总结是在不同领域的学习和工作中都必不可少的一环，有助于检验和评估个人的成长和进步。写总结时要准确把握要点和重点，突出核心内容，避免以次要的事项影响文章的重要性。接下来将分享一些总结的写作技巧和要点，以帮助大家更好地进行总结写作。
数字游戏游戏心得篇一
近年来，随着智能手机的普及，各种休闲娱乐游戏也成为现代人生活的一部分。作为其中一款热门游戏，踩数字游戏已经席卷全球数百万玩家。通过不断踩中闪烁的数字方块，来挑战自己的反应速度与眼力。这款游戏简单却又富有挑战性，充满了激情与乐趣，让人沉迷其中。在这里，我要分享一下我对踩数字游戏的心得体会。
首先，踩数字游戏能够锻炼注意力和反应能力。在游戏开始后，屏幕上的数字方块会迅速闪烁，玩家需要迅速定位并点击正确的数字。这种快速的思维和手眼协调的训练，能够有效提高我们的注意力集中和反应速度。长时间的练习之下，不仅可以在游戏中取得更好的成绩，也能够在现实生活中更加迅捷地应对突发事件和压力。
其次，踩数字游戏能够培养耐心和毅力。每一轮的数字方块闪烁时间很短，玩家往往需要多次尝试才能成功点击。这要求玩家保持冷静、不放弃的心态，反复尝试，直到找到正确的数字。在这个过程中，我们会慢慢培养起耐心和毅力，不怕困难，不急于求成。这种精神也会渗透到我们的日常生活中，帮助我们更好地面对困难和挑战。
另外，踩数字游戏还能锻炼我们的观察力和记忆力。每一轮的数字方块都有不同的排列和闪烁规律，我们需要凭借自己的观察力找到正确的踩点。同时，随着游戏的深入，数字方块的速度和数量也会逐渐增加，需要我们对以往出现过的数字进行记忆。通过不断地观察和记忆，我们的观察力和记忆力也会得到有效的训练和提升。这对于我们在学习和工作中的信息处理能力以及对细节的敏感度都有很大的帮助。
而且，踩数字游戏也具有一定的竞争性和社交性。在游戏中，我们可以将自己的成绩与其他玩家进行比较，争取更好的排名。这种竞争能够激发我们的斗志，让我们更加充满动力，努力提升自己的游戏水平。同时，我们也可以和朋友、家人一起玩这个游戏，一起交流心得和技巧。通过相互比较、学习和分享，我们能够建立更加紧密的友谊和团队合作意识，丰富我们的社交生活。
综上所述，踩数字游戏是一款富有挑战性和乐趣的休闲娱乐游戏。通过练习这个游戏，我们能够锻炼注意力和反应能力，培养耐心和毅力，提高观察力和记忆力，同时也能够体验到竞争的乐趣和分享的快乐。这款游戏不仅可以带给我们娱乐和放松，还能够在我们的日常生活中起到积极的影响。让我们相互学习、相互鼓励，在不断的挑战中开拓和提升自己的潜能。
数字游戏游戏心得篇二
数字人生游戏是一款以人生为主题的模拟游戏，在这个游戏中，玩家可以扮演一个虚拟角色，体验从出生到老去的一生轨迹。玩这款游戏，深刻感受到了现实和虚拟之间的微妙变化，也对人生有了更多的思考和体悟。下面我将会通过分析游戏中的五个方面来分享我的心得体会。
首先，数字人生游戏给我带来了对生活的思考。在游戏中，我可以自由选择我的角色的职业、爱好和朋友。这种选择权让我深刻领悟到了人生中我们每时每刻都在做出选择，并且这些选择会对我们的生活产生重大影响。我发现，每一个小小的选择都会在未来产生不可忽视的效果。这让我明白到，我们应该对自己的选择负责，因为每一个选择都是我们自己的责任。
其次，数字人生也让我认识到了生命的可贵。在游戏中，我扮演的角色开始从幼年，逐渐长大直至老去。而在这个过程中，我看到了人的一生是多么的脆弱和宝贵，因为我们的生命是有限的。这让我对生命的可贵有了更深的认识，也使我更加明白应该珍惜眼前的一切。无论是与家人相处、与朋友分享快乐，还是追求梦想的过程，都是一段珍贵的经历。因此，我决定要更加充实和珍惜自己的人生，活得更有意义。
第三，数字人生游戏给我带来了面对挫折的勇气。在游戏中，我遇到了各种各样的挑战和困难。有时我会失败，有时我会被困扰和打击。然而，我深深明白，生活中没有一个人能够一帆风顺。正是这些艰辛的时刻，使我们更强大和成长。教会我如何面对挫折，如何从失败中学习，如何勇敢地尝试新的事物。而这些经验也会在现实生活中帮助到我，让我能够更加从容地面对任何困难和挑战。
第四，数字人生游戏还教会了我如何管理我的时间。在游戏中，我可以自由地安排自己的每一天。我发现，只有合理规划时间，才能更好地完成任务并取得进步。当然，也需要注意休息和娱乐的平衡，否则会导致身心疲惫甚至失去动力。通过这种游戏体验，我意识到了时间的宝贵和管理时间的重要性。我决定要更加合理地安排我的生活，提高我的工作效率，充实我的自我发展。
最后，数字人生游戏也教会了我对待他人的包容和理解。在游戏中，我与其他虚拟角色进行互动，了解到每个人都有自己的故事和背景。有时候，我会产生偏见和误解，但随着与他们相处的时间增加，我开始理解并包容他们。这种体验教会了我在现实生活中更加包容和理解他人。每个人都有自己的经历和困难，我们应该以平和和宽容的心态去对待他人，以建立更加和谐的社会。
总之，数字人生游戏给予了我许多关于生活的思考和体会。从选择权、生命的可贵、面对挫折、管理时间到对待他人的包容与理解，这些游戏体验都使我更加坚定了自己的人生态度。我相信，这些体会和思考都会对我的现实生活产生积极的影响。我要更加努力地生活，充实自己，让生命变得更加有意义和精彩。
数字游戏游戏心得篇三
第一段：引言（字数：150字）
幼儿园是孩子们学习和成长的重要阶段，数字游戏是幼儿园教育的重要组成部分。我作为一名幼儿园老师，多年来一直致力于数字游戏的设计和实践，深深地体会到数字游戏对幼儿发展的重要性。数字游戏可以帮助幼儿培养数学思维，提高逻辑推理能力，并激发他们对数字的兴趣。在这篇文章中，我将分享一些我在幼儿园数字游戏实践中的心得体会。
第二段：数字游戏的乐趣与有效性（字数：250字）
数字游戏不仅令幼儿感到快乐和愉悦，同时也对他们的认知和发展产生了积极的影响。通过数字游戏，幼儿可以学习数的概念、大小关系和数值顺序。例如，我们可以利用数字积木游戏帮助幼儿认识数的形态和数量之间的关系，并通过搭建各种数字结构来培养他们的空间想象力和手眼协调能力。此外，数字游戏也能促进幼儿的社交互动和合作能力，例如，通过小组合作游戏，幼儿可以一起解决问题、分享想法，并培养相互尊重和倾听他人观点的能力。
第三段：数字游戏的个性化教学（字数：250字）
幼儿在数字游戏中展现出的个体差异很大，因此，个性化教学在数字游戏中显得尤为重要。教师应该根据幼儿的不同特点和兴趣，设计适合他们的数字游戏。例如，对于喜欢音乐的幼儿，我们可以设计一些结合音乐元素的数字游戏，让他们通过歌曲或舞蹈与数字进行互动。同时，教师还应该根据幼儿的认知水平和学习能力，调整数字游戏的难度和复杂性。这样做不仅能提升幼儿的学习兴趣，也能促进他们的学习效果。
第四段：数字游戏与幼儿兴趣的结合（字数：250字）
幼儿园教育的核心理念之一是兴趣至上，数字游戏也不例外。幼儿在数字游戏中的参与和投入程度往往取决于他们对游戏内容的兴趣。因此，教师应该根据幼儿的兴趣，有针对性地设计数字游戏。例如，对于热爱动物的幼儿，我们可以通过动物配对游戏来让他们认识不同的动物和相应的数字。通过与幼儿共同参与数字游戏，并体会到游戏带来的乐趣，他们将对数字的学习保持浓厚的兴趣。
第五段：数字游戏的延伸与应用（字数：200字）
数字游戏不仅限于幼儿园课堂中的教学，还可以延伸至日常生活中。例如，在购物时，我们可以让幼儿参与金钱计算，帮助他们锻炼数学技能和实践能力。此外，在餐桌上，我们可以通过与幼儿一起进行餐具计数游戏，培养他们的数的概念。通过数字游戏的延伸和应用，幼儿将能够在实际生活中运用数字技能，提高数学能力和解决问题的能力。
结尾：
数字游戏是幼儿园教育中不可或缺的环节，它不仅帮助幼儿培养数学思维和逻辑推理能力，也增强了幼儿对数字的兴趣。通过个性化教学和结合幼儿的兴趣，数字游戏能够激发幼儿的学习热情和投入度，并推动他们在数字领域的持续发展。在幼儿园数字游戏实践中，我不断总结经验和改进方法，让每一个幼儿在游戏中都能够获得乐趣和成长。
