当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
林伟贤好员工心得体会篇一
为什么都是同样的产品，同样的价格，你团队的业绩却不如竞争对手?
为什么你的团队被人拒绝一次就心生恐惧，而竞争对手却能在六次被拒绝后仍能成交?
为什么你团队付出成倍的努力，至今仍收入平平，而别人却月入10万以上?
你能否控制成员的行为;激励员工改善绩效?
你能否.改善行动可以用辅导的方式，要求员工自行解决?
你能否像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。
企业最大的成本，就是雇佣一群没有受过专业训练的管理销售人员，因为他们每天都在得罪客户，让销售收入停滞不前。你是否愿意马上终止这种状况?
你是否愿意有一套行之有效的训练课程，将你的销售团队训练成虎狼之师?
本篇将为你揭开管理人员的特工本质，告诉你管理人员的思维方式、信念系统、行为模式以及必备的五大能力，从管理源头开始将你打造成领袖高手。
同时依照管理团队必经的八大心理程序，给你一套与之相对应的、完整的管理系统。将你打造成为工商领袖，锻炼自己的掌控能力[洞察力/思考力/决策力/组织力/指导力/执行力]外，并塑造你的根本性格[沉稳/细心/胆识/积极/大度/诚信/担当]。
林伟贤好员工心得体会篇二
上个月林伟贤先生来到济南讲了一堂课——《商道》。在讲《商道》的时候推荐了一个据称可以学习八大系统，这就是北京的mep富中之富执行力大会。
上了北京的课可谓感触颇多，真正见识了一个老师是怎样教导学生的。
在北京期间，大部分学员都买了林伟贤老师的课程。我市没有当场买课程的为数不多的几个人。学员四百人，销售额是二百万，想一想成交的机率吧。
林伟贤老师的会议营销手段真是高超，他的一句话可以让上百人疯狂的去购买他的书籍、光盘和课程。如果没有买的人，只要是和林伟贤老师一对话肯定就会购买课程。当时我们对林伟贤老师的这种推销方式很反感，认为我们是来学习的，不是来上推广课的。但是想起林伟贤老师在开始讲课的时候的那句话—"别看我做什么，看我怎么做"。林伟贤老师这种推销不就是一种演示吗?林伟贤老师还说，别人在讲推销的时候有没有推销东西给别人?我做到了。
林伟贤老师在开始还给我们灌输了一个理念：我们是super sales ,可以在任何时间、任何地点、推销任何东西给任何人。但是我们真的没有一个能够做到。我们总是沿袭着原来的传统营销模式。像我们律师甚至羞于推销，认为推销是自己业务精通、吃不上饭的表现。但是林伟贤老师给了我们一个理念，如果你相信你的产品是好的，为什么不告诉朋友去用。是啊，我的法律服务是很棒的，而且我也确确实实在为当事人着想，我应当去告诉潜在客户，我不是在推销，在为我的客户着想!
我们上课的时候还有一个有趣的过程，林伟贤老师让我们每人拿出100元人民币，拿在手里大声喊，我爱钱，我爱钱，这是我的钱，我不会把我的钱给别人。连着喊了三遍，林伟贤老师说把你手上的钱交给你旁边的人，我想照做，突然领悟想到，这是一种考验，就没有把钱给别人，但是很多人照做了。果然林伟贤老师讲，你们自己还在宣誓保护自己的钱，为什么这么随意的将钱给别人?我们哄堂大笑，同时也领悟到老师的良苦用心。
后来我分析，林老师交给我们的还有很多，比如他讲人在最高兴、最痛苦、最兴奋的时候是最脆弱的，这种情况下不要轻易做出决定，但是我们很多同学当场在林伟贤老师的“忽悠”下就缴枪了。这时候实际上就是他们最兴奋的时候，不应当轻易作决定，但是他们不但做出了决定，而且还不珍惜自己的金钱。
最后又按照林伟贤老师的说法，为自己愚蠢的行为找了一个合理的借口。
当然，如果当时林伟贤老师“忽悠”我，我也未必顶得住，甚至顶不住的可能性更大。
从这堂课中学到的东西还很多，先总结这一点点。
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