语言元素是线条。

在素描中,线条的作用是至关重要的。

还要明确的一点是,素描中精确的透视和比例通常不是计算出来的,而是来自画者的直觉。

初学者可以用辅助线帮助定位、确定比例——首先用水平、垂直、斜向的辅助线来确定对象的长、高、宽以及形体内部大的比例关系,然后,再依此类推逐步找出形体局部之间的比例所在。

这是一种最科学也最便捷的造型方法,但除此之外,初学者还要通过长期的观察训练,有意识地培养自己的绘画感悟能力,逐渐提高观察的准确性。

透视原理

透视是在平面的画幅上表现立体空间的一种方法。

透视实际上是用单线将眼睛看到的物象缩小或放大在透明平面上。

这种方法可以帮助画者确定物体之间的远近、大小、高低等关系,一般可将透视分为焦点透视、成角透视、倾斜透视、曲线透视、人物透视、阴影透视等。

线条

人类对于线条的运用,似乎是有与生俱来的能力。

线条在绘画中的运用可以追溯到远古人类的洞穴壁画中。

人们对自然万物的`认识和探究首先是从其外在形态开始的。

而对于轮廓的表现人们会下意识地想到运用线条——线条是最原始又最具活力的艺术元素。

初学者应当注意,线条需要美感。

线条之于画,犹如声音之于歌。

歌要好听,声音要好;画要好看,线条要美。

画者在掌握基本的构图、透视原理之后,画面中也许并没有太多错误的地方,但画面却可能仍无美感。

失败的原因往往在于线条不美。

其实线条的表现手法有多种多样,常常是一种个人风格的表达。

一些佳作名画常常会令人陶醉于画者对线条的天才运用——画面轻快简洁,并且呈现出蓬松的立体感;立体的、致密的轮廓甚至可以通过平面的、间距很宽的线条加以表现。

线条是素描的灵魂。

这里所说的线条并非狭义的素描排线,而是指从一幅作品甚至是一张草图的起笔开始,画笔在纸面上游走,由点形成线,线生成面的过程。

所以,线条不仅仅是一种绘画技巧,更重要的是,它所描绘出的往往是绘画者的心路历程(图36)。

排线,是素描最基本的语言元素。

线条的变化与叠加产生了画面的明暗、虚实与情感变化。

长短相叠,虚实相生,哪怕没有明确的内容,依然可以成就一幅具有美感的画面。

在素描中,丰富的色调变化是经过许多次的线条叠加而形成的,这其中线条的走向与角度尤其需要注意。

若干组排线最好不要沿同一方向展开,排线与排线之间需要形成一定的角度,但角度变化也不易过大,最好夹锐角、因为沿同一方向或缺乏方向变化的十字形(夹直角)都将导致画面出现板滞和类似平涂的光赋效果。

素描纸张对色调的吸附力是有限的,如排线方法不正确,其纹理就会因此而被铅痕覆盖。

这样它便失去活性,难以恢复。

纸张活性的丧失主要表现为其对着色的吸俯性能的减弱。

这种情形一旦出现,必将导致作画停滞不前甚或半途而废。

另外,初学者尤其要注意,排线的方向不应僵硬地被限制于形体的边界。

比如画一个简单的矩形面,你大可以用斜向的线条表达,而不必规定白已用平行于某一个边的线条形成调子。

排线方式也有很多种,其中先长后短、由疏及密的排线秩序是比较常见的。

由于素描创作是一个从整体至局部反复再三的过程,所以,对应不同的绘画阶段,适用不同的排线方式。

通常,在作画之初宜采用粗放的长排线,随着对画面刻画的不断深入,渐渐转为细密的短排线。

长排线

长排线通常用于概括地表现形体总的明暗关系,通常弧度较大。

比如,在第一遍铺调子时,可以通过在一个面域内排一组或几组长排线,先确定大的调子关系,以保证画面的整体感。

长排线无须用作刻画细碎地方,它强调的是画面的整体明暗关系(图37)。

这时,采用细碎的短排线显然是不合适的。

短排线

在深入表现丰富的调子变化时,排线则由长及短,这样表达才能使画面趋于细腻(图38)。

线条练习

素描线条的练习,首先需要绘画者怀有一种轻松的心态,并且融入自己的情感。

无论在任何时间、任何地点进行练习,都不必拘泥于条条框框,更不要手肘僵硬。

可以选择一种最放松的绘画方式主动地表现——要知道线条练习本身并不是目的。

其次是细心观察。

如果仅仅把观察理解为“看”,未免浅薄了一些。

这里的“观察”是指观察对象自身的结构关系、与环境的关系及与观察者本人的关系。

细致的观察可以令画者感动,从而激发绘画创作的灵感。

对初学者而言,自己动笔是最困难的,在开始的一段时间内会觉得不自在,但随着练习经验的积累情况会得到好转。

当绘画者已经能够轻松地表达自己的感受,而不是在单纯练习线条时,这种练习的目的才算真正达到。

下面针对造型设计专业的同学介绍一种练习线条的好方法—一—整体快速练习。

整体快速练习类似于速写,需要绘画者尽量剔除描绘场景中不需要表现的信息,然后对场景进行高度概括。

绘画者必须从宏观上对绘画对象有所把握,因为这样的绘画模式更加接近于艺术家真实的思考模式。

练习需要快速完成,不必纠结了细节,但要有整体把握。

与此同时,线条完全成为工具,绘画者需要思考的是构图、形体、比例、透视和艺术表现等更为高级的问题。

这种能力在未来的艺术设计中非常重要——设计者在思考的同时用笔记录下思维活动的轨迹,不需要很详尽,但灵动与传神是必需的。

有时,寥寥数笔便足以表达设计者巧妙的构思了(图39)。

素描的笔触

素描的笔触可以简单地理解为用笔方式。

它不单是形成素描色调与气氛的元素,同时也具有自身的美感。

笔触,可以充分地展现画者的个性。

确定的、具有弹件的、变化丰富的笔触,不但可以使画面清晰而且有层次,同时还能增强其观赏效果。

即便是最简单的形体,也可以在不同的笔触。

形成不同的画面效果。

比如在建筑素描表现中,建筑物与配景往往具有各自独特的笔触,个性鲜明,风格迥异。

不同的笔触不仅可以用于表现不同材料的质感,也可以用来传达绘画者的情绪。

线条的长短、曲直、刚柔、粗细、方圆、急缓……都是作者在观察、分析和感受对象的过程中提炼、概括出来的有生命力的造型元素,正如我们平时的话语表达一样,每一字每一句都应该是有感而发的。

请尝试运用这些造型元素创造出具有感染力的艺术形象。

声乐基础教学教案篇四

活动目标:

1、知道五星红旗是中国的国旗,认识它的主要特征及了解其所表达的涵义。

2、通过感受不同时刻国旗升起的场景,激发热爱祖国,尊重国旗的情感。

3、逐步养成垃圾分类处理和珍惜、节约资源的好习惯。

4、培养幼儿思考问题、解决问题的能力及快速应答能力。

活动准备:课件、视频

活动过程:

一、看看、猜猜五星红旗

演示白板课件:黑色背景上出示一颗亮闪闪的五角星

师:这是什么?什么地方会看到五角星?猜猜看这个五角星到底是在哪里的呢?

继续点击课件出示剩余四颗五角星

师:猜出来了吗?

完整出示五星红旗

师:是的,这是一面我们中国的国旗。

二、说说、认认五星红旗

师:国旗是什么形状?什么颜色的?

师:为什么我们国旗的底色是红色的?

小结:底色用了红色,代表着我们中国是用解放军的鲜血换来的,象征着革命,象征着胜利。

师:红色的国旗上有几颗五角星?四颗小的代表什么?一颗大的代表什么?

小结:四星代表我们全国人民,各行各业,不同民族,不同年龄的人们,大星代表中国共产党,有了共产党就有新中国。因为我们的国旗是红色的,上面有五颗星,所以我们的国旗叫"五星红旗"。

三、了解升旗的严肃性,感受作为中国人的自豪。

1、师:我们什么时候,在什么地方会看到五星红旗?(根据幼儿回答出示图片或视频)

(1)奥运会上有国旗

(2)十八大会议上有国旗

(3)天安门广场上进行阅兵礼的时候

(4)载人宇宙飞船上有国旗

(5)南极科学考察站上有国旗

(6)每天早上做操的时候

(7)衣服上、马路上、汽车上、脸上等

2、模拟升旗仪式

师:当看到鲜艳的五星红旗,冉冉升起的时候,我们应该怎么做?

师:现在,我们全体立正,升国旗,奏国歌,行注目礼

四、游戏:保卫岛屿

1、情景创设

2、介绍游戏规则

幼儿分成海、陆、空三军,进行抢答比赛,答对一题向前走一步,最先将国旗插在岛屿上为胜利。

3、幼儿进行游戏

声乐基础教学教案篇五

一、活动目标:

1.练习排队齐步走。

2.经过互相配合,协作完成游戏

二、活动准备:

大的报纸团或皮球作豆子

三、活动过程:

1.请幼儿三个三个组成一组,扮成蚂蚁。(第一个幼儿站立,两手作触角;第二、第三个幼儿分别弯腰,双手抱住前面一个孩子的腰)

2.请一组组的"蚂蚁"排好队行走,注意互相的配合,不摔跤,不踩到别人。

3.设置必须的距离,在终点放置一些物品作"豆子"。请"蚂蚁"从起点到终点,再回到,比赛搬豆,看谁搬得快。

活动目标

1.比较大和小,根据纸盒的特征进行分类和配对。

2.体验动手操作的快乐。

3.培养观察和动手能力。

活动准备

与幼儿人数相等的鞋盒,大小各半,将大小配对的两只鞋盒用相同的包装纸包装;一只特大纸盒;大小不等、形状相同的球和雪花积木若干;一大一小两只塑料筐;自制示意图两张;音乐《大雨和小雨》。

活动过程

一、魔术导入,认识纸盒一家,两两对应区分大小

1.教师变出一大一小两个盒子,请幼儿观察。

师:(1)这两个盒子一样吗?哪里一样?哪里不一样?

(2)你知道谁是盒子妈妈?谁是盒子宝宝?为什么?

2.幼儿每人取一个纸盒,盒子包装相同的两人组成一组,分组比较,区分大小。

(1)根据相同的包装特征两两分组。师:找一找,哪两个是一家人?一家人坐在一起。

(2)比较相同图案的纸盒,区分大小。师:比一比,谁是纸盒妈妈?谁是纸盒宝宝?

