专业对管理学这门课程的心得体会(通用16篇)

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专业对管理学这门课程的心得体会(通用16篇)
时间:2023-10-28 20:43:14     小编:雁落霞

在这段时间里,我收获了很多宝贵的经验和教训。写心得体会时要重视语言的准确性和文采性,避免使用模糊的词语和含混不清的表达。通过阅读下面的心得体会范文,我们可以更好地理解心得体会的特点和写作技巧。

对管理学这门课程的心得体会篇一

《管理学》这门课是我在本期修的。我学习,是因为,我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板,首先面临的问题就是“人才”,然而,间接面对的就是“管理”曾听说过“天时不如地种,地利不如人和”,这句话侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键总在于管理。因此,我修了这门课。

我先说明,我写的算不上什么“体会”只能算是“心得”罢了,所谓“心得”即心里所得到的,就这一点,我想每个人只要接触了什么,也都会自然而然的有一点儿心得,因此,我写的是我自己的心得。

第一:了解了这门学科的组成:《管理学》的出现和发展,古代以及现代的经典《管理学》原理,这一章里,我们学习到了许多经典的管理榜样,首先,管理的最重要原则——以人为本。这和现代的管理理念一致,到处都是听说的“以人为本”,因此,在这里我才真正的在书接触到了这个观念。

其次,管理中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”一个优秀的管理者必须处理好人际关系,同时“人际关系”也是一个立足社会的基本点。

再次,分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。

老师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见:

1、自我超越(pemonalmastey)

2、改善心智模式(improvigmentalmodls)

3、建立共同的愿意(buildingsharedvision)

4、团体学习(teamleaning)

5、系统思考(systemsthinking)

第二:了解了这门课的一些基本思想。首先是“道德与社会责任”我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这竞争异常激烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观,价值观,价值取向也被提到了。其次,全球化管理,这一点,是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来。面向21世纪,还有就是“信息管理”这是一个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出,internet的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就是不断要求现代人要专门化的从事这门管理。

第三:管理有几个方面:决策与计划,组织,领导以及控制和创新。在提到决策时,老师曾说了两句他人的名言“做一件事情,在没有最好意见之前最好不要做决定(即集思广益)。如果一件事情,看上去只有一种方法,则此种方法可能是错误。”我想这便说明了我们在做一件事决策时候应把握的两个基本观点。它教导我们不要“唯心主义”同时自己也要有自己的观点!同时老师不拘书本上的知识,概括地提出以下6w和3h的思想,“whatwhywhenwhichwhowherehowhowmuch”,有了这些,我们便能更好的决策第一件事了!

在谈到领导时,老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风,其中的“不可求全责备,切忌用人唯亲,应当用其才,力戒贻误时间,以及用人不疑,疑人不用”等,给我留下了深深的印象。

作为一个优秀的领导,以下两点又是不可或缺的。绝对深度的沟通技能作为一定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证,而激励便宜是领导能够留住人心的重要措施。

由于本人未能深入研究这门课程,只是相当浅显的心得而已,还望见谅!

对管理学这门课程的心得体会篇二

我是从普通教师一步一步走上管理岗位的,算是所谓的“技而优则管”吧。因此,在走上管理岗位的这六年,采用的管理思想概括起来可以用一句话来形容“换位思考+正面激励” 。

将本书阅读结束之后,通过多方面的总结和学习,对管理的认识和见解发生了很大的变化。作为管理者,在作出决策时候,我所思考的视野和深度更加宽泛,考量的依据更加清晰。

传统文化对管理思维的影响在中国的传统文化中,人们对管理者的衡量标准往往非常高,不仅要求管理 者能够高瞻远瞩,还要能够在各个方面都胜过自己的员工;在具有极强的战略眼光的同时,还必须是个通才,能够身先士卒,事必躬亲。作为管理者,必须以赢 得下属的认同、尊重甚至是崇拜为前提。 胸襟广阔,使用合适的人做正确的事。切合管理学视角理论中的结果 导向和通过他人完成既定任务的理论。执行的差异管理所有的精髓在于人,那些充满智慧的人,那些充满魅力的人,而最为关 键的是,那些自主的、思考着的与实践着的人。

也就是说,他们两位定义的执行是:学校的领导者 ,长期以来过分依赖上级部门的制度来推行实施,现在应该转而关心人的问题。但中国教育是一个经历了 20xx 多年管理模式的国家, 在我们的传统文化中, 管理者事实上是学校制度和文化的制造者,而不是执行者。

因此,企业的成败兴衰往往维系于管理者一人身上,而不是建立在企业的制度和文化基础上的。由于发达地区在历经了大量的由于管理者个人的失误灾难后, 已经意识到学校应该在制度与文化的基础上保证持续的增长动力。

因而现在,很多场合下我国教育界的知名学者和领导人提出了“转变观念”一词, 这个转变观念就是:

摒弃过去的主要靠领导者的个人力量推动学校成长, 转而依靠制度、学校文化保持企业的持续增长力。

中国悠久的教育文化造就了“礼仪之邦”这样一个名词,也使人与人之间的关系变得错综复杂,考量人和事的价值观和其他地区有很大的不同,但有一种观点至少可以认为是清晰的,这就是我们的一句俗语“名不正则言不顺,言不顺则事不成” 。

