实用水利工程管理标准论文(案例16篇)

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实用水利工程管理标准论文(案例16篇)
时间:2023-10-28 18:20:07     小编:ZS文王

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水利工程管理标准论文篇一

摘要:引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程的有效开展能够解决当地严重缺水的问题,为地区城乡生活、工农业生活用水等提供重要支持。但是从发展实际情况来看,引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程的开展具有施工地质条件复杂、供水线路长、供水目标多样、管理复杂等方面的特点。为此,结合某地区水资源开发利用现状,在分析地区引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程实施对水资源开发利用影响的基础上,提出了优化引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程建设发展的策略。

关键词:引洮供水二期;配套静宁县城乡供水工程;存在问题;对策

引洮供水二期配套城乡供水工程供水范围包括定西市安定区、陇西县、通渭县,白银市会宁县,天水市武山县、甘谷县、秦安县及平凉市静宁县4市8县(区)的97个乡(镇),1652个行政村,其中县城4个(会宁、通渭、静宁、秦安),设计水平年2030年供水总人口267.97万人,配置水量2.03亿m3,占引洮供水二期工程总引水量3.13亿m3的65%,供水保证率为95%。工程总投资53.87亿元,其中静宁县城乡供水工程总投资16.6亿元。引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程地处黄土高原丘陵沟壑地区,该地区的植被数量较少,常年干旱多灾,水资源紧缺,生态环境恶化严重。针对这个问题,在对该地区及其周围流域水资源分布情况综合了解的基础上,提出引洮供水的发展建设构想,根据不同时期当地经济发展情况和脱贫致富的发展要求,对整个工程建设发展目标进行调整,目的是从根本上解决地区水资源应用紧缺的问题,促进当地经济发展。

水利工程管理标准论文篇二

进入21世纪以来,我国水利工程的管理水平有了显著提高,但与一些发达国家相比,其管理水平还存在一定的差距,管理过程中仍存在许多问题。所以,对于现在的水利工作者来说,如何对水利工程管理工作进行创新是刻不容缓的事情。目前而言,我国的水利工程管理水平已经得到显著的提高,水利建设也取得了辉煌的成就,对于国内许多大的江河湖泊的治理步伐也在逐步加快,且随着小浪底、三峡大坝等一些大型水利工程的完成,也使中国的水利事业取得了辉煌的成就。但是,与此同时,水利工程管理工作仍存在较多的问题。

1.1管理体制不合理

对于目前我国的水利工程管理来说,管理体制不合理是最明显的缺陷。一方面,在现今的水利工程管理过程中总是存在管理不善、职责权限等划分不清等问题。在我国的水利管理体系中普遍采用的是企业制的管理体系,遵从的是自上而下的管理方式,这种管理模式导致一些部门冗余,而高级知识分子又相对缺乏。另一方面,由于管理体制中的结构编制、收费机制及监督机制等之间相互不协调,导致未能更加高效地完成工作,反而阻碍了工作的顺利进行。更严重的是,建设单位为从中获利,无故推迟工期,使工期不能如期完成,以及监管部门监管不力等都会造成工程额外的损失。

1.2管理观念的落后

我国的水利工程项目是国家基于民生考虑的,并具有较大社会效益的利于大众的项目,但是就是由于水利工程的社会效益使人民群众认为这是与自己无关的事情,认为这是国家的责任。虽然水利管理单位仍然采取一切方法来合理地配置水资源,使水资源的配置与国家的经济发展相吻合,促进经济建设又好又快的发展。但是,由于我国水利管理系统采取的是传统的企业型管理模式,而一些管理者的观念过于陈旧,认为所有的决定和决策都要听命于上级,在这样的情况下就会使一些管理决策脱离实际,导致水资源利用不合理,严重阻碍我国水利工程的发展。

1.3管理人员素质普遍较低

在现有的水利工程管理中存在一个普遍现象,就是在水利工程队伍中,所组成的管理人员较为复杂,他们的知识水平及专业技能各有不同,这无疑增加了水利工程管理的难度。在这样的管理队伍中,有很多人员并不具备水利工程专业知识,更不要说了解其工程建设,从而给水利工程管理工作带来极大的困扰和麻烦。此外,水利工程监督管理人员的整体素质低,他们在管理过程中为了一己私利就会不顾工程要求,故意延期,或者使用一些违章原料,严重影响工程进度和工程质量。由于管理人员的管理能力有限,就会使整个工程管理比较混乱,从而达不到预期的.效果。

水利工程管理标准论文篇三

【摘要】在当今城市建设中,水利工程充当着调控和调配自然界地表水和地下水的作用,以除害兴利目的而修建,以维持人类正常生命活动。但是,在实际水利工程应用中难免存在着重大的隐患,对人民生活造成困扰。究其原因就是水利工程管理方面的问题。故本文将对水利工程进行简单了解,并对水利工程管理中出现的问题进行细致分析,提出相应的解决措施,提高水利工程管理质量,促进水利工程建设可持续发展,提高人民生活水平。

【关键词】水利工程;管理;方法

1前言

水利工程是人类生活当中必不可缺的。除人为破坏这一因素之外,水利工程还易受多种复杂的自然因素影响,此外长期运行的水工建筑物自身也会受到物理作用和化学作用的影响,造成水利工程结构及材料性能会不断地劣化,进而影响水利工程的正常运行。而且,由于水利工程的一些隐蔽工程,一旦被损坏,也无法及时对损坏部分进行检测和修复。因此,对水利工程进行有效的管理具有重大意义,不仅能够保证水利工程系统的安全高效运行,还能保障人民的正常生活。

2水利工程建设的意义

2.1维持人与自然协调发展

我国地大物博,人口众多,但水资源却分布不均匀。例如我国西北东北地区水资源短缺,严重阻碍当地的农业的发展,影响城市现代化的发展进程。在资源调控这一方面,兴建水利成为经济发展及抵御自然灾害的重要措施。如南水北调等水利工程,有力解决了水资源短缺的问题,对北方的生产生活和经济水平大幅度的提升,促进我国全面发展。且在有效的基础上,在维护民生利益的同时调节自然生态、改善生态环境,防止水土流失和水质污染,维持生态平衡和自然环境,实现环境友好型战略目标及人与自然协调发展。

2.2保证日常对水的需求

自古以来,水都是人类生产和生活中必不可少的宝贵资源,水利工程建设可以利用有效的现代化技术,将水在自然中普遍存在的状态转化为人类的需要。通过修建水利工程,有效的控制水流方向和流速,进行水量的调节和分配,以满足人民对水的需求。

3水利工程管理的方法

3.1对水利工程建设进行严格把关

在水利工程建设中,参建各方一定要严格按照水利工程建设有关规程规范的规定,深刻落实到每一步,紧抓项目建设和工程验收等关键环节。要严格按相关规定进行操作,在实际建设中每一环节必须按照水利工程建设规定进行。每一阶段必须按步骤进行,切勿一味追求工程建设进速忽略水利工程的质量,从单元工程、分部工程、单位工程的各工序做起,严把工程建设质量关。

3.2遵循择优竞争方式的采购制度

在整个水利工程建设项目的实施过程中,项目法人必须依照相关法律规定遵循竞争采购制度,以达到建设优质水利工程的目的。在确定中标人的过程中,首先应该以公平竞争为基础,由招标人对相关项目进行公开招投标,然后由供应商或者投标人向招标人提出该建设项目的基本技术要求和该工程的建设性质和相关的施工期限、人员安排及资金在内的基本经济要求,最后经过招标委员会择优确定中标人。

3.3建设中进行严格监督管理

严格监督管理是水利工程建设中一个主要环节,通过对工程建设的监督管理可以有效的将水利工程科学的、安全的、规范的实施并落到实处。同时,通过强化监督和管理,可以进一步提高该工程建设的管理水平。并且,在我国工程建设中监理是极为重要的。在项目建设的不同时期,监理对施工工序和施工过程进行有效合理的监督管理,其包括工程建设中所使用的材料、配件、成品和半成品的检测和试验;同时监督施工单位在施工过程中严格遵守项目的设计方案和施工技术的各项标准。

3.4贯彻落实责任法人制度

贯彻落实责任法人制度是整个水利工程建设管理的核心内容。在我国社会主义市场经济的建设中,项目法人责任制起着极为重要的作用。在工程建设的过程中,实施贯彻落实好责任法人制度,由水利工程项目的投资方确定项目法人后可通过有效途径对该水利工程的项目进行基本策划。该项目责任法人制在整个水利工程项目的建设中起主导作用,依照相关技术和规范可进行招标和规划相关合同文件,聘请相关的从责任技术工程师进行设计指导和监督。

3.5以合同为依据进行建设

按我国当下社会主义市场经济的现状,水利工程建设过程中应严格遵循合同制,牢牢把握以合同为核心实施好相应的工程建设。合同制的主要要点必须要制定一套完整的合同管理的相关有效规定,该合同应详细明确的指出建设内容和项目清单,并且工程建设中,各参建单位必须以合同为依据,促进项目建设顺利实施。

3.6对水利工程质量严格管理

在水利工程建设的质量方面,各个参建单位必须严格遵循水利工程建设质量管理规范,努力做好各个层次方面的监督管理工作。以事实为依据,以法律为准绳,必须严格监督管理,杜决一切建设缺漏。在社会方面,各个建设单位和管理部门还要向社会提供相应的监督电话,努力集中民意,更合理科学性的保证水利工程建设的质量。

