优秀卫浴产品报价方案(模板17篇)

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优秀卫浴产品报价方案(模板17篇)
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方案的评估和调整是持续改进和提高的关键,及时反馈和更新是必要的。与团队成员或专家进行讨论和交流。3.方案的制定可以参考已有的研究成果和专业知识。

卫浴产品报价方案篇一

四、活动主题一元座便器 疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典——五、活动内容1元座便器,疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器,专供价1000元,送999元现金卷,现金卷可购买全场任何正价产品,201x年11月1日前使用有效,不找零、不兑现、盖章生效。绿色消费、倾城巨献浴室柜 绿色消费推广价:

999元淋浴花洒绿色消费推广价: 598元面盆龙头 绿色消费推广价: 6元厕纸架绿色消费推广价: 元毛巾杆 绿色消费推广价:

附送:

卫生事业单位人事分配制度改革

卫生事业单位人事分配制度改革

浅析卫生事业单位人事分配制度改革 麟游县卫生局 我县位于宝鸡市东北部,属渭北旱塬丘陵沟壑区,有乡镇以上各级医疗卫生单位个,其中县级医疗机构所有卫生专业人员人。×年以来,我县坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实施意见》精神,紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、协调指导、深化提高等关键环节,坚持以人为本,谋求发展,大胆实践,锐意创新,重点突破,稳步推进的关键环节,在全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目前,县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任务,并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起了富有竞争与活力的人事管理和分配机制,极大地调动了全员的积极性,增强了发展活力,提高了各单位的经济效益和社会效益。

一、基本做法:

推行全员聘用制,建立竞争用人机制。我县在专业技术人员聘约化管理的基础上,结合实际,坚持按需设岗:

一是合理设置机构,除尘滤布定岗定编。按岗定编,确定了所医疗单位的内设机构,岗位设置,拟定了“三定”方案,重点压缩行政后勤科室,合理设置机构。

责人根据岗位设置选聘本科室工作人员,并签订聘用合同。目前,县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。

三是畅通“出口”,妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、落聘人员分流安置作为聘后管理的重点,采取清退临时工、进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人,顶替临时工作岗位的人,进修学习人。积极探索,不断深化内部分配制度改革。我县结合实际,进行了积极探索实行绩效工资制,即将工资分为基础工资和效益工资两部分,各单位结合自身实际将档案工资的作为基础工资固定发放,其余作为效益工资,由院科两级按照调节系数和绩效考核结果分配,并逐步扩大了效益工资比重,拉开了分配档次,形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜、自主灵活的分配机制,使同类人员的报酬拉开了差距。目前,个单位职工中月收入最高的超过档案工资元,最低的仅拿出勤工资部分多元,拉开了分配的档次,调动了职工学技术、比业务、比贡献的积极性。

二、初步成效:

值创造了公平的竞争环境,更有利于卫生事业单位留住人才,充分发挥人才的聪明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业生,激烈的岗位竞争机制,激发了广大卫生技术人员不断学习深造,提高自身业务技能的积极性,县医院、中医院每年都有名中青年骨干自愿申请离职,功读研究生。人事分配制度改革,为各医疗单位注入了新的生机和活力,使各单位综合服务能力水平明显提升,经济效益和社会效益显著提高,促进了全县卫生事业的全面发展,县医院××年门诊病人人次,住院患者人次,床位使用率达,业务收入较上年增加了;县中医医院年门诊量达万人次,床位使用率达到,业务收入较上年增长。

三、几点思考 改革出动力改革出效益。经过两年改革,两所医院发生了翻天覆地的变化:

县医院投资万元建成了全县唯一的传染病区并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市级文明单位称号,今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县中医医院投资万元建成了平方米的住院楼,相继添置了意大利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值多万元的医疗设备。院容院貌显著改观,医疗设备不断完善更新,业务量和职工工资大幅度增长,服务患者满意率达到以上,全县上下形成了“比技术、学理论、赶骨干、帮低年资、超负荷运转”的热潮。虽然在人事分配制度改革中我们取得了一定成效,但还存在一些令人深思的问题,主要是:

一是卫生改革的社会大环境不协调,除部分企业外,其它事业单位的改革尚未启动,卫生部门实行改革阻力较大。

二是客观政策不配套,改革缺乏必要的政策支持,改革成果难以巩固。人事聘用制实行“老人老办法,新人新办法”,目前我县人才市场档案代管机制尚未形成,新进人员档案管理无法交接。加之社会保障机制没有形成,养老保险、医疗保险、住房公积金无法落实到位,给广大职工带来许多不安定因素,人心不稳,工作积极性不高,专业技术骨干流失时有发生。

卫浴产品报价方案篇二

天籁双节惠战

一、活动目的:

1、营造开开心心欢欢喜喜的融洽气氛,塑造新年新曙光,新年新气象的感觉。感觉好,什么都好。

3、利用新年元旦消费者充满新的希望,开展面对消费者的促销活动,树立信心,崭新的认识,奠定新的一年的行业基石。

二、活动时间:

活动前期:(预热期:12月1512月25日共10天,各经销商可根据自己

实际时间定,促销活动的宣传可以配合各行各业圣诞的促销来进行)

正式活动期:12月25日1月5日(12天促销期,各地经销商可根据当地

实际情况增减时间)

三、活动地点:全国天籁卫浴终端专卖店、专列区

四、四、促销主题:

新年置家“星”计划

天籁惠战,这里有大奖哦

小标好厨卫好价格好礼品

1元的小幸福(角阀tl-3407)

399元大花洒tl-9945

399元座便器tl-7107

活动期间每天上午10:30到12:00,限时限量抢购1元的产品,每天限量50个

五、活动具体内容:

促销政策:

1、不管正价特价,只要满1500元送tl-2380菜盆龙头一个,满3000元,就可以99元换购tl-7107座便器、tl-9945大花洒任何一样,满6000元,以99元换购其中任意两样。

2、购物付定全款即可享受折上折优惠,9.5折哦。

3、活动期间,进店就有好礼送(价值4元马桶垫圈)。

4、活动期间,有“金钱浴”活动(淋浴房浴、乒乓球浴、硬币浴等金钱浴游戏),抓多少现金抵多少货款,亲们来现场有可能免单哦。(这个活动最重要,能从众多商家中脱颖而出,做到独一无二,效果超棒,销售量可以翻一翻。)

5、“生日有礼”,生日为12月25日至1月5日的客户,可凭身份证进店免费领取价值18元毛巾一条。

6、“购物有礼”,购物满100元,即可获赠价值18元优质毛巾1条;凡是购满1000元的客户,均送价值78元品牌电热水壶一个。购物满3000元,加赠价值288元苏泊尔电饭煲(赠送排插)或电磁炉(赠送锅)和价值328元陶瓷碗套装。

以上优惠不累加赠送。

六、活动宣传及实施细则

1、市场宣传:

建小区和周边自建房分发单页,可以进行扫楼式分发。12月23日和12月30日进行两次单页夹报发送。对那些成功拉一户客户到我们店的临时工作人员,给予一定的奖励。

(2)、小区门口发放宣传单张及接受准业主预约

在全城做市场调查,查找出哪些小区最近交楼或刚刚交楼,并立即和物业联系,选择4、5个小区采取驻点宣传,驻点宣传期限为7天左右,并要求我们的业务员在驻点宣传的同时尽量留下顾客的联系方式。每个小区派发500份,预计在份左右宣传单张)

(3)、邀请家装公司设计师带客户到店

家装业务员邀请设计师。邀请中要带活动宣传单张和公司介绍资料,向设计师传达品牌形象。邀请过程中要明确告知设计师活动内容,让他活动期间带客户到店。

(4)、夹报:

与当地发行量大的报纸联合,在重点区域进行定点广告投放,也可采用单张夹报的形式,(在该报纸做了广告就可以不用夹报,没有投放广告的可适当夹报一两次,每次提前2天派送。)随报纸的发行而派发到目标消费者的手中。

注:前期的宣传是一个促销活动能否成功的关键,以上宣传活动需要严格时间安排与执行,不能零散进行,需形成集群效应。如果想做出效果,宣传一定要到位。

2、专卖店布置(店长全面负责,并安排相关人员具体跟进每一项任务)

(1)、新品上市,为提高产品认知度,几款重点主推新品必须规范陈列在

专卖店最显眼的位置,贴好标贴,做好新品x架,介绍新品卖点

(2)、店内的画册、海报、价格标贴、各系列产品x架等;

(3)、专卖店门口,设一个x展架简单介绍活动内容,吸引大家视线,旁边放置

(4)、专卖店门口的玻璃墙(门)、橱窗、外墙必须贴上活动主题海报,让进店

顾客一看便知。

(5)、专卖店门头和市场要道必须拉挂横幅,有条件的区域(独立展厅等)立充

气拱门、空飘等气氛装饰;

