优质ISO培训心得(汇总17篇)

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优质ISO培训心得(汇总17篇)
时间:2023-10-30 05:00:06     小编:翰墨

总结是对工作、学习等方面的成果进行整理和总结的过程。写总结的时候,我们可以参考一些相关的范文和案例,从中获取灵感和写作技巧。大家可以从这些总结范文中找到一些写作技巧和思路。

ISO培训心得篇一

周六,有幸参加中心组织的iso9001:20xx新版质量管理体系的运用培训。黄老师通过生动地实例解剖让大家认识到iso9001在实际运用中的重要性。通过学习,让我对以下两项指标有了更为深刻地认识:

一、工作目标

从一个简单的拍肩游戏让大家清楚地认识到,工作目标对一个团队工作效率的直接影响。中心经过多年的不断发展壮大,现已拥有多个部门,如何调动各部门的工作积极性、提高工作效率成为了首要目标。

1、工作目标的制定

月工作目标,由各部门主管制定并于每月初上报至中心主任及考核管理员处。业务部门的工作目标主要为业绩目标、领导吩咐的重要工作的完成目标;后勤部门、财务部门工作目标主要为日常工作的时效性、领导吩咐的重要工作的完成目标。

2、工作目标的监督

每月底,由考核管理员将各部门上报的月工作目标及当月新增的重要工作内容进行整合,设置成月考核的工作指标,本着只增不减的原则进行设置。对于确有困难无法完成的工作目标,由当事人以书面的形式向中心主任提出。内容须陈述工作无法完成所存在的客观事实,及今后的改善措施等。经中心主任同意后,可在考核系统中进行更改或删除。

二、工作责任

1、参照新版的iso9001:20xx质量管理体系,重新修订、完善中心岗位说明书,明确工作责任。

2、完善记录体系,真实、完整地进行会议纪要,将领导吩咐的重要工作责任到部门、个人,以作今后查证的依据。

3、充分运用内部沟通流程,对确有需要跨部门协助的工作,事先填写内部沟通单。对急需办理的工作可经中心主任同意后,于事后补填内部沟通单,避免了工作推委的现象。

ISO培训心得篇二

院感管理在今年进行了以下工作:

一、根据院感安全要求,细化院感质量管理措施

根据医院“安全”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制,进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、人流室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;制定了院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。

二、根据传染病的管理要求加强传染病的院感防控

在手足口病、甲型流感流行期间,进一步加强预检分诊台、内科门诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。

三、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,2013年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、供应室、人流室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测,使其合格率达100%。

四、加强了医疗废物管理

院感科不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

五、院感培训及考核

进行医院感染知识培训,参加人员包括全院医务人员及工勤人员,培训内容为:院感基础知识培训,手足口病消毒隔离知识培训,工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训,甲型流感的院感控制及消毒隔离知识培训,医务人员手卫生规范培训,新上岗的医护人员岗前培训等。对新上岗医护人员进行了培训考核,合格后上岗。

六、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,13年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次,方法是从临床各科室采样,到药械科索证。

总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

ISO培训心得篇三

7月3日18:00在松门镇文化站召开iso9000在行动誓师大会,为我们公司开展“iso9000在行动”主题推广活动正式拉开了序幕。整个公司600多名员工汇聚一堂,此次誓师大会的目的是动员所有干部职工积极行动起来。为了响应此次的号召,我们公司于椒江组织了一次内审员培训,为期两天。

这次参加内审员培训的总共有13人,分别来自行政部、采购部、品质部、生产部以及分公司,而给我们培训的讲师叫程清萍,毕业于河南大学外国语言文学系,西南科技大学mba、北京名成伟业技术培训专业培训师、企业培训师、ccaa注册审核员、教练师、制造业人才快速复制培育体系建设与实施讲师;曾任服务于台湾铼德德集团8年,先后担任品质、工程师、体系专员兼首席培训师;北京华夏认证培训江浙沪特约讲师。此次培训的内容主要分为第一部分:iso9000族标准基础知识;第二部分:iso9001:20xx标准条文理解;第三部分:案例分析及角色模拟练习。

首先,第一部分:iso9000族标准基础知识。iso是国际标准化组织的简称,英文:internationalorganizationforstandardization。iso是世界上最大的国际标准化组织之一。它成立于1974年2月23日。第一任主席:howardcooney先生(美国)。iso的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称:isa)。值得我们大家注意的是iso9000不是指一个标准,而是一族标准的统称,它包括:9000:20xx质量管理体系基础和术语;9001:20xx质量管理体系要求;9004:20xx质量管理体系业绩改进指南;19011:20xx质量和环境管理体系审核指南。iso9000质量管理体系是由iso/tc176制定的。tc176指iso中第176个技术委员会,全称“质量管理和质量保证技术委员会”,它专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。iso/tc176早在1990年第九界年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,确定了一个宏伟目标:要让全世界都接受和使用iso9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易。促进全球的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。