4结语

我国经济在改革开放之后迅速发展,伴随着国民生活水平大幅度的提高,人类对水资源的需求不断的增加。在水利工程建设必不可缺的现代化建设中,对水利工程管理方法进行正确的探讨以保证整个水利工程系统安全运行。为了满足人民正常的生活需求,必须对水利工程进行严格的管理,对水利工程的建设质量进行严格监督,使水利工程更好地为社会服务。

参考文献:

水利工程管理标准论文篇四

本文介绍方城县水利工程建设管理水平稳步提升和取得的成绩,提出加强组织领导、优化施工环境、确定工程管理目标、提高管理水平、优化完善设计方案和严格落实监督管理等实施措施。

水利工程建设关系国民经济利益和生命财产安全。国家历来重视水利工程建设质量,不断创新水利工程建设管理模式。特别是近年来,国家对环境保护更加重视,相继提出“生态文明建设”和“水生态文明建设”等战略,方城县水利工作在国家战略政策指引下,水利工程建设管理水平稳步提升。

一、取得的成绩

方城县在水利工程建设管理方面实行了建设项目法人责任制,规范了工程招标投标管理、项目合同管理、工程建设监理管理、安全生产管理、工程质量管理、工程验收管理和资金使用管理,围绕全县水利改革发展实际,强力推进,开创重点水利项目建设新局面,仅建设饮水工程27处,解决了7.47万人饮水安全,3条中小河流治理项目全部完成,小水库除险加固批复项目99个,完工99座,小农水重点县项目全部完工。方城县连续九年获得南阳市“兴水杯”奖。

二、实施措施

(一)加强组织领导,确保工程开好头。项目前期工作对项目建设顺利与否以及建成后的经济性、合理性和可靠性都将起到决定性的影响,是水利基本建设程序中的关键环节和基础。

方城县水利局一是成立项目前期工作协调小组,建立“主要领导负总责、分管领导具体抓、相关股室牵头负责”的工作机制,编制重点水利工程建设前期实施方案,合理安排前期工作计划;二是严格遵守设计审批管理规定,按照分级管理的原则上报审批项目,做好设计审批各个环节的工作,严把规划设计关;三是做到项目前期规划设计与工程实际相结合、与水生态文明建设相结合、与改善民生相结合、与产业发展相结合。

规划设计过程中充分征求项目所在地党委、政府和村组干群意见,避免日后出现大的设计变更;四是足额落实前期工作经费,确保前期工作顺利开展。

(二)优化施工环境,确保顺利施工。方城县重点水利项目点多、面广、分布零散、内容复杂,优化施工环境尤为重要。

方城县水利局一是通过多种形式向受益区群众宣传水利投资政策、水利项目公益性属性以及项目实施程序等,从舆论上赢得群众的理解和支持。

同时,深入当地了解群众的心理及生活特点,与群众进行良好的协调沟通,有效地激励和调动群众支持工程建设的积极性,避免出现不必要的阻工误工事件;二是凡是与法有据、政策有规定和项目批复有预算的补偿,都认真落实兑现;三是县政府成立了重点水利项目推进工作领导小组,明确了县直部门和乡镇的责任并与项目乡镇签订责任书;四是项目实施前,将项目概况向当地干部群众公示,接受群众监督。

立项前即签订有关工程占地、用电等方面的承诺书,农村饮水安全项目严格落实“六个前置条件”,前期工作存在问题和隐患的,及时进行调整;五是县委、县政府督查室实行高位督查,在施工关键节点对重点项目进行督查,督查结果作为年终总评的依据之一。

对施工环境不优、矛盾纠纷协调不力的乡镇和单位通报批评,限期改正。

(三)确定工程管理目标,保障工程整体落实。水利工程整体落实需要科学调度和合理的宏观管控。项目工作领导小组制定了坚定的工程建设管理目标,坚持从基础做起,抓好项目风险管理大纲管控,大大提高了工程建设和管理成效。

这不仅从宏观上牢牢把握住水利工程建设和管理的目标方向,确保了项目工程的全面顺利实施,而且在项目管理、造价管理和质量管理等方面,都严格要求达到相应的工程管理目标。

让每位工作人员明确自身职责,明白岗位工作性质,发自内心自觉自愿的产生主动工作的动力,努力履行自身岗位职责,努力实现工程管理目标。

(四)提高管理水平,打造优质工程。为打造优质工程,方城县水利局一方面抓进度,落实工期。实行重点水利项目建设定期通报制度,对进度落后的工程进行重点跟踪,督促进度。

扫清工程遗留,对没有按时完成竣工验收的项目,按照谁主管、谁负责的'原则限期完成。

对个别遗留任务重、推进难度大的项目,局班子成员分包重点环节,指导责任股室限期完成。督促施工企业在保证工程质量的前提下加快施工进度;另一方面抓质量,落实效益。

严格落实项目法人负责制、招标投标制、工程建设监理制和合同管理制,确保工程建设程序规范、监管有力、责任具体、质量可靠。并建立健全质量控制和保障体系,强化督查,严格管理,把好施工资质关、监理关、资金拨付关、项目验收关。发挥纪检、检察、财政、发改、审计等部门和村民代表的监督作用,共同促进工程质量建设工作。

(五)优化完善设计方案,确保科学合理施工。在工程立项和设计初期要做好环境影响评估,以便处理好水利工程施工过程中遇到的各种不利因素。

要注重依据施工过程中现场考察对设计技术资料进行动态更新,及时合理地调整变更设计和阶段性计划,优化完善设计方案,以实事求是和科学的态度及时补充修正施工细节,确保工程设计与环境相协调,确保工程质量安全,确保建成的工程利国利民。

(六)严格落实监督管理,确保工程质量安全。水利项目工程质量摸得着、看得见,而工程质量影响因素看不清、很复杂。

对各个项目工程严格执行监督管理程序,不仅抓好水利工程实体质量,而且狠抓行业管理,高度重视质量管理体系建设。整治水利工程市场秩序,提高各主体质量意识,规范各主体质量行为,提高水利施工技术水平和监督管理水平。

水利工程的建设管理是由各阶段密切组合而成。只有做好各施工阶段的监督管理工作,才能抓好整个水利工程监督。为此,对工程各阶段都要制定详细的监督管理办法,实行由点到面的监督管理,坚决杜绝监督漏洞。

水利工程管理标准论文篇五

摘要:在水利工程建设中,其有效的管理与养护需要与实际相结合,并制定科学的管理模式,从而才能实现养护效率,为进一步研究水利工程养护与管理策略,本文基于有效工作经验与实践,明确分析了水利工程建设的重要性,通过研究管理与养护过程存在的不足,提出具体养护策略,结合进一步简明阐述,希望能够确保水利工程项目长效发展,以满足人们需求,为社会经济建设以及社会稳定发展奠定良好基础。

关键词:水利工程;管理;养护

水利工程建设利国利民,同时也是基础工程项目,在建设过程中,相关人员投入了大量人力与物力,同时也实施了有效的科技创新。随着社会发展,水利工程质量备受关注,尤其在养护过程中,如何提高认识,并能够实现养护的科学化与合理化,需要进一步分析,具体研究如下:

1水利工程建设的重要性

水利工程是一项系统性较强的工程,是同时集水利、发电和运输于一体的一项工程,目前,水利工程已经成为我国发展过程中的基础性工程,不仅有利我国农业发展,还有利于我国航运事业的发展,所以想要改善民生和促进国家经济发展,就必须要加强水利工程的管理和养护。除此之外,水利工程的建设有利于农村的发展,能够有效促进我国“三农”建设,“三农”问题一直都是我国社会经济建设的重点项目,农业也是我国其他产业发展的基础,所以只要保证农业的稳定发展,才能够为其他产业提供发展基础。水利工程是影响农业发展的关键因素,既能够促进农业的发展,也有利于我国其他产业经济的发展,可见,水利工程在我国发展过程中占据着十分重要的地位。

2水利工程养护管理中存在的主要问题

2.1水利工程基础设施薄弱

我国的许多水利工程都存在年久失修的问题,尚有部分工程是在20世纪60年代修建的,有的工程甚至是人民群众自发组织修建的,所以在水利工程设计方面缺乏专业性,许多水利工程经过多年运行,已经不能够满足现代社会的发展需要,部分水利工程已经开始出现渗漏问题,甚至已经开始出现其他能够使堤坝损毁的安全问题,严重威胁到群众的生命安全。

2.2管理和养护经费不足

大部分水利工程在建成后的管理和养护方面,通常只投入少量的精力和资金,之所以出现这样的现象,一方面是因为建设方想要缩减施工成本;另一方面则是由于管理和养护制度不完善所造成的。许多水利建设企业过分注重经济效益,从而忽略了水利建设工程中的管理问题和养护问题,为了能够最大限度的减少施工成本,许多水利建设企业会减少管理经费和养护经费,这就致使水利工程在养护方面出现了问题,进而导致严重的安全问题。

3解决问题的途径和方法

3.1提高工程管理养护人员的素质

要想增强工程管理养护人员的素质,首先可以通过加强对相关管理人员培训的方法来不断提升其专业素养,管理部门组织一系列的岗位培训活动和相关业务培训。其次,建立健全相关管理机制,只有通过不断完善与水利工程管理养护工作相关的制度,才能够提升工作人员的管理效率。最后,采取考试的方法择优选聘工作人员,然后通过公平竞争的`方法去建设水利工程管理与养护工作人员的队伍。