(6)、彩带、气球、彩旗、吊旗、玫瑰鲜花等常规布置到位,营造活动氛围;

(7)、促销产品(特价产品)贴上相应的标贴,最好堆头展示,并贴上价格牌;

(8)、在服务台、洽谈区也可摆放适量宣传单张,方便阅知;

(9)、展厅布置以喜庆赠送好礼为背景,营造喜庆和热闹的氛围,准备好礼品;

(10)、在市场周边可以安放横幅和彩旗的地方尽可能多地宣传,形成强烈的喜庆

氛围,横幅和彩旗内容以活动告知以及产品宣传为主。

(11)、在市场通道门口,主路口及交通要塞处拉挂横幅,突出促销活动主题:

(12)、促销礼品要全部堆放在门口或厨窗内,突出礼品多多

(13)、在店内展示产品上面,按每款特价产品就贴上标有“店长推荐”“畅销产

品”“设计师推荐产品”“新品”等字样的创意标贴。吸引消费顾客注意,营造强势的视觉氛围。

(14)、专卖店要保持整洁,适当摆放各类小食、茶水。

(15)、活动期间,有条件的客户可利用店内广播播报活动内容,告知客户具体优

惠政策,又或播放音乐,达到活跃现场气氛的目的

3、专卖店员工

1、促销活动正式开始前,必须集中开会,适当培训,明确活动的内容、方式、主推产品;协调促销产品的分配等。

2、特别要强调导购、业务员的服务态度,要比平时拿出多一倍的精力,多一倍的微笑,多一倍的热情,多一倍的服务,多一倍的容忍度。

3、导购跟业务人员的分工尽可能清晰,特别是产品和销售区域的分配,不能出现利益冲突,以免影响相互间的合作。

4、活动期间可对专卖店员工进行绩效评分,给予适当提成,提高全体员工积极性,使活动达到更好的效果。

5、所有促销人员要统一服装,并安排礼仪小姐身批绶带迎宾。

七、具体人员分工

由经销商自行安排人员及负责人

八、物料清单

九、促销备货及支持(以12月10日前打款为准)

1、进货满5千送5份礼品(毛巾18元、马桶垫圈4元、电热水壶78元、磨纱水杯7元、无纺布袋3.5元、陶瓷碗套装98元)和一个价值298元苏泊尔电饭煲(赠送排插)或298元苏泊尔电磁炉(赠送锅)、一个价值168元天籁净水器,进货满1万送10份礼品和两个苏泊尔电饭煲(赠送排插)或苏泊尔电磁炉(赠送锅)、两个价值168元天籁净水器,以此类推,上不封顶。(特价产品比例不能超过30%)

2、分销商单店进货2万元以上的(包含2万元)赠送礼仪小姐2个费用(价值400元)和拱门费用(价值300元),共计费用700元。

分销商单店进货5万元以上的,公司派人员现场指导促销。

(特价产品比例不能超过30%)

注:此次活动不计算装补,不计返点,不计算广告费用

除长年特价产品外,其他产品全部打8.5折

部分超特价产品:

为了最大限度增加活动的销售额和提升品牌认知度,特加一个全国性的促销活动天籁“金钱浴”。

金钱“浴”活动促销

目的:在元旦这样的大节日里,众多建材商家其做广告和促销,为了从中脱颖而出,做到差异化,必须做一些不一样的活动亮点,来吸引大量的人流量,促进消费者和活动互动,增加销售额,提升在当地的认知度,做到双赢。

(所有顾客凭当天购物小票满50元就可以参加活动,有可能免单哦)时间:21012月25201月5日地点:天籁全国各地专卖店、专列区内容:天籁金钱“浴”

卫浴产品报价方案篇三

卫浴设备的造型风格不仅多元且日趋精致,各种不同的浴缸造型、材质表现、洗脸盆的形式变化、莲蓬头的造型、马桶的样式、收纳柜的丰富多。下面是小编为大家整理的关于卫浴的

促销方案

,欢迎大家的阅读。

消费者洞察,是要发现消费者真实的需求和偏好,并将之应用于企业的营销实务,它是发现新的市场机会、找到新的战略战术,从而提高营销成效和摆脱市场肉搏的有效途径。“洞察”不仅是针对企业高层而言,同样是针对区域市场乃至销售一线。

如今卫浴市场产品繁多,同质化现象却严重,不管在卫浴的功能还是外形上,大小企业的做法总是如出一辙。卫浴企业若能洞察到消费者真正的需求,找到市场机会,进而采取有效的市场行动,定会大有收获。

品牌定位是市场定位的核心和集中表现。其包含的维度有:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。

俗话说:品牌无定位,厂家不好活。对于卫浴产品来说,品牌的构建相当重要,它直接影响到卫浴企业的经营状态。每家卫浴企业都需要有一个主攻的方向,任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务,而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场,否则,就会处处兼顾、处处失败,处于被动境地。

创意,是指对现实存在事物的理解以及认知,所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。小编暂且将“创意”分为技术上的创新和传播上的创新。对于技术上的创新,主要是针对不同消费者的不同需求,卫浴企业需要研发和生产出新的卫浴产品,以争取到更大的市场份额。

至于传播上的创新,则是要将卫浴产品推广出去后,给人一种新奇,惊人,震撼和实效的感觉,在消费者心中留下深刻的印象。

品牌传播,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。如今已经不是“酒香不怕巷子深”的时代,再好的产品,也需要靠吆喝。在卫浴行业中,品牌传播的方式有很多种:电视冠名、公益助学、终端体验、微信营销和展会营销等等。在某种程度上来讲,品牌推广与产品或服务质量的地位同样重要。

不得不说,在一个信息爆炸、产品供过于求的时代,营销的本质已经演变为如何传递企业与品牌的信息,以及如何成功说服目标对象,从而达成消费的最终购买。

品牌运营是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作,它是一个复杂的系统工程。随着市场竞争的日趋激烈,卫浴企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力。

在这个互联网高速发展的时代,卫浴企业的运营和维护主要表现为微信、微博和网站的运营和维护。在小编看来,品牌维护是品牌战略实施中的一项重要的工作。它既要将产品推广出去,又要将考虑到用户的体验。

曾经有人说过:一个优秀的企业、品牌和产品一定是建立在完善的营销

策划方案

的基础上,只有拥有一套建立健全的品牌战略,才能够助品牌走向成熟,走向成功。确实,卫浴企业抢占市场份额,不能单单只靠“销售”,更需要靠“营销”。

卫浴产品报价方案篇四

二、活动时间开业201x年8月1---22日 三、活动对象 新交房业主

四、活动主题一元座便器 疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典—— 五、活动内容1元座便器,疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器,专供价1000元,送999元现金卷,现金卷可购买全场任何正价产品,201x年11月1日前使用有效,不找零、不兑现、盖章生效。绿色消费、倾城巨献浴室柜 绿色消费推广价:

999元淋浴花洒绿色消费推广价: 598元面盆龙头 绿色消费推广价: 6元厕纸架绿色消费推广价: 元毛巾杆 绿色消费推广价:

附送:

卫生事业单位人事分配制度改革

卫生事业单位人事分配制度改革

浅析卫生事业单位人事分配制度改革 麟游县卫生局 我县位于宝鸡市东北部,属渭北旱塬丘陵沟壑区,有乡镇以上各级医疗卫生单位个,其中县级医疗机构所有卫生专业人员人。 ×年以来,我县坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实施意见》精神,紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、协调指导、深化提高等关键环节,坚持以人为本,谋求发展,大胆实践,锐意创新,重点突破,稳步推进的关键环节,在全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目前,县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任务,并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起了富有竞争与活力的人事管理和分配机制,极大地调动了全员的积极性,增强了发展活力,提高了各单位的经济效益和社会效益。

一、基本做法:

推行全员聘用制,建立竞争用人机制。我县在专业技术人员聘约化管理的基础上,结合实际,坚持按需设岗:

一是合理设置机构,除尘滤布定岗定编。按岗定编,确定了所医疗单位的内设机构,岗位设置,拟定了“三定”方案,重点压缩行政后勤科室,合理设置机构。

责人根据岗位设置选聘本科室工作人员,并签订聘用合同。目前,县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。

三是畅通“出口”,妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、落聘人员分流安置作为聘后管理的重点,采取清退临时工、进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人,顶替临时工作岗位的人,进修学习人。 积极探索,不断深化内部分配制度改革。我县结合实际,进行了积极探索实行绩效工资制,即将工资分为基础工资和效益工资两部分,各单位结合自身实际将档案工资的作为基础工资固定发放,其余作为效益工资,由院科两级按照调节系数和绩效考核结果分配,并逐步扩大了效益工资比重,拉开了分配档次,形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜、自主灵活的分配机制,使同类人员的报酬拉开了差距。目前,个单位职工中月收入最高的超过档案工资元,最低的仅拿出勤工资部分多元,拉开了分配的档次,调动了职工学技术、比业务、比贡献的积极性。