数字游戏游戏心得篇四
近年来，随着科技的快速发展，各种数字密码游戏在市场上迅速兴起。这些游戏不仅具有娱乐性，更能锻炼我们的头脑和逻辑思维能力。我最近玩了一个名为“传递数字密码”的游戏，通过这个游戏，我不仅体验到了乐趣，还发现了一些技巧和心得。在本文中，我将分享我的心得体会。
第二段：游戏规则与乐趣
传递数字密码游戏的规则非常简单，参与者需要依次输入一串数字密码，密码由主持人生成。主持人只会告诉你哪些数字是正确的，哪些是错误的。你需要通过逻辑推理，找出正确的数字密码。这个游戏不仅考验了我们的逻辑思维和推理能力，还锻炼了我们的团队合作能力。每一轮的密码都对我们来说是一个谜题，需要我们相互合作，共同解决。这种团队合作的乐趣让游戏变得更加有趣。
第三段：技巧与策略
在玩传递数字密码游戏中，我发现了一些有效的策略和技巧。首先，利用已经获得的信息，建立一个数字密码的候选列表。根据主持人的回答，逐渐排除错误的数字。其次，要充分利用每一轮的猜测，通过主持人的反馈来确定正确的数字。同时，要善于分析其他玩家的猜测和反馈，从中获取一些有价值的线索。最后，要注意观察主持人的表情和动作，有时候他们会在不经意间泄露一些信息。这些技巧和策略可以帮助我们更快地找出正确的数字密码。
第四段：团队合作的重要性
传递数字密码游戏的一个重要特点就是团队合作的重要性。每个人都扮演着一个关键的角色，只有大家密切配合，才能在规定的时间内解开密码。在游戏中，彼此信任是非常重要的。如果有人不愿与其他队员分享自己的观察和想法，那么整个团队的解题效率将会大大降低。因此，团队成员之间要建立起信任，保持良好的交流，并相互支持，才能取得更好的成绩。
第五段：个人成长与反思
通过参与传递数字密码游戏，我不仅仅获得了乐趣，还在思维能力上得到了锻炼。这种推理和逻辑思维的训练，不仅在游戏中有用，也可以应用于现实生活中的问题解决。同时，通过与他人合作，我更加意识到了沟通和合作的重要性。我也发现了自己在团队中的不足之处，如有时候我的意见表达不清晰，或者不愿意接受别人的建议。这些问题让我反思并努力进行改进，以便在未来的挑战中取得更好的成绩。
总结：
通过传递数字密码游戏，我不仅获得了乐趣，还学到了很多有用的技巧和策略。通过这个游戏，我更加意识到团队合作的重要性，并发现了自己在团队中需要改进的地方。这种游戏不仅锻炼了我们的思维能力，还加深了我们与他人之间的交流和合作。传递数字密码游戏是一种充满乐趣和挑战的活动，我期待继续在未来的游戏中不断成长和进步。
数字游戏游戏心得篇五
第一段：引言
幼儿园数字游戏作为幼儿园教育活动中重要的一环，对于培养幼儿的数学思维和逻辑推理能力，具有重要的意义。在参与幼儿园数字游戏的过程中，我深深地感受到了数字游戏的魅力和教育价值。
第二段：数字游戏的趣味性
数字游戏往往设计简单、趣味性十足，以吸引幼儿的兴趣和注意力。通过数字游戏，幼儿可以在玩乐中探索数字的奥秘，激发他们的求知欲望和好奇心。我还记得当我第一次参与数字拼图游戏时，每个数字拼图都有一个插槽，我们需要将相应数量的物件放入插槽中来完成拼图。这个游戏不仅帮助幼儿们熟悉数字的图形表示，同时也培养了他们的手眼协调能力和空间认知能力。
第三段：数字游戏的认知提升
数字游戏不仅培养了幼儿的观察力和动手能力，还促进了他们的认知能力的提升。我最喜欢的数字游戏是找数字游戏，我们需要在教室里找到散落的数字卡片，并按照卡片上的数字顺序排列起来。通过这个游戏，我提高了数字辨识能力，学会了数字的顺序和排列规律。更重要的是，通过找数字的过程中，我注意到数字的存在于我们生活的方方面面，如路牌上的数字、电梯按钮上的数字等，进一步培养了对数字的认知。
第四段：数字游戏的合作精神
数字游戏培养了幼儿之间的合作意识和团队精神。例如，我们常常进行数字闯关游戏，通过小组合作的方式解决问题。在这个过程中，我学会了与他人合作、分工合作、互相帮助，还培养了团队意识和沟通能力。这些是我在数字游戏中学到的宝贵经验，不仅在课堂上帮助我更好地与同学合作，也在日常生活中增进了我与他人的友谊。
第五段：数字游戏的启迪作用
数字游戏在幼儿园阶段发挥着重要的教育启迪作用。通过数字游戏，幼儿可以培养数学思维和逻辑推理能力，提高自己的数学造诣。同时，数字游戏也教会幼儿如何观察、分析、解决问题，这些是他们日后学习和生活中必不可少的技能。通过数字游戏，幼儿还能在娱乐中提高自己的专注力和坚持力，这对他们日后的学业和人生发展具有重要意义。
总结：
数字游戏在幼儿园教育中发挥着重要的作用，它不仅培养了幼儿的观察力和动手能力，还提升了他们的认知能力和合作精神。在我参与数字游戏的过程中，我从中学到了很多知识和技能，这些对我日后的学习和成长具有重要的帮助。我相信，数字游戏会在幼儿的教育道路上继续发挥重要的作用，为他们的未来打下坚实的基础。
数字游戏游戏心得篇六
数字是人类社会发展的重要标志和工具，对于幼儿来说，学习数字是他们语言、逻辑、思维发展的基础。为了帮助幼儿更好地掌握数字概念，我参加了幼儿园数字游戏课程。通过这段时间的学习体验，我深感数字游戏的重要性和价值。本文将从游戏的目的、实施方法、教学反思以及对幼儿的影响四个方面展开描述，以期让更多人了解和重视幼儿数字游戏的重要性。
首先，通过数字游戏可以帮助幼儿建立正确的数字概念。在游戏中，幼儿可以通过触摸、感受、思考等直接参与的方式来认识数字的概念和特点。例如，在玩数字拼图游戏时，幼儿需要按照数字的大小、形状等进行拼图，这样可以锻炼他们的观察力和逻辑思维能力，进而加深对数字的理解。此外，数字游戏还可以通过重复操练的方式帮助幼儿记忆数字，进而提高他们的记忆能力和数字运算能力。
其次，数字游戏可以培养幼儿的合作意识和团队精神。在数字游戏中，幼儿需要与其他小朋友一起合作完成任务。例如，在玩数独游戏时，幼儿需要相互协作，共同思考，才能找到正确的解法。通过这种合作，幼儿不仅可以学会与他人进行交流和合作，还可以培养他们的团队精神和集体荣誉感，提高他们的社交能力。
再次，数字游戏可以通过游戏化的方式激发幼儿的学习兴趣。幼儿时期的孩子喜欢玩耍，他们往往对游戏更感兴趣。数字游戏正是将数字与游戏相结合，创造了一个轻松、愉快的学习环境，可以吸引孩子们的注意力，激发他们的学习兴趣。例如，在玩数字连线游戏时，幼儿需要选择正确的数字连线，通过游戏设定的挑战来提高他们的注意力和反应能力。因此，数字游戏可以使幼儿愿意主动参与学习，提高学习效果。
最后，数字游戏也反思以及对幼儿的影响。在数字游戏课程结束后，我认识到数字游戏在幼儿教育中的价值和局限性。数字游戏作为一种教育手段，可以激发幼儿的学习兴趣，提高他们的思维能力。然而，数字游戏也存在一些问题。例如，一些数字游戏过于简单，不能充分激发幼儿的思考和创造力。另外，数字游戏还存在一些盲目追求得分和竞争的问题，容易让幼儿陷入功利主义的学习观念。因此，在使用数字游戏时，教师需要结合幼儿的实际情况，灵活运用游戏，确保游戏的教育效果。
总之，数字游戏是幼儿教育中不可忽视的一环。通过数字游戏，幼儿可以建立正确的数字概念，培养合作意识和团队精神，激发学习兴趣，并促进幼儿的思维发展。但同时需要注意游戏的设计和实施方式，避免过于功利化的学习观念的灌输。希望更多的教师和家长能够重视幼儿数字游戏，在幼儿的成长过程中给予足够的支持和指导。
数字游戏游戏心得篇七
在当今数字化时代，数字密码成了我们日常生活中不可或缺的一部分。而传递数字密码游戏作为一种新颖有趣的互动方式，在社交娱乐中逐渐受到人们的喜爱。参与这类游戏不仅能够增加朋友间的互动和默契，还可以锻炼我们的逻辑思维和数字推理能力。在我体验了多次传递数字密码游戏之后，我深感其中的乐趣和挑战，同时也积累了一些心得体会。