第二部分:iso9001:20xx标准条文理解。程老师上课的比较注重学员的参与与互动,知识点的回顾以及理论联系实际。比如她让我们大家轮流读知识点,这样我们就能更好的将注意力集中,对于基础知识有个初步的了解。其次,则是结合生活中的小事,让我们更好的理解。体系文件的特点:1.质量手册:纲领性文件,由顾客和公司领导使用。2.程序文件:标准性文件,由部门使用。3.作业文件:操作性文件,岗位使用。4.质量记录:鉴证性文件,各层次使用。其中,在一个公司,最主要的则是作业文件。接下来则让我们以洗手这一件再寻常不过的事来写一个作业流程,然后将每位学员的洗手作业流程读出来,并且会问进行分析,以及问身边的人他(她)是否平常就是这么洗手的。程老师强调,质量管理体系的核心思想:说到:该说的要说到,以文件形式描述质量体系重要活动;做到:说到的要做到,严格按文件的规定进行运作。有效:做到的要有效,符合组织的目标和标准要求。证据:留下相关证据,证实产品和质量体系按标准要求运作。自己不是这么做的,就不要写上去,更何况去要求别人。作业文件一定要做到说我所做、写我所说、做我所写的,说、写、做一致。

第三部分:案例分析及角色模拟练习。所有学员分成两组,一个是扮演被审核的公司,另一组则扮演审核人员进行角色的模拟练习。接下来则是做试卷,检验一下所学的知识。记得当时印象深刻的是培训的第二天是“灿鸿”台风即将登陆,从松门到椒江的路上就已经有了台风来临前的征兆。无论台风来临与否,我们都做好了要将第二天的课程上完的决心,也做好了万一台风来临我们还未下课就在那住下的`准备。庆幸的是台风没有正面登陆,也非常感谢司机屠晨峰的一路相陪与接送。

无论你所在于风驰的哪个部门,哪个岗位,风驰打造快速的研发、有效的生产、稳定的品质和贴心的服务都需要我们风驰每位员工的共同努力。只要我们认认真真做好自己的本职工作,就是对公司开展iso900标准体系的一份付出。

ISO培训心得篇四

近年来,ISO标准已成为国际间商业贸易通行的基础。为了配合企业的发展以及贸易的需求,越来越多的企业开始学习ISO标准,以便更好地掌握质量管理方法和原则。本文将系统地总结ISO标准的培训过程中所得到的心得和体会,以期更好地推进ISO标准的实施和推广。

第二段:ISO标准培训的重要性

ISO标准可帮助企业更好地运作及获得更大的利润。在ISO标准培训中,不仅可以学到基础知识,也可以学习一些新的方法和技巧以及加强自我管理能力。此外,ISO标准的认证,可以帮助企业获得商业信誉,提高品牌价值,进而开拓更大的市场。

第三段:ISO标准培训的难点和解决方法

在ISO标准培训中,经常会遇到一些困难,比如:

- 概念复杂:ISO标准的概念复杂、范畴广泛,理解难度大。

- 内容繁琐:ISO标准的内容多,包括基础知识、方法和流程等,需要耗费时间和精力。

- 商业需要:而且,每个企业的需求不同,适用的ISO标准也不同,需要逐一学习。

为了解决这些难点,我们需要:

- 了解ISO标准的概念,理解其内容并能够应用到实际中去。

- 多使用学习工具和学习资源,不断积累经验和知识。

- 充分了解公司的商业需求,制定合适的ISO标准应用方案,以供实际运用。

第四段:ISO标准培训的优点和提高方法

ISO标准培训,并不是一件困难的事情。只要跟着培训顺序,依次学习,便能获得丰富的知识。ISO标准培训的好处有很多,包括:

- 对商业贸易具有普遍性和全球性的认可。

- 能够提高企业管理效率,增加产品和服务的竞争力。

- 能够提高企业的客户满意度,增加客户口碑和信任度。

- 能够增强企业的内部工作合作能力,提高生产效率和质量。

提高ISO标准培训效果的方法包括:多花时间理解和巩固知识点,多参与和实践培训,并把ISO标准的应用落实到企业的具体实践中。

第五段:总结

ISO标准培训对企业来说是非常重要的,尤其是在国际商贸竞争及全球化的大趋势下。ISO标准培训不仅能够提高企业管理水平,也可以提高产品和服务的质量和竞争力。通过培训能够了解ISO标准的实施和运用,更好地推进企业的发展,这也是我们参加ISO标准培训的根本目的。

ISO培训心得篇五

第一段:培训前的期待

在ISO制度培训之前,我对这个系统理解不够全面,我期待通过这次培训,深入了解ISO制度的内涵和要点,并认真学习和掌握它的实施方法。

第二段:培训过程的感受

在培训过程中,我深刻体会到ISO制度的重要性和价值。ISO制度规定了组织如何管理过程、进行决策和质量控制,使得组织在运营中能够更好地控制风险和提高质量。我也看到了企业实施ISO制度所面临的挑战,如资源配置、系统升级等。但同时,我也认识到企业实施ISO制度所面临的挑战可以激发企业的创新能力,并提高企业的竞争力。

第三段:培训后的收获

通过这次ISO制度培训,我获得了很多知识和技能,如审计、流程图绘制和质量管理。这些技能和知识都是实际工作中必不可少的。同时,我也学到了如何制定和实施体系文件及如何建设ISO制度。总体来说,我在这次ISO制度培训中获得了极大的收获。