有效的管理必须针对组织内个体的需求,包容个体的差异性,并在此基础上 灵活应对、多元管理。如果我们一味的强调看似完美的统一,无视个体的差异, 最终一定会因抹杀了个体的个性而导致学校的衰败或解体。

俗话说得好,水至清则无鱼。鱼缸里的水虽然清澈见底,但生长在其中的鱼 长不大,活不长。江海的水虽然混浊,却能够容纳更多更大的鱼。从管理学的角度来看,组织的方方面面留有余地,互存不良,反而顺理成章,和谐有序。

当我想水清一点,不妨浑一点;想图快一点,不如慢一点;想求好一点,不如差一点, 这可能就是残缺美在管理实践中的表现吧。但其核心在于管理者的把握能力,管理者要能够通过制度和企业文化提升自我净化的能力,通过包容员工多样化的差异性,将其揉合成一种向心力。

试想在一个学校中,能力强的教师恰恰在能力较弱的教师那里获得自信感, 而能力差的教师又以能力强的教师为荣耀,并从中获得安全感。双方的差异性在日常工作中就可以保持着一种彼此依赖和满足的关系从而保持企业的向心力。从管理实用的原理出发,不妨有意或者无意地制造差异性,让组织自然地进 入一个有序磨合的状态。

因此作为管理者,必须具有兼容性,和谐并不意味着统一,而是在于营造具 有向心力和灵活特质的组织。古人有训:水至清则无鱼、人至察则无贤。管理的最高境界不是完美,而是变化中的和谐!

对管理学这门课程的心得体会篇三

外部效度指实验得出的结果推广到不同时空范围和不同研究对象的可能性。实验研究结果发现的变量之间的因果或相关关系,只有具备概括性或可推广性才称得上有价值。当然,实验研究如缺乏内部效度便谈不上推广和外部效度的问题。内部效度是外部效度的基础,外部效度则反映实验研究结果推广价值的大小。实验结果的精确性和概括性之间互有矛盾。为了达到精确性就要人为地严格控制情境和外部变量,或多或少违背和破坏了事件发展的“自然状态”,越是精确,违背和破坏越多。这种“非自然状态”限制了实验结果推向现实世界的可能性。精确性越高,概括性则越差。内部效度是衡量精确性的指标,外部效度是衡量概括性的指标。实验设计者面临两难困境,若提高内部效度则降低外部效度,或者相反。内部和外部效度的矛盾不可能在一次试验中求得两全答案。靠重复实验可以检验研究结果的外部效度。同样的研究结果或检验过的假设,在某种变异的环境下如能得出同样的结果,则此结果的普遍意义增强。通常为了验证某种假设,首先在实验室或者严格控制条件下进行实验,如得到支持(也可能否定),便在稍放松的条件下再实验,如满意,再从另一些角度和放松条件重复实验。通过重复达到内部和外部效度的双重目标。

外部效度的干扰因素可归纳为以下几点:

1、 测量效度

试验中的前测可能使实验主体对于自变量的变化产生不同的反应,并影响其在后测中的表现。当研究结果推广到未曾接受前测的总体中,便会产生误差。

2、 样本的代表性

实验主体是否有代表性是外部效度的关键问题。实际上,研究实验中要在任何已知总体中找到真正有代表性的样本并非易事。实验主体一般都是自愿参与,多少受到某种利益或兴趣的驱使,同时,研究者也总是选取就近和便于合作的实验主体。由于这些主观偏好因素,从样本得出的结果推广到更一般的总体中,外部效度就可能有问题。当然,可以采取强制性安排实验主体,但这类受试者对参与实验缺乏兴趣甚至抵触,不一定会按实验引导的方向作出反应,在涉及人的管理研究试验中,要妥善选择自愿和强制实验主体。

3、 实验环境效应

实验环境本身导致参与实验的人们失去“平常心”,而采取与日常不同的行为。实验环境具有一些需求特征,要求受试者该做什么不该做什么,要求和研究者密切合作,以致受试者原本不愿去做的繁琐枯燥的事,在实验条件下却可能会认真去做,这就影响到实验结论的普遍适用性。前述的霍桑实验就是在影响生产率因素的实验研究中,发现了实验研究环境本身对研究主体产生的效应。

实验的需求特征和研究者的期望可能引起因变量的变化,这就是实验环境造成的干扰,变量和干扰两者的影响容易混淆。为了减少实验环境的干扰,可采取“盲试”的办法,不让实验主体了解实验的意图和欲验证的假设,如果能让受试者感觉不到自己在被试之中,效果会更好。当然,从理论角度来说,被试者不应受蒙蔽,待试验后期应予解释清楚。

研究者由于对实验抱有主管期望,对符合自己期望的观测值较敏感,予以重视。反之,对不符合的则忽略或赋予种种开脱性解释,让研究者自己也不知道实验主体谁属于实验组,谁属于控制组,不明白实验主体的回答是支持还是否定所期望的结果。

在运用实验法观测和发现变量间关联方面,自然科学和工程技术取得成果和积累的知识,远远超过管理领域。实验研究结果清晰、可信、可验证、可重复并能用科学语言来说明问题,这就是管理研究者渴望应用的一种科学观测方法。