第二段：游戏规则和逻辑思维
传递数字密码游戏中，每个参与者都扮演者规定角色，遵守特定的规则进行游戏。首先，一个参与者用一个数字密码作为起点，并将该密码通过特定方式传递给下一个参与者，再由下一个参与者进行推理和解码，并传递给下下一个参与者。整个过程不断循环，直到最后一个参与者。这个游戏不仅需要我们善于观察，熟练掌握规则，还需要发挥我们的逻辑思维能力。通过观察和推理，我们可以分析密码之间的规律和联系，从而更快更准确地解码，并遵循规则传递给下一个参与者。
第三段：挑战和锻炼数字推理能力
参与传递数字密码游戏的过程中，我们需要处理多个数字密码，并且这些密码之间往往存在着某种规律。有时，规律可能是数字之间的加减乘除运算，有时则可能是数字中的某种模式或者排列顺序。因此，我们需要通过推测和分析来揭示这些规律，并将其应用于解码的过程中。这种能力的训练不仅能够提高我们的数字推理能力，更能够培养我们在复杂问题中敏锐地触角和逻辑思维的严密性。在长时间的游戏体验中，我的数字推理能力得到了明显的提升，而这也激发了我对数字领域更深层次的兴趣。
第四段：加强人际交流和团队合作
传递数字密码游戏是一种多人参与的活动，而这也意味着我们需要与他人进行交流和合作。在游戏的过程中，除了传递密码以外，我们还需要解释和沟通某些密码的规则和提示。通过与其他参与者的交流，我们能够互相学习和借鉴彼此的思维方式和方法，进而提升解码和推理能力。此外，传递数字密码游戏也要求我们具备团队合作的能力，因为最后的胜利需要全队的努力和密切配合。这种合作意识的培养对于我们日常生活中的工作和学习同样具有重要意义。
第五段：对数字密码游戏的总结与展望
传递数字密码游戏作为一种融合逻辑思维、数字推理和人际交流的互动娱乐方式，在带来欢乐和挑战的同时，也能够带给我们更多的益处。通过参与这类游戏，我们可以锻炼自己的逻辑思维能力和数字推理能力，更好地应对复杂的问题和挑战。同时，游戏中的人际交流和团队合作也能够提高我们的合作能力和沟通技巧。尽管我已经在传递数字密码游戏中积累了不少经验，但我相信，在未来的游戏体验中，还有更多的乐趣等待我去发掘和挑战。
数字游戏游戏心得篇八
许多家长在孩子完成沙盘后，迫不及待地来问我，我的孩子有什么问题吗?而我真的想告诉家长们，沙画的确有心理诊断的一些作用，但是作为表现性心理疗法，作为荣格式心理分析的一种方法，作为自性化旅程的支撑工具，沙盘的意义如果只是诊断问题那只是用其皮毛而己，更重要的它可以帮助来访者意识到无意识中那些冰山，黑洞，那些生命长河中的暗礁，并勇敢地跨越或机敏地绕行，直至抵达自性化的彼岸。
这一天，我的一个来访者完成了一个沙盘，在我们交流的过程中，我问他对沙盘右下角的车祸现场有何感觉，一辆大货车侧翻在地，旁边围着三辆车，一辆消防车，一辆救护车，一辆警车。他说感觉到一种“温暖的残酷”。我一听这五个字，脑中闪现了一句俗语“刀子嘴，豆腐心”，我说出这句俗语时，他笑了，说，还真是和这差不多的感觉。而我同时，却鼻子酸了，真的，我很清楚这种感觉，于是我们深入地交流地成长经历中有这种感觉的时刻。一个小时很快过去了。而我从孩子的脸上清楚地看到轻松和自信的笑。有人常常会质疑沙盘游戏中到底是什么在起着心理治疗的作用，而我无法言语清楚发生作用的是关系，是火候，还是沙画。那种感觉象是冬天在厨房里熬一锅骨头粥，不能糊，不能太稀。水分，米，火，比例，时间和厨师本人一样都不能少。一个优秀的厨师可以无意识地熬出他想要的粥。
记得每次沙盘培训时，高老师和申老师都会强调感应。一个优秀的心理治疗师是即要感受力强，又要会接应来访者，感应是关系建立和维系的基石，而感应的前提一是对来访者能做到的“无条件积极关注”，前提二是对自身生活经历的感受力，前提三是对当下的觉知。
数字游戏游戏心得篇九
拓展训练这是我第二次参加拓明阳天下拓展训练公司的拓展训练，如果说第一次的拓展教我学会了团队协作精神，那么第二次拓展在带给我团队协作的同时，也告诉了我们如何建立和管理团队目标，更让我唤醒了心中的那个巨人，迈出了断桥上的一步。下面是我的拓展训练心得体会：
在这次拓展中给我印象最深的项目就是：穿越电网、空中断桥等。穿越电网：要求所有人在40分钟内，依次从电网的一端穿越到另一端，每人只能用一个网眼，穿越者和协助者的任何部位〈包括头发和衣角〉触网都算失败，而且这个网眼同时也作废。这就要求根据每个人的身材选用合理的网眼，并确定穿越的先后顺序，更要求有固定人员记录网眼和时间的使用情况，这一切的安排都是为了确保最终所有人员都可以顺利穿越的目标的达成。这个项目的目的是锻炼人的统筹安排事情的能力，只有安排合理，才能获胜，如何合理利用资源，如何最大限度的利用它，需要事前进行周密的统筹安排。当一个团队在完成某项任务时，是面临着巨大风险的，应该让团队的每个成员都充分了解团队所面临的风险，队员才能自觉规范各自的行为，避免人为因素带来的资源浪费。
另一块同样细长的木板,两者距离还是1米,你能保证自己心里一点儿也不打鼓吗?断桥就是让你在高空迈过这一步.现在想像站在8米的高空还有些许的紧张，可在全体队员和鼓励和支持下，坚信我的.安全保障是经过伍方数次培训证明的，并且在高处还有带队教官的保护，我并不是孤单的，我的背后有这么多的支撑力量，那份紧张和孤独感已经被坚强的后盾力量所取代，终于迈出了超越自己的一步。在全体队员的努力中，最终所有人都顺利通过了断桥的考验。特别是有位恐高症的队员，当她在第三次终于成功跨出了她人生中的一步，所有人员都欢呼了，为了她的胜利，也为了大家的胜利。这时我更明白，这个竞争额社会除了需要勇气和技能,更需要信任,需要掌声和鼓励!
数字游戏游戏心得篇十
拓展训练游戏心得体会这是我第二次参加拓明阳天下拓展训练公司的拓展训练，如果说第一次的拓展教我学会了团队协作精神，那么第二次拓展在带给我团队协作的同时，也告诉了我们如何建立和管理团队目标，更让我唤醒了心中的那个巨人，迈出了断桥上的一步。下面是我的拓展训练心得体会：
在这次拓展中给我印象最深的项目就是：穿越电网、空中断桥等。穿越电网：要求所有人在40分钟内，依次从电网的一端穿越到另一端，每人只能用一个网眼，穿越者和协助者的任何部位〈包括头发和衣角〉触网都算失败，而且这个网眼同时也作废。这就要求根据每个人的身材选用合理的网眼，并确定穿越的先后顺序，更要求有固定人员记录网眼和时间的使用情况，这一切的安排都是为了确保最终所有人员都可以顺利穿越的目标的达成。这个项目的目的是锻炼人的统筹安排事情的能力，只有安排合理，才能获胜，如何合理利用资源，如何最大限度的利用它，需要事前进行周密的统筹安排。当一个团队在完成某项任务时，是面临着巨大风险的，应该让团队的每个成员都充分了解团队所面临的风险，队员才能自觉规范各自的行为，避免人为因素带来的资源浪费。
空中断桥：在8米的高空，不借助任何工具的帮助，全体人员逐个往返跨越宽1米的断桥。如果平时有人问你能否一步跳过1米的距离,你可能会觉得有些好笑,那有什么困难呢?但是,试想以下把这个距离放到8米高空,你脚下踩的是一块只有35厘米宽的木板,要迈向另一块同样细长的木板,两者距离还是1米,你能保证自己心里一点儿也不打鼓吗?断桥就是让你在高空迈过这一步.现在想像站在8米的高空还有些许的'紧张，可在全体队员和鼓励和支持下，坚信我的安全保障是经过伍方数次培训证明的，并且在高处还有带队教官的保护，我并不是孤单的，我的背后有这么多的支撑力量，那份紧张和孤独感已经被坚强的后盾力量所取代，终于迈出了超越自己的一步。在全体队员的努力中，最终所有人都顺利通过了断桥的考验。特别是有位恐高症的队员，当她在第三次终于成功跨出了她人生中的一步，所有人员都欢呼了，为了她的胜利，也为了大家的胜利。这时我更明白，这个竞争额社会除了需要勇气和技能,更需要信任,需要掌声和鼓励!
