教案是教师为了实施一堂课而制定的教学计划和指导材料。教案的编写需要注意评价和反思的内容。看看以下这些教案范文，或许能给你带来新的教学思路和灵感。
声乐基础教学教案篇一
教学要求：
1、复习汉语拼音，区别形近字，练习准确地搭配词语，缩写句子。
2、以劳动或比赛为内容进行说话、听话训练。
3、独立阅读短文，练习概括中心。
4、学写建议书。
教学时间：三课时
第一课时
教学目标：同总教学要求1。
教学过程：
一、提出要求：
完成“字词句”部分的四道题。
二、练习第一题。
1、指名读题，明确要求。
2、学生自读，比较每组两个音节的声母有什么不同。
3、指名一组一组地比较声母读音。
达到区分平翘舌音、n--l、w--h、y--r的目的。
三、练习第二题。
1、指名读题。
2、学生自练，逐组区分字形并组词。
3、全班讨论，订正。
归纳出易混的形近字，一种是音同形近，一种是音异形近。
四、练习第三题。
1、指名读题。
2、学生自练，用直线搭配词语。
3、指名读，全班订正。
4、教师小结。
五、练习第四题。
1、指名读题目和例句，明确要求。
通过两个例句使学生懂得：什么是缩写句子，怎样缩写句子。
2、个人尝试练习，指名做题。
3、小组讨论。
4、全班校对订正。
第二课时
教学目标：
以劳动或比赛为话题进行听话、说话的训练。
教学过程：
一、提出要求：
1、教师提出要求。
2、学生读课本中的要求。
3、指名口述训练的内容、要求。
（内容：口述劳动或比赛的情况。
（要求：讲印象最深的；从怎样进行的、人们的表现、反应等方面讲。）
二、拓宽思路。
1、个人想自己准备讲什么。
2、指名说，互相启发。
三、指导怎样说明白，说清楚。
重点指导按劳动或比赛的过程练习说，语句通顺连贯。
四、指导怎样说得更好。
重点指导在讲清经过的基础上，讲得更全面些，讲出人们在劳动或比赛时的表现，观众的反应，注意突出给你印象深的地方。
五、在练说中指导。
1、个人练说。
2、在小组中互相说，互相纠正，补充。
3、指名说话，师生订正、补充。
六、鼓励把说的内容在课后写下来。
第三课时
教学目标：
独立阅读短文，练习分段，归纳主要内容，概括中心思想，培养独立阅读的能力和习惯。
教学过程：
一、提出要求：
指名读课本中的“阅读”要求。明确学习目标。
二、初读，了解大意。
1、自由读，想这篇短文主要讲了什么。
2、指名读，说。
三、细读，理解内容。
1、自由读，想短文内容是分几个意思讲的，在书上标出来。
2、讨论分段。
3、归纳段意。
一、讲齐白石爷爷是世界著名的大画家。
二、他从小时候学画起，长期以来勤于观察，刻苦练习。
三、齐白石爷爷终于获得了成功。
4、练习归纳全文内容。
四、再读，概括中心。
引导学生由课文内容，思考作者写这篇短文要告诉我们什么，读了这篇短文懂得了什么。中心思想最好由学生讨论得出。
中心思想：短文通过叙述齐白石爷爷长期以来是怎样勤于观察、刻苦学画的，赞扬了他勤奋刻苦的学习精神。
五、有感情地朗读。
1、自己练读。
2、指名读，全班评议。
[下册基础训练1教案教学设计]
声乐基础教学教案篇二
活动目标：
1、了解眼睛的功能，知道眼睛能看见各种各样的东西。
2、懂得保护自己的眼睛，知道用眼卫生。
3、初步了解眼睛的常识。
4、养成敢想敢做、勤学、乐学的良好素质。
活动准备：
幼儿用书
活动过程：
一、猜谜。
今天请大家来猜个谜语：上面毛，下面毛，中间一个黑葡萄。
二、让幼儿知道眼睛能看东西。
1、请大家把眼睛闭上(老师做小猫洗脸的动作)：你们知道我刚才做什么动作了吗?
3、小结：小眼睛真有用，闭上眼睛什么也看不见了，睁开眼睛就都看见了，眼睛可以让我们看见东西。
三、引导幼儿运用自己的眼睛。
1、引导幼儿看教室里的东西，并表达出来：你的眼睛现在在看什么?
2、引导幼儿回忆自己看到的各种东西或场景：你的眼睛还看见什么?
3、教师表演找橡皮、穿针线：请你们看看我用眼睛干什么了?你们用眼睛可以干什么?
四、结合幼儿用书讨论，怎样保护眼睛。
2、请幼儿模仿书中幼儿用眼习惯，让大家判断对与错，并小结：我们的眼睛真有用，我们要好好保护它，平时我们不能用手揉眼睛，不要长时间看电视，看电视时要与电视机保持距离，不在阳光下和很暗的地方看书、画画等，眼睛生病了要及时点眼药水或治疗。
五、结束活动。
我们到室外看看远处的东西，请你把你用眼睛看到的东西告诉大家。
声乐基础教学教案篇三
教学要求：
1、复习汉语拼音；练习辨析多音、多义字；认识连词的用法；修改病句。
2、阅读短文，训练学生理清文章条理的能力。
3、练习具体地记叙事情的能力。
教学时间：2课时。
第一课时
教学目标：
复习汉语拼音；练习辨析多音、多义字；认识连词的用法；修改病句。
教学过程：
一、提出学习任务。
二、学生自己练习，教师巡视。
三、讨论：
第一题：
1、指名读词语，纠正读音。
2、请说说每组音节的不同。
第二题：
1、指名读组词。
2、评论。
3、各自修改组词。
第三题：
1、分别读句子，并说说带点词的意思。
2、请同学逐题口头造句。
3、学生评论。
第四题：
1、分别请同学找出句子中的错误。
2、修改，评论。
3、找出这类句子错误的特点：概念混乱。
四、预习“阅读”部分。
第二课时
教学目标：
阅读短文，训练一清文章条理的能力。
教学过程：
一、提出自学要求：
默读短文，读准字音，边读边想内容。给课文分段，想想段意、主要内容和中心思想。
二、学生自学，边学边做记号。
教师巡视指导。
三、讨论交流：
1、指名读短文，纠正读音、读破句子的地方。
2、交流短文的内容和中心思想，说说自己是怎样概括中心思想的。
（主要内容：林巧稚回忆自己上中小学时，教师讲授知识时注意联系实际，启发学生独立思考，使自己不仅学到了知识，又体会到一种人生的哲理。）
3、短文是怎样围绕中心思想有条理地记叙的？
（两件事：一是海滩上做地形沙盘；二是生物课上教师告诉大家树叶千奇百怪。）
四、自由读课文，提出疑难，讨论。
五、作业：
想想生活中让你不能记忆的事，为作文做准备。
[下册基础训练2教案教学设计]
声乐基础教学教案篇四
摘要：针对艺术设计专业基础素描存在的教学误区，文章通过设计与基础素描的内在联系，阐述基础素描教学应是思维方法、观察方法和创造方法的培养，是对专业设计有益的补充和引导。
关键词：基础素描艺术设计教育教学
基础素描作为设计类专业基础教学中的一门重要学科，以其科学的观察方法，严谨的造型规律，开拓性的思维拓展，在培养艺术设计人才的创造性思维方面和表现手段方面，已被越来越多的人们重视。对于基础素描与设计关系的讨论，也延续了近十年，在探讨基础素描的教学方式方法上，各地各校也作了大量有益的探索，本质上推动了基础素描的发展。但是，随着艺术设计专业近几年来的热招以及图形图像学的快速发展，一些院校进行基础素描课程的教学改革，且美其名曰为“结构素描、设计素描”。这些只是片面理解了基础素描作为造型基础训练的一个部分，没有全面和辩证地理解基础素描训练的本质和目的，其结果是对艺术设计教育教学的严重误导。
自然界的形态和法则是造型活动中最广泛的基础，而素描则是研究自然形态与人之视觉关系的第一步，它应该包括视觉表现的基础法则和规律。所以德加说：“素描画的不是形体，而是对形体的观察和理解。”早期的素描，作为收集素材和预想草图的辅助表现形式，没有成为一个独立系统而存在。文艺复兴时期的大师达·芬奇，通过素描为后人留下了大量的设计草图，记录了他的所思所想。19以后，以包豪斯的成立为标志，现代设计主义运动开始进入世界性的普及阶段，并在各个艺术领域飞速地发展，伊顿、保罗·克利、莫霍里·纳吉等人开创了形态研究基础课。通过造型基础课、自然分析课，打破了传统意义上素描等于纯艺术和再现的观念束缚，开创性地在理论和实践上完成了基础素描与现代艺术设计的最优化的尝试，倡导基础素描为设计服务，培养眼、脑、手互动的全面艺术素质提升。
“师以自然”，大自然是取之不尽、用之不竭的宝贵财富，基础素描的练习则是以研究自然为起点的模仿——再现——发现——表现的递进关系，它的最大特点就表现在由传统的信息传授型教学，向能力培养型教学的全面发展，并通过与三大构成课程的优化组合，使设计教育体系的基础更为坚实，为现代设计教育服务。通过多年的'教学实践，笔者归纳总结了以下三个方面的内容，目的是探寻设计与基础素描的最佳契合点，两者的内在联系以及互补和制约关系，力求设计与基础素描之间的最优化。
一、针对性
现代设计的发展，使设计的门类、分工越来越细。基础素描的训练在作为一般意义的观察、分析、表现功能基础上，针对不同的艺术设计门类，基础素描的服务、辅助功能也应该有所不同，应该体现出很强的针对性。对于工业设计、服装设计、室内设计、建筑设计等专业，基础素描的教育教学就应更侧重于手绘能力的表达，以培养学生对形态构造的捕捉和再现能力，力求精准，培养观察表现能力为首要目标，为以后的专业设计服务。而针对平面设计、广告设计、染织设计、包装设计等专业来说，基础素描的侧重点就应该放在对形态形式美的探寻方面了，以美的侧面去把握形态的特征，去提炼概括，以人的知觉、视觉规律为中心去思考和表现自然形态。这样的基础素描训练针对性强、目的明确，是艺术设计与基础素描之间有益的沟通和衔接。
二、关联性
基础素描训练从属于某一学科专业，是造型训练的要求，而特定的设计学科也应该选择相适应的素描训练内容和方法与之相适应。打破基础素描传统的写实技能训练误区，从功能和创意的角度来强化设计与基础素描内在的关联性，通过基础素描的教学过程，去分析研究与艺术设计相关的内容。比如，光影效果的研究、材质肌理的研究、空间形态的研究等，有目的加强这方面的训练，具体的实践操作可以通过以单元教学的方式，分别对要研究的课题内容进行集中的观察、体会、整理、提炼、总结，并配合有经验的设计教师进行分析、点评。加深学生对本单元目标性的理解，达到艺术设计与基础素描的完美互动。
三、协调性
人类任何一种行为和思想要被他人接受，必须通过一定方式加以表达，现代设计中设计意图的表达主要是通过视觉化的方式达到的，而视觉化方式的运用离不开两种最基本的能力：一是表示；另一个是表现。所谓设计中的“表示”，是指在具体发展设计构想、计划和创意时必须的视觉化技巧，又叫做“内在设计”。它主要包括素材的搜集、设计草图，制图与图表几种形式。手绘能力、速写能力、画草图能力就是对“内在设计”最好的体现。所谓“表现”，也就是造型的形式，在设计中，造型行为是以服务于功能和实用为目的的，在视觉形式上表现为多功能性和形式的广泛性。如建筑、工业设计中的设计效果图，视觉传达设计中包括的动画、广告等。要实现“表示”与“表现”的能力，必须通过基础素描来配合眼、手、脑之间的协调，完成所要表达的对象，基础素描就是构架手与创意之间一个协调的桥梁。
结语
设计与基础素描的最优化教学研究，实质上是对创造性思维结构中聚合思维（归纳）和扩散思维（概括）的研究。系统论原理告诉我们，基础素描的准确描绘能力——结构分析能力——明暗表现能力——构想创造能力的递进系统，反过来就是设计原理中，我们一直探索和表现的东西。从针对性的分类策划、关联性的整体考虑到协调性的全面认识，为探索设计与基础素描之间的优化关系，提出了坚实的理论基础。实践中需要我们不断完善，并以运动和发展的眼光去理解两者的关系，抛弃基础素描对设计的无用论和万能论的两个错误认识，还原基础素描的本质功能，去适应和服务现代设计的多元化和个性化，实事求是地促进现代设计的教育教学。