实验法有不少优点。首先,实验研究者有独立自主性,可完全按照自己提出的的假设

来决定研究哪些变量、设计变量的属性和取值等,而不用完全遵守现实环境的“自然状态”。后述的其他一些研究方法,受现有数据和观测值的约束较多。其次,从时序角度看,实验法是序贯式研究。实验在一段时间内进行,按多个时期进行测量,得以研究变量的动态变化,而其他研究方法想问卷调查等,只有某一时刻的测量值,不能直接观测出一段时期内的变化。第三,实验法的耗费通常比其他研究方法要省,因为控制变量、样本数都比较小,而现场研究、问卷等方法的出差费、专访费用都比较大。

实验法的主要缺点是“非自然状态”。研究者人为的营造实验条件,实验的特定需求又影响到受试者和研究者的行为,容易引起外部效度差的问题。此外,样本也难以完备,实验只是限于某时间和少数样本,样本增加研究成本随之增大,而小样本使得测量误差问题愈显重要,结果的推广性愈差。

对管理学这门课程的心得体会篇四

我虽工作多年,但对管理学还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了这次培训学习的机会,让我对管理学有了更深一层的认识,也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。

通过这一个多月对《现代管理学》的学习,让我了解到管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理可以分为实行计划、组织、指挥、协调、控制等。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。

管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。

管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。人们掌握了系统化的科学的管理知识,就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

虽然管理是一门科学,但它只是一门不精确的科学,管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事,随机应变。管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

管理学对人性的假设由经济人,社会人,自我实现的人假设向“复杂人假设”转变的.而复杂人是指人们通常有多种需求和不同的能力,往往把满足需要中的一种或几种需要结合在一起,作为自己的目标。人是复杂的,既不是单纯的经济人,也不是完全的社会人,而是因时、因地、因各种主观条件变化而采取适当反应的复杂人。早期管理思想中,把人当作会说话的工具,认为人总是好吃懒做,好逸恶劳,毫无责任心,以泰罗为代表的科学管理理论强调人追求经济利益的本性,使管理学与经济学的人性假设趋于一致.之后,梅奥从霍桑实验"中认识到除了对经济利益的需求外,人们对社会和心理方面的需求也很重要,因而否定了经济人假设,提出了社会人假设.其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人假设,其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设发展为一个精典而又精致的需求模型.由此可看出管理学知识这门学科的应用面之广。

在学习了管理学后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,因此,管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述,这是这一个半月我学习管理学的心得体会,我也将会应用于今后的实践工作中,希望能够取得更多的收获。

对管理学这门课程的心得体会篇五

以前对于管理学不了解,也没系统地学习过。经过一个月的线上培训课程学习,我有了不少收获,慢慢知道原来管理不仅是一门科学,更是一门艺术。

通过学习,我发现这门学科涉及面非常广,有效的管理没有固定的模式,但好的管理必须符合一定的标准,首先必须是结合实际,对不同的情况、不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择一种最有效、最节约,或最易实现的办法。因此,我们必须要先认识到一个最核心最本质的目标。

管理学大师彼得·德鲁克对于管理提出了经典论断,对企业管理更是有独到的见解,他认为所有的企业都是由无数人来担任,并由无数职位形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式,同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的计划内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。

单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到用最少的投入换回最多的回报,现实中这是不太可能的,因为永远找不到一个最完美的组织结构,现实的要求在不断改变,如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的,因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美”。

其次,如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作则是充满弹性和不固定因素的。因为人的工作方式是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能忽视的,霍桑效应就说明了这一点。

如果不这样,光靠改善组织结构,越来越机构冗肿,这样会使其办事效率大大降低。如果长久忽视对人的关注,则会产生更消极的影响。对于人,管理者要做到的是使人的工作效率达到,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的工作效率。工作环境、人际关系、奖励机制、竞争秩序等方面都是非常重要的。梅奥的人际关系学说开创了这一领域内容。

他通过的霍桑实验,提出了与科学管理不同的新概念,包括工人生理、心理的需求。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气,能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。人充满着很大的弹性和变化,也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境,即使是优秀的管理者也是一样。

好的工作环境没有特定的标准,只要能更好地促进人们工作就可以。管理者需要有很强的人际交往和沟通能力,才能把对人的工作做好,这一点也是相当的不容易。总的来说,对于人这一方面,有时虽然不及工作重要,但是它产生的效果可能更显著。

我认为企业中的管理,大致可分为对于物和对于人的管理,而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作,都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是一种艺术,它需要管理者有各方面的能力,同时其具体操作方法又不局限和拘束,需要有很好的创造力。

学习管理学,我想不光是要学习管理学本身的学科内容,也要从其他方面全面的提高自己,更要在实践中去发现问题,解决问题。管理学是一门很需要自己思考、研究和发现的学科,并且所学的知识都必须要经得起实践的考验,在实践中创新。

对管理学这门课程的心得体会篇六

,现在感受深刻的是觉得tcl的培训做的很好,也很自豪参加了精鹰工程的培训,且能幸运的能继续参加。

对学习《管理学概论》的收获主要有4点:

1. 管理的渊源和不同角度的定义的启发。

2. 根据以往工作经验,对行为科学管理的理解。

3. 根据以往工作经验,对自我管理的重要性的理解

4. 发挥个体的优势,才能和谐高效的让组织达到目标

首先,课程资料非常详实和系统,把管理作为一门系统的学科来介绍它的起源和发展。对于管理不同的定义已让我思路大开了:管理是设定目标和满足需求,是一种活动,决策,也是过程。在管理学发展史上,管理不同发展阶段都有里程碑式的人物对管理从不同角度来理解,主要有:

