报告是一种向特定对象或群体介绍或呈现某种情况、问题或结果的书面或口头陈述。在报告的正文部分，可以分段叙述，每段都具有明确的主题和论点。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，希望对你的写作有所帮助。
工程利润分析报告篇一
甲方：
乙方：
丙方：
经合伙经营的甲乙丙三方友好协商，本着诚实、守信、共赢的原则，订立如下协议：
一、甲、乙、丙三方在施秉县合伙经营阳光车辆停放有限责任公司，该项目前期费用投入共17.8 万元，均由乙方和丙方共同投资，乙方出资9.6 万元，丙方出资8.2 万元。
二、利润分配：经营利润按平均分配的原则，甲、乙、丙三方享有平等的经营利润（注：经营所产生的利润先把前期投入费用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙协议生效后，甲、乙、丙共同进行管理，按照双方议定的管理制度履行各自的职责。
四、合伙经营三方共同经营、共同管理、共担风险、共负盈亏。
五、合伙三方实行规范的财务管理制度，三方要按各自的职责各司其职，尽职尽责。
六、合伙三方要对当月产生的财务收支情况进行通报。
七、合伙经营之中经三方协商达成的各项制度具有和本协议一样的效力。
八、任何一方不得随意退出，必须各尽其责。如果违约，需补偿违约金50 万元。
九、本协议未尽事宜，三方可以补充规定，补充规定与本协议具有同等效力。
十、本协议一式三份，甲、乙、丙方各一份，本协议自合伙三方签字或盖章之日起生效。
甲方签字：
乙方签字：
丙方签字：
日期：
工程利润分析报告篇二
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方友好协商，在共同遵守国家有关法律、法规前提下，达成如下协议：
一、甲方承揽的___（开发商）___工程，建筑面积___平方米的商住楼业务，全权委托给乙方进行监理。
二、在合作期内乙方必须按照甲方与___（开发商）签署的___工程监理合同，圆满完成各项监理任务。
三、甲方负责提供有效的监理资质证书等有关资料，使乙方能在当地办理有关监理业务手续，同时提供“___工程监理部”公章一枚，供乙方监理该项目时使用，待工程竣工后，乙方归还给甲方。
四、该项目甲方全权委托乙方承担，乙方必须派有资质的人员担任总监或总监代表，配备有关监理人员进行现场监理，并报甲方备案，在合作期间，乙方必须对所承担监理任务负全责，要求不能发生任何重大责任事故和违法违纪行为，如有发生，乙方必须承担全部责任。合作期为_年。
五、工程监理完工后，乙方负责整理壹份完整的监理资料交甲方备案。
六、合同工期内监理费为人民币___元整，其中甲方为___元人民币，乙方为___ 万元人民币（甲、乙双方各自负担监理费发票税金）。合同工期后的监理费由甲、乙双方与业主商量后，分别按上述比例执行。
七、监理费由甲、乙双方分别按比例向业主收取。
八、本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。本协议一式肆份，甲、乙双方各贰份。
甲方签字：
乙方签字：
日期：
工程利润分析报告篇三
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国公司法》和相关法律规定，本着平等互利、诚实信用的原则，根据公司《分红权激励方案》特订立本协议。
第一条、占股比例
乙方经公司审核，同意乙方享有公司虚拟股份和参与公司分红。虚拟股比例为：公司注册资本的%。
第二条、本协议各方的权利和义务
本协议各方未经其他各方书面同意不得擅自泄露本协议内容（为本协议服务人员和双方授权从事与本协议有关事项人员以及按照法律规定必须得知人员除外）。
第三条、需要约定的其他事项
1、公司实施分红权与所有权分离，分红所有人只参加利润分配，是否参加经营管理及管理权限由公司股东大会决议为准。
2、乙方在每季度公司出现盈利时，方能按照虚拟股比例参与公司当季度分红，如果当该季度公司出现亏损时，持有虚拟股的员工须按照持股比例承担相对应比例的亏损额。
第四条、本协议的修改、变更和终止
1、本协议一经签订，甲乙双方在有效期内不得随意撤销、
2、对本协议及其补充协议所作的任何修改、变更，须经各方共同在书面协议上签字方能生效。
第五条、违约责任
1、虚拟股权分红所有人如有违反本协议其他约定的，则视作违约方单方终止本协议。
2、股权所有人每月迟到不能超过次。每月旷工不能超过次（无故迟到半天或者未请假就算旷工）
3、股权分红所有人如有中途离职，则分红自动失效.