声乐基础教学教案篇五
一、活动目标：
1.练习排队齐步走。
2.经过互相配合，协作完成游戏
二、活动准备：
大的报纸团或皮球作豆子
三、活动过程：
1.请幼儿三个三个组成一组，扮成蚂蚁。(第一个幼儿站立，两手作触角；第二、第三个幼儿分别弯腰，双手抱住前面一个孩子的腰)
2.请一组组的"蚂蚁"排好队行走，注意互相的配合，不摔跤，不踩到别人。
3.设置必须的距离，在终点放置一些物品作"豆子"。请"蚂蚁"从起点到终点，再回到，比赛搬豆，看谁搬得快。
活动目标
1．比较大和小，根据纸盒的特征进行分类和配对。
2．体验动手操作的快乐。
3．培养观察和动手能力。
活动准备
与幼儿人数相等的鞋盒，大小各半，将大小配对的两只鞋盒用相同的包装纸包装；一只特大纸盒；大小不等、形状相同的球和雪花积木若干；一大一小两只塑料筐；自制示意图两张；音乐《大雨和小雨》。
活动过程
一、魔术导入，认识纸盒一家，两两对应区分大小
1．教师变出一大一小两个盒子，请幼儿观察。
师：(1)这两个盒子一样吗？哪里一样？哪里不一样？
(2)你知道谁是盒子妈妈？谁是盒子宝宝？为什么？
2．幼儿每人取一个纸盒，盒子包装相同的两人组成一组，分组比较，区分大小。
(1)根据相同的包装特征两两分组。师：找一找，哪两个是一家人？一家人坐在一起。
(2)比较相同图案的纸盒，区分大小。师：比一比，谁是纸盒妈妈？谁是纸盒宝宝？
(3)加深幼儿对大小的认识。师：请纸盒妈妈们一起打个招呼，请纸盒宝宝们也相互亲一亲。
(4)将小纸盒放进大纸盒里，再次比较。
师：纸盒宝宝要玩捉迷藏的游戏呢，快把纸盒宝宝藏到纸盒妈妈的怀里去。
二、情境游戏，根据物体的大小特征进行分类和配对
1．游戏一：运果果。教师扮纸盒爷爷，拖来一个大盒子，里面装满大小不同的球。
(1)师：嗨哟嗨哟，我是纸盒爷爷，今年我的果园大丰收，收了好多果子，可是我年纪大了，没力气了，想请盒子妈妈和盒子宝宝帮我运果子。
(2)师：大小不同的果子，应该怎么运呢？纸盒爷爷把要求都画在图片里了，请你们看一看，说一说。
出示图一，请幼儿看图说出要求，并根据要求操作：用大纸盒装大果子，小纸盒装小果子；将大果子放进大筐子，小果子放进小筐子。
2．游戏二：吃饼干。出示大小不同的两种雪花片。师：纸盒爷爷为了感谢你们，给你们准备了饼干。谁吃大饼干？谁吃小饼干？一共吃几个？盒子爷爷全都画在图里了，你们看一看就明白了。
出示图二，幼儿看图操作：大纸盒里放两片大雪花积木，小纸盒里放两片小雪花积木。完成后，师生一起检查操作结果。
三、拓展延伸，体验乐趣
1．纸盒来唱歌。师：纸盒妈妈和宝宝都吃饱了，今天真开心，我们一起唱首歌吧。(播放歌曲《大雨和小雨》，教师指挥，幼儿有节奏地摇晃放有雪花片的纸盒，表演大雨和小雨。)
2．送纸盒回家。
活动反思
鞋盒是生活中常见的物品，轻便且容易收集。它们也是孩子们喜欢的玩具，常看到区角中的鞋盒子成了“小拖车”“小房子”，孩子们乐此不疲地用它们来堆砌、拖拉。为帮助孩子们学会区分大小，并按照物体的特征配对，我借助大小不同的盒子、球、雪花积木、筐子等多组物体，在游戏的情境中让幼儿反复操作、比较、分类、配对，感知物体的大小及数量。
在最初设计这节活动时，我用两只纸盒和孩子们一起操作，采取“教师示范、幼儿操作”的教学方法。孩子们操作的正确率很高，但是在后续的其他活动中却发现，孩子们并没有真正理解和掌握如何区分大小，如何根据大小不同进行分类和配对。于是，我重新反思自己的教学过程，发现原先设计的每个环节都是教师带着孩子走，缺少让孩子自己思考、主动发现的过程，导致孩子们在活动中“会做”，其实并没有真正“学会”。
于是，我重新修改活动方案，每一个环节都让孩子“学习在先”。在第一个环节，我出示两个盒子，让幼儿自己观察寻找到答案后再进行操作，将大、小盒子配对。接下来的环节，我采用作业单的形式，将操作要求用图示展示，让幼儿自己看图理解要求，并进行操作。
对小班的孩子用图示的方法进行示范是一个尝试，也是一次挑战。有部分教师认为，直接用语言提示可能会比图示更节省时间，但是，我觉得孩子读图、理解图的过程，同样也是学习的过程。为便于小班的孩子看懂图示，我尽量使用实物照片，活动中始终遵循“先学后教、以学定教、以教导学”的教育原则，每个环节都让幼儿先行探索、理解，教师根据孩子的实际情况再进行引导。事实证明，孩子们通过自己的主动学习，才能真正“学会”。
声乐基础教学教案篇六
课前准备
1.生字卡片，制作多媒体课件。(教师)
2.预习生字，做字卡。(学生)
课时安排
1课时。
教学过程
一、谈话激趣，出示词语
1.教师谈话：小朋友们，一年有哪几个季节?你最喜欢哪个季节?为什么?
2.出示图片，做游戏。猜猜出示的图片分别是哪个季节。
设计意图：低年级的孩子活泼好动。声音、图画、颜色等都会引起他们的注意，令他们产生浓厚的兴趣。顺应儿童的心理，开课伊始，创设新奇有趣的情景，激发学生的识字兴趣，使他们兴趣盎然地投入到学习中。
二、多种方法，识记生字
1.出示课文中的四季图。认识"春风""夏雨""秋霜""冬雪"。
(1)仔细观察插图，说说看到了什么。先跟同桌说一说，然后告诉老师。
(2)根据交流出示词语：
春风夏雨秋霜冬雪
(3)借助拼音自由朗读词语。
(4)指名读、小老师领读、开火车读。
其中重点指导读好后鼻音：风冬翘舌音：霜
2.说说自己最喜欢哪个景物，说出这些景物的特点。
3.出示：霜和雪
(1)交流：你们生活中见到过"霜、雪"这两种自然现象吗?
(2)教师讲解有关霜的小知识。雨字头的字大都是一种天气现象。大家看，借助字的偏旁，我们还能认识这些字。
(3)相机识记生字。认识部首"雨字头"。
(4)仔细观察，说说"雨"作部首时，在写法上有什么变化。
(5)教师范写生字"雪"，学生书空，并口头说出笔顺。
4.教学词串：春风吹夏雨落秋霜降冬雪飘
(1)出示短语。学生借助拼音自读。
(2)说说春风吹过来的感觉。
(3)比较被夏天的风、秋天的风、冬天的风吹有什么不同的感受。
(4)说说夏天下雨的情景，读出雨下得大的感觉，读好"落"。
(5)了解"霜降"。认识部首左耳旁。交流自己积累的带有这个部首的其他字。
(6)指名说说下雪时的情景，感受雪花的轻盈。
(7)有感情地齐读第二组词串。
5.教学词串：青草红花游鱼飞鸟
池草青山花红鱼出水鸟入林
(1)出示课文插图，引导学生按照一定顺序观察图上画了哪些景物。
(2)指导学生用自己的话交流。
(3)出示词串三和四。
(4)小组合作，借助拼音等方法朗读词串，相互正音。
(5)指名朗读，开火车读，齐读。
6.仔细观察，自主识记生字。
(1)仔细观察本课的生字，说说自己是怎样记住的。
(换偏旁法，如"雪"，可以通过换偏旁变成"霜"识记;比较识记法，如"入"字，通过和"人"比较识记;通过形象演变进行识记，如"飞"字，可以想象成鸟的形状等;加一加法，如"落、飘"，可以用部件加一加的方法记忆。)
(2)小组内互相交流好方法。
设计意图：教给识字方法，促进自主识字。有层次性地、有目的性地把识字放在一定的语言环境之中，与认识事物结合起来，引导学生选择自己喜欢的方式自主识字，在识字的同时，发展语言，提高认识能力。可以说，在语言环境中学到的字词是活的，带着感情记忆的东西是牢固的，收到了事半功倍的效果。
三、示范指导，书写生字
1.指导书写生字"春、冬、花、入、风、雪、飞"。
(1)学生抽读生字，复习巩固生字的读音。
(2)分析生字，记忆生字，了解结构。
(3)示范指导，学生书空笔顺，认真练写。
重点关注"春、冬"：两字的撇和捺要舒展。"冬"的两点要在竖中线上。
"入"的第二笔要长，并且要出头。
"风"和"飞"的横斜钩要写得稳当。
复习书写姿势：书写时要做到哪"三个一"?(胸离桌子一拳远;眼离书本一尺远;手离笔尖一寸远。)
2.学生当小老师给老师讲一讲每一个笔画应该占田字格的什么位置。遇到学生说不准的地方，教师重点讲解。
3.学生完成书中的写字练习，先书空笔顺，再观察每一笔画在田字格中的位置，重点看清难点笔画的写法，然后描红，最后练习书写。(提醒学生注意书写姿势。)
4.教师巡视，对个别学生予以指导。
5.利用投影仪进行书写展评。
设计意图：抓住汉字的构字规律，掌握识字方法。教学中，让学生通过观察比较，了解生字的结构。一年级的识字教学要扎扎实实地落到实处，教师要注重多示范，一笔一笔地教，力求让学生把每个笔画写正确、写规范、写到位。
四、反复朗读，加强巩固
1.学生组成四人学习小组，用自己喜欢的方式朗读课文。可以按照课文顺序读，也可以打乱顺序自己调整读。
2.班内交流读。
方法1：按照词语--词组--词语--词组的顺序。
方法2：调整次序，如：春风--春风吹夏雨--夏雨落秋霜--秋霜降冬雪--冬雪飘
3.指导学生运用多种方式读。
4.教师总结。
设计意图：这里采用了多样的朗读形式，通过重组朗读，使识字语境更加丰富多彩，更加生动有趣，更具有清晰的画面感。
声乐基础教学教案篇七
【教学目标】
1、能正确朗读课文，背诵课文。
2、认识“姓、氏、李、张、古、吴、赵、钱、孙、周、王、官”12个生字;认识弓字旁、金字旁。
3、会写“姓、什、么、双、国、王、方”7个生字，知道笔画顺序，会组词。
【教学过程】
一、初读课文，初步感知。
1、自己先读一读课文，不认识的字读一读拼音。
2、老师教读，男生读、女生读，全班齐读。
4、做课本上的问答游戏。
二、熟读词语、认识生字、会写生字。
1、板书词语：“姓氏、赵钱孙李、周吴郑王、古月胡、上官、双方、国王、什么”。(加粗字体是书本上要求必须认识的字)
2、老师教读，请学生上台来教读。
3、老师随机抽取几个字指一指，认识会读的同学站起来大声读出来。看谁反应最快。
4、根据笔顺歌自己想一想笔画顺序是怎样的?请四个同学上台来，把“姓、什、么、双、方、国、王”七个字的笔顺写在黑板上，其余同学就在书本上，把这四个字按照笔顺写在田字格中。
(笔顺歌：先横后竖，先撇后捺;从上到下，从左到右;先中间，后两边;先外后里再封口。)
5、说一说“张”“钱”“徐”“国”都是什么偏旁呢?弓字旁、金字旁、双人旁、国字框。
6、把黑板上的词语一起来读一遍，会读了的就擦掉，较难的词语就留在黑板上，可以多读两遍。
7、全班一起齐读课文。
三、课堂练习。
1、根据课文内容填空。
木子--( ) 弓长--( ) 古月--( )
口天--( ) 子小--( ) 言午--( )
2、根据笔画顺序，写出下列字的笔顺。
姓： ，共( )画;
什： ，共( )画;
国： ，共( )画;
方： ，共( )画;
3、将下列字与正确的拼音连起来。
gu shi wu xing guan qian zhao
姓 氏 古 吴 赵 钱 官
4、给下列字注音。
( ) ( ) ( ) ( ) ( )
张 周 官 王 姓
5、齐读课文，背诵课文。
四、家庭作业。
1、用下列字组词，再用组的词造一个句子：姓、什、国、双、方。
2、背诵课文。
声乐基础教学教案篇八
1.利用游戏情境，练习双脚跳;(重)
2.能配合手臂和腿的动作进行跳跃;(难)
3.体验小青蛙跳荷叶的'乐趣。
荷叶若干
1.热身运动《小蝌蚪》，引导幼儿进入情景
(1)师问：咦，小蝌蚪长大后变成了什么呀?