(3)加深幼儿对大小的认识。师:请纸盒妈妈们一起打个招呼,请纸盒宝宝们也相互亲一亲。

(4)将小纸盒放进大纸盒里,再次比较。

师:纸盒宝宝要玩捉迷藏的游戏呢,快把纸盒宝宝藏到纸盒妈妈的怀里去。

二、情境游戏,根据物体的大小特征进行分类和配对

1.游戏一:运果果。教师扮纸盒爷爷,拖来一个大盒子,里面装满大小不同的球。

(1)师:嗨哟嗨哟,我是纸盒爷爷,今年我的果园大丰收,收了好多果子,可是我年纪大了,没力气了,想请盒子妈妈和盒子宝宝帮我运果子。

(2)师:大小不同的果子,应该怎么运呢?纸盒爷爷把要求都画在图片里了,请你们看一看,说一说。

出示图一,请幼儿看图说出要求,并根据要求操作:用大纸盒装大果子,小纸盒装小果子;将大果子放进大筐子,小果子放进小筐子。

2.游戏二:吃饼干。出示大小不同的两种雪花片。师:纸盒爷爷为了感谢你们,给你们准备了饼干。谁吃大饼干?谁吃小饼干?一共吃几个?盒子爷爷全都画在图里了,你们看一看就明白了。

出示图二,幼儿看图操作:大纸盒里放两片大雪花积木,小纸盒里放两片小雪花积木。完成后,师生一起检查操作结果。

三、拓展延伸,体验乐趣

1.纸盒来唱歌。师:纸盒妈妈和宝宝都吃饱了,今天真开心,我们一起唱首歌吧。(播放歌曲《大雨和小雨》,教师指挥,幼儿有节奏地摇晃放有雪花片的纸盒,表演大雨和小雨。)

2.送纸盒回家。

活动反思

鞋盒是生活中常见的物品,轻便且容易收集。它们也是孩子们喜欢的玩具,常看到区角中的鞋盒子成了“小拖车”“小房子”,孩子们乐此不疲地用它们来堆砌、拖拉。为帮助孩子们学会区分大小,并按照物体的特征配对,我借助大小不同的盒子、球、雪花积木、筐子等多组物体,在游戏的情境中让幼儿反复操作、比较、分类、配对,感知物体的大小及数量。

在最初设计这节活动时,我用两只纸盒和孩子们一起操作,采取“教师示范、幼儿操作”的教学方法。孩子们操作的正确率很高,但是在后续的其他活动中却发现,孩子们并没有真正理解和掌握如何区分大小,如何根据大小不同进行分类和配对。于是,我重新反思自己的教学过程,发现原先设计的每个环节都是教师带着孩子走,缺少让孩子自己思考、主动发现的过程,导致孩子们在活动中“会做”,其实并没有真正“学会”。

于是,我重新修改活动方案,每一个环节都让孩子“学习在先”。在第一个环节,我出示两个盒子,让幼儿自己观察寻找到答案后再进行操作,将大、小盒子配对。接下来的环节,我采用作业单的形式,将操作要求用图示展示,让幼儿自己看图理解要求,并进行操作。

对小班的孩子用图示的方法进行示范是一个尝试,也是一次挑战。有部分教师认为,直接用语言提示可能会比图示更节省时间,但是,我觉得孩子读图、理解图的过程,同样也是学习的过程。为便于小班的孩子看懂图示,我尽量使用实物照片,活动中始终遵循“先学后教、以学定教、以教导学”的教育原则,每个环节都让幼儿先行探索、理解,教师根据孩子的实际情况再进行引导。事实证明,孩子们通过自己的主动学习,才能真正“学会”。

声乐基础教学教案篇六

1.利用游戏情境,练习双脚跳;(重)

2.能配合手臂和腿的动作进行跳跃;(难)

3.体验小青蛙跳荷叶的'乐趣。

荷叶若干

1.热身运动《小蝌蚪》,引导幼儿进入情景

(1)师问:咦,小蝌蚪长大后变成了什么呀?

小青蛙是怎么走路的呢?(鼓励全体幼儿尝试双脚跳)

小青蛙另外两只脚要怎么做?这样子跳就更像小青蛙了,小青蛙们,我们再来跳一跳吧!(鼓励幼儿配合手臂和腿的动作进行跳跃)

(2)师:今天天气不错,小青蛙们,快到妈妈这里来,咱们一起去荷塘里玩!(加深难度,鼓励幼儿双脚向前跳)

2.进行游戏“跳荷叶”

(1)教师明确游戏规则

师:哇,你们看池塘里有好多的荷叶啊,咱们今天就来玩儿跳荷叶的游戏吧!小青蛙们可一定要注意安全了,千万不要掉进水里。我们跟着音乐来跳,音乐停了,就赶快从荷塘里跳出来,回到妈妈身边,好不好?(音乐响起)好了宝宝们,你们去玩吧!

(2)音乐停,请个别幼儿示范,分组练习

师:刚才妈妈看到这个小青娃跳的真好,请他来跳一跳。还有哪个小青蛙想来跳一跳?(个别幼儿示范,强化优点,提出建议)

下面,妈妈请摸到头的小青蛙再去荷塘里跳一跳!(分组练习,进行指导)

3.带领幼儿跟着音乐边跳边游进行放松

教师:小青蛙们跳累了,跟着妈妈一起坐在荷塘边,捶捶腿,休息休息!孩子们,跟着青蛙妈妈,咱们到河里游玩吧!带领幼儿边游泳边跳,跟鱼妈妈说再见。

声乐基础教学教案篇七

主题目标:

1、使幼儿知道夏季卫生知识,学会自我保护的方法。

2、引导幼儿学会用恰当的词语描述夏季的特征。

3、教幼儿学会有感情地朗诵文学作品,爱看图书。

4、让孩子欣赏有关夏季的美术作品,画出或做出有关夏季自然景物的特征、服装、用品等。

5、指导孩子适应较高的气温,积极参加夏日的锻炼和玩水活动。

6、引导幼儿根据已有的经验,用较连贯的语言讲述自己驱热的种种方法。

7、教孩子学会防暑的方法,经常保持个人卫生和公共卫生。

8、教幼儿学会唱歌曲《夏》,并能为歌曲创编歌词。

9、指导孩子进行音乐游戏《喂小鸟》,能合节拍做动作。

10、使幼儿学习从高处往下跳的技能,要求动作轻松自然,会听信号变速走。

主题环境设置:

1、活动室布置夏天的景色,增添花卉、树木及夏日服装、用品等实物或图片。师生共同更换墙饰,收集冷饮包装袋饮料盒等。

2、丰富“自然角”,提供夏季的花卉。如:绣球花、太阳花、米兰、美人蕉、月季等。

3、“科学区”增添玩水设备,幼儿自备游泳衣帽、救生圈、塑料玩具等。

4、“娃娃家”、“照相馆”、“医院”等角色游戏增加夏季用品,如:冰箱、冷饮、裙子、太阳帽、扇子等,丰富游戏情节。

5、“美工区”练习剪贴、画夏季的服装、制作荷花等。

家园共育:

1、请家长带幼儿观察夏季的自然特征,认识夏季的花卉、昆虫。如:蟋蟀、萤火虫、蚊子、苍蝇等。

2、教育幼儿在家注意防暑降温,少吃冷饮,注意个人卫生,协助幼儿园对幼儿进行安全教育。

3、准备清凉油、风油精、蚊不叮等夏季卫生药品。

4、出一期关于“夏季控制幼儿的冷饮量”的《家长园地》,向家长宣传幼儿夏季保健知识,并提出个人卫生要求:勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲、头发。

教学目标:

(一)综合活动:寻找夏天

1、让幼儿通过多种感官感知夏季的来临,掌握初夏的季节特征。

2、对幼儿进行夏季卫生教育,教育幼儿注意夏季饮食卫生。

(二)诗歌:夏天像个绿娃娃

1、通过寻找绿娃娃,让幼儿知道夏天来了,进一步认识夏季的特征,感受夏天的美丽和快乐。

2、让幼儿欣赏、理解儿歌内容,掌握有关动词:添、披、穿等。培养幼儿有感情地朗诵儿歌。

(三)歌曲:《夏》

1、要求幼儿进一步熟悉歌曲,能用自然的声音表达出歌曲欢快、活泼的特点。

2、学习游戏“找一找”,培养幼儿对音量大小的感受能力。

(四)科学:认识夏天的水果

1、正确说出杏子、枇杷、桃子的名称,通过观察、比较,说出每种水果的特征。

2、通过品尝,说出它们之间的相同点,概括出水果的共性。

3、培养幼儿观察、比较、表达的能力,教育幼儿生吃水果要洗净。

(五)体育:网小鱼

1、练习钻的动作。

2、训练幼儿动作的灵活。

(六)语言:夏天的池塘

1、引导幼儿通过不同的途径,感知“夏天池塘里发生的有趣的事情”。

2、启发幼儿通过对声音的组合联想和想象,用完整连贯的语言表述出“池塘里的故事”,并丰富相应的语言。

3、培养幼儿在听音讲述活动中主动发言、认真听讲的习惯。

(七)科学:多彩的扇子

1、使幼儿知道扇子是夏天的生活用品,它能使人们凉快。

2、让幼儿观赏各种扇子,感受中国传统扇子的美和现代电风扇的方便。

3、教育幼儿注意使用电扇的安全。

(八)体育:熊和石头人

1、练习按信号快走。

2、能积极、愉快的参加活动,并在活动中发展自我保护意识,有躲闪的能力。

(九)生活:热了怎么办

1、引导幼儿根据已有的经验,用较连贯的语言讲述自己驱热的种种方法。

2、让幼儿学会自己想办法解决问题。

声乐基础教学教案篇八

课型:

教学目标

1、了解动画的基本原理及动画的分类;

2、学会从网上下载计算机动画的常用方法;

4、通过播放一些优秀的国产动画片片段,提升民族自豪感;

5、通过上网下载各种格式的动画素材,激发学习兴趣。

教学重点

1、动画的`基本原理;

2、动画的分类。

教学难点

理解动画的基本原理。

教学过程

教师活动内容、方式

学生活动方式

二次备课

一、情境导入:

播放几段视频文件。

思考这些动画是如何形成的?

二、动画基础:

讲解演示:运行“动画原理”程序

思考问题:如果播放序列图片很慢的话能形成动画吗?

讲解演示:利用windows中的幻灯片功能进行实验:先收集一组形成动画的系列静止图片文件,放入一个文件夹,再进入这个文件夹并选择“幻灯片”显示格式,以不同的速度不断的单击“下一个图像”按钮,观察动画的效果。假设图片的张数是1张或2张,会出现怎么样的效果。

思考问题:至少多少张静止图片才能产生动画?

总结:人看到图片后,当图片消失,眼睛中的图片影像不会立即消失,这种现象称为“视觉暂留”

将一系列相互关联的静止图片按序逐个快速显示,就能形成动画。

讲解演示:再次播放动画片段

思考问题:

动画从制作技术和手段可以分哪两种?