二、初步成效:

值创造了公平的竞争环境,更有利于卫生事业单位留住人才,充分发挥人才的聪明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业生,激烈的岗位竞争机制,激发了广大卫生技术人员不断学习深造,提高自身业务技能的积极性,县医院、中医院每年都有名中青年骨干自愿申请离职,功读研究生。人事分配制度改革,为各医疗单位注入了新的生机和活力,使各单位综合服务能力水平明显提升,经济效益和社会效益显著提高,促进了全县卫生事业的全面发展,县医院××年门诊病人人次,住院患者人次,床位使用率达,业务收入较上年增加了;县中医医院年门诊量达万人次,床位使用率达到,业务收入较上年增长。

三、几点思考 改革出动力改革出效益。经过两年改革,两所医院发生了翻天覆地的变化:

县医院投资万元建成了全县唯一的传染病区并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市级文明单位称号,今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县中医医院投资万元建成了平方米的住院楼,相继添置了意大利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值多万元的医疗设备。院容院貌显著改观,医疗设备不断完善更新,业务量和职工工资大幅度增长,服务患者满意率达到以上,全县上下形成了“比技术、学理论、赶骨干、帮低年资、超负荷运转”的热潮。虽然在人事分配制度改革中我们取得了一定成效,但还存在一些令人深思的问题,主要是:

一是卫生改革的社会大环境不协调,除部分企业外,其它事业单位的改革尚未启动,xxx门实行改革阻力较大。

二是客观政策不配套,改革缺乏必要的政策支持,改革成果难以巩固。人事聘用制实行“老人老办法,新人新办法”,目前我县人才市场档案代管机制尚未形成,新进人员档案管理无法交接。加之社会保障机制没有形成,养老保险、医疗保险、住房公积金无法落实到位,给广大职工带来许多不安定因素,人心不稳,工作积极性不高,专业技术骨干流失时有发生。

卫浴产品报价方案篇五

最近我在为做双11的推广稿子和活动策划方案犯愁呢,这不双11快到了嘛,上面就下了任务,让出这方面的内容,然而并没有给具体的方向!却催得急,没办法只能硬着头皮上了。

不过幸好有幸遇到了千峰报告网,这波操作可谓是“及时雨”了,瞬间把我的工作难度降了下来,不然我还真不知道需要去哪找资料借鉴。

对了,千峰上不只有100多篇双十一营销策划方案可以下载,还可以领取396篇高清双十一海报图+源文件,和活动促销字体素材。相当于你做活动方案要用到的素材,他们都能提供,省得自己东拼字凑找图和字体了,不得不说是真省事啊。

我之前也用过不少网站,但用下来感觉都没有千峰报告资料全,像双十一营销策划方案就一口气收集了100多篇,就问“还有谁”!因此也把它推荐给大家,这么好用的营销网站,我不允许还有人不知道!

上千峰报告网,免费下载完整版方案。

卫浴产品报价方案篇六

具体步骤:

3、用鼓风机吹里面的人名币,顾客在特制浴室内在10秒钟的时间随意抓现金,顶多少货款4、全过程透明化,抓完现金后在登记台上登记完现金数量后当场兑现。

凡参加此活动的专卖店、专列区,公司和总代各出300元用于玻璃柜的制作费用,分销商在当地定制作。

卫浴产品报价方案篇七

3环节

售前、售中、售后三环节的全程服务。6措施

诚信咨询、免费测量、免费送货、免费安装、定期回访、终身维护。

5承诺

承诺提供真实全面的产品咨询;

承诺测量、送货、安装真正免费;

承诺48小时内服务,按照约定时间上门安装和维护;

承诺产品主体三年免费质保,终身维护。安华瓷砖感动365服务章程:

3次上门服务

售前上门测量设计、售中上门铺贴指导、售后上门指导保养。6大免费服务

免费咨询服务、免费上门测量、免费设计服务、免费送货上门、免费铺贴指导、免费多退少补。

5项服务承诺

承诺2小时内提供真实产品信息和最佳配砖方案;

承诺24小时内回复处理投诉或提供售后服务;

承诺约定时间48小时内送货上门和指导铺贴;

承诺不定期回访、指导清洁和保养;

承诺服务全程无忧,服务质量和态度全程接受监督。

卫浴产品报价方案篇八

特色:健康+卫生

品牌:主打一个特色面食

1、阶段口号:

花一样的钱吃更好的饭此广告词在门店外明显部位张贴,给大家传达的理念是,货真价实

2、免费wiffi:

在广告词下方显著标注:到人合面馆就餐享受美食及免费上网

3、优惠卷联合宣传,印制优惠卷,内容包括:

每个主打菜的优惠价格,凭卷购餐;

主打菜的图片宣传,菜品介绍,经营理念(健康第一,真材实料);?门店地图;

在周围超市非食品店等地营销优惠卷(借助免费餐券发给主要负责人,贿赂他们协助完成)

4、消费奖励

所有消费金额达到50元以上的,送一张代金卷,刺激二次消费。

5、订餐服务

每日上午10:之前,下午2:00-4:00接受晚餐订餐。

上午10:00-11:00为送餐时间下午4:00-5:00为晚餐送餐时间,其他时间不接受预订,另员工送餐可拿到提成。饭馆配一辆电动车及保温设备。订餐最低消费为30元,送餐人员享受5元提成。送餐范围为周围5公里以内。

6、特殊人群打折

新开小学教师可凭教师证享受8.5折优惠。与校方接洽,印制宣传单,在校内宣传。

7、成本控制

保质不保量:菜的色香味一定要始终如一,减少凉菜的菜量,不要太大,让他们一次吃不够。

卫浴产品报价方案篇九

2011卫浴国庆活动眼花缭乱,参加什么活动需要认真对待,小编认为应该从以下几个方面加以考虑:

一、品牌实力很重要

社会的发展使消费者对品牌的认同度越来越高,买衣服要买李宁耐克,买汽车更喜欢奔驰宝马……对卫浴产品的选择也是一样,好的品牌用起来更省心。为了迎接国庆节,许多卫浴品牌都在举行促销活动,鱼龙混杂,难辨真假。尚高卫浴是“中国卫浴十大品牌”、“中国浴室柜十大品牌”、“中国橱卫百强浴室柜企业五强”获得者,比其它的卫浴产品,品牌实力更加强大。2011尚高卫浴国庆活动值得信赖。

二、卫浴国庆活动力度强。

活动的力度关系到消费者在活动中的收获,没有大力的促销,参加了也可能是白忙一场,像有些公司进行的促销活动,时间短,活动开展事项不明,而且产品数量有限。2011尚高卫浴国庆活动巨资打造,让利幅度前所未有:

1、到尚高各销售终端购买十元金刚卡获得精美礼品一份,凭卡购买产品更优惠,如1980元购买原价4890元的东尼160—800浴室整体套餐,而且此套餐参与全程促销,卖完为止。

2、还有更多其它特价商品:原价3700元的东尼160—1000时尚浴室柜活动价只卖1099元,原价5600元的尼姆231时尚浴室柜活动价只卖2699元(不含水龙头),原价13200元的西伯120时尚浴室柜活动价只卖3980元,还有诺芙特等多款产品,满足消费者个性化需求。

3、幸运抽奖更多惊喜,进口品牌汽车开回家。

在购买尚高十元金刚卡时填写相关资料,凭卡消费满1000元以上可以获得抽奖机会,即进口品牌汽车五年使用权。

三、多种渠道确保活动顺利进行

公司品牌和促销力度是选择的基础,但要确保活动的正常进行,还需要完善的渠道系统。尚高卫浴拥有庞大的销售终端,想参与活动的消费者可通过尚高官网查看全国经销商店面位置,以便就近享受优惠。除此之外,尚高还特别策划了尚高卫浴国庆专题网络游戏活动,只需在8月24日—10月8日登录尚高卫浴网站,同时点击游戏专题界业面并输入手机号,将生成链接发给好友点击,即可获得抽奖积分,累积十分参与抽奖,奖品有各种卫浴用品。通过网络参与活动,拓展了渠道,更有效的保证活动进行。

卫浴产品报价方案篇十

第一,注重策略性。

促销是营销中的一个要素,它不可以单独操作,要和其他要素如产品、区域、渠道、品牌、费用、人员、竞争环境等一起服务于销售,所以促销活动必须要站在整合营销的角度来考虑。一个有策略性的促销活动方案,要考虑全年的促销活动有没有规划、各项促销活动能不能发挥联动作用、与其他市场活动如何联动、促销费用如何计划、促销活动能整合哪些营销资源、如何应对竞品的促销活动以及促销活动方案是否能吸引消费者参与等。当然,在实际工作中要考虑的问题还远不止这些。