小青蛙是怎么走路的呢?(鼓励全体幼儿尝试双脚跳)
小青蛙另外两只脚要怎么做?这样子跳就更像小青蛙了，小青蛙们，我们再来跳一跳吧!(鼓励幼儿配合手臂和腿的动作进行跳跃)
(2)师：今天天气不错，小青蛙们，快到妈妈这里来，咱们一起去荷塘里玩!(加深难度，鼓励幼儿双脚向前跳)
2.进行游戏“跳荷叶”
(1)教师明确游戏规则
师：哇，你们看池塘里有好多的荷叶啊，咱们今天就来玩儿跳荷叶的游戏吧!小青蛙们可一定要注意安全了，千万不要掉进水里。我们跟着音乐来跳，音乐停了，就赶快从荷塘里跳出来，回到妈妈身边，好不好?(音乐响起)好了宝宝们，你们去玩吧!
(2)音乐停，请个别幼儿示范，分组练习
师：刚才妈妈看到这个小青娃跳的真好，请他来跳一跳。还有哪个小青蛙想来跳一跳?(个别幼儿示范，强化优点，提出建议)
下面，妈妈请摸到头的小青蛙再去荷塘里跳一跳!(分组练习，进行指导)
3.带领幼儿跟着音乐边跳边游进行放松
教师：小青蛙们跳累了，跟着妈妈一起坐在荷塘边，捶捶腿，休息休息!孩子们，跟着青蛙妈妈，咱们到河里游玩吧!带领幼儿边游泳边跳，跟鱼妈妈说再见。
声乐基础教学教案篇九
一、设计思路
中学信息技术课程是基础教育课程的重要组成部分，它融知识性、技能性和工具性于一体，是具有为学科学习方式的改变提供信息化平台支持特征的基础课程。信息技术学科是以学生信息素养的形成过程为主线，通过对信息技术的学习、实践、应用和探究，掌握信息技术的基本概念、基本技能的一门学科。正确选择并有效利用信息技术，能够提高学习、研究、交流的效率，发展思维、学会学习，培养对信息技术和在信息化社会中生活的正确态度、情感、价值观和社会责任感。
因此，在编写教材的过程中，我们侧重考虑如何注重提升学生的信息素养，培养学生应用信息技术解决实际问题的能力，培养学生的创新能力。
二、本单元教学目标
知识目标：掌握用flash制作电脑动画的知识和方法。
能力目标：能够用flash将自己的想法（创意）表达出来。
德育目标：培养学生自主探究、勇于创新、团结协作的'精神。
情感目标：使学生在学习过程中获得更多的乐趣。
体验目标：让学生更多地获得成功的体验，培养学生积极向上的精神。
三、学时安排
本单元共11个实践，建议按排16学时，学时安排如下：
实践1大红苹果——矢量图形绘制2课时
实践2节日彩灯——逐帧动画制作1课时
实践3云彩变化——形状渐变动画1课时
实践4弹跳小球——运动渐变动画2课时
实践5快乐公鸡——简单运用元件1课时
实践6火箭升空——按钮制作应用1课时
实践7遥远旅程——引导线的使用1课时
实践8跟踪瓢虫——遮罩效果运用1课时
实践9云雾飘渺——添加多个场景2课时
实践10小小精灵——简单拼图游戏2课时
实践11浪漫贺卡——综合知识运用2课时
四、实际教学中存在的问题
目前信息技术课在中学基本上是每周1课时，课时少且两节课间隔时间长。在一节课中为了保证学生有充足的练习时间，教师最好将讲课时间安排在15至20分钟之间，这就要求教师要认真进行课堂设计，采用多种教学方法，例如任务驱动、自主学习等。由于学生的学习兴趣、家庭环境以及各部分知识体系掌握情况的不同，他们接受新知识和创新的能力也有所不同。可以设计梯度任务，利用引导加任务驱动的模式进行教学，示范的同时鼓励学生自己制作、自己发现问题。
声乐基础教学教案篇十
活动目标：
1.引导幼儿用完整的语句讲述太阳的特性、作用，帮助幼儿加深对太阳的了解。
2.引导幼儿用蜡笔打扮太阳公公。
活动准备：
已有太阳的相关知识，蜡笔、纸人手一份，太阳的图片一张。
活动过程：
1.出示太阳的图片，引起幼儿兴趣。
教师：看，谁来做客了啊？
幼儿：太阳公公。
2.用提问的方式引导幼儿回忆太阳的特性和作用。
教师引导幼儿用完整的语句讲述太阳的特性。
教师：请你们想一想太阳有][些什么样的本领呢？
教师引导幼儿相互回忆、讨论太阳的作用。
教师小结。
3.引导幼儿打扮太阳公公
教师引导幼儿大胆的说出自己的想法。
4.教师示范做画，并交代绘画规则。
教师先示范一次，后幼儿自由绘画。
规则：
（1）可以按照自己的意愿来打扮太阳公公；
（2）尽量将太阳公公打扮的和别人不同；
（3）注意不将油画棒画到桌子上。
5.幼儿绘画
教师巡回指导，引导幼儿将太阳公公打扮的和别人不一样。
6.展示绘画作品
声乐基础教学教案篇十一
教学目标：
知识与技能:
1、正确认读本课的12个生字，正确书写7个生字，认识足字旁、提手旁和单人旁。
2、能正确、流利、有感情的朗读课文。
过程与方法：
1、通过“反复诵读、以读带讲”帮助学生理解课文，体验情感。
2、展开小组讨论，交流识字经验，学会运用多种多样的方法识字。
教学准备：多媒体课件
课时安排：一课时
教学过程
一、导入
2.认真看老师写课题谁能为大家读一读(指两生读)大家一齐读一读。
二、看图识字
1.瞧，操场上多热闹呀!这些小朋友都在干什么?(生答：在跑步，师要适时指导说完整话，操场上的有的小朋友在打排球，如果孩子回答的就是完整话，老师要鼓励：你瞧，某某说的话多完整呀，而且还用上了有的这个词语，老师要奖励他一颗说话星)(孩子找到了打排球，打乒乓球，打篮球，老师总结:同学们真是细心观察的孩子，他们都在打球)(适时出现词语拍皮球，跳高，跑步，踢足球，拔河)
3.谁能带领大家读一读(2名同学)
8.来看看声、身字，它们的声母相同，韵母也很像，“身”前鼻音，“声”后鼻音。
9.还有一个“体”左边“亻”与人有关，类似这样的字还有“他、你”。
10.刚才咱们来到多媒体教室时，大家都特别高兴，迈开大步向前走，这就是步，一起来读一读(步)
11.相信这些生字你一定已经熟悉了，一起来读一读吧
三、理解课文，指导朗读。
1.刚才我们学习的词语都是从操场上来的，有一个小朋友也非常喜欢这幅画，还为他编了一首小儿歌，自己轻声读一读吧，不认识的字可请拼音来帮帮忙(生自读)
2.同学们读实在是太认真了，几个字宝宝也忍不住要跳出来和大家见面了，大家看这个字怎么读(生回答，体育课中有我们今天要认识的体字)师表扬，多么善于观察的孩子呀，这么调皮的字宝宝一下子就被他找到了，送你一颗观察星，(如果孩子找到的不对，老师提醒：认真瞧一瞧，那个字宝宝还改变了颜色呢)体育的体也可以和身做朋友，一起读身体大家看，体育的体右半部是本字，我们以前认识他，本字加上单人旁就读体，这叫做熟字加偏旁记字法。
3.和字宝宝交上了朋友，相信儿歌读起来一定能够更加顺利，自己大声的读一读
4.谁能为大家读一读(找四名同学读一读)读错了：注意看好拼音，拼音也可以帮助大家识字呀!