4、股权分红所有人不能泄露公司客户机密，公司运营模式，公司的各项数据。如有发现。分红自动取消。
5、股权分红所有人必须严格遵守公司的各项制度，如有违反，经劝说仍无法改变者，公司有权单方面终止其拥有股权。
6、股权分红所有人不能运用公司业务资源平台私下接私单，如发现一次可以进行劝说沟通，如劝说无效，公司可单方面终止其拥有股权分红，情节严重予以解除劳动合同，予以除名。
第六条、争议的解决。
凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决的，则任何各方均有权通过诉讼途径解决。
第七条、本协议未尽事宜，由各方另行签订补充协议
补充协议为本协议的有效组成内容部分，与本协议具有同等法律效力。本协议签订之前，各方之间所协商的任何协议内容有冲突的，以本协议所规定的内容为准。
第八条、本协议自甲乙各方签字盖章之日起生效。
第九条、本协议有效期为自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十条、本协议一式二份，双方各执一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利润分析报告篇四
甲方：
乙方：
以上双方合作人经友好协商一致，根据中华人民共和国法律、法规的相关规定，双方本着互惠互利这一基本原则，意见统一共同拟定以下合作事项和各条款。
有效期为一年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
1、甲方
(1)制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构。
(2)主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标，严格管理部门，确保旅行部各项工作安全、高效、运转正常。
(3)关于双方和客户在业务过程中发生的任何法律纠纷，由甲乙双方共同协商解决。
2、乙方
(1)协助甲方制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
(2)乙方按正常班制上下班，工作细致、严谨，认真履行工作职责，遵守国家法律法规。
(3)拓展公司业务，扩大公司知名度，促进公司经营目标的实现和长远发展。
(4)规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。
(5)根据公司业务量及发展状况，建设和管理高素质团队，由甲方给乙方制定每月任务量，乙方保证完成该任务额。
1、乙方投资额为________ 万元，以方式出资,该资金主要用于公司经营开支，其次作为公司营运后的流动资金，不得撤回。
2、乙方应于年底分红前将应支付的资金转入甲方公司账户。
3、合作期间，乙方投资人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合作终止后，乙方投资人的出资为个人所有，届时予以返还。
1、甲方公司总营净利润60%作为乙方投资人的可分享利润，乙方投资人分享该利润的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任务额，则乙方年底分红相应减少。
3、乙方投资人不能转让其在投资合作中的全部或部分分红。
4、在年底分红前，乙方若没有资金注入甲方公司，则不占有公司分红。
甲方：
乙方：
日期：
工程利润分析报告篇五
1、工程名称：xxxxx工程
2、工程地点：xxxxxx
3、结构类型：xxxx
4、建筑面积：xxxxx、m2
5、分析人：xx
(一)、人工费
人工费分析表：
(二)、材料费
主要材料费分析表：
从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。
注：人工费内含钢筋加工机械费(37367.78元)，在人工费内扣除，直接进入机械费。
从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。主要超支原因：1、周转材料摊销费：
定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。
2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元;砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元;碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元;水泥、砂、石子亏损主要原因：
1)、原材料供应时有一定的量差亏损;2)、项目管理造成材料浪费亏损;3、砌体：