第二,注重可执行性。

其原因大致有以下几个方面:

一是促销活动承载了太多职能;

二是促销活动方案没有考虑到市场的实际情况;

三是执行环节过于繁杂;

四是促销活动方案本身不完善,如细节考虑不到位;

五是企业的资源配置跟不上;

六是执行团队抓不到促销活动方案的关键;

七是损害了执行团队的利益,使执行团队产生抵触情绪;

八是促销活动方案的制定者不对促销活动方案的结果负责。

二、促销方案的内容

一份完整的促销方案至少应该包括以下几个方面的内容:

第一,促销目的。

即为什么要做这次促销。供应商的业务员在销售受阻时,最先想到的就是向领导要求提供销售支持,促销就是销售支持的一种手段。其实促销的目的不仅仅是为了提高销量,还有如提升终端表现、降低库存、推广新品、打击竞品、客情维护等目的。有时因为竞争对手在做促销,我们也要做促销;有时为了讨好采购,我们也要做促销。需要注意的是,每一次促销不要承载太多的目的,因为所有的方面都要兼顾很难,如果做不好反而影响促销效果。

第二,促销对象。

即选择对谁去做促销。可以是针对零售商,如可以做联合促销、买赠促销等;也可以针对购买者,如在包装内放刮刮卡等;还可以针对竞争对手的消费者、从未购买过本企业产品的消费者等。促销资源是有限的,所以促销资源的投入要集中,否则达不到效果。

第三,促销主题。

即在面对消费者时,为促销活动找一个合理的理由,掩饰赚钱的真实意图以及降价、变相降价带来的负面影响,如以节庆贺礼、新品上市为名降低降价促销的负面影响。赋予促销活动一个合适的主题对吸引消费者有很大作用。促销主题有点儿像散文的“神”,有了主题,就能把其他环节如平面广告、产品组合、活动方式等都统一起来;没有了主题,整个促销活动就会“魂飞魄散”。

第四,促销商品。

即用哪些商品来做促销。可以是新品、销得最好的商品、销得最差的产品、知名度最高的产品、企业主推产品、直接针对竞品的策略性产品等,这与促销目的直接挂钩。例如,要做销量,用销得最好的产品来做活动最有效果;要打击竞品,用策略性产品最好;要加强与消费者的沟通,用企业主推产品最好;等等。

第五,促销时间。

即什么时间开始进行促销,要进行多长时间。一个档期若跨两个周末可能平均日销量会比只跨一个周末的要高。与商超合作的买赠、特卖等促销活动,在促销协议中要明确限时限量,否则一旦在促销期间出现赠品、特价产品供货不足,就会面临被罚款、清场的危险。促销时间首先考虑节假日,还有企业的整体促销推广以及竞争对手促销活动的周期,掌握最佳促销时间,从而有效借势和造势。

第六,促销地点。

要选择人流量大、门店形象好、地理位置好的商超,并且要选择对该产品较重视、有较强合作意愿以及愿意配合供应商进行促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等的商超。此外,是在商超店内还是店外进行促销、让哪几个商超门店联动促销等,这些都是需要选择的。

第七,促销方式。

主要是解决促销优惠形式、执行方式以及促销参与条件的问题。可采用的形式有:买赠、降价、捆绑销售、派送、特殊陈列、抽奖、现场活动等,每种形式都能做出很多创新的活动,而且各种形式可以在一个活动中组合使用。促销方式有创意可以吸引消费者更多地参与,但是执行起来会很麻烦。对于大多数中小企业而言,更适合选择一两种常规性的、便于执行和复制的促销活动。

第八,促销物料。

即促销活动需要哪些助销品、赠品、宣传品等。如特殊陈列形式、特定促销活动需要的道具、各种助销用品、各种地面宣传用品、礼品、赠品等,这些东西一样都不能少。

第九,促销推广。

即在促销前、促销中甚至促销后的推广方案及活动告知。没有这个环节,就没有人气,就得不到目标群体的关注。

第十,促销预算。

即计算整个促销活动需要的费用。首先是对销量进行预测,基于销量计算本次活动的销售费用和市场费用。这不是一件容易的事。做预算大体有两种方法:一种是正推法,即以促销活动为中心计算要花多少钱;另一种是逆推法,即准备用多少钱做活动。

第十一,促销准备。

良好的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成的时间,避免因为某项工作出现疏漏而影响整体进程。

卫浴产品报价方案篇十一

瑝玛卫浴2011年国庆促销活动总结:

2011年上半年瑝玛卫浴营销中心牵头展开了4次全国性促销活动(3、15;51;6-9月淡季活动;国庆活动),经过对全国部分客户的回访,其中昆明、西安、泰兴、武汉、义乌等地的销售仍然保持当地同行的销售冠军。而一些新店开业同样出手不凡:宁波、长沙等地都取得不俗的销售成绩。当然,也有一些销售数据则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我试着分析导致销售结果差异的原因。

一、优略分析

成果(可延续操作,可取之处):

1.全国性的促销,统一噱头,统一物料的方式要持续做下去,这样做有几个好处:

1)全国统一促销,有利于全国性的宣传;

2)由于代理商的素质参差不齐,根据半年对全国各地经销商的走访,得到一个讯息: 经销商自身不懂做促销,甚至不理解促销的意义,由总部牵头做全国性的促销,可以压迫式的带动经销商做促销,加上市场部人员和业务经理的现场配合指导,这样可以加深代理商对促销的理解,经过半年的努力,现在越来越多的代理商会主动要求市场部给他们做促销方案,甚至有些有实力的代理商自己也能独立操作促销活动,这对瑝玛来说是个利好的消息,所以培养代理商做促销是个长期并要坚持的过程。不足之处(找出原因,对症下药):

1、筹划阶段缺乏系统性。准备阶段总的来说,有点仓促,国庆方案8月上旬已完成初稿(文字和平面),但具体执行已经到了9月初,问题出在公司内部的沟通和管理上。如果暂时问题无法解决那就有必要把工作提前,元旦活动我们有必要11月中旬就把方案、噱头产品、礼品、促销物料等全部到位,这样我们才能占领有利时机。

2、噱头产品不能及时到位。产品备货的周期比较长,建议提前2个月开始做计划,确保全 国代理商能在活动前15天左右拿到噱头产品并进行展示,对于我们的产品线,我们不怕对手的拦截,所以一定要提前造势,提前蓄客。

4、业务经理对促销的理解不够就无法帮扶客户,业务经理要提升对促销的理解和把控,这也是个长期的过程,一定要从方案的制定到终端执行整个过程亲自参与几场,这样才会真正有体会,市场部的方案只是基础,是理论而已。

瑝玛上半年的促销活动在同行引起了一定的影响,促销成败的关键在于终端的执行,所以业务经理要多参与进来,促销不单是市场部的工作,更多的还是要靠业务经理的现场指导和把控。

二、第一阶段将就从店面形象、广告宣传、客户维护及导购能力等方面来阐释本次促销活动成果和不足。

1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,瑝玛卫浴的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的产品增值,所以,在省会及二三线市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌卫浴距离并避开与其低价竞争的第一步。当走进店里的顾客经常把瑝玛的品与杂牌卫浴相提并论并讨价还价的时候,就说明我们的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。失去了这一价值,我们就不能与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争了。

(随着总部si的不断升级完善,2010年以前装修的店面在今年年底有必要考虑重装)。

2、广告宣传。广告宣传有力保证着促销成绩的取得,在刚结束的国庆活动中,义乌的成绩十分亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面,义乌专卖店都做得很好。而在宣传方面,面对强势的竞争对手,义乌专卖店更是投下了大手笔:

二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开始前对1000多个目标客户集中群发短信。

三、在义乌晚报和义乌交通广播电台进行分时段的集中轰炸,受众率很高。

以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩自然有保障。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提升瑝玛品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是武汉专卖店已经印证的道理,通过户外的广告牌、店内的红地毯及箭头指引,不断的强化促销信息。

3、客户维护。促销活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于对客户的维护工作。昆明专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。

4、导购能力。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业能力低下是急需解决的问题(全国普遍现象)。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,并经常模拟演练,提升销售能力。

三、按时间跨度分析:准备阶段、促销阶段和结束阶段。

一、准备阶段

本阶段将就(店面)--外圈、(宣传、网络)--线上、(人员、物料、价格、产品)--内圈、线下等方面来阐释本次促销活动成果和不足。

店面层面:

其次,对店面形象要做大幅改动(全部更换为促销信息),价格标签全部统

一、特价标签全部统

昆明、西安等地由于代理商对促销有一定的认识,加上业务经理的现场指导完成的效果很理想,对于这类客户总部有针对性的拟定适合当地的促销方案由业务经理和客户就能共同完成活动;市场部接下来会重点选择一些有实力、有资源且能积极配合的忠实客户重点抓促销活动,这样也能培养出一批像西安这样的客户,对公司的销量提升是有很大帮助的。