5.大家一起读一读(齐读儿歌)
6.同学们学的这样认真，相信把这些字宝宝放在一起一定也难不倒你，自己大声读一读
7.我要找几个同学来当小老师带领大家读一读，小老师的声音一定要洪亮呀!(没人带读一个词语)
8.刚才认识的字宝宝很不服气，他们说，刚才加上了拼音你们都能认识我，现在我摘掉帽子，你们准不行，孩子你们行吗?(行)
9.指生领读(谁能带领大家读一读)，读对了大家跟读，读错了，帮他改正一下。(2组分别找人领读，一组单人领读)
11.小火车开的可真顺利，瞧美丽的鲜花都为你绽放了，老师相信你的心里一定美滋滋的，好，带着你的高兴再把课文读一读。
四、情感升华、付诸行动
这节课我们收获可真多，既认识了生字又学习了课文，懂得了体育运动在我们生活中的重要意义，希望下课同学们能够继续巩固所学的知识，积极参加体育运动。
声乐基础教学教案篇十二
临高县文澜江中心学校
罗晓玲
一、教材分析
本课选自海南出版社小学信息技术四年级上册
学习新 知，任 务 驱 动
（二）学习新知
1、教学“启动画图”
师：同学们，我们在三年级的时候学过一个“记事本”你们还记得怎么打开吗？
师请一位学生上台操作演示打开记事本。
师对学生进行表扬。
师：同学们，你们能用打开记事本的方法来启动画图吗？
（生操作，师巡视）
师
总结
：打开画图的方法是：开始——程序——附件——画图。同学们，你们知道吗？当电脑桌面有画图图标的时候，双击“画图图标”也可以启动画图。2、认识画图窗口的各个组成部分。
师：打开了画图软件，一个崭新的窗口展现在我们眼前，请同学们仔细看大屏幕，“我的电脑”窗口与“画图”窗口有什么相似的地方。
生：都有标题栏、菜单栏、状态栏和关闭按钮组成。
学生试着修改自己的画布大小。
4、初步了解绘图工具箱及了解工具的功能。（重点讲解铅笔和橡皮）
生：16种。
师：我们怎样选择一个工具呢？用鼠标单击一个工具如“铅笔”工具，它的图标就会凹下去，那有没有办法知道某个工具的名称和用法呢？ 生：把鼠标移动到某个工具的上面停留一会儿，旁边就会显示出这个工具的名称，在状态栏里就会显示出这个工具的用法。（奖励一根画笔）
师：下面请同学们自己研究一下工具箱里的一些工具的名称和用法，可以试着画一画。
学生操作，教师巡视辅导。
师：同学们都认真的研究了一些工具的名称和用法，下面请同学上台汇报一下你的研究成果。
学生上台汇报研究成果。（奖励一根画笔）
师：看来同学们对绘图工具箱都已经很了解了，老师想给大家做一个小游戏，想不想玩啊？
师老师引导学生打开桌面上”找家”小游戏。
师：“有一天，这些‘工具’出来玩，还有两位晚上却找不到‘家’了，你能帮助它们找到‘家’的位置吗？请把工具图标拖到正确的位置上去。”
学生打开“找家”程序进行操作，老师请一个同学上台操作，教师巡视辅导。
师生共同检查上台操作同学的答案。师：请同学们欣赏一幅《圣诞里的快乐时光》图，大家议一议，这幅画里用到了哪些画图工具？（课件出示《圣诞里的快乐时光》图）
学生回答。（奖励一根画笔）
师：刚才有同学说这幅画用“铅笔”工具画了美丽的线条，下面我们就重点来认识一下铅笔。
布大小我采用了直观演示法，收到了事半功倍的效果。
师强调铅笔、橡皮功能，总结画画步骤：
（1）首先选中“铅笔工具”，再用鼠标左键单击颜料盒中的颜料块。（2）接着在画布上按住鼠标左键拖动画出图形。（3）当遇到画错的地方，选中橡皮工具拖动进行擦除。
任务驱动一：使用铅笔写一写“美丽的南丽湖”。（师巡视，指导操作有困难的学生，让生上台演示操作给老师的作品命名）
5、作品存盘退出：（讲解并演示）师：同学们，作品制作完成了，怎么关闭画图窗口？请看课本的喜悦，同时通过发现问题、解决问题收获知识。
畅 谈 收获
四、总结
师：同学们，你想知道自己是不是比椰妹学得更多、更好呢？请看《椰妹日记》，用“这一节课，我学会了„„”来谈谈自己的收获。
（师通过多媒体课件出示椰妹日记，让学生说说自己在本节课的收获。）
学生和教师 共同完成小结
板书设计
走进电脑画室
铅笔
橡皮
声乐基础教学教案篇十三
活动名称：数字宝宝活动我园是一所以蒙特梭利主题活动为园本课程的幼儿园，今天的教学活动是在“神奇变变变”的主题活动中生成的，中班幼儿正处于对数学的敏感期，为了让幼儿对抽象枯燥的数字感兴趣，我们在子课题《数字变变变》中，抓住了这一教育契机，将空间、颜色、规律、大小、形状等较为枯燥的数学活动具体化、生活化。让孩子们能够取之于生活用之生活，并服务于生活。
活动目标：
1.对数字产生浓厚的兴趣，并尝试用完整的语言介绍自己的发现。
2.初步感受数字与生活的简单关系，表达自己对数字的理解。提高幼儿的观察能力，并丰富幼儿的生活经验。
3.幼儿能够将0—9的数字按照自己的规律进行排列，从而培养幼儿的逻辑思维能力及对事物的探索意识和合作精神，并增强幼儿的想象力和创造力。
活动准备：课件、0—9的数字卡四套。
活动过程：
一、导入
1.引导幼儿自然地使用礼貌用语和客人打招呼。
2.热身运动：手指操。
二、猜数字游戏
1.出示幻灯片空格子，引导幼儿点数。
2.猜一猜隐藏在格子里的数字，并能够从颜色和方位来表达。
三、数字排排队
1.一种特征排队游戏：从大到小、从小到大、单双数
2.两种特征排队游戏：形状和规律上的排序。
3.合作游戏：给数字宝宝排队
四、会说话的数字宝宝
1.鼓励幼儿说一说自己在生活中都在哪里见过数字宝宝，这些数字宝宝有什么作用。
2.教师出示幻灯片，鼓励幼儿说明图片上的数字都告诉我们什么？
3.教师小结：我们的生活中离不开数字。
五、猜猜数字画
1.观看大屏幕出示的幻灯片，让幼儿观察上面的卡通图案里面都藏着哪些数字宝宝。
2.观看变形数字组合图，让幼儿找一找里面的数字宝宝，并说一说缺少哪几个数字宝宝。
延伸活动：
小朋友们和爸爸妈妈一起用0—9的数字进行数字拼画练习，将作品带到幼儿园和同伴共同分享。
声乐基础教学教案篇十四
1、观察：挑选一名长相、衣服有明显特点的学生，指导学生按身材、相貌、衣着的顺序进行观察，并说出这位同学给你什么样的印象（同人物的相貌、衣着相联系，谈给自己的印象，如聪明、机灵、热情、忠厚、生活节俭、讨人喜欢等。）
2、口述：先同桌对讲，再指名口述，师生评议。
3、笔述：把口述的内容用一段话写下来。要求内容要具体，用词要准确，语句要通顺，书写要工整，注意不写错别字。
4、讲评。指名不同程度的学生读一读，按上述要求师生共同讲评。
5、修改、誊清。指导学生进一步修改，最后誊清。
声乐基础教学教案篇十五
课型：
新
教学目标
1、了解动画的基本原理及动画的分类；
2、学会从网上下载计算机动画的常用方法；
4、通过播放一些优秀的国产动画片片段，提升民族自豪感；
5、通过上网下载各种格式的动画素材，激发学习兴趣。
教学重点
1、动画的`基本原理；
2、动画的分类。
教学难点
理解动画的基本原理。
教学过程
教师活动内容、方式
学生活动方式
二次备课
一、情境导入：
播放几段视频文件。
思考这些动画是如何形成的？
二、动画基础：
讲解演示：运行“动画原理”程序
思考问题：如果播放序列图片很慢的话能形成动画吗？
讲解演示：利用windows中的幻灯片功能进行实验：先收集一组形成动画的系列静止图片文件，放入一个文件夹，再进入这个文件夹并选择“幻灯片”显示格式，以不同的速度不断的单击“下一个图像”按钮，观察动画的效果。假设图片的张数是1张或2张，会出现怎么样的效果。
思考问题：至少多少张静止图片才能产生动画？
总结：人看到图片后，当图片消失，眼睛中的图片影像不会立即消失，这种现象称为“视觉暂留”
将一系列相互关联的静止图片按序逐个快速显示，就能形成动画。
讲解演示：再次播放动画片段
思考问题：
动画从制作技术和手段可以分哪两种？
从制作技术和手段角度，动画可以分为手工制作的传统动画和计算机制作的计算机动画。
三、获取计算机动画：
实践操作：利用各种工具，从网上获取各种格式动画素材
1、新建以动画格式文件为名的文件夹，如gif动画、swf动画等。
2、把下载的素材分类，分别保存到相应的文件夹内，建立素材库
实践操作：从gif文件中截取产生动画的系列静止图片。
四、小结：
总结本课知识
归纳：
1、动画的基本原理
2、动画的分类
回答看到了哪些熟悉的动画片段
思考动画是如何产生的
看“动画原理”的演示
思考并回答问题
看利用windows中的幻灯片功能进行实验的效果
通过图片数量的变化
思考并回答问题
学生注视红色一段时间，迅速移开眼睛至教室白色墙面
学生观看动画片段，分析动画片的制作技术
思考gif动画和swf动画的特点
截取gif动画文件中静止的图片
归纳与小结
声乐基础教学教案篇十六
style="color:#125b86">《我的名字》
活动目标：
1、能大胆地讲述自己的名字以及名字背后的小故事，学习用“我的名字在第几行、第几个，我叫的句式完整表述。
2、学习书写自己的名字，感受自己名字的独特性。
活动准备：
1、布置幼儿事先向爸爸妈 妈了解自己名字的写法、含义以及取名时的小故事;
2、每个幼儿的名字卡片、写字笔、书写卡、一本签名簿等。
活动过程：
1、寻找自己的名字
(1)教师将幼儿的名字卡片排成四行贴在黑板上，并用数字做好行的标记。
(2)教师：请你们猜猜这些写满字的小纸片上写的是什么?
(3)教师：你能找到自己的名字在那里吗?(引导幼儿数数自己的名字在第几行、第几个。)
(4)幼儿寻找：互相说说自己的名字在第几行、第几个，叫什么。
(5)集体交流：以开火车的形式引导幼儿用“我的名字在第几行、第几个，我叫“的句式来介绍自己的名字和位置。
2、说说“我的名字”
(1)教师：小朋友们说的都很好，那么，你还有其他的名字吗?你有小名吗?谁会叫你的小名?(引导幼儿互相说说关于自己小名的情况。)
(2)教师：大家叫你小名的时候，你有什么感觉?(引导幼儿说说自己的感受。如：别人叫我小名的时候我感觉很开心，很亲切;有点难为情，因为我长大了等等。
3、交流“我的名字”的故事
(1)教师讲述故事“钱钟书”，让幼儿了解伟大作家钱钟书有关名字的故事。
(2)教师提问：爸爸妈 妈为什么给钱中书取名叫“中书”呢?(因为他从小喜欢书。)
(3)教师：那你的名字有什么故事吗?引导幼儿互相说说自己的名字的故事。
(4)集体交流自己的名字的故事。
(5)教师总结：我们每个人都有一个非常独特的名字，每个名字都有一定的含义，寄寓了爸爸妈 妈对我们的期望和美好的祝愿。
4、我会签我的名字
(1)教师：小朋友们会写自己的名字吗?请大家在自己的小纸片上写一写。
(2)让幼儿分别在纸片上练习写自己的名字。
(3)教师：老师准备了一本签名簿，你能在上面“写”上自己的名字吗?
(4)幼儿逐一在签名簿上签名，互相欣赏自己写的名字。
活动延伸：画名字，让幼儿发挥想象用漂亮的图案和颜色来装饰自己的名字。
声乐基础教学教案篇十七
教学目标：
1.知识目标：正确认读本课“圆、严、寒、酷、暑、凉、晨、细、朝、霞、夕、杨”等十二个生字，会写田字格里的“古、凉、细、夕、李、语、香”等七个生字。
2.能力目标：正确、流利地朗读课文，了解课文内容。
3.情感目标：感受语言的对仗美，培养收集对子和对对子的兴趣。
教学重点：学会本课的生字、新词。
教学难点：了解课文内容，感受语言的对仗美。
教学课时：1课时。
教具准备：生词卡片、课件。
教学过程：
一、激趣导入。
1、学生之间玩拍手游戏。
2、今天我们来学习一些对子歌。(教师板书：《识字6古对今》)
二、初读课文，整体感知。
1、师配乐范读课文，把不认识的字多读几遍。
2、自读课文，学习生字。
(1)用自己喜欢的方法读课文，同时用曲线在文中标出生字词。
(2)同桌交流，再读课文，借助拼音扫除字词障碍。(自读、小组读、分段读)
三、记忆字形，指导书写。
1、检查生字的自学情况
(1)出示生字卡片，“圆、严、寒、酷、暑、凉、晨、细、朝、霞、夕、杨”指名读。
(2)开火车读，小组竞赛读，评出认字小组。
2、写字。
(1)出示我会写的7个生字:“古、凉、细、夕、李、语、香”,指名认读、领读。
(2)教师范写田字格中的生字，学生书空。
(3)学生描红、临写，教师巡视、指导。
四、课文详解。
1、初读课文，整体感知。
(1)教师范读课文，同学们注意给自己正音。
(2)教读课文，初步感知对子。
2、朗读课文，感悟课文。
(1)学生自由读，要求读正确、读流利。
(2)师生交叉读，教师读前半句，学生读后半句，读完以后再交换。
(3)师：你知道文中这些有趣的组合叫什么吗?