第四段:培训的启示

在这次ISO制度培训中,我意识到一个企业要不断进步,提高自身的核心竞争力,制度建设是至关重要的一环。制度是一种规范的、可持续性的管理方式。只有建立了完善的制度,企业才能够在市场竞争中立于不败之地。同时,我也认识到了企业不应该只是被动地应对变化,而应该积极主动地面对变化,通过不断创新并制定完善的制度,使得企业在时代变革中更有生机。

第五段:我的反思与建议

在ISO制度培训结束之后,我重新审视了自己所在公司的现状,发现我们在制度建设方面还存在一些缺陷。基于此,我提出了建议:首先,应该加强对员工的制度培训,提高员工的制度意识;其次,我们应该引入更加先进的管理理念,形成更加科学、更加完善的制度体系。最后,我们还应该持续关注制度的实施情况,及时总结改进经验并派发制度执行情况报表。只有这样,我们才能够更好地适应市场的变化,实现公司的长足发展。

总结:

通过这次ISO制度培训,我认识到了制度对企业的重要性,学到了实际工作中所必备的知识和技能。同时,我也感受到了企业在制度建设中面临的挑战,并意识到了企业在应对市场变化时需要采取的策略。通过这次培训,我更深刻地认识到了制度和企业的发展之间的联系,也为自己的职业生涯发展打下了坚实的基础。

ISO培训心得篇六

近年来,环境问题不断引起全球关注,各国纷纷采取措施保护环境。在这个背景下,ISO环境管理体系的实施显得尤为重要。我有幸参加了一次ISO环境培训,收获颇多,下面我将和大家分享我的心得体会。

首先,ISO环境培训让我深刻认识到环境保护的重要性。通过培训,我了解到环境问题不仅仅是某个国家或地区的问题,而是一个全球性的挑战。我们所处的地球是一个整体,一个国家的环境问题最终会影响到其他国家和地区。而ISO环境管理体系的实施,可以促使企业合理利用资源,精确评估环境风险,并采取相应的措施,减少对环境的破坏。这样的培训让我认识到自己在环境保护中肩负的责任,也激发起了我对环境保护的热情。

其次,在ISO环境培训中,我学到了环境管理的基础知识。在培训课程中,我们了解了ISO环境管理体系的核心要素,包括环境方针、目标、计划、执行、检查和纠正等。这些知识使我明白了环境管理需要有系统性,它不仅仅是为了获得ISO认证,更是为了实现企业的可持续发展。通过培训,我学会了如何培养员工的环保意识,如何合理运用环境管理工具来提高企业的环保水平。这些知识对于我的职业发展和环境保护意识的提高都具有重要的意义。

此外,在ISO环境培训中,我还学到了合规性与法律法规的重要性。在这个全球化的时代,企业要想在市场中立足,必须要遵守国内外的环境法律法规。培训中,我们了解了各国的环境保护法律法规,以及其对企业的要求。只有在合规性的基础上,企业才能在环保方面运作得更加顺畅。同时,我也认识到作为一名环境管理者,要注重及时了解和掌握法律法规的变化,避免因疏忽而带来的后果。这些知识对于企业的可持续发展以及与法律风险的博弈中起到至关重要的作用。

另外,在ISO环境培训中,我还学到了如何进行环境风险评估和监控。企业在实施环境管理时,必须要有对环境风险的认知和评估。通过培训,我了解了进行环境风险评估的方法和技巧,以及如何制定相应的应对措施。培训中,我们还学习了环境监控的方法,如何进行环境监测和记录,以及如何及时处理和报告异常情况。这些知识的学习,让我掌握了一套科学的方法和工具,对企业进行环境风险管理起到了重要的指导作用。

最后,ISO环境培训还让我认识到环境管理需要全员参与。环境管理是一个系统工程,每个人都要有环保意识,每个人都要积极行动起来。在培训中,我们学习了如何开展环保宣传教育工作,如何培养员工的环保责任感。培训中的案例研讨让我认识到企业环保意识的薄弱环节,以及如何通过有效的激励机制来培养员工的环保意识。只有真正做到全员参与,企业的环保工作才能得到全面有效的推进。

总的来说,参加ISO环境培训是一次难得的机会,我在培训中学到了许多实用的知识和技巧,对环境管理有了更深入的认识。这次培训不仅提高了我的专业素养,也激发起了我对环保事业的热情和责任感。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地运用所学知识,为环境保护事业做出更大的贡献。

ISO培训心得篇七

(一)专业知识的补充

以前在学校学习时虽然有质量管理这门学科,但对质量管理体系涉及不深,这次培训,梁老师的讲课由浅入深,由简入繁,对知识的讲解层层升入,使我对该体系有了更深刻的理解,弥补了以前在校时的不足。首先,梁老师从iso9000质量管理体系的背景讲起,介绍了国际标准化组织的成立与发展、我国对质量管理体系的引进和使用情况,并简单介绍了iso9000族及其标准。随后,梁老师将主要精力放在了对iso9000族内容的讲解。其主要内容是质量管理体系的八项管理原则、质量管理体系的十二项基础、质量管理体系的专业术语、质量管理体系的总要求和文件要求、质量管理体系的管理职责等等,这其中,质量管理体系的八项管理原则是重中之重,这八项分别是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