数字游戏游戏心得篇十一
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共。
团队合作的感悟
没有完美的个人，只有完美的团队!大家都很团结，相互配合完成项目。
团队的力量太伟大了，团队合作非常重要，在快乐的体验中，迎接挑战。
求一份拓展训练心得体会，要求在1000字左右
一、“开营破冰”——扬帆起航的第一步。
这是当天活动流程的第一个项目，同时也象形的体现了一个团队建立初期的整个过程。
当大家还在茫然无措时，所有人被教练分成了红黄两个小队，要求选出各自的队长，确定队名和口号并编制团队的队歌。
教练禁止让队伍里的领导来担任队长，而是要我们在普通员工之间自己选出代表，接下来所有项目都将有队长引导并指挥队员完成。
我作为队伍的幸运儿担任红队队长的要职，然而引领团队并不是一件轻而易举的事，由于任务分配不合理，任务传达不明确曾一度让队伍陷于劣势。
任何一个团队都需要有一个领导，而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源，找到最合理的应对方案。
同时，他必须站在队前，让所有人都知道他的方法，说明领导者必须对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行强有力的执行。
我通过活动模拟，体验了一次彻底的“换位思考”，作为团队核心领导者得拥有责任心与行动力，每一次决策都决定团队的未来，回想起平时工作中对于上级工作安排的种.种抱怨，内心感到羞愧交加。
我们每个人都对生活与工作的不满充满怨恨，而事实上唯有踏实负责的做好自己，不为挫折怨天尤人才是工作的正确态度。
二、“雷区取水”——九分准备，十分成功。
近10米半径的“雷区”，一长一短两条粗绳，如何在不踏入雷区内取得放置在中心的矿泉水?方法很多，但你能想到吗?这个游戏对于个人而言，也许是个不可能的任务，然而对于团队而言，这只是工作中很平常的一部分。
这是一家刚从起跑线出发的团队，每个人对于将要面对的工作情况都经验尚浅。
当难题摆在我们面前，集思广益寻找解决办法就是体现集体优势的所在，然而光有办法就够了吗?在当天的游戏当中，我与队友们通过激烈的讨论分析并实验，率先找到取水方法。
然而却因为左右拉绳的队友力量分配不均，踩踏雷区等各种错误拖延了任务完成时间最终输给另一支队伍。
也许大家都心有不甘，因为黄队看过我们的方法之后准备得足够充分，并且规避了我们所犯的所有错误。
但过于草率行事，急功近利都是事实，我们本可以做得更好，只要多点耐心和准备。
工作中又何尝不是这样呢，上级交给我们代办的事物，完成的质量连自己都无法认同，提交上去必然会被打回重做。
古人说得好，“凡事预则立，不预则废”。
如果你真正准备好了，就能在面前任何问题都能从容不迫，有条不絮，应对自如。
三、“支援前线”——和谐共进，成就团队。
“团队”是什么?管理学家斯蒂芬·p·罗宾斯认为，团队是具有共同愿望与目标，在和谐依存的关系下遵守共同规范与方法并实现目标的群体。
这段话来源于他的著作《管理学》，同时这本书也是现今商业管理最受欢迎的教材。
支援前线可以说是一个检测团队基础要素完整性的项目，队伍获胜就是目标，游戏能从不同的参与者身上获取道具就是和谐依存，检验游戏进度有效性的规则就是规范。
和谐依存对于团队来说很重要，每个人都具备其特有的才
能，就像游戏中只有“你”才有的道具一样，在团队需要时贡献只有自己特有的一份能力，尽责尽心，大公无私既是和谐的体现，游戏过程中需要队长来进行任务分工，而队长则需要队友们齐心协力做好自己安排的部分，分工明确相互协作既是依存。
管理重要吗?游戏规则就是管理，公司规定同样是管理。
毫无疑问在这个游戏上黄队赢得非常漂亮，他们做到了遵守游戏规则来赢得胜利，作为团队他们亦是在管理规则内达成了目标。
而我作为队长带领的红队，场面混乱不堪，想要争分夺秒的同时却违背了游戏规则。
我并未做好队长的工作，没有明确分工的队友们只得各做各的，最终成为了这次心得里失败的团队教材。
四、“激情指压板”——迎难而上，有志者事竟成。
这个项目内容挺简单，过程却很痛苦，指压板上全是附着在一个个小半圆上的突出物，让人望而却步，在两经挫折的情况下我的队友们都严肃下来认真练习，彼此主动调整状态以配合整体。
好的心态总是能事半功倍，临危不惧的精神就更加难能可贵，面临受伤可能的情况下没有人表现退缩，步调一致并高效完成整个项目内容，期间有队友因扭伤脚摔倒却未停下休整，而是分秒必争地投入游戏环节中，这样的团队牺牲精神，让大家由心的感动而骄傲。
困难是训练工作能力好场所，我们要勇于接受困境，以稳定、平和的心态来接受它的到来。
知难而进是自我提升的最佳办法，在困难面前无所畏惧，必要时牺牲小我为团队争取更多的利益，这样的团队才能在今后所有未知挑战中获得发展。
数字游戏游戏心得篇十二
团队游戏心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的团队游戏心得样本能让你事半功倍，下面分享【团队游戏心得通用3篇】，供你选择借鉴。
在公司组织的素质拓展游戏中，我参加了真人cs对抗游戏和素质拓展游戏，这是几个必须由团队共同参与完成的几个活动。规则很简单，但是，就是这么几个看似简单的小游戏却让我们队友个个在游戏结束后扼腕叹息!
印象最深刻的是：在一个团队协作游戏中，当教练喊开始的时候，本应缓缓降低的竹竿却“奇迹般”地被一次次抬高，好几次都以挑战失败而告终!在这个游戏中，我一直奇怪：为什么竿子会一次次被抬升而非降落?有队友说是规则不清，但是就我个人而言，即使在游戏中我也始终记得游戏的每个规则。回想当时场景，作为一个团队玩这个游戏，我认为我们缺少一种领导，我们需要一个统一指挥的领导人物。在团队中，有时我们不需要说话，只需服从即可。只要队长一开始强调好规则和重要注意点，齐下命令，相信队员不会一开始就行动出现偏差。就上一点，则要求在团队中一定要有铁一般的纪律和每个队员的专注与细心。这样，我们就可以很好地减轻队长的负担，使我们的团队多一层凝聚力!而在这个游戏中，让我看得最清楚的一点是要想一个团队力往一处使，劲往一处用，队友间仍需要更多的磨练!游戏的几次失败，最显著的一个原因是队友的行动不一致。而我们团队组成时间短，尚还未达到真正的团队的阶段，队友间还缺少一种向心力、一种互动力，我们还需要一段时间的磨合令队友都明白我们是一个团队，而非个体，我们需互相协调行动!
一个简单的游戏，却让我们一队的人都对它心生遗憾，俗话说：人多力量大!但是，有时候人多却并不是什么好事。“三个和尚”的故事不正说明了这个问题吗?如果只片面地强调“人多”的力量，那么最终将导致没水喝的局面。因此，如果只是一味地执行，而不懂得思考，不论对于自身的进步还是团队的发展都是相当不利的。只有在有效的团队领导下的“人多”那才能发挥巨大的力量!不论在生活还是在工作中，我们都需要一种集体的力量，如果我们要想把集体力量发挥最大，那么我们就需要一个有效的领导团体，要有一个有魄力的领导。
小游戏大感悟，让我明白很多与人相处和应如何在团队中成长、进步的道理。真的感谢公司的精心安排，让我在游戏中能够体会到工作中的不足，能够发现自己的问题，得以及时反思，调整自己。同时，也感谢我的所有的队友，能与我一起完成这几个游戏，一起感悟，共同进步!