3.2实行“管养分离”,降低运行成本

水利工程管理和养护工作本来就是两部分,所以在岗位和管理人员的编制上,可以将水利工程管理工作和维修业务分离开来,建立起一个独立的管理养护机构,然后再根据科学的管理办法制定出一个合理的管理养护制度。各地方财政部门要给予资金上的支持,以确保相应工作的顺利进行,国家水利行政部门应制定相应的水利工程维护修养标准,积极维护水利工程管理养护工作的正常进行。当管理养护制度和机构被建立后,要引进一批先进的管理设备和水利养护设备,水利工程中现存的设备十分落后,已经难以满足现代水利工程的管理和修养工作了,这极大的阻碍了管理人员和维修人员正常工作的开展。这就需要上级提供相应的先进的管理设备和维修设备,对一些陈旧落后的设备要及时进行维修,对于一些不能够再使用的设备,将其淘汰,在选择新型设备的同时,要选用与水利工程发展现状相互适应的设备。

3.3健全法律法规,多方配合搞好建设

水利工程的建设目标和管理目标是一致的,都以防洪为主要目的,一定要在实际的管理工作中做出明确计划,政府要积极完善相关的水利工程管理制度,为水利工程的养护工作提供保障。水利部应该积极颁布相关的管理办法,在具体的水利工程中仍然存在着一些问题,比如许多水利工程在建设过程中存在着工程配套设施不完善的问题,为水利工程后期的维护工作埋下了安全隐患,许多已经出现质量问题的水利工程没有得到及时的修缮,严重影响到农业发展和航运事业的发展,这都为水利工程的管理和维护增加了难度。所以一定要综合以上问题做好水利工程管理养护制度,才能全面实现水利工程的管理与养护工作。

4结语

在水利工程建设与后期养护工作开展过程中,作为相关的工作人员,不仅要提高认识,还应该重视结合实际,并制定更加科学的养护流程,从而实现水利工程的长效发展,确保水利工程项目实现其运行价值。

参考文献

[1]刘虎山.水利工程管理及养护问题的探讨[j].工程技术研究,2017(08):146,159.

[2]冯党,李艳,常鹏.关于水利工程管理及养护问题的探讨[j].创新科技,2013(12):32.

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水利工程管理标准论文篇六

水是一种自然资源,是生命之源,是社会经济发展中最必不可少的物质,是人们生产与生活中任何物质都不可替代的资源。水资源主要是指在一定的自然条件之下可以被人们直接所利用的那部分水,水资源的开发必须要使用科学技术来进行,要充分的去了解水资源的特点以及自然规律。由于人口密度的不断增加水资源变得越来越紧缺,也恰是这种紧缺造就了水资源在人们生活中的重要地位,由于气温及地势原因的影响我国的水资源分布极不均匀,那么要如何来充分的利用水资源并且使其发挥水利工程的巨大效益这也就成为了当然人们考虑的主要问题。当前随着工农业经济发展以及人们日常生活的需要,都从极大的推动了水利事业的发展。再加上国家加大了对交通以及水利等基础设施的建设力度,更使得我国的水利事业发展到一个顶峰。但与此同时,我们也应看到它带来的一些环境问题。由于过度用水,导致水资源日趋减少,破坏了生态平衡;在兴建水利设施时,由于管理和施工不力,给当地的自然环境造成破坏等等。因此,基于可持续发展战略,要求我们要在促进水利事业发展的同时,协调好同生态环境之间的关系。争取实现水利事业的健康、稳定发展(见图1)。

在现代化水利工程管理过程中存在的问题

所谓的现代化水利工程管理,主要就是运用现代水利工程中所使用的设施以及监控手段、现代的管理模式充分结合现代化管理队伍,严格按照水利工程现代化管理要求来进行管理,但是在当前的水利工程管理中还是存在着一些问题:

1管理方式陈旧,管理观念落后

在现代水利工程管理过程中由于受当前社会经济的影响,人们的管理观念及管理方式等已经远远落后于当前经济发展的速度。根据当前的管理形式来看,人们主要是根据上级命令来进行管理,这是一种粗放型的管理模式,这样的管理方式工作效率比较低,并且在管理过程中没有充分考虑经济效益。也正是由于在管理上比较差,导致我国水利工程在水上资源的综合经济效益低。

2水利工程中的运行机制存在一定问题

我国当前的水利工程运行机制还不够灵活,在工程管理方面和维修经费等都不足,水利工程不能够及时的管理及修缮,出现了重大安全隐患。据调查显示我国有很多地区中的水利工程都是兴建于上世纪五六十年代的,当时主要是通过群众的方式来修建的,由于当时的技术落后,施工质量也不符合现在要求又经过了长时间的运行之后,出现了工程老化现象,有的地方甚至还出现了坍塌现象,水资源利用较低,造成了严重浪费,水利工程安全隐患增大。近几年以来由于水库大坝垮塌事件事故频发,水利工程管理中的内容较多,情况复杂,水利工程管理机制存在严重问题。

3水利工程管理中存在经费不足现象

在进行防洪、排涝的过程中会消耗一定的人力、物力、财力等,水利工程管理单位无法支付这个庞大的数据。由于我国在农业方面属于弱势群体,国家每天用于粮食发展的资金都比较有限,这些都是导致水利工程管理经费紧缺的主要原因。

4工程管理制度不健全,有法不依、执法不严

在水利工程管理机构中存在着一些有法不依、执法不严的现象,由于管理人员素质比较低下,这也就造成了在执法过程中的松懈现象。比如,一些小型的水库管理员文化水平较低,人员更换频繁,管理者缺乏一定的管理经验,这也就造成了工程管理不善,财务管理混乱的现象。更严重的还有一些水库呈现无管理状态,没有专门的管理人员,这也就造成了工程毁损现象严重,乱扒、乱挖现象的`发生(见图2)。

进行水利工程管理应采取的措施

1重新认识水利工程管理,改变以前落后的管理观念

为使我国经济水平的进一步提高,我国相关部门要加大对水利工程的管理,要加强管理最主要还要看领导,俗话说:“要想火车跑的快,全靠车头带。”要想提升水利工程的管理主要就在于领导要转变先前那种陈旧的管理观念,要积极的根据当前社会情况来加强管理,使用新型的管理理念,要从根本上改变以前那些不适应当前社会发展的管理理念,要从过去的只注重工程建设改变为现在的管理和建设并进;从过去的主张依靠行政手段来进行水利工程管理转变为现在的用法律、经济的手段及技术来进行综合治理。要积极的去研究符合当前社会管理的新机制、新格局,为我国水利工程的管理工作提供一个良好的思想基础和组织保证。

2要探索有效的内部分配机制

我国水利工程的管理人员当中存在着一些运行机制不合理现象,所以说水利工程管理人员在进行管理的时候要结合实际的工作岗位以及工作绩效等方面来进行工作人员的分配工作,在进行人员分配的时候还要采用一定的激励机制来对内部人员进行管理。这样的管理方式可以对优秀的员工给起到一个激励的作用。同时,在管理上还要落实工作人员的社会保障政策。

3突出重点,强化管理

在进行水利工程管理的过程中要根据工程建设的实际情况来将工作重点放在对堤防、水库、河道、水闸、山塘等工程的管理与执法上。现在的水利工程管理要把制止侵吞、乱采乱挖,蚕食河道、溪流等作为最主要内容,要严厉的打击和制止当前的不道德行为,同时,管理部门要加大巡查管理和执法力度。县局也要根据当前出现的一些问题及时的采取措施来进行解决。同时还要建立健全的单位内部监督机制,让局纪检组参与到工作的全过程中去加大监察力度。努力打造出一支严于管理、勇于执法、敢于执法、纪律严明、而且勤政爱民的水利队伍。

4要建立一种新的规章制度,落实管理责任

水利工程管理中管理者要积极的贯彻监督和预防相结合的管理方针,要不断的推行巡查执法的责任制度。(1)根据当前情况来建立规章制度来健全各项工作,要制定并且颁发一些有关水利工程管理方面的文件等,比如:《关于加强水工程管理的暂行规定》《水政监察巡查制度》等,同时,依据相关标准来制定一套科学、合理的考勤、巡查、考核、奖惩制度。(2)建立一套完善的行政制度,使行政主管部门的各层监督不仅要监督施工过程,各层之间也要相互监督,促进管理工作的良好进行。建立举报制度,对于那些举报有功的人都要给予一定的经济奖励。各个单位还要根据各自的工作职责每周巡查两到三次,而且每次巡查都要将巡查记录做好,发现了问题要及时上报。每个层次的管理单位都要根据自身职责的不同分工,都有互相监督的权利和义务。

结束语

总之,在社会主义市场经济的不断完善与进步之下,当今的水利工程管理中已经出现了众多问题,导致其无法适应当前社会的发展。所以,我国要加强水利工程的建设管理,努力实现我国水利工程建设的可持续发展。在进行水利工程管理的时候要结合我国当前的发展现状来编制相应的管理制度,为我国打造更多的高水平、高质量的水利工程管理队伍,促进我国经济水平的不断腾飞。