生：对子。
(4)师：课文的对子中写了哪些事物?
生：雪、霜、和风细雨、桃、柳、杨、朝霞、夕阳、莺、燕、鸟、花??
师：你见过这些事物吗?它们是怎么样的?(学生自由回答)
(5)引导想象，读到和风细雨、莺歌燕舞、鸟语花香时，你好像看到什么?
3、背诵课文
(1)自由试背，同桌互背。
(2)分小组背，男女生比赛背。
五、课文小结
同学们，对子是我国特有的，这节课从这些对子中你学到了什么?
声乐基础教学教案篇十八
活动准备：
提供三种颜色不同的瓶盖个三个，每人一套1―4的数字卡片。
活动过程：
1、分别取三种颜色不同的瓶盖个三个，一一对应排成三横排，中间一排的.瓶盖不动，让三排瓶盖变得一排比一排多一个，讨论如何才能做到。
2、找出相应的数字卡片摆在瓶盖的左边，讨论：比3少1的数是几，应排在哪里；比3多1的数是几，应该排在哪里。
3、引导幼儿归纳：3有两个相邻的好朋友，一个是比3少1的2，排在3的前面，一个是比3多1的4，排在3的后面。
4、组织幼儿讨论2的好朋友是几和几，根据前面的方法与经验，引导幼儿借助瓶盖、数字卡片等加以验证。
5、玩找朋友竞赛的游戏：幼儿分成5个人一组，排成三排，当教师说到4是，幼儿马上排成2、3、4三排，中间一排人不要动。看看哪组小朋友排得又快又对，这一组就是胜利者。
活动延伸：
在科学区投放1到10的数字卡片及不同颜色的瓶盖若干个，让幼儿进一步探索10以内的各数的相邻数。
声乐基础教学教案篇十九
教学目标：
1、正确、流利地朗读课文。
2、初步认识“拍、球”等9个字，能读准字音，认清字形。认识两个偏旁“扌、足”。
3、激发学生坚持参加体育锻炼的兴趣。
教学环节
一、谈话导入。
1、今天，老师给大家带来了许多球，你认识哪些球?请你大声的告诉我们。(出示各种球。)
出示 “球”字，
师：一起读一读这个字，我还要让你们认识一个新朋友王子旁，(板书 王)在作为偏旁的时候王字的最后一笔横要变为提。谁来带我们大家读一读这些词语。
2、师：同学们，你喜欢哪些体育运动呢?(要求说完整话)
二、说话练习，学习生字。
1、看，操场上，同学们玩得多快乐呀!示题：操场上 和老师一起读读课题
让我们来看看操场的同学们都在做什么?(课件出示)
2、随机出示词语卡：打球、拔河、拍皮球、跑步、跳高、踢足球。
3：师：图上的体育活动，你们都说出来了，你能看着上面的图来说说这样的一句话吗?
(出示)下课了，操场上，真热闹。同学们有的有的还有的” 同学们真棒，很多同学都已经会读了。
4、请你们打开书52页，自由拼读把生字多读几遍。
出示带音节的词语让学生领读
5、做“ 你演我猜”的游戏，
师：老师拿一张词语卡片，你们先认一认，不要出声音，再用动作演一演，
让老师猜猜是哪个词语。把猜出来的词语贴在黑板上。
6、分类识记：
师：细心的同学你观察到了什么?你能上前来给他们分分类吗?
生上前来摆一摆。
师：为什么这么摆?
a、打、拍、拔都是用手的，所以都有“提手旁”。(认识“提手旁”)读一读这个偏旁。你能说说怎么记住“打”这个字吗?(“ 扌”加“ 丁”打打打)
师：你还认识哪些字也带有足字旁。(课件出示一些带有足字旁的字让学生认读)
7、谁能用刚才的方法来试着把下面的句子补充完整。(出示课件句子)
生回答
师：记住偏旁部首去识字也是一种识字方法，在以后的的识字中我们会经常用到。
8、再次认读词语。(指名读、领读、开火车读)
三、课中操
下面我们再来玩做个小游戏吧!(起立)
请小朋友们跟着老师一起来做，看哪个小朋友的动作做的最好，最快。
1 2拍拍球 3 4拔拔河 5 6跑跑步 7 8踢踢球
加快咯 1 2拔拔河 3 4拍拍球 5 6踢踢球 7 8跑跑步
更快咯 1 2踢踢球 3 4跑跑步 5 6拍拍球 7 8拔拔河9 10快坐好
四、学习儿歌
出示儿歌。请小朋友在拼音宝宝的帮助下读一读这首儿歌，还是不会拼的小朋友可以请同桌的小伙伴帮帮忙。拼完了的小朋友请坐好，老师就知道了。 (学生自主拼读)
很多小朋友已经坐好，小朋友们我们一起来读一读
声乐基础教学教案篇二十
; 《管理学基础与实务》
课程单元教学设计 《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《任务：导言》
一、教案头 本次课标题：导言 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 全面认识《管理学基础与实务》课程的功能，立足本专业，了解管理活动中的具体内容，掌握课程特点和定位，熟悉课程内容体系，认识课程教学模式，提出学习的要求，增强基础管理能力，养成良好的思维、应变能力，具有团队合作的意识，为以后毕业从事基层管理工作打下基础。
能力（技能）目标 能够具备一定的基层管理能力，运用因素分析管理活动和管理行为，认知管理者的角色、管理的重要职能，培养管理技能。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 任务：《管理学基础与实务》课程认知 1.自我认知 2.大致介绍本课程的内容梗概 3.介绍本课程的考核方法 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
课程内容：所选用的教材共计五篇，每篇都有若干个知识点，分别是：第一篇：绪论；
第二篇计划；
第三篇组织；
第四篇领导；
第五篇控制，然后介绍本课程的学习目标、具体要求与考核方式方法。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
介绍本课程学习内容，进行情景说明和项目任务实施具体安排与要求。
讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会《管理学基础与实务》课程的每篇布局以及知识点的安排，分析总结本课程的重要内容以及行文脉络。
10分钟 训练 组建管理团队：
组建管理团队，确定管理组长和成员角色，各角色拟定出自己的工作职责。
25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
你认为为什么要学习管理？管理学基础与实务的意义在哪里？如何学习这门课程？ 案例教学法，30分钟 归纳 《管理学基础与实务》这门课程主要分为两大部分，第一部分即基础理论部分，又包括管理概论和管理思想；
第二部分主要介绍管理的四大职能，以及每项职能的重要内容，以及创新职能如何贯穿于四大职能过程中。
讲授教学法，5分钟 总结 《管理学基础与实务》作为经济与管理类各专业的学科平台课，直接为培养管理能力服务，同时，又为后续的各个职能管理课程奠定基础。实践性非常强的课程。特别对高职学生而言，只学抽象理论是没有意义的，只有亲身实践才能学好管理，“实践重于理论”。因此，只有学生亲身参与管理实践，才能在管理中学好管理。具有创新性，创新是管理的灵魂，只有坚持创新，活学活用，管理理论才有生命力。“艺术多于科学”。因此，管理很难用高度结构化、程序化方法实施，自然，也不能采用程式化方法学习和应用。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 1. 课程特点与定位 课程功能：《管理学基础与实务》作为经济与管理类各专业的学科平台课，直接为培养管理能力服务，同时，又为后续的各个职能管理课程奠定基础。
课程特点与定位：实践性、创新性、生活性。
实践性：管理学基础与实务是一门实践性非常强的课程。特别对高职学生而言，只学抽象理论是没有意义的，只有亲身实践才能学好管理，“实践重于理论”。因此，只有学生亲身参与管理实践，才能在管理中学好管理。
创新性：管理学基础与实务是一门具有创新性的课程。创新是管理的灵魂，只有坚持创新，活学活用，管理理论才有生命力。“艺术多于科学”。因此，管理很难用高度结构化、程序化方法实施，自然，也不能采用程式化方法学习和应用。
生活性：管理学基础与实务还是一门生活性极强的课程。管理就是对人们生活的管理；
管理本身就是人们的生活。管理无时无处不在，离开生活就没有管理。因此，在生活中应用，在管理中学管理，是学管理的根本途径。
3. 课程教学模式 学习主要内容与方式：管理学基础与实务理论、方法与技能；
课堂讲授、案例分析+小组讨论（小组游戏）、视频观看与讨论；
考核与成绩：平时成绩50%；
期末考试50% 考核方式：作业+课堂表现+出勤+期末考试 4.学习要求 课程教学目标：培养学习管理的兴趣和积极性；
了解管理学基础与实务的学科特征，掌握管理类专业的基本学习方法；
熟悉基本的管理工作程序；
掌握基本的管理工具、方法；
能够运用基本的管理知识解释现实中发生的管理现象。
学习要求：遵守纪律，按时到课：考勤；
积极互动，踊跃讨论：发言；
阅读文献，思考分析：作业；
团队协作，小组交流：报告。
在理论上打下基础：—看一些相关杂志来扩展自己的知识面和视野；
—多关注社会，多动脑想点子。
注重案例学习、分析，向成功者学习：—最好的成功方法；
了解的是成功现象背后的因果关系而不仅仅是皮毛。
实践最为重要：—多参加社会活动，多参加各种组织。
要培养的基本素养：
1.要有15颗心：爱心；
信心；
耐心；
关心；
诚心；
良心；
恒心；
决心；
专心；
小心；
虚心；
真心；
热心；
安心；
留心。
2.诚实、守信、守时 3.懂礼貌、守规矩 4.良好的交谈习惯 5.丰富的社交知识 6.丰富的词汇和想象力 7. 超强的自我管理能力 8.良好的学习能力 9.良好的应变能力 10、良好的组织、合作能力 度过大学生活的建议：
1.转变观念，思维创新；
2.制定目标；
3.培养迷人的个性和优秀品德；
4.养成良好习惯；
5.努力学习别人长处；
6.勤学多习。
总结：
能力比学历重要 责任比能力重要 行动比计划重要 巧干比苦干重要 情商比智商重要 今天比明天重要 《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目一 管理概述 任务一 管理认知》
一、教案头 本次课标题：项目一 管理概述 任务一 管理认知、如何做管理者 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握管理的含义；
掌握管理的属性；
掌握管理的职能；
掌握管理者的职责；
掌握管理者的技能；
了解管理者的分类。
能力（技能）目标 能够具备一定的基层管理能力，运用因素分析管理活动和管理行为，认知管理者的角色、管理的重要职能，培养管理技能。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目一 管理概述 任务一 管理认知、如何做管理者 一、引入新课 从管理者一天的工作安排看，你认为管理是什么？ 二、介绍基础理论知识 具体包括管理的概念及作用、管理的属性、管理的职能、管理的对象、管理者的职责、管理者的分类、管理者的技能、管理者的角色、管理者应具备的素质 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
课程内容：任务一主要是认知管理学基础与实务和如何做管理者，这属于基础理论知识部分，重要的知识点多而杂，需要识记，不仅是期末考试的重点，更是以后专升本考试中经常考到的知识点。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
介绍本课程学习内容，进行情景说明和项目任务实施具体安排与要求。
思考：从管理者一天的工作安排看，你认为管理是什么？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 引导案例中给出管理者的一天，请细细体会管理是什么？表格中的管理者是属于哪个层次的管理者？你认为不同层次的管理者所做的管理任务相同吗？ 10分钟 训练 组建管理团队，确定管理组长和成员角色，各角色拟定出自己的工作职责。
分组讨论引导案例中的问题，汇总，代表回答。
25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
通过引导案例的思考和总结回答，你认为什么是管理？为什么要学习管理？学习管理学基础与实务的意义在哪里？如何学好这门课程？ 案例教学法，30分钟 归纳 任务一主要有两大知识点，一是掌握管理的基本概念和属性特征；
二是管理者的相关内容，掌握管理者的分类角色、技能等重要理论知识点。
讲授教学法，5分钟 总结 作为与人类发展密切关联的活动。在管理学基础与实务界，并没有对管理做一个统一的定义，不同的学者从不同的角度，得出了不同的有关管理定义的不同文字表述，使得管理的定义更加立体化。管理具有自然属性和社会属性，是科学性和艺术性的统一，二者具有内在统一性，管理具有计划、组织、领导、控制，创新贯穿于始终；
管理的对象是包括人在内的一切资源。不同的管理者具有不同的职能，一般管理者都要具备技术技能、人际技能和概念技能，并扮演三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目一 管理概述 任务一 管理认知、如何做管理者 一、管理的概念及作用 （一）管理的概念 管理的定义不统一，不同的学者有不同的认识。
泰罗、法约尔、西蒙、孔茨、德鲁克…… 内涵：管理的主体是管理者；
管理的目的是实现组织目标；
管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动；
管理工作是在一定环境条件下进行的，受到内外部环境的制约和影响。
（二）为什么要管理 1.管理是人类社会最基本、最重要的活动之一 2.管理促进了人类社会的进步、科技的发展 3.管理活动有助于提高组织的效率 二、管理的属性 （一）管理的自然属性和社会属性 自然属性与生产力、生产关系相联系，具有普遍性，由生产力决定；
社会属性与生产关系、社会制度相联系，具有特殊性，由生产关系决定。
（二）管理的科学性和艺术性 管理是一门科学，强调的是管理的客观规律性；