这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚强的，每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要在特定的时间，特定的地点，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。
在我们沈老师的介绍下，我们都逐渐了解到“团队合作”的含义，我了解到团队合作具有“锻炼练意志、完善自我、”的内涵，是一项挑战自我的训练活动，意在锻炼我们大学生的团队合作意识，创造性的发挥个人潜力。这次活动虽然总共只有短短两天时间，但给予我的启发和体验却是永久性的，无论将来我身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 团队合作的当天早上，我带着无比高兴地心情来到了学院操场，开始准备以一天的课外团队训练生活，这次团队训练是我们沈老师专门为我们开设的团队训练课程，我将在这一天的团队活动过程中，完成老师分配的教学任务，帮助同学们更好的完成团队训练，在活动的过程中，大家都特别的积极主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰富而且具有创新性。
通过这一天的训练，我对自己有了更深的了解，我们一个组是一个团体，做事大家一起做，遇到困难大家一起解决，每个人都有不同的思考方式，我们集合大家的智慧尽量把事情做到跟好。团队训练的我们总是充满着激情，大家都显出一股的积极应对困难。记得刚开始大家都还很迷茫，随后大家慢慢熟悉活动流程。首先是组队，让大家都各自明白自己该做的那一环节，相互配合，上午我们的任务就是把这个活动的标题，也就的给本组取一个队名，队名要体现出积极向上心态，接着是队训，队训几乎是一个团队最具号召力的语言，然后围绕队名设计出队徽，队徽要有象征性，再围绕队徽设计队旗，队旗是体现一个队伍特征的最明显的标志，一定要经过大家的共同讨论才能定下。最后的队歌，队歌还真是有些棘手对大家来说，对我们学习汽车专业的学生，刚开始就是盲目的选曲，再把一些好的具有启发性的句子填写进去试着唱一下，看是不是流畅，然后就是不停的改进，该进。
第二天的上午老师再次上我们整理活动中各个环节的准备结果，还没有准备好的组就的抓紧时间。上午准备搞一个汇报表演，看看大家这么长时间的劳动成果，得到的效果如何。就这样，大家每个组都开始了本组汇报表演钱的内部演练，大家都是充满活力在投身这次活动中。操场上那种宁静的上午气氛顿时变得热闹非凡，操场上飘着各种各样的富有寓意的旗帜，还有响亮的口号声响彻学院各个角落。最后正式表演开始，每个组都拿出自己的成果，但是可能因为大家还是有些紧张，导致了一些组的整体的协调性不足，口号喊的也不是很整齐。与之前在操场上的情形有很大的出入，老师也看出来大家都很紧张的神情。于是在简单的点评之后，决定让我们各队再表演一次，而大家也都很郁闷，怎么搞成这个样子。都很不服输，于是大家再次进行的认真的排练，发现有不协调的动作，就一个环节一连重复几次直到大家都很熟悉为止。而经过再次的排练之后，大家都重整旗鼓，再次进行表演的时候，大家表现出的是一种活力四射的态势，而现场也是掌声四起。这次大家配合得都更加有默契，大家都融入到温馨的氛围中了。
结束了团队竞技的表演，大家回到教室交流自己的心得，觉得收获颇丰，大家一致认为团队合作是一个团体成功的基础，老师让大家每人现场说说自己对这次活动的感受，大家还是一致提到了团队合作是非常重要的这次活动中多少还是有些不足之处，但是我们每个人都参与进来了，大家都得到了锻炼这是最重要的。最后每个人分别站到围成的圈子里，大家都互相对对方进行了优点轰炸，活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰，也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。 之后的交流中，老师感受到：我们的活动不在结果的成败，而在于过程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受幸福，在活动中体验快乐，在活动中灵活运用。
在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的集体能够顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，我们快乐着，我们幸福着。
总之，通过这次拓展训练，使我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参与意识与责任心，我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。
20__年2月22日我有幸参加了学校组织的体验式训练，训练的时间虽短，收获却很大。训练虽然结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。整个过程把妙趣横生的游戏不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪。
在体验中，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队徽、队歌，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。 短短的一天的时间，我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼，这种撞击和震撼我会铭记终生!下面从认知和心里感触来谈谈自己的感触。
一、学会沟通交流，是加强团队建设的重要保证。
顾名思义，团队，是团结的队伍。没有团结，加强团队建设只能是纸上谈兵。千年修得同船渡，万年修得同室坐。能在同在一所学校共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素，在工作中难免发生争论和摩擦，甚至出现暂时的不快。一旦出现这种情况，首先要进行换位思考，学会站在对方的位置上思考问题，体谅对方当时的心境和难处，反省自身存在的不足和问题，把双方的矛盾和问题想得简单化，避免复杂化，力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非、上纲上线，芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子，主动找别人谈心、解释情况，直至主动道歉也无妨。
二、加强互动，协作支持
“为工厂创收”活动中让我明白了，优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标，有了计划，就需要每一个人用心的全力以赴，密切配合。
所有成员在工作中做到有分工有协作，能够相互支持，是加强团队建设的关键所在。首先，要发扬团队的协作精神。协作精神是团队精神的重要内涵，团队每位成员在日常工作中，要正确处理好分管工作与全校工作的关系，处理好本职工作与其它工作的关系。在做好本职工作的同时，加强与其他成员的配合和协作，切实将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团队协作氛围。其次，强化成员间的支持和配合。我室工作头绪多、任务重，工作中经常会出现难以应对的局面，出现失误和纰漏也在所难免。因此，在日常工作中，要积极主动配合同事们的工作，借用先前的一句话叫“相互补台、共同上台;相互拆台、共同下台。”
三、责任，团队成功的保障
每个人都应该学会去承担属于自己的责任。如果你是国家的领导，你要承担起祖国繁荣富强的责任;如果你是公司的老总，你要承担起这个公司兴衰成败的责任;如果你是单位的员工，你要承担在自己工作中失误造成单位损失的责任;如果你是孩子的父母亲，你要承担养育儿女的责任;如果你是儿女，你要承担赡养父母的责任;一个优秀的团队，更需要每个成员担负起自己的责任，才能高效完成目标任务。一个感人的场面更能引人深思：两队体验活动时，二对的队员手机响了，违反了规定，教练要求二队队长承担被罚的责任，当二队队长边做俯卧撑便喊出：“承担责任”这句话时，我感到了他是多么敢于担当，我被感动了。此时无声胜有声，每个队员都深深地理解了什么是自己肩负的“责任”。学校的发展，需要每位老师尽职尽责地完成自己的本职工作，整个团队才会成为一个优秀的教育群体。
四、合作，不抱怨、不埋怨
团队成功的基石一个优秀的团队需要彼此之间用心合作，形成团队的合力，才能完成共同的目标任务。看似简单的“过呼啦圈”体验活动，我们却经历了一次次失败，用了30多分钟的时间完成，队员与相邻的队员将腿绑在一起，然后，这一队的成员必须在不犯规的情况下渡过大小不一的呼啦圈才算成功。难度很大，它需要我们每个成员静下心来，摆正心态，心无旁骛，同心协力向着我们共同的目标努力才会成功，如果有一位队员分心或没有按要求去做，所有的努力都会前功尽弃。学会合作，不彼此抱怨埋怨，才会达到成功的彼岸。作为一名教师，每个人的工作都不是孤立的，需要彼此之间的合作交流和共享，排除一切杂念，守住我们心灵的那块净土，静下心来钻研业务，耐下心来教育孩子，这才是我们永恒的追求。