水利工程管理标准论文篇七

智能化系统是现代社会中的应用,为社会的发展提供了发展新动力;智能化系统在现代农业发展中的应用,实现了现代农业发展信息资源的综合推广,并为现代农业的发展提供了相对稳定的技术支持。

【1】智能化农业信息系统与农业推广探析

摘要:文章结合我国农业中应用的智能化技术,对智能化信息技术在现代农业的综合推广提供技术支持。

关键词:智能化;农业信息系统;农业推广

随着我国现代经济发展水平逐步提升,国家经济产业的规划格局得到进一步优化,智能化技术在现代农业发展中应用,促进我国农业发展结构体系逐步优化,农业信息系统信息整合水平高,实现现代农业发展技术化、科学化推进。

1智能化农业信息系统应用的优势

智能化农业信息系统的应用,标志着我国农业发展迈进了新的发展领域。

能够引导现代农业发展与我国现代经济发展之间建立完善发展领域的对接,从而逐步引导我国现代农业发展系统与国家整体经济发展系统相互适应,推进现代经济发展结构体系的综合探索,优化现代经济发展结构,推进现代经济发展。

2智能化农业信息系统与农业推广的应用

智能化农业信息系统与现代农业发展建立信息交流和完善对接,结合现代农业中应用的主要智能化系统结构,对智能化农业信息系统与农业推广,实施技术分析。

2.1农业信息智能化管理

智能化系统的综合应用,是现代农业发展实现一体化发展的发展新趋势。

智能化系统应用计算机平台,建立农业发展的信息智能化发展模式,逐步优化现代农业发展结构的综合完善新平台。

例如:智能化系统的应用,可以实现现代农业管理中,农业种植、收获以及农产品加工、销售等信息通过智能化平台的应用,一体化完成,农民通过计算机,手机客户端能够及时接收农业发展政策,农产品销售信息等,为我国现代农业的发展提供了技术保障;智能化农业信息系统在现代农业发展中的应用,实现智能化系统中多种信息平台的综合应用,以云计算系统为例进行分析。

云计算在农业信息服务中不仅可以保障计算机系统资源的综合应用,同样也可以实现现代信息的存储与计算,云计算依托计算机系统,逐步建立信息服务系统,形成:数据挖掘-数据存储-数据整合-数据应用,为一体的新型农业信息资源体系,保障现代农业信息资源在实际中发挥应有的作用。

这种新型智能化信息网络平台在现代农业发展中的推广,是社会主义新农村建设的必然保障。

2.2网络服务平台的开发

我国农业发展在新时期逐步实现农业发展与社会整体经济发展的综合对接,智能化农业信息系统的推广与应用,满足了这一农业发展的细需求,实现网络服务下平台的综合开发,建立现代农业发展资源共享平台下。

例如现代农业信息智能化系统主要包括计算机网络信息资源平台,手机客户端平台两种形式。

农民可以应用智能化信息平台建立社会金融、农业种植、农业销售市场信息虚拟化管理,从而逐步优化现代农业信息资源之间的信息整合,为农民提供提供一手的农业发展信息,为农民经济增收提供了更加全面的经济发展信息保障。

网络服务平台在农业发展中的推广,是我国现代农业建设与社会发展需求相适应的农业发展新格局,促进我国现代农业发展与时俱进。

2.3农业服务体系的.完善

农业服务体系得到完善,源于我国智能化农业信息系统的构建。

一方面,智能化系统在现代整体经济发展中,逐步实现信息资源的综合整合,推进现代农业信息资源信息审核与来源的真实性。

我国农民的文化水平相对较低,智能化信息系统的应用,可以为我国农民的信息平台信息资源实行辅助鉴定,弥补了现代农村计算机系统应用中的不足;另一方面,智能化农业信息系统建立信息保护系统,可以依旧农民的需求,制定合理的农业种植开发信息指导,为辅助我国农村农业发展提供了良好的信息保障。

3结束语

智能化农业信息系统,是现代社会农业发展与完善的技术保障,逐步引导我国农业发展实现信息化,综合化发展。

文章结合智能化信息系统在现代农业信息整合以及推广中的优势,对智能化系统在现代农业发展中的技术进行综合分析。

参考文献:

[3]李航.我国农业机械化发展现状及其发展趋势[j].南方农机,(2):62+70.

作者:赵越曹健聂林旭单位:沈阳理工大学

【2】基于农业推广效率的水稻种植生产分析

摘要:水稻是我国主要农作物之一,在基于我国大力发展农业推广效率的基础上,相关部门应该大力进行水稻种植生产技术的有效推广,从而提高水稻的产量和质量,使农民实现增产增收。

所以说,大力推广水稻种植生产技术,具有非常重要的意义。

关键词:水稻;农业推广;生产技术推广

1水稻种植生产技术推广存在的问题

(1)相关部门协调不到位,制约了水稻种植生产技术的推广。

水稻种植生产技术的推广是一个复杂的过程,涉及的范围比较广,需要联合多方科技研究的推广力量,加强科学教育、农业技术、水稻种子培育及管理、农机发展、植保、土肥等各个部门的通力合作。

但是目前我国在水稻种植生产技术推广上由于部分部门对此不重视,导致各部门之间没有得到有效的衔接、配合,导致水稻种植生产技术没有得到有效的推广。

(2)在水稻种植生产技术推广过程中,还有许多细节过程没有落实到位。

首先,具体到每一个阶段的技术管理不细化,比如管理技术和育苗技术等还有待优化。

其次,水稻种植生产技术的推广意识不强,缺乏相应推广机构的建设和推广队伍的建设。

(3)在农业发展过程中,种子作为一种特殊的商品,对农业发展发挥着最基础的作用,但是我国种子管理市场还存在着很多问题,主要有种子管理机构大多数不健全、相关管理人员严重不足、种子监管的法律法规相对不完善、种子管理部门不具有执法权限等,使种子质量问题的事件不易查处,导致一部分种子经营单位或个人为了获得自己的利益,将种子出售给那些无证的销售私贩,在某种程度上导致了种子市场混乱,对我国的水稻生产带来很大隐患,严重制约了我国水稻种植生产技术的推广。

2水稻种植技术进行有效推广的措施

2.1与相关部门协同配合

(1)加强各部门之间合作,从而加强科技研究及推广力度。

首先将各相关部门的扶持资金进行整合,联合各部门力量和资金进行大力发展科学研究和技术推广,进一步加强科学教育、农业技术、种子研发及质量管理,农机、植保及土肥等部门协同合作,共同努力进行优质高产品种及先进技术的研究,联合国家级水稻研究部门,针对技术水平过硬的基层农业技术和农业科研力量,大力开展相关技术及理论研究。

(2)大力培育合作组织,进行规模化水稻技术发展。

通过多个部门联合建立起水稻种植技术推广专业合作社,组织发展水稻种植技术推广社会化服务,不断提高其经营水平,特别要加大力度扶持水稻技术生产育秧中心、相关机械作业技术、病虫防治专业技术专业合作化,利用合作组织起到带头的作用,将这些种植技术进行有效地传输和转化,保证所有的种植技术都能应用到户,落实到位[1]。

2.2过程环节优化

在水稻种植生产技术推广过程中还应抓好管理技术、育苗技术等一些细节上的优化。

应该通过一些高科技的手段进行防害,比如通过科技驱鸟装置进行设备声音驱鸟,减少或避免鸟类对水稻的损害,使水稻的产量得到提高;还要对水稻育苗技术进行优化,努力育出健康、强壮的水稻秧苗;还应该根据具体情况对水稻种植的土壤进行养分调节,做好包括育苗期的病虫害防治等工作[2]。

水利工程管理标准论文篇八

1、关于供热工程管理造价的相关影响因素分析探讨

1.1供热工程的建设热源

在对供热工程进行管理造价时,项目热源就是影响其管理的主要因素之一。并且由于项目热源主要包括热源获得和热源使用两部分,因而其涉及到的内容较多,一旦对项目热源管理不恰当就会对供热管理造价带来影响。同时供热工程中还含有能源资源的节能环保,不但能有效节省工程建设成本,还能促进供热工程建设项目的顺利展开,但根据目前的供热工程建设状况来看,大多数供热工程的节能环保都没有得到最大限度落实,仍然存在着能源资源浪费的现象,进而对供热工程的管理造价起到一定的不利影响。

1.2供热相关企业的生产价格不断上升

在目前的社会发展中,人们的物质生活条件得到了极大的满足,而相应的物价也在飞速上涨,因而导致在进行供热过程中需要的煤炭、水电及供暖材料和设备也在大幅度上涨,而供热相关产品的价格却由于政府的制约不能涨价,这就致使供热企业获得的`经济利益在不断下降,再加上近几年供热能源的持续上涨,使供热成本明显提高,进而增加了供热企业的运营压力。

1.3供热工程和社会民生存在的联系

由于供热工程属于为社会大众提供服务的服务型行业,因而其在人们的日常生活中占据着重要的地位,受到政府的广泛重视。因此其在进行供热工程的造价管理时,需要对使用者投诉、社会监督、新闻媒体及相关政策法规等环节都展开成本投入,从而极大增加了供热工程的管理成本。