宣传层面:

宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台(单独提出)。报纸软文应提前半个月发,短信平台应提前一个星期发;其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持,这是做的不足的地方,元旦活动计划11月份以专题(新闻+图片)的形式先在网络做宣传造势。

通过本次活动我们发现没有哪个品牌能通过自身的宣传获得很好的效果,这给了我们一个启示:在这么淡的环境下,单靠品牌自身的力量是非常渺小的,根本不能引起消费者的关注,那么接下来我们的工作必须依靠卖场,和卖场各部门搞好关系(尤其是企划部)通过尽可能多的争取卖场资源来进行宣传和终端拦截,以西安国庆促销为例,如果红星卖场没有如此大的促销活动,单靠我们自身是很难做到这个销售额的;说武汉,虽然自身投入了10几万的广告费用,由于整个居然之家没搞大活动,整个卖场都没人气,所以我们的效果也很一般。

网络层面:

针对这次活动,没有做宣传,对各个城市网络资源还是缺乏了解。对专人负责网络推广缺乏人才。(下步马上要招聘一个网络推广专员(网络专业毕业生即可,送去众盛网络公司培训一段时间,了解推广的资源、手法和技巧,这是很有必要的)

人员层面:

(某某/负责店内)、(某某负责会场)、临促(负责进场人流拦截)。(临促人员对材质和价格的了解不是很彻底;临促没有进行正式的培训,对活动内容了解欠缺,活动前对临促的培训没有做到位。临促的站位如下分布:门口1名负责形象展示、通道2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示,5人形成一个路线图);一定要增强人员的拦截能力,如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行(国庆促销有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注)

物料准备:

物料的准备,包括总部特价产品、活动物料及礼品等支持,体现了这次物料准备的充分。其他物料dm单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘等,总的来说还是比较完备的。终端店面布置方案对经销商是个很大的信心和帮助,经销商很认可我们这样的做法,只是对于具体的使用方法还需要磨合,经销商对我们的《促销执行手册》关注甚少;对于这块今后还要不断的创新使用。

价格层面:

其三,价格的改动,往往是静态的,这个是滞后市场信息的一个重要环节,市场人员必须具备一定的灵活应对能力,能动态的把握整个市场走向,随时对市场和对策进行调节。这就要求,特别促销期间有个灵活的决策下移的过程,消费者买的不是真正便宜的东西而是自己感觉便宜的东西,西安的操作方法就很灵活,通过对产品价格有升有降来达到利益的平衡,消费者买到的产品能保值,是一种双赢的做法。价格牵涉面比较广,具体的情况还得要具体的分析。

产品层面:

产品的摆放、陈列,规格的定制,包装的统一,一些有瑕疵的产品要提前做好准备(不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满)。特价产品的推头很多专卖店没有做,这是对方案的理解不够,他们没操作过,不敢尝试,怕亏本,经过这次国庆促销后,很多客户能理解我们的做法,这为以后的促销做了铺垫。

产品的技术卖点,很多技术卖点在这个时候可以放大。(新品推广手册在终端的作用太小了,代理商基本不看,这点需要业务经理在终端做详细的解释)

二、促销阶段

促销阶段,主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。终端截流:

主要是针对临时促销员而言,市场的人流走向是受到一定的人为因素影响的。终端截流可以加强消费者进店了解产品的频度,进一步提高签单率,作为关键时刻的关键因素,临促的作用要大于不会说话的广告,临时促销员可以定点作出安排,一直使用一个固定的群体,避免出现各种复杂情况。减少累计的人员培训成本、时间成本等各种成本,这点长沙做的很好,临促都是长期稳定的那群人,沟通起来很方便,也熟门熟路了,这块在我们经销商体系中还只是个开头,需要长期磨合; 店面导购:

店面导购最重要的一点就是,对整个产品和价格体系的把控。必须了解最低界限,始终掌握主动权。再者,导购要注意消费者他们的需求。他们对各个成交因素最关注的问题,是品牌?价格?售后?促销?还是导购本身?还是购物环境?等等这些因素都要有意识的关注。然后,掌握一个规律的东西,自己给所有类型的顾客进行分类。做到有的放矢。

最后,作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。可以随时进入竞争对手的“地盘”,了解竞争对手的销量,有利于临时改变战术。根据整个市场的动态、走向,分析市场现在的需求或者这个阶段的需求。在促销活动时,要注意人流的动态。学会“走动管理”,有空时,到其他店面了解,研究他们吸引人流的方式方法,根据现场的变化,制定自由的方案。现场造势:

现场造势,不光是给顾客看的,也是给同行和市场看的。适当的造势,能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处,这点昆明和西安做的不错。

造势二视觉和听觉的造势:电子屏和公司宣传广告片,电子屏配合适当的企业宣传片,可以给消费者一个不同的消费环境。电子屏一定要发光字,可以是游动的。企业宣传片最好能在门外用两个音箱,店内是适中的声音(江阴使用了,效果还是挺好的)这块在下半年si提升中加入专卖店整改建议里请大家讨论。

造势三外围造势:刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、立柱、广告衫。这些是在场外造势的武器。对于促销来说,在气球、横幅、拱门上统一用活动内容 “99元抢龙头”等字样,意思是告知消费者,我们的活动力度,从本质上吸引消费者对本次活动的注意。这点基本都按要求做到位了。

造势四现场活动造势:有部分活动需要提前和市场沟通,但是在中间人多时用市场的广播公布。“瑝玛卫浴,只限一个小时的限量促销,所有进店人员均可得精美礼品一份,在规定时间下定的将享受超低的价位”,目的是吸引在场消费者注意,也是对其他同行的一个重击。注意的是,每次提前沟通要“买断”,本次活动只能一家做。(或者用抽奖,“鉴于本次促销活动大量顾客对本店的支持,将有一位幸运顾客享受免单,敬请关注瑝玛卫浴的本次活动!谢谢大家的支持。”等其他方式,让消费者感受到活动的乐趣和实惠。)这也是全国终端推广的方式。动态调节: 政策的动态:

动态调节要注意几个要点:准备应急方案和物料,对所有可能发生的变动,准备相应的物料,比如,针对价格,如果不是最低噱头,那么可以在x展架等价格部位适当改动,或直接用空白海报进行现场告知,随时调整现场的动向。

这次活动中,其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反应,说明现在很多政策的机制没有调整。举个南通失败的案例就是大自然地板,作为本次活动的一个亮点,1元拍卖。但是也是因为没有政策调整,拿原来的方案一款仿古的白蜡木做活动,他们开口便说原价为1024元,一元起拍后,往上最后由托儿抬到280,就没人往上叫了。原因是很多人看到顾艺的特价是298,而且板子不比他们差。人员的动态:

对一些临促,要根据现场的活动,准备多于活动一倍的人员,在培训后录取一半精兵。在根据现场的情况,筛选。例如,一次需要5名,那么要招收12名,针对12名,确定7名,留两名备用。如果少,可以及时通知增援; 物料的动态:

物料,根据现场的表现,有些值得借鉴使用难度不大的,要及时补充。对于,同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。每次,活动的现场要存档,留下图片,以备其他地区复制和借鉴,为以后促销提供好的方式。

三、结束阶段

结束阶段,除了对活动有个及时的总结,还有对下次活动的计划,最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握,每次有意识把握促销的规律逐渐形成瑝玛自己的风格。及时总结:

要培养经销商对活动做总结,要求所有参与人员,共同讨论本次活动的利弊

所有总结,写成书面形式提交给营销中心,作为市场反馈的一个重要信息来源(上部分也提到,有很多图片要留档)。

活动结束后及时的报道,如果成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心,如果不成功,及时的总结教训能激发工作的斗志。特别,作为网络推广的一个部分,成功后的及时推广,有很多好处,打击竞争对手的士气。

这次,在活动结束后就立即写好软文。很多图片也发到网络上,对于品牌的推广来说,起到一定的作用。信息总结不足的是其他品牌的促销手法和影响消费者购买的因素没有完全清楚。及时计划:

针对当前很多企业在面对促销活动时,很多方案过于经验化,以至于出现的问题和不足也会“传宗接代”。为了一次比一次更好,每次活动都能及时总结,不断地提升自我,那么我们就会从“经验”走向系统的管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时,那么公司就能进入正轨。

卫浴产品报价方案篇十二

为隆重热烈地庆祝xxx成立xx周年,进一步加强公司员工的思想道德建设,弘扬和培育民族精神。使员工了解建国72年来建设及经济发展伟大成就,激发爱国主义情感,树立为构建社会主义和谐社会和中华民族伟大复兴做贡献的志向,并努力把远大志向化作每一天的具体行动,学会做人、学会学习、学会创造。进一步推动公司文化建设工作,增强员工的集体荣誉感,我公司将开展“我们爱祖国”庆国庆系列活动。