这次培训除了认知方面得到提升外，自己最大的收获还是来自心理层面。 第一是心态发生变化。通过培训我对自己的工作岗位有了更深层次的认识，有了全新的定位。原来总感觉学校工作很琐碎、很繁杂，有时候会觉得很累、很苦。
但现在我明白，虽然学校工作涉及项目多，内容复杂，但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高，我不仅会从中收获成功的快感，还能在不知不觉中提升个人能力。应该说通过培训，自己变得比以前更加热爱自己的岗位。
第二是明确努力方向。在下一步工作中，自己将着重加强对十种意识的培养。即授课老师给我们提到的十种意识：换位意识，合作意识，高效意识，团队意识，协调意识，应变意识，主动和创造意识。正所谓意识决定形态，通过各种意识的养成，对自己塑形，让自己成形。
通过训练，我们每个人都有不同的感悟和收获，我想最重要的不是我们通过拓展训练学到了多少知识，而是我们以后能够应用多少，只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。
数字游戏游戏心得篇十三
小班幼儿刚从家庭进入幼儿园，适应性较差，他们常常停留在自我摆弄和独自游戏阶段，所以我们在开始阶段创设以幼儿熟悉的家庭生活内容为主的游戏环境，如：为了满足这一年龄幼儿平行游戏的需要，我们让班级里的幼儿从家中带来娃娃家的玩具，让他们人人扮演爸爸妈妈，让他们的情绪在积极参与游戏中得到释放，从而喜欢上幼儿园；随着幼儿渐渐适应了集体生活，不再局限于独自摆弄的阶段，我及时调整角色布置，不断扩大活动区规模，开辟新的游戏区角环境。
在教室里除了设置了3个娃娃家，新学期上来，发现娃娃家的妈妈们经常会抱着娃娃说：“娃娃病了，赶紧给他吃药之类的话”为了满足孩子们的游戏需求，又增设了银行、娃娃车站、小医院、点心店、烧烤店游戏，从而满足了孩子们的游戏发展需求。
活动中由于幼儿人数较多，争抢角色、争抢玩具、活动结束后玩具扔得满地都是等现象时有发生。针对这种现象，我们建立了一定的游戏规则：
我们设置了人手一个入区卡，每个幼儿在角色游戏开展之前去拿自己的入区卡，然后插在每个区角的门口，我们在每个区角门口做了一排插牌，如果，这个娃娃家里允许3个人进去，那我们就做了3个插排，当小朋友们看到都插满了，就要选择别的区域，随着主题的开展，家庭人员越来越多，现在我们的每个娃娃家都有5个人（分别是爸爸、妈妈、爷爷、奶奶、宝宝），这样就避免了发生争执。为了增强幼儿的角色意识，我们为幼儿设计了画有爸爸、妈妈、爷爷、奶奶、宝宝等形象的角色标记，帮助小班幼儿借助角色标记，逐步形成自己的角色意识。
数字游戏游戏心得篇十四
拓展游戏是一种独特的团队协作活动，它通过一系列精心设计的挑战和任务，挖掘出参与者内在的潜力，提高团队协作和沟通技巧。在过去的几个周末，我有幸参与了几项拓展游戏活动，并在此分享我的心得体会。
拓展游戏的初始阶段往往是一场震撼人心、挑战自我意识的热身活动。在一次名为“盲人领导”的活动中，我们用布条蒙住眼睛，通过触摸和感知，摸索着完成任务。这个简单的活动使我深深感受到了信任、责任感以及团队协作的重要性。我意识到，作为一个领导者，不仅要清楚自己的角色，还要充分信任和依赖团队成员，让每个人都能发挥出自己的最大潜能。
在拓展游戏中，最大的收获之一就是学会了在困境中保持冷静，勇敢面对挑战。在“绳网”挑战中，我们必须在限定的时间内，通过一张巨大的蜘蛛网，将所有参与者安全送回。这个环节教会了我如何在压力之下保持冷静，以及如何通过团队协作共同解决问题。
此外，拓展游戏也让我更加深刻地认识到团队协作的重要性。在一个名为“信任坠落”的活动中，我们必须在互相信任的基础上，一个接一个地从一米高的平台上跳下来。这个环节使我意识到，只有在一个充满信任的团队中，我们才能最大限度地发挥出自己的潜力。
最后，拓展游戏使我更加深刻地认识到，团队协作并非一帆风顺，它需要我们不断学习、调整和进步。在这个过程中，我们需要学会倾听、理解他人，并尊重彼此的意见。只有这样，我们才能真正形成一个团结、和谐、有战斗力的团队。
数字游戏游戏心得篇十五
心乐幼儿园虞敏现在的孩子游戏越来越少，有的孩子甚至整天与电脑为伴，民间体育游戏面临失传。为此，我们组织了丰富多彩的民间体育游戏。而民间游戏材料大多是自然的，可变性强，如能激发孩子兴趣。“我们都是木头人”、“不许露白牙”等，在宽松的氛围中，巩固复习已学的游戏内容，同时进行即兴的改编、创编游戏，从而培养孩子的规则意识、合作意识、竞争意识、创新意识。
游戏中我们发现，民间许多带有体育色彩的集体活动，可以帮助孩子摆脱以自我为中心的思维习惯。究其因，由于幼儿喜欢玩游戏，但又必须遵守共同的规则，进而服从集体规则。幼儿在游戏中和伙伴交往，能够真正体会到自己是其中的.一员，学会站在他人立场上看自己、看他人、看成败，能够领悟与他人的合作关系，逐渐学会淡化自我为中心的意识，了解和遵守游戏规则，进而养成适应社会需要的社会性行为。幼儿在游戏中树立的这种“规则意识”，也会对形成人际协调的合作关系大有裨益。
在游戏“我们都是木头人”中，幼儿念完儿歌后必须像木头人一样保持一个姿势，不能变动，自控能力较弱的幼儿不易做到，可是他们为了体验游戏的快乐和成功的参与游戏，就必须遵守游戏规则，无形中提高了自控能力。民间游戏不但是幼儿有效进行自我教育、自我发展的活动形式，也是教师提高教学效率的重要辅助手段。它不仅能帮助幼儿增强自信心，促进幼儿基本动作的发展和口语能力的发展，而且能有助于培养他们大胆、自信、勇敢、尝试解决问题的良好心理品质，进而为其社会性的发展打下坚实的基础。
数字游戏游戏心得篇十六
上周我们公司组织我们来到明阳天下拓展训练中心开展室外培活动，以体验、分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程。
虽然我对拓展训练项目很期待，也很想挑战，但是真正爬上去到那一刹那，我还是很害怕，很恐惧，不敢往前迈步，最后在同事和拓展教练的鼓舞下勇敢的跳了起来，但是很遗憾，没有抓住。但是教练说，能挑出这一步，就是最大的成功。在队长的带领下，结果，全队20多名队员都顺利完成了这项拓展训练，最后大家用热烈的掌声庆贺自己的成功和胜利。
表面看起来很难的事，其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心!心理的障碍是最难逾越的，我们如果要成为强者，首先就必须挑战自己的恐惧感，当我们豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也许就能抓住属于自己的机会，实现人生一大步的跨越。
当别人站在高杆上，在底下观看的人似乎会觉得很简单、很容易。在自已身处其位的时候，才发现原来心竟然如此地狂跳、腿也不听使唤地抖动。
数字游戏游戏心得篇十七
9月6号。我们学校初一的学生要开始军训了。在军训之前，我们班很多人都在猜测，军训是不是很苦，有跳高吗?有跑步吗?反正有太阳晒就是了!
到了军训那天，我的心情那叫一个紧张啊!看着我面前的教官，好眼熟，笑都不能笑，动都不能动。刚一来就给我们站军姿五分钟。虽然没有太阳晒。但我们的汗还是缓缓流了下来。我看着别人一个个因为身体原因去休息了，我想着;体质真差啊。因为是第一天，又下雨了，所以没有怎么练。
第二天到了我们穿着迷彩服，站在操场上等着教官来，顶着烈日在哪里晒，看着自己的皮肤，都被晒黑了，我超心疼的，本来白白的皮肤啊!教官来了，我的心又开始紧张了，我是站在第一排不紧张才怪“向右看”教官开口了，我立马转过去“收息”“立正”。就这样开始练了，在练的过程中，我有时候比他们要慢半拍，下意识的去看教官，幸好没发现。在这之前猜的没有一个对，没有跑步，没有俯卧撑。只有收息，立正，四面转，齐步走，蹲下，起立。就这些练了好久好久，因为在八号下午又一次会操，我们要努力争取一等奖。所以要练到最好，要整齐。
八号我期待的一天来了。上午当老师说“我们是第一个出场的”时，我整个人都不好了，但接下来说“没有人跟我们比，我们要自己跟自己比”。我又吓了一跳。上午，我们都在蹲下，起立，向左转，向右转，齐步走。。。。“这些口令中度过了，我们必须抓紧时间练。下午会操的时间到了，教官带着我们，一步一步的走到操场前。教官带着我，一步一步的走到操场前。教官说什么我们就做什么。在最后的1--2--3--4--的喊声中结束了我们的会操，走到操场旁边时我马上开始问了“你说我们班会不会是第一名呀!”“如果最后怎么办!”她们都摇摇头说“不知道'我变得超紧张了。
终于16个班都会操好了，公布名次了“三等奖初一三班。。。。”听到三等奖是我高兴了一下，但是听到后面，原来只有一二三等奖啊，我们班最后，全班都有点失落，并没有得到一等奖，可悲呀!
三等奖，在表面看起来是挺差的，但是这都是我们三天练出来的，意义重大，这都是我们初一三班在军训期间，留下的汗水。得来的。
军训游戏心得篇5
数字游戏游戏心得篇十八