1.4关于供热管理制度的不断改革

随着改革改革开放以来,供热行业的不断发展,对人们的生活质量和生活环境也起到了一定的促进作用,但久而久之,关于职工家庭和职工单位因供热的福利制度而产生的矛盾就越来越严重,特别是供热费用收费难、供热设备老龄化严重、能源消耗高及环境污染严重等,严重影响到了供热行业的全面健康发展。因此我国针对供热工程目前存在的问题制定了相应的供热管理制度,对供热福利待遇方面存在的问题进行了有效的解决,从而为社会大众提供更高质量的服务。

2、针对供热工程管理造价影响因素的具体控制解决措施进行分析

2.1加大对供热工程造价管理估算编制工作的重视程度

根据相关调查数据显示可知,在供热工程建设的各个环节之中,决策环节对供热工程造价管理的影响最大,因此应将供热工程的决策环节作为供热工程造价管理的基础和核心环节,对决策环节的造价管理控制策略是否科学合理化进行认真研究分析,从而提高供热工程的服务质量。

2.2充分落实供热工程的成本控制管理

若想实现供热企业经济效益的最大化,首先就要加强对其供热生产成本的控制管理,进而充分满足供热企业长期可持续发展的战略目标,并且成本控制管理还是一个企业迅速发展的前提条件,只有有效降低供热生产成本,才能对供热产品展开扩销,进而提高供热企业的经济效益。除此之外,还要对供热工程的相关设备进行创新研发,从而有效节约供热的成本投资,为人们提供优质服务。

2.3针对供热工程进行科学合理的规划设计

若想提高建筑物的供热效果,可以从多个方面展开,如加强建筑结构的保温性能、选择合理恰当的供热设备等都对供热节能有着重要的意义,如针对不经常使用到的建筑结构可以对其进行蒸汽和热风方式供热,而冷风渗透较强的建筑结构则可以利用辐射进行供热,从而达到节约能源资源的目的。除此之外,一旦换热站因为热负荷的预测不够准确,导致相关供热设备和投资成本与城市发展和人们需求不能协调,就会导致供热网无法达到预期效果,进而对换热站的经济效益带来不利影响。

2.4加强工作人员的成本造价管理意识

在供热工程具体施工时,人力资源也是供热工程需要的成本,但在物价的持续上涨基础上,导致人力资源的经济收入也在不断上升,因此供热企业应对专业人士提出更高的要求,并对其进行定期的专业化培训,明确分工职责,进而最大限度提高供热效率和质量,并且具有专业化能力的工作人员还能做好细节工作,避免对供热企业造成任何的经济损失。

2.5提高对供热设备的维修管理力度,有效降低材料费用

在供热工程的具体展开时,提高对供热设备的维修管理力度,进而降低供热材料的投入费用也是有效减少成本资金的重要方法之一。因此相关供热企业在进行供热时要根据建筑结构的不同类型选择恰当的供热材料,并且还要加强对供热设备的维修力度,降低能源资源的消耗情况,延长使用寿命。同时在对供热设备进行购买时,要遵循货比三家的理念,尽量使用最少的钱买到质量最好的设备,然后对各个设备做好记录,既可以保证供热质量,又可以最大限度节约成本。如图1为供热设备维修图。

3、结语

总之,由于供热工程造价管理具有技术性较强、专业性较高及规定标准较严格等特点,因而其始终贯穿于供热工程项目的各个环节之中,而供热工程造价管理控制的效果直接影响到供热工程的总体质量、进度及获得的经济效益等。因此在进行供热工程项目时,首先要对供热工程造价管理中的重点信息进行分析,对造价管理展开合理控制,从而降低供热工程造价管理控制的成本投资。

参考文献:

水利工程管理标准论文篇九

摘要:现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。

对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。

关键词:工程现场管理;设计变更;签证资料;隐蔽工程;索赔

一、重视施工图纸的设计工作

建设工程在施工前都应有施工图纸及详细的施工方案,无论是施工蓝图还是草图,建设单位都应该认真进行图纸会审。在设计施工图纸之前,建设单位要详细查看施工现场,掌握第一手现状资料,为设计部门提供充分的设计依据,这样不仅能提高设计效率,而且还能降低设计成本,也为工程竣工结算提供有力的保障。在实际操作中,由于有些建设单位不重视设计资料的搜集,造成边设计、边采购、边施工的工程比较普遍;尤其在前期设计阶段,地质资料不详、现场不确切、设计目的不明确等原因造成设计院简化设计、保守设计或超常设计引起实际工程量和费用较高;一项工程往往花费很多人力、物力、财力,非但没有达到有效的设计目的,反而大大提高了建设单位的建设成本,也使建设单位承担了很高的设计费用,这不仅使建设资金不能合理有效的利用,而且也增加了现场施工的难度。可见,工程设计阶段是整个工程管理的重要阶段,它不仅决定着工程的质量、工期,而且对工程造价有着举足轻重的作用,所以,应当引起建设单位的高度重视,对施工前的各项准备工作一定要认真落实执行,不要在条件不具备的情况下匆匆开工,这样不仅影响工程进度,而且不利于现场的管理工作。

二、加强完善开工前的现场资料收集

有些建设单位往往不重视开工前的现场管理,甚至为了及早开工,调用各种机械将现场清理一空,工地上的附着物没有任何资料记录。特别是土方工程,由于地形比较复杂,土方标高也不一致,对于土方的挖填工作量应有详细的测量记录,否则在同清理单位结算时,没有任何依据,对清理单位提供的土方结算不具备说服力及审核力。所以,在工程开工前,建设单位一定要加强现场资料的整理,最好能绘制比较完整的现状图,依据图纸做好现场的清理记录工作,由建设单位会同施工单位共同现场签认,为今后的工程竣工结算提供详细准确的结算依据。从而更好的控制清理工程的造价,不会出现相互推诿、扯皮的现象,从而也杜绝了高估冒算的产生,使工程造价趋于准确合理。

三、隐蔽工程的验收对工程造价的影响不容忽视

对于由建设单位负责实施的工程项目,特别要重视隐蔽工程的验收工作。一项工序在隐蔽前,必须要求施工单位及时通知建设单位到达现场,双方共同验收签认。在验收过程中,一定要以设计图纸为依据,进行实际测量、检验、确认,例如:基础钢筋的尺寸大小、间距的多少;基槽的宽度、深度;垫层的厚度等,这些重要的数据都是建设单位最终结算的依据,一旦工程被隐蔽之后,倘若没有进行及时的验收,在没有数据记录的情况下,会对今后的工程造价审核工作造成不利的影响,所以做好隐蔽工程的验收工作,不仅能更好的保证工程质量,而且也为工程造价的准确性提供保障。

四、加强现场工程变更、签证的管理

一项工程从开工、施工到竣工结算,并不是十分顺利的,它不仅周期长而且在每个时期都有许多问题需要现场解决,只靠图纸和施工方案是不行的,因为施工现场是不断变化的,所以,对于任何一套图纸都会由于跟现场情况不符而发生变更,从而采取不同的措施而发生签证,进而也影响工程造价的高低。就拿施工时的地下水位来说吧,或许在设计图纸时,不需要进行井点降水,只采取泵抽等措施,但在实际施工中,由于地基有变化,或许周围有较近距离的建筑,不适宜土方大开挖,为防止土方滑坡就必须采取现场降水,临时改变施工方案,这样就需要设计单位出具设计变更,而建设单位要对施工方案的改变做出现场签证。建设单位现场管理人员在做现场签证单时,必须亲自到施工现场同施工单位技术人员进行实地协商,若确需进行变更的,应及时通知设计单位出具设计变更;对于一些由工程量变化引起的变更签认,建设单位现场管理人员一定要本着实事求是的态度,实际发生了的工程量可以如实进行现场签证,但对于没有发生或发生变更不属于签证范围的一定不能随意签认。殊不知不负责任的签证也能大大提高工程成本,严重影响建设单位的`投资效益,使建设单位蒙受不应有的损失。所以建设单位现场管理人员认真做好各项变更、签证资料的整理完善工作是很有必要的,因为这些实际发生的现场资料都是以后工程竣工结算的重要依据,对工程造价有着直接的影响。

五、认真对待施工过程中的索赔

索赔是工程承包中经常发生的正常现象,由于施工现场条件、施工进度、施工图纸的变更、物价的变化等因素都能引起工程承包中不可避免地出现索赔。无论是工期索赔还是费用索赔,都应根据积累的现场资料以合同为依据及时合理的处理索赔,所以施工现场的一些资料的搜集、整理非常重要,只有认真保留好一切可能涉及索赔论证的资料,才能更好的处理索赔工作,也才能更好的控制工程造价,避免额外费用的产生。

总之,由于工程施工周期较长、现场因素复杂,影响工程造价的方面很多,但是综上所述建设单位的工程现场管理对工程造价的影响是不容忽视的,只有认真积累现场的各项记录、各项资料,做好工程现场的管理工作,才能有效合理的控制好工程造价。

水利工程管理标准论文篇十

摘要:在进行建筑工程管理的过程中,需要注意对工程进度进行关注,首先需要保证建筑工程的施工质量符合要求,然后根据工期规定顺利完工,让施工效率得到提高,只有如此才能让建筑单位的市场竞争力进一步提高。加强进度管理是非常重要的具有不可忽视的作用和价值。