2。法约尔的一般行政管理:管理就是实行计划、组织、协调,指挥和控制。

以上2个古典管理理论对管理的是基于“经济人”的假设从不同角度来解析

当时代更进一步:以梅奥为代表的行为学派指出了人人性的复杂:管理就是以研究人的心理、生理和社会环境的相互影响为中心,激励员工的动机,调动其积极性。

在不同角度的管理学定义中,我觉得对于中层管理者而言,我最认同的一种解释是:通过优化组织内的资源配置,使其效率最高达到既定目标的活动过程,这一过程包含计划,组织,人员配备,指导和控制等。因为中层很少涉及决策方面的管理,也很少关系工厂工人日常管理,我们承担着如何高效的执行和实现高层管理者既定的目标,合理分解目标,按效率最高的方式分配任务给不同的小团队,并能跟踪进展直到目标实现。基于这样的想法,行为科学的管理理论对于我们实际工作很有价值,比如x,y理论和马斯洛的需求理论等都会影响到我们的日常管理实践,霍桑实验的“非正式团体”自我保护行为而导致组织效率的降低,这个和chris argyris《克服组织防卫》一书结合起来对打破团队内部和团队之间的隔阂有指导实践的功能,只有这样的组织才会做到无边界:纵向,横向,内外,地理均不会成为效率的障碍。

王康平老师也着重讲了自我管理,我也非常认同管理者先要从自我管理做起,当管理好自身后,才能以身作则的带领团队,管理自己也和管理组织一样的定义:管理自身是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的衡量就是成长或成就。在我初期管理团队的时候,简单的认为我(作为一个管理者)的职责就是管好别人,帮助团队解决问题;现在才慢慢的意识到管理不是解决问题而是实现目标,管理好别人前先要管理好自己,自身的效率往往就决定了团队的效率,而且效率的高低都会被整个团队成比例的放大。在职能部门业务沟通中,自己处理跨部门间的管理方式也会会引导团队处理跨部门间的方式,作为一个部门的榜样,示范作用非常明显。所以在如何形成真正的无边界组织前,管理者自身必须先做到具有无边界的管理风格,回到自己动手的思维方式和习惯中去,起到积极示范作用。

说到发挥个体的优势,先觉条件是一定要识别出个体的优势,并在任务安排上能发挥各自的优势,才能真正提高团队的效率。团队建设也是一个复杂的话题,在营造共同文化的同时,又需要甄别个体的优势,调整任务分配来达到高效的管理和执行,所以我会非常敬佩一些能带好队伍的领导者,他们不仅需要在专业领域要有远见,还需要在领导和管理团队方面有思路。这个话题结合fredmund malik《如何做一个有效的管理者》一书,比较好的阐述了发挥优势,我摘选一些原文的段落:

1. 人们必须发展现有的优点,包括那些已经得到承认的优点和那些已经显露征兆和迹象的优点。发展必须以发扬优点为出发点。。。。。。

2. 一个缺乏球感的人,人们不仅不能劝他继续选择球类运动,而且要积极的劝他放弃,应该引导他选择另一个不需要球感的运动项目。

3. 一个人绝对不会再他又弱点的领域取得成功,一般情况下,在他排除了弱点的领域也不可能--无论是什么意义的成功,绝大多数情况下,他只能在这些领域达到一般水平,一个人只能在他擅长的领域,在他有优势的领域,才会获得成功,在这些领域,成功要来的快的多,容易的多而且明显的多-- 这就是效率。

4. 从何得知一个人的优点呢?要做出可靠的判断就是当前的任务,已经取得的效率和成果。只需要观察一个人完成3-5个任务,就可以对他做出评价,一定要是创造性的任务非模仿性的任务。

王老师课堂上丰富的心理,性格,风格测试题目能帮助我们很好的识别团队成员优势或性格取向,齐全的团队角色才能组成一个互补高效的团队,组织将变的和谐和高效。

结论: 从实践的感受到理论的提升是一件非常愉快事情。从反思中提升自我,再重新到工作中去实践,去实现组织的高效。

对管理学这门课程的心得体会篇七

在我学习护理专业的过程中,护理管理学是我非常感兴趣的一门课程。护理管理学不仅教授了我如何管理患者的护理,同时也教授我如何成为一个高效的护士,发挥自己的潜力,更好地服务于患者。在这篇文章中,我将分享在学习护理管理学课程中的体会和心得。

二、护理管理学的理念

护理管理学的理念对我帮助很大,尤其是对于我的职业规划非常重要。护理管理学教授了我如何有效地组织和管理临床事务,比如时间管理、信息管理、人力资源管理等等。通过这门课程的学习,我明确了职业生涯中如何利用管理技巧来管理他人,如何帮助他人提高效率,以及如何通过合作来取得更大的成功。

三、领导力的重要性

领导力是护理管理学课程中的一个重要内容,这深深地影响了我的思考方式和行为方式。通过学习领导学的概念和模型,我了解了如何成为一个好的领导者以及如何开发和领导团队。在实践中,我发现,领导力是我作为世界上最需要的护士之一的一个非常重要的因素。在护理服务的过程中,必须展示出领导力,并以团队协作和领导为导向,为患者提供高质量的护理服务。这种思考方式可以帮助我更好地理解我的职业角色和职业责任。