收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元;
盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23万元。4、钢筋：
收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元;
亏损原因：主要亏损原因是2003年底至2004年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转：
收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元;6、商品砼：
收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元;
(三)、机械费
从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元。注：钢筋加工机械费(37367.78元)，直接机械费。
(四)、它费用：
造成盈亏原因
1、人工费上涨
2、材料费上涨
3、管理组织不当，造成材料浪费
4、施工机械老化，维修费用大。
5、材料被盗，造成材料损失。
补救措施
加强施工管理，提高施工组织水平；加强技术管理，提高工程质量；加强劳动者工资管理，提高劳动生产率；加强机械设备管理，提高机械使用率；加强材料管理，节约材料费用；加强费用管理，节约施工管理费。
工程利润分析报告篇六
第一部分提要段
即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段
是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
【财务分析报告的标题】
标题是对财务分析报告的最精炼的概括，它不仅要确切地体现分析报告的主题思想，而且要用语简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同，其标题也就没有统一标准和固定模式，应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”，“某年度综合财务分析报告”，“资产使用效率分析报告”等都是较合适的标题。财务分析报告一旦拟定了标题，就应围绕它利用所搜集的资料进行分析并撰写报告。
工程利润分析报告篇七
职责：
2.负责项目进行前期调研，编写调研报告和项目解决方案；
3.负责编写详细需求规格说明书，用户手册，培训资料等；
4.对外负责与客户沟通需求，对内配合项目组的需求讲解说明；
5.产品测试验证；
6.配合项目经理完成其他事项；
岗位要求：
1.计算机相关专业，本科以上学历。
2.拥有1-3年软件需求分析经验，尤其是零售行业经验；
3.熟悉使用相关的业务需求分析，设计工具，如visio,office等；
4.具有良好的英文读写能力，较强的语言表达交流能力，文档撰写能力；
5.具有较强的用户需要判断，引导，控制能力；
6.需有较强的团队协作精神；
7.有零售行业进销存产品经验者优先考虑，有开发经验者优先考虑，懂粤语者优先考虑；
工程利润分析报告篇八
(1)编写目的
可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。
经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实验报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。
明确开发风险及其所带来的经济效益。
本报告经审核后，交项目经理审查。
(2)项目背景
开发软件名称:高校图书馆管理系统
项目任务提出者:某某大学
项目开发者:某某大学信息学院
用户:某某大学图书馆
实验软件单位:某某大学及某某大学信息学院
项目与其他软件，系统的关系:本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在windowsnt系统上以microsoftvisualc++为开发软件的应用程序，服务器端采用linux为操作系统的.工作站，是采用oracle8为开发软件的数据库服务程序。
(3)定义
[专门术语]:
[缩写词]:
(4)参考资料
张海藩，《软件工程导论》。
北京:清华大学出版社
郑人杰等，《实用软件工程》。
北京:清华大学出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:为学校图书馆进行管理，和对学生对图书的借阅管理和查询管理，以及学生对图书的查询。
性能要求:能够及时反映图书的库存信息，正确完整的维护图书信息，快速准确的完成图书信息的查询。
输入要求:数据完整，详实。
输出要求:简捷，快速，实时。