关键词:进度管理模式;建筑工程管理;影响;改进措施

水利工程管理标准论文篇十一

目前,有两种配网调度模式,分别是主网与配网统一进行调度和主网与配网调度分离,这两种配网调度模式的应用范围不一样,统一调度的配网调度模式适合电网结构较为简单的电力公司,而调度分离的配网调度模式适合管辖范围大的电力公司,虽然两种配网调度模式的应用范围不一样,但是两种配网调度模式都影响着配网工程的管理,其影响主要体现在以下几个方面。

1.1配网调度管理水平低

配网调度管理一直都未受到重视,所以配网调度工作一直都缺乏管理,这就导致了配网管理工作权责不明,配网管理组织十分混乱,从而导致配网管理制度不完善。另外,配网管理涉及的内容十分广泛,管理工作的流程也比较复杂,但是配网管理人员的综合素质不是很高,所以配网管理的水平一直都很低下。这样就影响了整个电网的运行,甚至威胁到电网运行的安全及相关工作人员的安全。

1.2配网调度管理的局限性

因为一直都没有对配网调度管理工作进行分析研究,所以配网调度管理工作一直是无序混乱的,这不仅会影响到配网调度管理工作,还会给其他的管理工作带来一定的阻碍,例如:配网的检修维护管理、配网的经济运行以及配网的优化升级等方面。另外,配网调度管理工作的局限性还会对配网工程的管理规划产生影响,导致配网工程管理工作无法正常进行。

1.3配网调度管理粗放

配网调度管理的工作流程比较复杂,而且配网调度管理的工作内容很分散,再加上一直都缺乏对配网调度管理的关注,所以配网调度管理一直都很粗放,从而导致了无法精细地对配网调度进行管理。配网调度的范围很广泛,包括电力系统的停电管理、电力调度记录以及电力系统的图纸管理等,但是这些内容的分布十分散乱,它们分别隶属于不同的.电力信息系统,这就o信息整合带来了很大的困难,进一步导致了配网调度管理的粗放。

2完善配网调度管理模式的原则

2.1满足用户的需求

配网调度管理模式的完善就是为了满足用户的用电需求,保障电力系统运行的安全性和稳定性。所以在完善配网调度管理模式时要根据用户的需求改变传统的调度模式,建立完善的配网调度管理业务。总之,配网调度管理模式的完善和配网调度管理制度的建立都需要立足于实际,以满足用户的生活需要为出发点,进行管理模式的完善和管理制度的建立。

2.2实现资源的优化配置

随着经济建设的不断完善,各行各业的生产经营对资源的需求都十分迫切,对此国家提出了节约资源环保发展的政策。所以,为了响应国家与政府的号召,在完善配网调度管理模式时应该朝着集约化的方向发展,实现资源的优化配置,促进电力管理朝着现代化、集约化的方向发展。

2.3避免安全事故的发生

配网调度管理工作水平低下及工作流程混乱,还有管理工作权责不分,极容易导致配网调度管理工作出现问题,从而导致安全事故的发生,对电力系统产生极大的破坏,致使财产生命安全遭受巨大的损失。另外,配网调度管理技术正在朝信息化的方向不断发展,所以相关管理人员的综合素质及管理设备也会影响配网调度管理工作的安全性。

3完善配网调度模式的方法

3.1明确配网调度管理模式

配网调度的管理模式需要根据不同地区的具体情况进行选择,针对结构系统比较复杂的电力系统及业务量很大的电网调度系统,应该选择调度分离的配网调度模式,而主机与配网统一调度的配网调度管理模式则适用于小规模的电网,根据具体情况选择适合的配网调度模式,并且对配网进行精细化的管理,以此提高配网调度的管理水平。

3.2建立完善的配网调度管理制度

目前,配网调度管理制度存在很大的问题,这就不能保证配网调度管理工作正常有序地进行,而且管理制度不完善还会导致安全事故频发,造成财产与生命安全的损失,所以必须尽快建立完善的配网调度管理制度。首先,相关单位应该根据实际的配网调度情况制定相应的规章制度。另外,在建立配网调度管理制度时要注意,有些国家要求的强制性的法规一定要具体落实,有些制度只是为管理制度的建立提供参考,这些制度就需要根据配网调度的实际情况进行制定。在配网调度管理制度建立之后,一定要严格执行。

3.3提高管理人员的综合素质

目前在配网调度管理中存在很多综合素质低下的管理工作人员,这直接影响到配网调度管理工作的质量,所以要想提高配网调度管理工作的水平就必须提高工作人员的综合素质。可以通过相关的培训提高管理人员的专业水平,另外可以应用监督管理机制对管理人员进行监督,端正管理人员的工作态度,提高管理人员的工作积极性,从而提高配网调度工作的管理水平。

3.4加强部门配合,实现信息的整合

配网调度管理工作具有复杂性,所以需要电力系统的各个部门相互协作、加强沟通,对配网工作的运行、电力系统的停电管理及电力系统的图纸管理等工作信息有机整合起来,保证配网调度管理工作的正常运行。同时,要立足于整体对配网调度管理工作进行规划,不仅要适应本地区电网调度的实际情况,还要满足人们的生活需要,实现区域内配网调度管理工作的协调发展。

4结语

综上所述,配网调度管理模式对配网工程管理的影响很大,而且目前的配网调度管理模式存在许多的问题,所以要不断地完善配网调度管理模式,在具体的完善过程中要遵循一定的原则,选择正确的方法,只有这样才能朝着信息化管理的方向不断发展,促进电力系统的协调发展,保证电力系统的稳定性与安全性。

参考文献

[1]樊同声.配网调度的管理模式对配网管理的影响探讨[j].黑龙江科技信息,(32):161.

[2]胡长生.配网调度管理模式对配网管理的影响研究[j].通讯世界,2016(1):143.

[4]薛辉.工程项目管理理论在配网电力工程中的应用研究[d].华北电力大学,.

[5]刘骥.配网工程管理系统的设计与实现[d].南昌大学,2013.

水利工程管理标准论文篇十二

水利工程管理现代化是当前我国管理工作中出现的新理念,其主要的目的是满足当前我国水利管理工作的需求而创新出现的,灵活利用当前的新工程管理技术,从整体上提升当前的水利工程运行效率,满足当前的需求。管理现代化包含的内容较多,如,管理方式、管理思想、现代化硬件等,灵活应用当前的现代化管理理念,可以从根本上提升管理水平,实现对水利工程的现代化管理,提升管理效率。

1.2精细化建设

实际上,精细化管理理念最早应用在我国的工业领域中,随着不断发展,逐渐将其应用在其他行业领域中,扩大其应用范围,满足时代的要求。灵活应用精细化管理,可以有效的促使当前的水利工程管理水平得到提升,以原有的常规管理模式为基础,利用当前有效的措施促使管理工作逐渐深入化,实现工作的有效落实,并降低当前的管理成本,降低资源的损失,提升管理效率[1]。

水利工程管理标准论文篇十三

对于当前的现代化管理来说,受其自身的性质影响,应积极对当前的水利工程进行创新,在不断的优化发展过程中,促使当前的管理工作要求提高,以此来提升其管理效率,具体来说,主要从以下几方面进行:首先,明确当前的管理目标与管理目的,利用有效的管理促使当前的工程充分发挥出自身的作用,通过现有的工作新要求,积极对水利工程管理进行创新,紧跟时代的步伐,优化管理方式,完善现有的管理手段,为现代水利事业发展奠定良好的基础,立足于实际情况,从根本上实现目标管理。其次,合理深化落实管理目标,在当前的背景下,保证落实情况良好,利用行政管理部门自身的监督权力,严格进行督促,促使各部门积极进行合理的学习,提升自身的专业能力与知识水平,切实落实目标管理,例如,可以通过当前的统筹规划、组织领导以及奖惩考核等方式,从多角度进行分析,并在发展过程中积极进行合理的创新,扩宽征询的范围,并考虑当前技术自身的经济性,灵活应用成熟稳定的技术,实现现代化管理[2]。最后,有效应用现代化管理方式,在不断的发展过程中,创新传统的模式理念,例如,当前的信息技术逐渐普及,促使通信模式发生明显的变化,因此,水利工程可以积极进行现代通信模式创新,通过信息化建设引进先进的信息技术,例如,利用当前的信息设备实现水利工程的水利数据快速传输,进而满足当前的需求。同时,在进行信息化建设过程中,还应以实际的环境为基础,进行合理的优化,如,以环境特点为基础建立信息采集系统,加强对当前的降水、水流量等相关的数据进行自动收集,提升数据收集效率。同时,实现合理的监控,利用当前的信息技术进行实时监控测量,在降低工作人员自身的工作压力基础上,发展日常工作中存在的问题,降低安全事故的.发生几率。

3.2积极进行水利工程精细化建设

现阶段,应积极对当前的水利工程进行精细化建设,完善其现阶段存在的不足之处,优化整个流程,在发展过程中,积极促使当前的工程发挥出自身的作用,满足当前的需求,具体来说,可以从以下几方面进行:首先,积极进行高素质队伍建设,提升整体工作人员自身的水平,建设现代化水利工程核心,并引进高素质人才,为工程管理的创新发展奠定良好的基础。例如,可以有效的提升日常工作水平与效率高质量,满足当前的需求。例如,定期举办水利工程培训,对工作人员自身的素养水平与基础能力进行提升,并加强对其进行思想观念引导,促使其明确管理的重要性,规范自身的行为,保证水利工程管理机构建设标准化。其次,积极深化体制改革,在不断的发展过程中,促使当前的水利工程创新发展,并积极进行合理的工作考察,加强对当前的部门进行考核,严格落实责任制,科学进行调度,以此来保证水利方程安全运行。