四、创新思维和管理策略

护理管理学教授了我如何接受并应用创新思维来改进和提高护理质量,同时也探讨了如何实施管理策略来缓解卫生保健机构和护理小组面临的压力。作为优秀的护士,创新思维和创业能力非常重要。通过护理管理学的学习,我了解了如何运用创新的思考方式和方法,以及如何推进管理策略并以一种可操作的方式实施。

五、总结

(1)护理管理学的学习可以让我了解如何为患者提供更好的护理服务并成为一个高效的护士。

(2)领导力对护理服务的质量非常重要,它可以帮助护士更好地理解职责并为患者提供更好的护理服务。

(3)以创新思维和管理策略为导向可以提高护理质量,缓解卫生保健机构和护理小组面临的压力。

在护理管理学的学习过程中,我学到了不仅照顾患者,还要为他们提供良好的护理管理服务。我相信我的这些经历和知识将帮助我成为更好的护士,为患者提供更好的护理服务。

对管理学这门课程的心得体会篇八

护理管理学是护理专业必修的一门课程,旨在培养护士在护理工作中的管理能力和领导能力,为患者提供更好的护理服务。在学习这门课的过程中,我深刻地认识到护理工作中管理的重要性。

二、课程内容

护理管理学内容涵盖了很多方面,包括护理管理的概念、管理思想、管理方法、管理原则和管理技能等等。这些内容的掌握需要我们进行系统、透彻的学习。同时,这门课程还注重我们的实践考察,鼓励大家在实践中体验管理的力量和管理的重要性。

三、学习收获

在学习护理管理学的过程中,我收获了很多。首先,我认识到护理工作不仅仅是单纯的为患者提供护理服务,更需要我们具备基本的管理能力,规范、高效地组织和完成工作。其次,管理的重要性不仅仅体现在组织、协调等方面,还是在实现护理质量和提高护理效果上。最后,我意识到管理不仅仅是单方面的指挥和领导,还需要与患者、家属、同事等进行多方面的沟通交流,让他们真正地理解和认可我们的工作。

四、实践效果

在学习护理管理学的过程中,我尝试将所学的理论知识应用到实践中。在日常的工作中,我更加积极主动地与同事进行沟通交流,以便我们更加高效地协调工作。同时,我也更加注重与患者和家属进行沟通交流,使他们更好地理解和接受我们的护理工作。

五、总结

护理管理学对我而言是一门非常重要的课程。通过学习和实践,我深刻认识到管理对于护士的重要性,以及管理与护理质量和效果的密切关系。我相信在今后的工作中,我会更加注重学习和应用相关的管理知识和技能,为患者提供更加高质量的护理服务。

对管理学这门课程的心得体会篇九

外科学作为医学的一个重要分支,负责处理外科手术和其他相关疾病的治疗、诊断和预防。这门课程为我们提供了丰富的理论知识和实践技巧,使我们深入了解外科学的原理和实际应用。通过学习外科学,我认识到外科医生的责任和使命,并体会到这门课程对我的未来职业发展的重要意义。

首先,外科学课程注重理论与实践相结合。在课堂上,老师通过系统的讲解,为我们提供了丰富的知识框架。我们学习了外科学的基本原理,了解了手术前后的准备工作和手术技巧。在实验室里,我们有机会亲自操作各种外科仪器,模拟真实的手术操作,锻炼我们的技能。通过理论和实践相结合,我们深入了解了外科学的理论和实践,为将来的工作做好充分准备。

其次,外科学课程培养了我们的专业素养。外科医生面对的是各种复杂的疾病和手术,需要有深厚的医学知识和丰富的临床经验。在课程中,老师不仅讲解了外科学的基本理论,还向我们介绍了最新的疾病治疗方法和手术技术。同时,我们还参观了外科病房和手术室,亲眼目睹了真实的手术过程。通过这些学习方式,我们对外科学的专业素养有了更深刻的认识,并为今后的临床工作打下了坚实的基础。

再次,外科学课程培养了我们的团队合作精神。在外科手术中,团队合作是至关重要的。主刀医生、手术护士、麻醉师等各项职责明确,密切配合,才能保证手术的安全和成功。在课程中,我们经常进行小组讨论和实践操作,锻炼了协作和沟通的能力。我们学会了相互信任、相互尊重,把个人的能力融入到整个团队中。这种团队合作精神将在我们未来的临床工作中起到重要的作用。

最后,外科学课程唤起了我对人道关怀的重视。外科手术虽然是一项技术活,但其中蕴含着对病人的关切和关怀。外科医生不仅需要具备高超的医学技术,还需要顾及患者的心理和生理需求。在课程中,我们不仅学习了手术技巧,还了解了与患者的交流和照顾技巧。我们知道要尊重患者的隐私,倾听他们的诉求,并在手术过程中给予他们安全和舒适的感觉。这种人道关怀的精神将伴随我们的整个医学生涯。

总的来说,外科学这门课程给我留下了深刻的印象。通过学习,我深入了解了外科学的理论和实践,培养了专业素养和团队合作精神,唤起了我对人道关怀的重视。虽然外科学是一门艰深的学科,但我相信通过自己不断的努力和学习,将来我一定能成为一名优秀的外科医生,为患者的健康贡献自己的力量。