管理是一门艺术，强调管理的实践。二者具有内在统一的关系。
三、管理的职能 计划职能是管理者的首要职能；
组织职能是重要的职能；
领导职能是管理里过程中最经常、最关键的职能；
控制职能是管理的保证性职能；
创新职能是灵魂和活力。
四、管理的对象 管理的对象是指管理过程中管理者所作用的对象，主要包括人、财、物、时间、信息五要素。
五、管理者的职责 （一）管理者是目标的提出者；
（二）管理者是计划着；
（三）管理者是组织者；
（四）管理者是指挥者；
（五）管理者是协调者 六、管理者的分类 （一）按管理层次划分：高层管理者、中层管理者、基层管理者 （二）按找管理工作的性质与领域划分：一般管理者、职能管理者、项目管理者 七、管理者的技能 要成为一名管理者，需要3各方面的技能：技术技能、人际技能和概念技能。
技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。
人际技能是指管理者处理人际关系的技能，这是一项重要的基本功。
概念技能，又称构想技能，是指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。
八、管理者的角色 人际关系角色：指管理者履行的礼仪性和象征性的角色，涉及管理者与其他人的关系。主要包括挂名首脑（代表人，如学院院长办法毕业证、经理出席颁奖仪式等）、联络者（管理者在不同的人群众充当联络员，主要提供信息的来源）、领导者（对内，指挥领导他人）。
信息角色：指所有的管理者在一定程度上都要从外界收集和接受信息。主要扮演三种角色。监听者（通过各种公众媒体或与他人谈话来了解公众兴趣的变化或竞争对手的情况）、传播者（向组织成员传递信息）、发言人（代表组织向外界表态）。
决策角色：是指在组织各层次中拥有决策指挥权的管理者。主要扮演四种类型。企业家（管理者发起和监督哪些改进组织绩效的新项目，善于发现机会，利用机会）、障碍处理者（也称干扰应对者、混乱驾驭者、冲突管理者，采取纠正行动应付那些未预料到的问题，如同不合作的供应商进行谈判）、谈判者（当管理者为了组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，如同工人、供应商进行谈判）、资源分配者（管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任）。
九、管理者应具备的素质 （一）品德 管理者最根本的素质，体现了一个人的世界观、价值观、道德观和法制观念。
（二）良好的心理素质 成为一个优秀的管理者，就要能够具有承受风险的心理素质，具有创新精神，敢于采用新的管理方式，要具有百折不挠的拼搏精神和良好的心理素质。
（三）知识素质 优秀的管理者应该使自己努力成为“通才”。应该掌握包括政治、法律、经济、管理、心理、社会、工程技术等方面的知识。
（四）能力素质 主要包括创造能力、决策能力、应变能力、组织和指挥的能力。
（五）身体素质和个人气质 对于优秀的管理者，应该具有成熟的性格、稳定的情绪、坚强的意志、有益的爱好、美好的追求，能够以自身的人格魅力来影响组织的发展和组织工作的开展。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目一 管理认知 任务二 分析管理环境》
一、教案头 本次课标题：项目一 管理认知 任务二 分析管理环境 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 了解管理与组织环境的关系；
掌握环境的分类，外部环境的具体内容；
掌握swot矩阵以及基本的策略。
能力（技能）目标 能够运用环境因素分析管理活动和管理行为，培养管理技能；
能够有效解决企业实际面临的问题；
在管理过程中灵活运用管理方法与技术，能够进行环境管理。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目一：管理认知 任务二：分析管理环境 一、企业外部环境 二、企业内部环境 三、组织环境分析 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括三个基本的知识点，主要是企业外部环境、企业内部环境、以及组织环境分析，三个知识点都非常重要，要学会分析企业面临的各种环境因素，利用机会、规避风险，使得企业组织和环境能动的适应。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
家乐福败走香港的原因是什么？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析总结为什么家乐福在香港走不下去？是什么导致的？合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 组建管理团队，确定管理组长和成员角色，各角色拟定出自己的工作职责。
25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
组织与环境的关系是怎么样的？如何处理不确定的环境与相对稳定的组织结构之间的关系？如何使企业自身能动的适应外部剧烈变化的环境？能够引用所学知识对相关案例进行分析。
案例教学法，30分钟 归纳 外部环境对管理相互作用，在一定条件下甚至对管理有决定作用，组织环境可以分为外部环境和内部环境两个方面，外部环境分为一般环境和特殊环境，颞部环境一般包括组织的物质环境和文化环境。
讲授教学法，5分钟 总结 自此，项目一就结束了，本项目主要介绍了管理的概念、管理的职能、管理的分类、技能、素质，管理的作用，管理技能，管理对象，以及怎样进行有效管理。学生要能够通过基础知识点的学习，分析管理活动和管理行为，能够根据客观实际选择管理方法；
能够针对企业的实际情况进行有效管理。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目一 管理认知 任务二 分析管理环境 一、企业外部环境 组织的外部环境可以分为外部一般环境和外部特殊环境，组织的外部环境是不以组织的意志为转移的，是组织管理必须面对的重要影响因素。
（一）一般环境 外部一般环境也称宏观环境因素，主要包括经济、社会、文化、技术、人口、政治和法律以及自然环境等几个方面。也称为“pestn”。
表1：一般环境中各因素的构成 经济 社会文化 技术 政治（包括法律）
经济增长 风俗习惯 政府研究开支 环保制度 利率与货币政策 语言文字 产业技术关注 税收政策 政府开支 劳动力与社会流动性 新型发明与技术发展 国际贸易章程与限制 失业政策 生活方式变革 技术转让率 合同执行法 消费者保护法 征税 职业与休闲态度 企业家精神 技术更新速度与生命周期 雇用法律 汇率 教育 能源利用与成本 政府组织/态度 通货膨胀 潮流与风尚 信息技术变革 竞争规则 商业周期的所处阶段 健康意识、社会福利及安全感 互联网的变革 政治稳定性 消费者信心 生活条件 移动技术变革 安全规定 （二）特殊环境 也称为具体环境、任务环境、微观环境。它可以直接、具体地影响着组织的活动。主要包括供应商、分销商、顾客、竞争者、政府机关及公共利益集团。
竞争者：五力模型。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的能力、行业内竞争者的竞争能力。
二、企业内部环境 内部环境是指组织内部的各种影响因素的总和，由组织的特质环境和文化环境构成。决定了管理活动的可选择的方式方法，且在很大程度上影响着组织管理的成功与失败。
（一）内部物质环境：人力资源、物力资源、财力资源 （二）内部文化环境：指的是组织文化，被称为组织的灵魂、精神动力和价值导向，对组织管理的有效运行有着不可忽视的作用，对组织管理者的价值观念及领导风格将会产生重要的影响。
三、组织环境分析 （一）组织环境定位 用环境的变化程度和环境的复杂程度来分析管理环境的不确定性，可以分为四种典型的组织环境。
1.简单稳定的环境：容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商。不确定性很低。
2.简单动态的环境：唱片公司、玩具制造商、时装加工企业。
3.复杂稳定的环境：医院、大学、保险公司、汽车制造商。
4.复杂动态的环境：电子行业、计算机软件公司、电子仪器制造商。不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。
（二）内外部环境综合分析法——swot分析法 四、环境管理 （一）了解与认识环境 （二）分析与评估环境 （三）能动地适应环境 职业指导一：当地零售企业的调查访问 实训目标：使学生结合实际，加深对管理活动的感性认识与理解。
职业指导二：组建模拟公司 实训目标：培养学生初步分析与建设公司的能力。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目二 运用管理思想 任务一 认识中外早期管理思想》
一、教案头 本次课标题：项目二 运用管理思想 任务一 认识中外早期管理思想 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 了解中外早期管理实践与管理思想；
理解中国古代的管理思想与管理实践；
了解国外早期的管理思想与管理实践。
能力（技能）目标 培养学生理论和实践相结合的能力；
培养学生管理思维的能力，能够通过管理理论的角度去认识管理实践；
能够对企业的实际问题进行分析；
在管理过程中会运用相关管理理论。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目二：运用管理思想 任务一：认识中外早期管理思想 一、管理理论的发展演变 二、中外早期的管理思想 三、本节任务小结 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括两个基本的知识点，主要是中国古代的管理思想与管理实践，具体包括儒家、道家、墨家、法家、兵家的主要代表及主要思想；
在国外早期的管理思想与管理实践中，要重点掌握亚当·斯密的主要观点、欧文的称号。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《狮子的管理哲学》，思考：狮子的管理哲学对我们有什么启发？管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论总结狮子的哲学在企业中如何运用？适用的范围和条件是什么？合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生回答所知晓的管理效应或者是管理原则。
25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
管理理论的发展与演变过程是怎样的，在此期间涌现出哪些著名的管理学基础与实务者以及著名的管理思想？这些观点有哪些优缺点？适用范围？对现代企业管理的启示体现在哪里？ 案例教学法，30分钟 归纳 管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思维所形成的的观点、想法和见解的总称，它是人们对社会生活里各种管理实践中种种社会关系及其矛盾运动的自觉的和系统的反映。管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统深化的发展过程。
讲授教学法，5分钟 总结 人类管理理论形成和发展的阶段可以分为三个阶段：早期的管理思想及经验管理阶段；
古典管理阶段、现代管理理论阶段。本任务主要介绍了中外早期管理思想阶段。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目二 运用管理思想 任务一 认识中外早期管理思想 引入：狮子的管理哲学对我们有什么启发？ 如果是这样的最后结局：第五天，狮子吃不饱了，因为只吃草导致战斗力急剧下降，狼猎获的肉越来越少。由于长期不劳而获，狮子居然养了一身肥膘和一身毛病，也丧失了战斗力。但是为了生存，狮子与10只狼大搞窝里斗；
最后，当其他野兽入侵时，狮子和狼一败涂地——狼死的死逃的逃，狮子受重伤奄奄一息…… 学生思考：
一、中国古代管理思想与管理实践 选才用人、古代经营和财政管理、古代行为管理思想等。
【引例】中国早期的管理事件和管理思想 【思考】上述案例中，体现了古代什么管理思想？ 【引例】中国对策和决策思想案例 【思考】阅读案例，对策和决策思想对你有什么启发？ 二、国外早期的管理思想与管理实践 亚当·斯密的劳动分工和经济人观点；
欧文被称为“人事管理之父”；
巴贝奇的作业研究和报酬制度。
【评价】1.适应了当时社会对迅速扩大劳动分工以及促进工业革命发展的要求，成为资本主义管理里的一条基本原理。2.创新了一条管理制度。3.独立的管理职能得到认可，管理不仅是一种活动，还成为一种职业。随着所有权和管理权的分离，横向的管理分工开始出现，这不仅提高了挂历效率，也为企业组织形式的进一步发展奠定了基础，具有管理才能的二姑哟个人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件。4.开创了在企业中重视人的地位和作用的先河。
5.对工作方法的研究和对报酬的研究。6.改变实行利润分享制度使业绩部门不合理得现象。7.改变当时报酬制度的弊端。7.以经验为主。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目二 运用管理思想 任务二 西方管理思想及发展》