安全与保密要求:保证图书借阅的数据准确完整，防止学生的借阅览室信息被修改。
完成期限:预计12个月，即从20xx年1月到20xx年12月。
(2)目标
系统实现后，大大提高图书馆图书借阅的效率，提高图书库存信息的准确性和完整性，提高对图书信息的检索效率。
(3)条件，假定和限制
建议软件寿命:5年。
经费来源:某某高校图书馆。
硬件条件:服务器sun工作站，终端为pc机。
运行环境:linux
数据库:oracle8
投入运行最迟时间:20xx/02/01
(4)决定可行性的主要因素
成本/效益分析结果，效益成本。
技本可行，现有技术可完全承担开发任务。
操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。
3.技术可行性分析
(1)系统简要描述
在图书馆中的终端是安装了windowsnt的pc机，主要目的是向图书馆的服务器传递数据。
当学生在图书馆进行查询时，终端向服务器发生查询请求，服务器根据图书信息库的实时数据，向终端发送数据，显示在终端的屏幕上。
当学生向操作员借书时，终端向服务器发出还书请求，服务器接收后，查询借阅信息库，核对后，修改图书库存信息库。
(2)处理流程和数据流程如图书1.1所示
4.经济可行性分析
(1)支出
基础投资:终端pc机器20台5000*18=9万
网络设备10万
辅助配置5万
共计:24万
其他一次性投资:oracle8.010万
windows1万
操作员培训费1万
共计:12万
经常性支出:人工费用12(月)*10(人)*5000(元)=60万
其他不可知额处支出4万
共计:64万
支出共计:100万
(2)效益
一次性收益0元
经常性收益(按银行利率:1%);
减少员工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
经常性收益共计:160万
不可定量收益
因服务质量提高增加10%:
收益共计:520万
(3)收益/投资比
520万/151万=344%
(4)投资回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
设计系统周期为5年，估计最长可达
处理速度:一般查询速度4秒
关键数据查询速度:2秒
5.社会因素可行性分析
(1)法律因素
所有软件都选用正版
所有技术资料都由提出方保管
合同制定确定违约责任
(2)用户使用可行性
使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员，系统管理员要求有计算机的专业知识，所有人员都要经过本公司培训。
管理人员也需经过一般培训。
经过培训人员将会熟练使用本软件。
两名系统管理员，一名审计员将进行专业培训，他们将熟练管理本系统。
6.其他可供选择的方案
客户端与服务器端联系在一起。
数据输入由终端输入，所有数据都由服务器处理，只在终端上显示数据结果。
此设计简化了数据处理，但加重了服务器的数据处理，而使用客户端/服务器机理，简化数据流量，加快数据处理。
7.结论意见
由于投资效益比远大于100%，技术，经济，操作都有可行性，可以进行开发。
工程利润分析报告篇九
工程利润一直是工程领域中一个备受争议的话题，许多人都对工程项目的利润去向感到困惑。在我多年的从业经验中，我深刻体会到工程利润的去向并不是一件简单的事情。本文将从准备工作、项目成本、追加工作、政策影响和企业管理等五个方面探讨工程利润的去向。
第一，准备工作。在进行任何一项工程项目之前，准备工作的重要性是不可忽视的。这其中包括工程评估、设计方案的深入研究、物料采购等等。如果不做好充分的准备工作，很容易导致后期项目的成本增加，进而吞噬掉原本的利润。因此，在工程项目筹备阶段，投资者和经营者都应该重视准备工作，确保项目能够顺利进行，从而保证利润的最大化。
第二，项目成本。项目成本是决定利润去向的关键因素之一。往往一个项目的总成本会超出最初的预算，这是由于许多不可控因素的存在。例如：物料价格的上涨、人工成本的增加、货币贬值等等。合理的成本控制是确保工程利润的关键。为了降低成本，可以从多个方面入手，例如加强供应链管理，提升工人效率，优化物资采购策略等等。只有通过多管齐下的努力，才能够保持项目成本的稳定，确保工程利润的最大化。
第三，追加工作。在实施工程项目的过程中，经常会面临追加工作的情况。这是由于项目需求变更或者原有设计不符合实际需求所导致的。而追加工作往往需要额外的成本投入，这对工程利润的影响是显而易见的。经营者必须谨慎管理追加工作，充分评估其对工程利润的影响，并在与客户协商后确定合理的价格。如果经营者能够做到合理定价，控制追加工作的数量和成本，那么工程利润的去向就能够得到合理的保障。