对管理学这门课程的心得体会篇十

学习过管理学的人都会知道管理学存在着管理理论丛林这一现象,真是由于管理理论丛林现象的存在,使得管理学的职能,原理,方法及定义都没有一个统一的解释。美国管理学家德鲁克认为,我们离管理学统一的日子已经不远了,但是时至今日,管理丛林现象仍然没有能够得到解决。我个人认为管理学之所以出现了丛林现象就是因为研究管理学的学者分别属于不同的派系,他们都侧重研究管理学的某个方面。所以我认为,只有统一了管理学的研究内容,才有可能统一管理学的只能,原理以及定义。当然,这只是我的个人见解,大家要是有什么其他的意见的想法,我们可以共同讨论。

在我的管理学学习过程中,教授曾经传授给我们两条管理学的公理:第一,管理是一种行为。第二,管理的行为主体是组织。管理和组织的关系就是运动和物质的关系。而作为一个组织都具备三个特点:目的性,整体性和开放性。同时,组织的构成要素有:组织环境,组织目的,管理主体以及管理客体。

从管理学的研究内容上讲,研究的问题仍然围绕什么是管理学和怎样进行管理而展开的。

应该说,管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。例如:孔茨把管理的本质归结为协调。但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。

我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。例如:一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过,管理学存在着三个原理:变易原理,不易原理和简易原理。

管理的方法也有以下的主要几种:目标管理法,任务管理法,人本管理法和系统管理法。而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。所以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法,它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率做为管理活动的中心任务。

这是我今天学习管理学的一点心得。

对管理学这门课程的心得体会篇十一

作为医学专业的学生,学习外科学是非常重要的一门课程。在这门课程中,我不仅学到了许多关于外科手术和操作的知识和技能,更重要的是收获了对患者尊重、团队合作以及责任担当等方面的启发与感悟。通过这门课程的学习,我深刻理解到外科医生的使命和责任,也更加坚定了我成为一名外科医生的决心。

首先,在学习外科学的过程中,我深刻意识到外科医生对患者的尊重和关爱至关重要。外科手术是一项严肃而复杂的医疗操作,成功与否直接关系到患者的生命和健康。因此,外科医生在进行手术前,必须详细了解患者的病情和身体状况,并进行一系列的检查和评估。在手术过程中,外科医生需要耐心细致地对病人进行操作,确保手术的安全和成功。而在术后,外科医生则要特别关注患者的恢复情况,积极提供必要的护理和康复指导。通过这门课程的学习,我深刻领悟到外科医生除了技术上的才能,更需要具备真诚关爱患者的情怀,才能更好地完成自己的工作。

其次,在学习外科学的过程中,我认识到团队合作对于外科医生来说至关重要。外科手术是一个复杂而庞大的系统工程,涉及到多个专业人员的合作。在手术室内,外科医生需要与麻醉师、器械护士和巡回护士等其他成员密切配合,协同完成手术。而在手术室外,外科医生还要与病房护士、康复医师等人紧密合作,共同推进患者的康复治疗。通过这门课程的学习,我深刻认识到外科医生需要善于沟通和协调,能够与不同的团队成员建立良好的工作关系,在团队中发挥自己的专业优势,共同为患者提供更好的医疗服务。

此外,在学习外科学的过程中,我迫切感受到外科医生的责任担当。外科手术对于患者来说是非常重要的,手术的结果直接关系到患者的生死和生活质量。因此,外科医生在手术过程中必须保持高度的警惕性和责任心,不允许出现一丝一毫的差错。在手术中,外科医生需要全神贯注、细致入微地操作,严格遵守规范和流程,确保手术的安全和良好的效果。通过这门课程的学习,我深刻认识到外科医生的职业道德和责任,我愿意肩负起这份责任,为患者的健康和幸福贡献自己的力量。

最后,在学习外科学的过程中,我也收获了对自己职业发展的一些思考和规划。外科医生是医学专业中最需要动手能力和技术实力的一个领域,也是最需要全面素质和综合能力的一个领域。因此,我需要不断提高自己的动手能力和技术实力,不断拓宽自己的知识面和学科广度。同时,我也要加强对团队合作的学习和实践,提高自己的沟通和协调能力。通过这门课程的学习,我更加明确了未来发展的方向和目标,我将在接下来的学习和实践中付诸更多的努力和汗水,为成为一名优秀的外科医生奠定坚实的基础。

综上所述,学习外科学这门课程是我在医学专业中的重要经历。通过学习,我深刻领悟到外科医生对患者的尊重和关爱的重要性,团队合作的重要性,以及外科医生的责任担当。同时,我也对自己的职业发展有了更深入的思考和规划。我深信,在今后的学习和实践中,我会更加努力地提升自己,为患者的健康和幸福贡献自己的力量。

对管理学这门课程的心得体会篇十二

我曾参观过妇产科医院,但对于妇产科学的了解仅限于表面知识。因此,我对妇产这门课程抱有深深的期待。在开课的第一天,老师为我们简要介绍了妇产科学的发展历程和基本知识。通过她生动的讲解,我们对于妇产科学的重要性有了更深入的认识。同时,她还展示了妇科检查工具和孕妇检查仪器,让我们对于妇产科医生的工作有了更直观的了解。这让我对于妇产科学产生了强烈的兴趣。