我们爱祖国

组长:

副组长:

组员:

20xx年x月为“我们爱祖国“爱国主义教育活动月,20xx年10月1日开展具体庆国庆系列活动。

五、活动内容

1、十月份为“我们爱祖国”爱国主义教育主题活动日,以各部门为单位开展弘扬民族精神活动。各部门负责人召开“我们爱祖国”“勿忘国耻,兴中华”纪念九一八“民族精神代代传”等主题部门会,借助广播、电视让员工深入了解祖国建设xx年所发生的天翻地覆的变化,了解全国各族人民为给祖国母亲xx华诞献礼所展开的活动等等,对员工开展爱国主义教育。将爱国情怀转化为具体的爱国行动,从做好每一件小事做起,从爱家、爱公司起,教育员工以小见大,真情爱祖国。

2、向员工推荐反映我国灿烂历史,光荣革命传统,锦绣壮美河山的书籍,记写读书笔记,部门内召开读书交流会,书友会。让员工从书籍中了解祖国,感受发展。

3、以画祖国、唱祖国、颂祖国、看祖国、写祖国为系列,开展庆国庆庆祝活动。

画祖国:发动员工及员工家属拿起画笔,把对祖国的热爱之情绘成一幅幅表现祖国变化,美丽的图画,公司将在酒店布置画展。

唱祖国:要求员工选唱内容健康向上,反映建国72年来发展变化的红歌曲目。

颂祖国:朗诵篇目自选,内容要健康向上,体现爱国热情。

看祖国:观看国庆献礼片,了解建国历史、72年的伟大建设成就,也可举行“我们爱祖国”摄影展,让员工们以自己的视角看祖国的进步、家乡的发展,激发员工爱祖国、爱家乡的感情。

写祖国:布置员工看爱国电影以后写观后感,举行“我们爱祖国”征文展。让员工们深刻感受祖国xx年来巨大变化,展现出来的中国风貌,为自己是一名中国人而感到由衷的骄傲和自豪。

(1)请各部门按要求认真开展活动,x月x日前上报参赛歌谣、朗诵题目。

(2)各部门负责人必须参加朗诵或歌曲选唱活动。

(3)公司办公室人员全部参加、项目部至少两人参加、酒店至少五人参加朗诵或歌曲选唱活动。

(4)未参加朗诵或歌曲选唱的员工在其他的活动中任选一项。

(5)参加朗诵或歌曲选唱每一项加5分,两项都参加加10分,选择其他活动加2分。另外还有纪念品发放予参加人员。

本次活动由公司统一安排,各部门负责人具体负责组织,员工协调运作。做好评分工作,以备案存档。“我们爱祖国”的主旋律已经奏响,举办好这次国庆庆祝活动,为祖国母亲华诞献礼,表达我们最真诚的敬意和祝福。

卫浴产品报价方案篇十三

目前,__建材城一期卖场30000余平方米,已基本完工,招商率接近60%,品牌高中低均有,参差不齐,交通配备已落实,开业即能到位。物流、餐饮、娱乐设施等相关配套陆续到位。但入场装修情况不容乐观。主要体现在各区域品牌“大家”对xg的信心不足,不敢轻易进场装修,导致众多商户观望不前,严峻的问题摆在__的面前,给这些“大家”打一针“强心剂”已刻不容缓。

由于开业时间再次延迟,之前的广告推广令我司陷入尴尬、进退两难的地步,给消费者造成“狼来了!”的心理。在商家眼里,诚信全无,势必加大招商难度和进场装修难度。我们现在要做的就是尽最大的努力来淡化此次开业时间延迟带来的不利影响。因此开业前宣传推广的关键点在于重新塑立__建材城在商户内心的良好形象,鼓励签约客户进场装修,促成重点意向客户签约,顺利开业。

二、开业前活动运作

主题1:__建材城联谊答谢酒会

时间:6月20日

地点:待定

活动对象:签约客户、重点意向客户

活动目的:告知商户延期开业,加强商户信心,主力招商。

主题2:__杯漳州公安5人篮球争霸赛

时间:7月-8月

地点:待定

活动对象:公安各部门

活动设立:淘汰赛,每个县、区决出第一名,共11支队伍,抽签分ab两组pk决出每组第一名、第二名,a1vsb2、a2vsb1,胜出的争夺冠亚军;或者四支队伍循环赛决出冠亚军。

活动目的:赞助政府部门活动,借助媒体宣传优势,提升xg建材城形象。

主题3:家装企业、装修师傅联谊座谈会

活动时间:20__-8

活动地点:建材城办公室

三、开业活动

1、团体购物__行,快乐装修乐不停参加活动者可享受以下四大权益:

1)可享受本建材城商家提供的特惠团购价

2)可享受本建材城营销中心提供从报名到购物整个过程的专业导购服务

3)即刻有精美礼品送上

4)在符合活动要求的情况下,可参加开业当月系列活动其他大抽奖活动

2、家装购物__来,名牌家电往家抬

活动时间:20__-9共14天

抽奖时间:第七天和第14天

活动内容:活动期间,凡在__建材城购物每满200元的消费者,均可向所在商家索要抽奖券一张,按要求填写抽奖券上的信息即可参与每周抽奖活动,有机会赢取小家电(热水壶、电吹风、豆浆机等)微波炉、电磁炉、冰箱、液晶电视等大奖。奖品设立:xg建材城将于每周送出200台小家电(热水壶、电吹风、豆浆机等)、50台微波炉、50台电磁炉、30台冰箱、5台液晶电视。

特别告知:所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取,若中奖消费者当日未能到现场领取,即视为自动放弃其所抽得的奖品。

3、购物在__,大奖等你拿

活动时间:20__-9共10天

兑奖时间:每日的16:30

活动内容:活动期间,凡来__建材城的消费者,每人均可获得抽奖券一张,详细填写登记信息后就可参加抽奖。

特别告知:活动最后一天将抽出终极大奖:1万元__建材城购物代金券一张。

4、购物装扮家,名车夺回家

活动时间:20__-9-1~20__-10-7

抽奖时间:20__-10-7下午

活动内容:活动期间,凡在xg建材城购物每满200元的消费者,均可向所在商家索要抽奖券一张,按要求赶写抽奖券上的'信息即可参与每月一次汽车抽奖及10月7日的终极抽奖活动。

奖品设立:2部qq车,1部本田飞度车,1部标致307。

特别告知:所有车辆只能于10月7日终极抽奖活动现场领取,若中奖消费者当日未能到现场,即视为自动放弃其所抽得的车辆。

5、家装材料慈善拍卖会,xg商品质优又实惠

活动时间:20__-9每周末下午14:00

活动内容:由xg建材城内商家提供拍卖商品,每件商品不论原价多少,在活动中均以1元为起拍价,现场参与竟拍者可由低往高自由叫价,以现场最后、最高叫价为竟拍者获胜标准。拍卖之所得全部做为xg建材城慈善资金,用于慈善事业。提供商品之商家可获得xg建材城提供的相应的广告、新闻支持。

6、优惠大风暴,让利大行动

活动时间:20__-9-1~20__-9-31

活动内容:当天全场购物满5000元,满百返还8元;当天全场购物满10000

元,满百返还9元;当天全场购物满15000元,满百返还10元;

当天全场购物满20000元,满百返还12元

7、主题:用心关怀,凭证优惠

时间:20__-9-10教师节

策略:针对特殊人群,给予适当优惠

操作方式:针对教师、离退休人员、退伍军人等特殊人群,给予适当的购物优惠。并在留取资料后,节假日送上更多的一份祝福!