这篇文档是对公司内部培训课上一个团队协作游戏的总结反思，文档后面赋有游戏的说明，游戏过程中，自己及所在团队都暴露了诸多问题，主要是但不限于沟通协作上的。游戏过程中自己竟还和团队内部成员因为意见不统一、无法顺利协作暴发明面冲突，在进行到一半时主动放弃后退出，所在团队最终也是惨败。当天游戏完成后，一直在反思游戏过程中的种.种问题。刚开始，只是想给培训讲师一个邮件回复，没想到竟越写越多，花了三天时间才整理完。
在这封邮件中，我详细总结了游戏过程中个人的问题、团队的问题、流程的问题，并结合工作中的实际情况，做了诸多反思，也沉淀了很多团队沟通协作管理的个人经验。
y总：
你好。
上周六中午的游戏结束后一直未释怀，非纠结于输赢，而是游戏过程中暴露的问题让人安静不下来。日常工作生活中犯错并不稀奇，意识到后也多有反省自责，冲击力却都没此次大。后面几天脑海中一直再回放游戏中的每个细节，捋过多遍。
沟通协作分工设计的问题当天下午都讨论过，自己反复想的问题是在游戏过程中和hgm的明显冲突。性格里面执着、自信的一面很强烈，同时伴随固执、自以为是、偏执和桀骜不驯。具体项目中，多处于主导地位，很少出现类似冲突——因为没有可冲突的对象。但在其它一些事情上，比如要和另外一人同时决定某一见事，类似冲突则不可避免。性格刚烈、脾气急躁、缺乏耐心，尤其是冲突另外一方也是如此性格时，冲突很容易加大。
因为过去出现过，反思过，给自己定下的底线是不能出现失控的冲突，冲突一旦过分了，抬到明面，伤了和气，于人于己于所责工作都会带来麻烦。
由游戏联想到工作
我把在工作中打交道的同事分成三种：上级的、下级的、平级的。平级的是指不同团队、跨部门协作间的关系，无权力从属。再跟这三种人打交道时，均可能出现意见不和的情况，会先仔细评估对方意见，如果觉得比自己的更好定会采纳。这里说另外一种情况，如果觉得对方是明显不对的该怎样?无论面对的是谁，首先肯定是极力劝说，由于个人性格脾气的缘故，劝说未必有效，加之劝说对象的性格脾气也因人而异，所以劝说失败常有的事。《韩非子.说难》篇讲『凡说之难：非吾知之有以说之之难也，又非吾辩之能明吾意之难也，又非吾敢横失而能尽之难也。凡说之难：在知所说之心，可以吾说当之』。
关于自己的脾气性格沟通劝说方式有许多需要修正的地方，会注意。但当劝说失败时该当如何?日常工作中琐事太多，对于协作讨论的部分，有的重要有的不太重要，对于错误的意见有的可能造成严重后果有的则不会撼动大局。
对于下级无论事情大小认为错误的意见一定驳回，无论劝说是否成功。对于上级和平级，会根据事情大小酌情处理，不重要的地方会适当妥协，重要的环节事关大局定会据理力争。如果仍不能成功，对于上级，定会保持沉默，并确保在这种情况下不要出现信任危机，否则不但当前事情做不好，自己后面也不好自处。
职场生涯中首先对项目和直属领导负责，其他一切推后，是我所一贯坚守的。
对于平级，在关键环节出现无法协调的意见冲突，如果可以主导，会强力推进自己的方案，如果主导不了，会选择退出，没有人喜欢为别人的愚蠢买单。
游戏中项目思路问题
在游戏后下午的讨论中y总有句话我不太赞同，你说hgm应该反思为什么自己每每都是对的却无人听从。至少就当天中午的游戏来讲，其做项目的思路和方法实在说不上合理。了解、分析、设计、动手、测试、交付验收，是有严格先后顺序的。
sam在了解过程中向你提了比例的问题，大家在需求分析阶段也无大错，但在设计和沟通阶段出现了影响大局的问题。
首先，了解和需求过后始终没有没有明确设计方案，但其实游戏中这个小项目还到不了拼设计方案定输赢的地步，也就是具体设计方案并不重要，重要的是两边一定要统一。所以当时我一再声明最要紧的是内部先制定明确的设计方案，这是致命的一环。在自己的方案明确前浪费机会浪费时间去申请沟通是不明智的，也不会有结果的。
一直再讲只有两边都有明确方案时沟通才最有效，如果两边都没有明确方案而妄想通过一两次沟通产生一个完美方案是不可能的。平常项目中和客户去沟通时也是如此，定然有明确想法才会申请和甲方会面。而因为内部设计方案本就不明确，所以多次的沟通不但未起到应有的作用，反而让两边都处于愈加混乱的局面中，也更不可能发现两边需求说明书不一样的问题。
其次，沟通的问题不够关键明确。平时做项目见客户前，会先把想要了解的问题写在纸上，标明不同问题的重要程度，甚至会预先推演出客户可能的回答，并继续推演由这个答案引发的问题。但当时沟通提出的问题太匆忙，有些不在点子上，有些不够明确，沟通最后未能产生有利作用，更不可能让两方达成一致，但这里归根也是由上一个问题引出的。
最后，设计方案还未定先动手剪扑克粘桥墩绝不可行，后面一旦发现问题材料损耗都是不可复原的，这只是个游戏，顶多损失几张扑克、一点胶带的成本，如果真桥难不成拆了重建?这个问题在游戏中并不致命，但是方向性错误。
三分之一的时间已过，团队内部暴露的问题都太严重，已经无法修正，大势已去。
上面讲的都是流程问题，说的是事，并没有说人。如果项目流程合理，方向明确，团队成员个人能力的影响是可以被弱化的。后面讨论时有认为沟通环节负责人的问题很大、沟通能力值得怀疑，不敢苟同。《道德经》中讲『以智治国，国之贼也』，如果团队、项目必须依赖某些人、某个人的能力方能存活，是不明智的。理想团队应该用规范约束削弱其中每个人的影响力，长期带的开发团队也是这样，规范流程统一开发模式，无论人员怎样进出变动、个人能力如何，都不会明显影响到项目。
游戏中团队成员的问题
在按要求划分好职位后，拿到需求，我们所有人一上来就把重心放在需求文档上面，却没有先明确每个人的分工。虽然czh是总设计师，但当时所有人都参与并干涉了具体设计，四人众口难调，难以达成统一，导致耗费多时无法拿出最终设计方案。
czh当时的表现明显是考拉型，加上所有人都干涉设计，他在设计环节根本无法主导。sam介入设计最深，但没有全局性的思路，沟通上又失利，所以因为其具体工作做的最多，贡献最大，在项目失利后才会承担最大责任(表面上的)。我个人也没有将重心放在进度控制上，反而去干涉具体设计工作。当时团队内部混乱的情况，想来即便有明确的进度控制方案，怕也根本形成不了约束力。hgm是名义上的团队领导者，但没有实际的权力约束，加之最初没有明确分工，其对团队的领导只能靠个人影响力。本来团队领导者应该是最关键的地方，但他和我、sam犯了同样错误，涉入设计细节太深，干涉不属于自己的工作太多，分内的工作却没有做好，更不用说其设计思路完全不合理。
法国哲学家孟德斯鸠说过：『社会形成之初，是领袖造就制度。后来则是制度产生领袖。再后来，社会和经济的进一步发展又会重新塑造制度，这种制度在每个时代则产生具有临时权威的适当领袖，以迎接未来的挑战』。我们的游戏时间很短，完成不了这种轨迹的演变;而团队也是临时组建，想完美无缝组合也不现实。但如果刚开始作为主导者(领袖)，可以预先明确每个人的工作，大家互不越权越位，想来后面的局面会好些。而事实却是游戏中的每个人都没有将重心放在自己分内，却强力干涉本不属于自己的部分。
游戏过程中和hgm爆发明显冲突，两个人老虎型的一面碰撞在一起。但除了这一面，hgm孔雀型的一面更多，影响力更大;而我猫头鹰的一面更多，自认对项目的理解也更清楚。冲突的结果是，我没能力说服他，他却也没能力影响我。这次冲突造成的最大后果是破坏了团队的氛围，但于项目最终的失利却非主因。我做过推演设想，如果当时控制住情绪没有这次冲突，甚至是如果我当时不在团队中，按项目的演变方式，最终的结局和后来真实的情况也不会有多大偏差。
团队中每个人都犯了错，做的事情越多犯的错越多，影响力越大犯的错越严重。这在平时工作中也常有体现，什么事情也不做的人，自然不会犯错，承担的责任也少，反而是那些拼死拼活的人有时出力不讨好。而这本可以通过明确的分工、具体责任到人来避免的。明确职责可以把个人的错误约束在一定范围内，而不至影响到项目的其它环节、其它模块;责任到人，则没有谁可以钻空子逃脱责任。
人是一切问题的主宰，也被一切主宰着。
项目流程混乱、人员分工不明确、内部气氛不和谐，天时地利人和样样不沾，最后的失败也是必然的了。
游戏中暴露的个人问题
前面已经提到过， 在游戏过程中，首先当时的冲突有点过了，冲突暴露的个人问题是：固执、自以为是、偏执、桀骜不驯、性格刚烈、脾气急躁、缺乏耐心。
《西游记》中有段孙悟空和猪八戒的对话，孙悟空问猪八戒『你自幼在山中吃人，晓得有两样木么?一样是杨木，一样是檀木。杨木性格甚软，巧匠取来，或雕圣象，或刻如来，装金立粉，嵌玉装花，万人烧香礼拜，受了多少无量之福。那檀木性格刚硬，油房里取了去，做柞撒，使铁箍箍了头，又使铁锤往下打，只因刚强，所以受此苦楚』。
很多情况下，老虎的性格于己都是非常不利的，尤其是在和上级相处时，《史记·淮阴侯列传》中蒯通说韩信『势在人臣之位而有震主之威』，结局怕都不太好。
所以在当时的情况下不该和gm针锋相对使矛盾加剧，而应该先对他的意见保持足够的倾听和尊重——无论是否赞同，并控制自己的情绪，用更柔和的语气、尝试更为合理的沟通方式劝说引导团队。在讨论节段你发了两段视频，对比不同的说话方式带来的不同结果，很值得借鉴，但那终就只是影视。在前面也提到过游说之难，其实并不相信更改下语气、换种沟通方式就能说服一个人，但至少可有效避免出现类似游戏中的冲突。
最后的退出，冲突只是导火索，其真正原因还是见大势已去，很难再做挽回。后来回想，依旧不觉得当时的退出是个大的错误。在当时的情况下，冲突已经产生，内部人心涣散，流程混乱，而且以我的个人能力，即便不退出、再是尽力怕也无力回天，更何况继续在其中还有可能因为控制不住情绪使冲突扩大化。