二、人性化的教学方式

在妇产这门课程中,老师采取了一种人性化的教学方式。课堂上,老师不仅仅是讲解理论知识,还用实际案例进行分析和讨论。她通过多媒体技术向我们展示了大量临床图片和视频,让我们了解了许多常见的疾病和病例。同时,老师也邀请了一些临床经验丰富的医生来给我们进行示范操作,让我们更加亲身地感受到妇产科医生的工作。这样的教学方式使我们更容易理解和记忆知识,同时也增加了我们对于妇产科学的兴趣。

三、实践操作的重要性

妇产这门课程注重实践操作的训练。我们不仅仅是被动地接受理论知识,还要亲自参与到实际操作中。在课堂上,老师会带我们去实验室,教授我们如何进行妇科检查和孕妇产前检查。虽然一开始我们可能会感到有些陌生和不适应,但是随着时间的推移,我们逐渐掌握了基本的技能。通过实践操作,我们更加明确了理论知识与实际操作的联系,也提高了我们的技能水平。

四、与病患的互动体验

除了在实验室进行实践操作外,我们还有机会与病患进行面对面的交流和互动。妇产科学涉及许多敏感和隐私问题,学习妇产科学的过程中,老师告诉我们在与病患交流时要保持尊重和隐私权。在一次实习中,我有幸观察了一位孕妇的产检过程。我遵循老师的教导,与孕妇进行了友好的交流,了解了她的疾病情况和生活习惯。这次互动的体验让我对于妇产科医生的工作有了更深刻的理解,也增强了我的责任感和专业性。

五、对自己未来的职业规划

通过学习妇产这门课程,我对于未来的职业规划有了更明确的目标。我意识到,妇产科医生是社会发展不可或缺的一环,他们不仅仅是提供专业医疗服务,更是给予女性与新生命健康和快乐的创造者。因此,我决定将来要成为一名妇产科医生,为更多的女性和新生命带去福音。我希望通过不断学习和提升自己的专业能力,为妇产科学的发展做出贡献,让更多的人受益。

总结起来,妇产这门课程让我对于妇产科学有了更深入的了解,同时也激发了我对于这门学科的兴趣。人性化的教学方式和实践操作的训练使我更加易于掌握知识和技能。与病患的互动体验让我更加深入地了解妇产科医生的工作和责任。通过学习妇产这门课程,我对未来的职业规划有了明确的目标。我相信,通过自己的努力和不断学习,我一定能成为一名优秀的妇产科医生,为社会做出贡献。

对管理学这门课程的心得体会篇十三

在大学学习期间,我选修了妇产课程。起初选课的时候,我对这门课程并不了解,只是听闻它是一门涉及妇女和新生儿保健的课程。然而,通过学习和实践,我对妇产这门课程有了更深入的认识。

二、探索妇产医学的广度和深度

妇产医学领域的广度和深度令我感到惊讶。通过学习,我了解到妇产科的知识不仅仅局限于孕期、分娩和产后护理,它还涉及妇女的生理、心理和社会健康等方面。妇产医学需要我们掌握大量的专业知识,从妇女的生殖解剖学到常见妇科疾病的诊断治疗,再到婴儿的护理和发育检查。同时,妇产医学也需要我们具备良好的沟通技巧和人际关系,以便与患者建立信任和提供全面的护理服务。

三、妇产医学带给我感悟

学习妇产医学的过程中,我不仅仅是在获取知识,更是在感受和思考生命的奇迹。当我了解到生命的起源和孕育的过程时,我对妇科医生的敬佩之情油然而生。他们能够陪伴妊娠期的妇女度过每个阶段,解答她们的疑虑和提供安全的生育环境。作为未来的医生,我深感责任重大。同时,妇科医生也需要承受巨大的心理和情感压力,因为他们要面对早产、孕产妇并发症和婴儿缺陷等各种复杂情况。这使我更加明白,妇产医学是一门综合性的学科,要求医生在临床操作的同时,保持冷静和关怀。

四、与患者沟通的重要性

妇科医生不仅需要具备专业知识,还需要善于沟通。患者与医生间的有效沟通是确保良好医患关系和提供个性化护理的关键。这堂妇产课程让我明白了患者在遇到问题和困惑时需要倾诉和聆听。毕竟,妊娠期间,每个妇女都经历着身体和情感上的巨大变化。我们作为医生,不仅需要给予患者专业的医学意见,还需要给予她们安慰和理解,建立起一种信任和共鸣的关系。

五、妇产课程中的实践和收获

妇产医学是一门需要实践的课程,在课堂之外,我还有机会观察和参与临床病例。这让我快速掌握了一些基本的临床技能,并与患者建立了联系。通过实践,我进一步深化了对妇产医学的认识,并学会了处理需求不同的患者。此外,实践还让我更加意识到妇产科医生的职业风险和责任。在处理分娩并发症和紧急情况时,我感受到了工作的高强度和紧张性,同时也体验到了救死扶伤的喜悦。

总结

妇产这门课程让我深入了解了妇产医学的广度和深度,也使我产生了更多对生命奇迹的感悟。通过与医疗团队的合作和与患者的交流,我体验到了妇产科医生的职业压力和对患者的责任。这一切让我对将来从事妇产医学充满了信心和热情。这门课程虽然难度较高,但带给我无尽的学习和成长机会。我希望将来能够成为一名杰出的妇科医生,为妇女和新生儿的健康贡献自己的力量。