4结论

综上所述,在当前的时代背景下,积极进行水利工程基础设施建设具有重要的意义,并直接影响人民群众的日常生活,满足当前的需求。因此,在进行工程现代化管理与精细化建设过程中,应遵循当前的科学原则,有效进行吸收与采纳,加快推动其进行深入化发展,从整体上提升当前的水利工程服务质量,造福人类。

参考文献

水利工程管理标准论文篇十四

摘要:随着建筑工程规模的不断扩大,新形势下对于工程管理提出了更高的要求,工程管理是建筑工程中的重要组成部分,有效地对工程进行管理,可以促进建筑工程的可持续发展。文章探讨了新形势下工程管理的影响因素,并对工程管理的对策进行了分析,保证工程管理的稳定运行。

关键词:工程管理;影响因素;解决对策;建筑工程;工程质量。

新形势下人们越来越关注工程管理,只有加强工程管理,才可以保证工程能够有效的实施。如果没有科学地进行工程管理,将无法保证工程项目的质量以及安全等,增加工程企业的成本投资,不利于工程企业的发展,给工程企业造成很大的损失,因此应制定科学合理的工程管理策略方案,提升建筑项目工程管理的水平。

1新形势下工程管理的影响因素

1.1法律法规体系不健全建筑行业作为我国的重要行业之一,完善的法律法规制度是极其重要的。目前对于建筑工程管理来说缺少相关的法律健全制度,建筑工程管理工作缺少科学化、规范化,从而也影响着工程管理方法的有效实施以及工程管理质量,缺少法律法规体系的保障,工程管理工作的进行也会受到很大影响,建筑工程管理工作缺少规范性,一定程度上阻碍了工程管理的有序进行。

1.2管理体制存在缺陷完善的管理体制对于建筑工程管理来讲起着关键性的作用,现阶段的建筑管理体制很难维护管理者与被管理者之间的权益,没有一套合理科学的管理体系,盲目管理、盲目跟风以及很多建筑工程企业过于注重经济效益,对于工程管理工作没有足够的重视,基本已经忽视了这方面的关注。过于追求节约成本与过分强调工程的效率而忽视了工程的质量,这个效率不是真正的效率,是经济利益驱使下的不正当效率,工程管理工作质量处于应付阶段,管理体系凌乱,没有建立起合理的管理体制,管理体制存在很大缺陷,进而造成了工程管理很多工作没有贯彻落实,影响了建筑工程工作的有效程度。

1.3工程管理高素质人才的匮乏建筑行业的发展要求工程管理需要具备高素质的人才,以适应激烈的市场竞争。目前阶段建筑工程行业的管理人员并不足以具备合格的工程管理理念以及管理技能,没有专业的证书,工程管理者素质较低、专业化知识薄弱、没有工作理念、职业意识不强,对于其自身在行业中的发展也没有目标,进而影响了建筑工程的工作效益,给建筑工程管理工作带来了很大的影响。

1.4施工技术因素施工技术因素影响着工程管理,部分无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行,久而久之,施工技术制度存在很多缺陷。比如在桥梁工程中混凝土灌注桩施工技术、预制箱梁以及在承台和系梁中技术实施不到位,造成质量不达标。技术岗位与技术人员交接混乱,部分技术人员并不适合相关的技术工作,无法在技术岗位上发挥个人能力,在岗位的划分上没有按照相关制度去执行,导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况;建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训,造成了部分员工无视技术规章制度,对工程步骤全凭个人意愿操作,安全意识薄弱,部分施工单位对此现象置之不理,不结合企业自身情况制定相应的施工制度,建筑工程质量堪忧,限制了工程管理的进行。

1.5环境因素在建筑工程管理中,很容易受到环境的影响,比如在桥梁工程中,在实施的过程中应考虑到周围居民带来的不良影响。针对于噪音问题,施工中产生的噪声具有长期性与持续性,干扰了周围人们的正常生活,施工单位应增加一些消音设备,选择噪声较小的设备或者使用隔音板,以减小对周围居民造成的影响,加强工程管理,使施工企业单位稳定发展。

1.6设备因素比如桥梁工程中大型吊装设备的实施过程中没有制定设备管理制度,焊接工艺中没有对柴油以及汽油发电机等设备进行监管,在施工机械设备方面,缺乏重视,不能对施工机械设备进行定期维护与保养,包括机械设备的使用时间、期限、级别、功能、规格等都没有做好记录,设备在工作中出现故障时,没有采取合理的维修措施,施工企业为了节约成本,没有更换先进的机械设备,在更换机械设备不能及时做好归档工作,包括机械设备的购买合同、合格证、制造许可证等,无法做到定期对设备进行检查记录,安全监督管理效率很低,影响了建筑工程管理的有效进行。

1.7安全因素在部分建筑企业中,施工现场安全监督管理力度不够,无法做到对工作每一个环节进行监督管理,监督理人员职责分配不明确,安全监督管理人员安全意识不高,建筑企业也没有为施工现场制定出科学合理的施工现场应急方案,对施工现场的危险区域管理不善,没有设置危险的标志,现场部分构件的安全性也无法保证;在进行施工现场的具体过程中,对周围的道路以及地面等没有进行提前观察,一定程度上影响了工程的实施。施工现场监督管理力度不够,缺乏防火系统与排水系统,施工人员安全帽与安全带也达不到合格指标。

1.8材料因素材料管理影响着建筑工程管理水平,在部分桥梁工程管理中对材料的管理力度还有待提高。原材料的质量很难保证,部分工程单位过于追求经济利益,在采购原材料时,没有进行严加管理,导致很多原材料没有质量合格证,也没有出厂日期,在具体的使用过程中,由于材料较为劣质,造成工程项目质量不达标,必须进行返工,给工程管理带来了一定的难度。

2新形势下工程管理的对策

2.1建立行之有效的工程管理体制在建筑行业中,一个完善的'工程管理体制对于工程管理工作有着很大的促进作用,因此有必要制定一套行之有效的管理体系,使得工程管理工作有序化、条理化。另外,引进或者采用先进科学的管理方法对工程管理加以管制,提高工程管理的现代化程度,与时代同步。建筑工程应不断完善项目工程管理制度,使工程项目能够有序的进行。明确部门的岗位职责意识,对岗位的职责应合理分配,协调好部门之间的工作;加强监督管理,制定监督机制,使监督管理能够贯彻落实好工作中的每一个环节,设立专门的监督管理部门,提高监督管理人员的意识。工程项目可以建立风险抵押机制以及评估机制等,能够有效地规避风险以及应对工程风险等;将施工的设备、进度、工程造价以及人员管理运用到评估机制中,建立科学合理的评估标准,使工程部门之间工作的积极性提高。完善工程部门之间的服务体系、分配体系以及监督体系等,不断创新管理制度,将工程管理制度落实到位。

2.2培养工程管理人才工程管理人员的素质对于有效的工程管理起着决定性的作用,工程企业中缺乏工程管理型人才。针对于这一点可向社会广泛招纳人才,薪资丰厚,吸引人才来应聘,然后对其进行考评,符合公司要求的,能为建筑行业提供帮助的人才把他们分配到公司中所需要的各个岗位,提高工程管理工作的高质量化,还可以培养一批工程管理工作各部门中所需要的人才,工程单位还可设立免费的培训机构,对于一些有意向从事这方面的人定向培训,掌握人才资源的主动性,避免人才资源的流失。使每个项目工程管理人员都能够接受到培训。实行激励机制与考核机制,提高人员工作的积极性,增强工作人员对企业的责任感以及归属感,根据考核的结果为人员发放证书,确保人员能够持证上岗。还可引进国内外专业人才,为引进高素质的人才做准备,为项目工程的有序开展提供良好的保障,确保工程管理工作的有效进行。

2.3加强材料管理以建筑桥梁来说,工程所需的材料类型较多、数量较多,应加强材料管理。现今阶段,在桥梁工程的施工过程中经常会出现乱堆乱放的情况,使得施工材料会受到一定的影响,还有材料的浪费比较严重,因此应根据施工进度合理选购材料,使材料能够有效地运用到工作中,将材料引入到工程中,必须进行仔细检查,检查材料的合格证与出厂日期等,防止出现不合格材料,选取材料时应及时做好材料使用记录,对材料应及时整理与存放。要求进行材料选购时,优先选购绿色环保的材料,实现材料的循环利用。

2.4加强成本、安全、进度以及质量管理力度建筑工程管理应加强成本的控制力度,避免出现延误工期的情况,对建设工程周围的环境做好数据记录,从而获得准确的数据信息,以便于实施监督管理,做好成本预算工作,加强成本资金的管控。加强进度控制能够确保工程有序地进行,对工期应该有明确的规定,工程部门应定期对施工的进度进行管控,避免出现延误工期的情况,防止给工程造成一定的损失;有效的安全管理对于工程的顺利实施起着关键性的作用,安全保障工作至关重要,建筑工程较为复杂,极易出现安全隐患,工程企业应设立专门的安全管理部门,对施工现场进行实时监督,确保施工现场以及人员的安全,桥梁工程的安全隐患较多,应在施工现场做好安全防护措施,增加安全防护设施,严加保护安全帽、安全网、安全绳等,还应设置安全警示标示,在施工现场中多增加消防灭火器材以及应急设备等;加强质量管理可以使工程有效实施,建筑工程企业要想提高自身的市场竞争力就必须做好质量管理的工作,质量管理应体现在施工的全过程中,不可忽视每一个工程环节,全面保证工程的质量。