第四，政策影响。政策的变动往往会对工程利润产生重大影响。政府对于土地使用、环境保护、安全标准等方面的政策制定将直接决定工程项目的成本和利润。例如，一些地方政府为了吸引外资，可能会提供税收减免或者土地优惠政策，从而降低工程成本，增加利润空间。而另一些地方政府则会出台严格的环境保护政策，导致项目成本的增加，从而减少利润。因此，经营者在选择项目投资地点和进行工程管理时，都需要关注政策制定的动向，并且做好政策变动对工程利润的预估和调整。
第五，企业管理。顺利实施工程项目和保障利润，除了以上所述的几个方面外，企业管理的水平也起着决定性作用。良好的企业管理能够提高工人效率，降低成本，增加利润。例如，企业可以通过员工培训提升工人技能，减少人力浪费；可以通过信息化系统提高项目管理效率，降低管理成本；可以通过建立良好的信誉和品牌形象吸引更多的项目合作，提升盈利能力。综上所述，企业管理是工程利润去向的重要因素之一，优秀的企业管理水平能够为工程项目提供坚实的保障，确保利润的最大化。
综上所述，工程利润的去向是一个复杂而多变的问题。从准备工作、项目成本、追加工作、政策影响和企业管理等多个方面来看，都会对工程利润产生重大的影响。为了保障利润的最大化，经营者需要充分认识到各个方面的影响因素，并且采取相应的措施，以便在工程项目中取得成功。
工程利润分析报告篇十
二、涉密载体销毁中心项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、涉密载体销毁中心项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1.投资者分成
2.企业自销
3.国家部分收购
4.经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
……
工程利润分析报告篇十一
题 目：软件工程课设管理系统 ——需求分析报告 学生姓名：王星
学 号：1176807448 专 业：计算机4班 指导教师：赵宇红
文档名称： 需求分析报告 项目名称： 软件工程课设管理系统 项目负责人：王星
编写： 完成日期： 2014.6.19 审核：
开发单位：
王星 薛浩楠
软件工程课设管理系统小组
目录
需求分析报告
一．引言
随着计算机的普及，人们对计算机的认识及需求有了明显的增加。计算机对于大量信息的管理的优势更是显而易见。有了这个软件工程课程设计管理系统，学生与老师的工作任务就可能会事半功倍。1.编写目的：
软硬件设施：个人计算机，java，acess数据库，windows 97/xp操作系统 决定开发软件工程课程设计管理系统，估价成本不高于1000元，二周交付使用。3.名词定义：
实体：客观世界中存在的且可互相区别的事物。联系：客观事物中的彼此之间的关系。属性：实体或者联系所具有的性质。4.参考资料：
软件工程基础 汤淮 西安交通大学出版社
软件工程------技术，方法与环境 王立福，张世琨，朱冰 编著 北京大学出版社
软件开发技术 倪秉营 电子科技大学出版社 软件工程 张权范 清华大学出版社
二、任务概述
该软件工程课程设计管理系统软件目前已有比较完善的管理与使用功能。研制软件工程课程设计管理系统软件是为了满足软件工程教师与学生方便对课程的各种管理与操作。1．目标：(1)开发意图：
a.为了软件工程课程管理系统更完善；
b.为了软件工程课程管理更方便；
c.为了减轻软件工程管理工作人员的工作负担;d.为了加强学院的正规化管理;(2)应用目标：
通过本系统软件，能帮助课程设计教师利用计算机，快速方便的对课程进行管理，上传资料，填写进度报告，查找的所需操作。(3)产品描述：
本产品是一种工作在windows系统平台的软件，它是以acess数据库。(4)产品功能： 2.系统功能划分：
使用该系统有三个角色教师，学生，客户。教师可以查看学生选课情况，可以查看学生设计报告，填写学生项目进度情况，给出分数，修改密码，上传课程设计题目，学习资料。学生可以查看选课情况和成绩，选课。客户只可以浏览选课信息。
2．系统可分为5个模块：
（1）基本信息：教师和学生的信息包括教师号，学生号，教师开设的课程设计的题目，学生选的课程设计题目，项目进度和分数。（2）选课：显示教师开设的课程设计题目，实现学生选课。
（3）查询：学生查询可选题，自己选题情况，自己课程设计成绩。教师查询学生选题情况，学生设计报告。
（4）修改：教师填写项目进度情况和给出分数，学生填写同组的其他同学的姓名，学号，班级，小组长，修改结果存入相应数据库等。
（5）密码：教师和学生可以修改自己的登陆密码，结果保存用户信息数据库。3.安全性：
设立三种级别的用户：student,teacher,guest，对每种类型的用户设置不同的权限。
三、具体需求分析
1．系统流程图：
图3.1系统流程图
2.数据流图：
图3.2数据流图
3.数据字典：
数据流描述：
数据来源：用户登陆处理
数据去向：客户界面