从制作技术和手段角度,动画可以分为手工制作的传统动画和计算机制作的计算机动画。

三、获取计算机动画:

实践操作:利用各种工具,从网上获取各种格式动画素材

1、新建以动画格式文件为名的文件夹,如gif动画、swf动画等。

2、把下载的素材分类,分别保存到相应的文件夹内,建立素材库

实践操作:从gif文件中截取产生动画的系列静止图片。

四、小结:

总结本课知识

归纳:

1、动画的基本原理

2、动画的分类

回答看到了哪些熟悉的动画片段

思考动画是如何产生的

看“动画原理”的演示

思考并回答问题

看利用windows中的幻灯片功能进行实验的效果

通过图片数量的变化

思考并回答问题

学生注视红色一段时间,迅速移开眼睛至教室白色墙面

学生观看动画片段,分析动画片的制作技术

思考gif动画和swf动画的特点

截取gif动画文件中静止的图片

归纳与小结

声乐基础教学教案篇九

(一)认知目标

1.学习观察画面的人物形象,能够初步地从人物的重要特征及人物的动作去理解人物间的关系,并能用语言表达。

2.懂得日常生活经验,创造性地展开想像讲述,训练思维的敏锐性。

(二)人格目标

1.培养幼儿喜欢阅读,爱护图书,从大量阅读中主动获取知识的好习惯。

2.通过阅读,培养幼儿安全防范的意识与能力。

二、活动准备 人手一本操作卡片构成的图书――橡皮膏朋朋。

三、活动过程

(一)出示图书(操作卡片),引起幼儿兴趣。

(二)幼儿自由阅读图书。

1.提出阅读要求:从前往后,一页一页地翻,先看左,后看右。

2.幼儿阅读,教师观察指导。

(三)教师与幼儿一起看图书。

1.引导幼儿看封面,点读书名。

2.幼儿跟教师一页一页地翻,边翻边听教师讲解故事,并用手指点划。

(四)围绕阅读重点讨论:用比较缓慢的速度翻阅,并对关键画面提出问题,让幼儿讨论。

1.小熊朋朋的鼻子上贴着什么?

2.小熊为什么会受伤?

3.仔细看看小熊朋朋是怎样滑滑梯的。

4.结果怎么样了?

(五)引导幼儿根据图片合理地说出小熊朋朋受伤的原因,并在此基础上展开想像。鼓励幼儿说得跟别人不同。

1.第二天,小熊没有吸取教训,外出活动时结果又会怎样呢?

2.小熊应该怎样做才不会受伤?

(六)教师根据幼儿的讨论情况,结合图书完整地讲述一遍故事,并提示幼儿在日常生活中应如何保护自己。

四、各领域渗透

健康:引导幼儿在体育活动中要注意安全和自我保护。

艺术:引导幼儿用各种废物自制活动玩偶(即故事角色),并操作表演。

五、生活中渗透 在日常生活中引导幼儿注意行为动作的安全,防止意外。

六、环境中渗透 张贴各种安全教育图片,引导幼儿观察并讨论。

七、家庭中渗透 请家长配合,在家庭各项活动中进行安全教育。

八、活动评价

项目

目标实现程度

内容适合程度

活动设计趣味程度

幼儿的“三性”表现

附故事

橡皮膏朋朋

小熊朋朋有许多好朋友,它最喜欢和小朋友做游戏了。

一天,朋朋和小狐狸一起玩皮球。小狐狸把皮球抛给了朋朋,朋朋没有用手去接,“咚”的一声,皮球碰在鼻子上,鼻子被碰得又红又肿,朋朋“呜”地哭了起来。小狐狸连忙说:“别哭别哭,贴上消肿止痛橡皮膏就没事了。”说着,就在朋朋的鼻子上贴了橡皮膏。

第二天,朋朋和小黄狗一起练跑步。跑着跑着,朋朋脚下一滑,身体向前倒下,它没有用手去撑,“咚”的一声,脸被碰得又红又肿,朋朋“呜”地哭了起来。小黄狗连忙说:“别哭别哭,贴上消肿止痛膏就不疼了。”说完,就在朋朋的脸上贴了橡皮膏。

第三天,朋朋和小花猫去玩滑滑梯。朋朋没有扶好扶手,一下子从上面滑了下来,“咚”的一声,屁股碰在了地上,被撞得又红又肿,朋朋“呜”地哭了起来。小花猫连忙说:“别哭别哭,贴上消肿止痛膏就不痛了。”说着,就在朋朋的屁股上贴了橡皮膏。

第四天,朋朋和小猴子一起爬攀登架。朋朋没有抓紧攀登架摔了下来,“咚”的一声,膝盖碰在了地上,被碰得又红又肿,朋朋又“呜”地哭了起来。小猴子连忙说:“别哭别哭,贴上消肿止痛橡皮膏就不痛了。”说着,就在朋朋的膝盖上贴了橡皮膏。

小熊朋朋的鼻子上、脸上、屁股上、膝盖上都贴了橡皮膏。小伙伴们都说:“哎呀,小熊朋朋变成了“橡皮膏朋朋”了。”

声乐基础教学教案篇十

教学目标:

1、正确、流利地朗读课文。

2、初步认识“拍、球”等9个字,能读准字音,认清字形。认识两个偏旁“扌、足”。

3、激发学生坚持参加体育锻炼的兴趣。

教学环节

一、谈话导入。

1、今天,老师给大家带来了许多球,你认识哪些球?请你大声的告诉我们。(出示各种球。)

出示 “球”字,

师:一起读一读这个字,我还要让你们认识一个新朋友王子旁,(板书 王)在作为偏旁的时候王字的最后一笔横要变为提。谁来带我们大家读一读这些词语。

2、师:同学们,你喜欢哪些体育运动呢?(要求说完整话)

二、说话练习,学习生字。

1、看,操场上,同学们玩得多快乐呀!示题:操场上 和老师一起读读课题

让我们来看看操场的同学们都在做什么?(课件出示)

2、随机出示词语卡:打球、拔河、拍皮球、跑步、跳高、踢足球。

3:师:图上的体育活动,你们都说出来了,你能看着上面的图来说说这样的一句话吗?

(出示)下课了,操场上,真热闹。同学们有的有的还有的” 同学们真棒,很多同学都已经会读了。

4、请你们打开书52页,自由拼读把生字多读几遍。

出示带音节的词语让学生领读

5、做“ 你演我猜”的游戏,

师:老师拿一张词语卡片,你们先认一认,不要出声音,再用动作演一演,

让老师猜猜是哪个词语。把猜出来的词语贴在黑板上。

6、分类识记:

师:细心的同学你观察到了什么?你能上前来给他们分分类吗?

生上前来摆一摆。

师:为什么这么摆?

a、打、拍、拔都是用手的,所以都有“提手旁”。(认识“提手旁”)读一读这个偏旁。你能说说怎么记住“打”这个字吗?(“ 扌”加“ 丁”打打打)

师:你还认识哪些字也带有足字旁。(课件出示一些带有足字旁的字让学生认读)

7、谁能用刚才的方法来试着把下面的句子补充完整。(出示课件句子)

生回答

师:记住偏旁部首去识字也是一种识字方法,在以后的的识字中我们会经常用到。

8、再次认读词语。(指名读、领读、开火车读)

三、课中操

下面我们再来玩做个小游戏吧!(起立)

请小朋友们跟着老师一起来做,看哪个小朋友的动作做的最好,最快。

1 2拍拍球 3 4拔拔河 5 6跑跑步 7 8踢踢球

加快咯 1 2拔拔河 3 4拍拍球 5 6踢踢球 7 8跑跑步

更快咯 1 2踢踢球 3 4跑跑步 5 6拍拍球 7 8拔拔河9 10快坐好

四、学习儿歌

出示儿歌。请小朋友在拼音宝宝的帮助下读一读这首儿歌,还是不会拼的小朋友可以请同桌的小伙伴帮帮忙。拼完了的小朋友请坐好,老师就知道了。 (学生自主拼读)

很多小朋友已经坐好,小朋友们我们一起来读一读

声乐基础教学教案篇十一

活动名称:数字宝宝活动我园是一所以蒙特梭利主题活动为园本课程的幼儿园,今天的教学活动是在“神奇变变变”的主题活动中生成的,中班幼儿正处于对数学的敏感期,为了让幼儿对抽象枯燥的数字感兴趣,我们在子课题《数字变变变》中,抓住了这一教育契机,将空间、颜色、规律、大小、形状等较为枯燥的数学活动具体化、生活化。让孩子们能够取之于生活用之生活,并服务于生活。

活动目标:

1.对数字产生浓厚的兴趣,并尝试用完整的语言介绍自己的发现。

2.初步感受数字与生活的简单关系,表达自己对数字的理解。提高幼儿的观察能力,并丰富幼儿的生活经验。

3.幼儿能够将0—9的数字按照自己的规律进行排列,从而培养幼儿的逻辑思维能力及对事物的探索意识和合作精神,并增强幼儿的想象力和创造力。

活动准备:课件、0—9的数字卡四套。

活动过程:

一、导入

1.引导幼儿自然地使用礼貌用语和客人打招呼。

2.热身运动:手指操。

二、猜数字游戏

1.出示幻灯片空格子,引导幼儿点数。

2.猜一猜隐藏在格子里的数字,并能够从颜色和方位来表达。

三、数字排排队

1.一种特征排队游戏:从大到小、从小到大、单双数

2.两种特征排队游戏:形状和规律上的排序。

3.合作游戏:给数字宝宝排队

四、会说话的数字宝宝

1.鼓励幼儿说一说自己在生活中都在哪里见过数字宝宝,这些数字宝宝有什么作用。

2.教师出示幻灯片,鼓励幼儿说明图片上的数字都告诉我们什么?