3结语

建筑工程企业应适应新时期的发展,满足工程的需求,加强工程管理,明确工程项目管理的重要性,当前工程管理还存在着很多的问题,必须及时运用相应的策略进行解决,使得工程管理工作更加科学规范,才可保证工程的稳定运行,促进工程企业的可持续发展。

参考文献:

[1]骆海燕。建筑工程管理的影响因素与对策[j].价值工程,2014,(32)。

[2]魏文萍。建筑工程管理的影响因素与对策[j].财经问题研究,2015,(6)。

[3]狄英孔,范华。建筑工程管理的影响因素与对策解析[j].装饰装修天地,2015,(12)。

[4]叶峰。小议建筑工程管理的影响因素与对策[j].科技创新与应用,2014,(13)。

[5]沈志江。解析建筑工程管理的影响因素与对策[j].中国建材科技,2015,(z2)。

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水利工程管理标准论文篇十五

摘要:《水利工程管理考核办法(试行)及其考核标准》中明确界定,当前水利工程管理工作在实施过程中需趋于法制化、现代化、规范化、科学化方向发展,同时,在实际考核工作中,注重勘察水利工程管理的方方面面,最终综合评价结果,不断完善工程组织管理、安全管理、运行管理等内容,并实现河道防洪安全的保护,达到最佳的工程建设状态。本文从水利工程管理考核内容分析入手,并详细阐述了水利工程管理考核对其管理水平的具体影响。

关键词:水利工程;考核;管理水平

水利工程管理考核是我国社会经济发展的重点,同时,也是实现水利工程项目建设的决定性因素,关系着施工质量是否能达到预计标准。因此,在当前水利工程施工管理工作实际开展过程中,应最大限度地优化水利工程管理考核环节,最终由考核策略带动工程管理水平的提升,且打造一个安全的作业环境,避免洪涝干旱等作业问题的凸显,影响居民正常生活。以下就是对水利工程管理工作实施要点等相关问题的详细阐述。

一、水利工程管理考核内容

就当前的现状来看,水利工程管理考核内容主要体现在以下几个方面:第一,《水利工程管理考核办法及其考核标准》中明确指出,水利工程管理考核旨在提高水利工程管理水平,同时,实现科学化、规范化、法制化的工程管理,因此,考核内容涉及到了安全管理、组织管理、运行管理等方方面面。即在大中型水库、水闸、河道堤防、海岸等水利工程项目建设中,按照工程类别,采取千分制的考核,而若在实际考核中,组织管理、安全管理、运行管理等考核结果达到920分以上,同时,各类考核得分均高于该类的85%,则表示考核内容符合标准。第二,在水利工程日常管理考核中,要求水管单位应按照考核标准每年进行自检,且将考核结果上报给上一级水行政主管部门,由上一级水行政管理部门组织考核,而后,结合考核结果,加强整改。同时,在水利工程日常管理考核中,也应保证考核结果符合《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等标准,且在新建工程运行3年以上后,进行工程管理验收工作,最终由水利考核提升工程管理水平。

二、水利工程管理考核对提高工程管理水平的具体影响

(一)组织管理

在水利工程管理考核工作实施期间,组织管理、安全管理、运行管理是重点考核内容,其中,组织管理的考核需参照人事制度改革方案,建立竞争机制,并在竞争机制内容完善过程中,界定每个岗位的分配系数,同时,明确日常考核办法,最终通过以岗定薪、按劳分配、以绩定资等内部分配方式,实现组织考核目标,且在组织管理考核工作中提高组织管理水平。此外,在组织考核工作执行过程中,也强调了“三化”的建立,即遵从“绿化、美化、亮化”等原则,对管理用房和配套设施等进行考核,同时,监督工作区域环境整洁度,且判断其绿化是否符合标准。除此之外,在组织管理考核中,要求被考核对象应做好各类档案建档工作,且细致化完成建档立卡、分类整理等任务,并做到存放有序、归档及时。同时,为了规范工程管理,在组织管理考核作业中,也针对管理制度、运行规程、岗位责任制、安全规程等制度建设进行了考核,且注重组织“精明文明单位”等活动。即在水利工程组织管理考核工作中,实现了对制度建设、创建工作、竞争机制建立、“三化”建设、档案管理等的监督,因此,有利于提高水利工程管理水平,达到高效性工程管理状态。

(二)运行管理

运行管理考核作为水利工程管理考核的重点,首先,在考核工作实施过程中,倡导按照巡视检查制度和检查工作制度,对水利工程项目进行定期检查、经常检查、特别检查,并在实际检查工作中,记录检查信息,确保工程建设安全性。而运行管理考核中的观测工作考核事项,要求被考核对象需按照工程观测工作规范,及时完成观测资料计算、校核、整理、整编、分析等工作,即强化了观测工作的实施,因而,有利于及时发现工程运行问题。其次,在水利工程运行管理考核中,对设备的全面检修工作提出了更高的要求,即指导工作人员在实际工作开展过程中应参照《办法》标准,对工程设备进行全面检修,就此保证工程设备润滑良好,同时,运转灵活、动作可靠。除此之外,在运行管理考核中,也倡导参照工程控制运用原则和上级调度指令,进行作业,且控制违规违章操作行为。再次,基于现代化科学技术的不断发展,为了做好水利工程项目建设工作,注重在运行管理考核中,重点考察自动监控系统、水情遥测系统、局域网等现代化管理情况,最终在运行管理考核工作中保证水利信息化的实现。即水利工程管理考核工作中运行管理考核工作的.落实,实现了科技创新、控制运用、设备检修等的严格把控,因而,可在一定程度上提高水利工程整体管理水平。

(三)安全管理

就当前的现状来看,在水利工程管理考核工作实施期间,安全管理考核工作的落实也可提高工程管理水平,其主要体现在以下几个方面:第一,在安全管理考核工作实施过程中,重点强调了工程标准、防汛工作、工程隐患、水行政管理、建设项目管理等的考核,其中,水行政管理依托公安部门的威慑力,强化了盗窃防汛块石、盗伐护堤林木、破坏水工程设施等行为的管控,同时,注重通过报纸、电台、电视、网络等平台,对水法知识进行宣传。因而,安全管理考核工作的落实,可引导管理人员在实际工程管理作业中,加强违规违章等安全行为的管理,最终提高工程整体管理水平。第二,从安全管理防汛工作角度来看,在防汛管理考核中,要求被考核人员应做好汛前检查工作,同时,在工程防汛工作实施期间,组织实施除险加固、防汛应急等项目,且对机电设备进行保养与维护,最终落实防汛责任制,对堤防、水闸、险工险段等进行分工管理,并实现相互监督,继而在良好的工作格局中,进一步提高水利工程管理水平,达到最佳的工程建设状态。第三,在安全管理考核工作实施的基础上,加大了员工水法律法规的学习。即当出台一种新的法规时,将组织人员学习、培训、交流相关内容,并在培训时,导入相关案件,指导人员提高执法意识。例如,在重大的水利工程项目实施期间,要求人员参照法规,合理化设置固定式标牌,同时,明确界定工程管理和保护范围,就此达到最佳的工程管理状态,且避免工程中禁止性行为的发生,造成安全事故。

结论

综上可知,在水利工程项目建设期间,工程管理考核工作的落实与其实际管理水平息息相关,即安全管理、组织管理、运行管理等管理考核内容,可实现工程管理中防汛工作、设备检查、“三化建设”、档案管理、科技创新等重点管理事项的监管。因此,在水利工程行业可持续发展背景下,应逐步落实工程管理考核工作,且在实际考核期间,遵从《水利工程管理考核办法及其考核标准》要求,为水利工程项目管理工作的实施做好铺垫。

参考文献

[2]黄桂仁.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[j].黑龙江科技信息,,15(5):264.

[3]孙福殿,曹国柱,陈德胜.水管单位等级考核是提高工程管理水平的有效途经――浅谈碾砣港闸管理所工程管理等级考核的做法与体会[j].水利建设与管理,2011,12(2):47-48+58.

水利工程管理标准论文篇十六

为促使当前的水利工程实现可持续发展,提升自身的现代化管理地位,必须灵活采用当前的现代化管理方式与理念,进而实现水利现代化,迎合时代发展。水利现代化是指,在当前得水利领域积极进行现代化创新,并灵活应用当前世界上最新的科技成果与技术,并融入全新的管理理念与网络信息系统,通过当前先进的现代装备与设施加强对水资源与环境进行保护,优化配置,从根本上提升水资源利用效率,满足当前需求,实现水利工程的可持续发展。同时,水利工程的管理直接影响当前我国的水利事业发展,并为其发展奠定良好的基础,而对于当前的管理措施来说,其自身直接影响当前的工程作用。水利工程现代化管理可以有效的促使当前的社会主义建设步伐加快,适应当前的经济发展,优化企业内部管理水平,促使机制化发展,高效与规范化。

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