这八项原则主要内容是:顾客就是我们的上帝,能否满足顾客的需求是我们在这个市场中存活下去的唯一标准,而我们应该以满足顾客要求并争取超越顾客要求为最终目标,从而占领更大的市场份额,使组织稳步向前发展;领导在一个组织中起领袖、决策作用,只有得到领导的支持,才能使体系顺利建立并实施;在体系的建立、实施过程中不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与,所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感,此外,员工还应具备足够的知识、技能和经验,才能胜任工作,实现充分参与;并且,质量管理体系的建立和实施是一个持续的过程,应坚持持之以恒的原则,不断的进步和发展;组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力,特别是对重要供方,更要建立互利关系,互利合作的双方实际上就是双赢,有利于双方降低风险;过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法是质量管理的三个方法原则,如果组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量管理体系中,公司将会不断地持续改进。这八大管理原则形成iso9000质量管理体系标准的基础。

(二)工作思路的拓展

在两天的培训中,梁老师不断重复一个词:过程。她提出的一个概念是:所有的工作都是通过过程完成的。我们把每项工作分开看,它的确可以划分成无数个部分,这每一部分都可以称为是一个过程。反过来说,这些过程组成了每项工作,我们可以把生产产品的行为分成了好多“过程”。质量管理体系本身用一些标准来控制这些“过程”的合格,这样,只要过程合格了,产品就一定合格,而“过程”是所有事物共有的,所以我们应该清楚产品形成的过程有哪些,我们部门中的过程有哪些,是否得到了识别,然后将这些过程层层分解,落实到每一个人有那些过程,通过这样的分解,工作责任明确了、工作由复杂变简单了,这是最值得运用和借鉴的。这就给我将来的实际工作指明了方向:捉住过程,只有抓住了生产中的各个细节过程,使之有详细、正确的规定要求,并使之有效的贯彻实施,才能保证最终产品达到并超越顾客需求,从而在市场中生产并发展下去。

(三)组织、个人的提升

在培训过程中,梁老师穿插着讲了很多实例,这些例子告诉我们:质量管理体系的有效贯彻和实施对一个组织和个人都有显著帮助。就组织而言,质量管理体系能去除组织中的不良和缺陷,改善组织中规章和制度,从而提升组织的管理水平和效率,增加组织收益,使得组织在市场竞争中始终保持有足够的竞争能力,使组织稳步向前发展。就个人而言,质量管理体系能帮助一个人提高自身素养,改善个人工作习惯,提高工作效率和准确性,从而实现自身能力突破,在将来的生活和工作中发挥更大价值,为社会、国家作出更大贡献。

这次培训给我带来的收获颇丰,但学习的目的是能运用到工作实际中去,还需要用很长的时间去理解和实践,而理解实践的过程中,又会不断地发现新的知识,再次被理解,就好像iso这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完善自我。

ISO培训心得篇八

公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!

公司管理层培训会议通知

管理层竞聘书

公司管理层会议总结

火锅管理层工作计划

审计管理层建议书

公司管理层行政会议通知

公司管理层会议通知模板

公司管理层会议通知范文

酒吧管理层的会议记录

ISO培训心得篇九

在竞争激烈的市场环境下,如何不断提高企业的管理水平和服务质量,已成为每个企业家关注的问题。ISO国际标准组织所制定的各种标准体系,成为了帮助企业提高管理和服务水平的有效工具。而为了让员工更好地运用ISO标准,许多企业会选择进行ISO培训。笔者就是在一次ISO培训中,受益匪浅,也领悟到了许多能够运用到工作实践中的心得和体会。

第二段:学习ISO意义

ISO培训的第一步,就是让我们了解ISO的意义,以及应用ISO标准的好处。ISO标准的制定是为了实现工作流程的优化、成本的控制和质量的保证。通过规范化的工作流程,可以提高效率,降低成本,以及保障产品或服务的质量,进一步增强企业的核心竞争力。这个过程,对企业的可持续发展至关重要。

第三段:学习ISO认证规则

ISO的实施和认证是一个比较繁琐的过程,而培训中也深入讲解了ISO认证规则。从架构设计到控制过程,再到评审和纠正措施,都得严格遵循ISO的要求。在学习的过程中,我们不仅深入了解了ISO认证的流程,还掌握了各个环节中需要注意的问题,并学习了如何快速定位和解决问题。

第四段:学习ISO实施经验

ISO标准的实施和认证是一项复杂的工作,企业需要将整个过程分成各个阶段,并且在每个阶段都要不断地优化和改进。因此,ISO的实施和认证需要有一个完整的实施计划,并且需要在实施的过程中及时监督和纠正。而在ISO培训中,我们也学习到了许多有关实施的经验,比如如何与员工沟通、如何引导员工参与实施等等,这些都是非常重要的,为我们未来的实际实施提供了很好的指导。

第五段:总结

ISO培训让我们深入了解了ISO标准,以及如何实施和认证。我们也掌握了许多解决问题的方法和技巧,并了解了ISO的重要性。通过这次培训,我也认识到了自身的不足,并积极改进,为企业的ISO实施作出了一份贡献。感谢这次ISO培训,让我们能够更好地把理论知识转化为实践成果,提高了自身的工作技能和思维能力,同时也为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