3.教师小结:我们的生活中离不开数字。

五、猜猜数字画

1.观看大屏幕出示的幻灯片,让幼儿观察上面的卡通图案里面都藏着哪些数字宝宝。

2.观看变形数字组合图,让幼儿找一找里面的数字宝宝,并说一说缺少哪几个数字宝宝。

延伸活动:

小朋友们和爸爸妈妈一起用0—9的数字进行数字拼画练习,将作品带到幼儿园和同伴共同分享。

声乐基础教学教案篇十二

1、会计凭证:是记录经济业务事项发生或完成情况的书面证明,也是登记账簿的依据。

2、3、按填制程序和用途的不同来划分,可以分为原始凭证和记账凭证。

原始凭证按来源分为外来原始凭证和自制原始凭证;按填制手续及内容划分为一次凭证,累计凭证和汇总凭证;按格式划分为通用凭证和专用凭证。

4、记账凭证按内容分为收款、付款、转账凭证;按填列方式分为复式凭证、单式凭证。

5、会计凭证的作用:

记录经济业务,提供记账依据。明确经济责任,强化内部控制。监督经济活动,控制经济运行。

6、原始凭证:又称单据,是在经济业务发生或完成时取得或填制的,用以记录或证明经济业务的发生或完成情况,明确经济责任具有法律效力的文字凭据(购货申请单、购销合同、计划、银行对账单等,不是原始凭证)

7、原始凭证的基本内容:原始凭证的名称;

填制原始凭证的日期;凭证编号。接受原始凭证的单位名称经济业务的内容填制单位的签章

有关人员(部门负责人、经办人员)签章填制单位名称或者填制人姓名、凭证附件

8、原始凭证的填制要求:

记录要真实、内容要完整、手续要完备、书写要清楚规范、编号要连续、不得涂改刮擦挖补、填制要及时。备注:原始凭证要按规定填写,文字要简要,字迹要清楚,易于辩论,不得使用未经国务院公布的简化汉字。大小写金额必须相符且填写规范。原始凭证有错误的,应当由出具单位重开式更正,更正处应当加盖出具单位印章。金额有误的,应当由原出具单位重开,不得在原凭证上更正。

9、原始凭证审核的内容:真实性,合法性,合理性,完整性,正确性和及时性,10、记账凭证按经济内容分为收款凭证,付款凭证和转账凭证。(补充格式和填法)

11、记账凭证按填列方式分类,可以分为复式凭证和单式凭证。

12、记账凭证的基本内容:

记账凭证的名称

会计主管、记账、审核、制证等有关人员签章,收款凭证和付款凭证还应由出纳人员签名或盖章。

13、记账凭证编制的要求:

除了结账和更正错账可以不附原始凭证外,其他记账凭证必须附有原始凭证;填制错误时,应当重新填制;注销空白行;(补充分割单)

14、对于涉及现金银行存款之间相互划转业务时,只编付款凭证;一笔业务,既涉及库存现金和银行存款业务,又涉及转账业务时,需要分别编制记账凭证。

15、记账凭证审核内容:内容是否真实;项目是否齐全;科目是否正确;书写是否正确;

16、会计凭证保管要求:应定期装订成册,防止散失;封面注明单位等信息;加贴封条;较多时可以单独装订;未到保管期满,不得任意销毁。

声乐基础教学教案篇十三

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《管理学基础与实务》
课程单元教学设计 《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《任务:导言》
一、教案头 本次课标题:导言 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 全面认识《管理学基础与实务》课程的功能,立足本专业,了解管理活动中的具体内容,掌握课程特点和定位,熟悉课程内容体系,认识课程教学模式,提出学习的要求,增强基础管理能力,养成良好的思维、应变能力,具有团队合作的意识,为以后毕业从事基层管理工作打下基础。

能力(技能)目标 能够具备一定的基层管理能力,运用因素分析管理活动和管理行为,认知管理者的角色、管理的重要职能,培养管理技能。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 任务:《管理学基础与实务》课程认知 1.自我认知 2.大致介绍本课程的内容梗概 3.介绍本课程的考核方法 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
课程内容:所选用的教材共计五篇,每篇都有若干个知识点,分别是:第一篇:绪论;
第二篇计划;
第三篇组织;
第四篇领导;
第五篇控制,然后介绍本课程的学习目标、具体要求与考核方式方法。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
介绍本课程学习内容,进行情景说明和项目任务实施具体安排与要求。

讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会《管理学基础与实务》课程的每篇布局以及知识点的安排,分析总结本课程的重要内容以及行文脉络。

10分钟 训练 组建管理团队:
组建管理团队,确定管理组长和成员角色,各角色拟定出自己的工作职责。

25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
你认为为什么要学习管理?管理学基础与实务的意义在哪里?如何学习这门课程? 案例教学法,30分钟 归纳 《管理学基础与实务》这门课程主要分为两大部分,第一部分即基础理论部分,又包括管理概论和管理思想;
第二部分主要介绍管理的四大职能,以及每项职能的重要内容,以及创新职能如何贯穿于四大职能过程中。

讲授教学法,5分钟 总结 《管理学基础与实务》作为经济与管理类各专业的学科平台课,直接为培养管理能力服务,同时,又为后续的各个职能管理课程奠定基础。实践性非常强的课程。特别对高职学生而言,只学抽象理论是没有意义的,只有亲身实践才能学好管理,“实践重于理论”。因此,只有学生亲身参与管理实践,才能在管理中学好管理。具有创新性,创新是管理的灵魂,只有坚持创新,活学活用,管理理论才有生命力。“艺术多于科学”。因此,管理很难用高度结构化、程序化方法实施,自然,也不能采用程式化方法学习和应用。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 1. 课程特点与定位 课程功能:《管理学基础与实务》作为经济与管理类各专业的学科平台课,直接为培养管理能力服务,同时,又为后续的各个职能管理课程奠定基础。

课程特点与定位:实践性、创新性、生活性。

实践性:管理学基础与实务是一门实践性非常强的课程。特别对高职学生而言,只学抽象理论是没有意义的,只有亲身实践才能学好管理,“实践重于理论”。因此,只有学生亲身参与管理实践,才能在管理中学好管理。

创新性:管理学基础与实务是一门具有创新性的课程。创新是管理的灵魂,只有坚持创新,活学活用,管理理论才有生命力。“艺术多于科学”。因此,管理很难用高度结构化、程序化方法实施,自然,也不能采用程式化方法学习和应用。

生活性:管理学基础与实务还是一门生活性极强的课程。管理就是对人们生活的管理;
管理本身就是人们的生活。管理无时无处不在,离开生活就没有管理。因此,在生活中应用,在管理中学管理,是学管理的根本途径。

3. 课程教学模式 学习主要内容与方式:管理学基础与实务理论、方法与技能;
课堂讲授、案例分析+小组讨论(小组游戏)、视频观看与讨论;

考核与成绩:平时成绩50%;
期末考试50% 考核方式:作业+课堂表现+出勤+期末考试 4.学习要求 课程教学目标:培养学习管理的兴趣和积极性;
了解管理学基础与实务的学科特征,掌握管理类专业的基本学习方法;
熟悉基本的管理工作程序;
掌握基本的管理工具、方法;
能够运用基本的管理知识解释现实中发生的管理现象。

学习要求:遵守纪律,按时到课:考勤;
积极互动,踊跃讨论:发言;
阅读文献,思考分析:作业;
团队协作,小组交流:报告。

在理论上打下基础:—看一些相关杂志来扩展自己的知识面和视野;
—多关注社会,多动脑想点子。

注重案例学习、分析,向成功者学习:—最好的成功方法;
了解的是成功现象背后的因果关系而不仅仅是皮毛。

实践最为重要:—多参加社会活动,多参加各种组织。

要培养的基本素养:
1.要有15颗心:爱心;

信心;

耐心;
关心;
诚心;
良心;
恒心;
决心;
专心;
小心;
虚心;
真心;
热心;
安心;
留心。

2.诚实、守信、守时 3.懂礼貌、守规矩 4.良好的交谈习惯 5.丰富的社交知识 6.丰富的词汇和想象力 7. 超强的自我管理能力 8.良好的学习能力 9.良好的应变能力 10、良好的组织、合作能力 度过大学生活的建议:
1.转变观念,思维创新;

2.制定目标;

3.培养迷人的个性和优秀品德;

4.养成良好习惯;

5.努力学习别人长处;

6.勤学多习。

总结:
能力比学历重要 责任比能力重要 行动比计划重要 巧干比苦干重要 情商比智商重要 今天比明天重要 《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目一 管理概述 任务一 管理认知》
一、教案头 本次课标题:项目一 管理概述 任务一 管理认知、如何做管理者 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握管理的含义;
掌握管理的属性;
掌握管理的职能;
掌握管理者的职责;
掌握管理者的技能;
了解管理者的分类。

能力(技能)目标 能够具备一定的基层管理能力,运用因素分析管理活动和管理行为,认知管理者的角色、管理的重要职能,培养管理技能。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目一 管理概述 任务一 管理认知、如何做管理者 一、引入新课 从管理者一天的工作安排看,你认为管理是什么? 二、介绍基础理论知识 具体包括管理的概念及作用、管理的属性、管理的职能、管理的对象、管理者的职责、管理者的分类、管理者的技能、管理者的角色、管理者应具备的素质 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
课程内容:任务一主要是认知管理学基础与实务和如何做管理者,这属于基础理论知识部分,重要的知识点多而杂,需要识记,不仅是期末考试的重点,更是以后专升本考试中经常考到的知识点。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
介绍本课程学习内容,进行情景说明和项目任务实施具体安排与要求。

思考:从管理者一天的工作安排看,你认为管理是什么? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 引导案例中给出管理者的一天,请细细体会管理是什么?表格中的管理者是属于哪个层次的管理者?你认为不同层次的管理者所做的管理任务相同吗? 10分钟 训练 组建管理团队,确定管理组长和成员角色,各角色拟定出自己的工作职责。

分组讨论引导案例中的问题,汇总,代表回答。

25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
通过引导案例的思考和总结回答,你认为什么是管理?为什么要学习管理?学习管理学基础与实务的意义在哪里?如何学好这门课程? 案例教学法,30分钟 归纳 任务一主要有两大知识点,一是掌握管理的基本概念和属性特征;
二是管理者的相关内容,掌握管理者的分类角色、技能等重要理论知识点。

讲授教学法,5分钟 总结 作为与人类发展密切关联的活动。在管理学基础与实务界,并没有对管理做一个统一的定义,不同的学者从不同的角度,得出了不同的有关管理定义的不同文字表述,使得管理的定义更加立体化。管理具有自然属性和社会属性,是科学性和艺术性的统一,二者具有内在统一性,管理具有计划、组织、领导、控制,创新贯穿于始终;
管理的对象是包括人在内的一切资源。不同的管理者具有不同的职能,一般管理者都要具备技术技能、人际技能和概念技能,并扮演三大类角色:人际角色、信息角色、决策角色。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目一 管理概述 任务一 管理认知、如何做管理者 一、管理的概念及作用 (一)管理的概念 管理的定义不统一,不同的学者有不同的认识。

泰罗、法约尔、西蒙、孔茨、德鲁克…… 内涵:管理的主体是管理者;
管理的目的是实现组织目标;
管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动;
管理工作是在一定环境条件下进行的,受到内外部环境的制约和影响。

(二)为什么要管理 1.管理是人类社会最基本、最重要的活动之一 2.管理促进了人类社会的进步、科技的发展 3.管理活动有助于提高组织的效率 二、管理的属性 (一)管理的自然属性和社会属性 自然属性与生产力、生产关系相联系,具有普遍性,由生产力决定;
社会属性与生产关系、社会制度相联系,具有特殊性,由生产关系决定。

(二)管理的科学性和艺术性 管理是一门科学,强调的是管理的客观规律性;
管理是一门艺术,强调管理的实践。二者具有内在统一的关系。

三、管理的职能 计划职能是管理者的首要职能;
组织职能是重要的职能;
领导职能是管理里过程中最经常、最关键的职能;
控制职能是管理的保证性职能;
创新职能是灵魂和活力。

四、管理的对象 管理的对象是指管理过程中管理者所作用的对象,主要包括人、财、物、时间、信息五要素。

五、管理者的职责 (一)管理者是目标的提出者;
(二)管理者是计划着;
(三)管理者是组织者;
(四)管理者是指挥者;
(五)管理者是协调者 六、管理者的分类 (一)按管理层次划分:高层管理者、中层管理者、基层管理者 (二)按找管理工作的性质与领域划分:一般管理者、职能管理者、项目管理者 七、管理者的技能 要成为一名管理者,需要3各方面的技能:技术技能、人际技能和概念技能。