对管理学这门课程的心得体会篇十四

税法作为一门法律学科,在大学教育中扮演着不可或缺的角色。这门学科涉及的范围很广,一般分为国内税法和国际税法。学习税法的过程中,我深深地感受到了这门学科对我们日常生活和经济发展的重要性。在接下来的文章中,我将分享一些我学习税法的心得体会。

第二段:困难与挑战

学习税法的过程不容易,这门学科的知识点非常多,非常细致,而且有很多专业术语需要掌握。在学习过程中,我常常感到自己的理解力不够,需要多次查阅相关法规和案例来理解一些复杂的概念和原则。此外,税法的内容更新也非常快,需要不断地学习和研究最新的法规和司法案例。对于我这样一个非法学专业的学生来说,学习税法是一件非常有挑战性的事情。

第三段:成果与受益

尽管学习税法很有挑战性,但我也从中获得了很多收获。首先,学习税法让我深入了解了国家税收政策和税收体系,在普及法制知识和增强法治观念方面起到了很好的作用。其次,学习税法让我认识到税收对经济发展的重要性,提高了我对税收政策的理解和分析能力,为我今后从事相关工作打下了基础。最后,学习税法让我了解到了社会生活中税收纳税方面的种种问题,提高了我对税收问题的认识,使我成为了一个理智的纳税人。

第四段:启示与建议

学习税法不仅有助于提高自身素质,而且有助于为国家和社会作出贡献。因此,我在学习税法过程中认为,我们应该注重以下几点:一是加强基础知识,掌握税法基本原理和基本理论;二是关注最新政策,了解税收改革的最新动态和发展趋势;三是注重实践,将理论知识与实际问题相结合,积极探索实践,提供建设性的建议和方案。

第五段:总结

学习一门学科,不仅需要耐心和毅力,还需要真正理解学科的核心内容,并将其应用到实际生活中。税法这门学科,在法制教育和经济发展中都非常重要。尽管学习这门学科存在一些困难与挑战,但是我们可以通过不断努力和学习,掌握相关知识,提高自身素质,为我们的国家和社会做出更多更大的贡献。

对管理学这门课程的心得体会篇十五

品牌管理一直是商界关注的焦点,因为它可以通过提高品牌知名度和吸引力,从而促进销售和业绩的增长。我最近参加了一门品牌管理学课程,我的收获很多,下面就分享我的心得体会。

第一段:课程介绍和重要性

首先,品牌管理学课程是一门非常重要的课程,它涵盖了品牌战略、品牌定位、品牌价值、品牌推广等方面的内容。随着消费者需求和市场环境的变化,品牌管理越来越受到商家和企业家的关注,因此我们需要理解如何通过品牌管理来实现企业的目标,并提高销售和业绩。

第二段:品牌识别和定位

品牌识别是品牌管理的关键环节,通过确定企业的品牌标识和形象,企业可以更好地传达品牌的核心价值和使命。在课程中,我们讨论了如何确定品牌的目标受众,以及如何通过品牌的声誉和影响力来建立品牌忠诚度。因此,在品牌定位方面,我们不仅需要考虑市场需求和竞争力,还要思考品牌的核心理念和诉求,以此来进行差异化和个性化的品牌定位。

第三段:品牌策略和管理

品牌策略和管理是品牌管理的核心,它包括品牌管理的整个过程,包括品牌设计、制定品牌愿景和价值理念、品牌推广和品牌故事讲述等方面。我们学习了如何通过合适的品牌形象和品牌故事来吸引目标受众,以及如何通过品牌推广和活动来建立品牌忠诚度和口碑。通过这些方面的学习,我们可以更好地掌握品牌管理的核心思想和方法,以此来实现品牌的明确目标和长期发展。

第四段:品牌推广和活动

第五段:结语

在品牌管理学课程中,我了解了品牌管理整个过程,从品牌识别到品牌推广,这些方面的学习帮助我更好地了解如何通过品牌管理来提高企业的品牌价值和品牌忠诚度。 在实践中,我会结合所学技巧与实际场景,更好的执行品牌策略、推广品牌产品、提高企业服务品质和品牌客户关系。我相信,随着技术的发展和市场环境的变化,品牌管理肯定会变得越来越重要,学习品牌管理学课程,将有助于我理解和应对未来变化,提升我的职业素养和竞争力。

对管理学这门课程的心得体会篇十六

我是教师发展在线的学员王林,我报的课程是卢昌崇郑文全、李品媛老师主讲的《管理学》课程。本视频主要由东北财经大学郑文全和李品媛教授主讲,主讲教师对教学内容有透彻的理解和充分的把握,采用了灵活有效的先进教学方法和现代化教学手段,反映出主讲教师具有丰富的教学经验;主讲教师的教学录像仪态端庄,语言表达逻辑性强,声音清晰、洪亮具有亲和力,富有教学激情和强烈的感染力;讲课内容丰富、生动形象、直观简洁,讲课方法灵活,课堂教学气氛活跃,教学效果十分突出。

通过教师发展在线的《管理学》课程学习,我深刻地意识到一个企业或者团队的成功需要具备各方面的条件。管理学作为一门应用学科,在实践中起明显作用学习管理学不光是学习管理学本身的东西,而是要将知识与实践紧密的联系起来,将书本上的知识学以致用,运用到社会实践中去,在以后的学习和教学管理学要结合自身,独立思考,研究病区实践。在实践中发现问题,解决问题,全面提高自己的管理能力和教学能力。

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