ISO培训心得篇十

源自房地产资料

物业公司iso14001内审员培训的心得

20xx年xx月xx日和xx月xx日我非常有幸参加了为期两天的iso14001内审员双证班的培训,感谢公司给我这次的学习机会,这对我来说受益匪浅。

通过老师的讲解、案例的分析和交流,使我对iso9001:20xx/iso1400标准有了全面的.认识。iso是近乎完美的优点集合体,在我看来,它最显着的一点就是把所有工作和过程形成文件,保存记录,使企业走向规范化之道。它不单单是一种认证资格,而是一种规范质量管理和质量模式的保证。它不但为企业、质量运行、管理提供一个动态的标准的参照要求,而且可以规范我们的工作,使其做到有序、有目的、有计划、有依据,还可以对其潜在的危机做出预警、控制、防止。当在检查过程中遇到问题不知该怎样处理时,懂得自觉的去查找流程、作业指导书或相关文件,找出判断问题的依据。

学习过程中,我体会最深刻的是pdca模式,所谓pdca模式,p就是策划,d是实施,c是检查,a是处置。我们可以通过此方法来衡量制定的目标,衡量过程的具体环节有没有落实到位。这个原则的内涵是值得我们去回味去享受的。在平常的生活工作中都可以使用此模式,以求实现更高的目标。同时,做每件事情时,考虑问题时,要学会原因分析。无论对自己、对企业的发展,都会有不同层次的提高。

此外,给我留下印象较深还有质量管理八大原则之一的“以顾客为中心”。我们物管企业生产的产品是服务,服务对象是我们的顾客。增强顾客的满意度,提高公司品牌效益,这正是iso9001质量管理体系标准所创导的服务指导思想。顾客是我们生存的基础,也就是说我们应该以顾客为中心,把顾客的要求放第一位。通过走访、定期交流、发放顾客满意度调查问卷等方式,调查研究顾客的需求与期望,把它转化成质量要求,并采取有效措施使其实现。顾客的需求是发展的、动态的,那么,就需要我们加强与顾客的沟通从而达到共识,不断的进行质量改进,理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望,做到顾客满意。

通过本次学习,现在我知道如何一步一步按标准去做,如何通过大量的实践来进一步熟知内部管理的程序和作用以至于提高顾客满意度。因此,学习iso9001对我们以后的工作有莫大的帮助。当然如何真正把iso9001合理地应用到工作中解决实际问题,还得靠我们自己去实践。所以做任何事情,我都会督促自己多思考,有了合理的方法与策略,然后再去执行,再加上努力,一定能把工作做好。

此次虽然培训的时间不长,只有短短的两天,但我认为这两天却很高效,我的感觉是:我在一瞬间接收了太多的思想,一下子还无法全部吸收,需要用很长的时间去理解,而理解的过程中,我又会不断地发现新的知识,新的知识,再次被理解,就好像iso这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完善自我。

ISO培训心得篇十一

参加iso9000培训之前,我只是听说过,也常看到年夜街上挂着“××企业通过iso9001认证”,认为它或许是某个质量标准,即某种产品达到某个指标,但具体它有什么作用,我并不了解。通过进修,我认识了iso9000,知道这套标准被称为质量治理和质量保证模式和实施指南,广泛应用于各个范畴,对它的进修将会对我以后的人生,受益匪浅。

经过两天时间的强化训练,培训老师幽默风趣,形象生动的讲解,让我切实从形象上了解了深奥的理论常识。对付此次培训,我觉得短短两天的时间还是远远不够的,iso9000所容纳的常识在这两天时间是不可能被培训者所完全吸收,消化的`,我还要在平时运用老师教导的方法多加进修。

随着世界经济体化的发展,越来越多的企业要通过iso9000:20xx已经成为必然趋势,而国内目前iso人才还相对较少,进修iso9000了解质量治理的一般常识(标准和要求)不管对付个人,还是对付企业,都非常主要。而对付当代年夜学生来说,也应具有iso9000的常识。

虽然培训只有两天,但它的实用性,目前尚潜在影响力吸引着我们在将来的日子里不断进修,我们才能不断发展,继续向前进最终迈向成功。

ISO培训心得篇十二

三月有幸参加了五洲恒信管理咨询有限公司举办的iso9001质量管理体系内部审核员培训班。通过三天的培训,使我对iso9001质量管理体系的起源和发展,包括这些管理体系在企业管理中的重要性,都有了更多的认识。对它们的条文也有了更深层的理解,同时也学习到不少与之相关的内部审核方法和技巧,使我的专业知识有了进一步的提升。

讲课中老师指出,内部审核是审过程不是审文件,不能有文件就算符合。内部审核必须按pdca过程进行全面策划,策划审核方案,编制年度内部审核计划和内部审核实施计划。组成审核组,任命审核组长,聘任内部审核员。内审员根据审核计划的分工编制检查表,按计划和检查表实施现场审核,得出审核发现。寻找客观证据,发具不合格报告。内审组对体系的有效性,适宜性,符合性做出综合评价并开具不合格报告。受审核方的管理者根据不合格进行原因分析制定纠正措施。审核组对纠正措施的实施效果进行跟踪验证,并编制内部审核报告,在内部审核报告中,对体系做出综合评价找出存在的问题与下步需要改进的地方。通过三天的培训,也使我认识到,在这个瞬息万变的社会,不论是企业还是个人,要想生存并得到发展,变是唯一不变的真理。