说明：普通用户不输入用户名和密码直接以客户身份登陆
数据流名：登陆
数据来源：验证信息处理正确
数据来源：教师界面的输入选题和资料窗口 数据去向：上传处理
说明：学生填写所选课题的设计报告上传。
工程利润分析报告篇十二
2.负责交互式高保真原型设计；
3.负责与客户的沟通协调，编制与客户相关的各类文档、方案；
4.负责用户的培训和技术指导；
5.参与系统设计工作，并向开发团队提供咨询、指导、解释业务需求；
6.参与整个项目开发过程，负责需求跟踪，需求变更的管理，与项目团队一起保证最终交付。
任职要求：
1.本科学历，5年以上业务需求分析工作经验；
2.精通业务需求分析方法如uml;
3.精通业务流程图绘制，如使用visio绘制职能带图等；
4.精通原型设计，能使用axure原型工具进行高保真原型设计；
5.快速学习能力，从业务专家处快速学习业务，进行归纳总结提炼；
6.有国网物资业务经验更佳。
工程利润分析报告篇十三
(一)涉密载体销毁中心项目建设地地理位置
(二)涉密载体销毁中心项目建设地自然情况
(三)涉密载体销毁中心项目建设地资源情况
(四)涉密载体销毁中心项目建设地经济情况
(五)涉密载体销毁中心项目建设地人口情况
二、涉密载体销毁中心项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1.厂址
2.厂房建设内容
3.厂房建设造价
(二)土建规划总平面布置图
(三)场内外运输
1.场外运输量及运输方式
2.场内运输量及运输方式
3.场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1.项目占地
2.项目土建及配套工程内容
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1.供水工程
2.供电工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
工程利润分析报告篇十四
一、前言
二、分析方法
三、分析结果
（一）招聘职位称谓多达10余种
调查发现，招聘职位分别有专利工程师、知识产权工程师、专利管理师、知识产权管理师、专利专员、知识产权专员、知识产权法务、专利管理工程师、知识产权主管、专利主管等11个称谓。众多职位名称中，“专利工程师”使用最多。可以看出，“专利工程师”这个称呼相对来说被业界接受。其职责内容不仅仅限于专利，还涉及到企业整个知识产权的管理工作及制度的建立等等各项工作。招聘“专利专员”这个职位的单位发布的岗位职责内容则主要是跟专利有关的事项，所以相对于“专利工程师”来说，是个更小的群体。在分析招聘职位的单位时，我们发现一个现象，招聘“知识产权顾问”和“知识产权法务人员”的单位大多是管理咨询机构、评估机构或者销售机构。而招聘“专利工程师”、“知识产权工程师”等职位的则主要是生产型企业、科技型企业。另外企业招聘职位的称谓也反应出企业知识产权水平的高低，知识产权水平较高的企业才会细分知识产权岗位，如知识产权工程师、专利工程师等，一般企业笼统招聘知识产权专员、专利专员、专利主管、知识产权主管等，说明这些企业知识产权工作处于起步阶段。
（二）招聘数量地区差异很大。
当日收集的信息中，不同地区发布招聘信息的数量差异很大，692条招聘信息中，广东最多，312条，北京其次，共204条，上海、江苏随后，分别为85条和81条，湖北、湖南、陕西数量较少。 见图2。招聘信息数量的多少，其实与当地经济活跃程度正相关，与当地专利申请量和授权量更是正相关。2012年我国专利授权量排名前十的省市如下表。
2012年我国发明专利授权排名前十位的省区市中，排名前六的均为东部沿海经济发达省（区市），这六个省（区市）占据了全国31个省（区市）发明专利授权总量的。发明专利数量多、质量优，科技研发能力就越强，对区域经济的带动也会更大，区域竞争优势也就越显著。发明专利与区域经济发展存在正相关的对应关系，这是得到经济学理论充分论证的规律。区域经济活跃与招聘信息活跃度也是正相关的。
（三）岗位职责内容繁多
课题组仔细对比了各招聘单位发布的岗位职责，然后逐条进行归类，把对同一事务性工作的不同描述进行归纳总结，大体包含如下事项：1.建立并推动公司知识产权战略的落实和相关制度、流程的建立及执行；2.日常信息检索、专利检索、情报搜集，帮助专利挖掘；3.完成或协助完成专利申请文献的撰写及oa答复、技术交底材料的撰写；4.参与公司相关项目的立项，撰写项目专利查新报告、侵权分析报告，并提供设计规避和后期风险预防策略；5.承担公司内部知识产权培训与知识产权咨询工作；6.负责公司知识产权数据库的维护；7.负责公司相关档案、文档的建立、维护；8.负责企业知识产权的申请及流程事务；9.协作处理侵权及诉讼事务；10.完成或协助完成公司知识产权的许可、转让、或合作事项；11.公共关系。