四、后续活动

(10月上旬—10月下旬)

1、10月xg行,团购乐不停

参加活动者可享受以下四大权益:

可享受本建材城商家提供的特惠团购价;

可享受本建材城营销中心提供从报名到购维由企划部统一印制,加盖财务章有效。

由客服部负责发放,发放时需记录缴款单号、购物金额及专卖店,并请顾客签字;

发放前应在顾客缴款单上加盖“券已发”章;

本券使用时,仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电四个类别商品,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。

使用日期:6月1-6日,过期作废

本活动费用承担:

a1000元现金券由商户全额承担

b200元灯饰抵扣券费用由商户全额承担。

2、满额就送

格力柜机、ipad2、空调扇等豪礼

活动期间,凡在____x累计消费满以下金额即可到总台兑奖处,领兑相应奖品:累计实际交款金额满5000元即可获赠精致台灯一个(110元)累计实际交款金额满10000元即可获赠品牌空调扇一台(500元)累计实际交款金额满30000元即可获赠品牌洗衣机一台(1200元)累计实际交款金额满60000元即可获赠1、5p格力空调一台(2300元)累计实际交款金额满80000元即可获赠ipad2一台(3000元)累计实际交款金额满100000元即可获赠格力柜机一台(4900元)

活动规则:

请凭《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动;缴纳定金或全款均可参加本活动,单笔购物金额以缴款单列明。我们将在十点抢购时间里在x区推出__抢购商品,价格暂时保密,请需要的客户即刻前往。

3、主题:厨卫质量周活动

策略:以厨房、卫生间的相关建材产品为造势噱头

操作方式:墙砖地砖,厨具洁具是房屋装修的先头大事,既要美观价格合理,更要长久耐用,借“厨卫质量周活动”之名,搞类似于“地板节”之类的促销活动,从而达到以质量打头阵而不是以价格打头阵的促销效果。

卫浴产品报价方案篇十四

项目背景策划:

1、建议对企业、品牌、产品、技术、研发等进行包装。

主攻方向定位 :

1、中国艺术洁具产品第一品牌

2、把专业建材渠道进出重新定位,卫浴品牌营销策划公司,麦肯光华!扩充产品的用途和消费者的使用频率。

消费者和购买者定位:

1、各级地方政府和工程项目的负责人。

2、有经济实力、有品味、懂生活和享受的人群等。

招商目标规划 :

1、回款预计300万,力争做到1比6倍的投资回报率。

2、一期招商时间6个月,完成30家 ——50家加盟商签约。

3、二期招商时间4个月,完成50家 ——100家加盟商签约。

加盟商投资:

1、加盟商投资,首次签约支付5万 ——30万不等,根据情况灵活处理。

渠道设计规划 :

1、建材市场和建材超市。

2、集团工程直销市场。

3、电视购物和直销市场。

4、fc卫浴品牌专门店。

加盟商构思 :

1、建议按照区域招商的模式进行推广,重点放在想投资赚钱的人群,比如原来就是洁具行业等。

专题片制作:

1、根据项目的特征,我们建议制作15分钟的专题片。

2、专题片可以在不同的场地,根据不同的客户进行滚动播出。

3、专题片的内容可以包括品牌形象、产品介绍、产品使用等方面。

浪鲸卫浴品牌营销策划案

在卫浴行业,ssww浪鲸的品质可谓有口皆碑,生产规模也在行业中处于领先地位。但尽管如此,浪鲸依然面临着巨大压力——toto、阿波罗、箭牌和、尚高,这些同行中的佼佼者各有各的优势,都非等闲之辈;此外还有越来越多的年轻品牌异军突起;而随着产品的高度同质化,产品质量带来的优势也在不断减弱。

更为严重的是,浪鲸卫浴的品牌定位已经无法适应市场的变化和浪鲸自身的发展。浪鲸原来的定位是休闲卫浴品牌。然而休闲卫浴整体需求量有限,市场已开始出现萎缩状况,这便使浪鲸的发展陷入瓶颈。

;而且,走休闲卫浴路线并不能很好发挥浪鲸的优势。通过市场洞察,壹串通发现与休闲卫浴相反,马桶、浴室柜的需求量一直在增长,市场销量很大,而且相对而言,竞争没有那么激烈,因为马桶和浴室柜的生产难度大,对企业的生产实力要求是非常高的。而生产实力,正是浪鲸的优势所在。

【重组产品阵列,成为整体卫浴领导品牌】

目前,卫浴行业各大品牌的发展路径大约可

总结

为三类:

第一类:以马桶为火车头产品,优点是产品上量效果显著,缺点是拉低品牌调性,对企业实力要求高。

第二类:走休闲卫浴路线,品牌调性较高,但整体市场需求有限,不能上量。第三类:国际品牌,高投入高利润。

根据上述,我们知道浪鲸卫浴属于第二类,而休闲卫浴的发展路径显然已不适合浪鲸;但是第一和第三条路径,也同样不能很好发挥浪鲸的优势。在这种情况下,壹串通选择了另辟蹊径,为浪鲸量身打造第四条路径:

“整体卫浴领导品牌”的定位确立后,壹串通便围绕着这个定位展开了广告创意和品牌传播策略。

【创意,感性与理性并重】

什么是好广告?好广告不仅要有天马行空的创意,更要符合整体的品牌策略,而最重要的,是要符合目标消费者的心理,打动他们。换言之,创作一个好广告就像是戴着镣铐跳舞。

一、如果浪鲸是一个人

他会是怎样一个人呢?也就是说,浪鲸的品牌个性是什么?

并将品牌广告语定为:

品质浪鲸 全球共享

二、消费者洞察

浪鲸卫浴的目标消费者主要分两类:

1:豪宅拥有者。他们会选择浪鲸按摩缸或蒸汽房,配套高端整体卫浴。

2:首次购房者,通常卫生间较小。他们会买陶瓷产品和浴室柜,淋浴房或非标产品。这两类消费者的共同特点是:25-40岁,事业小成,追求生活品质,乐于享受生活,崇洋,品味较高。

他们还有一个共同的需求:希望在同一品牌买齐所有必需的卫浴产品。

从对消费者的访问中,壹串通了解到一般消费者对卫浴认知度低,选择什么样的产品和品牌,受网络影响很大,有购买前“网上补课”的行为,购买中途也容易临时变卦,忠诚度不高。因此网络营销和终端拦截非常重要。

此外,对于卫浴产品,他们除了关注质量,也很注重品牌带来的精神价值及品牌感受。综上所述,我们得出这样的结论:

卫浴消费者在选择品牌的时候是感性的,靠感觉;但在选择产品的时候是理性的,实用主义。

针对这个特点,壹串通将创意表现定为两种调性:

1品牌走感觉、感性诉求路线

传达消费者期望的感觉:高品质、有品位、国际化。

2产品走理性、功能诉求路线

从品质角度进行理性诉求,用工艺与技术支持六大系列产品的独特卖点:独有、理性、值得信赖。

【品牌终端一体,整合营销传播】

一、品牌终端一体化

终端是消费者接触品牌的最前线,不仅是卖东西的场所,也是品牌无形的精神符号。通过“品牌终端一体化”营销方案,壹串通从硬件和软件两方面对浪鲸卫浴的终端形象进行了统一化,既规范了装修风格、宣传版式、品牌logo、主色形象等终端品牌符号,又强化了导购员的业务技能和服务素质,从而将浪鲸的品牌价值在终端释放出来,带动整个终端的销售,同时又把品牌推广融入终端销售中,卖产品更卖品牌,实现销售与品牌建立的双重目的。

二、促销品牌化

我们策划了一系列的促销活动,其中包括浪鲸卫浴率先在行业内举办的系列签售促销,取得了巨大成功。因为浪鲸所有的促销活动都不是单一的,而是以品牌战略为导向,构成了一个整体,所以能够形成品牌效应,一方面快速实现销售,同时促进品牌知名度的提升。

三、整合营销传播

整合营销传播是提升品牌知名度和美誉度,实现与消费者有效沟通的必不可少的途径。这其中,广告是最主要的方式。浪鲸的广告投放,壹串通以策略性为原则,对媒介、时间、位置的选择,以及投放的力度和频率,进行了巧妙安排,从而达到以合理成本获得最佳广告效果的目标。

除了传统的电视广告、杂志报刊、户外推广以及新闻公关活动等传播方式,网络营销也是我们极为注重的。壹串通除了对浪鲸官网进行总体优化和风格设计,提高网站流量;也通过微博、论坛、软文、口碑营销等多种形式对浪鲸卫浴进行网络推广,配合线下的促销活动,迅速提升了浪鲸卫浴的产品销量和品牌影响力。

【案例成果】

通过重新找准定位,走差异化的整体卫浴竞争路线,实行品牌区隔和品牌终端一体化战略,浪鲸卫浴2010年销售总额年度同比增长了60%,品牌知名度、美誉度也呈不断上升趋势。

卫浴产品报价方案篇十五

五月花”激情绽放进万家!

我挑我喜欢,我有我个性。

进店有礼.送实用礼物,送完为止!

快乐五

一、惊喜5+1

幸福直通车 站站有好礼

五一大酬宾,全场3.8折起

迎世博,迎五一,8折优惠酬宾

全场7折后再打8.5折

来就送,买即赠,购就返

xx元全部厨卫拿回家

卫浴产品报价方案篇十六

圣诞元旦是各商家新旧年交替,春节前产品销量的一个冲刺点,为了在激烈的市场竞争中抢占优势地位,xxx卫浴2011年圣诞元旦促销将结合“舒心健康”来进行整体操作,“健康理念”将会是促销的核心利益点,战胜同类品牌的同时,树立xxx卫浴品牌形象。

望全国经销商、专卖店抓住圣诞节、元旦佳节即将到来之机遇,打好本年末的最终一仗。xxx卫浴总部将和全国经销商及自营店更加紧密的团结在一齐,战胜竞争对手,为明年的全面新品牌新形象推广做重要的准备和铺垫。现要求全国经销商及自营店进取筹备、严格执行,按照公司的要求做好这次的促销节日活动,力促双嬴。具体活动及资料如下:

新年送健康,人好家家旺!