那种传统的、固定不变的管理模式已不能适应时代发展的需求了。为适应科学技术、经营环境日新月异的变化,企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。不仅仅是高层管理者要将之作为主要的管理职责,同时也要促进所有阶层的管理人员都成为创新的实施者,为全体员工充分发挥创造才能建立新的管理机制,增强企业的团队凝聚力,使企业在激烈的竞争中,逐渐凸现出其个性化的管理模式。而所有以上这些“变”的过程,都必须依赖于iso9001质量管理体系的建立和实施,并通过pdca的管理模式不断改进实施过程中的不足,才能不断提升企业的综合管理水平。

所以,建立和实施iso9001质量管理体系,不仅是为了满足客户及其它相关要求,也是企业自身发展的需要。唯有不断改变管理观念,以战略眼光高度重视这一发展趋势,才能使企业永远立于不败之地。

作为企业的员工,要想充分体现自身价值,唯有不断学习新观念,改变旧思想,做一个“学习型”的员工,珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素质,紧随社会和企业发展的步伐,在工作中充分发挥个人才智,为社会和企业创造更多的效益,才能使自己的人生更有意义、更有价值!

ISO培训心得篇十三

20xx年xx月xx日和xx月xx日我非常有幸参加了为期两天的iso14001内审员双证班的培训,感谢公司给我这次的学习机会,这对我来说受益匪浅。

通过老师的讲解、案例的分析和交流,使我对iso9001:20xx/iso1400标准有了全面的认识。iso是近乎完美的优点集合体,在我看来,它最显着的一点就是把所有工作和过程形成文件,保存记录,使企业走向规范化之道。它不单单是一种认证资格,而是一种规范质量管理和质量模式的保证。它不但为企业、质量运行、管理提供一个动态的标准的参照要求,而且可以规范我们的工作,使其做到有序、有目的、有计划、有依据,还可以对其潜在的危机做出预警、控制、防止。当在检查过程中遇到问题不知该怎样处理时,懂得自觉的去查找流程、作业指导书或相关文件,找出判断问题的依据。

学习过程中,我体会最深刻的是pdca模式,所谓pdca模式,p就是策划,d是实施,c是检查,a是处置。我们可以通过此方法来衡量制定的目标,衡量过程的具体环节有没有落实到位。这个原则的内涵是值得我们去回味去享受的。在平常的生活工作中都可以使用此模式,以求实现更高的目标。同时,做每件事情时,考虑问题时,要学会原因分析。无论对自己、对企业的发展,都会有不同层次的提高。

此外,给我留下印象较深还有质量管理八大原则之一的“以顾客为中心”。我们物管企业生产的产品是服务,服务对象是我们的顾客。增强顾客的满意度,提高公司品牌效益,这正是iso9001质量管理体系标准所创导的服务指导思想。顾客是我们生存的基础,也就是说我们应该以顾客为中心,把顾客的要求放第一位。通过走访、定期交流、发放顾客满意度调查问卷等方式,调查研究顾客的需求与期望,把它转化成质量要求,并采取有效措施使其实现。顾客的需求是发展的、动态的,那么,就需要我们加强与顾客的沟通从而达到共识,不断的进行质量改进,理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望,做到顾客满意。

通过本次学习,现在我知道如何一步一步按标准去做,如何通过大量的`实践来进一步熟知内部管理的程序和作用以至于提高顾客满意度。因此,学习iso9001对我们以后的工作有莫大的帮助。当然如何真正把iso9001合理地应用到工作中解决实际问题,还得靠我们自己去实践。所以做任何事情,我都会督促自己多思考,有了合理的方法与策略,然后再去执行,再加上努力,一定能把工作做好。

此次虽然培训的时间不长,只有短短的两天,但我认为这两天却很高效,我的感觉是:我在一瞬间接收了太多的思想,一下子还无法全部吸收,需要用很长的时间去理解,而理解的过程中,我又会不断地发现新的知识,新的知识,再次被理解,就好像iso这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完善自我。

ISO培训心得篇十四

7月3日18:00在松门镇文化站召开iso9000在行动誓师大会,为我们公司开展“iso9000在行动”主题推广活动正式拉开了序幕。整个公司600多名员工汇聚一堂,此次誓师大会的目的是动员所有干部职工积极行动起来。为了响应此次的号召,我们公司于椒江组织了一次内审员培训,为期两天。

这次参加内审员培训的总共有13人,分别来自行政部、采购部、品质部、生产部以及分公司,而给我们培训的讲师叫程清萍,毕业于河南大学外国语言文学系,西南科技大学mba、北京名成伟业技术培训专业培训师、企业培训师、ccaa注册审核员、教练师、制造业人才快速复制培育体系建设与实施讲师;曾任服务于台湾铼德德集团8年,先后担任品质、工程师、体系专员兼首席培训师;北京华夏认证培训江浙沪特约讲师。此次培训的内容主要分为第一部分:iso9000族标准基础知识;第二部分:iso9001:20xx标准条文理解;第三部分:案例分析及角色模拟练习。