技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。

人际技能是指管理者处理人际关系的技能,这是一项重要的基本功。

概念技能,又称构想技能,是指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。

八、管理者的角色 人际关系角色:指管理者履行的礼仪性和象征性的角色,涉及管理者与其他人的关系。主要包括挂名首脑(代表人,如学院院长办法毕业证、经理出席颁奖仪式等)、联络者(管理者在不同的人群众充当联络员,主要提供信息的来源)、领导者(对内,指挥领导他人)。

信息角色:指所有的管理者在一定程度上都要从外界收集和接受信息。主要扮演三种角色。监听者(通过各种公众媒体或与他人谈话来了解公众兴趣的变化或竞争对手的情况)、传播者(向组织成员传递信息)、发言人(代表组织向外界表态)。

决策角色:是指在组织各层次中拥有决策指挥权的管理者。主要扮演四种类型。企业家(管理者发起和监督哪些改进组织绩效的新项目,善于发现机会,利用机会)、障碍处理者(也称干扰应对者、混乱驾驭者、冲突管理者,采取纠正行动应付那些未预料到的问题,如同不合作的供应商进行谈判)、谈判者(当管理者为了组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,如同工人、供应商进行谈判)、资源分配者(管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任)。

九、管理者应具备的素质 (一)品德 管理者最根本的素质,体现了一个人的世界观、价值观、道德观和法制观念。

(二)良好的心理素质 成为一个优秀的管理者,就要能够具有承受风险的心理素质,具有创新精神,敢于采用新的管理方式,要具有百折不挠的拼搏精神和良好的心理素质。

(三)知识素质 优秀的管理者应该使自己努力成为“通才”。应该掌握包括政治、法律、经济、管理、心理、社会、工程技术等方面的知识。

(四)能力素质 主要包括创造能力、决策能力、应变能力、组织和指挥的能力。

(五)身体素质和个人气质 对于优秀的管理者,应该具有成熟的性格、稳定的情绪、坚强的意志、有益的爱好、美好的追求,能够以自身的人格魅力来影响组织的发展和组织工作的开展。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目一 管理认知 任务二 分析管理环境》
一、教案头 本次课标题:项目一 管理认知 任务二 分析管理环境 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 了解管理与组织环境的关系;
掌握环境的分类,外部环境的具体内容;
掌握swot矩阵以及基本的策略。

能力(技能)目标 能够运用环境因素分析管理活动和管理行为,培养管理技能;
能够有效解决企业实际面临的问题;
在管理过程中灵活运用管理方法与技术,能够进行环境管理。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目一:管理认知 任务二:分析管理环境 一、企业外部环境 二、企业内部环境 三、组织环境分析 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括三个基本的知识点,主要是企业外部环境、企业内部环境、以及组织环境分析,三个知识点都非常重要,要学会分析企业面临的各种环境因素,利用机会、规避风险,使得企业组织和环境能动的适应。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
家乐福败走香港的原因是什么? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析总结为什么家乐福在香港走不下去?是什么导致的?合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 组建管理团队,确定管理组长和成员角色,各角色拟定出自己的工作职责。

25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
组织与环境的关系是怎么样的?如何处理不确定的环境与相对稳定的组织结构之间的关系?如何使企业自身能动的适应外部剧烈变化的环境?能够引用所学知识对相关案例进行分析。

案例教学法,30分钟 归纳 外部环境对管理相互作用,在一定条件下甚至对管理有决定作用,组织环境可以分为外部环境和内部环境两个方面,外部环境分为一般环境和特殊环境,颞部环境一般包括组织的物质环境和文化环境。

讲授教学法,5分钟 总结 自此,项目一就结束了,本项目主要介绍了管理的概念、管理的职能、管理的分类、技能、素质,管理的作用,管理技能,管理对象,以及怎样进行有效管理。学生要能够通过基础知识点的学习,分析管理活动和管理行为,能够根据客观实际选择管理方法;
能够针对企业的实际情况进行有效管理。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目一 管理认知 任务二 分析管理环境 一、企业外部环境 组织的外部环境可以分为外部一般环境和外部特殊环境,组织的外部环境是不以组织的意志为转移的,是组织管理必须面对的重要影响因素。

(一)一般环境 外部一般环境也称宏观环境因素,主要包括经济、社会、文化、技术、人口、政治和法律以及自然环境等几个方面。也称为“pestn”。

表1:一般环境中各因素的构成 经济 社会文化 技术 政治(包括法律)
经济增长 风俗习惯 政府研究开支 环保制度 利率与货币政策 语言文字 产业技术关注 税收政策 政府开支 劳动力与社会流动性 新型发明与技术发展 国际贸易章程与限制 失业政策 生活方式变革 技术转让率 合同执行法 消费者保护法 征税 职业与休闲态度 企业家精神 技术更新速度与生命周期 雇用法律 汇率 教育 能源利用与成本 政府组织/态度 通货膨胀 潮流与风尚 信息技术变革 竞争规则 商业周期的所处阶段 健康意识、社会福利及安全感 互联网的变革 政治稳定性 消费者信心 生活条件 移动技术变革 安全规定 (二)特殊环境 也称为具体环境、任务环境、微观环境。它可以直接、具体地影响着组织的活动。主要包括供应商、分销商、顾客、竞争者、政府机关及公共利益集团。

竞争者:五力模型。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的能力、行业内竞争者的竞争能力。

二、企业内部环境 内部环境是指组织内部的各种影响因素的总和,由组织的特质环境和文化环境构成。决定了管理活动的可选择的方式方法,且在很大程度上影响着组织管理的成功与失败。

(一)内部物质环境:人力资源、物力资源、财力资源 (二)内部文化环境:指的是组织文化,被称为组织的灵魂、精神动力和价值导向,对组织管理的有效运行有着不可忽视的作用,对组织管理者的价值观念及领导风格将会产生重要的影响。

三、组织环境分析 (一)组织环境定位 用环境的变化程度和环境的复杂程度来分析管理环境的不确定性,可以分为四种典型的组织环境。

1.简单稳定的环境:容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商。不确定性很低。

2.简单动态的环境:唱片公司、玩具制造商、时装加工企业。

3.复杂稳定的环境:医院、大学、保险公司、汽车制造商。

4.复杂动态的环境:电子行业、计算机软件公司、电子仪器制造商。不确定性最高,对组织管理者的挑战最大。

(二)内外部环境综合分析法——swot分析法 四、环境管理 (一)了解与认识环境 (二)分析与评估环境 (三)能动地适应环境 职业指导一:当地零售企业的调查访问 实训目标:使学生结合实际,加深对管理活动的感性认识与理解。

职业指导二:组建模拟公司 实训目标:培养学生初步分析与建设公司的能力。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目二 运用管理思想 任务一 认识中外早期管理思想》
一、教案头 本次课标题:项目二 运用管理思想 任务一 认识中外早期管理思想 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 了解中外早期管理实践与管理思想;
理解中国古代的管理思想与管理实践;
了解国外早期的管理思想与管理实践。

能力(技能)目标 培养学生理论和实践相结合的能力;
培养学生管理思维的能力,能够通过管理理论的角度去认识管理实践;
能够对企业的实际问题进行分析;
在管理过程中会运用相关管理理论。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目二:运用管理思想 任务一:认识中外早期管理思想 一、管理理论的发展演变 二、中外早期的管理思想 三、本节任务小结 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括两个基本的知识点,主要是中国古代的管理思想与管理实践,具体包括儒家、道家、墨家、法家、兵家的主要代表及主要思想;
在国外早期的管理思想与管理实践中,要重点掌握亚当·斯密的主要观点、欧文的称号。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《狮子的管理哲学》,思考:狮子的管理哲学对我们有什么启发?管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论总结狮子的哲学在企业中如何运用?适用的范围和条件是什么?合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生回答所知晓的管理效应或者是管理原则。

25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
管理理论的发展与演变过程是怎样的,在此期间涌现出哪些著名的管理学基础与实务者以及著名的管理思想?这些观点有哪些优缺点?适用范围?对现代企业管理的启示体现在哪里? 案例教学法,30分钟 归纳 管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思维所形成的的观点、想法和见解的总称,它是人们对社会生活里各种管理实践中种种社会关系及其矛盾运动的自觉的和系统的反映。管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的,它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统深化的发展过程。

讲授教学法,5分钟 总结 人类管理理论形成和发展的阶段可以分为三个阶段:早期的管理思想及经验管理阶段;
古典管理阶段、现代管理理论阶段。本任务主要介绍了中外早期管理思想阶段。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目二 运用管理思想 任务一 认识中外早期管理思想 引入:狮子的管理哲学对我们有什么启发? 如果是这样的最后结局:第五天,狮子吃不饱了,因为只吃草导致战斗力急剧下降,狼猎获的肉越来越少。由于长期不劳而获,狮子居然养了一身肥膘和一身毛病,也丧失了战斗力。但是为了生存,狮子与10只狼大搞窝里斗;
最后,当其他野兽入侵时,狮子和狼一败涂地——狼死的死逃的逃,狮子受重伤奄奄一息…… 学生思考:
一、中国古代管理思想与管理实践 选才用人、古代经营和财政管理、古代行为管理思想等。

【引例】中国早期的管理事件和管理思想 【思考】上述案例中,体现了古代什么管理思想? 【引例】中国对策和决策思想案例 【思考】阅读案例,对策和决策思想对你有什么启发? 二、国外早期的管理思想与管理实践 亚当·斯密的劳动分工和经济人观点;
欧文被称为“人事管理之父”;
巴贝奇的作业研究和报酬制度。

【评价】1.适应了当时社会对迅速扩大劳动分工以及促进工业革命发展的要求,成为资本主义管理里的一条基本原理。2.创新了一条管理制度。3.独立的管理职能得到认可,管理不仅是一种活动,还成为一种职业。随着所有权和管理权的分离,横向的管理分工开始出现,这不仅提高了挂历效率,也为企业组织形式的进一步发展奠定了基础,具有管理才能的二姑哟个人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件。4.开创了在企业中重视人的地位和作用的先河。

5.对工作方法的研究和对报酬的研究。6.改变实行利润分享制度使业绩部门不合理得现象。7.改变当时报酬制度的弊端。7.以经验为主。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目二 运用管理思想 任务二 西方管理思想及发展》
一、教案头 本次课标题:项目二 运用管理思想 任务二 西方管理思想及发展 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握主西方主要管理理论内容,掌握古典管理理论的主要代表人物及主要思想,掌握人际关系学说的代表人物以及主要内容,明确现代管理理论的发展趋势。