当然，不是每个招聘单位的专利工程师的工作职责都完全相同，这跟该企业的规模、企业知识产权理念和企业知识产权管理水平有关。比如，企业知识产权水平处于起步阶段的，那么专利工程师的主要职责就是申请与维护等基础性工作，如果企业知识产权水平较高，那么专利工程师的职责内容就会涉及信息检索、专利挖掘、侵权分析、分先规避等内容。
（四）薪资水平
在招聘信息中，在薪资那一栏，绝大多数企业都写的是“面议”，但是还是有部分企业有明确公示。少数企业开出的工资在4000元/月以下，多数企业为月薪6000元左右，月薪超过10000元/月的企业不多。
通过上面的数据我们大概可以推算出，企业专利工程师的收入一般都在年薪10万左右，不同地域不同企业会有差异。不过需要特别说明一下的是，在招聘信息中明确薪资水平的企业主要是北京、上海和江苏的，而这三个地区的经济发展水平在中国居前，所以可以推测出在国内其他省市（除广东外），专利工程师的年薪可能不到10万。
课题组对月薪超过10000元的企业做了仔细分析，发现这样的企业的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作经验或海外留学经历、要求特殊工作经历（年限）、要求更高学历学位等。另外就是招聘的职位更高一些，比如招聘的主管、经理级别。
（五）任职资格
不同公司岗位职责稍有不同，所以任职资格要求也有不同，我们归纳总结为以下几条：
1.学历要求。招聘单位对应聘对象的学历要求，64%的单位要求本科及以上，12%的单位要求硕士及以上，少数岗位要求博士学位。当然也有些单位要求大专及以上。还有19%的单位没明确标明学历要求，不过从其岗位职责和其他要求来看，基本属于本科及以上。企业对知识产权人才的学历要求主要以本科为主，要求硕士以上学历只有12%，与其他职业相比对学历的要求并不高。面对每年几百万大学毕业生，企业尽情享受人才高消费，但是对知识产权人才却只要求基本的本科学历，说明知识产权人才的缺乏。
2.专业背景和知识结构要求。关于招聘对象的专业背景要求，涉及如下几项：（1）知识产权专业（2）法律专业（3）理工科专业（4）经济管理专业，其中绝大多数要求理工科专业背景，占比71%。要求所学专业为法学或知识产权的超过20%，其他专业只占到5%。不过，要求理工科专业背景的，后面一般都有一条，就是熟悉相关法律法规或者相关工作经验。要求是法律专业的，有的还特别标明是本科工科法律硕士。这从侧面反应了知识产权工作的复杂性，涉及多学科，企业需求的是复合型人才。
3.外语水平要求。所有公司都要求必须具有一定的英语阅读和沟通能力，尤其要求对技术文献/专利文献的阅读及书写能力优秀，部分公司要求口语表达能力和书写能力，外资企业对语言能力要求更高。少数企业要求海外工作经验或海外留学经历。
工程利润分析报告篇十五
本节知识点 软件需求的定义 需求的层次 导致需求缺陷的原因
其实在软件开发过程中遇到的许多问题都是由于收集编写协商修改软件需求过程中的失误带来的诸如信息收集不全功能不明确交流不充分文档不完善需求发生变化等可以这样说软件项目中百分之四十至百分之六十的问题都是在需求分析阶段埋下的“祸根”
ieee软件工程标准词汇表将需求定义为
1用户解决问题或达到目标所需的条件或能力
2系统或系统部件要满足合同标准规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力
3一种反映上面1或2所描述的条件或能力的文档说明
软件需求包括四个不同的层次即业务需求用户需求和功能需求另外还有非功能需求
软件需求各组成部分之间的关系如下图所示
用户需求
描述了用户使用产品必须要完成的任务可以在用例模型或方案脚本中予以说明
功能需求
是从各个角度对系统的约束和限制反映了应用对软件系统质量和特性的额外要求
用户需求不断增加
需求模棱两可
规格说明过于简单
忽略了用户分类
本节知识点 需求工程的内容 需求获取 需求分析 编写需求文档 需求验证
通常需求工程由一些过程组成可分为需求开发和需求管理两部分
绘制系统关联图
这种关联图用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型
创建用户接口原型
确定需求的优先级别
a 引言
概要叙述软件需求规格说明便于读者理解文档如何编写以及如何阅读和解释
描述编写文档时所采用的标准或排版约定包括正文风格提示区或重要符号
a3 预期的读者和阅读建议
提供了对指定的软件及其目的的简短描述包括利益和目标 a5 参考文献
利用本节来确定可以保证新产品与外部组件正确连接的需求 c1 用户界面
c2 硬件接口
正确性 完整性 可验证性 无二义性 可修改性 可跟踪性 一致性
审查需求文档
以需求为依据编写测试用例
编写用户手册
需求验证包括需求评审和需求测试两个部分需求评审又包括正式的和非正式的两种形式