一、教案头 本次课标题：项目二 运用管理思想 任务二 西方管理思想及发展 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握主西方主要管理理论内容，掌握古典管理理论的主要代表人物及主要思想，掌握人际关系学说的代表人物以及主要内容，明确现代管理理论的发展趋势。
能力（技能）目标 培养学生理论和实践相结合的能力；
培养学生管理思维的能力，能够通过管理理论的角度去认识管理实践；
能够对企业的实际问题进行分析；
在管理过程中会运用相关管理理论。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目二：运用管理思想 任务二：西方管理思想及发展 一、西方管理思想 二、现代管理理论 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括两个基本的知识点，主要是西方管理理论和现代管理理论。掌握古典管理理论的代表人物：泰罗、法约尔、韦伯；
人际关系学说的代表人物：梅奥；
管理理论丛林的学派及主要思想；
熟悉现代管理理论的发展。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《坏管理！鸭子只有一条腿？》，思考：如何使人们始终处于施展才干的最佳状态？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论总结如何提高大家的工作积极性？常用的方式、方法和手段有哪些？适用的范围和条件是什么？合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生回答所知晓的管理理论及代表人物，了解现代知名企业采用的管理哲学理念，如海尔等。
25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
通过学习管理思想的演变历程，管理理论形成的标志是泰罗《科学管理原理》的发表，管理从经验式管理逐渐向科学管理方向发展，引起了管理的理论界和实践中很大的变革，给后世企业管理带来了很大的启示，促进了企业管理的发展。
案例教学法，30分钟 归纳 泰罗的科学管理原理标志着管理理论的形成，法约尔的贡献可以归结为“6+5+14”；
韦伯的主要贡献就是理想的行政组织体系理论；
梅奥对古典管理理论的人性假设提出了挑战，提出了人际关系学说；
管理理论丛林现象中涌现出了许多学派以及思想。
讲授教学法，5分钟 总结 本任务主要介绍了西方管理理论和现代管理理论。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目二 运用管理思想 任务二 西方管理理论及发展 引入：坏管理！鸭子只有一条腿？ 教师评价：激励奖赏是非常重要的。要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物给表现特佳者，以资鼓励，激励他们继续奋斗。一点小投资便可换来数倍的业绩，何乐而不为呢？ 一、古典管理理论 （一）泰罗的科学管理理论 科学管理，也称为“泰罗制”，泰罗被称为“科学管理之父”。1911年发表的《科学管理原理》，标志着管理理论的正式形成。其主要内容有八个方面：科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率；
工作定额；
工作标准化；
为工作挑选“第一流的工人”；
差别计件工资制；
计划职能同执行职能分开；
实行例外原则；
实行职能工长制。
（二）法约尔的一般管理理论 六项活动：技术、商业、安全、会计、财务、管理。
五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制。
十四条 原则：劳动分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团队精神。
十五条 法约尔被称为“一般管理理论之父”、“管理理论之父”。
（三）韦伯的理想行政组织体系理论 三种权力形态：传统、超凡、理性——合法。
韦伯被称为“组织理论之父”。
二、人际关系理论 梅奥与其参与的霍桑试验；
霍桑试验的四个阶段；
人际关系理论的主要内容。
三、现代管理理论 （一）现代管理理论的形成和发展原因 （二）现代管理理论丛林：60年代，6个学派；
80年代，11家学派。
（三）现代管理理论的新思潮 1.彼得圣吉的学习型组织 2.哈默、钱皮的企业再造理论 《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务一 决策管理》
一、教案头 本次课标题：项目三 计划职能展现 任务一 决策管理 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握决策的含义；
掌握决策的过程；
了解决策的分类。
能力（技能）目标 能够制定基本的决策方案；
能够确定决策基本要求；
能够依据决策方法进行决策；
对企业实际问题进行有效决策；
在管理过程中会运用决策方法与技术。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目三：计划职能展现 任务一：决策管理 一、决策概述 二、决策类型 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括两个基本的知识点，主要是决策的相关理论知识点，以及决策的分类。重点掌握决策的概念、原则、依据、决策制定的过程；
理解决策的类型，重点掌握战略决策和战术决策；
确定型决策、风险型决策和不确定型决策；
初始决策和跟踪决策。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《三个和尚的新故事》，思考：三个和尚的故事对我们有什么启示？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论总结三个和尚的故事，合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生回答现代企业管理中经常采用的管理方式，如何做出正确的决策，提高企业的管理效率？如：团结协作、体制创新、技术创新、采取新办法、转变新观念。
25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
由三个和尚没水喝，到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的，关键在于不局限于固有的思维，发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神。故事新解，给我们新的启发。决策的正确与失误关系到组织和事业的兴衰存亡，因此，每一个管理者都必须认真研究决策科学，掌握决策理论、决策的科学方法和技巧，在千头万绪中找出关键之所在，权衡利弊，及时作出正确的可行的决策。
案例教学法，30分钟 归纳 决策是管理者从事管理工作的基础，决策水平的高低对企业在市场经济中兴衰存亡起到决定作用，，决策正确与否也有着基本要求，如事实依据、价值依据、环境条件依据等；
同时，决策的制定过程有七步，不同类型的决策，采用不同的决策方法。
讲授教学法，5分钟 总结 本任务主要介绍了决策的概念、制定过程、决策的类型。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务一 决策管理 引入：三个和尚的新故事 教师评价：深入理解故事的内涵，并能结合自身的实际发挥想象，也可以给《三个和尚》设计更加新的故事或者是新结局。以小组为单位，小组成员在充分交流与合作中，充分体会故事的启示，增强合作意识。
一、决策概述 （一）决策的概念与作用 决策就是从两个以上的备选方案中选择一个方案的过程。决策遵循的是满意而非最优的原则。
决策是决定组织管理工作成败的关键，是实施各项管理职能的根本保证。
（二）决策的基本要求 适量的信息是决策的依据。有事实、价值等方面的依据。
（三）决策的制定过程 识别机会或诊断问题、确定目标、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案、监督和评估。
二、决策类型 （一）按决策的重要性划分：战略决策和战术决策。
（二）按决策涉及的问题划分：程序化决策和非程序化决策。
程序化决策被称为“结构良好的决策”，主要解决例行问题；
非程序化决策被称为“结构不良的决策”，主要解决例外问题。
（三）按决策的性质划分：确定型决策、风险型决策、不确定型决策。
确定型决策常用的方法有盈亏平衡点产量法、线性规划法；
风险型决策常用的分析工具是决策树；
不确定决策常用的方法有乐观法、悲观法、后悔值法。
（四）按照决策所要解决的问题和时间的先后顺序划分：初始决策和追踪决策。
（五）按照决策的主体划分：个人决策和群体决策。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务二 运用决策方法》
一、教案头 本次课标题：项目三 计划职能展现 任务二 运用决策方法 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握定性决策方法和定量决策方法，掌握头脑风暴法实施原则，名义小组技术的定义，德尔菲法的实施程序，掌握盈亏平衡产量法，决策树法，小中取大法，大中取大法，后悔值法。
能力（技能）目标 能够熟练运用各种决策方法解决问题；
对企业实际问题进行有效决策；
在管理过程中会运用决策方法与技术。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目三：计划职能展现 任务二：运用决策方法 一、定性决策法 二、定量决策法 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括两个基本的知识点，主要是定性决策方法和定量决策方法。定性决策法主要包括头脑风暴法、名义小组技术和德尔菲法；
定量决策方法主要包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《小李如何进行决策》，思考：小李该如何进行决策，改变现状？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论引导案例，合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题？此种问题应该如何解决？ 25分钟 深化 任务训练与知识归纳：
此案例是定性决策方法中的典型案例，囊括了普通常规问题的处理方法：惯例、标准操作路程和组织结构。惯例是指最普遍、最盛行的一种处理常规问题的方法和技术，而与惯例紧密相关的是标准操作流程，它提供了一种教育新成员适合于习惯性组织活动模式的手段，提供了一种将惯用模式公注于众，经受检验、修正和改进的手段。
案例教学法，30分钟 归纳 常用的决策方法有两种：定性决策方法和定量决策方法，也分别被称为“软方法”和“硬方法”。当人们面对不完全信息进行决策、与人们的主观意愿关系紧密时，当多个决策者意见存在分歧时，可以采用定性决策方法；
随着信息技术的发展，应用数学模型，借助电子计算机进行决策，被称为定量决策方法，又分为三种：即确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。
讲授教学法，5分钟 总结 本任务主要介绍了决策技术方法。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务二 运用决策方法 引入：小李如何进行决策？ 教师评价：在案例中，小李遇到问题后所进行的一系列工作便是典型的按照惯例办事，而林师傅之所以对工件提出质疑，主要是因为标准操作流程的约束，而小李和下一工段的林师傅之所以谨慎处理这个问题，当然是因为组织结构体制对他们的约束。
一、定性决策方法 （一）头脑风暴法：提出者奥斯本，采用群体决策方法，集思广益，畅所欲言，鼓励独立思考，主要目的在于创造一种自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。
（二）名义小组技术：在群体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，可采用此法。小组成员互不通气，也不在一起讨论、协商，小组只是名义上的，可以有效地激发个人的创造力和想象力。
（三）德尔菲法：20世纪60年代，兰德公司。反复多次征询意见，进行背靠背的交流，充分发挥专家们的智慧、知识和经验，最后汇总得出一个比较能反映群体意志的预测结果。
二、定量决策方法 （一）确定型决策方法：程序化决策，常用的方法主要有判断选择法和盈亏平衡法。
（二）风险型决策方法：又称随机决策，常用的分析工具是决策树。
【案例】厨师的选择，你觉得他的决策是英明的吗？ （三）不确定型决策方法：未知情况下做出决策，没有先例，没有固定处理程序。一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力，借助于经验方法进行决策。
常用的方法有小中取大法，也称为悲观法；
大中取大法成为乐观法；
最小最大后悔值法也称为后悔值法，此方法一般较常用。
【小结】本项目主要介绍了决策的概念、决策的方法、决策的过程，学生们通过学习应理解决策的作用，掌握决策的类型、决策的过程以及怎样进行有效决策，能够制定基本的决策方案，能够依据客观实际选择决策方法，能够针对企业的实际情况进行有效决策。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务三 计划概述及方法》
一、教案头 本次课标题：项目三 计划职能展现 任务三 计划概述及方法 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握计划职能的含义、熟悉计划的内容及其分类；