能力(技能)目标 培养学生理论和实践相结合的能力;
培养学生管理思维的能力,能够通过管理理论的角度去认识管理实践;
能够对企业的实际问题进行分析;
在管理过程中会运用相关管理理论。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目二:运用管理思想 任务二:西方管理思想及发展 一、西方管理思想 二、现代管理理论 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括两个基本的知识点,主要是西方管理理论和现代管理理论。掌握古典管理理论的代表人物:泰罗、法约尔、韦伯;
人际关系学说的代表人物:梅奥;
管理理论丛林的学派及主要思想;
熟悉现代管理理论的发展。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《坏管理!鸭子只有一条腿?》,思考:如何使人们始终处于施展才干的最佳状态? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论总结如何提高大家的工作积极性?常用的方式、方法和手段有哪些?适用的范围和条件是什么?合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生回答所知晓的管理理论及代表人物,了解现代知名企业采用的管理哲学理念,如海尔等。

25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
通过学习管理思想的演变历程,管理理论形成的标志是泰罗《科学管理原理》的发表,管理从经验式管理逐渐向科学管理方向发展,引起了管理的理论界和实践中很大的变革,给后世企业管理带来了很大的启示,促进了企业管理的发展。

案例教学法,30分钟 归纳 泰罗的科学管理原理标志着管理理论的形成,法约尔的贡献可以归结为“6+5+14”;
韦伯的主要贡献就是理想的行政组织体系理论;
梅奥对古典管理理论的人性假设提出了挑战,提出了人际关系学说;
管理理论丛林现象中涌现出了许多学派以及思想。

讲授教学法,5分钟 总结 本任务主要介绍了西方管理理论和现代管理理论。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目二 运用管理思想 任务二 西方管理理论及发展 引入:坏管理!鸭子只有一条腿? 教师评价:激励奖赏是非常重要的。要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物给表现特佳者,以资鼓励,激励他们继续奋斗。一点小投资便可换来数倍的业绩,何乐而不为呢? 一、古典管理理论 (一)泰罗的科学管理理论 科学管理,也称为“泰罗制”,泰罗被称为“科学管理之父”。1911年发表的《科学管理原理》,标志着管理理论的正式形成。其主要内容有八个方面:科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率;
工作定额;
工作标准化;
为工作挑选“第一流的工人”;
差别计件工资制;
计划职能同执行职能分开;
实行例外原则;
实行职能工长制。

(二)法约尔的一般管理理论 六项活动:技术、商业、安全、会计、财务、管理。

五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制。

十四条 原则:劳动分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团队精神。

十五条 法约尔被称为“一般管理理论之父”、“管理理论之父”。

(三)韦伯的理想行政组织体系理论 三种权力形态:传统、超凡、理性——合法。

韦伯被称为“组织理论之父”。

二、人际关系理论 梅奥与其参与的霍桑试验;
霍桑试验的四个阶段;
人际关系理论的主要内容。

三、现代管理理论 (一)现代管理理论的形成和发展原因 (二)现代管理理论丛林:60年代,6个学派;
80年代,11家学派。

(三)现代管理理论的新思潮 1.彼得圣吉的学习型组织 2.哈默、钱皮的企业再造理论 《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务一 决策管理》
一、教案头 本次课标题:项目三 计划职能展现 任务一 决策管理 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握决策的含义;
掌握决策的过程;
了解决策的分类。

能力(技能)目标 能够制定基本的决策方案;
能够确定决策基本要求;
能够依据决策方法进行决策;
对企业实际问题进行有效决策;
在管理过程中会运用决策方法与技术。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目三:计划职能展现 任务一:决策管理 一、决策概述 二、决策类型 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括两个基本的知识点,主要是决策的相关理论知识点,以及决策的分类。重点掌握决策的概念、原则、依据、决策制定的过程;
理解决策的类型,重点掌握战略决策和战术决策;
确定型决策、风险型决策和不确定型决策;
初始决策和跟踪决策。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《三个和尚的新故事》,思考:三个和尚的故事对我们有什么启示? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论总结三个和尚的故事,合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生回答现代企业管理中经常采用的管理方式,如何做出正确的决策,提高企业的管理效率?如:团结协作、体制创新、技术创新、采取新办法、转变新观念。

25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
由三个和尚没水喝,到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的,关键在于不局限于固有的思维,发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神。故事新解,给我们新的启发。决策的正确与失误关系到组织和事业的兴衰存亡,因此,每一个管理者都必须认真研究决策科学,掌握决策理论、决策的科学方法和技巧,在千头万绪中找出关键之所在,权衡利弊,及时作出正确的可行的决策。

案例教学法,30分钟 归纳 决策是管理者从事管理工作的基础,决策水平的高低对企业在市场经济中兴衰存亡起到决定作用,,决策正确与否也有着基本要求,如事实依据、价值依据、环境条件依据等;
同时,决策的制定过程有七步,不同类型的决策,采用不同的决策方法。

讲授教学法,5分钟 总结 本任务主要介绍了决策的概念、制定过程、决策的类型。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务一 决策管理 引入:三个和尚的新故事 教师评价:深入理解故事的内涵,并能结合自身的实际发挥想象,也可以给《三个和尚》设计更加新的故事或者是新结局。以小组为单位,小组成员在充分交流与合作中,充分体会故事的启示,增强合作意识。

一、决策概述 (一)决策的概念与作用 决策就是从两个以上的备选方案中选择一个方案的过程。决策遵循的是满意而非最优的原则。

决策是决定组织管理工作成败的关键,是实施各项管理职能的根本保证。

(二)决策的基本要求 适量的信息是决策的依据。有事实、价值等方面的依据。

(三)决策的制定过程 识别机会或诊断问题、确定目标、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案、监督和评估。

二、决策类型 (一)按决策的重要性划分:战略决策和战术决策。

(二)按决策涉及的问题划分:程序化决策和非程序化决策。

程序化决策被称为“结构良好的决策”,主要解决例行问题;
非程序化决策被称为“结构不良的决策”,主要解决例外问题。

(三)按决策的性质划分:确定型决策、风险型决策、不确定型决策。

确定型决策常用的方法有盈亏平衡点产量法、线性规划法;
风险型决策常用的分析工具是决策树;
不确定决策常用的方法有乐观法、悲观法、后悔值法。

(四)按照决策所要解决的问题和时间的先后顺序划分:初始决策和追踪决策。

(五)按照决策的主体划分:个人决策和群体决策。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务二 运用决策方法》
一、教案头 本次课标题:项目三 计划职能展现 任务二 运用决策方法 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握定性决策方法和定量决策方法,掌握头脑风暴法实施原则,名义小组技术的定义,德尔菲法的实施程序,掌握盈亏平衡产量法,决策树法,小中取大法,大中取大法,后悔值法。

能力(技能)目标 能够熟练运用各种决策方法解决问题;
对企业实际问题进行有效决策;
在管理过程中会运用决策方法与技术。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目三:计划职能展现 任务二:运用决策方法 一、定性决策法 二、定量决策法 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括两个基本的知识点,主要是定性决策方法和定量决策方法。定性决策法主要包括头脑风暴法、名义小组技术和德尔菲法;
定量决策方法主要包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《小李如何进行决策》,思考:小李该如何进行决策,改变现状? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论引导案例,合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题?此种问题应该如何解决? 25分钟 深化 任务训练与知识归纳:
此案例是定性决策方法中的典型案例,囊括了普通常规问题的处理方法:惯例、标准操作路程和组织结构。惯例是指最普遍、最盛行的一种处理常规问题的方法和技术,而与惯例紧密相关的是标准操作流程,它提供了一种教育新成员适合于习惯性组织活动模式的手段,提供了一种将惯用模式公注于众,经受检验、修正和改进的手段。

案例教学法,30分钟 归纳 常用的决策方法有两种:定性决策方法和定量决策方法,也分别被称为“软方法”和“硬方法”。当人们面对不完全信息进行决策、与人们的主观意愿关系紧密时,当多个决策者意见存在分歧时,可以采用定性决策方法;
随着信息技术的发展,应用数学模型,借助电子计算机进行决策,被称为定量决策方法,又分为三种:即确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。

讲授教学法,5分钟 总结 本任务主要介绍了决策技术方法。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务二 运用决策方法 引入:小李如何进行决策? 教师评价:在案例中,小李遇到问题后所进行的一系列工作便是典型的按照惯例办事,而林师傅之所以对工件提出质疑,主要是因为标准操作流程的约束,而小李和下一工段的林师傅之所以谨慎处理这个问题,当然是因为组织结构体制对他们的约束。

一、定性决策方法 (一)头脑风暴法:提出者奥斯本,采用群体决策方法,集思广益,畅所欲言,鼓励独立思考,主要目的在于创造一种自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。

(二)名义小组技术:在群体决策中,如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重,可采用此法。小组成员互不通气,也不在一起讨论、协商,小组只是名义上的,可以有效地激发个人的创造力和想象力。

(三)德尔菲法:20世纪60年代,兰德公司。反复多次征询意见,进行背靠背的交流,充分发挥专家们的智慧、知识和经验,最后汇总得出一个比较能反映群体意志的预测结果。

二、定量决策方法 (一)确定型决策方法:程序化决策,常用的方法主要有判断选择法和盈亏平衡法。

(二)风险型决策方法:又称随机决策,常用的分析工具是决策树。

【案例】厨师的选择,你觉得他的决策是英明的吗? (三)不确定型决策方法:未知情况下做出决策,没有先例,没有固定处理程序。一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力,借助于经验方法进行决策。

常用的方法有小中取大法,也称为悲观法;
大中取大法成为乐观法;
最小最大后悔值法也称为后悔值法,此方法一般较常用。

【小结】本项目主要介绍了决策的概念、决策的方法、决策的过程,学生们通过学习应理解决策的作用,掌握决策的类型、决策的过程以及怎样进行有效决策,能够制定基本的决策方案,能够依据客观实际选择决策方法,能够针对企业的实际情况进行有效决策。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务三 计划概述及方法》
一、教案头 本次课标题:项目三 计划职能展现 任务三 计划概述及方法 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握计划职能的含义、熟悉计划的内容及其分类;
掌握计划工作的实质和作用;
掌握计划编制的常用方法;
熟悉滚动计划法的基本原理和特点。

能力(技能)目标 具备分析内外环境的的能力;
掌握编制计划书的能力,能运用各种方法编制计划,提高计划的编制能力。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目三:计划职能展现 任务三:计划概述及方法 一、计划概述 二、计划方法 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括两个基本的知识点,是计划概述和计划方法。计划概述部分主要掌握计划的内容、计划的作用,掌握计划的类型,熟悉计划的编制程序;
在计划的方法中,重点掌握滚动计划法、网络计划技术,自学运筹学方法。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《10分钟提高效率》,思考:这个故事给我们带来哪些启示? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论引导案例,合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题?此种问题应该如何解决? 25分钟 深化 任务训练与知识归纳,进一步深入思考以下几个问题:
1.为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行?为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行?效率专家利的方法的关键在哪里?  2.效率专家利认为“即使只做完一件事,那也不要紧,因为你总在做最重要的事”。你认为制定计划光是做最重要的事够吗?  3.效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用? 案例教学法,30分钟 归纳 计划工作在企业实际管理中具有重要的作用,计划的内涵有广义和狭义之分,作用主要体现在四个方面;
根据不同的侧重点,可以将计划分为不同的种类;
计划的编制具有八个基本的程序;
而计划销效率的高低和质量的好坏,很大程度上取决于采用的计划方法。现代组织面临的环境哥哥家复杂、动荡,要保持组织的持续、稳定高度地发展,就要更加准确的预测环境的变化,制定出可靠的计划指标,同时做好各方面的筹备工作。