首先,第一部分:iso9000族标准基础知识。iso是国际标准化组织的简称,英文:internationalorganizationforstandardization。iso是世界上最大的国际标准化组织之一。它成立于1974年2月23日。第一任主席:howardcooney先生(美国)。iso的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称:isa)。值得我们大家注意的是iso9000不是指一个标准,而是一族标准的统称,它包括:9000:20xx质量管理体系基础和术语;9001:20xx质量管理体系要求;9004:20xx质量管理体系业绩改进指南;19011:20xx质量和环境管理体系审核指南。iso9000质量管理体系是由iso/tc176制定的。tc176指iso中第176个技术委员会,全称“质量管理和质量保证技术委员会”,它专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。iso/tc176早在1990年第九界年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,确定了一个宏伟目标:要让全世界都接受和使用iso9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易。促进全球的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。

第二部分:iso9001:20xx标准条文理解。程老师上课的比较注重学员的参与与互动,知识点的回顾以及理论联系实际。比如她让我们大家轮流读知识点,这样我们就能更好的将注意力集中,对于基础知识有个初步的了解。其次,则是结合生活中的小事,让我们更好的理解。体系文件的特点:1.质量手册:纲领性文件,由顾客和公司领导使用。2.程序文件:标准性文件,由部门使用。3.作业文件:操作性文件,岗位使用。4.质量记录:鉴证性文件,各层次使用。其中,在一个公司,最主要的则是作业文件。接下来则让我们以洗手这一件再寻常不过的事来写一个作业流程,然后将每位学员的洗手作业流程读出来,并且会问进行分析,以及问身边的'人他(她)是否平常就是这么洗手的。程老师强调,质量管理体系的核心思想:说到:该说的要说到,以文件形式描述质量体系重要活动;做到:说到的要做到,严格按文件的规定进行运作。有效:做到的要有效,符合组织的目标和标准要求。证据:留下相关证据,证实产品和质量体系按标准要求运作。自己不是这么做的,就不要写上去,更何况去要求别人。作业文件一定要做到说我所做、写我所说、做我所写的,说、写、做一致。

第三部分:案例分析及角色模拟练习。所有学员分成两组,一个是扮演被审核的公司,另一组则扮演审核人员进行角色的模拟练习。接下来则是做试卷,检验一下所学的知识。记得当时印象深刻的是培训的第二天是“灿鸿”台风即将登陆,从松门到椒江的路上就已经有了台风来临前的征兆。无论台风来临与否,我们都做好了要将第二天的课程上完的决心,也做好了万一台风来临我们还未下课就在那住下的准备。庆幸的是台风没有正面登陆,也非常感谢司机屠晨峰的一路相陪与接送。

无论你所在于风驰的哪个部门,哪个岗位,风驰打造快速的研发、有效的生产、稳定的品质和贴心的服务都需要我们风驰每位员工的共同努力。只要我们认认真真做好自己的本职工作,就是对公司开展iso900标准体系的一份付出。

ISO培训心得篇十五

ISO,全称为国际标准化组织,是一个国际性的标准化组织。其主要工作是制定各种标准,促进商品和服务的国际贸易。在活跃的商业社会中,ISO认证已成为企业竞争力的重要标志。本文将就ISO的工作内容、价值意义以及自身认证过程中的心得体会展开论述。

工作内容

ISO的工作内容主要是制定各种标准以保证商品和服务的质量。ISO的标准种类非常多,如ISO 9001、ISO 14001、ISO 22000等等,其中,ISO 9001主要针对企业质量管理体系,要求企业必须建立完整的质量体系,确保产品符合质量要求。ISO 14001则是环境管理体系标准,要求企业在生产过程中避免对环境的污染和破坏。ISO 22000则主要是食品安全管理方面的标准,要求企业在生产过程中保证产品符合食品安全要求。通过ISO制定的各种标准,企业能够以统一的方式控制产品质量,从而有效提高生产效率和产品质量。

价值意义

ISO的成立和工作不仅对国际间的商品和服务有所规范,更让消费者能够得到更优质的服务和商品,提高了消费者的满意度。此外,ISO认证对于企业来说也具有非常重要的意义。它不仅能够提高企业产品质量,还可以提高企业的竞争力。在市场经济中竞争激烈的时代,持有ISO认证,一般被认为是企业吸引市场的典型标志。ISO的认证是一份信任的象征,也是一份责任的担当。

自身认证过程中的心得体会

在我个人的实践中,通过ISO的认证,我对产品质量和企业管理理念有了更深入的了解。在过程中,我主要感受到了三个方面的体会。首先,要认真对待每个环节。认证过程中对于每一个细节特别要求,如果有漏洞,会直接影响到最终的认证结果。其次,要尊重用户体验。用户满意度是最终目的,过程中要时刻把用户满意度放在心中,不断提高产品质量和服务效率。最后,要发扬企业文化。企业文化的建设对企业成长至关重要。在ISO认证过程中要肯定和弘扬现有企业文化,并且在认证过后,更要把这种文化思想融入到企业发展中。