送健康,礼我好舒心!

副标:圣诞元旦xxx千家万户送大礼,欢乐停不了

2010年12月24日——2011年1月10日

xxx卫浴全国经销专卖店、全国自营专卖店

(一)新年送健康,福到人旺

(二)元旦开门红,神来财旺

(三)开心大抽奖,乐赢气旺

(四)疯狂实惠购,任你欢乐配

(一)新年送健康,福到人旺

主要资料:

1、活动期间在xxx专卖店内购物满3000元的消费者,可获赠价值58元的时尚健康瘦身秤一台。

2、活动期间在xxx专卖店内购物满4000元的消费者,可获赠价值98元的按摩枕一个。

3、活动期间在xxx专卖店内购物满5000元的消费者,可获赠价值128元的养生紫砂煲一只。

礼品推荐如下:

健康秤按摩枕紫砂煲

(二)元旦开门红,运来财旺

主要资料:

元旦当天期间,xxx限时送现金红包。在一天指定的三个时间段(根据各店具体情景安排,此三个时间段皆选择销售冷时段,以拉平卖场店内人气),下单的前10名顾客皆可获得现金红包一个,红包金额50—500元不等。凡进店者,前50名每人都有红包一个红包金额1—20元不等。

(三)开心大抽奖,乐赢气旺

主要资料:

活动期间,所有消费者皆可报名参加大抽奖,形式可为抽奖箱或则抽奖大转轮(类似超市抽奖),参与者在获得新年小奖品一份的同时,可享受购买xxx产品总单的优惠。

游戏名:“欢乐旺运赢翻天”

活动规则:

1、消费者需填写表单,留下姓名、电话、及需求产品。

2、每组选手仅有一次抽奖或转轮机会,抽到或摇到对应的奖项,即可获得对应的奖品。执行事项:

1、游戏可选择在店内或店外进行(根据各专卖店情景确定),可根据情景安装电视、音响等,以吸引更多消费者观赛,为卖场聚集人气。

2、抽奖礼品分为:

1)享受冲浪按摩浴缸6折。享受冲浪按摩浴缸5折。享受冲浪按摩浴缸4折。(三个层次)。

2)享受豪华浴室柜6折。享受豪华浴室柜5折。享受豪华浴室柜4折。(三个层次)。

3)享受豪华整体房6折。享受豪华整体房5折。享受豪华整体房4折。(三个层次)。

4)享受购买任一款冲浪按摩缸+9元,送指定价值1600元豪华座便器一个。

5)享受购买任一款豪华浴室柜+9元,送指定价值1600元豪华座便器一个。

6)享受购买任一款豪华整体房+9元,送指定价值1600元豪华座便器一个。

7)送环保袋1个

8)送洗衣粉1包

9)其他小礼品

以上抽奖方式各店视具体情景增设或气氛忖托,主要目的为增加人气,每下单客户只可抽奖一次。上述奖品不限于以上种类,产品奖品只为促销方式体现,赠送奖品价格按公司元旦统一规定价结算(按附件《关于2011年圣诞元旦促销通知(内部文件)》。上述产品原价定位及折扣应根据(内部文件)不亏损多促销的基础上实行,转盘或抽奖箱由各专卖店自行制作。

(四)疯狂实惠购欢乐任你配

主要资料:

新年送礼特价:

1)开业期间全场6.8折优惠大酬宾

2)全场买一送一:买任何一款冲浪按摩浴缸加99元送指定价值1600元豪华座便器一个。(型号可选:mb1832或mb1882等)。

3)二款浴室柜送礼特价大优惠:豪华柜mfg070全国统一销售价:6180元,现特价:3090元,加99元送指定价值1600元豪华座便器一个。(型号可选:mb1832或mb1882等)。豪华柜mfg074全国统一销售价:5920元,现特价:2960元,加99元送指定价值1600元豪华座便器一个。(型号可选:mb1832或mb1882等)。(两款新年送礼特优价送货安装费用另计)。

4)特定组合套餐:

豪华浴室柜mfg085+座便器mb1832+冲浪浴缸m3017,三大件全国统一销售价:19220元现特价:7999元。(套餐特优包送货安装,仅限市区内)。

豪华浴室柜mfg1006+座便器mb1882+整体房mzl7617,三大件全国统一销售价:22380元现特价:9999元。(套餐特优包送货安装,仅限市区内)。

5)进店有礼或抽奖有礼xxx环保袋

6)进店有洗礼或抽奖有礼(送洗衣粉,每一天限量)

以上赠送方式主要目的为增加人气,上述奖品不限于以上种类,赠送产品只为促销方式体现,价格按公司元旦统一规定价结算(按附件《关于2011年圣诞元旦促销通知(内部文件)》。

7)其他特价促销各经销商可根据自身情景适当增加进行,力求更好的效果。如座便器特价等。

8)疯狂实惠购活动与开心大抽奖只可参与一项,已标明的特价款不参与上述项目。

店内促销:

1、店内现场布置

2、抽奖箱或抽奖大转轮

3、宣传单张、海报

4、x架

5、礼品(瘦身秤、紫砂煲、按摩枕、洗衣粉、环保袋等)

1、方案确定

2、促销活动下发及各地区经理与各经销商、自营店交流、执行、推行。

3、礼品采购(各经销商或办事处自行准备或采购)

4、促销物料设计制作(设计公司制作)

5、方案培训

6、宣传推广

7、现场布置

由xxx营销总部及销售管理部人员结合区域经理、经销商对销售人员进行销售要点培训、店面布置陈列知识培训。

为了能让本次圣诞、元旦促销推广获得更多的效益,构成品牌知名度,各地可酌情经过电台、电视台图文频道等媒体宣传配合活动造势,进行推广。

(一)媒介宣传(可根据当地具体情景酌情推行)

总部的网络宣传支持,各地建材网站和家居网站支持。

各地结合本地情景与建材市场或联合地方报纸的家居版块进行宣传。

当地大楼盘生活社区的宣传。

电台广告等。

(二)终端宣传

1、宣传海报。

2、易拉宝。

3、单张宣传电台稿

4、报纸广告

5、电台稿

6、临促

(三)网站宣传推广

在xxx网站设置横幅广告,开辟专栏,介绍元旦促销的优惠资料,礼品图片等。

(四)宣传文案

似一杯馨香袅袅的暖茶,似一抹明丽舒逸的阳光,似你宽阔温暖怀抱里贴心的味道,让冬日温暖如春。xxx是您最体贴的朋友,赠您健康好礼,暖身暖心。疯狂优惠乐人心,欢乐抽奖送不停,就在这个冬天,xxx让您和寒冷绝缘!

活动前后数据比较。总结经验

要求各地将活动现场拍摄照片,发回总部,以作为公司规定促销补贴依据。

卫浴产品报价方案篇十七

20xx年12月25日(星期六)是圣诞节,xx年x月1日(星期六)是节,由于两大节日时间紧靠,所以将、双节促销,规划为一次大型的“圣诞双节同庆欢乐共享”促销活动,活动内容如下:

一、活动地点:

x家居万家城店一层西厅a1027“家具”专卖店

二、活动对象:

家具专卖店新老顾客

三、活动时间:

20xx年12月24日——xx年1月3日

四、活动主题:

圣诞一起过,欢乐惊喜无限多

五、活动内容:

1、打折,打破价格底线,真刀实枪刺激性优惠!活动促销期间,全场商品5.5折(特价商品除外)。

2、特惠组合,特价商品抢购引爆让利高潮!活动促销期间,各店倾情推出特价卧房八件套仅售3280元。(特价商品不参加活动)

3、折后再送礼,进店就送礼,人人不落空,活动促销期间,凡进店顾客均送个性台历一份,凡购买商品满3000元;送电话架(单个)。满5000元;送茶几。满8000元;送妆台。满10000元;送豪华床垫。早到早得送完为止。

4、疯狂大奖天天抽,辞旧迎新,购物抽奖,百抽百中,活动促销期间,凡购买商品满3000元以上者(含3000元),均可参加抽奖活动,一等奖;蚕丝被(每天限1名),二等奖;毛毯(每天限3名),三等奖;高档紫砂杯(每天限200名)。即买即抽100%中奖。

有效定货日期为:20xx年12月20日——xx年1月3日

奖品区域:(以实物为准)

赠品区域:(以实物为准)

特价卧房套餐3280元/套:

以上优惠仅供参考,以店面具体政策促销为准!可能有更多更好的惊喜等着您!

家具精心打造的这次大型促消活动,旨在为消费者提供符合自身品味和追求的产品,让消费者自己做主、发挥创造精神,创造并享受良好的生活品质,从家居中体验生活的轻松和乐趣。

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