讲授教学法,5分钟 总结 本任务主要介绍了计划的概述部分和计划的编制方法。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务三 计划概述及方法 引入:10分钟提高效率? 教师评价:1.舒瓦普总裁作为一个管理者,明确了有效的管理需要合理的计划,但是没有做 好协调和组织各方面力量的工作,而且对计划的制定不够明确,所以他花了近五分钟的时间来安排仅仅六件事情。应该明确的是计划工作的内容不仅要制定目标,还包括原因、人员、时间、地点、手段等。而总裁舒瓦普没有列出执行计划的具体时间、地点等,因此计划常常难以执行,而效率专家利恰恰抓住了这些关键,即即时、即地要实现的目标是什么,马上完成这些紧急计划。  2.我认为远远不够。其实效率专家利的做法是旨在说明制定计划应遵循重点原则,切忌眉毛胡子一把抓,到时候丢了西瓜捡了芝麻,使得原有的计划都难以实现,公司的效益也上不去。其次我认为制定计划除重点原则外,还应遵循统筹、连锁、发展、便于控制和经济原则,强调人这个灵活因素,毕竟整体除了部分就只剩下了躯壳。如果——味机械地强调重要,一直盯着做,事实上就会难以完成任务或者会荒废过量时间与精力,反而弄得得不偿失。.  3.计划作为管理的首要职能,是组织实施的纲要,为控制提供标准,领导在计划实施中确保计划取得成功。计划的最终成果是对未来发展的行动方针做出预测和安排,有效地计划是一切成功的秘诀,计划做得好可取得很多收益,例如提供方向;
有效配置资源;
适应变化,防患于未然;
提高效率,调动积极性;
为控制提高标准等。计划的作用主要还表现在:弥补不肯定性和变化带来的问题;有利于管理人员把注意力集中于目标;有利于提高组织的工作效率;有利于有效地进行控制。因此制定合理的计划并进行有效实施,会取得巨大的成就。

一、计划概述 (一)计划的内涵及作用:广义的计划包括制定计划、执行计划和检查计划。狭义的计划指制定计划。其内容可以用“5w1h”来表示,其中“who”指的是计划的执行者。

计划具有重要的作用:
1.计划是管理者指挥的依据,为组织明确工作方向。

2.计划工作能增强组织的协调能力。

3.计划活动能有效地避免工作的盲目性。

4.计划是管理者进行控制的标准。

(二)计划的类型 1.按计划完成的时间分类,计划可分为长期计划、中期计划和短期计划 注:时间的划分不是绝对的,是相对的。

2.按计划的广度分类,计划科分为战略性计划和战术性计划。

战略性计划具有全局新、长远性、指导性的特点,侧重于确定组织宗旨、目标,涉及整个组织,主要目的是提供经济效益;
战术性计划具有局部性、指令性、一次性的特点,侧重于明确落实战略的各种措施和方法,局限于特定的部门或活动,主要目的是提高工作效率。

3.按计划的对象分类,计划可分为综合性计划、部门计划和项目计划。

4.按计划的重复性分类,计划可分为程序性计划与非程序性计划。

(三)计划的编制程序:
估量机会是在计划工作开始之前进行的,它不属于计划工作的程序,是属于计划工作的真正起点。第一步是确定目标,依次为拟定计划的前提条件、拟定可供选择的方案、评价可供选择的方案、选择方案、制定辅助计划、编制预算。

二、计划的方法 (一)滚动计划法:是根据内外部条件变化以及计划执行情况,定期地不断调整和修改未来计划,并逐期地向前推进。它能使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来,并通过不断地修改计划,使制定的计划更加切合实际情况。大大增强了计划的弹性,提高了组织的应变能力,使计划更加切合实际,极大地提高计划的质量。主要方法“近细远粗”。

(二)运筹学方法:是编制计划最全面的的方法之一,是“管理科学”学派的理论基础,最早用于军事中,是一种分析的、实验的和定量的科学方法。

(三)网络计划技术:20世纪50年代出现的一种较为先进的方法,包括以网络为基础的制定计划的各种方法,如关键路线(cpm)、计划评审技术(pert)、组合网络法(cnt)。

原理:是把一项工作或项目分解成各种作业,然后根据作业的先后顺序进行排列,通过网络的形式对整个工作进行统筹规划与控制,以便用较少的资源完成规定的工作任务。

优点:
1.为管理者进行重点管理提供了基础。  2.可对工程的时间进度与资源利用实施优化。  3.可事先评价达到目标的可能性。  4.便于组织与控制。  5.易于操作,并具有广泛的应用范围,适用范围于各行各业以及各种任务。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务四 计划的组织实施》
一、教案头 本次课标题:项目三 计划职能展现 任务四 计划的组织实施 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握目标管理的基本内容,知道什么是目标,目标的作用,目标管理的内容,目标管理的基本思想、其实施步骤、优点和缺点;
掌握战略管理的概念、过程;
掌握环境分析的方法,熟悉制定计划的技术和方法。

能力(技能)目标 具备分析内外环境的的能力;
掌握编制计划书的能力,能运用各种方法编制计划,提高计划的编制能力。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目三:计划职能展现 任务四:计划的组织实施 一、目标管理 二、战略管理 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括两个基本的知识点,目标管理和战略管理。目标管理主要包括目标的概念、目标管理的内容;
战略管理主要包括战略及战略管理的含义,战略管理的过程。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《5年后的你在做什么》,思考:这个故事对我们是否有启发?思考一下我们自己的计划。

讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论引导案例,合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题?自己在大学的学习和生活应该如何规划和布置? 25分钟 深化 任务训练与知识归纳,进一步深入思考以下几个问题:
人常常想的很多,做的很少,为了不造城遗憾,要及早把握一闪而逝的机会,很多人都在选择及犹豫中错过很多机会,其实大胆的去寻找事实真相,才能有所收获。看到这个故事,有什么感想?能否试着依照理论知识点设想一下你的五年后是怎么样的?思考一下,要什么保障才能实现你的目标? 案例教学法,30分钟 归纳 在实际工作中,计划实施行之有效的方法有目标管理和战略管理,不管是个人的成长还是企业管理的发展,都离不开明确目标的指引,同样,只有大局意识,才可以走的更远,发展的更好。

讲授教学法,5分钟 总结 本任务主要介绍了目标管理和战略管理两个重要的知识点,这些内容不仅是期末考试的重要内容,同时也是以后专升本的重点。

3分钟 作业 布置作业,布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中,重视理论与实践的结合,理论以够用为主,强调应用分析,贯彻理实一体、做中学教学理念。

三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务四 计划的组织实施 引入:5年后的你在做什么? 教师评价:这个故事给我们的启示是:人生目标,为一个人的前进指明了方向,提供了动力,我们每个人,无论是学生还是老师,都应该设立自己的人生目标。当我们确定我们的目标以后,我们要把它划分成若干小目标,从最近的一个目标开始,一个一个实现,最终实现我们的大目标。

一、目标管理 (一)目标的概念:是指一个组织在未来一个时期内期望达到的目的。

(二)目标管理的内容:最早是由德鲁克提出。包括目标管理的要点,有重视人的因素、建立目标的系统管理、重视成果;
目标管理的具体实施步骤分为3个步骤,即目标的设置与展开、过程管理、成果评价。目标管理的优点有指明了发展的方向、避免工作的盲目性,调动了员工的主动性、积极性和创造性,有助于实现有效控制,强调员工参与。缺点有:目标难以制定,短期目标。

二、战略管理 (一)概念:是指组织为了实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理的过程,实质上是对企业战略的一种管理。它关系着企业的生存与发展,非常重要。

(二)战略制定的过程:战略环境分析、确定组织的方向和战略目标、制定战略方案、选择战略方案。

(三)战略执行的管理:战略方案的分解、行动计划的编制、组织机构的调整。

(三)战略控制的管理:确定战略评价标准、明确实际工作成果、发现和纠正偏差。

(四)战略调整的管理:首先是局部战略调整,不涉及方向性的变化;
其次就是总体战略调整,涉及全局的长期战略方向的调整,要小心处理,这种调整应该由综合部门提出调整方案交企业领导研究决定。

【项目小结】本项目主要介绍了计划的概念、计划的分类、计划编制程序、计划方法。学生们通过学习应掌握科学的计划方法,如滚动计划法、网络计划技术,能够制定基本的计划方案;
能够理解目标管理与战略管理的概念、程序、工作步骤;
能够针对企业的实际情况进行有效目标与战略决策。

《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目四 组织职能实施 任务一 设计组织结构》
一、教案头 本次课标题:项目四 组织职能实施 任务一 设计组织结构 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 明确组织的含义;
了解组织结构的构成与方式;
掌握组织设计的原则和内容;
理解各种组织结构模式及其特点。

能力(技能)目标 能够根据组织设计原则来设计组织结构;
能够发现并解决组织运行存在的问题。设计管理层次和管理幅度;
能够绘制组织结构图。

素质目标 学会团队协作,提高组织协调的能力,提高人际交往的素质、社会适应能力,培养理性判断与灵活应变能力,培养较强的全局统筹能力和抗压能力,培养自主学习、独立思考能力。

能力训练任务及案例 、器材准备 项目四:组织职能实施 任务一:设计组织结构 一、组织概述 二、组织结构设计 三、组织结构的类型 器材准备:粉笔、黑板、多媒体 教学方法:讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知(教学内容、目的)
本任务主要包括三个基本的知识点,组织概述、组织结构设计和组织结构的类型。重点掌握组织的基本内涵、组织结构设计的关键要素以及分类标准、掌握组织结构设计的原则、掌握组织结构设计的基本类型。

讲述教学方法,板书、多媒体,5分钟。

引入(项目任务)
情境介绍,项目任务安排:
通读引导案例《王刚的烦恼》,思考:1.你认为公司目前存在着哪些问题?这些问题是怎么产生的?2.在组织设计方面,你认为王刚应该怎样做? 讲述教学方法,多媒体,10分钟。

操练 体会本任务的引导案例,认真分析讨论引导案例,合理分析、充分讨论、总结发言。

10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题?如何用即将所学的知识点来解决这样的问题?理论和实践如何相结合?提高管理能力? 25分钟 深化 任务训练与知识归纳,进一步深入思考以下几个问题:
1.你能说清部门、管

声乐基础教学教案篇十四

活动目标:

1.引导幼儿用完整的语句讲述太阳的特性、作用,帮助幼儿加深对太阳的了解。

2.引导幼儿用蜡笔打扮太阳公公。

活动准备:

已有太阳的相关知识,蜡笔、纸人手一份,太阳的图片一张。

活动过程:

1.出示太阳的图片,引起幼儿兴趣。

教师:看,谁来做客了啊?