掌握计划工作的实质和作用；
掌握计划编制的常用方法；
熟悉滚动计划法的基本原理和特点。
能力（技能）目标 具备分析内外环境的的能力；
掌握编制计划书的能力，能运用各种方法编制计划，提高计划的编制能力。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目三：计划职能展现 任务三：计划概述及方法 一、计划概述 二、计划方法 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括两个基本的知识点，是计划概述和计划方法。计划概述部分主要掌握计划的内容、计划的作用，掌握计划的类型，熟悉计划的编制程序；
在计划的方法中，重点掌握滚动计划法、网络计划技术，自学运筹学方法。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《10分钟提高效率》，思考：这个故事给我们带来哪些启示？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论引导案例，合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题？此种问题应该如何解决？ 25分钟 深化 任务训练与知识归纳，进一步深入思考以下几个问题：
1.为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行？为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行？效率专家利的方法的关键在哪里？ 2．效率专家利认为“即使只做完一件事，那也不要紧，因为你总在做最重要的事”。你认为制定计划光是做最重要的事够吗？ 3．效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用？ 案例教学法，30分钟 归纳 计划工作在企业实际管理中具有重要的作用，计划的内涵有广义和狭义之分，作用主要体现在四个方面；
根据不同的侧重点，可以将计划分为不同的种类；
计划的编制具有八个基本的程序；
而计划销效率的高低和质量的好坏，很大程度上取决于采用的计划方法。现代组织面临的环境哥哥家复杂、动荡，要保持组织的持续、稳定高度地发展，就要更加准确的预测环境的变化，制定出可靠的计划指标，同时做好各方面的筹备工作。
讲授教学法，5分钟 总结 本任务主要介绍了计划的概述部分和计划的编制方法。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务三 计划概述及方法 引入：10分钟提高效率？ 教师评价：1.舒瓦普总裁作为一个管理者，明确了有效的管理需要合理的计划，但是没有做 好协调和组织各方面力量的工作，而且对计划的制定不够明确，所以他花了近五分钟的时间来安排仅仅六件事情。应该明确的是计划工作的内容不仅要制定目标，还包括原因、人员、时间、地点、手段等。而总裁舒瓦普没有列出执行计划的具体时间、地点等，因此计划常常难以执行，而效率专家利恰恰抓住了这些关键，即即时、即地要实现的目标是什么，马上完成这些紧急计划。 2．我认为远远不够。其实效率专家利的做法是旨在说明制定计划应遵循重点原则，切忌眉毛胡子一把抓，到时候丢了西瓜捡了芝麻，使得原有的计划都难以实现，公司的效益也上不去。其次我认为制定计划除重点原则外，还应遵循统筹、连锁、发展、便于控制和经济原则，强调人这个灵活因素，毕竟整体除了部分就只剩下了躯壳。如果——味机械地强调重要，一直盯着做，事实上就会难以完成任务或者会荒废过量时间与精力，反而弄得得不偿失。. 3.计划作为管理的首要职能，是组织实施的纲要，为控制提供标准，领导在计划实施中确保计划取得成功。计划的最终成果是对未来发展的行动方针做出预测和安排，有效地计划是一切成功的秘诀，计划做得好可取得很多收益，例如提供方向；
有效配置资源；
适应变化，防患于未然；
提高效率，调动积极性；
为控制提高标准等。计划的作用主要还表现在：弥补不肯定性和变化带来的问题;有利于管理人员把注意力集中于目标;有利于提高组织的工作效率;有利于有效地进行控制。因此制定合理的计划并进行有效实施，会取得巨大的成就。
一、计划概述 （一）计划的内涵及作用：广义的计划包括制定计划、执行计划和检查计划。狭义的计划指制定计划。其内容可以用“5w1h”来表示，其中“who”指的是计划的执行者。
计划具有重要的作用：
1.计划是管理者指挥的依据，为组织明确工作方向。
2.计划工作能增强组织的协调能力。
3.计划活动能有效地避免工作的盲目性。
4.计划是管理者进行控制的标准。
（二）计划的类型 1.按计划完成的时间分类，计划可分为长期计划、中期计划和短期计划 注：时间的划分不是绝对的，是相对的。
2.按计划的广度分类，计划科分为战略性计划和战术性计划。
战略性计划具有全局新、长远性、指导性的特点，侧重于确定组织宗旨、目标，涉及整个组织，主要目的是提供经济效益；
战术性计划具有局部性、指令性、一次性的特点，侧重于明确落实战略的各种措施和方法，局限于特定的部门或活动，主要目的是提高工作效率。
3.按计划的对象分类，计划可分为综合性计划、部门计划和项目计划。
4.按计划的重复性分类，计划可分为程序性计划与非程序性计划。
（三）计划的编制程序：
估量机会是在计划工作开始之前进行的，它不属于计划工作的程序，是属于计划工作的真正起点。第一步是确定目标，依次为拟定计划的前提条件、拟定可供选择的方案、评价可供选择的方案、选择方案、制定辅助计划、编制预算。
二、计划的方法 （一）滚动计划法：是根据内外部条件变化以及计划执行情况，定期地不断调整和修改未来计划，并逐期地向前推进。它能使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来，并通过不断地修改计划，使制定的计划更加切合实际情况。大大增强了计划的弹性，提高了组织的应变能力，使计划更加切合实际，极大地提高计划的质量。主要方法“近细远粗”。
（二）运筹学方法：是编制计划最全面的的方法之一，是“管理科学”学派的理论基础，最早用于军事中，是一种分析的、实验的和定量的科学方法。
（三）网络计划技术：20世纪50年代出现的一种较为先进的方法，包括以网络为基础的制定计划的各种方法，如关键路线（cpm）、计划评审技术（pert）、组合网络法（cnt）。
原理：是把一项工作或项目分解成各种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划与控制，以便用较少的资源完成规定的工作任务。
优点：
1.为管理者进行重点管理提供了基础。 2.可对工程的时间进度与资源利用实施优化。 3.可事先评价达到目标的可能性。 4.便于组织与控制。 5.易于操作，并具有广泛的应用范围，适用范围于各行各业以及各种任务。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目三 计划职能展现 任务四 计划的组织实施》
一、教案头 本次课标题：项目三 计划职能展现 任务四 计划的组织实施 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 掌握目标管理的基本内容，知道什么是目标，目标的作用，目标管理的内容，目标管理的基本思想、其实施步骤、优点和缺点；
掌握战略管理的概念、过程；
掌握环境分析的方法，熟悉制定计划的技术和方法。
能力（技能）目标 具备分析内外环境的的能力；
掌握编制计划书的能力，能运用各种方法编制计划，提高计划的编制能力。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目三：计划职能展现 任务四：计划的组织实施 一、目标管理 二、战略管理 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括两个基本的知识点，目标管理和战略管理。目标管理主要包括目标的概念、目标管理的内容；
战略管理主要包括战略及战略管理的含义，战略管理的过程。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《5年后的你在做什么》，思考：这个故事对我们是否有启发？思考一下我们自己的计划。
讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论引导案例，合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题？自己在大学的学习和生活应该如何规划和布置？ 25分钟 深化 任务训练与知识归纳，进一步深入思考以下几个问题：
人常常想的很多，做的很少，为了不造城遗憾，要及早把握一闪而逝的机会，很多人都在选择及犹豫中错过很多机会，其实大胆的去寻找事实真相，才能有所收获。看到这个故事，有什么感想？能否试着依照理论知识点设想一下你的五年后是怎么样的？思考一下，要什么保障才能实现你的目标？ 案例教学法，30分钟 归纳 在实际工作中，计划实施行之有效的方法有目标管理和战略管理，不管是个人的成长还是企业管理的发展，都离不开明确目标的指引，同样，只有大局意识，才可以走的更远，发展的更好。
讲授教学法，5分钟 总结 本任务主要介绍了目标管理和战略管理两个重要的知识点，这些内容不仅是期末考试的重要内容，同时也是以后专升本的重点。
3分钟 作业 布置作业，布置下次课任务 2分钟 教学 反思 在教学过程中，重视理论与实践的结合，理论以够用为主，强调应用分析，贯彻理实一体、做中学教学理念。
三、教学内容 项目三 计划职能展现 任务四 计划的组织实施 引入：5年后的你在做什么？ 教师评价：这个故事给我们的启示是：人生目标，为一个人的前进指明了方向，提供了动力，我们每个人，无论是学生还是老师，都应该设立自己的人生目标。当我们确定我们的目标以后，我们要把它划分成若干小目标，从最近的一个目标开始，一个一个实现，最终实现我们的大目标。
一、目标管理 （一）目标的概念：是指一个组织在未来一个时期内期望达到的目的。
（二）目标管理的内容：最早是由德鲁克提出。包括目标管理的要点，有重视人的因素、建立目标的系统管理、重视成果；
目标管理的具体实施步骤分为3个步骤，即目标的设置与展开、过程管理、成果评价。目标管理的优点有指明了发展的方向、避免工作的盲目性，调动了员工的主动性、积极性和创造性，有助于实现有效控制，强调员工参与。缺点有：目标难以制定，短期目标。
二、战略管理 （一）概念：是指组织为了实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理的过程，实质上是对企业战略的一种管理。它关系着企业的生存与发展，非常重要。
（二）战略制定的过程：战略环境分析、确定组织的方向和战略目标、制定战略方案、选择战略方案。
（三）战略执行的管理：战略方案的分解、行动计划的编制、组织机构的调整。
（三）战略控制的管理：确定战略评价标准、明确实际工作成果、发现和纠正偏差。
（四）战略调整的管理：首先是局部战略调整，不涉及方向性的变化；
其次就是总体战略调整，涉及全局的长期战略方向的调整，要小心处理，这种调整应该由综合部门提出调整方案交企业领导研究决定。
【项目小结】本项目主要介绍了计划的概念、计划的分类、计划编制程序、计划方法。学生们通过学习应掌握科学的计划方法，如滚动计划法、网络计划技术，能够制定基本的计划方案；
能够理解目标管理与战略管理的概念、程序、工作步骤；
能够针对企业的实际情况进行有效目标与战略决策。
《管理学基础与实务》课程单元教学设计 ——《项目四 组织职能实施 任务一 设计组织结构》
一、教案头 本次课标题：项目四 组织职能实施 任务一 设计组织结构 授课班级 课时 2 上课地点 教学目标 知识目标 明确组织的含义；
了解组织结构的构成与方式；
掌握组织设计的原则和内容；
理解各种组织结构模式及其特点。
能力（技能）目标 能够根据组织设计原则来设计组织结构；
能够发现并解决组织运行存在的问题。设计管理层次和管理幅度；
能够绘制组织结构图。
素质目标 学会团队协作，提高组织协调的能力，提高人际交往的素质、社会适应能力，培养理性判断与灵活应变能力，培养较强的全局统筹能力和抗压能力，培养自主学习、独立思考能力。
能力训练任务及案例 、器材准备 项目四：组织职能实施 任务一：设计组织结构 一、组织概述 二、组织结构设计 三、组织结构的类型 器材准备：粉笔、黑板、多媒体 教学方法：讲述教学法、任务驱动教学法、案例教学法 参考资料 1.《管理学基础与实务基础与实务与实务与实务》、《管理学基础与实务原理》
2.网络资源 二、教学设计 步骤 教学内容 教学方法 教学手段 学生活动 时间分配 告知（教学内容、目的）
本任务主要包括三个基本的知识点，组织概述、组织结构设计和组织结构的类型。重点掌握组织的基本内涵、组织结构设计的关键要素以及分类标准、掌握组织结构设计的原则、掌握组织结构设计的基本类型。
讲述教学方法，板书、多媒体，5分钟。
引入（项目任务）
情境介绍，项目任务安排：
通读引导案例《王刚的烦恼》，思考：1.你认为公司目前存在着哪些问题？这些问题是怎么产生的？2.在组织设计方面，你认为王刚应该怎样做？ 讲述教学方法，多媒体，10分钟。
操练 体会本任务的引导案例，认真分析讨论引导案例，合理分析、充分讨论、总结发言。
10分钟 训练 引导学生思考案例中体现了什么问题？如何用即将所学的知识点来解决这样的问题？理论和实践如何相结合？提高管理能力？ 25分钟 深化 任务训练与知识归纳，进一步深入思考以下几个问题：
1.你能说清部门、管
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4350641.html】