总之,ISO的认证是企业提高核心竞争力的必经之路。通过ISO认证,企业可以达到更好的产品质量和服务效率,提升用户对于企业的信任和认可。而ISO认证的过程也让企业能够更好地了解产品质量和管理理念,让企业的发展更具有方向性。所以,我们应该不断加强ISO认证的推广力度,让更多的企业及人们都能够真正了解ISO认证,并且全面认识它的价值和意义。

ISO培训心得篇十六

ISO评审是指根据国际标准化组织(International Organization for Standardization)的标准要求,对企业进行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的审核。作为参与者之一,我在此次ISO评审中有了一些心得体会。

首先,ISO评审对企业具有重要意义。ISO认可的国际标准不仅仅是对企业的一种荣誉,更是对企业经营水平、管理能力、产品质量的一种认可和肯定。ISO认证不仅提高了企业的形象和信誉,还有助于企业的可持续发展和国际竞争力的提升。对于参与评审的企业来说,评审过程是对现有管理体系的检验和调整的机会,通过评审的检查和对标准要求的了解,可以帮助企业找出潜在的问题和薄弱环节,从而进行改进和提升。

其次,ISO评审需要全员参与和支持。在评审过程中,全体员工都必须充分认识到评审的重要性和意义,积极配合和参与到评审工作中。此外,领导层的积极支持和参与也是评审成功的重要保障。评审需要各个部门的密切合作和协调,只有将企业改进和标准要求落地于实践中,才能取得良好的效果。因此,评审过程中需要加强沟通和协作,建立起高效的工作机制和团队合作精神。

再次,ISO评审需要全员的质量意识和内审能力提升。评审过程将检验企业各个环节的质量管理水平,因此全员都要具备相应的质量意识和内审能力。全员质量意识的提升可以通过培训和教育来实现,使每个员工都明确自己岗位上的质量职责和要求。内审能力的提升可以通过选派适当的员工参加内审培训和实践来实现,培养一支懂得评审方法与技巧的内审团队。只有具备了全员质量意识和内审能力,企业才能真正建立起完善的管理体系和质量控制机制。

此外,ISO评审过程中应重视总结和反思。评审过后应及时组织总结会议,对评审过程中的问题和不足进行归纳,分析原因并提出改进措施。通过总结和反思,可以有效地加强企业管理体系的完善和操作的标准化,为下一次评审做好准备。同时,评审结果应向全体员工进行通报,让大家了解评审的结果和意义,激励全员参与到下一次的评审工作中。

ISO评审是企业进行质量管理、环境管理和职业健康安全管理的重要手段,通过参与ISO评审,我深刻体会到了其重要性和意义。评审过程不仅是对企业的一次“自检”,更是对企业的一次“调试”。通过评审的检查和对标准要求的了解,可以发现企业在质量管理、环境管理和职业健康安全等方面存在的问题和改进的空间,从而帮助企业提升管理水平和产品质量,提高竞争力和发展空间。因此,每一次ISO评审都应该被视为一次宝贵的机遇和挑战,全员参与和积极合作,不断完善和提升,以实现企业的可持续发展和国际化目标。

ISO培训心得篇十七

ISO是国际标准化组织,通过制定标准来协调全球市场的运作。在我个人的职业生涯中,接触到了ISO标准,也得到了许多有关其实用性和影响的体会和感悟。

第一段,起点

我第一次接触到ISO标准是在大学学习过程中。当时我们学习的是ISO9000标准,为了增进对于该标准的理解,我们学生需要去实地考察一个企业如何执行ISO标准并实践。我当时与我的同学们去了一家工厂,亲眼目睹了他们是如何执行ISO标准的。

第二段,认知

通过实践认识到,执行ISO标准的效益是显而易见的。它不仅提高了产品质量,同时迎合市场的需求,为消费者提供了有保障的商品。此外,ISO标准通过提升生产效益,缩短了产品研发周期,使企业有更快更好的响应市场需求的能力。ISO的实际应用,显示出其不仅是一项标准,还是一项商业工具。

第三段,适用

ISO标准可以适用于许多不同的企业和行业。不论是从事服务业的小企业,还是大型制造业公司,都可以利用ISO标准提高效率和产品质量。此外,ISO标准不仅可以应用于公司的内部流程管理,也可用于公司与供应商、客户和其他利益相关方之间的通信。

第四段,挑战

尽管ISO标准拥有广泛的应用性和显著的价值,但要使其成功地实施,企业需要面对一定的挑战。如何具体地解释标准内容是一个值得关注的问题。企业在执行ISO标准时也可能会面临人员培训、内部沟通、外部合作等困难。但是,这些挑战并不是不能克服的,企业可以通过增强职员培训、建立完善的沟通体系和增强管理体系等手段,从中获得提高效率和提高市场竞争力的益处。

第五段,总结

综上所述,ISO标准是一个非常有意义的实用工具。它为企业提供了一个良好的、可持续的经营平台。通过有效的实施,企业可以提高其内部管理水平、提高生产效率、提高产品质量,并进一步为市场和消费者提供更具有竞争力的产品。尽管企业在执行ISO标准时面临的挑战不小,但我坚信,只有在企业的领导层积极地推进和实施,与职员的共同努力下,ISO标准的实际应用必将在各个行业中达到长足的发展。

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