幼儿:太阳公公。

2.用提问的方式引导幼儿回忆太阳的特性和作用。

教师引导幼儿用完整的语句讲述太阳的特性。

教师:请你们想一想太阳有][些什么样的本领呢?

教师引导幼儿相互回忆、讨论太阳的作用。

教师小结。

3.引导幼儿打扮太阳公公

教师引导幼儿大胆的说出自己的想法。

4.教师示范做画,并交代绘画规则。

教师先示范一次,后幼儿自由绘画。

规则:

(1)可以按照自己的意愿来打扮太阳公公;

(2)尽量将太阳公公打扮的和别人不同;

(3)注意不将油画棒画到桌子上。

5.幼儿绘画

教师巡回指导,引导幼儿将太阳公公打扮的和别人不一样。

6.展示绘画作品

声乐基础教学教案篇十五

——陈涵

第一单元

教学内容:

第一章 摄影导论 第一节 摄影简史

第二节 摄影的概念与基本特性 第三节 摄影作品的欣赏与分析

教学重点:

本单元讲述了摄影的基本概念和广告摄影发展的历史。重点是摄影的概念和基本特性,以及摄影的起源与演进的历史。

教学难点:

摄影作品的欣赏与分析,如何加强学生综合素质培养,提高辨别能力。

要求学生了解理解掌握:

本单元要求学生了解摄影的概念和基本特性,理解它们与其他事物的相互联系,理解摄影的特性,提高学生对好的摄影作品的辨别能力,掌握摄影的概念、特性和摄影的历史。

第二单元

教学内容:

第二章 照相机 第一节 照相机的类型

第四章 影像的记录与存储 1学时 第一节 感光胶片

第二节 数码相机的感光器件与存储设备

教学重点:

本单元讲述了照相机,闪光灯,滤光镜与摄影的附属器材以 影像的记录与存储,重点是照相机和影像的记录与存储。教学难点:

培养学生熟练操作照相机,并了解照相机的内部构造与镜头的使用方法。

要求学生了解理解掌握:

本单元要求学生了解照相机的类型,照相机的工作原理与主要组成部分和照相机的镜头,了解闪光灯,滤光镜与摄影的附属器材以及影像的记录与存储,并熟练操作照相机。作业及要求:

1.户外相机操作实践。2.十张以上摄影图片。

第三单元

教学内容:

第六章 摄影构图

第七章 摄影用光

第一节 对光的基本认识

第二节 对摄影光源的种类及运用

教学重点:

本单元讲述了摄影曝光、摄影构图和摄影用光。重点是曝光量的控制、摄影构图的形式美法则和对摄影光源的种类及运用。

教学难点:

加强学生综合素质培养,特别是艺术素质的培养,提高构图能力和对画面光线处理的能力,是一项长期而艰巨的任务。要求学生了解理解掌握:

本单元要求学生了解摄影曝光的基本知识和摄影构图的形式美法则,能够熟练运用摄影曝光知识,了解曝光在摄影构图以及光线处理时的作用。作业及要求:

1.2.

教学内容:

第八章 彩色摄影 第一节 彩色片原理 第二节 彩色片曝光 第九章 数码摄影

教学重点:

本单元讲述了彩色摄影和数码摄影。重点是彩色片曝光和数码照相机的使用。

教学难点:

培养学生充分了解彩色片曝光和与黑白片曝光的差别,数码相机与传统相机的差别。

要求学生了解理解掌握:

本单元要求学生了解彩色摄影与数码摄影的特点,了解彩色片曝光和与黑白片曝光的差别,数码相机与传统相机的差别,熟练掌握彩色片曝光方法,熟练操作数码相机。作业及要求:

1.运用数码照相机拍摄静物和风光摄影各五张,熟悉数码照相机的各个部件功能,理解摄影色彩知识。

2.要求有自己的想法,有独到的眼光,a4纸统一装订并刻录光盘一张。

第五单元

教学内容:

第十章 摄影类型 第一节 商业摄影 第二节 新闻摄影 第三节 艺术摄影

教学重点:

本单元讲述了摄影的类型。重点是商业摄影和艺术摄影。

教学难点:

培养学生充分了解商业摄影中的静态摄影和动态摄影以及艺术摄影中的类别。

要求学生了解理解掌握:

本单元要求学生了解商业摄影与艺术摄影的本质,了解它们之间的联系与差别。作业及要求:

1.通过室内或户外相机操作实践,了解摄影的类型,根据自己的喜好,拍摄出五张以上艺术摄影和商业摄影图片。

声乐基础教学教案篇十六

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《我的名字》

活动目标:

1、能大胆地讲述自己的名字以及名字背后的小故事,学习用“我的名字在第几行、第几个,我叫的句式完整表述。

2、学习书写自己的名字,感受自己名字的独特性。

活动准备:

1、布置幼儿事先向爸爸妈 妈了解自己名字的写法、含义以及取名时的小故事;

2、每个幼儿的名字卡片、写字笔、书写卡、一本签名簿等。

活动过程:

1、寻找自己的名字

(1)教师将幼儿的名字卡片排成四行贴在黑板上,并用数字做好行的标记。

(2)教师:请你们猜猜这些写满字的小纸片上写的是什么?

(3)教师:你能找到自己的名字在那里吗?(引导幼儿数数自己的名字在第几行、第几个。)

(4)幼儿寻找:互相说说自己的名字在第几行、第几个,叫什么。

(5)集体交流:以开火车的形式引导幼儿用“我的名字在第几行、第几个,我叫“的句式来介绍自己的名字和位置。

2、说说“我的名字”

(1)教师:小朋友们说的都很好,那么,你还有其他的名字吗?你有小名吗?谁会叫你的小名?(引导幼儿互相说说关于自己小名的情况。)

(2)教师:大家叫你小名的时候,你有什么感觉?(引导幼儿说说自己的感受。如:别人叫我小名的时候我感觉很开心,很亲切;有点难为情,因为我长大了等等。

3、交流“我的名字”的故事

(1)教师讲述故事“钱钟书”,让幼儿了解伟大作家钱钟书有关名字的故事。

(2)教师提问:爸爸妈 妈为什么给钱中书取名叫“中书”呢?(因为他从小喜欢书。)

(3)教师:那你的名字有什么故事吗?引导幼儿互相说说自己的名字的故事。

(4)集体交流自己的名字的故事。

(5)教师总结:我们每个人都有一个非常独特的名字,每个名字都有一定的含义,寄寓了爸爸妈 妈对我们的期望和美好的祝愿。

4、我会签我的名字

(1)教师:小朋友们会写自己的名字吗?请大家在自己的小纸片上写一写。

(2)让幼儿分别在纸片上练习写自己的名字。

(3)教师:老师准备了一本签名簿,你能在上面“写”上自己的名字吗?

(4)幼儿逐一在签名簿上签名,互相欣赏自己写的名字。

活动延伸:画名字,让幼儿发挥想象用漂亮的图案和颜色来装饰自己的名字。

声乐基础教学教案篇十七

临高县文澜江中心学校

罗晓玲

一、教材分析

本课选自海南出版社小学信息技术四年级上册

学习新 知,任 务 驱 动

(二)学习新知

1、教学“启动画图”

师:同学们,我们在三年级的时候学过一个“记事本”你们还记得怎么打开吗?

师请一位学生上台操作演示打开记事本。

师对学生进行表扬。

师:同学们,你们能用打开记事本的方法来启动画图吗?

(生操作,师巡视)

总结

:打开画图的方法是:开始——程序——附件——画图。同学们,你们知道吗?当电脑桌面有画图图标的时候,双击“画图图标”也可以启动画图。

2、认识画图窗口的各个组成部分。

师:打开了画图软件,一个崭新的窗口展现在我们眼前,请同学们仔细看大屏幕,“我的电脑”窗口与“画图”窗口有什么相似的地方。

生:都有标题栏、菜单栏、状态栏和关闭按钮组成。

学生试着修改自己的画布大小。

4、初步了解绘图工具箱及了解工具的功能。(重点讲解铅笔和橡皮)

生:16种。

师:我们怎样选择一个工具呢?用鼠标单击一个工具如“铅笔”工具,它的图标就会凹下去,那有没有办法知道某个工具的名称和用法呢? 生:把鼠标移动到某个工具的上面停留一会儿,旁边就会显示出这个工具的名称,在状态栏里就会显示出这个工具的用法。(奖励一根画笔)

师:下面请同学们自己研究一下工具箱里的一些工具的名称和用法,可以试着画一画。

学生操作,教师巡视辅导。

师:同学们都认真的研究了一些工具的名称和用法,下面请同学上台汇报一下你的研究成果。

学生上台汇报研究成果。(奖励一根画笔)

师:看来同学们对绘图工具箱都已经很了解了,老师想给大家做一个小游戏,想不想玩啊?

师老师引导学生打开桌面上”找家”小游戏。

师:“有一天,这些‘工具’出来玩,还有两位晚上却找不到‘家’了,你能帮助它们找到‘家’的位置吗?请把工具图标拖到正确的位置上去。”

学生打开“找家”程序进行操作,老师请一个同学上台操作,教师巡视辅导。

师生共同检查上台操作同学的答案。师:请同学们欣赏一幅《圣诞里的快乐时光》图,大家议一议,这幅画里用到了哪些画图工具?(课件出示《圣诞里的快乐时光》图)

学生回答。(奖励一根画笔)

师:刚才有同学说这幅画用“铅笔”工具画了美丽的线条,下面我们就重点来认识一下铅笔。

布大小我采用了直观演示法,收到了事半功倍的效果。

师强调铅笔、橡皮功能,总结画画步骤:

(1)首先选中“铅笔工具”,再用鼠标左键单击颜料盒中的颜料块。(2)接着在画布上按住鼠标左键拖动画出图形。(3)当遇到画错的地方,选中橡皮工具拖动进行擦除。

任务驱动一:使用铅笔写一写“美丽的南丽湖”。(师巡视,指导操作有困难的学生,让生上台演示操作给老师的作品命名)

5、作品存盘退出:(讲解并演示)师:同学们,作品制作完成了,怎么关闭画图窗口?请看课本的喜悦,同时通过发现问题、解决问题收获知识。

畅 谈 收获

四、总结

师:同学们,你想知道自己是不是比椰妹学得更多、更好呢?请看《椰妹日记》,用“这一节课,我学会了„„”来谈谈自己的收获。

(师通过多媒体课件出示椰妹日记,让学生说说自己在本节课的收获。)

学生和教师 共同完成小结

板书设计

走进电脑画室

铅笔

橡皮

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4257404.html】

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