本节知识点 分析模型--实体关系图数据流图状态转换图 数据字典 结构化分析过程
两个数据对象之间有以下三种关联er在数据对象之间的连线上用数字或字母表示
数据建模的其他图形工具层次方框图
df有四种元素其基本符号如下图所示
name=baidusnap1放弃cpu的使用
数据组合有三种方式
顺序以确定的次序连接多个数据项
选择从多个数据项中选取一个
对每一个关系确定其关联类型
重复步骤2到步骤4直到定义了所有关系
定义每个实体的属性
形式化并复审实体关系图 重复步骤1到7直到数据建模完成
实例分析 学生成绩管理系统 实体学生课程成绩 实体属性定义
学生学号姓名性别出生日期入学年月
课程课程编号课程名称课程学分课程描述
成绩学号课程编号分数考核日期
显然学生课程和成绩都是系统的实体并且可以初步定义它们的属性
因此系统的实体是学生课程和成绩
实体关系图
实例分析 学生成绩管理系统 第0层df图
1教务人员维护学生信息和课程信息并登录学生的选课成绩 2学生查询自己的成绩单
对于学生成绩管理系统而言整个系统就是一个加工学生成绩管理
第1层df图
第2层df图
为了继续进行分解我们分析第1层df中的加工查询学生成绩
数据字典
以下列出“学生成绩管理系统”的部分数据字典条目
工程利润分析报告篇十六
近年来，工程领域的项目利润逐渐被迅速压缩。从一开始的盈利到现在的微薄利润，不禁让人思考，工程利润都去哪了？在这个问题上，我有了一些心得体会。
第一段：问题的背景和引入
工程利润是指一项工程项目在完成后所获得的经济利益，它是工程公司生存和发展的重要关键。然而，人们却发现近年来工程利润越来越低，或者说几乎没有利润可言，这引起了广泛的关注和思考。究竟是什么原因导致了工程利润的“蒸发”？我深入思考并进行了一些调查研究，下面是我对此问题的一些体会。
第二段：过于激烈的竞争导致价格战
工程行业竞争异常激烈，许多公司为了能够中标，往往降低报价，对于利润空间进行了压缩。这导致了价格战的爆发，项目利润被不断“压榨”。当然，为了不让自己“亏本”完成工程项目，很多公司会通过种种方式降低成本，而这些成本往往牵扯到材料质量的减损，施工工艺的降低等。这也是为什么一些工程项目质量低劣的直接原因之一。
第三段：工程管理不善导致成本上升
除了竞争的价格战之外，工程管理的不善也是导致工程项目利润降低的重要原因之一。在工程管理方面存在的问题包括：项目计划不合理，导致资源浪费和项目推迟；成本控制不严格，造成了工程成本的大幅度上升。这些问题都直接影响了工程利润的提升，使得项目完成后利润少之又少。
第四段：变革与创新提高工程利润
针对上述问题，我认为工程公司应该积极进行变革与创新，以提高工程利润。首先，加强项目管理，优化项目计划，合理调配资源，减少资源浪费，将项目推进速度控制在合理范围内。其次，加强财务管理，严格控制成本，减少不必要的费用支出。最后，引入先进的技术和先进的工程设计，提高施工效率和施工质量，减少施工中的问题和纠纷，从根本上提高工程公司的竞争力和利润水平。
第五段：结论和展望
工程利润的现状确实令人担忧，然而，通过对问题的分析和总结，我相信只要工程公司积极进行变革与创新，注重管理和技术提升，工程利润的情况是可以得到改善的。同时，政府、监管部门和工程行业也应该共同合作，促进行业的良性竞争，营造一个更加平等、公正的市场环境，为工程公司创造更多的利润空间。我坚信，只要共同努力，工程利润的状况一定会有所好转，为工程领域的可持续发展注入新的动力。
工程利润分析报告篇十七
在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、涉密载体销毁中心项目组织计划
(一)组织形式
(二)工作制度
二、涉密载体销毁中心项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
工程利润分析报告篇十八
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、涉密载体销毁中心项目产品市场调查
(一)涉密载体销毁中心国际市场调查
(二)涉密载体销毁中心国内市场调查
(三)涉密载体销毁中心价格调查
(四)涉密载体销毁中心上游原料市场调查
(五)涉密载体销毁中心下游消费市场调查
(六)涉密载体销毁中心市场竞争调查
二、涉密载体销毁中心市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
(一)涉密载体销毁中心国际市场预测
(二)涉密载体销毁中心国内市场预测
(三)涉密载体销毁中心价格预测
(四)涉密载体销毁中心上游原料市场预测
(五)涉密载体销毁中心下游消费市场预测
(六)涉密载体销毁中心项目发展前景综述
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