不过当时有点还是没看清楚：竞争是在两个团队中，我们虽然做的一塌糊涂，在看到对方的成果时才发现，也比我们好不到那里去。当时如果换下心态或许不至于如此：不要求做的有多好，而只要不比对方做的差，我们就有可能是赢家。所以当时的心态，过于悲观了。
游戏之后，在当天下午的讨论过程中，我还犯了两个错误。
其一，当时提到czh如果做沟通协调员或许更合适，现在想来也是不对的。当时想当然的认为lss和czh的性格都相对温和、不急不躁，或许可以让沟通更有效。两个考拉性型的沟通，其实更难在短时间内达成明确的协调结果。现在反思起来，理想情况下，两个猫头鹰的沟通或许会更好些。
其二，在会议讨论过程中，我说在项目过程中无力回天时要明哲保身，也是不正确的。但至今不认为自己说的有错，而错在在这样一个公开场合下讲这种破坏团队协作氛围的言论。当时讲『帝王心术鬼神不言』已经意识到自己不该捅破。
平时的工作中，如果说非要开发自己觉得不能开发的项目，这时能做的只有明哲保身，以手里的其它重要工作为借口把工作推给别人。如果推也推不掉，只能接受，会全力去做这个不可改变的事情，力求把损失降到最低而把可能的收益最大化。
一个团队中，大家在一条般上，当发现船上有了严重漏洞，如果自己一人无力解决，反复劝说掌舵者修补，却无人理会甚至因此让自己处于不堪的局面中，是不会选择和所有人一起沉船的。
『文王说纣而纣囚之;翼侯炙;鬼侯腊;比干剖心;梅伯醢』。在过去真实的工作中，也有因太过坚持而导致诸多不堪的情况。正因为清楚自己足够偏执，才会时刻提醒自己，在类似的情况下要变通，不要做伍子胥。有时候，当自认正确的理念无法申张时，过分纠结，只会再次出现游戏中的那种冲突。也正因此，《论语·微子篇》讲『危邦不入，乱邦不居;天下有道则现，无道则隐』。
这只是个游戏，而所举的例子也太过极端，在真实的情况下，很多事情也并非这般非对即错的，当然也不能保证自己永远是正确的，但道理都是类似的。也因为清楚了解到自己不能总是正确的，在和其它人沟通协作时才应该更多的尊重别人的指责，在真实项目关键环节也总是战战兢兢、不停自我否定，经常的团队会议、吸收大家的意见。
如果重做类似游戏
第一，我会要求游戏团队中的人员随机、数量相同以保证公平。
就游戏本身来讲，团队临时组建、工程量小，在成员个人能力相差不大的情况下，两个人玩肯定比四个人玩做的好，四个人玩肯定比八个人玩做的好。这种游戏，人越少越占优势，得胜的概率越大。有特殊案例，就像你在后面会议讨论中提到的，过往有个本来就是成熟团队的做的很好。默契已经形成，人员数量的影响就被弱化了。
在真实的工作中也是这样，中小型的项目，一个人可以勉强应付的，绝不会去安排两个人。一个人面临再多的问题也都是项目的问题，多一个人性质就完全变了，沟通协调、统一心志、互相游说争辩，耗费的无用的时间可是要倍增的。韩信说自己用兵多多益善，是非常不简单的。
在当时的游戏中，我对一组成员的习性完全不清楚，且我们团队四个人，比起三人团队出现沟通协调问题的概率会大很多，最终的情况也着实如此，这个看似有点吹毛求疵的抱怨，其实恰会强力影响最终游戏的结局。
第二，游戏开始前会先明确分工并和团队成员约定禁止干涉分外之事。
临时组建的团队没有默契、没有真实权利的约束，明确每个人的分工、责任到人可以弥补这种不足。但这也有弊端，就是有可能某个人确实不能胜任所负责的部分，明确分工后其他人又不能干涉参与，那他这个环节就可能出问题。为了避免出现这种情况，在游戏开始前的分工时就需慎重选择。现在回想起来，当时的游戏中，每个人选择自己的职位时多少有点随意。
在游戏开始前，确定每个人的职责后，大家内部约定好禁止越位，总经理负责监督，在进度控制过程中出现严重延迟，总经理有权更换相应部分的负责人。
鉴于游戏的情况，我细想过，让设计师和沟通者由一人兼任对项目会好很多，因为游戏要求两个子公司间沟通对接，设计师必须清楚对方的设计方案，这很重要，负责沟通最好由两边的设计师直接对接。这里对设计师的要求较高，为了防止设计师在设计和沟通过程中出现问题，他有必要将设计方案和要沟通的问题汇报给总经理，其他人旁听，这时团队内部人员只能提问、补充、发现问题，而不能干涉具体设计，出现冲突由总经理拍板。到具体动手时由设计师分工，所有人均参与其中。
第三，对游戏过程进行严格时间控制和流程控制。
如果流程合理，整个游戏应该可控制在60分钟内：10分钟了解分析需求，15分钟设计，13分钟的沟通提问讨论，10分钟动手操作，5分钟两边团队对接，7分钟预留缓冲期。就本游戏而言测试其实可忽略，而在真实项目中测试则是个非常重要耗时的环节。具体时间划分如下：
10分钟(了解分析)——3分钟(向甲方提问)——5分钟(设计)——5分钟(申请沟通)——5分钟(修正设计)——5分钟(给协作方沟通机会)——5分钟(确定最终设计)——10分钟(动手操作)——5分钟(对接)。
我认为在沟通过程中应该将时间控制方案一并提出，让两方尽可能协调一致，但没必要特别具体，只需说明大致设计花费时间、每5分钟进行一次沟通及最后对接的时间节点。
在游戏进行过程中，严格遵守流程，了解需求、分析清楚后再行设计，设计方案统一后，再动手操作，类似游戏中出现的、设计方案未定而先动手的方式是绝不可取的。
这个详细的时间划分方案是事后想来的，我自问，在当时接到游戏后的紧张情况下，前期不可能想的这般精细。当时只能考虑过大概，1/4的时间了解分析，1/3的时间确定设计方案，1/6的时间动手、对接，1/6时间预留做风险控制，沟通提问则贯穿于前面2/3的时间里。但当时，并未能在团队中控制住时间点，也未能说服大家关注时间点，更没有时间延后、风险控制的方案。
所以如果重新再做类似的游戏，在了解分析评估后，做为时间控制者，应该尽快给出自己的时间控制方案，由总经理拍板，并和团队成员约定严格遵守。
第四，如果可能，游戏参与者应该事先互相了解、协调一致。
这个游戏的关键是人与人的协作、团队与团队的协作，是两边的事情，如果游戏开始前能互相了解沟通下或许会更好，比如在人员划分方案中由设计师兼任沟通者、在时间控制上达成一致等等。因为以上说的再好，也只能控制一方的团队。
不过游戏禁止事前沟通、限制中间沟通的目的恰是为了考验参与者在不可测情况下的沟通协调能力，这个设想或已违反游戏规则了。
第五，会严格要求自己。
自己的问题前面已经反思过很多。如果再重玩类似游戏：
首先以上反思的部分，要求别人的自己也定然先遵守，比如做好分内不越权越位。
其次严格控制个人情绪、以大局为重，多向团队输入积极乐观的能量，绝不再做破坏团队氛围的事情。
最后，以上诸多，必须要能说服团队所有人，自己再是清楚明白最多也只能管好自己，而游戏是要靠整个团队，所以游戏进行过程中要想尽办法在团队中施加个人影响力，引导团队走在清晰正确的轨道上。而这个向团队输入个人影响力的过程，则需要诸多的技巧，沟通的语气方式、协调各方的能力、耐心、宽容心等等。
另外，如果再有类似游戏、类似情况，可能不会再这般轻易放弃，面对逆境，或许更需要乐观向上的心态。
如果这些都可以做到，再谈拼人员能力，拼设计方案、拼成本控制。
本期的培训已近尾声，以上对本次游戏的总结反思，算是给这期的培训画个节点。培训过程所得良多，更诱发了自己对于管理的进一步思考，这里一并表示感谢。后面附的是张自己很喜欢的团队管理体系图谱。
诸事顺遂，贵体康泰。再次，致谢。
附当时游戏的说明：
器械准备：剪刀2把、筷子2双、窄胶带2卷、纸杯4个、牙签10根、扑克两副、需求说明书两个、标有以上物品名称和价格的清单。
场地要求：至少长度够十米，将队员分别安排在两边。
项目布置：先将每个团队分成两组，代表两个分公司，每个分公司有总经理、沟通协调负责人、进度控制负责人、总设计师及员工若干(当时并未要求不准一人兼任多职)。你们面前两条线之间是滚滚的江水，这条江上还从来没有过桥，当地人都是用渡船交通，非常不便。你们来到这里，要为人们造福，也是为了我们能够汇合。我们需要在短时间内造一座桥，但是由于资源有限，加上为了增加施工进度，我们两个分公司各自只需要造桥的一半。造好后，在江水上对接即可。两边分到的工具是一样的。
游戏要求：你们只能使用物品清单上已经提供给你们的物品。任务完成后，两侧的桥要对接起来，并能经过压力测试。 项目进行中，只能在划定的区域内活动。
时间限制：100分钟 。
项目规则：项目进行中，双方可以有一共三次、每次时长为5分钟的沟通权利。沟通地点为江上的小岛(一张桌子)，要由培训师用渡船将沟通队员渡到岛上。沟通时，每队只能有一人。项目进行中，除沟通时间，双方不可隔江喊话或以其他方式沟通。不能使用通讯工具。
最后哪个团队能在最短时间内用最少材料照最好的桥谁就胜出，这个有项目验收，会统计人月成本、材料成本及项目完成情况。
因为他们两边的需求说明书不全，这边的需求说明有高度长度要求却无宽度要求，那边的则相反。
这个游戏考验的是全组的默契，团队沟通协作能力，要凝聚每个人的智慧，才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。
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